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网间结算推陈出新 运营商扩容互联网受鼓舞

网间结算推陈出新 运营商扩容互联网受鼓舞
网间结算推陈出新 运营商扩容互联网受鼓舞

网间结算推陈出新运营商扩容互联网受鼓舞

近日,新的《互联网交换中心网间结算办法》打破以往结算按速率分为三档的办法,采用统一费率,并大幅降低结算费用,此举使弱势运营商发展互联网业务的积极性大幅提高。

信息产业部公布了修订的《互联网交换中心网间结算办法》,这是整个电信行业期待已久的新“游戏规则”。新结算办法较去年10月出台的原有结算费用大幅下降六成,将直接减少运营商的相关费用支出,有望进一步调低互联网的资费。至于能否进一步惠及宽带上网用户,还需要看相关管理部门和运营商的具体决策。

新办法更趋合理

随着我国电信市场的不断发展,竞争格局的演变,原来的以资费为基础确定互联结算费用的办法越来越不能适应行业发展的需要,不合理的结算体系在一定程度上阻碍了互联互通的顺利进行。作为调节各电信运营企业间利益的重要经济杠杆,网间结算价格关系着竞争性电信运营商的生死存亡。

著名电信专家杨培芳表示,网间结算办法的不确定、不合理,已经造成网间互联互通出现了很多问题。在现有的结算体系框架内,经常出现一些运营商发展了新用户却收不到钱的怪现象,因为业务收入全都以网间结算费用的形式,交给了其他运营商。联通曾称网间结算费用极不合理,导致其建立的数千网吧被迫关门。后来,铁通也因网间结算费用问题,导致其停止数省网吧业务运营。

不仅如此,有的运营企业甚至还在网络互联互通上内外有别,使得弱势运营商的业务服务质量都没有办法保证。专家呼吁,因网间结算不合理而诱发的互联互通的问题,政府部门有义务加强监管。

据悉,新办法的第四条规定,中国电信、中国网通和中国教育和科研计算机网之外的互联单位,在与中国电信、中国网通进行互联网骨干网网间互联时,应依据网间数据通信速率,按照不高于本办法确定的标准,向中国电信、中国网通团支付结算费用。非经营性互联单位结算费用标准减半。业内分析人士认为,监管机构把商业行为与非商业活动区分对待,可以看出政策的共性与个性相结合,充分体现政策的合理性。

不合理结算“惹的祸”

此前,据中国联通相关人士表示,中国电信每兆流量向中国联通收2200元,而中国联通向加盟网吧运营者仅收500元,相当于联通每兆流量亏损1700元。由此给联通带来的经济压力可想而知。但值得注意的是,中国电信对网吧运营者收取的费用也只有每兆流量500元,向国外运营商收取的结算费用更低,只有400元左右。因网间结算不合理导致中国联通每年的经济损失达2亿元。

与联通同命相怜的“小兄弟”铁通也是如此。中国铁通市场部负责人刘凌均也表示了同样的看法,他意味深长地感叹:“令中国铁通最困惑的就是互联网网间结算政策。”记者在江苏采访时,苏州铁通公司副总经理王艺也“抱怨”他们与苏州电信的网间结算不对等的问题,四川铁通人士也告诉记者因为网间结算的不合理导致增量不增收的现象在县市等基层普遍存在。

据记者了解,监管部门一直试图改革互联网网间结算体系,但遭遇了不小困难。

如今,业内专家还表示,新的结算办法在运营商的“千呼万唤”中方才现身,可见,电信监管严重滞后电信市场的发展需要。

业内分析人士认为,此次网间结算费用的调整,首先受益的将是联通、铁通等缺乏骨干网和海外出口的运营商,将在一定程度上解决目前矛盾的电信市场结构,给予弱势的互

联网运营企业成长空间。

产业蓄势待发

目前,网间结算费用调整后的效果已经显现,中国移动、联通、铁通等互联单位已经启动网间扩容工作:一方面与电信、网通积极洽谈增加直联带宽,另一方面与交换中心商谈增加NAP点接入带宽。

据了解,中国电信和中国网通在北京、上海、广州三地进行了本地直联试验,三地带宽分别为9G、4G、3G,并于2007年9月18日正式开放数据流量。本地直联带宽开通后,电信与网通之间的通信质量将有所改善。

原来结算价格较高时,一些规模较小的网络出于成本考虑不愿与规模较大的网络扩容。此次交换中心大幅降价,预计直联价格受到带动也将有较大幅度降低,这将大大促进网间扩容。新办法的施行将进一步促进互联网骨干网的网间互联和公平竞争,同时也可能会引发接入宽带互联网的价格下调。业内分析人士还认为,新结算办法为固网资费的降低提供了很大的空间。

信息产业部相关人士表示将进一步加大监管力度,强调将解决互联互通不畅问题作为当前电信监管工作的重中之重。监管部门将从法律、行政、经济、技术等多方面入手,

采取“硬措施”,多管齐下,标本兼治,包括理顺网间结算关系,合理解决企业利益分配矛盾;建设网间通信监控系统,为有关部门调查处理通信障碍提供技术依据;报请最高人民法院出台有关破坏互联互通刑事责任的司法解释;实行电信资费违规行为通报制度等。同时,努力创造公平、有效、有序竞争环境,从根本上解决影响互联互通和市场经济秩序的深层次问题。

