优享网商业计划书
王**
10财务管理1班
1010******
目录
第一章摘要 (3)
1.1项目概况 (3)
1.2项目的发展前景 (3)
1.3核心运营模式 (3)
1.4项目的执行优势 (4)
1.5项目的可行性 (4)
1.6投资与收益 (5)
1.7风险与对策 (5)
1.8项目总结 (5)
第二章市场分析 (6)
2.1市场容量及前景 (6)
2.2网站目标市场分析 (7)
2.3网站目标用户的分析 (8)
2.4市场趋势和机会 (8)
第三章运营方案 (9)
3.1公司理念 (9)
3.2公司目标 (9)
3.3发展战略 (9)
3.4赢利模式 (10)
第四章产品与服务 (10)
4.1产品描述 (10)
4.2用户服务 (11)
第五章营销计划 (11)
5.1搜索引擎 (11)
5.2媒体的选择 (12)
5.3病毒式营销 (12)
第六章投资及收益 (13)
6.1资金需求说明 (13)
6.2资金使用计划及进度 (13)
6.3投资及融资的方式 (13)
6.4投资获利能力分析 (13)
6.5收益控制接口分析 (14)
第七章财务可行性分析 (14)
7.1项目投资概括 (14)
7.2主要财务假设 (14)
7.3项目所需各项投资额及资金来源 (14)
第八章风险分析与规避 (16)
8.1 风险因素分析 (16)
8.2 风险规避策略 (16)
8.3 应急方案及退出战略 (17)
第一章摘要
1.1项目概况
自主学习不仅有利于学生提高学习成绩，而且是个体终身学习和终身发展的基础。作为当今教育领域热门的学习方式，在大学的学习中，有着不可替代的优势。然而，在如今大学教育中，尽管自主学习得到相当的提倡，但由于学习资源供给的速度性、多元性及舒适度经常无法满足学生的需求，因而学习效果不理想。目前，市场上正缺乏一个提供学习资源的平台，我们公司旨在为广大在校生提供全面的学习资源，同时建立起学生与学生之间、学生与老师之间的学习交流、学术讨论的桥梁。
本公司针对在校大学生，为其提供全面的学习资源，包括在线学习和资源下载，量身定做学习计划，提供与名师在线交流、与学友在线讨论的机会，我们还将与各省的培训机构达成合作意向，提供线上预约线下学习的平台。另外，将与出版社洽谈，以较低的价格实现电子书的在线阅读。
1.2项目的发展前景
从1998年开始高等教育持续地实施扩招，2003年全国国内高等教育规模已经达到1900万人，使高等教育的毛入学率从1998年的9.8%提高到2003年的17%。据悉，我国目前有2700多所高校、3000多万在校生，居世界第一。按照联合国教科文的口径，中国高等教育已将迈进了大众化的阶段。随着高等教育的普及，高等教育培养出来的人才必定成为社会未来的中坚力量，人们对于在校生在学校的学习能力及学习情况的关注则是重中之重，优享网从广大在校生的利益出发，不仅为学生们提供了海量的学习资源，还能提高其自主学习能力，具有良好的发展前景。
1.3核心运营模式
本公司网络平台
用户
学校、培训机构、出版社
1.4项目的执行优势
1.4.1专业性
我们主要针对资源共享，利用电子平台，为在校生解决学习资源的问题。
1.4.2整合性
采用（电子商务平台）+（线下的学校、培训机构、出版社）+（用户）发展模式，线上和线下相结合，使海量的信息资源聚集在这种行业性很强的电子商务平台上，通过产业链的连接，使各个环节高度整合起来，达到节约时间、舒适享用的目的。
1.4.3创新性
优享网将与各大高校和优质的培训机构建立良好的合作关系，我们的愿景是成立中国大学生联盟，实现真正的、完全的资源共享。各大高校可以在平台上设立本校的专区，其中涵盖了本校优质的学习资源、网络公开课，每周安排本校的一名导师与学生在线交流。与培训机构达成合作意向之后，我们将在优享网的网络平台上提供线上预约线下上课的服务、培训机构也可将其付费的网上课堂及相关资料上传在网络平台，供优享网的会员以较低的折扣付费使用。我们会在培训机构专区开设评级功能，用户对培训课程的体验打分评价，口碑好的培训学校及课程我们讲放在网页的显著位置进行宣传，激励培训机构为我们的用户提供优质的学习体验。用户则可以讲自己平时整理的学习资料上传在我们在平台上设立的用户专区，上传的越多经验值越多，经验值可以兑换平台上的有偿资源。出版社将其出版的读物的电子版上传到网站供用户们付费阅读或下载。
1.4.4发展性
不管何时何地，学生们总会对学习资源有始终的需求，我们开发不同的版块譬如资源下载、网络课堂、在线讨论、在线测试、电子书在线阅读等等，我们将会在平台的页面上做个窗口，来征求消费群的意见，百分百的做到顾客的满意。同时我们还会对我们的服务定期的做调查，以便更好地服务顾客。
1.5项目的可行性
1.5.1人员构建
我们将会招聘专业的电子商务方面的人才，管理人才，财务师等智力人才，为我们整个产链的可持续发展做好铺垫。
1.5.2项目实施组件
我们公司的项目运行包括CEO以及高层理事的决策和技术开发部、运营部、财务部等一系列部门合作与分工运行。
1.6投资与收益
通过我们的独特经营模式，高度整合整个产业链与消费者，减少不必要的中间环节，同时严格协调物流，做到滴水不漏，为创造更大的盈利空间做准备。
1.7风险与对策
企业率先进入网络营销领域肯定是想获得先入为主的优势，但是，先进入的企业必须面对以下风险，对于相关风险我们会采取合理对策。
1.7.1消费者的定位
我们要通过有力的宣传、优质的服务和诚信取得消费者的信任，以此来提高市场占有率。同时，公司发展壮大后，在校大学生的服务已经不能满足公司的发展需求，此时应对市场进行深度剖析，寻求商机，扩大服务群体及范围，扩大公司业务范围，以此拥有更高的市场占有率。
1.7.2技术风险
