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2013年今冬明春安全工作计划

2013年今冬明春安全工作计划
2013年今冬明春安全工作计划

沐川县睿生矿业有限责任公司

今冬明春

(2013年12月1日~2014年3月31日)

二O一三年十二月

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的国家安全生产方针,树立“生产必须安全,安全促进生产”的观念,进一步加强春季前后安全生产工作管理,切实整改和消除各种危险有害因素,根据《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》(总局令第58号)和《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》(国办发〔2013〕99号)文件的要求,确保各项安全生产工作顺利进行,确保我矿安全生产,坚决防止各类安全生产事故的发生。我矿结合矿井实际情况,为确保2014年春季前后安全生产零事故,特拟定春季前后的安全工作计划。

一、成立春季前后安全领导小组

组长:余让超(矿长)

副组长:钟建国(技术负责人)、李邦全(安全副矿长)

成员:吴帮泽、朱光多、夏绍华、张德华、朱军、温俊东、刘应财、陈建华、李春洪、周毅、柳吉奎、龚明富、唐恩清、任远银、冯旭东、等。

办公室设在安监科,日常工作由安监科长朱军负责。

领导组职责:

组长负责春节前后安全工作的总体安排部署和工作指导。

副组长负责检查督促各分管单位的安全管理工作。

成员具体负责现场组织人员实施安全工作计划。

办公室负责日常工作安排和各类资料存档。

二、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,牢固树立安全发展的理念。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,坚持依法依规生产经营,切实加强安全监管,强化企业安全生产主体责任落实和责任追究。全面加强企业安全管理,健全规章制度,完善安全标准,提高企业技术水平,夯实安全生产基础。落实各部门责任,完善各类规章制度,紧紧围绕安全生产目标,落实安全措施,切实消除事故隐患,最大限度地减少各类伤亡事故,确保安全生产各项工作目标的实现。

三、安全隐患排查治理

1、建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全。

2、按照“谁主管,谁负责”的原则,各部门负责人为分管安全生产的第一责任人。

3、对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。

4、落实事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金。

5、加强矿井安全隐患排查

5.1矿级安全检查,由矿级安全主管组织有关人员进行检查,每月至少一次,对发现问题立即安排整改,并把检查情况和整改落实情况报安监科。

5.2科队级安全自查,由科队负责人和部门有关人员进行检查,每周进行一次安全隐患排查,检查情况报部门安全主管。

5.3班组级安全检查,由班组长负责组织进行,每班进班后在现场值班员的陪同下对作业地点进行安全检查,确认无安全隐患后方可允许进班。

5.4 节假日检查,节假日前应组织有关人员进行检查,节假日要有专人值班。

5.5各专业性检查,由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查,检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。

5.6季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,又分管的职能部门领导负责组织检查,检查情况报公司安全生产领导小组。

5.7日常检查:各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务,深入生产现场进行检查,发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查,不马虎、不走过场,当面讲清、交换班记录完整。

5.8临时性检查:紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备启动、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的安全检查,该项检查由主管职能部门、科队、班组分别负责进行。

6、根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,对隐患进行治理。方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。

7、春季前后的安全隐患特别管理制度

7.1加强春季前后的现场安全隐患排查,落实现场值班和三违查

处,作业地点落实责任人指定专人,并制定专项措施保障安全生产。

7.2春季前后各作业地点安全保障实行连带责任,落实安全自查和互监管理。

7.3春节前后隐患排查治理处罚和三违查处力度加倍,对安全意识差的人员实行停班学习。

7.4认真落实班前会制度,加强岗前安全教育和岗间安全检查以及在岗督查。

7.5认真落实领导带班制度和部门负责人现场督查,落实安全督查责任和管理制度。

四、安全培训教育

1、认真贯彻落实公司关于“培训、考核、使用、待遇”相结合的教育培训方针,尽快使培训工作纳入经常化、制度化、规范化的轨道。

2、建立煤矿从业人员安全生产培训档案,详细、准确记录培训、考试、考核情况。

3、根据煤矿从业人员的文化水平和理解能力等实际,制定切实可行的培训教程。

4、大力开展全员培训、强化岗位培训与新职工入矿岗前培训。

5、做好新招工人上岗培训,及两个月的导师带徒培训,在掌握煤矿安全生产基本常识及一定劳动技能后,经考核合格后方能上岗。

6、做好矿井安全管理制度、作业规程和安全措施的审批签字、

学习及复审,确保制度措施有针对性和可实施性。

7、掌握个人防护、避灾、自救、互救与创伤急救的一般技术和方法,以及井下几大主要灾害的危害和防治方法。

8、制定2014年矿井安全培训计划,并落实各项安全培训制度和培训工作。

五、春季工作安排

1、春季期间除国家规定休假时间外不安排停班放假。

2、生技科和安监科负责拟定好春季休假期间的值班表,明确值班人员工作职责,确保春季放假期间各项工作开展顺利。

3、春季放假前的工作准备

1)机电科负责对主要通风机及其供电系统进行全面检查,由通风科负责对回风井防爆门、安全出口等检查一次,发现问题及时处理;

2)机电科负责对各个掘进工作面的供电系统全面检查一次,确保掘进工作面内所有电源切断;

3)通风科组织对全矿井通风系统进行一次全面检查,确保通风设施齐全、完好,各用风地点风量符合设计要求;对采掘工作面瓦斯防治及防灭火系统进行详细的检修安排,确保停产期间瓦斯不超限;

4)监控室对矿井安全监系统进行一次全面检查,按规定设置各地点的传感器,并对所有瓦斯、一氧化碳传感器标校一次,确保停产期间传感器监测数据准确无误;

5)机电队组织对配电房和井下机电硐室内设备及供电系统进行安全检查;

6)节假日期间井下值班入井进行领导带班、通风、排水时不得一人入井,必须做到两人协同作业,相互监护安全。

4、春季前机电部门应必须根据矿井安全生产计划制定年度检修计划,合理安排和调度检修人员,确保节后矿井机电设备运转正常。

5、矿技术负责人对节日期间的通风工作负总责,瓦斯检查人员必须执行手上交接班,严禁出现空班漏检。

6、春季期间值班人员不得单独下井,确需作业时必须保证二人以上同时入井。

7、加强冬季防冻和春季防火设备设施检查,做到每天巡查检查到位,不留死角。

8、留矿人员必须服从领导小组的安排与管理,认真履行岗位职责,严格值守,认真做好到在岗、离岗汇报。

9、下井人员必须自觉佩戴安全防护用品,严禁携带烟火、穿戴化纤服装及酒后下井。

10、值班人员要保证矿井通风、安全监控、井下排水正常进行,搞好井下各地点的通风工作,防止瓦斯超限现象发生,一旦发生停电、停风,必须执行停电、停风应急预案,做好安全送电与安全复风工作。