全球20大移动运营商排名

全球20大移动运营商排名 1.中国移动(China Mobile,中国) 用户数:6.34亿(2011年9月数据) 2.新加坡电信(SingTel,新加坡) 用户数:4.16亿(2011年8月数据) 截至2011年9月30日,新加坡电信集团及其联营公司全球移动用户总数达到4.24亿。 新加坡电信的用户数包括其在本土以及全球25个国家的联合公司的用户数。新加坡电信在新加坡交易所是市值最大的公司,该公司由淡马锡控股公司(Temasek Holdings)主要控股。而淡马锡控股公司则是新加坡财政部于1974年出资组建的政府投资公司。 3.沃达丰(Vodafone,英国) 用户数:3.8172亿(2011年6月数据) 沃达丰公司是一家总部位于伦敦的全球性通信公司。该公司以营收计,是全球最大的移动通信公司。 该运营商的业务涉及全球30多个国家,并在另外的40多个国家建有合作网络。 4.美洲移动(America Movil,墨西哥) 用户数:2.36亿(2011年6月数据) 美洲移动公司的总部在墨西哥城。该公司是拉丁美洲最大公司之一,也是财富500强公司之一。 该公司由世界首富Carlos Slim Helu所拥有。美洲移动主要在拉丁美洲和加勒比海地区提供服务。 5.西班牙电信公司(Telefonica,西班牙) 用户数:2.2732亿(2011年6月数据) 西班牙电信公司是在欧洲和拉丁美洲提供宽带和通信服务的一家通信运营商。 该公司是西班牙最大的固话和ADSL运营商。 6.巴蒂电信(BhartiAirtel,印度) 用户数:2.2704亿(2011年9月数据) 巴蒂电信在横跨南亚、非洲和海峡群岛的20个国家提供电信服务。该公司在所有这些国家运营着一张GSM网络,向用户提供2G或3G服务。 该公司是印度最大的移动运营商,截止2011年10月底,该运营商在印度的用户数已超过1.7373亿。 7.Orange(法国) 用户数:2.173亿(2011年6月数据) Orange是法国电信的一个关键品牌,是欧洲的主流运营商之一。向用户提供

移动互联网现状及其发展趋势

移动互联网现状及其趋势 班级: 姓名: 学号: 学院 【摘要】在我国,移动互联网正在成为主流的无线网络业务。得益于移动互联网的方便性和全面性,大量行业和企业有了快速发展。未来,移动互联网的发展将继续影响这些行业和企业。随着移动互联网的迅速发展,在业务、模式创新以及全球性战略竞争与布局围绕移动互联网全面展开。其中,由于移动互联网的发展模式和格局尚在形成之中,其发展趋势将对未来的互联网产业、移动通信产业乃至电信业和整个信息产业的影响巨大化。本文对移动互联网的特点及发展趋势,以及移动互联网迅速发展的原因进行了分析,并对深入思考了移动互联网的发展潜力。 【关键词】移动换联网、现状、发展趋势 计算机和网络技术的发展已经到了极为迅速的程度,在此基础上,随着移动通信技术的成熟和发展,我国的移动互联网成为新的发展先锋。由于移动互联网比基于PC端的“传统互联网”更加方便、快捷,因此更受人们的青睐,同样也引起了市场和企业的注意。大量行业龙头借助移动互联网实现了扩张,而一些原本发展乏力的行业焕发了生机。 一、移动互联网 广义上说,移动互联网指的是利用移动协议和设备将手持终端接人互联网的联结方式。从技术角度看,移动互联网指的是基于IP宽带技术并能够提供数据和多媒体开

放式业务的电信网络。从终端角度看,移动互联网由网络、终端和应用共同构成,即用户借助手机、平板电脑或笔记本电脑,利用移动网络,借助各类应用实现信息查询和数据的传递。 二、移动互联网的特点 便携。移动互联网终端以手机和平板电脑为主,现在市场上也出现了智能手环、智能手表和智能眼镜等随身设备,这些设备在“智能化”以前本就是人们随身携带的物品,因此这些智能设备与以往相比并没有增加用户使用中的不便,便携性能依然优越。便捷。移动互联网与“传统”互联网不同,能够通过不同的方式与互联网相连,只要有移动网络,就能联网,不再依赖于接线插口或其他端口,因此使用过程中更加便捷。即时。移动互联网使人们能够利用“碎片时间”处理一些简单事物,例如收发简单的邮件或接受工作指令,如果用户愿意的话,可以24小时都联网接收和处理信息,不会再有重要信息被错过。强制。移动互联网的“强制性”是一种相对的特点,与“传统”互联网相比,移动互联网使人们习惯于不断查看手机或其他移动设备,每一条信息都有声音或其他提示,这使用户不得不及时处理这些信息。这也体现了移动互联网的软性强制性。封闭。相对于“传统”互联网来说,移动互联网由于基于移动通信信号,因此可以说与用户的手机号码“绑定”了,而无论用户是否用手机号码在各大网站注册,相对于“传统”互联网来说,监控范围更广泛,而人们的视角也相对更加封闭。 三、移动互联网的现状 PC端流量增长出现瓶颈,移动端流量上升。从总体来看,现在整个PC互联网的用户和流量方面的增长已经出现瓶颈。虽然CNNIC的报告当中,PC互联网或者整体互联网的用户规模仍存在放缓式的增长,网民每年增长500。万左右。但根据监测,在PC互联网上用户产生的流量已经开始有下滑的趋势;许多基于PC的网络服务电子邮箱、网页搜索、社区、独立SNS、博客等,其日均覆盖用户开始出现不同程度的下降。在过去半年时间里,PC客户端的日均覆盖人数下降了7.9%,PC网页端的日均覆盖人数下降15.4%。而在移动APP和移动网页上,这一数字分别增长了46%和41.6%,其中以即时通讯、移动网络购物、应用商店的日均覆盖人数增长尤为迅速。使用APP和用官方浏览器去查看移动网页的用户都有快速的增长,在过去8个月当中,增长率超过了40%。据艾瑞的统计数据,用户使用APP和他们浏览网页的总时间的比例发生了非常惊人的变化。这说明目前大家在PC领域浏览网页的时间仅仅是移动互联网APP使用总时间的2倍左右,而且移动互联网的发展速度还会继续加快。整个移动互联网的发展实际上只有两三年的时间,但是用户在移动智能终端花费的时间已经出现了非常快速的增长。 PC主要服务流量下降,移动端各项服务流量上升。目前很多基于PC的网络服务时长开始出现一些下降,如电子邮箱、网页搜索、社区、独立SNS,以及博客等的数据都在迅速下滑,下降幅度最大的是博客。博客服务早已过了它的辉煌时期,现在还在使用博客的用户已经不多了,用户都转移到了其他的社交服务。同时,PC端的其他社交服务,比如独立SNS、社区等,也都呈现出下滑的趋势。相对来说,PC端服务下降幅度最小的是网页搜索,可见搜索仍然是PC端最重要的入口之一。相比PC端的流量全线下降,移动端各项服务都呈现出较为明显的增长,其中增速最高的是网络购物。这几年,淘宝“双11”活动对于移动购物是一个极大的促进,很有力地培养了用户在移动端的购物习惯。因此,移动网购应用的覆盖人数出现了突下漏讲的增长。 此外,移动端的即时通讯服务几年来却涨幅颇大,即时通讯服务是移动端最为重要,也是最基础的服务类型之一,这个类别的快速增长主要是由于微信的带动。微信已经成为移动端的杀手级应用,其增长是有目共睹的,因此移动端即时通讯服务也借了微信的

