公司信息网络管理办法
1总则
为了加强公司信息网络的安全管理，保障网络的正常安全运行和信
息交流的健康发展，更好地为公司广大领导和同事服务，结合公司
的实际情况，特制定本管理办法。
2适用范围
公司计算机网络事宜均适用本管理办法。
3管理机构
公司信息安全管理的机构是公司信息化领导小组。
4网络管理员职责
公司网络管理设网络管理员兼职计算机管理员，负责公司的计算机
及其附属设备和局域网络的使用管理；计算机设备的日常维护和故
障报修；公司各类应用软件的使用指导和整理保存；公司计算机安
全保密工作等。
网络管理员的职责是：
4.1负责公司的信息化管理工作。根据需要不定期组织相关软硬件培训，
不断提高基础业务人员素质及工作效率；
4.2建设并维护公司业务信息平台、公司外网，负责其软件环境建设、
硬件环境建设、网络环境建设、平台管理制度建设、日常维护、信
息安全等技术支持管理工作；
4.3负责公司计算机设备及软件的购置、管理和维护；
4.4负责公司网络建设和网络更新的组织工作和技术支持，制定和修订
网络管理规章制度并监督执行，确定网络安全及资源共享策略；
4.5负责公司服务器和员工计算机的软件的安装、维护、调整及更新；
4.6负责公司网络资源管理、分配、数据安全和系统安全；
4.7负责监视公司网络运行，调度网络资源，保持网络安全、稳定、畅
通；
4.8负责督促公司员工对其所使用计算机进行定期升级杀毒软件。
5个人安全管理规范
5.1任何人不得利用企业和国际互联网制作、复制、查阅和传播下列信
息：
5.1.1煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的；
5.1.2煽动颠覆国家政权、推翻社会主义制度的；
5.1.3煽动分裂国家、破坏国家统一的；
5.1.4煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的；
5.1.5捏造或者歪曲事实，散布谣言，扰乱社会秩序的；
5.1.6宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖，教唆犯罪
的；
5.1.7公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的；
5.1.8损害公司信誉的；
5.1.9其他违反宪法和法律、行政法规的；
5.2任何人不得从事下列危害公司信息网络安全的活动：
5.2.1未经允许，对公司计算机信息网络功能进行删除、修改或者增加；
5.2.2未经允许，对公司计算机信息网络中存储、处理或者传输的数据和
应用程序进行删除、修改或者增加；
5.2.3进入未经许可的计算机系统更改系统信息和用户数据；
5.2.4发送邮件广告及邮件炸弹；
5.2.5乱设IP地址，扰乱网络资源的正常分配和使用；
5.2.6其他危害计算机信息网络安全的活动；
5.3定期对各自的计算机系统和相关业务数据进行备份以防发生故障时
进行恢复；
5.4计算机和笔记本电脑都应设置开机密码，对个人使用的操作口令、
登陆密码应定期或不定期更换，保证口令的安全有效；
5.5计算机使用者在离开计算机时，应使计算机处于待机状态下，离开2
小时以上时应退出系统并关机。
6个人安全防护
6.1密码的设置与使用必须符合密码管理制度的要求；
6.2计算机设备应设屏幕密码保护的用户界面，保证数据的机密性及安
全；
6.3定期对操作系统进行安全漏洞扫描，及时发现最新安全问题，通过
升级、打补丁或加固等方式解决；
6.4定期对个人计算机进行配置检查，发现其中的缺陷和错误，及时进
行加固；
6.5安装个人防火墙及杀毒软件，定期升级病毒库；
6.6定期审查计算机开启的进程和服务，发现不明对象，要及时向管理
员回报。
7文档管理控制制度
电子资料应分为与信息系统有关的技术文件、图表、程序与数据，
包括信息系统建设规划、技术数据及相关技术资料；
所有工作人员在职务活动中形成的电子文档一律归公司所有，任何
人不得以任何借口据为己有；
外来人员不能借用并复制有关电子文档，特殊情况须由公司领导批
准，办理有关手续后方可；
重要的电子资料应有副本并异地存放；电子文档应当有专用的存储
器保存，文档管理人员应对其定期异地备份。
8设备管理控制制度
公司设备管理应严格按照《公司计算机设备管理规定》执行。
8.1设备选型
8.1.1公司设备的选型与采购由办公室（信息化管理部）统一归口管理；
8.1.2设备选型的原则是在满足工作需要的前提下，保证所选产品的先进
性和实用性，避免过早被淘汰，但也不要搞超前消费而造成资金的
浪费；
8.1.3选用或购置的涉密设备时，应符合有关规定，确保这些设备的可靠
性；
8.2设备购置与安装
8.2.1采购的设备需填写《计算机设备购置申请单》，报公司总经理审批后，
由办公室（信息化管理科）负责统一购置；
8.2.2新购置的网络设备及网络安全产品应经过安全检测和实际检测，测
试合格后方能投入使用；
8.3设备登记与使用
8.3.1登记《固定资产登记表》，记录每台设备的名称、规格、使用部门、
使用人等相关信息；
8.3.2个人领用的设备应实行个人负责制，每台设备有专人负责管理和使
用，不得随意转借，更不得交给无关人员使用；
8.3.3各部门间设备的调拨由调入单位《资产调拨确认单》，有调入部门、
调出单位及相关部门领导签字同意后方可进行调拨；
8.4设备维护
8.4.1个人应建立定期维护检查制度，对关键设备的维护与维修要建立详
细的维护档案，凡因疏于保养而造成的设备损坏或工作延误追究当
事人的责任；
8.4.2建立设备管理维护记录，实行维护记录制度。故障发生后需填写《公
司计算机设备维护单》，对故障发生的时间、表现、采取的解决措施、
结果及软硬件的升级情况等进行详细记录，应由管理员签字，以便
今后解决故障；
8.4.3非主管部门制定的维护人员不得私自拆卸电子设备、不得维修设备
或更换零件，凡因此而造成的设备损坏或配件丢失由当事人负责赔
偿；
8.4.4系统设备的扩容和升级应由主管部门考察必要性和可行性，经领导
批准后，统一安排购买配件和实施升级。任何人不得自行联系设备
升级；
8.5设备回收及报废
8.5.1调离公司的人员，应主动将计算机设备移交给办公室（信息化管理
部），办公室（信息化管理部）按规定程序办理计算机设备回收手续；
8.5.2长期闲置或不再使用的设备可向主管部门提出调拨或报废申请，由
主管部门根据设备的完好率、使用年限等因数决定进行调拨或作废；
8.5.3对确无使用价值的设备的报销申请，由主管部门核准后报领导批准，
并由财务部门备案；
8.5.4由于使用人员重大责任事故而造成的设备报废，必须追究当事人的
责任，经领导批准后，再作报废处理，并由财务部备案；