一般而言新技术缺乏完善性，很容易被跟进者超越，特别在信息等高科技产业更为明显，新技术意味着高风险，对此，我们必须集中全力在技术领域，加强市场研究。必须进行细致的市场研究，重视分析技术创新过程中的各种不确定因素，加强信息沟通，加强市场营销，同时，加强技术研究，保证本公司能不断更新及进步，以满足消费者的需要。
1.7.3经济风险
经济风险即投入产出的问题，投入后是否能获得预期的产出，长期无产出公司应该如何维持运营。而且产出分为有形产出和无形产出两种，我们的实体经济以广告和培训机构与公司合作的合作费为主，有客观的收益，然而网络营销作为一件新生事物，无形产出在初期阶段会高于有形产出，我们会逐渐扩大市场营销提高信誉，尽快发展业务，保证公司的经济链能正常流动，以降低经济风险。
1.7.4运营问题
公司成立之初势必影响力不足，如何保证公司能签到订单，同时如何将公司推向市场，让更多的人认识我们公司。对此我们将利用网络这个便捷的工具，大力进行宣传，在扩大影响力的情况下保证服务质量，提高公司的信誉，这样公司才能在市场上立于不败之地。
1.8项目总结
我们主要是以电子商务网站作为整个产业链条中的核心，企业可以通过电子商务网站与各大高校、培训机构洽谈合作事项。我们的优势在于能够深入到高校、培训机构、用户建立起合作关系，以此作为自身资源优势，从而获取海量资源。资源需求学校、培训机构、用户
都可以通过电子商务网站的合理运作，得以协调。
第二章市场分析
2.1市场容量及前景
2.1.1网民规模
截至2011年12月底，中国网民数量突破5亿，达到5.13亿，全年新增网民5580万。互联网普及率较上年底提升4个百分点，达到38.3%。总结过去五年中国网民增长情况，从2006年互联网普及率升至10.5%开始，网民规模迎来一轮快速增长，平均每年普及率提升约6个百分点，尤其在2008年和2009年，网民年增长量接近9000万。在2011年，这一增长势头出现减缓迹象。
中国网民规模及普及率
学历方面，大专及以上学历人群中互联网使用率在2011年已达96.1%，目前基本饱和；过去五年内高中学历人群的渗透率增长最为明显，2011年网民比重也已经超过九成，达到90.9%；而在小学及以下学历人群中，互联网渗透率增长始终缓慢。总之，过去五年内助推网民规模快速增长的几类人群中，互联网普及率即将触顶，而其他年龄段和教育水平的人群对互联网的接受速度很难达到年轻和高学历群体的水平，未来中国整体网民规模的增速会进入平台期。
2007-2011年各学历人群互联网普及率
2.1.2中国高等网络教育行业数量规模
中国目前的高等网络教育主要以远程的学历教育为主，发展非常不均衡，网络教育的各个分支发展进度不同，基础网络教育进入市场成熟期，而职业网络教育则刚刚进入市场成长期，高等网络教育则进入波动期，还有许多类型的网络教育正处于萌芽期；在不同的地区，网络教育市场的发展进程差异也非常大，总体而言城市快于农村，东部发达地区快于西部欠发达地区。而优享网所涉及的领域就目前的情况而言行业数量为几乎为零。
2.2网站目标市场分析
2.2.1网络社区交友
网站可通过QQ、邮箱、微博、人人网、朋友网等社交网站的账号绑定后登陆优享网。
建立官方微博，用户第一次使用网站时，邀请其关注网站的官方微博，关注后可获得相应的经验值。用户可以从微博上及时关注网站的相关活动，也可以通过微博进行互动，同时也可邀请网站上的名师在微博上进行微访谈。
建立交友专区，登录后用户可在网站上搜索同城同校或是全国范围内的同专业的好友，及时分享自己的心得，讨论学习上遇到的问题。
为了提高用户的忠诚度和网站的吸引力，每日登陆则可加经验值，讲网站信息转载在人人网、朋友网、微博、QQ空间等社交网站或是邀请三个以上的好友加入网站的用户即可获得学习礼包。通过以前数据库收集的客户的名单，即客户的邮箱进行电子邮箱，每周进行一
次幸运抽奖，抽到的幸运用户将有好礼相送。
2.2.2中国高等网络教育行业电子商务发展阶段
第一步：明确电子商务价值定位与主体定位。包括学校、培训机构、教育部门等各方，尤其是各大高校都想通过网络平台真正让学生受益，提升学习效率，最终提高自主学习能力。然而，从好的初衷到最终落实，必须建立在对电子商务环境和各利益相关者的充分认知的基础上，必须明确电子商务价值定位与主体定位。
第二步：找到适合自身发展的商业和运营模式。电子商务模式非常复杂，融合和多样化发展趋势也越来越明显。对于高等网络教育而言，到底采用哪种合适的商业模式至关重要，商业模式主要取决于交易主体定位。
第三步：进行有效的资源配置。从当前实行高等教育资源网络化发展现状而言，公司缺乏人力、资金以及运营等相关各方面的资源，集中网站与高校，培训机构与出版社，等各方资源，进行资源有效配置与整合，是网站发展的重要步骤。
第四步：技术的开发及投入使用。对于网站而言，落实到实施层的关键就是技术的开发。通过前面的分析可见，优享网力争做到资源充沛，功能全面。所以能否成功就取决于技术能否跟的上。优享网正处于起步期，必须有着相对成熟的技术才能获得成功。
2.3网站目标用户的分析
初始阶段主要针对的是武汉市内高校的在校生。因为武汉是中国高校比较集中的地区之一，学生基数比较大，网络的使用很普遍。优享网将首先打入武汉市场，结成武汉高校联盟，随着公司管理,营运慢慢成熟，再将网站服务范围一步步扩大，从而令更多客户了解我们。
2.4市场趋势和机会
2.4.1市场趋势
社会现在越来越需要复合型人才，课业重，课时少，我们能够和老师在课堂上面对面交流，老师辅导进行大量练习的时间少之又少。去图书馆翻阅书籍查找资料是费时又费力，耗费了大量的时间也可能毫无收获，同学们更容易也更愿意在自己的寝室里点击电脑便可搜寻到所需的资料，慢慢地网上学习将成为未来的主流学习及信息搜寻的方式。
2.4.2市场机会
目前很多高校已经开设了网络课程，并且很多老师要求学生们的作业通过电脑完成、网络提交。通过网络搜寻学习资源高速、多元，并且和自身的匹配度也很高。所以我认为高等教育实现网络的自主学习不是不可能的，现在便有了网络教育的萌芽，但规模还不是很大，这就给了我们很大的发展空间。
