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成功开拓区域市场的七大步骤

成功开拓区域市场的七大步骤
成功开拓区域市场的七大步骤

成功开拓区域市场的七大步骤(一)

区域市场开拓的体系模型包含:正确观念的树立、认清你的市场、市场机会点找寻、破局策略确定、执行流程设计、重点难点问题破解以及如何高效执行七大步骤。

一、正确观念的树立

1、为什么要首先强调观念?

观念决定思维——思维指导行动——行动形成习惯——习惯影响性格——性格决定命运,源头还是观念。

成功=态度*能力,态度为0分,能力再强,也无济于事!

2、我们应该树立的三个核心观念:

(1)、没有完不成销量的市场、只有完不成销量的人;

此观念强调的是我们在做任何事情的时候都要树立必胜的信心与坚定的信念,当我们面对困难与问题的时候,我们内心深处的信念与信心才是真正的决定因素,只有我们发自内心的相信自己可以战胜困难、完成任务的时候,我们才真正有可能去完成任务,这就是信念的力量!(2)、再困难的市场也一定有机会点,只是需要我们用心去发现;

此观念强调我们永远要用积极的心态去寻找到解决问题的方法,有句俗语说的好:只要思想不滑坡,办法总比困难多!当我们面对一个困难的市场甚至是已经“烂”的不能再“烂”的市场的时候、当我们心力交瘁、黔驴技穷的时候、当我们已经感到走投无路的时候,我们仍然要静下心来仔细分析、研究,也许是一个逆向思维、也许是与客户谈话间不经意间的一个灵感,山穷水尽疑无路、柳暗花明又一村!

(3)、营销是个有因有果的过程,关键核心动作执行到位了,销量自然水到渠成。

此观念强调要正确认识营销的本质、要真正意义上理解营销工作的流程。不要寄希望于靠投机取巧、暗箱操作完成业绩,而是把营销的关键动作(比如铺市率、终端陈列、促销执行等)真正执行到位,这样我们的市场业绩才是良性的,我们的业绩才能稳步增长,良性循环!千万不能急功近利!

二、认清你的市场(市场调研)

1、地理位置、经济发展水平

中国最大的特点就是人口多、面积大。中国的一个省相当于欧洲的一个国家,而且省与省之间的经济发展水平相差甚远,长三角的城市与西北的城市已不可同日而语。因此,对区域市场的地理位置与经济发展水平要有清晰的认识,这一要素在很大程度上已经决定了我们的主打产品定位问题。

2、人口数、收入水平(购买力)、生活方式、消费习惯

市场的容量究竟有多大,基本上是由人口数和收入水平(购买力)决定的,不同的生活方式及消费习惯在很大程度上又决定了产品的渠道选择及促销方式,比如像上海这样的城市,消费者购物的习惯更多的是选择到卖场或便利系统,因此能否有效的占领卖场和便利渠道就决定了能否真正意义上的打开上海市场。

3、我司的现状(产品线、渠道、价格秩序、推广策略、团队情况)

兵法讲,知己知彼百战百胜。面对一个已经运作的区域市场,首先应该先把我司的现状分析清楚,产品线的规划是否合理?主打产品的口感、价格是否与当地的消费习惯及购买力吻合?是否抓住了当地市场的主流渠道,价格秩序如何?是否出现产品价格倒挂现象,区域间窜货程度如何?现有的产品推广策略能否迎合渠道成员的利益需求?产品的终端促销有无新意,能否真正对消费者有购买吸引力,而不是简单重复的特价促销?现有的团队稳定性如何?专业程度如何?执行力如何?

4、竞品的现状(产品线、渠道、价格秩序、推广策略、团队情况)

对竞品的研究我们往往忽略的一点是研究的不够系统与深入,甚至很多区域经理根本不研究竞争对手只是自顾自的推广自己的产品,因此难免要在市场上打败仗!埋头拉车更要抬头看路,看什么路?其中重要的一条就是要看竞争对手在走什么路!

三、市场机会点找寻

能否真正意义上找到市场的机会点,直接决定了区域市场破局的成败,这也是营销重在“营”的道理,正所谓战局未开,胜负已定!那么如何才能够精准的找到市场的机会点呢?

1、SWOT分析工具的运用

所谓的SWOT分析即强弱机危综合分析法,是一种企业竞争态势分析方法,是市场营销的基础分析方法之一,通过评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机(Opportunities)和威胁(Threats),用以在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。在系统市场调研的基础上,通过SWOT分析才能够精准的找到我们的市场机会点究竟在哪!