8.5.5设备报废依据相关的财务管理办法和有关规定执行，对报废设备上
保存的存贮介质要进行清除，防止泄密。
9密码管理控制制度
采取安全的密码策略是防止非法访问系统的最重要的手段。密码设
置需要遵循如下相关制度规范：
9.1密码的内容
9.1.1密码的设置要符合强密码规范和密码复杂性要求；
9.1.2应将数字、大写字母、小写字母、非字母字符混合起来；
9.1.3应易于记忆、易于输入；
9.1.4长度至少为六个字符；
9.1.5不包含用户名、真实姓名或公司名称、生日、车牌号、电话号码；
9.1.6不是完整的字典中的词汇；
9.2密码使用规范
9.2.1 不要将密码写下来，不要通过电子邮件传输；
9.2.2 不要使用缺省设置的密码；
9.2.3 不要将密码告诉别人；
9.2.4 如果泄露了密码，应立即更改；
9.2.5 不要共享超级用户的口令；
9.2.6 在输入密码时不能明码显示出来；
9.2.7 要指定密码的最短有效期、最长有效期、最短长度；
9.2.8 除管理员外，一般用户不能更改其他用户的密码。
10病毒的防治管理规定
10.1任何人不得在公司的局域网上制造传播任何计算机病毒，不得故意
引入病毒，传播病毒；
10.2禁止使用来历不明、未经杀毒的软件；
10.3应定期查毒（周期为一周或者10天），及时升级病毒库；
10.4不得随意使用外来数据盘，如工作所需必须使用的，应在检测、清
除病毒后方可使用。如遇杀毒软件无法清除的，应立即停止使用并
及时通知管理员，以免病毒侵扰计算机及网络系统；
10.5重要文件要定期进行备份；
10.6不阅读和下载来历不明的电子邮件或文件，严格控制并阻断计算机
病毒的来源；
10.7严禁在机器上玩游戏和进行其他娱乐活动，以防止病毒侵入和损坏
设备；
10.8网络使用者发现病毒应立即向网络管理员报告以便获得及时处理。
11信息平台用户管理规定
11.1公司员工要求办理信息平台账号，应向人力资源部提出申请，领导
批准后，由网络管理员对用户进行逐个登记，建立账号，办理有关
手续；
11.2严禁窃用他人口令登录个人电脑和信息平台。不得在他人已登录信
息平台的情况下使用系统，若需使用必须首先退出他人登录后，以
自己的用户登录，工作完毕后，必须立即退出；
11.3应定期对信息平台上的重要文档进行备份，以免造成重大损失；定
期删除过期文档，以保证硬盘的使用空间；
11.4在使用网络的过程中，因使用某些软件导致占用大量带宽，影响网
络稳定的，网络管理员有权对该工具进行限制和查封，并对该用户
的外网访问进行限速；
11.5对大量下载网络资源、沉迷网络游戏、频繁在线视频的行为，网络
管理员要及时进行劝阻、通报，并由相关部门进行协调和处理。
12应急管理制度
12.1发生安全故障时，快速确定故障范围并启动相应程度的应急计划。
在条件允许的情况下保护好现场以便进行事故鉴定；
12.2处理事故必须有明确的应急响应流程，包括区分操作的优先次序、
评估事故的损害、报告和报警过程等；
12.3事故中恢复系统包含事后分析事故的类型、事故的起因和预防类似
事故再次发生的步骤。正式报告应该有事件正确的时间顺序，连同
进一步的安全措施的建议一起上交给管理层；
12.4发生事故后认真总结经验教训，针对存在的安全薄弱环节进行限期
整改。明确表述事故处理过程，方便万一出现下次同类事故的处理。
12.5建立健全技术事故的防范对策，严格按本规范要求建设、管理信息
系统的硬件设施和软件环境，针对薄弱环节不断改进完善。
13分公司
各分公司应严格按照本办法规定执行。在特殊情况下，可进行相关
的修改。
14其他
14.1公司任何员工违反本办法造成公司财产损失的，将视情节予以处理，
必要时将通过法律途径解决。
14.2本办法由公司办公室（信息化管理部）制定并负责解释。
14.3本办法自下发之日起执行。
投资管理办法 二○○二年元月 华润（集团）有限公司投资管理办法 为了实现“通过坚定不移的改革和发展，把华润建成在主营行业有竞争力和领导地位的优秀国有控股企业，并实现股东价值和员工价值最大化”的历史使命，科学制定发展战略，合理分配资源，健全和完善集团投资管理体制，客观评价项目，促进投资决策的程序化、科学化，实现持续健康发展，特制定此管理办法。 第一部分总则 第一条本办法适用于集团、一级利润中心及其控股公司进行的投资活动。 第二条本办法所述投资活动的形式包括新建投资项目和收购、兼并等资本项下的经济活动；己有业务因扩大规模而需再注资也包括在内。 第三条投资活动的基本目的在于顺应经济发展需要，适时调整集团业务分布，不断提高资产质素与盈利能力，保持连续健康发展，实现集团在不同 时期的发展战略目标。 第四条集团的投资活动要与集团的发展战略相吻合。 行业战略：集团业务的有限度相关多元化与利润中心的高度专业化； 区分香港主业与内地主业；努力成为行业领导者；在发展中调整，以 新业务带动发展；形成多元化的相关优势和协同作用。
地域战略：立足香港，面向内地，在保持香港业务稳定的基础上利用 资金优势、体制优势与桥梁优势拓展内地业务，投资内地，在未来五 年内再造华润。 财务战略：执行稳健的财务政策；资金集中统一管理，形成资金优势； 利用有限责任分散风险，建立稳固防火墙；严格财务管理，加强审计 功能。 人才战略：广纳人才，内部培养提拔为主；建立目标文化；深入持久 地改革机制；加强培训、沟通，加强团队建设，实现企业价值最大化 与员工价值最大化的统一，形成“大华润”。 组织战略：统一调动资源，形成主业，形成统一的管理方式；由集团 负责管理战略发展、负责主要管理人员的任免与提拔、负责财务政策 的制定与资金调配、负责预算审批与评价考核、负责内部资源的调配、 负责对外形象宣传；集团要更精干，利润中心要更具竞争力。 第五条一级利润中心及其控股公司的投资活动要结合自身业务特点,有利于在自身所处的行业内提高市场份额，增强竞争能力，提高盈利能力。 严禁投资与自身业务或发展方向无关的项目。 第六条集团严格依据业务分类对各一级利润中心分配资源来支持其投资活动。即： 1.集中资源重点发展明星类业务，在符合投资条件情况下尽可能满足 投资需求，以加速发展。 2.配以必要资源支持现金牛类业务，维护其市场地位与盈利能力。