移动互联网产业园报告

发展移动互联网,打造万亿产业园 ——关于发展移动互联网自主创新产业链的报告一、移动互联网的前景 互联网已成为现代社会最重要的信息基础设施,人们随时随地通过互联网获取信息,开展工作,进行消费和从事娱乐活动。移动互联网(Mobile Internet),将互联网和移动通信网络进行有机融合,成为一体,由于其终端的可移动性以及网络的广覆盖特征,促使互联网的体系架构发生着新的变化。移动互联网成为下一代互联网发展的主流趋势。 由于与移动通信技术的融合,人们对于互联网的体验已经打破了时间,空间上的限制,使得当前的互联网朝着Anywhere(任何地点),Anytime(任何时间)、Anyway(任何方式)、Anyone(任何人)的4A方向发展。移动互联网可提供无处不在的信息服务,它与传统互联网相比具备如下特征:(1)移动性,用户和终端一般都处于移动之中;(2)主动性,可开展推送式、个性化服务;(3)方便性,携带便利,高度生活化,娱乐化;(4)实时性,可收集和发布实时信息;(5)普遍性,用户基数非常庞大,将极大促进社会民主化、决策科学化。这些特征使得移动互联网开始渗透和融入到社会、生活和产业的各个环节,正在对人们的工作、学习和生活方式产生巨大而深远的影响。 在移动网络发展到3G之后,已经具备了足够匹敌固定宽带的带宽,互联网的一切应用已经具备了可以在移动网络上运行的基础。移动互联网可以开展诸如网络视频监控、V oIP、多点视频会议、智能家庭、智能交通、远程教育、高清晰度视频传输等多项新型业务,可广泛应用于电子政务、电子商务、生产控制、公共服务、医疗保健、应急通信等多个领域,将有可能创造新的经济神话,引发新的信息革命。 移动互联网与人们的生活息息相关。移动互联网使得电视、冰箱、电话、照明、摄影机、汽车、手表、数位相框等设备都可以连入网络;彼此不相干的手机卡、银行信用卡等能集成在一张智能卡上;手机和电脑的应用可互相融合;车载智能导航系统能提供前方即时路况的信息并识别潜在危险;利用无线传感器和遥

运营商推进“互联网+”的体系架构及转型举措研究

【摘要】为了帮助运营商借助“互联网+”发展之力尽快走出困境,首先剖析运营商在“互联网+”时代遭受的冲击及转型困境,其次站在运营商的角度,阐述对“互联网+”的理解,并在此基础上进一步提出运营商推进“互联网+”的体系架构及服务标准。通过以上分析,最后得出了“互联网+”时代下的运营商转型举措。 【关键词】互联网+ 互联网化转型电信运营商 1 “互联网+”时代的冲击与运营商转型困境 据工信部统计,2015年电信业务收入总共完成 11 251.4亿元,按可比口径测算(扣除“营改增”对电信业务收入的影响)同比增长仅0.8%,创近10年新低。行业竞争加剧、资费下降、“流量当月不清零”等固然是导致收入下滑的主要原因,但“互联网+”时代的“分享、开放”理念更是迅速冲垮了运营商因信息不平等筑起的各种围墙优势,运营商需要解构和重塑生产经营体系,其面临的冲击及转型困境主要体现在两个方面: 一是生产模式方面。随着个性化需求激增及强化,传统的标准化大生产已明显跟不上时代发展的步伐。大数据、云计算及物联网等新兴技术将紧密连接生产与消费,帮助企业实现按需生产甚至按需定制。运营商如何应用“互联网+”时代的新技术从而提高核心竞争力和创造核心价值成为值得探讨的问题。 二是营销模式方面。“互联网+”时代的产品及服务更多是以信息方式呈现,媒体合作及广播式诱导消费难以为继,用户是媒介信息的生产者和传播者,如何构建高效的互联网化营销体系和用户服务体系成为运营商转型发展的另外一道门槛。 同时,转型发展对电信运营商提出三个新要求: (1)大平台要求:一是跨地域、跨业务的数据整合和分析平台;二是支付、社交、位置、通信等能力的云化和开放;三是高速智能网络,快速支撑产品部署。 (2)小团队要求:一是技术水平高,产品开发能力强;二是灵活多变,因需制宜,形成快速作战的虚拟团队;三是富有“创业激情”。 (3)一体化要求:一是集团公司、省公司和本地网的纵向一体化运营;二是营销、开发和运营三位一体,提供一站式服务。 2 研究评述 从2015年以来在“通信”、“互联网+”等相关领域的研究情况来看,在发展模式及策略、技术演进及方案、业务探索及实践等领域有部分代表性成果,具体如下: (1)发展模式及策略方面 高歆雅[1]剖析了“互联网+”时代背景下服务商竞合的新生态,观点如下:一是互联网厂商通过打造低价平台进入传统产业;二是传统it企业利用新技术优化产品及服务模式重构传统企业流程;三是运营商应立足通信能力优势,通过大量合作整合产业链,实现业务创新。李蓉蓉、杨新章[2]对运营商业务现状及业界发展趋势剖析后,提出运营商通信业务在场景化、平台化和新型商业模式等方面的转型建议。吕恒、任晓亮[3]认为“互联网+”即是“互联网+各行各业”,主流运营商进行互联网转型的关键在于颠覆传统模式,形成高效灵活的销售、交付、服务模式。张锦顺等[4]认为“互联网+”等于通过“协同创新、跨界融合、数据流动”对产业资源和分工进行重组,以实现效率提升、多方受益和产业升级,提出如果要构建以运营商为中心的多赢生态环境,必须开放基础资源、开放渠道资源、开放大数据资源、开放产品能力和开放营销体系。 (2)技术演进及方案方面 邓煜熙等[9]对欧美日韩等标杆运营商互联网化实践进行研究,总结出三个方面的经验:一是利用互联网工具提升客户体验;二是跟随用户需求与产业形势来革新产品与应用;三是利用运营模式的多元化以应对互联网浪潮挑战。胡世良等[10]认为与传统洗衣行业相比,荣