2、市场切入点的精准定位

市场的机会点找到了,接下来要思考的是如何快速高效的切入区域市场。如何找准市场的切入点其中关键的因素是要对竞争对手进行系统的分析,在此基础上才有可能真正找到市场切入点,如果本企业实力足够强,则完全可以与对手展开“正面战争”,如果本企业实力较弱,则只能充分的差异化思考,只能与对手展开“侧翼战”或“游击战”!比如在产品、规格等方面的差异、主攻渠道类型的差异、价格带的差异等等。

总的来说,这个层面还应该回到最基础的4P思考:卖什么产品?运作哪些渠道?制定什么样的价格体系?用什么样的推广策略?总体上的逻辑顺序是这样:产品决定渠道、渠道决定促销方式、竞争水平决定价格带选择。

四、破局策略的制定

1、产品线规划策略

宏观层面

产品是一切销售的根本,区域市场的产品线规划是否合理直接决定市场破局的成败!区域市场不仅要给企业带来销量,而且要树立品牌形象,同时尽可能多的创造利润!因此产品线设定的思考点是:既要有能够树立品牌形象的产品、同时还要有能够给企业带来销量与利润的产品!具体来说应该有以下三种类型的产品:

品牌型产品:高价格、高品质,塑造品牌形象,不过分强调销量

利润型产品:主力单品、价格适中,重点推广、提升利润

竞争型产品:有价格优势、能适应渠道价格战、能快速提升销量

微观层面

在三种类型的产品选定以后,以哪种产品作为市场的主打产品,主要依据企业的整体市场营销策略、产品推广计划以及核心竞争对手的情况而定。如公司总体的营销策略是“游击战”,那在主打产品的选择上就要避开竞争对手的主打产品体系,选择相对差异化的产品作为主打。具体的产品差异策略有:规格差异、包装差异、价格差异等等。

2、渠道布局策略

产品决定渠道!不同的产品价格及包装规格决定了应该选择什么类型的渠道。1000元的茅台酒放到路边的早餐点肯定是卖不动的!因此渠道如何布局首先要考虑的是企业设定了什么样的产品线,在此基础上谈渠道布局才是有意义的。渠道布局要考虑的第二个因素就是区域市场的主流销售渠道类型是什么?只有抓住了主流销售渠道类型,才有可能真正取到市场破

局的成功!如前文已经提到,上海市场的主流渠道是KA系统与连锁便利系统(CVS),规划上海市场的渠道布局自然要重点考虑这两种渠道类型!具体来说渠道布局策略的关注点有以下几个方面:

(1)、经销商布局:

对于大多数企业来说,还是要通过经销商来操作市场,因此如何选择好经销商、区域市场设置多少个经销商,各类型的经销商比例如何界定变的至关重要!总体上经销商布局应考虑以下几个要素:

A、原则上以行政区域划分来界定经销商的数量,如地级市场设置1名经销商,县级市场设置1名经销商。如果产品处于刚进入市场阶段或所选择的地级市经销商网络覆盖能力较强,也可考虑一个城市只设一家总经销,县城设立分销商;

B、选择什么类型的经销商主要参考当地的渠道特点,KA渠道发达则主要选择以KA为主的经销商,流通渠道发达则主要选择以流通为主的经销商,当然也要考虑到公司整体的渠道发展策略(以KA为主还是流通为主)及市场费用的投入情况;

(2)、分销渠道的构建

对于快速消费品来说,成功的核心决定因素在于铺市率!无论是新老产品,如何提升产品在市场的铺市率是首要考虑的问题,通过分销渠道的构建是有效提升铺市率的重要方法。分销渠道的构建问题说到底是渠道的层级设置问题,着重强调的是渠道的深度!

构建分销渠道要考虑的因素有几下几点:

A、一批商的网络覆盖广度与深度

设置分销渠道的核心目的就是为了提高铺市率,如果一批商的网络覆盖广度与深度足够强,能够满足提高铺市率的要求,则市场上没有必要或只要很少的补充型分销商。分销商的数量与一批商的网络覆盖能力应该是反比的关系,即一批商的网络覆盖能力越强,需要设定的分销商数量越少!

B、区域市场的人口数、行政面积

区域市场人口数、行政面积与分销商数量也是反比关系,即人口数越少,行政面积越小的区域市场,需要的分销商数量越少。

C、产品的渠道利润水平

每一级渠道成员对产品的利润都是有要求的,渠道利润水平如何在很大程度上影响到渠道层级的设置问题,产品的毛利空间越大,在理论上才有可能设定越多的渠道层级。

3、价格体系设定策略

价格是4P中最敏感的要素,在某种程度上讲,价格甚至起到了决定性的作用!因此价格策略的成功与否直接决定了产品在市场上的生命力!在实际的市场运作中,价格体系的设置应从以下两个方面着手:

(1)、渠道成员利润率控制

对于快速消费品来说,渠道的层级相对较长,从厂家到经销商再到二批商再到终端再到消费者,中间至少要经过3个层级。从价格层面来看,有出厂价、经销商出手价、二批商出手价、零售价。如何确保终端零售价在企业的可控范围内的关键就在于设定各级渠道成员合理价格体系,控制各级渠道成员的利润水平。严格杜绝任何一级渠道成员盲目抬高价格或低价销售。(2)、各渠道类型之间的价格设定

由于渠道类型的多样性,因此各渠道类型的价格设定也要特别给予关注。如KA系统的价格往往能起到价格标杆的作用,因此对KA渠道的价格设定要稍高于传统流通渠道的价格(KA 渠道会经常特价促销),相对封闭的特通渠道为了保证售点的积极性,价格可相对高于其它类型渠道,传统流通渠道则要通过“相对较低”的价格快速提升销量!

4、推广策略

市场的推广策略总的来说要重点考虑目标消费者的特性、渠道、产品价格三个因素,不同价格的产品促销推广的方式是不同的,不同的渠道采用的促销方式也是不同的。具体到市场运作层面来说,主要是思考如何制定KA系统的促销推广策略、通路渠道的促销推广策略、消费者促销的推广策略。

(1)、KA系统的促销推广策略原则

对于快速消费品来说,KA系统是个相当重要的销售渠道。KA系统不仅对于构建品牌、提升销量意义重大,同时也能够很好的树立产品的价格标杆。因此KA系统的促销设计要遵循以下几个原则:

A、提前规划,提前谈判,制定全年滚动促销计划

KA系统的游戏规则就是促销要月月有、周周变!由于KA系统本身具有管理的规范性、计划性及促销档期安排的周期性等特点,因此针对KA系统的促销必须提前最好全年规划、提前谈判、及时调整,这样才能确保促销的落实及有效性;

B、促销一定要配合产品的形象展示

KA系统的促销很重要的一个目的是为了提升品牌形象,因此不论是买赠促销还是直接的特价促销,产品的终端(一般以地堆或端架的形式体现)形象一定要好,要尽可能的设计出能够瞬间抓住消费者眼球的陈列形式;

C、关注促销过程中的协调配合细节

KA系统的促销实施过程中涉及到备货、变价、赠品准备、场内形象布置、库存处理等诸多细节,因此每档促销都要在促销前、中、后制定详细的执行计划,确保促销的实际效果;

D、注重总结与改善

每档促销结束后都要按照标准的格式详细的做一次促销总结回顾案,详细分析促销的销量变化、费用投入、促销目的的达成程度、成功之处、不足之处等情况以利于下次促销的更加完善。

(2)、通路促销的设计原则

相对于KA系统来说,传统通路的促销相对简单,但由于传统通路的分散性及可掌控性相对较差,因此通路促销的设计原则主要考虑以下几个层面:

A、促销要尽量简单易行

由于大部分快消品厂家还是通过经销商运作市场,不论是针对经销商、二批商(分销商)还是终端的通路促销,都必须通过经销商来完成,因此过于复杂的促销方式会增加经销商的抵触情绪和实际执行的难度,促销效果自然要打折扣;

B、主题鲜明、分清主次

通路渠道由于涉及到不同的渠道层级,有经销商、分销商、二批商,因此每次促销的目的一定要明确,促销是为了让经销商多“压货”,还是为了快速分销给分销商、二批商“压货”,还是让终端快速动销?

C、核销流程的细节掌控

前文已经提到,通路促销基本上要通过经销商来实施,因此如何避免或减少经销商对促销资源的截留(截留厂家的促销资源与政策是经销商的本性)除了要考虑促销方案本身的设计因素以外,更多的是要通过核销流程的科学设置来掌控。科学的核销流程的原则是既要最大化的能够避免或减少经销商的“截留”,又要不至于太复杂影响活动的执行效果。

(3)、消费者促销的设计原则

促销的本质说到底是品牌实现与消费者沟通的一种手段。针对消费者的促销除了提升销量的因素,更重要的是提高品牌的知名度、美誉度,从而培养消费者的忠诚度!对于大众的快速消费品而言,由于产品同质化日趋严重、产品的物理差异几乎为零,因此必须谋求在消费者心理中形成差异(品牌区分)。针对消费者的促销主要要遵循以下几个原则:

A、促销形式要尽可能的新奇

由于市场竞争的激烈程度,产品的促销方法已是五花八门,因此只有设计新奇的促销方式才能充分吸引到消费者的眼球;

B、要有“娱乐性”让消费者参与其中

针对消费者的促销要能够充分的引起消费者的兴趣,制造快乐,带有娱乐性的促销本身就是一个传播话题!