11、做好井下排水设备的维修和排水工作的安排。

12、矿领导小组要加大对主要通风、机电、排水和监控等重点岗位和设备进行检查,保证矿井安全通风、安全排水和安全供电。

13、矿领导小组必须做好地面组和井下组岗位值守的监督检查,定期召开放假期间的安全管理工作例会,根据矿井具体情况和上

级要求,做好重点工作安排,保证矿井各大系统的安全运行,为恢复矿井生产奠定基础。

14、除地面值班人员固定外,井下实行三八制值班,每班必须安排至少4人,承担矿井24h巡逻检查,且安排人员看守调度值班电话。

15、当井下出现因停电或设备故障造成的停风,井下人员必须立即汇报地点。机电故障由吴帮泽安排人员下井处理,矿区跳闸停电应立即恢复送电。属电网机电应通知撤人,井下作业人员巡查完成后,应在机电硐室电话值守,排水工和瓦检员必须携带便携仪式瓦斯报警仪。

六、安全保障措施

1、在春季前后矿井科队级以上安全管理人员必须住矿值班,再次期间应尽可能避免请假。

2、强化春节前后时间内的安全监管力度,加大三违整治力度,对再次期间出现的三违现象加倍进行处理并全矿通报。

3、加强春节前后矿井的安保工作管理,做好晚间照明、巡查和防盗工作,值班人员必须每班对矿区进行安全巡查和财产清查。

4、严格执行领导干部外出请假报告及应急值守制度,节日期间24小时值班,坚守岗位,尽职尽责。严禁在值班值守期间以任何事由不在岗、不在位延误处置突发险情时机。

5、严格执行领导带班下井制度,做到矿领导与工人同时下井、同时升井,严禁工人在带班领导和跟班领导不到位的情况下下井作业。

6、加强节假日安全管理,配备足各岗位值班人员,确保通风供电正常、瓦斯监控系统运行正常、排水正常,工作地点和巷道顶帮及支护检查维护正常。

7、地面各要害岗位人员全部到位,确保入井人员清点工作、配电房运行、主扇风机运行、火工品库房管理、监控室管理工作的正常开展。

8、加强值班巡查、督查管理。值班人员在值班期间要严格履行工作职责,井下有专职安全员负责当班值班工作,且每班保证至少有一名科队干部井下值班监督检查。值班矿领导将不定时的对井上下各场所值班情况进行巡查,确保值班工作到位。

9、值班人员要坚持每班汇报和异常情况汇报工作,以便于值班领导及时掌握井下情况,对异常情况及时进行处理。

10、作业地点要配备专职人员负责对井巷施工区域内通风设施的完好、通风系统的良好程度和安全设施检查,加强通风管理,升井后及时向值班领导汇报。

11、机电值班员负责维护和保管所属范围内的一切机电设备,要经常做巡视检查,发现问题及时处理。不准带电检查任何电器设备,在开始检查和修理以前必须切断电源,并用试电笔检验证实,确认无电后方可检修。在线路工作时,必须将总开关锁住,并悬挂“有人工作,禁止送电”的牌子,工作未完不得送电,检修完毕,必须亲自或派专人送电。对管辖区内一切机电设备必须做到“三无、四有、两齐、三全、三坚持”。

12、强化基层班组的安全管理,严格落实岗位安全责任制,严禁抢时间、赶任务突击组织建设以及违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等行为。强化建设过程的现场管理,严格定期组织、深入排查治理安全隐患,严禁存在重大安全隐患仍进行施工作业。

13、矿值班人员负责维护矿区的治安秩序,加强安全防范工作。加强对矿区内的库房、设备棚、机房等要害地方的巡逻、检查。要做到勤检查,勤巡逻,工作期间严禁酗酒闹事。

14、住矿人员还应加强冬季“四防”工作的检查,发现问题要及时处理。努力做好“防火、防冻、防滑、防煤气”的检查工作。发现问题立即落实处理。

15、机电值班人员要遵守劳动纪律和有关规章制度,坚守岗位,严禁擅自脱岗,不许做与工作无关的事情。严格执行本工种安全技术操作规程,工作时必须集中精力,做到安全工作,确保供电安全,通讯畅通。

16、放假期间火工品库房值班人员要坚持24小时轮流值班,坚守岗位,不得擅离职守。保持库内空气流通,防止炸药、雷管受潮变质。搞好“四防”工作和库内库区卫生工作。严格执行交接班制度,交接时必须先查库后看帐,无误后方可离开。

17、锅炉工要做好锅炉及其附件的清洁工作,认真监视各种仪表、锅炉本体、供排水系统和澡堂卫生的安全情况,出现问题要及时汇报和处理,确保设备安全运行,严防火灾。

18、上至值班领导,下至井上下各岗位值班人员都必须严格执

行交接班制度。严守值班纪律,坚守工作岗位,认真做好值班记录。对于在值班期间迟到早退、无故脱岗、聚众娱乐等违反值班纪律的行为将予以重罚,造成严重后果的将开除出矿。

19、节假日结束后,要迅速启动复工程序,做好复工的安全检查和安全培训工作,确保节后工作安全有序开展。

七、其他

1、本计划解释权属沐川县睿生矿业有限责任公司矿办。

2、本计划自发行之日起开始执行。

物业公司品质部工作计划

物业公司品质部工作计划 物业品质部的工作重点是健全各岗位工作手册,完善管理职能,实现规范化运营。打造一支强有力、高素质的物业服务队伍。下面是第一范文网小编整理的物业公司品质部工作计划,希望对大家有所帮助! 物业公司品质部工作计划(一) 为了做好品质管理部各项工作,达到公司要求的发展目标,现将20XX年度工作计划安排如下: 1月份: 1)完成体系文件的管理评审工作,保证满足体系认证的符合性; 2)准备公司物业资质申报工作,并做好相关的工作; 3)加强与业主的沟通,制定公司工作简报; 2月份: 1)2月底完成体系文件的第二次内审工作;并及时整改和关闭不合格项,力求体系文件运行的完好性; 2)确保大厦评优资料的全面和完整性,有必要向市局提出书面性报告,并协助相关资料的移交工作; 3)完善公司规章制度的内部建设,确保公司工作开展的正常运作; 3月份: 1)做好一切ISO9000质量认证体系的准备工作,并保证认证工作顺利的通过; 2)做好大厦评"区优"的申报工作,同时完善好评优资料的创建工作;