移动互联网的发展现状及趋势

移动互联网的发展现状 及趋势 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

我国移动互联网的发展现状和发展趋势 当今社会,移动互联网正在如火如荼的发展着,我国的移动手机互联网也是在不甘落后的追随着时代的步伐,现在不管是身边的朋友同事谁的手机拿出来不是一个智能手机,走在大街小巷也是随处可见大众的手中正拿着手机在刷微博,玩微信,聊q呢? 现在的智能手机就是好,就是一个掌上电脑了,上网,看视频,玩游戏,社交,看图片,发电子邮件等等这些以前在电脑上才能完成的事情现在只需要一个手机就能完成了,并且可以随时随地的分享周边的任何事,不管走到哪里只要有网络都可以使用,不像以前只能坐在办公室内用电脑操作,方便而且时尚,坐在咖啡厅里面喝着咖啡,用手机办公,那是多么的惬意。 中国人口众多这是大家都熟知的,据先关统计表明,统计认为,中国是全球目前最大的智能手机市场,世界四分之一的“网民”来自中国,真的是力量大啊。中国移动互联网已经进入了2亿时代:仅仅过去半年,国内智能移动设备用户增加了1.15亿达到2亿,从高端用户为主突然就“漫延”进入了中国社会的主流用户们(更多的女性、学生、蓝领、民工们)这样爆发式浪潮在世界科技史上都是极为罕见的。 为什么智能手机这么受欢迎呢?当然也有他的原因,智能手机的功能提升音乐娱乐应用:随着产品、服务的革新和跨越,“中国好声音”走下了电视,进入了智能手机。唱吧、爱唱提供了更智能、更好玩的“卡拉ok”,超越了过去的mp3听歌类产品。同样的,游戏从2d简单单机游戏进入了更完整,强美术/3d的游戏。

移动互联网是电信、互联网、媒体、娱乐等产业融合的汇聚点,各种宽带无线通信、移动通信和互联网技术都在移动互联网业务上得到了很好的应用。从长远来看,移动互联网的实现技术多样化是一个重要趋势。 新的市场,当然有新的商机,新的商业模式也在不断的发展,目前移动互联网主要是以流量、图铃、广告这些传统的盈利模式仍然是移动互联网的盈利模式的主体,而新型广告、多样化的内容和增值服务则成为移动互联网企业在盈利模式方面主要的探索方向。手机广告也渐渐被大众所接受。 局限观数据表明,中国移动互联网的发展5亿用户是一个新的目标,5亿移动互联网用户将激起巨浪:技术改变生活,生活改变商业。承载着5亿用户的日常时间和行为决策,移动互联网将在中国激起巨浪。改变社交、资讯、游戏、娱乐会比较快,但与线下商业、服务业的深度融合将是一个长期的过程。移动互联网将成为每个人链接世界、认知社会、传播智慧的首要通道。 手机二维码可以印刷在报纸、杂志及个人名片上,用户通过手机扫描二维码或输入二维码下面的号码即可实现快速手机上网,随时下载图文、音乐、视频、获取优惠券、参与抽奖、了解企业产品信息。同时,还可以方便地用手机识别和存储名片、自动输入短信,获取公共服务(如天气预报),实现电子地图查询定位、手机阅读等多种功能,使用者只需使用手机摄像头对准平面上的黑方块一拍,即可直接联入一个此码对应的唯一的wap网站页面。 现在许多企业都是有自己的企业网站,随着移动互联网的发展,许多企业将自己的网扎移动到手机上,wap网站实在是很流行,将自己的网站以一个客户端的形式,用户可以进行下载,用手直接可以访问到企业的网站。 重庆网站建设

互联网时代运营商能力开放及商业模式分析-重要

互联网时代运营商能力开放及商业模式分析 卓望杂志 | 高雁冰 | 2010-11-30 16:02:56 标签: [导读]本文站在运营商对价值链商业模式选择的角度,简单的分析了移动互联网时代运营商在能力开放体系上的商业模式选择。整体上来看,运营商应该具备更加积极的心态,一方面加强价值链资源的整合力度,另一方面以更加开放的心态和做法来对待价值链的各个环节参与者。通过构建统一的能力开放体系,依托统一的能力开放平台支撑,把价值链相关方聚合起来,团结在自己的周围,并通过营销、计费、终端、客户服务的有效整合,通过持续的运营使“用户”真正成为自己的用户,重拾价值链的掌控权。 前言 能力开放的概念经过各大媒体和行业的炒作,对于业内人士来讲,已经是一个耳熟能详的东西了。这其实并非是一个高深的概念,运营商在汹涌的能力开放大潮面前,经历了一个从被灌输思想,到逐步接受尝试,再进而到积极推动其发展三个阶段。随着移动互联网面向纵深发展,运营商面临着产业价值链的更多更强大竞争对手在价值链各个环节的充分竞争。如何整合内外部资源,重拾移动通信时代价值的链霸主地位,是摆在当前各家运营商面前的一个难题。能力开放体系这个时候无疑成了运营商牵动价值链,把控移动互联网制高点的关键。但是,我们看到,各家运营商对待能力开放的态度和策略是不同的。我认为,运营商在能力开放体系中对自己的定位和商业模式的选择,必然直接影响到其能否顺利掌控移动互联网价值链。 运营商能力开放价值链分析 当前,在运营商能力开放价值链体系中,涉及到包含内容服务提供、能力提供、能力开放平台提供、能力开放平台运营、增值业务提供、业务营销、业务与能力计费及结算、客户服务及终端提供九大环节,每个环节均在价值链中承担关键,不可或缺的职责。