大西铁路客运专线工程建设 计划统计管理办法 第一章总则 第一条为加强大西铁路客运专线有限责任公司﹙以下简称公司﹚的计划、统计管理工作，发挥计划、统计工作在工程建设中的作用，根据《中华人民共和国统计法》、《铁路固定资产投资统计规则》和铁道部有关规定，结合大西铁路建设实际，制定本办法。 第二条大西铁路建设计划、统计工作的基本任务是：认真贯彻国家、铁道部有关规定，认真贯彻建设计划、统计纪律和要求。及时提报工程建设项目年度建议计划，及时下达年（季、月）度计划及调整计划，及时报送统计报表及调查分析报告，实行计划、统计监督及考核。 第三条计划、统计工作的管理由计财部归口负责，工程部、物资部、拆迁办配合。各参建单位根据计划、统计工作的规定配备计划统计部门和人员，负责本单位的计划统计工作。 第四条各施工单位按时完成应上报的各类报表，及时掌握工程进展情况，及时向领导提供各种统计信息资料、临时报表及统计分析；根据统计数据进行统计分析，编制年（季、月）度统计分析报告。施工单位上报和提供计划、统计资料，必须及时、准确，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改计划统计资料。 第五条计划统计人员要恪守职业道德，坚持实事求是，反对弄虚作假，坚决抵制和反对各种违法、违规行为，严格遵守法律、法规。 第六条为使报表统一化、规范化，计划、统计报表除封面和编制说明采用A4纸纵向排列外，其余各表一律采用A3纸横排，并用计算机打印。要求手续完备、数据吻合、装订整齐。 第二章计划管理
第七条编制依据 1. 铁道部有关计划管理的规定； 2. 批准的初步设计文件、批复的指导性施工组织设计； 3. 铁道部下达的年度投资计划和调整计划； 4. 施工承（发）包合同及其他合同； 5. 上级主管部门及公司关于工期、质量、投资、安全、环保等各项管理规定； 6. 施工设计图纸及现场施工条件； 7. 项目建设的进展情况。 第八条编制的内容 1．编制说明：对上一阶段计划和施工组织的落实情况作简要分析；计划编制的依据；建设部署、工程建设的主要内容、形象进度、目标和进度要求；项目资金、物资设备、施工力量等资源配备情况；主要存在问题；完成本期计划和解决问题的措施。计划编制说明应周密、详尽，以便评估其可行性。 2．计划内容：按施工合同《工程量清单》确定的章节、工程项目及费用名称用表格的形式填报本期计划完成工程数量及投资。主要包括章节、工程项目及费用名称、计量单位、合同数量及价值、本期计划数量及价值、分月计划数量及价值、开累计划完成数量及价值、累计完成百分比等组成。 控制(或重点)工程应另单独填报，并有形象进度描述。 第九条年度计划编制 1. 各施工单位每年7月15日前完成下一年度的建议计划（含月计划）编制，交监理单位复核后于7月20日前报公司计财部；计财部发工程部、物资部和拆迁办审核提出建议，由计财部汇总形成年度建议计划；报分管领导审核后，报公司总经理办公会议研究，公司董事事会同意后上报。 2. 计财部依据铁道部下达的年度计划，结合全线施工组织设计（调整施工组织设计）和上年度验工计价、工程进展的落实情况，编制年度投资计划，提出各施工单位分解计划建议，经分管领导审核后报公司总经理办公会议研究，同意后下达给各施工单位。年度施工计划是年终考核的重要依据。 第十条季度计划编制 各施工单位于每季度末月15日前编制下季度施工建议计划，季度建议计
某校区校园文化活动场地使用管理办法-制度大全 某校区校园文化活动场地使用管理办法之相关制度和职责，校区校园文化活动场地使用管理办法为了进一步加强校园文化活动场地管理,保证校区各类活动场地更好地为学校会务会议、学术活动、校园文化活动提供服务,特制定《z校区校园文化活动场地使用... 校区校园文化活动场地使用管理办法 为了进一步加强校园文化活动场地管理,保证校区各类活动场地更好地为学校会务会议、学术活动、校园文化活动提供服务,特制定《z校区校园文化活动场地使用管理办法》,具体内容如下: 在z校区使用教室、会议室、报告厅、体育场馆以及室外场地须办理审批手续。任何校外机构或校内单位,未经许可,不得以举办学生活动和社团活动的名义擅自使用教学场所举办营利性培训活动、营销活动、娱乐活动,违者将追究其责任。活动举办单位使用教室、会议室、报告厅、体育场馆以及室外场地,请登录z校区办公室网站,下载《山东师范大学z校区校园文化活动场地使用审批表》,填写相关信息后,报有关单位审批。 一、举办各类校园文化活动须经团委同意后方可办理场地使用申请手续。 二、使用会议室、报告厅、体育场馆及其它室外场地须经z校区办公室签署意见。使用教室须经教务处签署意见后报z校区办公室。特别说明,为确保z校区综合教学楼、综合实验楼正常教学秩序,除周六、周日全天以及节假日外,其他时间没有特殊原因,原则上不在教学楼内、C区广场安排非学术性活动。 三、200人以上的活动须同时报公安处签署意见。 四、以上手续办理完毕,物业管理单位接z校区办公室通知后,方可安排使用事宜。 五、爱护场地设施,自觉维护文明洁净的校园环境。请主办单位在活动结束后组织同学们对现场环境卫生进行清理。 六、关于z校区1号报告厅、2号报告厅的管理规定 (一)报告厅使用范围 主要用于校内各单位组织召开的会议、学术报告、专题讲座等学术交流活动及学生校园文化活动。 (二)报告厅使用原则 报告厅使用按照“申请优先,兼顾重点”的原则,并严格履行审批手续。组织活动部门原则上应该提前一天向报告厅主管单位提出申请,填写报告厅使用审批表,按照申请的时间顺序安排使用。如所申报的活动与学校临时安排的活动发生冲突,则优先安排学校活动。 (三)报告厅使用要求 1、报告厅的使用管理遵照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,使用单位在使用期间,应切实履行管理职责,确保各项活动正常进行,并安排专人全程负责会场秩序维护与公物管理。使用单位在活动期间自行布置会场,活动结束后,应将报告厅恢复原貌。 2、未经报告厅管理人员同意,任何使用单位或个人不得在报告厅内随意悬挂或张贴标语,禁止私接电器、电线。报告厅音响控制室内禁止非工作人员进入。 3、如因客观原因,活动内容或时间有所变动,报告厅使用单位应及时向主管单位通报,视情况调整并决定是否重新履行审批手续。 4、使用单位要合理控制入场人数,尽量不要超过报告厅设计容量(1号报告厅设计容量为