C、促销礼品要有实用性

物质利益的吸引力是巨大的,促销品不一定要具有很大的价值(成本因素)但一定要让消费者感到“物超所值”。

D、简单易操作

再好的促销形式都必须遵从这一原则,促销兑现的环节不能太多,最好是当然兑现,消费者其实最讨厌的是为了某个“促销利益”刻意的去“收集”或“累积”。

成功销售七大步骤(精)

成功销售七大步骤 现今业务代表的角色跟以前相比已经发生了很大的变化,由于客户需求的复杂性和多维性,要求业务人员首先必须是一个具有丰富知识的顾问,给客户提供的是顾问式的销售服务。现在的商业行为已经不单单是一种简单的买卖行为,而是与企业战略、文化等都有可能相关的事项,这就要求业务人员应该和客户建立长期伙伴式的关系。在买方市场为主导的今天,各种各样的产品和宣传充斥着每一个人的神经,所以我们必须使自己的产品或服务显得与众不同,这样才能在市场竞争中脱颖而出,被客户所认同。销售步骤推销就是一种发现及满足顾客需要的过程。如果要有效进行这个过程,你首先必须辩认顾客有使用你的产品或服务的需要。而需求是指达成或改进某样东西的愿望,因为有需求才有购买的动机。而要达成这样的交易,必须熟悉成功销售的七大步骤,并将每一步骤中的技巧运用到推销公司产品及服务;从而通过学习面对面的沟通技巧以学习如何处理客户异议并帮助客户达成双赢的购买决定。一、掌握丰富的产品知识首先你必须了解你的产品,认清行业内主要产品的特征、优势及利益之意义并分析公司现今产品的特征、优势及利益。只有掌握了丰富的产品知识,你才能更深入了解客户购买某产品或服务的动机。而了解了其动机后,采取什么样的推广方法、如何定价、产品卖点提炼等问题都可迎刃而解。产品特征是指公司产品或服务的特性;而产品优势则是指该特性的说明及其在市场上之独特性,与同类产品相比的差异化往往可作为满足特定人群的产品优势;产品利益指该特征对客户的意义及可为客户带来的好处,如果这些好处能满足顾客的需求,推销的步骤便比较容易继续下去。二、开发新客户任何生意都难免会损失既有客户,必须不断开发补充新客源。同时为了扩大市场占有率我们也要把客户从竞争者手中争取过来,或在市场推销一种新产品时,我们需要建立新的客户。开发新客户是一个专业销售员要具备的技巧。通常,开发新客户可考虑的客户信息来源和渠道有以下几种:具权威性的第三者调查资料经济部门公布的资料展览或促销活动 扫街式拜访YellowPage 与其他销售员或同行交换情报登广告自行培养开发客户需要考虑的是如何争取与客户见面,一般而言有直接登门拜访、信函、电子邮件、打电话预约等几种方式。成功的销售拜访应包含几个基本的要素:目的——与客户达成明智而互利的决定是销售拜访的最终目的;任务——充分掌握拜访过程,以达到每一阶段的预期效果; 事先准备——要达成任务,进店前的准备及进店内的准备是非常关键的; 拜访对象——对你的产品或服务有决定权或有影响的人;或占有资金、有需求的人。三、开场白开场白的最终目的是为了和客户就拜访中将谈及和达成的事项取得协议,良好的开场白对交易的达成至关重要。因为第一印象已决定了一半,而且你无法重来。而经营一个成功的开场白应注意以下事项:准备开场白完成客户背景资料调查,所谓“知己知彼,百战不殆”。 问自己:客户和我会面,他想达成什么目的?我和客户会面,想达成什么目的?引出开场白:--首先经营一个舒适的气氛,如闲聊一下店内的装修、今天的天气等;--谈论共同认识的人或互相感兴趣的话题等以先建立融洽的关系;--当双方都准备好谈生意时,将话题转回业务和会面的目的如何讲开场白:提出议程——陈述议程对客户的价值——询问是否接受四、询问掌握技巧性的询问方法和正确的反馈是一个业务人

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成功销售的基本步骤二、介绍自己 不管是对陌生顾客还是对打过交道的顾客你都不要忘在打招呼后介绍自己来强化顾客的记忆系统。介绍自己时也要注意三点,简单、清楚、自信。一是要简单,简单的介绍不但可以让顾客一下子了解你也会为你下面的销售工作留下足够时间,还有就是简单的就是顾客最容易记的,一个顾客记住了你,他就可能给你介绍来更多顾客,也有利于建立与顾客今后的交易。二是要清楚,为什么要清楚我想不讲大家都明白。三是自信,自信是最重要的,自信不但能影响你自己还能控制顾客。 成功销售的基本步骤三、介绍产品 介绍产品时把产品放到顾客手上,让顾客参与进来体验产品,这会让他觉得产品已经是他的了,然后突然从顾客手拿回产品让顾客产生失落感。 1、善于利用失落感:适当的给对方失落感,会使对方失落和不甘心,从而使你的销售活动更顺利。 2、介绍产品要简洁,明了。尽量用顾客听得懂语言介绍产品,最好不用让顾客听不明白的专业术语。 3、炒起价格要求火爆、真诚,用眼睛注视顾客了解对方的心理活动。炒价格就比较产品做活动与平时的价格差,没做活动的产品就和同类比较贵的产品来比较,如果自己的产品是行业里最贵的就炒产品的价值与价格之间的差,总之是让顾客有赚钱的成就感就行。 成功销售的基本步骤四、成交