运营商如何在移动互联网竞争中立于不败之地

运营商如何在移动互联网竞争中立于不败之地 --运营商作为数据管道工的思考 中国政府自2009年发放3G牌照给电信、移动、联通后,国内三家运营商各自经营了一条“移动数据高速公路”,为移动终端用户提供了丰富多彩的移动互联网数据业务的服务,从而弥补了3G之前移动通信运营商数据因带宽原因而无法为用户提供丰富的数据业务的不足,同时也正式拉开了移动运营商与互联网企业的合作与竞争的序幕。 在与互联网企业合作与竞争过程中,运营商思考最多的问题是如何在这一场新的竞争环境中,不被轮为简单互联网数据管道工。在这个问题上,我们传统的思维方式是如何通过实现智能数据管道来有效地控制用户的接入和内容的展现。但这个思路对于互联网业务的开放、用户自主服务、内容基本免费等的特点,我们将很难去实现对互联网业务的有效控制同时,还会导致用户在使用移动互联网业务产生诸多的不满。 在参加香港PCCW交流之前,我一直在思考这个问题,但一直没有什么好的思路。在与PCCW交流时,对方就谈到他们在与移动互联网企业在合作过程中,他们考虑的问题不是如何在与互联网合作的过程中如何多收用户的钱,而是与互联网企业共同去为用户尽可能地为用户提供更多的免费业务,把用户吸引过来,通过经营用户的点击率来去运营广告业务,从而实现了向广告企业收费的目标,套用他们一句话:“在移动互联网时代,我们应向最有钱的人—企业收钱,收广告费,而不是向普通用户收钱”。 听了PCCW的经验之谈,我对我司在移动互联网时代中,我们应该采用的如下的运营策略:“运营商+移动互联网内容商+广告代理商”的模式,共同去经营好3G移动互联网数据高速公路的广告牌位,在这个运营策略中,运营商的角色是在3G移动互联网数据高速公路上,如何快速“建造”和挖掘出好的“广告位”(即相应的门户或者终端软件),吸引更多的高质量用户群的眼球(即用户的访问量和点击率),再通过好的广告代理商将这些“广告位”卖给需要做互联网广告的企业,从而弥补了现在广告无法到达的移动用户终端,让企业的广告无时无刻进入用户眼球,为运营商开辟一条新的创收渠道。

移动互联网现状和发展趋势

中国移动互联网市场现状及趋势
艾瑞咨询集团 研究院院长 曹军波 2011年12月
https://www.doczj.com/doc/c318385634.html, 北京?上海?广州?东京?硅谷

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移动互联网发展现状及趋势 移动互联网应用服务 移动互联网用户属性及行为特征

2011年全球移动智能终端出货量超过PC
智能移动终端出货量 超过PC
Source:摩根士丹利,2011.2
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苹果和谷歌正在重塑移动消费电子产业的竞争格局
2 0 1 1 年中国移动互联网用户使用手机终端品牌分布
诺基亚 三星 H TC /多普达 索尼爱立信 摩托罗拉 O PPO 苹果 联想 步步高 天语 其他品牌 0% 5. 2% 5. 0% 4. 3% 3. 3% 1. 8% 1. 8% 1. 6% 1. 5% 1. 3% 8. 8% 20% 40% 60% 80% 65. 2%
2 0 1 1 年中国移动互联网用户的手机操作系统分布
S ym b i an Ja va W i n d o w s M o b il e A n d ro i d IO S W eb O S Li n ux R IM O S 其他操作系统 不知道操作系统 0% 10% 4. 1% 1. 9% 1. 0% 0. 8% 0. 6% 1. 7% 13. 1% 20% 30% 40% 50% 8. 6% 25. 0% 43. 2%
————————————————————————————————————————— 样本描述:N = 21488,于2011年1-2月在13家主流手机网站及客户端联机调研所得。
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样本描述:N = 21488,于2011年1-2月在13家主流手机网站及客户端联机调研所得。
Source:艾瑞咨询

移动互联网运营商面临的挑战和机遇

移动互联网运营商面临 的挑战和机遇 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

?以下内容均摘自易观智库产业信息服务平台。易观智库产业信息服务平台系统地为您提供数据、观点、深度分析、分析工具等企业决策人士常用的信息和服务支持。成为易观智库会 员,您就可以随时随地,以最及时便捷的方式,获取上述信息和服务。如果您需要进一步了解易观智库或者查看更多内容,请咨询专属客户服务经理。 黄文良:各位专家,我是来自(600050,股吧)研究院的。刚才听了唐教授介绍对3G很悲观,我说的观点绝对是我个人观点,一不代表联通研究院,第二更不代表中国研究院。我今天演讲题目是移动互联网我所属的行业面临的一些挑战和机遇。 应该说移动互联网概念通过我们一些移动设备能够随时随地访问互联网获取一些咨询,进行一些商务娱乐活动。确实,我们移动互联网继承我们桌面互联网开放协作,同时又继承了移动网的准确性。简单来说,我们很清楚可以看到,移动通信和互联网联合结合起来成为一体,我们通信网从2G,到时代,到现在3G移动互联网时代,还有从桌面互联网时代往移动互联网方向发展。 但是移动互联网我今天非常遗憾,在业界一直对什么叫移动互联网没有一个界定或许从我个人感觉来说,本身说出这个移动互联网就是一个错误的概念。大家可能仔细想一想移动不是本身的特点,是因为无线了之后必然可以移动。为什么大家界定不了什么叫移动互联网,有人最典型一个观点,通过Wap 上网到底算不算移动上网,我看大多数人不支持Wap上网是移动互联网,认为不是。这样我们有一天,像我们北京市市政府要建无线城市,整个北京市都覆盖了无线网络,Wap,那难道就不算移动互联网用户。 还有一个假如用3G上网卡,我带着笔记本在抽屉里用3G互联网上网,算不算移动互联网。所以,在座各位专家可以对着这个问题思考一下,完了之后

运营商互联网化运营探析

运营商互联网化运营探析 1月4日,中国联通集团公司2018年工作会议在北京召开。2018年中国联通要深入推进混改,全面推进互联网化运营,加快新零售互联网化,加快产品互联网化。在同质化竞争的互联网时代,我国电信运营商紧紧抓住企业战略转型发展的关键机遇期,积极进入移动互联网等创新业务领域,借鉴成功的互联网公司模式,摈弃传统思维定式,积极推进公司互联网化运营。 第一,具有互联网思维是运营商进行互联网化运营的前提 所谓互联网思维,就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。这种思考方式不局限在互联网产品、互联网企业、互联网化的运营。因此,运营商是掌控互联网思维六大特征、五个关键词、三个层次。互联网思维的六大特征是大数椐、零距离、趋透明、慧分享、便操作、惠众生;五个关键词是便捷、表达、免费,、数据思维、用户体验;三个层级是数字化、互联网化;互联网模式。 第二,具备互联网企业的特征是运营商互联网化运营保障 运营商互联网运营必须要具备互联网企业的一些特征,这是运营商互联网运营的重要保障,互联网企业一般具有以下几个特征:一是在企业文化上,互联网企业的企业文化,其核心的特征是平