《信息网络安全管理制度》计算机网络为集团局域网提供网络基础平台服务和互联网接入服务，由信息部负责计算机连网和网络管理工作。为保证集团局域网能够安全可靠地运行，充分发挥信息服务方面的重要作用，更好地为集团员工提供服务。现制定并发布《网络及网络安全管理制度》。 第一条所有网络设备（包括光纤、路由器、交换机、集线器等）均归信息部所管辖，其安装、维护等操作由信息部工作人员进行。其他任何人不得破坏或擅自维修。 第二条所有集团内计算机网络部分的扩展必须经过信息部实施或批准实施，未经许可任何部门不得私自连接交换机、集线器等网络设备，不得私自接入网络。信息部有权拆除用户私自接入的网络线路并进行处罚措施。 第三条各部门的联网工作必须事先报经信息部，由信息部做网络实施方案。 第四条集团局域网的网络配置由信息部统一规划管理，其他任何人不得私自更改网络配置。 第五条接入集团局域网的客户端计算机的网络配置由信息部部署的DHCP服务器统一管 理分配，包括：用户计算机的IP地址、网关、DNS和WINS服务器地址等信息。未经许可，任何人不得使用静态网络配置。 第六条任何接入集团局域网的客户端计算机不得安装配置DHCP服务。一经发现，将给予通报并交有关部门严肃处理。 第七条网络安全：严格执行国家《网络安全管理制度》。对在集团局域网上从事任何有悖网络法规活动者，将视其情节轻重交有关部门或公安机关处理。 第八条集团员工具有信息保密的义务。任何人不得利用计算机网络泄漏公司机密、技术资料和其它保密资料。 第九条任何人不得在局域网络和互联网上发布有损集团形象和职工声誉的信息。 第十条任何人不得扫描、攻击集团计算机网络。 第十一条任何人不得扫描、攻击他人计算机，不得盗用、窃取他人资料、信息等。 第十二条为了避免或减少计算机病毒对系统、数据造成的影响，接入集团局域网的所有用户必须遵循以下规定： 1.任何单位和个人不得制作计算机病毒；不得故意传播计算机病毒，危害计算机信息系统安全；不得向他人提供含有计算机病毒的文件、软件、媒体。 2. 采取有效的计算机病毒安全技术防治措施。建议客户端计算机安装使用信息部部署发布的瑞星杀毒软件和360安全卫士对病毒和木马进行查杀。 3. 定期或及时更新用更新后的新版本的杀病毒软件检测、清除计算机中的病毒。 第十三条集团的互联网连接只允许员工为了工作、学习和工余的休闲使用，使用时必须遵守有关的国家、企业的法律和规程，严禁传播淫秽、反动等违犯国家法律和中国道德与风俗的内容。集团有权撤消违法犯纪者互联网的使用。使用者必须严格遵循以下内容： 1. 从中国境内向外传输技术性资料时必须符合中国有关法规。 2. 遵守所有使用互联网的网络协议、规定和程序。
投资管理暂行办法 第一章总则 第一条为了规范集团投资项目的管理和运作，落实投资管理责任，提高资本运营效率，保障投资的安全和有效增值，实现投资决策的科学化、规范化、制度化，依据《公司法》及国家有关法规，结合集团实际情况制定本办法。 第二条本办法所指投资，是集团总部和所属企业作为法人主体，通过各种筹资方式，以货币资金、实物资产、无形资产以及债务重组等形式所进行的为实现特定目的和预期收益的经济行为，主要方式包括： ㈠固定资产、无形资产投资：包括基本建设、技术改造和科技开发等进行的投资，以及利用土地使用权、商标、专利、非专利技术等无形资产的投资。 ㈡股权投资：通过独资、控股、参股形式投资设立新公司，或者购买其他公司股权、认购增资、债转股等方式以取得所投资公司全部或部份经营管理权及经营收益权所进行的投资，包括（不限于）
兼并、收购以及对所投资公司进行的增资、扩股等。 ㈢资本市场投资：包括股票市场、债券市场、外汇市场、期货市场及其他金融衍生品市场的财务性、保值性投资。 第三条本办法所指投资应符合以下原则： ㈠符合国家有关法律、法规和产业政策； ㈡符合集团中长期发展战略和规划； ㈢有利于提高集团整体资源效率和优化产业结构，增加资金使用效益，并有预期的投资收益或社会效益； ㈣符合公司有关管理规定以及投资决策程序。 第四条本办法适用于集团总部、全资子公司、控股子公司。 参股公司、托管企业可参照执行。 第二章投资管理体制
第五条集团董事会行使投资决策权。董事会下设投资风险评估委员会（简称风评委），负责投资项目风险评估，风评委由集团分管投资的领导担任主任，成员由投资发展部、财务部、纪检办公室等部室负责人、其他相关人员及外部行业专家组成。 第六条集团投资实行业务管理。按职能分工进行归口管理，按权限行使职权。集团总部对全资子公司、控股子公司的投资活动进行指导、监督和管理。 第七条集团投资发展部负责投资管理方面的日常工作，进行对外投资跟踪管理，及时了解其经营状况。每一年度编制所有投资项目的分析报告，以加强过程控制；项目投资完成（退出或清算完毕）后，应及时编制单个项目的后评价报告。 第八条各所属企业每年10月份应编制下一年度重大投资计划，并报集团投资发展部审查、汇总，投资发展部根据各单位上报的重大投资计划，编制集团年度重大投资计划，提交党政联席会议审议，并经集团董事会批准后，作为年度投资控制总量。 第三章投资审批流程及权限
计划、统计管理制度 为加强工程项目管理,提高经济效益,保证建设工期,切实做好计划统计工作,保证计划统计工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,建立起一个高效率的工作网络,订立必要的工作制度和程序,结合铁路建设工程的实际持点,特制定本制度。 第一条计划统计工作的职责范围 1、计划管理工作是对目标进行分解并监督其完成的管理行为。统计管理是为生产经营服务,强调时效性、准确性、真实性,按照《中华人民共和国统计法》的有关规定,对生产经营活动全方位全过程的统计反馈、统计分析和统计预测,达到对生产经营活动进行监控的目的。 2、施工计划、统计工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是：组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。 3、项目部计划统计部门是综合归口计划统计工作的职能部门,负责对各施工单位的计划统计归口管理,负责施工计划的编制、下达、执行、监督及调整，负责统计快报、季、年度统计报表的编制、上报、监督、检查工作。 4、项目部应加强对施工计划、统计工作的领导,配备专职或兼职计划统计人员,计划统计人员必须具有一定的专业知识和相应技术
职称,人员要保持相对稳定并配备微机等必需工具。各项目部应按项目部的统一表式、统一时限,及时准确无误地报送年、季度建议计划及月统计快报,季、年度统计报表。 5、项目部根据计划、统计、验工报表建立健全工程台帐,台账内容包括：承包工程的设计规模、承包价表和主要工程数量、历年完成投资计划、完成主要工程数量、当年当事完成情况及变更设计的式程量及投资增减。 6、计划统计人员就经常深入现场,及时了解、掌握工程进度,检查、落实计划执行情况,每季、年度要根据统计报表对计划完成情况进行分析,核对投资、形象进度,努力提高分析的准确性,给领导当好参谋,发现计划与实际执行有差异,应迅速采取有效措施加以解决,确保投资计划及形象进度的实现。 7、项目部计划统计部门要随时接受上级主管部门的监督与检查。 第二条施工计划的编制程序和要求 1、编制程序 (1)年度施工计划：项目部根据建设单位下达的年度计划,结合项目的工程进度、合同规定的内容、工程任务情况等资料，布置各项目部编制年度、季度、月生产计划,报项目部计划部门综合平衡后,编制集公司指挥部年度、季度、月生产计划,经项目部主管领导批准后下达执行,并上报集团公司和建设单位。 (2)季度施工计划：按照年度计划安排,结合工程施工的实际进