第三章运营方案
3.1公司理念
我们将采用（电子商务平台）+（线下的学校、培训机构、出版社）+（用户）发展模式，线上和线下相结合，使海量的信息资源聚集在这种行业性很强的电子商务平台上，通过产业链的连接，使各个环节高度整合起来，达到节约时间、舒适享用的目的。
3.2公司目标
我们主要是以网站作为整个产业链条中的核心，对于公司，可以通过与高校、培训机构、出版社相互联系，洽谈合作事项，通过网站带动网络教育的发展。对于用户，可以通过网站获取自己所需的信息也可将自己的资源上传供其他人下载。我们的优势在于能够深入到广大学生，充分利用网站，与高校、培训机构、出版社建立起合作关系，以此作为自身资源优势。我们立志讲优享网打造成中国最大的资源分享网站。
3.3发展战略
3.3.1服务亲民化
网站可通过QQ、邮箱、微博、人人网、朋友网等社交网站的账号绑定后登陆优享网。
建立官方微博，用户第一次使用网站时，邀请其关注网站的官方微博，关注后可获得相应的经验值。用户可以从微博上及时关注网站的相关活动，也可以通过微博进行互动，同时也可邀请网站上的名师在微博上进行微访谈。
建立交友专区，登录后用户可在网站上搜索同城同校或是全国范围内的同专业的好友，及时分享自己的心得，讨论学习上遇到的问题。
为了提高用户的忠诚度和网站的吸引力，每日登陆则可加经验值，讲网站信息转载在人人网、朋友网、微博、QQ空间等社交网站或是邀请三个以上的好友加入网站的用户即可获得学习礼包。通过以前数据库收集的客户的名单，即客户的邮箱进行电子邮箱，每周进行一次幸运抽奖，抽到的幸运用户将有好礼相送。
用户每使用一次优享网，都会附上一张调查问卷，调查客户对产品的满意度，并及时汇总信息，不断改进。
3.3.2提供渠道、重视借助外力、整合资源
网站的媒体曝光率和展示率直接影响用户转化率和忠诚度，通过新闻撰写、活动策划执行、品牌公关、高层访谈和口碑营销等各种方式不断向用户渗透网站品牌理念，所以有活动
公关组具体运作，分析研究品牌定位，打造自己的品牌，针对论坛和博客的网络口碑营销，不断释放网站的品牌信号，加深网民对网站的了解，还可以策划、参与各种活动。
3.3.3逐步推广
第一阶段：快速扩张用户数量
本阶段的主要快速提高网站的曝光率和关注率，通过各大社交网站，充分运用病毒性营销推广手段迅速的提高市场的占有率，获得个人注册用户。
第二阶段：提高用户忠诚度，回头率
到了第二阶段，网站聚集了一定数量的用户，推广的目的则转变为增加用户的忠诚度，提高网站的品牌知名度，巩固市场，为用户提供优质服务的同时提供网站的知名度和口碑传播力度，为树立品牌效应打下良好的基础是本阶段的重点。
第三阶段：保持稳定的基础上逐步前进
在经过了前两阶段的推广，网站的注册用户的增长达到了稳定增长的时期，知名度也提升到一定水平，忠实用户的数量的比例也是趋于稳定，就到了推广的稳定时期，这个时期，资金比较充裕，将考虑逐渐扩大范围，逐渐占有市场。
3.4赢利模式
3.4.1业务体系
采用（电子商务平台）+（线下的学校、培训机构、出版社）+（用户）发展模式，线上和线下相结合，使海量的信息资源聚集在网络平台上。
3.4.2业务发展规划
近期：发展本地的高等网络教育市场，并且垄断
中长期：面向全国市场，扩大网站影响力，成为行业翘楚
3.4.3盈利模式
一开始积累的顾客资源，进行反复的追销，以达到使顾客成为终身客户，在追销中获得大部分的利益。
第四章产品与服务
4.1产品描述
我们的所有产品及服务都是基于优享网这个网络平台，网站共分为资源下载、网络课堂、在线测试、在线阅读、在线讨论、高校专区、培训机构七大版块。
资源下载：资源下载这个版块的资源来自于网站自身搜集、筛选、整理，用户上传，高
校、培训机构、出版社的提供。
网络课堂：国内外高校的优质网络公开课，供用户在线学习。
在线测试：在线测试基于一个庞大的题库，用户只要输入课程、题型、难易程度就会自动生成一份试卷，用户在线测试。
在线阅读：由出版社提供图书电子档供用户在线阅读或者付费下载。
在线讨论：网站将会建立一个用户讨论专区，为学生与学生之间、学生与老师之间构建一个交流的平台。学生可以通过这个平台找到同城、同校或是全国范围内同专业的学友进行在线讨论。同时，网站每周将安排几位导师在固定的时间进行在线访谈。
高校专区：是为与网站达成合作意向的高校提供一个平台。高校可以通过这个平台上传本校专业精品课程的课堂视频，以及学校平时教学中使用的相关资料，另外也将安排本校的优秀的老师在线答疑。
培训机构：培训机构专区所显示的培训机构分为两大类，一类是与网站达成合作意向的培训机构，一类是由用户推荐的优质的培训机构及其相关课程。用户可以在培训机构专区线上预约线下培训，也可以通过在线支付在优享网上听其相关的网络课程。
4.2用户服务
每个在优享网注册的用户都会有我的优享。我的优享中包含我的学习计划、我的书包、个人资料、我的关注等基本应用。
我的学习计划：是系统根据用户的个人情况为用户制定的学习计划，用户一上线就会提示用户今天要学习的内容。
我的书包：我的书包中用户下载的和购买的所有学习资源。
个人资料：个人资料包含用户的个人信息。
我的关注：我的关注中有用户关注的所有的高校、培训机构、讨论组以及好友的信息。我的关注可以看到以上所有的信息更新。
第五章营销计划
5.1搜索引擎
通过购买百度推广和Google adsense服务，投放广告，提高品牌效应，客户认知度，和网站的注册量。使用服务时必须关注关键词的选择，关键词竞价，广告语的文案策划与撰写，合理的整合热门关键词和长尾关键词的选择。
5.2媒体的选择
合作媒体可以是大门户、地方门户、高校论坛等，出于成本考虑，针对于主流大门户，比如网易、新浪投放的广告方式主要是软文。而地区门户、高校论坛、垂直内容门户则可以适当的考虑软文。