4月至6月: 1)做好评优工作的各项准备,迎接"区优"的评审工作;保证"区优"评比工作顺利通过; 2)持续改进体系文件的适用性和可操作性;并按要求深入工作现场,做好体系文件正常的运行工作; 3)做好用户意见调查工作,分析用户的需求,客观评价用户的满意度,并提出预防纠正整改措施; 7月至9月: 1)做好市优创建的准备工作和市优申报工作,以"市优"标准整理相关的评优资料; 2)全面展开体系文件的内审工作和管理评审工作; 10月至12月: 1)完成体系文件运行的复审工作; 2)做好评优工作的各项准备,迎接"市优"的评审工作;保证"市优"评比工作顺利通过; 3)做好用户意见调查工作,分析用户的需求,客观评价用户的满意度,并提出预防纠正整改措施; 4)提交年度总结和下年度计划; 物业公司品质部工作计划(二) 为了提高物业整体工作质量,更好地为公司持续发展培养优秀人才,20xx 年,品质培训部将在上一年度工作基础上,立足公司发展,创新工作形式,拓展工作的深度和广度。20xx年度工作计划如下所示:

公司生产部门工作计划

公司生产部门工作计划; xx年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在XX年内,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。 1、整体工作思路:XX年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。 2、做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:1)、人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度; 2)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单; 3)、负责处理产量与质量的关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人; 4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生产有关的对内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理考核制度的落实,负责协调生产各车间之间的协调工作 3、 XX年工作措施及方法: 1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理

的生产系统就应该加强教育培训,改善工作环境,提供给员工合理的薪资和福利,奖惩公平,人事升迁任免公平合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增进品质,同时也会减少人员的流失; 2)、做事的态度:我为什么不说做事的方法呢!著名足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话态度决定一切是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好的结果,我们不论做什么事,必须现有积极的心态,然后朝着目标前进就对了,不用寻求具体的工作方法,因为什么方法都可以成功; 3)、成本管理方面:XX年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必须有计划的使用,具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂管理制度为准;通过XX年1月份的生产,合计生产59吨,平均出品率为97%,虽未达到公司的考核目标,但比去年全年的91%高出6个百分点,特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的高低最直观的影响生产成本,正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性,才能取得如此的成绩,虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标,但我相信,只要抓住了重点控制的要点,生产系统的全体同仁在XX年中肯定能交给公司一份满意的答卷; 4)、质量控制方面: a、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;

公司上半年工作计划

公司上半年工作计划 20公司上半年工作计划范文 20公司上半年工作计划范文1 我公司具体从事的是小型汽车轮胎行业,而我们作为公司的销售部门是直接与公司利益挂钩的一个部门。本年度,我部门将紧紧围绕公司制定的整体目标,并根据以往的工作经验和教训,按照实际的工作要求,积极落实销售工作要点和制定的工作计划,争取为公司创造的利益。现将我部门本年度的主要工作计划公布 一、全年工作总体思路 现在,随着经济的飞速发展,私家车的数量也越来越多,汽车轮胎也相应的在市场上占据了相当大的份额,针对这一情况,我部门要积极树立以公司利益最大化为前提的目标,并且采取“针对性销售,扩大销售群体”的方针,坚持以“内抓管理,外树品牌”为重点,以目标管理的方式,认真扎实的落实各项工作。 二、销售业绩目标 本年度,我部门的总体销售目标金额为450万元,实现的总体利润为**万元。根据这个经济指标,我部门平均每月要完成**万元的销售业绩。 三、具体措施 (一)、加强内部管理,提高经济效益 本年度,我部门将在原有的制度上进行进一步的完善,比如完善销售管理制度,并且要求各个销售人员要完全按照制度做事,切实做到有章可循,有法可依。以此让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识,以此提升公司的经济效益。 (二)、实行考核制度,增加员工积极性

本年度,我部门会加大考核制度的实行,我们将会根据销售总目标,分别下指标,切实的做到责任明确,落实到人,绩效挂钩。一是 在具体过程中我们会将每个月的销售目标分配到各个销售人员,并且 将各个销售人员的业绩做真实的记录。二是出勤考核,销售部是公司 的对外窗口,它既是公司的对外形象又是内部的风标,所以今年我们 将会加强出勤制度的考核力度。三是对服务质量和工作态度进行考核,我们会将请每位顾客填写销售人员的态度和服务质量,并用做评鉴。 (三)、加大培训力度,提升整体实力 本年度,我部门会根据实际情况对本部门人员进行系统的培训。 一是积极培训销售人员的业务能力水平,比如我们会进行专业的销售 技能培训、销售手段等,并将理论联系实际,从而使每一位员工在平 时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,以达到提 高我部门整体销售实力的目的。二是我们将会对轮胎的品牌知识进行 深入学习。我公司主要经营的是马牌,邓禄普,米其林,固铂,固特 异等轮胎,因为所涉及的品牌较多,各个品牌的轮胎也有别不同,所 以在具体的工作中,我们要求每个工作人员必须对我公司所经营的各 个轮胎品牌知识了若指掌,做到心中有数。 (四)、加强团队建设,搞好人力资源管理 人才是每个企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好 的销售人员,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业 的根本。本年度,我部门将以建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为 一项重要的工作来抓,我们将采取活动的方式来加强每个销售人员的 团队意识和合作精神的培养,同时反复强调销售人员的责任感,在让 大家增进情感的同时清楚认识团队重要性,以形成一个团结积极,具 有良性竞争意识的优秀销售团队。 (五)、根据实际情况,调整销售策略

[企业关工委工作计划]XX年关工委工作计划

[企业关工委工作计划]XX年关工委工作计划 为了贯彻落实市县关工委工作精神,认真做好公司关心下一代工作,积极开展基层“创五好”“五老”学先进活动,特做以下工作安排计划。 一、指导思想以 ___理论、“ ___”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以社会主义核心价值体系教育为根本,以开展基层“创五好”“五老”学先进活动为主线,努力提高“团结、教育、引导青年员工的技能水平,教育青年员工为公司发展多做贡献。营造“务实、学习、协作、创新”的企业精神,引导青年员工争当“岗位能手”,树立“诚实守信,以人为本”的企业价值观,为企业培养跨时代德能兼备的人才队伍。 二、年度工作计划 1、领导班建设和制度建设一是组织广大员工认真学习中国社会主义理论,特别是以社会主义核心价值体系教育为重点,培育青年员工“务实、学习、协作、创新”的企业精神。 二是组织动员“五老”人员积极参与到企业关心下一代工作中来,请“五老”人员为青年员工作革命传统和工人本色的宣教报告不少于两场次。