体育馆管理条例 一、管理制度 1、进馆所有人员必须遵守体育馆的管理规定,服从体育馆管理员的管理。体育馆管理人员应严格履行管理职责,按规定的时间开馆和闭馆。 2、体育馆是以体育教学、训练为主的场所,任何非教学训练的活动必须经体育部批准方可进场。体育馆内的器材专供在馆内教学、训练使用,严禁在馆外使用。 3、严禁穿带有铁钉或铁掌的鞋进入体育馆,违者罚款5-20元,并责令其立即退出。 4、馆内严禁吸烟,违者罚款5-20元。 5、雨天在馆内上课,所有雨具必须放在门厅内,不得带入有关场馆。 6、爱护体育馆内及各办公室的设施、器材和其它物品,如有人为损坏,照价赔偿并按学校有关规章处理。 7、保持体育馆内的清洁卫生,每天进行常规性打扫。确保教学、训练顺利进行。 8、外单位借用体育馆,需报体育部和主管院领导审批。 开放时间:上午8:30-11:45 下午2:30-6:30 二、体育馆防火安全制度 1、全面认真检查场馆的消防器材和设备,保证正常使用。
2、保证所有安全出口的畅通。 3、安全出口要有显著指示标志。 4、加强对供电线路的管理,离开场馆时,必须切断所有电源,关锁门窗。 5、场馆内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品及明火进入。 6、消防器材不得擅自外借。 三、体育馆卫生管理制度 1、搞好卫生是体育场馆精神文明建设的重要工作。卫生工作要常抓不懈,持之以恒。全体教师及工作人员必须树立讲文明、讲卫生的美德。 2、必须每天打扫卫生,做到地面、楼梯整洁,地面无烟蒂、痰迹、瓜皮果壳及口香糖渣等。 3、每周一次打扫场馆内外包干区卫生和门窗玻璃卫生。卫生领导小组每月检查评比一次。 4、馆内及办公室每天打开门窗,保持馆内外空气流通。 5、及时清除馆内垃圾,喷洒消毒药水,投放灭鼠药,夏季经常喷洒灭蚊药水。 6、在体育馆上课及训练的班级和运动队,由任课教师及教练组制订卫生制度,按规定打扫卫生,卫生领导小组每月检查评比一次。 7、保持厕所清洁卫生,无污渍、无异味。 塑胶田径场使用管理规定
医院信息安全管理制度1 一、信息系统安全包括：软件安全和硬件网络安全两部分。 二、网络信息办公室人员必须采取有效的方法和技术，防止信息系统数据的丢失、破坏和失密;硬件破坏及失效等灾难性故障。 三、对系统用户的访问模块、访问权限由使用单位负责人提出，交信息化领导小组核准后，由网络信息办公室人员给予配置并存档，以后变更必须报批后才能更改，网络信息办公室做好变更日志存档。 四、系统管理人员应熟悉并严格监督数据库使用权限、用户密码使用情况，定期更换用户口令或密码。网络管理员、系统管理员、操作员调离岗位后一小时内由网络信息办公室负责人监督检查更换新的密码;厂方调试人员调试维护完成后一小时内，由系统管理员关闭或修改其所用帐号和密码。 五、网络信息办公室人员要主动对网络系统实行监控、查询，及时对故障进行有效隔离、排除和恢复工作，以防灾难性网络风暴发生。 六、网络系统所有设备的配置、安装、调试必须由网络信息办公室人负责，其他人员不得随意拆卸和移动。 七、上网操作人员必须严格遵守计算机及其他相关设备的操作规程，禁止其他人员进行与系统操作无关的工作。 八、严禁自行安装软件，特别是游戏软件，禁止在工作用电脑上打游戏。 九、所有进入网络的软盘、光盘、U盘等其他存贮介质，必须经过网络信息办公室负责人同意并查毒，未经查毒的存贮介质绝对禁止上网使用，对造成“病毒”蔓延的有关人员，将对照《计算机信息系统处罚条例》进行相应的经济和行政处罚。 十、在医院还没有有效解决网络安全(未安装防火墙、高端杀毒软件、入侵检测系统和堡垒主机)的情况下，内外网独立运行，所有终端内外网不能混接，严禁外网用户通过U盘等存贮介质拷贝文件到内网终端。 十一、内网用户所有文件传递，不得利用软盘、光盘和U盘等存贮介质进行拷贝。
****公司 对外投资管理办法 第一章总则 第一条为规范**公司（以下简称集团或公司）及下属各子公司的对外投资管理，防范和控制投资风险，保障对外投资资金的安全和保值增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》和《公司章程》以及有关法规的规定，制订本办法。 第二条本办法适用于公司（含所属子公司）对子公司、联营公司和合营公司的对外投资管理，即对能单独控制、与其他合营方共同控制或能施加重大影响的权益性投资项目的管理。 第三条股东大会、董事会、各子公司是公司对外投资的决策机构，按照《公司章程》授予的权限进行投资决策。 第四条公司对外投资和股权处置应遵循的原则： 1、符合国家有关法律、法规和产业政策的规定； 2、符合公司的发展战略，有利于加快公司整体持续较快协调发展，提高核心竞争力和整体实力； 3、有利于防范经营风险，提高投资收益，维护出资人资本安全； 4、有利于依法规范运作，提高工作效率，落实管理责
任。 第二章对外投资方向 第五条对外投资的方向 1、具备相当规模，适合整体经营，对公司主营业务发展有重大战略意义的投资。 2、与公司主营业务相关，且对所属子公司有重大影响的投资。 3、市场前景较好，与主营业务关联度不大的社会通用性业务，鼓励引入外部增量资金，利用企业现有存量资产的投资。 4、利用社会资源，发挥企业优势，预期投资回报率高的收益性投资。 第三章对外投资权限与审批决策程序第六条集团作为对外投资主体。集团所属子公司原则上不得进行对外投资。依据《公司法》设立的公司制企业，必须建立健全内部风险控制体系，其对外投资权限要按照经《公司章程》的规定权限执行。 第七条以集团为主体的投资项目和以所属子公司为主体的投项目不论规模大小，一律由集团董事会审议，并报来宾市国资委审批。 第八条追加投资项目要按照项目建议书——可行性研究报告的程序由资产管理部同有关部门审查后，提交董事
中国华电集团公司统计管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强中国华电集团公司（以下简称“集团公司”）的统计管理，科学、有效地开展统计工作，依据《中华人民共和国统计法》及相关法律、法规，制定本办法。 第二条本办法适用范围为集团公司总部、分支机构及所属单位（含内部核算单位、全资及控股企业，以下简称“所属单位”）。分支机构按照集团公司的要求开展有关工作。 第三条集团公司实行综合统计机构归口管理，按专业部门分工负责的统计管理体制。 第四条统计工作的基本任务是对集团公司生产、建设、经营、管理等活动进行统计调查、分析和研究，提供统计资料及统计咨询意见，实行统计监督。统计工作的开展以服务公司发展战略为宗旨，建立健全统计数据质量监控和评估制度，提高统计数据的准确性和真实性，加强统计信息处理和数据库体系的现代化建设。 第二章统计机构与统计人员 第五条集团公司总部综合统计机构设立在计划发展部，负责归口管理集团公司综合统计工作，配备统计人员。 集团公司各部门应根据统计工作任务，配备专业统计人