5.3病毒式营销
5.3.1免费的服务
一些大型的网站或公司会提供免费的二级域名，免费空间，免费程序接口，免费计数器等资源，这些资源中可以直接或间接的加入公司的连接或者其他产品的介绍，也还可以是广告。特别是现在推出的窄告，很适合放在这些免费资源中。由于这些服务都是免费的，对用户有着很大的吸引力，另外，当用户自己在使用并对外宣传的时候，就也为提供该服务的公司做了免费宣传。
5.3.2便民服务
便民服务服务不象上面的免费服务一样需要一定的财力物力，比较适合小公司或个人网站。在网站上提供日常生活中常会用到的一些查询，如：公交查询，电话查询，手机归属地查询，天气查询等，把这些实用的查询集中到一起，能给用户提供极大的便利，会得到用户很好的口碑，也就能很快的在网民中推广开来。
5.3.3节日祝福
每当到节日时，可以通过QQ，MSN，E-MAIL等工具向朋友发送一些祝福，后面跟上网页地址或精美图片，由于节日里，大家都很高兴收到来自朋友的祝福和喜欢发祝福给朋友，一个病毒链就这样形成了。
5.3.4精美网页
娱乐是人生活的追求，不管谁定下什么目标，但最终是为了生活、娱乐，做一个精美的网页或精彩的笑话发给朋友，朋友一定会很高兴很会很快的发送给他的好朋友。
5.3.5口头传递
网络上使用最普遍的“口头传递”方式是“告诉一个朋友”或“推荐给你的朋友”等。很多网站在网络广告、新闻信息、电子邮件后面使用类似的语句。对这种方法，各种网站的使用率是不一样的。对于一些娱乐网站，“告诉一个朋友”的使用率可能会高些。但对于大型网站，这类语言的使用率主要取决于所推荐内容的类型和用户群的特点。这种病毒式营销
启动成本低并能快速执行，其效果还可以通过引入竞赛和幸运抽签得以增强。
5.3.6人际关系网络
社会学家指出：人际关系网络是由家庭成员、朋友或同事构成的，我们每个人都生活在人际关系网络中，几乎没有人是生活在人际关系网络之外的。根据社会地位的不同，一个人的人际关系网络中可能有几十、几百甚至数千人。互联网的网民同样也在发展虚拟社会中的人际关系网络，他们收集电子邮件地址，建立邮件列表与众人沟通，通过洽谈室结交新的朋友。网络营销人员需要充分认识实体社会和虚拟社会中这些人际关系网络的重要作用，通过病毒式营销把自己的信息置于人们的各种关系网络之中，从而迅速的把促销信息扩散出去。
第六章投资及收益
6.1资金需求说明
我们需要资金进行一些固定资产的投资，这是最基本的资金需求，主要的是办公设备，还要资金聘用员工，以及各方面的周转。后期需要资金扩大公司规模，进行进一步技术研究和开发，
6.2资金使用计划及进度
在公司成立初期，资金将会重点投入到宣传上，而这又包括两方面的，一是网络宣传；二是广告宣传。这里面就有人员及设备所需要的资金，我们要聘请管理人员、宣传人员（含网页技术人员）等。我们的公司规模会逐渐扩大，将会把资金投放到新产品的研发上，我们公司内部将会建立一个研发团，研究出更好的方案。
6.3投资及融资的方式
企业要发展，必须要有资金的支持，首先我们是老板自己投资一部分，也可以利用各种风险投资的资金。除了通过自身积累外，借助金融市场进行外部融资。因为当公司发展到一定阶段，为了满足企业战略调整、产业扩张、资金周转等，我们必须进行内外融资。我们利用科学的融资方法，先是内源融资，然后是债权融资，最后才是股权融资。
6.4投资获利能力分析
我们这个项目很有发展前途，面对的市场比较广，风险性比较小，所以投资者会比较多。而且我们面对的人群很广，收益当然会不错而且在校生是不断更替的，所以不会没市场。
6.5收益控制接口分析
我们公司会制定出合理的利润分配制度。在净利润提了10%的法定盈余公积之后，其余的作为分配。在公司成立初期，我们主要是扩大生产，我们将会用大量的资金来扩大生产。随着企业的发展，我们会在企业稳步发展的基础上，做长远的规划，进一步扩大企业。
第七章财务可行性分析
7.1项目投资概括
7.1.1资金结构与规模
长期资金(20~50万元)，短期资金(50000元)
7.1.2其它资金来源
自有资金、吸收资金、专项资金
7.2主要财务假设
会计主体，指会计工作所服务的特定单位或组织，它是对会计工作空间范围所作的限定。
持续经营，指在可以预见的未来，企业将会按照当前的规模、状态持续经营下去。这是对会计工作的时间范围的限定。
会计分期，指将企业持续不断的生产经营过程人为地划分为若干连续、等距离的时间“间隔”。
货币计量，指会计主体在会计核算过程中采用货币作为统一的计量单位。它是对会计计量手段、方法的限定。
7.3项目所需各项投资额及资金来源
投资计划及资金筹措表（单位：万元）
序号半年
1 2 3 4 5 6
项目
1 总投入10 25 200 300 800 800 1.1 平台建设投资 1
2 10 10 50 50
1.2 固定资产投资 2 3 20 30 200 200 1.3 营销推广投资 1 3 20 30 100 100 1.4 平台运营投资 1 2 10 10 50 50
1.5 流动资金 5 10 140 220 400 400
2 资金筹措10 25 200 300 800 800 2.1 自有资金9 15 30 100 150 300 2.2 风险投资0 0 165 180 600 450 2.
3 学校资助 1 5 0 0 0 0 2.
4 技术入股0 0
5 20 50 50
（1）自有资金包括，前期团队自身资金投入，以及后期盈利
成本费用表（单位：万元）
1 2 3 4 5 6 序号半年
项目
1 直接人工费用 1 3 30 40 60 80 1.1 平台建设费用 1
2 10 10 50 50 1.2 日常维护费用0.5 1
3
4 10 12 1.3 营销推广费用 1 2 10 10 30 30 1.4 管理费用0.3 0.