等、开放、协作。在平等、开放、协作的基础上建立起来的组织是无层级、去中心化的组织。互联网时代本身是一个去中心化的时代,比如在传统媒体时代,报纸和电视台是一个传播中心,公众话语权被这些传播中心掌控,但是有了微博、微信之后,任何人都成为平等的自媒体,任何人都有平等的话语权,尤其是微信更是无中心的个人媒体。平等、开放、协作的互联网企业文化,互联网管控较少,更是要去管控化。其中,快乐;鼓励冒险、容错机制;开放的学习氛围;发挥员工的优势和长处;高效沟通等等,都是互联网企业文化的重要组成部分。 二是在运营方式上,根据互联网产品的不同盈利模式,不同的互联网公司制定了不同的运营方式。主要四种运营方式:一是基于用户的。运营的核心指标是用户量和用户的活跃度,所以产品运营的重点要放在新增用户和存量用户保有上,以及提升用户的活跃度。二是基于内容的。通过丰富视频、音频、资讯、阅读、游戏等互联网产品,来吸引用户,提升产品使用频次,增强用户粘性。三是基于数据的。通过大数据分析,及时调整相关产品策略,做到精准营销。四是基于活动的。通过事件、关键节点营销等来达到吸引用户,提升用户活跃度,以达到激励用户使用的目的。 三是要有一个平台,还必须是一个开放的平台,可以接受并且管理用户提交的内容,并且这些内容是服务的主体。更为重要的是让用户可以在平台上开发自己的应用程序,并且提供给其他用户使用。

移动互联网的发展趋势

移动互联网的发展趋势 摘要:移动互联网,就是将移动通信和互联网二者结合起来,成为一体。在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务,它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的。随着2009年3G牌照正式发放,智能手机普及率提高,移动应用服务日趋丰富,移动互联网产业进入快速发展时期。本文叙述了我国移动互联网业务的应用情况,分析了我国移动互联网发展现状、市场前憬和发展趋势。 关键词:移动互联网应用发展趋势 一.移动互联网的定义 移动互联网,顾名思义,如同移动电话是相对于固定电话而言,移动互联网是相对固定互联网而言的。目前业界对移动互联网尚无一个相对统一的定义,但对其概念却有一个基本的判断,即从网络角度来看,移动互联网是指以宽带IP为技术核心,可同时提供语音、数据、多媒体等业务服务的开放式基础电信网络;从用户行为角度来看,移动互联网是指采用移动终端通过移动通信网络访问互联网并使用互联网业务,这里对于移动终端的理解既可以认为是手机也可以认为是包括手机在内的上网本、平板电脑等多种移动终端,这里前者是对移动互联网的狭义理解,后者是对移动互联网的广义理解。 二.移动互联网的特点 与传统的的网络技术与业务相比,移动互联网具有其自身的特点。 (1)终端移动性:移动互联网业务使得用户可以在移动状态下接入和使用互联网服务,移动的终端便于用户随身携带和随时使用。 (2).终端和网络的局限性:移动互联网业务在便携的同时,也受到了来自网络能力和终端能力的限制:在网络能力方面,受到无线网络传输环境、技术能力等因素限制;在终端能力方面,受到终端大小、处理能力、电池容量等的限制。 (3).业务与终端、网络的强关联性:由于移动互联网业务受到了网络及终端能力的限制,因此,其业务内容和形式也需要适合特定的网络技术规格和终端类型。 (4).业务使用的私密性:在使用移动互联网业务时,所使用的内容和服务更私密,如手机支付业务等。 一方面,伴随着移动接入带宽的提高特别是3G技术的商用、智能终端和移动浏览器功能的增强,互联网上基于Web2.0 的应用向移动互联网迁移,并结合移动网固有的随身性、可鉴权、可身份识别、可判断位置等特性,产生了许多独特的业务形态。另一方面,移动通

移动互联网时代运营商的战略定位

移动互联网时代电信运营商的定位 张勇

?移动互联网 ?电信运营商与移动互联网?中国电信与移动互联网?合作模式

?移动互联网 – 移动互联网的特点 –移动互联网发展空间巨大 –移动互联网带来了丰富的商业模式 –移动互联网对电信运营商产生了冲击 –移动互联网也为电信运营商带来了机遇?电信运营商与移动互联网?中国电信与移动互联网 ?合作模式

移动互联网的特点 移动互联网是互联网终端向个人的延伸,是移动和互联网融合的结果。互联网的免费特征难以改变,如果互联网能提供的,移动互联网在业务或功能上都应遵循免费模式。 但相对于互联网,移动互联网规则性更强,更容易建立起信用机制,因而更具商业价值。在通信属性的基础上,我认为移动互联网最具价值的特性有两点,一是媒体化,一是商业化。 “统计显示拥有手机的中国人手机媒体化 相对于互联网移动互联网有游戏规商业化 –“统计显示,拥有手机的中国人,手机在自己身边1米范围之内的时间每天大概是14小时,这说明移动互联网具有个人专属性。”这种专属性使移动互联网的媒体价值不可估量–相对于互联网,移动互联网有游戏规则和信用体制的保障,使得他更具有商业价值。比如互联网的盗版、黄色内容泛滥,并且还难以管理,移动互联网是有规则的市场很多制约广播电视、音乐游戏阅读博客/微网的媒体价值不可估量。–“媒体最核心的价值和考量因素是其能否为广告主精准定位,其定位功能越强,价值就越高。移动互联网能够做到精准 定位这就是它的媒体价值联网是有规则的市场,很多制约。–运营商强大的业务支撑系统可以更好的对客户行为偏好进行挖掘,针对客户需求尤其是基于客户位置提供有价值的服务信息戏、阅读,博客/微博,SNS…定位,这就是它的媒体价值。 –手机作为媒介的五大价值特征:个人媒介,永远在线的个人媒介,随身携带,内置付费渠道,用户随时随地能创造内值的服务信息。 –虚拟货币、移动支付、个人信用体系,以及未来可能的线上线下物流系统的完善,移动商务具有极其广阔的发展虚拟货币、支付结算 、信用体系、消费偏 好挖掘、移动广告…容 空间。