员，按时提供有关专业统计信息，由计划发展部综合汇总后统一形成集团公司综合统计信息。 第六条所属单位根据统计任务的需要，在计划规划部门或其他部门设立综合统计机构，明确统计负责人，配备统计人员，负责归口管理本单位的综合统计工作，执行集团公司的各项统计任务。 第七条综合统计机构的主要职责是： （一）集团公司总部： 负责集团公司综合统计工作，制定和完善集团公司统计工作规章、统计调查制度、统计指标体系和统计标准；协调集团公司各专业部门统计工作；组织实施国家和集团公司重大统计调查；统一对外公布集团公司综合统计资料；负责集团公司的综合统计信息网络建设；对集团公司生产经营、投资状况等进行统计调查、统计分析、统计预测和统计监督。 （二）所属单位： 组织本单位的统计人员完成集团公司及其他主管部门下达的统计调查和统计上报任务；协调各专业统计工作；统一对外提供综合统计资料；负责本单位综合统计信息网络建设和统计制度的建立，进行内部统计工作的管理；对本单位生产经营和投资状况等进行统计分析、统计预测，实施内部统计监督和统计咨询服务。 第八条集团公司总部各部门主要负责组织指导和协调
体育场馆使用管理制度范本 体育馆是学校开展体育教学、训练、比赛、大型集会、文艺演出和群众体育活动的场所，因此，为保护好体育馆内的设施，更好地 服务与师生，进入馆内的人员须遵守下列规定。 二、进入体育馆内必须穿软底鞋，并且保持鞋底清洁，不准穿皮鞋、高跟鞋等硬底鞋进入场馆。下雨天不得带雨具进入体育馆。 四、体育运动要文明高雅，友谊第一，比赛第二。禁止在馆内嬉戏、打闹、冲突等影响教学、训练、比赛等行为。 六、凡使用场馆灯光、音响等设施，需有关负责老师或指定专人操作。未经允许，不得随意改动馆内设施。由于使用不当造成的损坏，须照价赔偿。 七、校外其它单位或个人需要使用场地的，提前与学校领导联系，经许可后方可使用，使用时要服从学校的统一安排，严格遵守学校《体育馆使用管理规定》，使用单位有责任保证场馆设施设备的完 整性、原样性，发生人为损坏须按价赔偿。 八、体育馆日常设施设备的保管、维护由体育组负责。在馆内上课、训练后，将使用过的器材放回原处。注意保持卫生。夜间值班 人员每晚负责检查门窗，如遇雨雪和大风天气，负责关好门窗。 体育场地与器材使用管理制度： 1、师生要重视、支持体育场地、器材的管理工作。 2、师生要爱护体育场地、器材及设施。凡借用的器材如有遗失 或人为损坏的要照价赔偿，如有故意损坏的除赔偿外，还要上报校 领导进行处理。
3、班级上体育课所需器材，由任课老师在上课前指派体育委员 根据需要办理借用手续，上完课后归还，课后要清点检查，然后归 类放置，如有损坏和遗失，及时与保管员联系。 4、班级活动所需借用的器材由班主任或任课体育老师办理，否 则管理员拒绝借器材。 6、借用的体育器材只限在校园内使用 7、管理员应根据教学要 求制定每周课外活动场地、器材安排表。 8、保管员认真负责管理好器材。做到每天一检查(当天器材点数归类)一周一大查(清点与整理)每月一次整理修补并配齐器材，保证 教学活动的正常进行。 9、凡校外租用场地、器材的，除上述条件外，要经分管领导同 意后使用。 为维护良好的教学秩序，保证体育课的正常进行，科学使用体育场馆资源，特制定本制度。 二、严格按照教学计划安排，在规定的时间、在指定的入口入馆到指定的场馆上课，任何人不得擅自变更上课时间和地点。上课期 间不得随意进出入其他场馆。三、上课人员要严格遵守时间，不迟到、不早退，有序入场。课程结束后，立即退场，不准在馆内逗留。 四、需要办理入馆手续的教学活动，由班级负责人统一办理，禁止冒名顶替或私带外人入馆。 五、上课学生要携带学生证，以备查验。 七、严格遵守体育馆入馆要求，进入场地前必须换上自带的干净运动鞋，严禁穿户外鞋进入场地，将换下来的鞋用料塑料袋封闭好。 八、馆内严禁乱刻乱画、饮食、吸烟、随地吐痰、吐口香糖、乱扔瓜果皮核等垃圾。 九、严禁携带与体育课无关的物品进入场馆，书包等个人物品请妥善保管，不得随意放置。
信息网络安全与保密管理制度 为了确保**局信息网络的安全运行，防止泄密和不合理使用，规范全局系统信息化及计算机网络安全管理，促进信息化建设，提高工作效率，确保信息化网络、计算机设备安全、有效运行，特制定本制度。 一、组织机构及职责 成立信息安全和保密管理工作领导小组，负责局内信息安全和保密管理工作。组长由局长担任，副组长由副局长、纪检组长、总**师及分局局长担任。成员由各相关处室人员组成。 领导小组下设信息安全和保密办公室，设在局办公室，由**同志任主任，**任副主任。**为信息安全和保密办公室成员，负责信息安全和保密工作日常运作与联络。 二、人员管理 （一）重要岗位信息安全和保密责任 1.对重要岗位指定专人负责接入网络的安全管理，并对上网信息进行保密检查,切实做好保密防范工作。 2.重要岗位中的涉密信息不得在与国际网络联网的计算机系统中存储,处理和传输，严格做到“涉密不上网、上网不涉密”。 3.重要岗位工作人员要加强网络监控，若发现计算机或网络遭到大规模的攻击，要及时向局领导汇报,并依据有关规定处理。如发现资料泄露的情况,在采取应急措施的同时，应及时将情况
上报信息安全和保密办公室和信息安全和保密管理工作领导小组。 4.重要岗位的重要资料要做好备份，以防止资料遗失、损毁。 5重要岗位工作人员要遵守局信息储存、清除和备份的制度，定期开展信息安全检查，及时更新系统漏洞补丁，升级杀毒软件。 6.信息安全和保密办公室要加强重要岗位的信息安全和保密管理情况的监督，定期进行检查，提高泄密隐患发现能力和泄密事件处置能力，共同做好信息安全和保密工作。 （二）人员离岗离职时信息安全管理规定 机关工作人员离岗离职，有关处室应即时取消其计算机涉密信息系统访问授权，收回计算机、移动存储设备等相关物品。 三、信息安全、保密管理 （一）计算机及软件备案管理制度 1.购买计算机及相关设备由局信息中心统一组织购买，并由信息安全和保密办公室对计算机及相关设备的有关信息参数登记备案后统一发放。 2.信息安全和保密办公室要建立完整的计算机及网络设备技术档案，定期对计算机及软件安装情况进行检查。 3.计算机要安装正版信息安全防护软件，及时升级更新操作系统漏洞补丁与信息安全软件。 4．拒绝使用来历不明的软件和光盘。凡需引入使用的软件，