5 2 3 8 10 1.5 合计 3.8 8.5 55 67 178 202
第八章风险分析与规避
8.1 风险因素分析
企业率先进入行业领域肯定是想获得先入为主的优势，同时想通过网络这样一个便捷、先进的平台找寻商机，获得利润。但是，先进入的企业必须面对市场风险、技术风险、竞争风险、财务风险、管理风险。对于相关风险我们应做出正确的分析，及时预测并了解相关的风险。下面我们对企业创立可能面临的风险进行相关的分析：
8.1.1市场风险
企业刚进入市场时，市场影响力、声誉都将影响公司的市场占有率。网上平台最重要的还是信誉和质量，要想自己在网络中开拓自己的市场，应注意公司的信誉及质量，这样，公司才能进一步拥有自己的市场，才能保证自身的客户拥有率和老客户持有率。
8.1.2 技术风险
一般而言新技术缺乏完善性，很容易被跟进者超越，特别在信息等高科技产业更为明显，新技术意味着高风险。而且目前本公司所经营的产品及所提供的服务，在市场上都有单一产品或服务的提供商，公司在综合这些业务的前提下，技术将是打开、扩展、占领市场的关键因素。
8.1.3 竞争风险
公司成立之初势必影响力不足，而市场上已经有成熟的单一商品，我们这样的综合业务公司，只有比别人的单一商品企业做的更好才能有市场，同时市场风险及技术风险都将影响公司的竞争力。
8.1.4财务风险
公司的资产投入市场后，只有从市场获利才能保证资金链的正常流动，而创业初期投资较大，经过一定的运营后填补公司的投资，获得一定的利润才能做进一步的运营。而前面的市场风险、技术风险及竞争风险，都将影响公司的运营情况，财务决定着公司的存亡。
8.2 风险规避策略
对于上述风险，公司应有相关的人员能做出风险预测，并正确的做出决策，引导公司走出风险。如果公司内部无法做出较好的决策，可以请外部的专业人员，对公司的运营情况及整体发展做出相应的预测与指导。对于市场风险、技术风险、竞争风险、财务风险及管理风险，最简单的方法是做好公司的产品及服务，提高公司的信誉，扩大公司的影响力及市场渗透率。公司产品很全面，只要宣传到位，那么公司将一步步深入市场，并逐步取得市场占有率。
8.3 应急方案及退出战略
8.3.1市场风险应急方案
如果出现上述的市场风险，应该对消费者做问卷调查，找出问题所在，并做出相应的整改和调整。良好的信誉及优质的产品加上贴心的服务将会是最好的促销，会快速为公司打开市场。
8.3.2技术风险应急方案
如果出现上述技术风险，也可以对消费者做针对性的问卷调查，看是什么原因影响产品。同时技术研发部应时刻加紧研究，努力退出更多更适合市场需求的产品。
8.3.3竞争力风险应急方案
如果出现本公司的产品竞争力不够，不能很好的进入市场，或者进入市场后销量不佳，则应该在加大宣传的基础上。
8.3.4财务风险应急方案
如果公司出现财务危机，则应该反思为何产品及服务未取得预期的收入，同时可以用公司的固定资产申请贷款。也可以动员全体员工积极努力，降低工资，帮助公司度过难关。
互联网公司创业计划书 目录 第一章：摘要 (2) 第二章：公司介绍 (4) 第三章：产品服务 (7) 第四章：市场分析 (13) 第五章：营销战略 (18) 第六章：财务计划 (23) 第七章：风险分析及对策 (32) 第八章：网站规划 (33) 第九章：结语 (34) 第十章：附录 (35) 第一章摘要 一宗旨及商业模式 天行网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司，其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务，以方便快捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创造知名品牌。 本公司是一家处于创始阶段的公司，初期发展以广州为据点，服务针对两个目标群体：信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体：在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务，从而促进公众的娱乐消费，带动广州的经济发展。
二市场定位 在公司的宗旨中，我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场，一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。 针对进行信息查询服务的消费群体，我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询，目标市场定位在热衷于娱乐，有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示，随着经济的不断增长，人们生活水平的不断提高，越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间，并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击，这个市场上的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。 三、我们的服务 通过市场合理的细分，公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处，我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务，其它具体服务方式详见第三章产品与服务。 特色服务——信息查询服务： ★娱乐设施及场所的当前情况查询业务 提供娱乐场所当前客户数量，资源使用情况的查询等。通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持，实现信息共享，顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。 ★某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务 提供该行业各娱乐会的详细资料，包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业娱乐场所的特点对比，使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。 为了使公司的特色服务发展空间更大，我们需要与更多娱乐会所建立信息系统对接，即使了解其动态信息，但介于中小型娱乐会所无法实现信息化问题，公司退出了又一个专门针对娱乐会所而开设
区域性团购网站 项目运营商业计划书 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于许康。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请 按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得许康的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部 分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待 本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用
目录 第一章项目背景 (3) 1.1项目概述 (3) 1.2项目优势分析 (3) 1.3项目可行性分析 (3) 第二章团购网站市场分析 (3) 2.1政治因素 (4) 2.2经济因素 (4) 2.3技术因素 (4) 2.4社会因素 (4) 2.5参加团购的人群分析 (4) 2.6主要团购网站商品购买人数分析 (6) 第三章项目基础建设 (6) 3.1网站的总体定位 (6) 3.2网站发展目标 (6) 3.3网站规划与建设 (7) 3.4组织结构建设 (7) 3.5组织职能和招募要求 (8) 3.6人员培训 (11) 第四章网站运营流程及效益分析 (11) 4.1团购网站基本运营流程 (11) 4.2团购网站收益分析 (11) 第五章网站运营初期基本战略 (12) 5.1网站推广方案 (12) 5.2初期重点业务策略 (13) 第六章网站运营费用预算 (17) 6.1网站运营所需硬件费用 (17) 6.2网站人员基本工资 (17) 6.3宣传推广费用 (17)
2017互联网创业计划书范文 引导语：互联网是一个可以在瞬间创造亿万财富的地方。随着互联网技术的发展，尤其是电子商务的出现，互联网所创造出的经济价值迅速增长。互联网想要创业，还是有很大可能的，那么，首选，你需要一份创业计划书。 互联网公司创业计划书一 一、市场需求 随着电子信息的发展和全球化，网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。2008年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿，如今仍继续保持着百分20以上的增幅。中国游戏市场的潜力非常巨大，中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。 而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等，而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的，对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取，因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品，因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。 为了满足市场对丰富游戏的需求，我们公司以推动网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主导企业，带领中国网络产业走向国际市场。 二、公司简介 1、公司简介 xxx公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司，其宗旨是以互联网为依托，凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉，为玩家提供各种网络游戏货币。公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币，然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环网络游戏虚拟货币的服务。业务主要以精品网络游戏如《魔
兽》、《CF》、《EVA》等，并同时提供其他非主要网游，以便方便不同游戏的玩家。 2、公司管理 股权机构：全员持股计划。管理层持股百分60，员工持股百分40，其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。 管理部门： 1】、营销部门：主要负责把握市场上存在的各种机会，善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息，对其加以分析，并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。 2】、外交部门：主要负责调合公司与各网络游戏的和谐关系，并与各个网络游戏工作站进行洽谈，力求以最低成本收购各游戏货币，同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。 3】、销售技术部门：主要负责直接和消费者沟通，了解消费者需求的动态信息，和负责制定网络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术，信誉良好，服务态度良好。 4】、决策部门：主要负责分析公司有关收益，根据市场制定相关公司发展政策。 5】、财务部门：负责管理公司的财务、工资分配、资金周转等问题。 不管是哪个部门的人员，作为管理网络游戏的工作者，都需要具备强烈的上进心，并接触过两款以上大型的网络游戏和对网络产业有总体上的把握，同时在职业道德上要信守承诺，遵循公司宗旨理念。 三、资金运作 1、预计吸引投资金额