七种高效的网络营销方法及案例分析

伴随着中国农历新年的来临,辞旧迎新之际,也是许多中小企业制定年度营销计划的关键时刻,受经济大环境的影响,对于许多公司来说,2009年可能是个巨大的挑战,因为经济增长的放缓给商业的发展蒙上了一层厚重的阴影。然而,网络营销看起来却不会受什么影响,随着营销预算地不断削减和限制条件地增多,网络营销的优势越来越多地展现出来。 一、电子商务营销 对于企业来说,电子商务能够有效的实现信息的流动与传播,而这种双向的交互行为能够更方便消费者获取商品信息,企业也能及时了解消费者的需求从而做出调整。除此之外,电子商务还能为企业有效的节约成本,另企业更具竞争力。特别是目前全球经济衰退的背景下,电子商务更能体现其无与伦比的优势。 在金融危机的辐射之下,消费者看好自己的腰包,不再盲目的消费;商场连锁点选择关闭分店,以求能够坚持的更久;企业大多选择大范围裁员来压缩成本,其中更是不乏有雅虎、索尼、花旗集团等国际企业。与此同时,国内许多企业也都开始以各种形式压缩成本,而为了保证持续增长许多企业选择开展电子商务。随着阿里巴巴、淘宝、当当、卓越、红孩子等电子商务企业的成功,国内网购市场也日渐成熟,传统商家对电子商务更加充满有信心,越来越多的企业看准了电子商务这块肥肉,联想、神州数码、国美、蒙牛等大型企业均开展了自己的电子商务营销。 二、搜索引擎营销 搜索引擎营销是一种成本最低,最有效的营销手段。人们上网查找信息大部分都是通过搜索引擎,只要网站能够在搜索引擎取得较好的关键词排名,客户就会最先点击你的网站。 搜索引擎营销轻而易举解决网络营销中所遇到的品牌推广、产品推广难的问题。将有特色的产品推广到互联网的每个角落,使意向客户走到哪里都能轻松找到你的产品和联系方式,让企业抢尽先机。 搜索引擎营销主要有三种主要方式:分别是付费排名,关键字广告,以及搜索引擎优化。中小企业最常用的是付费排名和关键字广告,但忽略了搜索引擎优化。搜索引擎优化最明显的效果让企业网站在搜索引擎中获取好的排名,提高网站展示率,让营销效果得到显著提高。 目前国内的中小企业都把80%注意力都放在付费搜索引擎广告,而忽略了搜索引擎优化(SEO)的优点。众所周知,付费排名/关键字广告都需要长期付出高额的费用。搜索引擎优化是“一劳永逸”的营销策略,通过搜索引擎优化让网站获取了好的排名,那么后期维护的成本将会很低。从一些研究报告分析,网民对搜索引擎中的付费连接有着排斥行为。网民更愿意接受一个自然排名比较好的网站,所以搜索引擎优化是中小企业开展网络营销不应忽略的方面,它也是搜索引擎营销中一个很好的捷径。 三、社区营销 Web2.0时代来临,网络社区无疑成为继门户和搜索之后中国互联网络未来发展的又一个热点;而基于其独特的用户群和黏性的服务,网络社区强大的营销价值也正日益被发掘。 通过网络社区这一平台的搭建,企业可以更大范围搜索消费者和传播对象,将分散的目标顾客和受众精准地聚集在一起,利用新的网络手段扩大口碑传播,获得更为精准的营销推广效果——真正网罗分众、汇聚目标群体、演绎精准营销。随着企业对“精准营销”的需求不断增加,有针对性的精准广告投放所占据的比例将越来越大,这也为寻求商业模式的互联网社区营销服务找到了一条赢利出路。由于网络社区本身是人以类聚的,这在一定程度上减少了企业搜索顾客的成本,进而将企业与顾客等参与者的信息集中起来,便于双方信息的沟通,提高了企业营销的效率和营销成功率。相比传统网络营销行为,社区营销的精准程度及营销互动性更胜一筹。 四、博客营销 博客营销模式是基于WEB2.0的运用,典型的代表除了博客本身以外,还如RSS、网摘、播客等。随着WEB2.0网站的快速发展,不仅提供了更多的网络营销资源,也随之出现了更多的网络营销方法,博客营销将形成主流。 因为博客营销方法是随着网络营销环境的发展而发展的,逐渐表现出其网络营销价值,成为可以被有效利用的网络营销工具,受到更多的关注。 企业博客率先在大型企业和I T 企业获得应用,企业博客频道和基于第三方BSP的博客营销模式均有许多成功应用案例,越来越多的中小企业也加入到博客营销的行列。当然,RSS营销的发展显然要缓慢得多。 优良的博客商业模式是一种资产,不单只是网页、不只是广告。这种模式应该是成本低、人员少、自动化,且不可不易被替代的服务产品。 五、事件营销 所谓事件,是指能够引起社会关注的焦点、大众关心的话题、议题,所谓事件营销,即是企业利用这些事件的社会专注度,把自己和事件进行某种关联和捆绑,从而在媒体报道与消费者参与事件的时候,达到提升企业形象以及销售产品的目的。企业可以参与大众关注的焦点话题,将自己带入话题的中心,由此引起媒体和大众的关注;也可以通过自身策划富有创意的活动,引起媒体或者大众关注。 “事件营销”作为四两拨千斤的品牌营销利器,其适用对象既可以是实力有限的中小企业,又可以是实力雄厚的大企业。 终极的事件营销传播方式,是将各种焦点事件进行有效整合传播。通过各种借势与造势手段,始终让品牌处于高关注度和高美誉度。 六、视频营销 2009年将会是真正的视频营销元年。互联网从文字,图片,发展了到了视频。随着网民的需求不断的增加。互联网行业也短短十几年。迅速成为了个朝阳产业。而最近几年传统媒体的广告市场在下降,网络广告一路上涨。随着网络经济的快速发展和网络视频行业的不断成熟。也将从个人博客到播客!