三是积极组织健康向上、适合青年员工健康娱乐活动,陶冶青年员工的情操,增强企业的凝聚力、感召力,为青年员工健康成长营造良好的环境。 四是大力开展普法教育,增强员工的法律意识,特别是对青年禁毒知识的宣传教育,使其远离毒品,珍惜生命。 五是开展“立足岗位做贡献,我为企业多奉献”主题初中活动,动员青年员工为企业发展献计献策,开展技术革新,岗位练兵活动。 三、保障措施 1、加强组织领导和协调配合。公司关工委要在公司党政领导下和与公司工、青、团、妇群团组织密切配合,同心协力,做好公司关工工作。关工委组成人员按照各自的分工,落实责任,形成工作合力。 2、围绕中心,服务大局,重视企业关心下一代工作。公司关工工作的侧重点是培养青年员工成为有理想、有觉悟、守纪律的一代新人,因此各项工作要服从和服务于企业的中心工作,著有成效地组织青年员工开展各项实践活动。 3、积极发挥“五老”作用,认真做好关爱工作。“五老”队伍是青年员工教育的一支重要力量,公司关工委工作的开展中,本着老有

品质部月度工作总结.

工作总结 部门:质控科 工作评价时段: 2009 年 12 月 第一部分:主要工作目标完成情 况 以下填写本部门工作目标完成情况(本 月制定的目标明细,完成率有多少?本 月计划的重点工作项目有哪些?完成的 进度如何? 序号本月的主要工作内容目标完成进度1 2 3 4 5 6

7 第二部分:部门的工作概况 包括来料验收情况统计分析、生产制程统计分析、客诉统计分析、质量纠正预防报告等) 一、来料检验方面 ⒈总结当月来料进料批数,合格批次、合格比率等。 附数据图表说明。(列表细化分材料类型、分供应商等形式反映来料的品质情况) ⒉针对当月来料不良数据进行分析,总结主要不良的原因,分析对比材料种类、供应商之间的品质差异。 二、制程品质方面 ⒈总结生产车间总体的制程合格率、抽检合格率等总全指标的完成情况。附数据图表说明。 (列表细化分车间、班组形式反映情况) ⒉针对当月制程合格率、抽检合格率数据进行分析,总结车间、班组或生产不同产品之间的差异。

⒊针对当月制程返修不良项目进行柏拉图分析,总结车间、或生产不同产品之间的差异,对于主要的不良原因进行分析,提出改善建议。 三、客户反馈方面 ⒈总结当月客户设诉情况。(列表细化分客户、分产品、分投诉不良项目形式反映情况) ⒉客户对产品使用意见或建议的提报。(部分问题虽未接到客户的正式投诉,但客户提出相应的建议可列入以引起重视) 四、CAR运行方面 总结当月CAR的发起次数,主要反映的典型问题,CAR的执行效果等。附图表说明。 五、质量目标方面 ⒈汇总当月各部门的质量目标达到状况,附“质量目标达成状况一览表”说明。 ⒉分析目标未达成主要项目,提出改善建议等。 六、其他新开展工作情况(创新)

生产部工作计划范文3篇

生产部工作计划范文3篇 生产部工作计划范文篇一: 即将过去的一年里公司经历了比较大的起伏,在新的市场形势和经营环境中,公司的发展充满着更多的挑战。在行业市场持续疲软、产品利润逐步微利化的情况下,除了推出新产品增加新的利润点和加大营销力度外,如何优化公司内部管理也是摆在我们面前亟待解决的问题之一。 不改革则弊端永远存在,但改革必然是艰辛和痛苦的过程。摆在我们面前的是同样的问题:如何开始新一轮的工作?我认为我们要改革但不能大变,革新不是完全否定过去,至少我认为80%的要保持并应更坚决地落到实处做到更好,还有20%需要我们去革新,用新观点新思维去思考所面临的新问题。 在xx年,我的工作除坚持以岗位职责为基本要求来开展日常工作以外,还大体要从以下几个方面做得更深入些: 一、推进5S工作 主要是针对各作业区、以及仓库的现场定置和目视化管理。具体方式为: 1. 通过培训5S方面的知识,让全体人员都建立起基本概念和认识; 2. 争取高层领导支持和参与,推动中层带头执行,用引导的方式鼓励员工做好; 3. 从最基本的入手,分阶段逐步深入,清除掉现场不

要的物品,每天循环整理; 4. 组织定期检查,对于存在的问题坚决进行曝光和公布,而对做得好的要表扬。 二、培训教育 1. 利用工作间隙期,搜集电气行业规范和国家标准方面的一些常规的基础知识,组织员工学习和培训; 2. 开展员工岗位技能方面的培训,针对生产中问题组织讨论和鼓励分享各自经验; 3. 部门之间关系处理的融洽与否,直接影响到企业的运转效率。部门间应本着既相 互协作又相关牵制的原则,公司流程的执行、效率的提高、运行的稳定才能得到保障。20xx年,将尽量多组织一些部门间的沟通协调会,让普通员工直接参与,面对面沟通,增进相关了解,以减少公司内耗。 三、工艺品质方面 1. 优化装配和接线的外观工艺质量,树立榜样和样板,逐步改善现有的一部分落后的作业习惯。需和质检部配合完成。 2. 坚持做好品质计件工时工作,品质问题责任到人,好的奖,差的和错的罚。提高员工的品质意识和对质量的重视,让每一个人都有品质危机意识,都切身地感受到品质是企业的生存之本也是个人的生存之本。 产品质量对于企业的重要性不言而喻,质量将最终决定市场、效益和企业的发展。质量光靠一个部门是不够的,需

2020年上半年工作计划范文

2020年上半年工作计划范文 每个工作计划都是分季度的,下面由小编为大家精心收集的2019年上半年工作计划范文,欢迎大家借鉴! 【2019年上半年工作计划范文一】随着新课改的日益改善,他对我们教师提出了更高更新的要求,为了很好的落实新课程改革的内容,全面推动教育改革,做新课改下的优秀教师,特制定本学期如下计划: 一、认真学习新课程改革,把新课程理念与自己的教育实践工作结合起来,让新课程理念成为自己教育教学工作的指导。 二、积极参加学习组织的各项活动,认真钻研业务,积极撰写教学论文。 三、大胆探索创新,改进落后的教学方法,适应新课改的需要,采用先进的教学方法。 四、搞好德育工作,德育放在教学首位,为把学生培养成为爱学习,会学习,勤思好问,乐于创新,品质优良的一代新人奠定坚定的基础。 五、积极做好家访工作,注意学生的成长,积极做好成长记录,既做好学生的导师,又做好学生的益友,引导学生向正确的方向发展,在全面发展的基础上关注学生的个性差异,关注学生的兴趣,爱好,注意差生的转化,多做工作,关注每一位学生,让每一位学生都取得更大的进步。 六、教学工作方面:认真制定学科教学计划,深入学习,领