xx集团投资管理办法 （试行） 第1章 总则 第一条 为贯彻执行集团公司的发展战略和经营方针，提高对外投资效益，建设坚实的产业发展和资本运作平台，为控股子公司创造有利于良性发展的空间，协助控股子公司建立现代企业制度，并规范企业投资行为，根据《天津市建委系统国有资产监督管理暂行规定》和《天津市房地产经营集团有限公司章程》，制定本办法。 第二条 投资是指天津市房地产开发经营集团有限公司（以下简称集团公司）及其控股子公司（以下简称子公司）因经营需要进行的基本建设投资，以及以货币、实物、无形资产、流动资产等向境内外其他单位的投资，主要方式包括： （一）集团公司及子公司的基本建设、技术改造投资。 （二）集团公司及子公司投资收购、控股、参股其他企业。 （三）集团公司及子公司与其他法人单位、自然人共同投资建立新的企业。 （四）集团公司及子公司购买股票（股权）、债券等有价证券。 第三条 投资必须符合国家产业政策和集团公司发展战略；必须有利于集团公司产业结构调整和资源结构的优化；必须有利于规模效益的形成、企业核心竞争力的增强。 第四条 子公司是指由集团公司作为股东，单独持有该公司50%以 上的股权，或具有实际控制力和重大影响的企业。 第五条 本管理办法适用于xx集团所属子公司，上市公司原则按照上市公司治理准则及国家规定执行。 第二章 组织管理 第六条 投资运营管理是指投资过程的管理。为保证投资运营质量，集团公司对投资实行预算管理。投资单位既是投资项目的实施者，又是投资运营管理的责任者。因此，投资单位必须落实投资运营管理的目标责任制，明确责任人对投资的安全、完整、保值、增值应承担的责任。 第七条 集团公司及子公司的主要经营者是投资运营管理的第一责任人。 第八条 集团公司的投资管理部代表集团公司行使控股股东权责，
****计算机信息网络安全管理制度 第一章总则 第一条为规范****系统信息化及计算机网络安全管理，促进信息化建设，提高工作效率，确保信息化网络、计算机设备安全、有效运行，特制定本制度。 第二条 ****信息化及计算机网络管理工作在本队队长的统一领导下，由****计算机信息网络安全管理领导小组所有成员负责具体组织实施。 第三条本单位计算机信息网络安全管理工作实行“一把手”负责制。 第四条本制度所称计算机信息安全网络管理工作包括信息化网络及设备管理、安全保密管理、计算机病毒防治、资料管理、培训等内容。 第二章信息化网络及设备管理 第五条信息化网络及设备按个人分配使用。分配到个人的设备由单位的工作人员负责，单位应指定一名熟悉计算机技术的人员负责日常管理和维护工作。 第六条凡使用信息化网络及设备的工作人员应自觉遵守相关法律法规和制度规定。对违反规定使信息化网络及设备不能正常工作和造成重大事故者，追究其相应责任，后果严重的，依法追究法律责任。
第七条严禁在信息化设备上安装与工作无关的、未经广泛验证为安全的软件程序。严禁带电拔插计算机内部配件。移动非便携式信息网络设备应断电后进行。离开工作场所前，须关闭计算机，切断电源。如有特殊情况不能关闭的，须征得本部门负责人同意。 第八条非指定的技术人员不得擅自打开信息化网络设备外壳，进行任何配臵和检测。不得擅自将信息网络设备（包括报废设备）的配件私自拆卸，移植到其它设备。 第九条未经单位负责人批准，任何人不得随意更换信息化网络设备，不得随意外借、处臵信息网络设备。外部人员如需使用本单位的信息网络设备，需经本单位主管领导同意，并在现场监督的情况下进行。 第十条对计算机进行硬盘格式化和删除操作系统文件，须事先做好数据备份工作，并由本单位信息化管理员进行操作。 第十一条各单位信息化网络设备的使用人、保管人、责任人等情况的变更，应及时报办公室和财务部门登记备案。 第十二条重要的信息化网络设备，由本单位办公室集中统一管理。如需要使用时，应办理相关借用手续。 第十三条为防止计算机病毒造成严重后果，对外来移动存储介质（软盘、光盘、优盘、移动硬盘等）要严格管理，
中国石油天然气集团公司文件 中油计〔⒛10〕10号 关于印发《中国石油天然气集团公司 投资管理办法》的通知 各企事业单位: 《中国石油天然气集团公司投资管理办法》已经集团公司常务会议审议通过,现印发给你们,请依照执行。 附件:中国石油天然气集团公司投资管理办法 目录 第一章总则??........................??:.....................?1 第二章投资管理机构和职责 (2) 第三章投资项目管理权限 (6) 第四章投资项目中长期业务发展规划 (10) 第五章投资项目预可行性研究、可行性研究 (11) 第六章投资项目初步设计 (14) 第七章年度投资计划 (15) 第八章专项投资管理 (19) 第九章投资项目实施...............?:? (24) 第十章投资统计与后评价 (26) 第十一章投资监督与考核 (27) 第十二章附则:?…………………………………?29 中国石油天然气集团公司 投资管理办法 第一章总则 第-条为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公 司)投资管理,规范投资行为,提高投资效益,实现持续有效较 快协调发展,根据国家有关法律法规和集团公司有关规定,制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事 业单位(以下统称所属企业)的投资管理。 集团公司及所属企业控(参)股子公司的投资管理,参照本 办法执行。 第三条本办法所称投资是集团公司和所属企业为未来获 得收益,以现金或资本投入到项目,形成资产或权益的经济行为。 本办法所称投资管理,包括投资规划与计划,投资项目(预) 可行性研究、初步设计、实施、竣工验收、统计、后评价及监督 考核等全过程管理。 第四条集团公司对投资实行集中决策、分级授权管理。 第五条投资管理应当遵循“一统一、三控制、两挂钩”的原则。 (一)“一统一”:统一计划,实行投资“一本账”管理。各 级、各类、各种资金来源的投资项目,必须纳入集团公司统一的 投资计划,以项目为载体,按项目编制规划、下达投资计划、组 织实施及进行拨款、结(决)算、统计、监督考核和后评价。 (二)“三控制”:1.投资总量控制,以规划总量控制年度总 量,以年度总量控制业务结构总量,以批复估算、概算控制项目 总投资。2.效益标准控制,列入年度投资计划的项目必须达到集 团公司规定的效益标准,确保投资效益。3.实施过程控制,严格 执行项目前期审批程序,未完成上一环节,原则上不得开展下一 环节工作;严格执行招标、采购以及工程建设、监理、竣工验收 等有关规定,确保项目质量。 (三)“两挂钩”:1。投资与利润挂钩,新增投资项目利润纳 入到年度预算利润考核总额中。2.投资管理与业绩考核挂钩,将 投资管理纳入到各企业和企业主要领导、投资主管领导和项目主 管领导等人员的业绩考核中。 第二章投资管理机构和职责 第六条集团公司规划计划部是集团公司投资管理归口部 门,其职责是: (一)组织制订集团公司投资管理规章制度,制定投资项目经济评价参数、投资计划编制参数、工程造价计价依据等; (二)组织编制集团公司中长期业务发展规划; (三)负责上报需国家核准、备案的国内外投资项目和集团 公司年度投资计划及中长期业务发展规划; (四)按照项目管理权限,组织审批项目预可行性研究、可 行性研究报告; (五)组织编制和下达集团公司年度投资计划,组织投资统 计、投资效益分析和项目后评价,负责投资计划执行情况的跟踪 检查和考核,负责提供国内业务有关投资等资料; (六)负责集团公司工程造价、投资估算和概算管理工作;