如何开拓一个新市场

市场经济高速发展下,中小企业林立,如何开拓一个新的市场是企业存亡的关键。谋定而后动,凡事预则立、不预则废,新市场开拓亦是如此。每开发一个新市场、必须有明确的思路和战术细节,具体可分为以下几点。 首先,熟悉公司产品及有关知识,熟悉公司及产品在本行业中的地位,熟悉公司产品的优劣势,熟悉公司的营销策略,熟悉新市场可以利用的一切客户资源,包括和公司有业务联系的单位、主动来电要求合作的客户等。 其次,充分地进行市场调查,这是开拓新市场的首要环节,市场调查的过程实际也是自己在市场上找感觉的过程,通过调查能充分了解竞争对手的市场状况,市场潜力及销售预测,知彼知己,方能百战不殆,从而寻找机会,发现突破口,进而抢占商机。 明确公司产品面向的对象,了解客户情况,分析客户需求,从而根据市场需求制定和优化销售及推广方案。 确定下销售方案,就需要营销推广人员去执行,所以,对营销人员本身就有基本的要求。 1、信心。营销人员开发新市场首先要有信心,有信心不见得会成功,但没信心一定输到底。曾有一个广告公司的营销员说道,谈客户时本来进行了充分的准备,但临场却因为心理因素而表达不足,以致谈判失败,他本人分析失败的原因时,归结为一句话,那就是缺乏自信心。开发新市场,要面临很多的失意和挫折,其所遇到的拒绝和难堪,超过任何一个行业,因此,要想成功开发新市场,首先必须要“苦其心志”,坚定信心。 日本有一所特殊的培训学校,在日本被称为“地狱”、“经济斗士训练所”,该校的宗旨就是把日本的企业领导者造就成最强大最优秀的人才,校旗是一只象征力量的黑鹰,座右铭是:“100升汗水和眼泪”,它的课程很特别:每日数次走上大街高呼:“我是最优秀的分子,我能胜,我能胜。”其次,接受紧张的体格训练,夏天让热焰般的太阳暴晒,冬天则领受刺骨寒风的冷冻。到校以后,教练就宣布:“你们到这里来是为了今后的工作,你们需要勤奋、汗水和眼泪来完成科目,你们的解决办法只有一条:合作,让地狱变成天堂。”第四天是地狱日,按小组分散,跑40公里路程。10点钟分散出发,1点半集合,并要求,:每个人都要回来,哪一组有一个人在行军中丢了,全组测验不及格,团结是首要的。有人指责该校的训练方法摧残企业干部的精神,学校创始人兼校长本桥年代反驳道:今天对学生来说,需要的不是知识,而是别的东西,对那些即将破产的人来说,他们对于各种事情了如指掌,但在生活中却缺乏足够的抵抗力和自信心。我们想唯一教会学生的,是让他们如何摆脱困境,把每个学生推到极限,然后战胜极限。虽然学校教给他们的东西很简单,然而每个人都说获得了内在的动力。 这座位于富士山脚下的“经济斗士训练所”之所以深受欢迎与厚爱,就是因为它独特的训练方式,以及在“炼狱”之后所给学员带来的自信。要想成功开发新市场,充满自信,首当其冲。 2、耐心。有这样一个故事,有一个推销新手工作了一段时间后,因找不到客户,自认为干不下去了,所以向经理提出辞呈,经理问:“你为什么要辞职呢?”,他坦白地回答:“我找不到顾客,业绩很差,只好辞职。”经理拉他到面对大街的窗口,指着大街问他:“你看到了什么?”推销员回答:“人啊!”,“除此之外呢,你再看一看”,“还是人啊”,经理说:“在人群中,你难道没有看出很多的准顾客吗?”推销员恍然大悟,马上收回了辞呈。 这个故事给了我们一个什么样的启示呢?顾客来自准顾客,而准顾客满街都是,问题是如何找出来。很多营销人员诉苦,说一方面我们找不到好客户,而另一方面却是好客户主动