会新课程标准,了解本册知识要点,认真钻研教材,吃透重点难点,联系本班学生实际,做好自己的本职工作,认真备课,上课,以课本为纲,以学生为本,学习《教师用书》,上好每一节课,认真布置作业,做好课外辅导工作,作业设计做到科学性,启发性,针对性和灵活性,着重培养学生运用知识的能力,根据学生的学习情况因材施教,认真辅导。 七、做好工作计划,全面了解学生情况,对基础知识情况好的提倡自主探究学习,发挥学生潜能,增强课外阅读,循序渐进,为其树立信心,激发学习兴趣,肯定学生点滴进步,让学生有成功的体验,积极做好家访工作,注意学生的成长,引导他们朝着正确的方向发展。 新的学期已经开始,我一定要积极响应国家号召,脚踏实地的上好每一节课,教育好每一位学生,圆满完成这学期的工作任务,期待上级领导的检查指导。 【2019年上半年工作计划范文二】新的一年又开始了,对于一个刚刚踏入金融行业的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开始的一年。因此,为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。为此,在销售部的同事们的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名优秀员工,我订立了以下年度工作计划: 熟悉公司的规章制度和基本业务工作。保证公司的正常运

2019-2020村关工委工作计划

2018年村关工委工作计划 根据上级关工委工作的具体要求,我村积极部署,以“因村制宜,以人为本,立足教育,注重关爱”为工作方针,充分调动广大党员的力量,加强和改进青少年学生的思想教育工作,努力开创关心下一代工作的新局面。 一、加强关工委组织制度建设 进一步壮大关工委领导组织队伍,建设好一支身体状况好,能热心关怀下一代的“五老”基本队伍,完善其工作职能,调整并充实关工委小组成员。制订好工作计划,有内容地开展各项工作,并做好各种活动的记载和资料的整理工作,确保我村关工委工作有特色、有实效。 二、积极开展活动,加强青少年思想道德建设 开展活动是村关工委组织的工作载体,关工委组织的活力在于开展活动。通过活动更好地贯彻党的“十X大”精神;通过活动进一步落实“三个代表”重要思想,更好地践行科学发展观;通过活动大力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的优秀青年,不断丰富学生的活动内容,进一步加强对青少年的思想教育。 三、不断推进宣传调研工作 1、积极开展调研活动,为党总支科学决策提供依据。组织老同志针对影响青少年成长问题开展系列调研活动,切实掌握青少年的思想状况和生活状况,为关工委工作的开展提供理论依据。 2、加强宣传力度。做好关工委活动的宣传报道工作,及时上传工作信息,通过各种信息平台宣传关工委的工作开展情况,争取社会

各界对关心下一代工作的理解和支持,努力提高我村关工委的社会知名度和影响力,为关心下一代工作营造良好的舆论环境。 相关文章: 街道残联年度工作计划 酒店保安部年度工作计划 2018年社区居委会工作计划 社区居委会三年工作规划 社区工作三年规划 【返回部门工作计划栏目列表】

品质部工作计划三篇

品质部工作计划三篇 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

品质部工作计划范文三篇 计划一:品质部工作计划 一、质量管理体系审核 1.协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核,评估,构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。 2.建立组织内部协调一致的质量管理目标。 3.重视并做好内部质量审核,充分利用质量管理体系这个有效的管理手段,促进内部体系的保持和持续改进。 4.建立相应的组织程序,培训人员,制定计划,实施质量管理体系。 5.协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。 6.定期向总经理汇报质量管理体系的业绩,包括改进的需求,以事实为依据,确保企业产品质量的持续改进,使之与客户要求相适应。 二、内部审核 1制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准. 2拟定内部质量管理体系审核报告. 3协助总经理定期召开管理评审会议. 4全面负责内部质量管理体系审核工作. 5担任审核组长并选定审核员,并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告. 6指导编写《年度内审计划》并负责组织实施. 7组织、协调内审活动的开展. 三、实现质量计划目标

1.审查各有关部门编制的质量计划. 2.负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查. 3.协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。 四、处理好与顾客有关的质量问题 1.协助营销部,识别顾客的需求与期望,组织有关部门对产品需求进行评审,并负责与顾客进行质量方面的沟通. 2.评审对新产品质量要求的检测能力. 3.协助技术部评审新产品的设计开发能力. 4.协助生产部评审产品的生产能力及交货期. 5.协助采购部负责评审所需物料采购的能力. 6.审查特殊合同的产品要求评审表. 五、质量标准制定和实施 1.在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作,设计和(或)开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和(或)开发的更改和确认等符合质量管理体系要求,协助审核试产报告。 2.为总经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见。 3.协助采购部做好所需物料的采购的质量检查工作。 4.协助营销部进行质量方法的调研或分析,市场信息及新产品动向,审阅顾客的《客户满意度调查报告》。 5.负责新产品或新原辅材料的检验和试验。 6.协助生产部负责新产品的加工试制和生产。

生产部门年度工作计划

生产部门年度工作计划 导语:无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。下面就由小编来为大家带来生产部门年度工作计划,欢迎大家参考借鉴! 生产部门年度工作计划1 20xx年,对于弘枫公司是再创辉煌的一年,对于我们又是极具挑战的一年,我们喷头车间的全体员工有勇气、有信心迎接挑战,不负重望。 今年的指导思想是:全面贯彻上级领导精神,冲破传统思维,走不断创新之路,使生产瓶颈变通途。 1 产品质量问题一直层出不穷,无法根治! 2 四个小时没有足够、有效地利用,造成时间上的浪费,降低工作效率,使打造一支纪律严明、高效的团队成为一句空话。 3 生产管理在运行机制上存在一些弊端,在某种程度上成为公司的生产瓶颈,无疑是制约公司做大做强的重要因素。 4 生产现场管理,不符合文明生产的基本准则。 5 尽管生产工作总量在20xx年创历史最高,但生产效率仍有提升的空间,员工的潜能没有得到最大的释放。 6 操作工的技能水平有待提高。 1 做好发动、组织工作,创造员工积极向上的氛围,使员工热情高涨,心系企业,干劲倍增。 2 重新评估现行的管理体制,建立健全管理组织,形成适应高强度生产的高效