互联网公司创业计划书 Together项目策划方案目录一、公司概况......................................................................................................... ....... 2 二、产品介绍......................................................................................................... ....... 2 产品概述......................................................................................................... ....... 2 与其他产品的比较 (3) 三、技术与服 务......................................................................................................... ... 3 四、市场分析......................................................................................................... ....... 4 市场分析......................................................................................................... ....... 4 五．可行性分析.......................................................................................................... 19 项目可行
团购社区创业计划书
目录： 第一章概述 (3) 1.1公司宗旨 ......................................................................................................................................... 1.2公司简介 ......................................................................................................................................... 1.3市场定位 ......................................................................................................................................... 1.4营销策略 ......................................................................................................................................... 1.5财务预测 ......................................................................................................................................... 1.6融资计划 ......................................................................................................................................... 1.7风险分析与对策.............................................................................................................................. 1.8资本退出方式 ................................................................................................................................. 第二章公司描述...................................................................................................................................... 2.1公司简介........................................................................................................................................ 2.2公司的背景与现状 ......................................................................................................................... 2.3企业文化 ......................................................................................................................................... 2.4公司的结构 ..................................................................................................................................... 2.5发展战略 ......................................................................................................................................... 2.6商业价值 ......................................................................................................................................... 第三章产品描述...................................................................................................................................... 3.1产品介绍 ......................................................................................................................................... 3.2产品优势 ........................................................................................................................................ 3.3商业价值 ........................................................................................................................................ 3.4市场需求 ......................................................................................................................................... 第四章市场分析...................................................................................................................................... 4.1市场及其发展介绍......................................................................................................................... 4.2我们对于电子商务的理解............................................................................................................. 4.3目标市场 ........................................................................................................................................ 4.4销售战略 ........................................................................................................................................ 第五章竞争与风险分析.......................................................................................................................... 5.1竞争描述 ........................................................................................................................................ 5.2竞争战略/市场进入障碍 ................................................................................................................ 5.3风险分析 ........................................................................................................................................ 5.4需求分析： .................................................................................................................................... 