活动场地使用规定 1.必须持有消防及公安部门对活动审批同意的批文。 2.活动布场方进场前需与我物业部签订《施工安全管理协议》并服从物业部的现场管 理。 3.活动举办方所提交之保安方案、逃生方案、消防应急方案、出口指示、临时应急照 明方案等应注意方案之可行性，若物业部认为该等方案对场地及整体商场构成安全隐患，有权对现场增加相应的人员、设备设施等以保证活动场地及商场的安全，其中相关费用将由活动举办方承担。 4.若活动举办方自行聘用保安人员负责活动场地的保安工作，需向我公司提交所聘用 的保安公司的资质证明及保安人员清单，并将相关文件复印存档。 5.布场规定： ?场地搭建方需在进场前向物业部提供相关的资质证明； ?所有进出活动场地的物品，必须按照物业部指定的路线运送，并在物业部指定 的地点进行存放； ?物品的码放禁止遮挡防火卷帘门及安全通道； ?布场方案必须于活动举办10日之前报物业部审批，如需要在场地范围内设置 围板、搭设大型灯架、舞台等，报批文件内应注明灯架及舞台的高度、重量等内容，经物业部、工程部审批同意后方可设放； ?所有场地布置所使用的物料，必须为阻燃材料，如有布料、地毯等物品，则需 经过消防部门认可的防火漆加物料处理，舞台搭建方提供该添加物料的安全检测证明； ?除消防部门同意外，所有木质搭建建筑、物品不可在场地内使用； ?场地内基本只提供拼装组件，场地严禁现场施工；
?场地内严禁工人留宿、随处乱逛，有关员工就餐安排请先于物业部进行协商， 并双方定下指定地点及善后安排； ?所有进场进行布场搭建的人员必须佩戴统一的施工证/出入证,未佩带者一经发 现将立即被逐出现场； ?场地及商场范围内严禁吸烟； ?如活动布场方未按物业部所收到的搭建时间表擅自进行施工, 物业部将有权即 时阻止施工,由此而造成的损失将由活动举办方自行承担。 ?因布场搭建对商场、活动场地内的各设备设施所造成的损坏由该方或场地活动 举办方负责赔偿。 6.彩排/活动规定： ?如活动举办方需对场地内公共设施设备,正常开放使用进行调整,更改(例音响、 灯光、投影、电梯)运作等，必须先征得市场部、物业部同意方能更改； ?有关因活动而产生之政府部门协调费用将由活动举办方负责； ?活动及活动彩排期间所有通道门及消防通道不可封闭； ?活动现场严重超出额定人员数量时，物业部有权即时终止人员进入活动场地； ?所有活动产生的音量必须严格控制不可高于国家对商业场所规定的噪音标准。
网络信息安全管理制度大全 一、电脑设备管理 (2) 二、软件管理 (4) 三、数据安全管理 (6) 四、网络信息安全管理 (7) 五、病毒防护管理 (8) 六、下载管理 (8) 七、机房管理 (8) 八、备份及恢复 (11)
一、电脑设备管理 1、计算机基础设备管理 2、各部门对该部门的每台计算机应指定保管人，共享计算机则由部门指定人员 保管，保管人对计算机软、硬件有使用、保管责任。 3、公司计算机只有网络管理员进行维护时有权拆封，其它员工不得私自拆开封。 4、计算机设备不使用时，应关掉设备的电源。人员暂离岗时，应锁定计算机。 5、计算机为公司生产设备，不得私用，转让借出；除笔记本电脑外，其它设备 严禁无故带出办公生产工作场所。 6、按正确方法清洁和保养设备上的污垢，保证设备正常使用。 7、计算机设备老化、性能落后或故障严重，不能应用于实际工作的，应报信息 技术部处理。 8、计算机设备出现故障或异常情况（包括气味、冒烟与过热）时，应当立即关 闭电源开关，拔掉电源插头，并及时通知计算机管理人员检查或维修。 9、公司计算机及周边设备，计算机操作系统和所装软件均为公司财产，计算机 使用者不得随意损坏或卸载。 10、公司电脑的IP地址由网络管理员统一规划分配，员工不得擅自更改其IP 地址，更不得恶意占用他人的地址。计算机保管人对计算机软硬负保管之责，使用者如有使用不当，造成毁损或遗失，应负赔偿责任。
11、保管人和使用人应对计算机操作系统和所安装软件口令严格保密，并至少每 180天更改一次密码，密码应满足复杂性原则，长度应不低于8位，并由大写字母、小写字母、数字和标点符号中至少3类混合组成；对于因为软件自身原因无法达到要求的，应按照软件允3许的最高密码安全策略处理。 12、重要资料、电子文档、重要数据等不得放在桌面、我的文档和系统盘（一般 为C盘）以免系统崩溃导致数据丢失。与工作相关的重要文件及数据保存两份以上的备份，以防丢失。公司设立文件服务器，重要文件应及时上传备份，各部门专用软件和数据由计算机保管人定期备份上传，需要信息技术部负责备份的应填写《数据备份申请表》，数据中心信息系统数据应按《备份管理》备份。 13、正确开机和关机。开机时，先开外设（显示器、打印机等），再开主机；关 机时，应先退出应用程序和操作系统，再关主机和外设，避免非正常关机。 14、公司邮箱帐号必须由本帐号职员使用，未经公司网络管理员允许不得将帐号 让与他人使用，如造成公司损失或名誉影响，公司将追究其个人责任，并保留法律追究途径。 15、未经允许，员工不得在网上下载软件、音乐、电影或者电视剧等，不得使用 BT、电驴、POCO等严重占用带宽的P2P下载软件。员工在上网时，除非工作需要，不允许使用QQ、MSN等聊天软件。员工不得利用公司电脑及网络资源玩游戏,浏览与工作无关的网站。若发现信息技术部可暂停其Internet使用权限，并报相关领导处理。不得随意安装工作不需要的软件。公司拥有的授权软件软件须报公司副总审批通过后由信息技术部或授权相关部门执行。 16、计算机出现重大故障，如硬盘损坏，计算机保管人应立即向部门负责人和信 息技术部报告，并填写《设备故障登记表》。 17、员工离职时，人力资源应及时通知信息技术部取消其所有的IT资源使用权 限，回收其电脑并保留一个星期，若一个星期之内人事部没有招到新员工顶替，电脑将备份数据后入库。 18、如需要私人计算机连接到公司网络，需信息技术部授权并进行登记。 19、不得随意安装软件，软件安装按照《软件管理》实施。 20、所有计算机设备必须统一安装防病毒软件，未经信息技术部同意，不得私自 在计算机中安装非公司统一规定的任何防病毒软件及个人防火墙。所有计算机必须及时升级操作系统补丁和防病毒软件。 21、任何人不得在公司的局域网上制造传播任何计算机病毒，不得故意引入病 毒。