运行机制。 3 组建一支纪律严明、能打硬仗的品牌团队。不合适的人要离开岗位,合适的人要在合适的岗位上兢兢业业地工作。 4 强化生产的计划性,把生产任务落实到班组,落实到人,落实到生产过程的每一个环节。 5 为员工施展才能,实现个人价值创建平台,建立健全各项鼓励性政策,使员工的潜能得到最大限度的释放。 6 强制性抓好四个小时,减少和杜绝工作上的时间浪费,为提高生产效率提供时间保证。 7 发挥积极分子等优秀员工的楷模作用,增强团队的凝聚力,全方位、多渠道激发员工的创新潜能和拼搏精神。 8 合理利用利益驱动原则,正确使用二次分配和其它形式的奖罚制度,既要调动员工的积极性,又要规范员工的行为,让员工清楚,想拿钱是好事,但不容易,必须干多干好,且行为规范。 1、加强自我的时间管理,以自己的行动培养部下都养成在规定时间内完成工作任务的习惯,合理进行时间规划: 上班前:应提前30分钟到厂;先检视环境卫生;查看当日使用备料状况及生产异常状况。 上班后:早会(可保留);确认有无临时缺勤人员;有否新入职人员,工作指导;人员服饰、仪容管理 上班中:检视各机器、工具是否正常使用及保养;检视

2014上半年工作总结及下半年工作计划

方大公司营销部2014 上半年工作总结 及下半年工作计划 2014 年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也 有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。 一、营销总结: 1、2014年1 月份:特凿花园迎新春活动以书法大师新春送福题字活动的方式来吸引人气,然后由置业顾问针对目标客户进行针对性的产品推介,以增强目标购买信心。 2、2014年2 月份:低首付优贷计划、特价房降低置业门槛,抵除客户潜意识的高总价顾虑,提高销售速度。 3、2014年3 月份:特凿花园一期工程拆迁工作此次工作难点在于拆迁中较多自建房产权不易确认、许多拆迁房户主已变更,方大公司各部门齐心协力配合营销部做拆迁户选房、收纳房款、签订拆迁协议等工作。 4、2014年4 月份:皇藏峪一日游活动、下乡宣传活动以活动营销增强老客户对项目认同,树立产品良好的市场口碑,同时通过持续的活动营销,引起市场对特凿花园项目的持续关注。 5、2014年5 月份:母亲节活动、端午节送粽子活动以赠送礼品的方式吸引百姓的关注度,维护客户关系,树立项目形象,在引导关注的同时 为现场积累人气,扩大项目的知名度及美 誉度。

6、2014年6月份:广场舞大赛活动 制造宣传噱头,释放产品信息,增加产品信息释放渠道,积累意向客户资源,提升特凿花园项目市场知名度,努力实现项目产品有效去化。 特凿花园整体营销活动能够整体连贯及很好的衔接,能够根据市场情况适实做出调整,顺应节点,做出不同的有针对性的营销计划,并能够很好地实施执行到位。 二、销售总结 特凿花园一期在售房源共4栋 从已售住宅来看,1#和5#销量居多,其中拆迁户占比重较大,商品房销量并不乐观,我们虽然拥有专业的营销团队,但也要时刻把握市场需求,分析市场情况。特凿花园面临的竞争威胁依然激烈,如何在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟,并能够持续稳定的发展都将是后期面临及要解决的事情。 三、下半年工作计划 1、案场管理方面 一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝聚团队走向成功

2020年学校关工委工作计划书(最新版)

编号:YB-JH-0586 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020年学校关工委工作计划 书(最新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020年学校关工委工作计划书(最 新版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 一、指导思想 以党的“十八大”精神和全国、省、市教育工作会议精神为指导,继续深入贯彻落实市的文件精神,紧紧围绕学校中心工作,积极探索新形势下未成年人思想道德教育的形式与途径,提高学校德育工作实效性;继续以爱国主义教育为主旋律,以社会主义核心价值观为核心,以良好行为习惯养成教育为基本内容,对青少年学生进行“文明礼仪、爱国守法、传统道德、理想信念、勤奋进取”等方面的教育;继续建好用好“留守儿童之家”,促进留守儿童健康发展;积极推进家长学校常态化建设,力促各家长学校均衡发展;加强学校关工委自身队伍建设,积极发挥退休教师在关工委中的应有作用,力争学校的关工工作在新的一年里再上新台阶。

品质部月度工作计划【最新版】

【仅供参考】 品质部月度工作计划 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共5 页

品质部月度工作计划 公司各部门: 根据XX版ISO9001《质量管理体系—要求》和我公司质量管理体系认证的需要,公司计划在XX年12月份前完成ISO9001:XX质量管理体系取证工作。为了确保ISO9001:XX质量管理体系认证工作按期顺利完成,并借此完善公司质量管理体系,促进产品质量水平的提升,现就有关事宜安排如下: 一、人员准备阶段 1、成立ISO9001-XX取证工作领导小组 1.1组长: 1.2副组长: 1.3成员: 1.4职责任务: a、任命管理者代表; b、确定中长期总体质量目标; c、对公司质量管理体系认证及公司质量管理体系完善所涉及的重大事项进行评审和决策。 2、成立质量管理体系文件编审及计划执行工作领导小组 1.1组长: 1.2副组长: 1.3成员: 1.4职责任务:根据贯标认证工作领导小组的决定和指示,对质量管理体系相关过程进行策划和安排,组织人员编写质量管理体系文件, 第 2 页共 5 页

并负责对文件的适宜性、符合性和有效性进行审查;组织实施公司质量体系认证计划的完成。 3、确立所要选择的认证公司、申请细节咨询及提出取证申请。 二、学习准备 1、ISO9001-XX基础知识培训: 1.1参加人员:全体人员(特别是相关管理人员) 2、体系内审员的培训: 2.1参加人员:专职质量管理人员 三、实施阶段 1、文件编制、修订 1.1文件修订责任部门: 质量技术部、财务部门、采购部、计划组、生产制造部、综管部、设备能源部、 1.2文件编写审核批准流程: 根据公司文件控制程序规定流程执行,即:文件编写人-——所在部门负责人审核——质量部门对文件的标准符合性审查——文件编审 领导小组审查、文件所涉及部门会签——按文件报批流程,由公司主管领导批准实施。 2、内部审核、认证申请 2.1至少进行一次内部审核,按标准要求制订审核计划、审核清单、审核报告、不合格项记录表等,有关活动的记录和文件应保存完好,以便认证时检查。 2.2至少安排一次管理评审,以评价质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,同时积累一次管理评审活动记录,评审按程序文件要求进 第 3 页共 5 页