运营商互联网网间结算

运营商互联网网间结算 一、网间结算费用:《互联网交换中心网间结算办法(信部电[2007]557号)》 结算费用(元/月)=1000(元/Mbps月)×结算速率(Mbps),单向结算,中国移动用户访问中国电信、中国联通IDC网站或中国电信、中国联通用户访问中国移动IDC机房站点,均由中国移动向其他两家电信运营商支付费用。 因中国联通与中国网通合并,网通与电信之间是对等互联,暂不进行网间结算。 对等互联是指地位相当或规模相当的网络之间进行平等的互联。对等互联的双方只交换自己网络用户与对方网络用户之间的业务,而不转接其他骨干网运营者的用户之间的业务。 当互联双方从对等中获得的利益相当时,通常采用互不结算的方式,这种情况通常出现在相同等级的网络经营者之间。而当两个或多个不均衡的骨干网要建立互不结算的对等互联时,可以采用局部网络对等方式。 二、网间结算规模: 根据09年移动年中报 中移动半年内为网间互联支出费用是:10,751,000,000元 以此类推估算全年中国移动要支付 215亿的网间互联支出。 附:中国移动09年中报https://www.doczj.com/doc/c318385634.html,/view/c438d5360b4c2e3f57276322.html

参考资料: 1、运营商网间结算 流量方面: 旧资费为:设结算速率为X(Mbps),结算费用为Y(元/月),则 0

移动互联网现状及其发展趋势

移动互联网现状及其发展趋势

移动互联网现状及其趋势 班级: 姓名: 学号: 学院 【摘要】在我国,移动互联网正在成为主流的无线网络业务。得益于移动互联网的方便性和全面性,大量行业和企业有了快速发展。未来,移动互联网的发展将继续影响这些行业和企业。随着移动互联网的迅速发展,在业务、模式创新以及全球性战略竞争与布局围绕移动互联网全面展开。其中,由于移动互联网的发展模式和格局尚在形成之中,其发展趋势将对未来的互联网产业、移动通信产业乃至电信业和整个信息产业的

影响巨大化。本文对移动互联网的特点及发展趋势,以及移动互联网迅速发展的原因进行了分析,并对深入思考了移动互联网的发展潜力。【关键词】移动换联网、现状、发展趋势 计算机和网络技术的发展已经到了极为迅速的程度,在此基础上,随着移动通信技术的成熟和发展,我国的移动互联网成为新的发展先锋。由于移动互联网比基于PC端的“传统互联网”更加方便、快捷,因此更受人们的青睐,同样也引起了市场和企业的注意。大量行业龙头借助移动互联网实现了扩张,而一些原本发展乏力的行业焕发了生机。一、移动互联网 广义上说,移动互联网指的是利用移动协议和设备将手持终端接人互联网的联结方式。从技术角度看,移动互联网指的是基于IP宽带技术并能够提供数据和多媒体开放式业务的电信网络。从终端角度看,移动互联网由网络、终端和应用共同构成,即用户借助手机、平板电脑或笔记本电脑,利用移动网络,借助各类应用实现

信息查询和数据的传递。 二、移动互联网的特点 便携。移动互联网终端以手机和平板电脑为主,现在市场上也出现了智能手环、智能手表和智能眼镜等随身设备,这些设备在“智能化”以前本就是人们随身携带的物品,因此这些智能设备与以往相比并没有增加用户使用中的不便,便携性能依然优越。便捷。移动互联网与“传统”互联网不同,能够通过不同的方式与互联网相连,只要有移动网络,就能联网,不再依赖于接线插口或其他端口,因此使用过程中更加便捷。即时。移动互联网使人们能够利用“碎片时间”处理一些简单事物,例如收发简单的邮件或接受工作指令,如果用户愿意的话,可以24小时都联网接收和处理信息,不会再有重要信息被错过。强制。移动互联网的“强制性”是一种相对的特点,与“传统”互联网相比,移动互联网使人们习惯于不断查看手机或其他移动设备,每一条信息都有声音或其他提示,这使用户不得不及时处理这些信息。这也体现了移动互联网的软性强制性。封闭。

互联网时代运营商能力开放及商业模式分析

互联网时代运营商能力开放及商业模式分析 来源:卓望杂志作者:高雁冰 2010-11-30 16:02:56 [ 185阅读0评论 ] 分享到139说客 内容摘要:本文站在运营商对价值链商业模式选择的角度,简单的分析了移动互联网时代运营商在能力开放体系上的商业模式选择。整体上来看,运营商应该具备更加积极的心态,一方面加强价值链资源的整合力度,另一方面以更加开放的心态和做法来对待价值链的各个环节参与者。通过构建统一的能力开放体系,依托统一的能力开放平台支撑,把价值链相关方聚合起来,团结在自己的周围,并通过营销、计费、终端、客户服务的有效整合,通过持续的运营使“用户”真正成为自己的用户,重拾价值链的掌控权。 前言 能力开放的概念经过各大媒体和行业的炒作,对于业内人士来讲,已经是一个耳熟能详的东西了。这其实并非是一个高深的概念,运营商在汹涌的能力开放大潮面前,经历了一个从被灌输思想,到逐步接受尝试,再进而到积极推动其发展三个阶段。随着移动互联网面向纵深发展,运营商面临着产业价值链的更多更强大竞争对手在价值链各个环节的充分竞争。如何整合内外部资源,重拾移动通信时代价值的链霸主地位,是摆在当前各家运营商面前的一个难题。能力开放体系这个时候无疑成了运营商牵动价值链,把控移动互联网制高点的关键。但是,我们看到,各家运营商对待能力开放的态度和策略是不同的。我认为,运营商在能力开放体系中对自己的定位和商业模式的选择,必然直接影响到其能否顺利掌控移动互联网价值链。 运营商能力开放价值链分析 当前,在运营商能力开放价值链体系中,涉及到包含内容服务提供、能力提供、能力开放平台提供、能力开放平台运营、增值业务提供、业务营销、业务与能力计费及结算、客户服务及终端提供九大环节,每个环节均在价值链中承担关键,不可或缺的职责。