第六章营销战略及销售.......................................................................................................................... 6.1目标市场(T ARGET M ARKET) ....................................................................................................... 6.2产品（P RODUCT） ......................................................................................................................... 6.3价格（P RICE）............................................................................................................................... 6.4销售渠道（P LACE）...................................................................................................................... 6.5销售方式 ........................................................................................................................................ 6.6推广策略（P ROMOTION） ............................................................................................................. 6.7实施计划 ........................................................................................................................................
篇一:某互联网公司商业计划书参考 xｘxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xｘ 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出得领导者 卓越得管理团队 创新得知识员工 广阔得市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员得背景及素质 三、公司得发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业与市场 三、公司得独特性与市场竞争力 四、竞争对手得优势及劣势 第三节融资需求与财务预测 一、公司目前得财务状况与资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营与管理 一、公司发展战略 二、公司得组织结构与管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方得介入与退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中得地位与作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司基本情况 １、公司得成立与目标 xxｘｘ计算机信息技术有限公司就是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建得有限责任公司,就是一家专门致力于交通行业信息化研究与软件开
发得高新技术企业、公司现有总资产620万元人民币。注册地址:ｘxxxｘxxxxｘxxxｘx ｘ 注册资本:壹佰贰拾万元 法定代表人:xｘ 成立时间:xxｘｘ年6月 经营宗旨:顾客得高满意度、股东得高回报率、员工得广阔发展空间 目标:面对交通行业信息化改造领域广阔得市场前景,我们得目标就是:立足交通领域,推动与加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司得技术、市场发展过程: 公司自成立以来,便承担着xｘ省交通行业信息化建设得重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权得《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oａ)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在xx省17地市推广应用。另外,ｘx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx,积极开拓全国市场。 ２、公司得股本结构3、公司股东基本情况 篇二:互联网创业商业计划书 一、企业介绍 １、企业形态: biwa移动互联网科技有限公司就是一家专注于移动互联 网产品与服务得高科技企业(biwａ取自blackｂerrｙ,ios,ｗindowsｐｈonｅ,anｄrｏｉd单词首字母),就是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用得技术平台。 2、业务方向:ｂiwa旨在向基于不同系统得智能移动终端设备(智能手 机、平板电脑等)提供多元化,无差异得应用(应用品种得多元化,用户体验得无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异得应用体验。 3、管理模式:本企业遵照严格得企业制度形成行之有效得制度管理模 式。 4、核心管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。她们都就是 具有本科学历得大学生,具有人力资源管理得专业知识,将为公司制定切实可行得决策,执行最有效率得任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们得公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验得人员加入,并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标:在较短得时期内,迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验得专业开发人员,形成具备强大开发能力得技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标:形成国内顶尖技术团队,用创新技术建立壁垒;1在国内形成较大品牌知名度,网站平台进一步完善,用户数目显著增长;与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内得其她公司均保持着良好得合作关系,具备规模盈利能力;成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标:扩大经营范围,进军国外市场;加深与国外优 秀移动互联网应用提供商得合作;具备强大盈利能力;成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 １、企业核心产品与服务: ⑴、主要致力于四个智能移动系统得应用开发:谷歌android,苹果iｏs,微软windｏｗs ｐhone,黑莓ｂｌaｃkberrｙ。将不同系统得应用软件通过技术手段相互移植,尽可能取消不同系统间得用户体验,让不同系统得移动设备用户感受相同得应用体验。以iphoｎe热门应用talｋbox为例:(talkbox就是一款以语音录制、语音传输功能为基础得,为用户提供基于点对点得消息对话与消息推送为核心服务得移动社交产品,可以简单得将其理解为语音版
团购代理商业计划书、选择新美大合伙人原因一自身从事餐饮行业，认同美团点评的文化，看好互联网与餐饮的完美结合。、个人情况详细介绍和事业规划二1.2012-2014年，入职移动公司，从事移动4G网络的普及和发展业务。 2.2014年，看中餐饮市场的潜力，和朋友合伙在北城开了一家餐饮店，主要做快餐盖浇饭。 3.2016年，成立餐饮公司，主要项目是北城预食品包装，速食包装食品的分销代理，现有200多家网点。、市场开发计划（详述）三1.前期，对老的头部商家进行快速的拜访，稳定他们的合作意识，为他们策划新的营销方案，有爆点，能带动市场。 2.新商家的签约上线，要做到速度快，品类优！有竞对的商家，策划方案一定个性化，优于竞对的方案！ 3.前六个月基本功做扎实，改变老商家对美团的看法之后，对B端单门店进行优化——从门店品质分头腰尾商家进行运营优化，将市场占比扩大到50%。 4.市场稳定后开始抓毛利把控：在我们的不断努力下，有一部分商家开始对我们的服务开始慢慢认可，这时开始全面提高毛利标准。 5.B
段完善之后，日常工作开始转向C端推广：C 端推广：前台（给好评提醒）、收银台、餐桌、门口、商场，进行频繁地推活动，把买单业务深推成用户日常的消费习惯。、团队组建计划（详述）四、如果涉及到和朋友合伙股份怎么分配。1），平均分配股权，决策权在于我本人，、如果涉及到请业务人员薪资怎么设定。2），2000+50一个门店奖励（符合折扣标准和套餐数量标准的门店）、关于组建团队的其他思考。3）长丰市场开发初期需要业务人员10人，管理人员2名，行政1名。除了核心管理团队，业务人员会聘请本地人，工作稳定而且易于和商家交流。沿用老带新的师徒制，便于快速建立团队凝聚力和归属感。团队成员招聘需要有统一的价值观标准，保证团队成员思想和目标的统一度。、投入资金投资回报预期五／50W的资金，预期10个月盈亏平衡 六、说明自己代理意向城市的优势和实力（详述） 1.从事餐饮行业多年，了解不同品类的餐饮店，营销的思路，推广办法。 2.合伙人为合肥杠岗香食品有限公司的长丰代理，
第四届“互联网+”大学生创新创业大赛申报项目计划书 项目名称：儿童体育运动启蒙培训 项目类型：“互联网 +”儿童体育特长启蒙培训 参赛组别：创意组 项目负责人： 指导教师： 所在学院：体育与健康学院 申报日期：2018年5月
备注：各项目团队在编写项目计划书时，可以在此模板内容的基础上增 添相关内容，但本模板所有项内容必须填写，不得空缺，填写完成后请将所有红字部分删除。 目录 (黑体三号 ) 自动生成目录到三级标题，宋体，5 号，单倍行距，一级标题段前断后 0.5 行 （） 二级标题、三级标题依次缩进 2 字符 （目录页无页码，从正文开始编页码）
一、项目概述 (800 字以内 ) 随着生活水平不断的提高，越来越多的家长更加注重孩子兴趣爱好的培养，针 对青少年儿童的兴趣培训机构如春笋一般破土而立，然而纵观青少年儿童兴趣培训 市场，体育类较少且大多无教学资质、收费昂贵。在此背景下，拥有强大师资力量 的我们将针对 12 岁以下的儿童，通过线上自学自练，线下小班指导的教学模式进行 体育兴趣培训。利用互联网在网络上建立专属平台，根据各类体育运动的特点， 科学合理的设计出不受场地限制符合儿童身心发展的教学课程并通过专业人士拍摄 成相关视频上架于平台，让学员们通过网络平台了解到各类体育运动，根据自身兴 趣爱好在网络教学视频的引导进行学习。同时，根据平台学员的居住地，就近开班 进行定期的线下小班教学。通过线下专业的指导，使学员更具体更专业的学习。 从而做到线上自学自练线下指导的教学模式。 二、团队或公司简介 2.1 团队或公司概述 我们是一群爱好体育运动且长期进行体育教学的体育人共同组成的专业性 较强的团队。我们的团队拥有在各类体育运动中较为杰出的成员、专业的体育教育的执教者、网络技术出众的网络技术人员、在校体育专业的优秀大学生等。更是拥有众多具有国家颁发社会体育指导资质的国家一级社会体育指导员。在项目的发展中，我们拥有共同目标、较强的执行能力和抗压能力、良好团队氛围及创新精神。我们不怕苦不怕累，敢于创新创业，热衷服务社会服务大众。 2.2 团队或公司现状 2.3 发展规划 （ 1）团队创立 我们的团队主要由各类体育运动教育者，网络技术人员，社会体育指导专业 的优秀大学生等组成的一支队伍，前期主要是建立专业的、效率高的强大队伍。 （2）建立整合网络教学资源 根据青少年儿童身心发展规律科学合理的设计教学课程，通过各类体育运动 项目的教学教师进行网络授课视频的拍摄并整理后发布于自己的网络平台。 （ 3）网络平台的开发与管理