生产部个人工作计划

生产部个人工作计划 生产部个人工作计划(通用4篇) 时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候认真思考工作计划如何写了。工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是为大家收集的生产部个人工作计划(通用4篇),希望对大家有所帮助。 生产部个人工作计划120xx年由于遭受国际金融危机的冲击,我们公司生产萎缩十分明显,在此严峻条件下,我们公司员工上下一心群策群力没有退避,迎难而上,也取得了一定的成绩。我们首先狠抓原材料的质量检验,并制订合理有效的配方压缩成本控制;其次,根据实际情况实施新工艺生产,组织员工培训掌握岗位技能,提高质量生产意识;加强质检员车间质量监管力度,积极发挥其在源头控制管桩质量的作用;进一步健全节能制度与宣传,积极开展合理有效用能,实行可持续节能生产。 (一)、狠抓原材料的质量检验,压缩成本控制。 1、制订相关规章制度,建立和健全质量保证体系,经常督促和检查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行情况。 2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材料进行规定检验和试验,对检验不合格的一律拒收,

或上报公司领导降级使用。 3、多进行新技术、新工艺及新材料的研究、试验,改进并提出切实可行的配方交生产部实施。 4、及时审阅检验报告和原始资料,经常性地对各种试验结果和产品质量状况进行分析,提出合理的整改方案,以便正确地指导生产。 5、加强试验室管理,督促试验人员正确使用仪器,注意定期对所用仪器设备进行维护保养。 6、加强计量设备的管理,积极控制生产成本。 7、及时准确地根据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试块强度报告等相关资料。 8、定期召开质量工作会议,有计划有目的地对质检科人员进行培训学习。 (二)、组织新工艺生产,积极开展岗位培训学习。 1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业,员工操作的熟练程度和操作质量的好坏直接影响产品质量,因此加强对相关人员的岗位培训至关重要,特别是一些重点岗位,如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。作为质量管理人员,我们经常深入生产现场进行指导,发现和跟踪生产中存在的问题,并及时收集车间反馈的质量信息,提出合适可行的方案和予以解决。

关工委年初工作计划

关工委年初工作计划 关工委年度工作计划不会写?放心,小编已经为您整理了几篇模板,供各位参考! 篇一:关工委20XX年工作计划 以十八届四中全会精神为指导,在县教育系统关工委的领导下,做好关心下一代工作常态化,发挥老同志的优势作用,坚持以立德树人为主线,以理想信念教育为核心,全面关心青少年健康成长;积极参与加强和创新社会管理,着力推进主旋律教育,推进学校的整体工作。 学校关工委是在校党总支和校长室的领导下,以退休老同志为主体,在职同志参加的,广泛团结热心教育的自愿者参与的,全面关心青少年成长的群众性工作机构,坚持“围绕中心、配合补充、因地制宜、量力而行、立足实际、注重实效”的工作方针,全面推进素质教育,促进学校教育、家庭教育、社会教育的紧密结合。 学校关工委针对学生的实际,坚持以德育为主线,以理想信念教育为核心,以社会主义思想道德建设为基础,以爱国主义、集体主义、社会主义教育为主旋律,加强对青少年的社会主义思想道德和中华民族文化、中国革命理论教育,全面推进素质教育,把青少年培养成为有理想、有道德、有文化、守纪律、身心健康的社会主义建设者和接班人。

1.配合本校相关部门抓好党的十八届四中全会精神的宣传教育活动,深入开展社会主义核心价值体系教育和爱党爱国教育。坚持不懈地用马克思主义中国化最新成果教育学生,用中国特色社会主义共同理想凝聚学生。用以爱国主义为核心的民族精神和改革创新为核心的时代精神鼓舞学生,用社会主义荣辱观引领学生,抵制各种错误和腐败思想对学生的影响。学校关工委要通过校会、班会、校园广播、橱窗、报告会、演讲比赛等多种形式对学生进行社会主义核心价值体系教育。 2.开展“文明伴我行”专题教育活动。把“文明伴我行”专题教育活动富有成效的开展好。 3.积极组织好三月份的学雷锋做好事以及植树节的活动。 4.开展法制教育活动。为增强成未年人知法、用法、守法的自觉性,预防未成人违法犯罪,认真组织开展“关爱明天、普法先行”青少年普法教育活动,充分发挥法制副校长的作用,每年到学校做1-2次法制报告。 1.充分发挥老同志的优势,继续做好、做实“一帮四关爱”活动。重点对弱势群体倾注更大的关爱,如单亲、离异家庭,特困家庭的子女、 残疾儿童、留守青少年以及学习和行为上有偏差的青少年等。

品质部月度工作计划

品质部月度工作计划 精选试卷/文档/模板/课件合集

品质部月度工作计划 ★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。 以下是工作计划频道为大家整理的品质部月度工作计划,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。 公司各部门: 根据2008版ISO9001《质量管理体系—要求》和我公司质量管理体系认证的需要,公司计划在2011年12月份前完成ISO9001:2008质量管理体系取证工作。为了确保ISO9001:2008质量管理体系认证工作按期顺利完成,并借此完善公司质量管理体系,促进产品质量水平的提升,现就有关事宜安排如下: 一、人员准备阶段 1、成立ISO9001-2008取证工作领导小组 1.1组长: 1.2副组长: 1.3成员: 1.4职责任务: a、任命管理者代表; b、确定中长期总体质量目标;

c、对公司质量管理体系认证及公司质量管理体系完善所涉及的重大事项进行评审和决策。 2、成立质量管理体系文件编审及计划执行工作领导小组 1.1组长: 1.2副组长: 1.3成员: 1.4职责任务:根据贯标认证工作领导小组的决定和指示,对质量管理体系相关过程进行策划和安排,组织人员编写质量管理体系文件,并负责对文件的适宜性、符合性和有效性进行审查;组织实施公司质量体系认证计划的完成。 3、确立所要选择的认证公司、申请细节咨询及提出取证申请。 二、学习准备 1、ISO9001-2008基础知识培训: 1.1参加人员:全体人员(特别是相关管理人员) 2、体系内审员的培训: 2.1参加人员:专职质量管理人员 三、实施阶段 1、文件编制、修订 1.1文件修订责任部门: 质量技术部、财务部门、采购部、计划组、生产制造部、综管部、设备能源部、 1.2文件编写审核批准流程:

生产部年度工作计划

篇一:生产部年度工作总结及年工作计划 篇二:生产计划部年终工作总结 篇一:生产计划部个人工作总结 7年先进个人材料总结 转眼间 7年己接近了尾声,这一年我在公司领导的关心带领下和各部门的紧密配合下,顺利的完成了公司下达的各项工作任务。岁首年终,我静心回顾这一年的工作与生活,收获颇丰,现将具体的工作情况总结如下: 一、计划管理: 1、严格根据集团公司和各分公司的订货计划,及时准确地编制东厂区生产作业计划、原材料采购计划、外协计划和标准件计划,保证计划的准确性、及时性、可操作性。 2、严格控制库存量,制定了合理的库存,做到既满足生产,又最大限度减少库存。 3、对生产中出现的紧缺件,快速下达缺件计划,全过程控制,保证缺件及时产出。 4、对所有计划进行跟踪,逐项落实,出现问题及时协调,月底进行综合统计、分析,找出不足之处,提出改进措施,加大了计划考核力度。 5、对新产品试制计划高度重视,主动和工艺、技术沟通,以最快的速度投入生产当中,保证试制进度,顺利完成11辆份宝华试制计划及批量生产任务,目前40辆份宝华车架已全部完成, 3000部分零件也已试制完成5辆份,为明年批量生产做好准备。 二、物资票据管理方面: 1、指导各制作部建立完善了生产零件台帐,做到帐物相符。 2、理顺了各工序间的票据流程,对所有转出票据进行统一归口管理,统一格式。 3、随时掌握东厂区所有物资库存情况、在制品库存情况,准确的上报各种物资采购计划,严格控制成本,降低库存。 4、充分利用,与车架厂沟通,利用现场料边加工d 9114516680、 d 9118514990两大横梁连接板,成品零件达吨,大大降低了料边大量浪费现象。 三、自觉加强学习,提高个人技能: 平时多看书,不耻下问,向老师傅们请教,组织科室人员认真学习公司的各种文件,深

《2021年上半年工作计划范文》

《2020年上半年工作计划范文》每个工作计划都是分季度的,下面由心收集的xx年上半年工作计划范文,欢迎大家借鉴。 【xx年上半年工作计划范文一】随着新课改的日益改善,他对我们教师提出了更高更新的要求,为了很好的落实新课程改革的内容,全面推动教育改革,做新课改下的优秀教师,特制定本学期如下计划: 一、认真学习新课程改革,把新课程理念与自己的教育实践工作结合起来,让新课程理念成为自己教育教学工作的指导。 二、积极参加学习组织的各项活动,认真钻研业务,积极撰写教学论文。 三、大胆探索创新,改进落后的教学方法,适应新课改的需要,采用先进的教学方法。 四、搞好德育工作,德育放在教学首位,为把学生培养成为爱学习,会学习,勤思好问,乐于创新,品质优良的一代新人奠定坚定的基础。 五、积极做好家访工作,注意学生的成长,积极做好成长记录,既做好学生的导师,又做好学生的益友,引导学生向正确的方向发展,在全面发展的基础上关注学生的个性差异,关注学生的兴趣,爱好,注意差生的转化,多做工作,关注每一位学生,让每一位学生都取得更大的进步。 六、教学工作方面。认真制定学科教学计划,深入学习,领会新课程标准,了解本册知识要点,认真钻研教材,吃透重点难点,联系

本班学生实际,做好自己的本职工作,认真备课,上课,以课本为纲,以学生为本,学习《教师用书》,上好每一节课,认真布置作业,做好课外辅导工作,作业设计做到科学性,启发性,针对性和灵活性,着重培养学生运用知识的能力,根据学生的学习情况因材施教,认真辅导。 七、做好工作计划,全面了解学生情况,对基础知识情况好的提倡自主探究学习,发挥学生潜能,增强课外阅读,循序渐进,为其树立信心,激发学习兴趣,肯定学生点滴进步,让学生有成功的体验,积极做好家访工作,注意学生的成长,引导他们朝着正确的方向发展。 新的学期已经开始,我一定要积极响应国家号召,脚踏实地的上好每一节课,教育好每一位学生,圆满完成这学期的工作任务,期待上级领导的检查指导。 【xx年上半年工作计划范文二】新的一年又开始了,对于一个刚刚踏入金融行业的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开始的一年。因此,为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。为此,在销售部的同事们的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名优秀员工,我订立了以下年度工作计划:熟悉公司的规章制度和基本业务工作。保证公司的正常运行,努力完成公司下达的每一项基本任务。作为一位行业中的初学者,本人通过不断的学习,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于新人来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新

2021年关工委工作计划报告模板(新选版)

2021年关工委工作计划报告模 板(新选版) Report template of the work plan of the customs work committee in 2020 ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

2021年关工委工作计划报告模板(新选版) 一、坚持用十八届四中全会精神践行关心下一代工作。 党的十八届四中全会《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》是指导我国经济体制改革的纲领性文件,关工委成员要带头学习全面理解、深刻领会精神实质,把十八届四中全会精神落实到关心下一代工作中去,拿出新举措。组织残疾学生和青年教工学习十八届四中全会精神,教育他们树立正确的世界观、人生观、价值观,立志为全面建设小康社会,加速推进特校现代化建设贡献力量。 二、坚持开展丰富多彩的活动。激发青少年爱国热情和民族精神。 积极主动协助学校工会、团支部通过节日和重大纪念活动,采取各种形式,对青少年学生进行理想信念教育、思想品德教育、法

制教育、诚信教育和革命传统教育,发挥老同志的特殊作用,充分运用学校现有的教育资源,指导学生参加活动,丰富聋生课余生活,运用现有计算机室、劳动技术实验基地,对学生实施劳动职业技术教育、教育信息技术教育,使学生掌握一技之长,走上社会能派上用场。扩展课堂教学内容,把以爱国主义教育为核心的民族精神贯穿于育人的全过程。运用学校靠近烈士陵园的条件,把烈士陵园作为德育基地,利用清明节举行纪念活动,教育学生要发扬革命传统,增强爱国热情,立志为报效祖国、建设美好的家乡而学好本领。 三、坚持进一步学习、宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》。 配合学校开展诚信教育和县情教育,诚信教育是重点。深入开展“在校是个好学生,在家是个好孩子,在社会是个好公民的“三好”评比活动,并在青少年中大力开展做尊敬父母、勤俭节约的“小帮手”,爱国诚信、遵纪守法的“小标兵”,团结互助、尊重他人的“小伙伴”,绿化家园、保护环境、爱护公物的“小卫士”,胸襟开阔、创新自主的“小主人”的“五小”争创活动。培养青少年的文明习惯、学习习惯和良好的行为习惯。学校关工委将配合团支

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