移动互联网下的运营商大数据应用分析

移动互联网下的运营商大数据应用分析 摘要处在当前的技术发展背景下,各种先进的技术在各领域都得到了广泛应用,并发挥了重要作用。其中在移动互联网的运营下对大数据技术的应用对工作的效率提升就有着显著作用发挥,基于此,本文主要就传统运营商的发展困境及大数据对移动互联网运营商的作用发挥进行详细分析,然后就移动互联网下运营商大数据平台建设思路及策略进行详细探究,希望对实际发展起到积极促进作用。 关键词移动互联网;运营商;大数据 引言 当前已经进入大数据的发展时代,信息化的程度也愈来愈高,对各个层面的发展水平提升都起到了促进作用。在这一过程中就要能够加强对大数据优势的发挥,将其在移动互联网下运营商中得以充分利用。通过对其进行理论层面的研究就能促进其在实际中的健康发展。 1 传统运营商的发展困境及大数据对移动互联网运营商的作用 1.1 传统运营商的发展困境分析 移动数据流量的爆炸式增长对人们的生活习惯有了很大影响,这对传统的运营商的模式发展也造成了很大影响,既有挑战也有机遇,所以在这一重要的关口要能充分对大数据技术加以应用,把握好发展的机遇并勇于面对困境。移动互联网的发展时代使得数据运营的科学策略就比较重要。从传统运营商的发展现状来看,数据流量的高速增长以及数据流量营收“剪刀差”的问题比较严重,再有就是网络在数据业务的管理控制方法层面还比较缺乏[1]。由于当前的各种类型用户在网络数据资源占用方面都各不相同,部分的收效低的业务占据大量资源,这样对网络的发展也带来很大压力。除此之外就是在流量经营的模式层面还相对比较单一化,在自有业务的流量层面占有比还相对比较低。 1.2 大数据对移动互联网运营商的作用分析 移动互联网的迅速发展,对大数据的有效应用就能够对运用商的发展有着积极作用,能够有效将业务的创新能力得到有效提升。在大数据的技术分析下,能对客户的实际需求得到相应的了解,这样就能针对性的进行制定适合的产品。从业务层面也能够得到持续性的跟踪,将业务的实用性以及便利性就能得到有效增强,对客户的体验以及业务质量也能得到有效提升。再者就是对营销的推广效率能得到有效提升,具体应用过程中在对客户的行为需求特征分析下,对目标客户加以筛选从而确定营销方案,这样就能将营销效率得到有效提升[2]。不仅如此,对于新型的盈利模式的探索也能将辅助作用得到充分发挥,从而使得前向收费模式得到有效加强,后向收费模式探索得以强化等。

移动互联网时代中国运营商的战略转型

移动互联网时代,中国运营商的战略转型 工信部电信研究院泰尔管理研究所靳亚男 移动互联网作为全球ICT行业不可逆转的潮流,对中国电信传统业务和商业模式提出了严峻的挑战,正在以前所未有的速度改变着国内运营企业的发展轨迹,中国运营企业或被动或主动做出了战略调整,而身处全球最大亦是最为复杂的电信市场,也注定了这一转型过程的艰难与不易。 一、当前国内电信市场发展的整体状况 1、电信市场的规模持续扩大,结构性变化的趋势日益明显 从用户规模看,中国电信市场用户规模继续维持稳步增长态势。根据工业和信息化部公布的数据,截至2011年6月30日,中国内地的移动电话用户已达9.21亿户,普及率为68.8%,但与国际上其他成熟市场相比,中国内地移动电话普及率未来仍有进一步提高的空间。但同样需要指出的是,用户增长对收入拉动的作用已经接近极限,用户增长已不能继续为行业注入增长动力,整体行业需要探索新的增长方式。 图1 2009-2011年中国移动电话用户数 数据来源:三大运营商年报 与此同时,中国移动互联网用户规模也迅速增大,达到3.18亿人,近三年年度复合增长率达26.9%。手机上网用户占比快速提升,由09年6月的23.1%发展到11年6月的35%。

图2 2009-2011年中国移动互联网用户数 数据来源:《第28次中国互联网络发展状况统计报告》 从运营收入来看,自2004年起中国电信业务收入就进入了慢速增长通道,实际增长率已经持续低于GDP增长率,语音等传统电信业务收入增长乏力。与电信业务收入增长趋缓形成鲜明对比,中国互联网经济规模自2004-2010年的平均年增长率高达53%,处于高速增长阶段,从而带动移动增值业务的快速发展,2005-2010年复合增长率接近20%。2010年中国移动增值市场规模达1947亿元,同比增长8.6%。截至2011年6月,作为国内最大运营商,中国移动的增值业务收入已达32.2%,即将占据三分之一强的重要地位。 2011年,电信运营商3G网络建设仍在持续,4G/LTE部署已匆匆上马。从三大运营商公布的数据来看,在3G/4G网络上投资力度之大是前所未有的。从2009年到2010年的一年时间内,三大运营商3G网络建设总投资超过2800亿元,其中2009年的投资达到1350-1650亿。在短短不到三年时间内,3G网络覆盖了90%以上的大中城市。中国的移动互联网产业也因此进入了一个全新阶段,实现了跨跃式增长。 2、用户移动互联需求日益旺盛,移动互联网进入加速发展阶段 当前,手机微博、手机视频等移动互联网新兴业务快速崛起,智能手机、平板电脑、电子阅读器和车载导航等融合类产品逐步普及,3G网络建设推进加快,这三方面的利好因素极大地推动了移动宽带接入务流量的快速攀升,移动互联网用户加速发展,中国移动互联网市场规模不断扩大。 根据中国互联网络信息中心数据监测,2011年上半年,国内移动互联网用户对手机上网应用的使用深度进一步提升,各项应用在手机网民中的使用率基本都有一定提升。排名前三的业务分别是:手机即时通信、手机网络新闻和手机搜索,其中,手机即时通信仍然是使用率最高的应用,使用率达到71.8%;手机网络新闻排名第二,达62.6%;手机搜索排名第三,达到59.5%。值得一提的是,手机微博成为2011年上半年增长最快的手机应用。虽然目前手机微博使用率还不是很高,但增长速度惊人,2011年上半年手机微博在手机网民中的使用率达到34.0%,较2010年下半年的15.5%增加18.5个百分点。

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