互联网公司创业计划书 写创业计划书是众多互联创业者的难题，许多人都认为，做容易，写计划书难，其实，只要你掌握了互联创业计划书的要点，写起来也就不难了。那么，互联创业计划书如何写呢互联创业计划书有什么要点呢 1.业务主旨 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。 风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2.创业公司情况介绍 建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。
这是创业者“圈钱运动”的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢开诚布公是建立信任的基础。 3.产品/服务 产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。 创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值;技术的领先性，是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。 可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素，创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析，
篇一：某互联网公司商业计划书参考 xxxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xx 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出的领导者 卓越的管理团队 创新的知识员工 广阔的市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员的背景及素质 三、公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况
1、公司的成立与目标 xxxx计算机信息技术有限公司是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。注册地址：xxxxxxxxxxxxxxxx 注册资本：壹佰贰拾万元 法定代表人：xx 成立时间：xxxx年6月 经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间 目标：面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设，用三年时间，把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司的技术、市场发展过程： 公司自成立以来，便承担着xx省交通行业信息化建设的重任。目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件，其中《运政管理信息系统》、《办公自动化（oa）系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用，运行良好，并将在xx省17地市推广应用。另外，xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx，积极开拓全国市场。 2、公司的股本结构 3、公司股东基本情况 篇二：互联网创业商业计划书 一、企业介绍 1、企业形态： biwa移动互联网科技有限公司是一家专注于移动互联 网产品和服务的高科技企业（biwa取自blackberry，ios，windowsphone，android单词首字母），是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用的技术平台。 2、业务方向：biwa旨在向基于不同系统的智能移动终端设备（智能手 机、平板电脑等）提供多元化，无差异的应用（应用品种的多元化，用户体验的无差异），尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异的应用体验。 3、管理模式：本企业遵照严格的企业制度形成行之有效的制度管理模 式。 4、核心管理团队：管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是 具有本科学历的大学生，具有人力资源管理的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标：在较短的时期内，迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验的专业开发人员，形成具备强大开发能力的技术团队，并初步推出代表产品，打造品牌知名度；建设网站及相关论坛，积累十万以上客户群体，具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标：形成国内顶尖技术团队，用创新技术建立壁垒；1在国内形成较大品牌知名度，网站平台进一步完善，用户数目显著增长；与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内的其他公司均保持着良好的合作关系，具备规模盈利能力；成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标：扩大经营范围，进军国外市场；加深与国外优 秀移动互联网应用提供商的合作；具备强大盈利能力；成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 1、企业核心产品与服务：
教育团购平台商业计划书 一、背景介绍 1、项目概述 近年来，随着社会经济蓬勃发展，人民生活消费水平不断提高，终生学习的理念也逐渐深入人心。从原本就炙手可热的学前早教、文化课教育到成人教育、职业资格与技能教育等等，各面教育培训的需求井喷式爆发。与此同时，随着移动互联网在我国的高度普及，教育行业在人们新的需求和互联网技术的支持下，也有了全新的迭代式——在线教育。 本项目便是在上述背景下应运而生的。我们希望借着“互联网+教育”的东风，打造一款教育资源团购O2O第三平台，从而解决学生者“资源难找”与培训机构“客源不足”的供需错配，利用LBS、大数据等最新技术及平台化、社群化运营的商业模式，成为教育培训机构与学习者之间的桥梁和纽带，互惠共赢。 2、项目团队简介 为推进项目更好开展，我们组建了一直10人左右的专业运营团队，集合了教育培训、市场营销、IT开发、数据运营等多面人才，同时正在积极招募更多优秀人才加入团队之中。 二、行业分析/市场分析 1、宏观市场分析 从政策层面看，国务院在教育事业发展“十三五”规划中明确指出
“要积极发展“互联网+教育”，加快推动教育服务模式和学习式的变革”，为在线教育市场提供了重大利好。 在此政策推动之下，近年来我国互联网市场呈井喷式发展，市场增长率位连年在30%以上，位居全行业第三，仅次于信息技术服务业和电子商务，2017年市场规模达到2805亿元。 数据来源：百度教育行业研究报告 同时，据调研显示约有67%的互联网网民选择或曾经使用在线教育平台进行学习，另有64.5%的用户愿意为此支付费用，说明人们对在线教育的使用习惯和消费意愿也在不断上升。 从行业细分看，基础教育（K12）、语言培训、早教等是目前在线教育较为热门的领域，分别占据了25.8%、16.7%和15.1%的市场份额，职业教育、兴趣教育、出国等后起领域增长幅度较快。 2、行业存在主要问题 （1）传统教育机构转型难、获客难、价格贵 随着在线教育的兴起，诸多线下传统教育机构也纷纷尝试转型发
网络传媒有限公司创业计划书 一、总论 1、项目名称：知换平台 2、项目概况： 知换平台作为一个新兴的科技项目，技术要求高，前景广阔，并且拥有高校的广阔市场作为支持，在保证的资料的更新速度，同时保证了广阔的市场。 知换平台核心产品知换播放器，知换播放器支持文档、图片、演示文件、设计稿件、流程图、工程文件等超多类型的文档资料。就像土豆的视频播放器一样，知换播放器也是采用Flash 技术实现，并嵌入到网页中展示文件。利用知换播放器，我们常见的Word、PowerPoint 、TXT、PDF、PSD、JPG 以及更多其他格式的文件资料，你都可以直接在线浏览，而无需在电脑上安装这些文件的相应软件。 3、项目优势及风险 本项目为新兴科技项目，产品技术含量高，同时要求更高的技术能力，经严谨而有周密的市场调研、参考国内的中国知网、百度文库类产品，根据针对于中国高校的实情，进行人性化设计。 4、市场优势
中国互联网资源共享还不完善，资料的完整性和资料的可靠性还很欠缺，每年各大网站都会有类似于四六级考试指南，计算机考试指南等，但都缺乏针对性和权威性。所以在当前推出既有针对性又具有权威性的网站将会很有发展前途，并且我们针对着全国高校，在表面上具有局限性，但这样的做“小”不做“大”的方式更具有优势性。 5、产品价值的对比 知换播放器与同类产品的阅读属性对比 ZH Adobe Micro 参数属性 Player PDF soft 文件必须下载否有时是 安装软件才能打开否是是 可直接嵌在网页中否否否 打开文件所需花费免费 ￥ 290￥ 2300 基于文档可与他人 是否否直接产生交互行为 92,00~130,应用程序大小116 KB 0 KB000 KB 支持在文档中增加 是否否广告位 传统 高安全性？是否 DRM 二、申报企业概况
网络互联网公司创业计 划书 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
网络互联网公司创业计划书 目录
一、公司概况 公司名称：XXX网络有限公司 公司LOGO： 公司宗旨：社交、咨讯方便一体化 公司文化：独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命：轻松社交、快意资讯，沟通生活无障碍。 公司愿景：打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介：XXX网络有限公司成立于2011年7月，它由营销专业的5名大三学生组成，公司以XXX网络产品为依托，致力于为互联网、手机上网用户 提供更方便的一体化社交、资讯平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件，我们提供如下服务：
1、一键发送服务功能。 在XXX 网站更新状态，该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步更新。 2、跨社区关注。 根据在XXX绑定的其他网站，可以不用注册某些网站的帐号，即可进行跨区域的关注，形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。 根据用户的特别关注记录，可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。 4、资讯定制。 为用户提供丰富的新闻资讯，根据用户的浏览记录以及个体要求，为他们进行信息的筛选与排序，为用户提供更个体的服务。 与其他产品的比较 暂时同行业中与XXX这个互联网产品类似的是微博通，相比于微博通单独的一键发送功能，我们的产品提供更加多样的功能服务，同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。 三、技术与服务 XXX网络公司