成功销售的七大步骤

成功销售的七大步骤 现今业务代表的角色跟以前相比已经发生了很大的变化,由于客户需求的复杂性和多维性,要求业务人员首先必须是一个具有丰富知识的顾问,给客户提供的是顾问式的销售服务。现在的商业行为已经不单单是一种简单的买卖行为,而是与企业战略、文化等都有可能相关的事项,这就要求业务人员应该和客户建立长期伙伴式的关系。在买方市场为主导的今天,各种各样的产品和宣传充斥着每一个人的神经,所以我们必须使自己的产品或服务显得与众不同,这样才能在市场竞争中脱颖而出,被客户所认同。 推销就是一种发现及满足顾客需要的过程。如果要有效进行这个过程,你首先必须辩认顾客有使用你的产品或服务的需要。而需求是指达成或改进某样东西的愿望,因为有需求才有购买的动机。而要达成这样的交易,必须熟悉成功销售的七大步骤,并将每一步骤中的技巧运用到推销公司产品及服务;从而通过学习面对面的沟通技巧以学习如何处理客户异议并帮助客户达成双赢的购买决定。 一、掌握丰富的产品知识 首先你必须了解你的产品,认清行业内主要产品的特征、优势及利益之意义并分析公司现今产品的特征、优势及利益。只有掌握了丰富的产品知识,你才能更深入了解客户购买某产品或服务的动机。而了解了其动机后,采取什么样的推广方法、如何定价、产品卖点提炼等问题都可迎刃而解。 产品特征是指公司产品或服务的特性;而产品优势则是指该特性的说明及其在市场上之独特性,与同类产品相比的差异化往往可作为满足特定人群的产品优势;产品利益指该特征对客户的意义及可为客户带来的好处,如果这些好处能满足顾客的需求,推销的步骤便比较容易继续下去。 二、开发新客户 任何生意都难免会损失既有客户,必须不断开发补充新客源。同时为了扩大市场占有率我们也要把客户从竞争者手中争取过来,或在市场推销一种新产品时,我们需要建立新的客户。开发新客户是一个专业销售员要具备的技巧。 通常,开发新客户可考虑的客户信息来源和渠道有以下几种:具权威性的第三者调查资

营销计划的7个步骤

一天就可以完成营销计划的7个步骤 你不必为制定一份有效的营销计划而犯愁了。事实上,你仅仅在一天之内就可以为自己的业务制定一份成功的计划。在开始的时候,不要担心自己的写作风格或设想把自己的计划制定得非常花哨,仅仅拿起一支铅笔、准备好纸张,我们马上就可以开始了。 步骤1:了解你的市场和竞争状况 许多业务负责人所犯的一个大错误就是在没有首先认识清楚自己的市场以及市场真正需要的是什么 产品或服务之前就锁定一个酷产品或服务。如果你尝试去销售一个人们并不希望购买的产品或服务,消费者是不会掏腰包的。 就是这么简单。 一个可以获利的市场是由那些拥有大量没有被满足需求的人构成的,这样他们才会非常踊跃地购买你的解决方案(产品或服务)。一个可以获利的市场可以比喻成为一个充满成千上万条饥饿的鱼的湖,所有你需要做的就是投下诱饵,等待鱼的疯狂咬食。 为了能够真正的认识你的市场,你应该像自己询问一些类似的问题: - 我的市场所面临的消费群体是否接受的是服务不周的产品? - 我的产品或服务所面对的市场是否有足够的空间赚取利润? - 我需要占取多大的市场份额才能达到盈亏平衡? - 在我的市场中是否有太激烈的竞争状况? - 竞争对手的产品中有什么我可以利用的弱点? 步骤2:认识你的客户 密切地认识你的客户是实现轻松销售的第一步。只有你认识到(1)你的客户是谁,(2)他们需要什么,(3)什么样的激励措施可以促进他们购买,才能为制定一份有效的营销计划做好准备。 不要混淆“希望(wants)”和“需要(needs)”。人们并不一定会去购买他们需要的东西,但是绝大部分的人会去购买他们希望得到的东西。比如,你是否曾经听说过某人到商店购买一条他需要的裤子,但回来的时候却带回来了一件新衬衫、运动衫或鞋子?每天会有多少人到超市购买牛奶和鸡蛋的时候顺手又带回来了比萨饼、蛋糕或其它食品。 人们会购买他们希望得到的商品(即使他们并没有钱),而不是购买他们需要的商品。而且,这个原则也适用于那些“久经世故”的企业老板们。 为了真正认识你的客户,你需要向自己询问一些类似的问题:

销售七大步骤

销售七大步骤 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

销售的七大步骤: 1. 开场白 2. 探询需求 3. 说明好处 4. 解除反对意见 5. 缔结(成交) 6. 要求客户转介绍 7. 追求卓越服务 一、 开场白: 二、 ——销售就是销售自己 (一)访问前的准备: 1. 8种积极的态度: 1) 强烈的企图心 2) 世上无事不可为 3) 过去不等于未来 4) 积极乐观,看到有益的一面 5) 做事认真、快速 6) 充满热忱 7) 100%的承担全责 8) 永不懈怠 2.服饰: 1) 人体有95%是衣服覆盖,客户见你一定是根据你的穿着来作他的判断。 2) 衣着是促成生意的工具,它会影响自己,也会影响别人。 2.服饰得体

3)人靠衣妆马靠鞍。 3.知识: 1)彻底了解产品与服务 2)了解客户购买的好处与问题的解决,而非卖产品4.经验: 1)客户鉴证 2)成功案例 3)名人推荐 (二)开场白的三要点: 1)介绍自己(单刀直入、快速直接) 2)询问需求 3)说明好处 成功方法——开场白“标准化”: 1.方法: 1)先写再说 2)不断修改 3)练习 4)反复使用 5)再修正 2.开场白“标准化”的好处: 1)从容而谈 2)精简有序 3)条理清晰、不怕打断

二、探询需求: ——销售是问出来的,而不是讲出来的! ◆没有需求,就没有销售 (一)企业的主要需求 1)提高收入 2)降低成本 3)更高利润 4)提高生产力 (二)如何探询需求: 1.吸引注意力: 1)直接告知获得好处 2)帮助对方解决问题 3)向对方请教 2.探询的要点: 1)现状(你的现状需求是什么) 2)满意(你的选择满意吗) 3)改进(你认为哪些需要改进) 4)解决方案(我提供解决方案,你同意吗) 5)决策(你能够决策吗) 三、说明好处:

开发新客户需要 7 个步骤

开发新客户需要7 个步骤,分别是: ?技术口碑;4s店的高手,满意你再走! ?信心建立; ?好感提升; ?广告宣传; ?品牌塑造; ?促销活动; ?客户接触。 而维系就客户只需要前3个步骤就可以了。客户喜欢和什么样的人沟通? 一是愿意承担勇于担当的人; 二是积极热情经常微笑的人; 三是做事快速且全力以赴的人; 四是能站在客户立场为客户利益着想的人,尊重客户同时专业性强的人。 修车如绣花,谈价从不夸,售后如亲友,满意似回家! 随着汽车维修和美容行业的竞争日益激烈,无论对于一个新进入者,还是行业老兵,要争夺市场,扩大业务提高经营业绩,都需要将困难各个击破,把整体的困难分解去解决。 第一是如何集客? 把潜在客户吸引过来,才可以考虑后面如何提高销售

水平和客户服务的能力。营销,其实对于中小企业而言,不一定要大手笔做广告,只要用心,可以模仿和创新很多方式。以下为大家提供几种方案: 1、尝试到附近的加油站与他们合作,给每一个上门加油(或加油满一定金额,取决于您的优惠是否足够令人动心)的客户一个到您的店里享受优惠的机会。我同时建议优惠一定要能打动客户,它不一定是高价格的东西,但必须是具有高感觉价值的东西。例如,如果你提供一个免费的四轮保养+100的机油折扣卡+1次免费洗车,感觉价值就比较高,但实际上花不了您几个钱,这样就能打动客户。 2、也可以直接用发放卡片(记住反面画上指示地图!)的方式给来加油的车主,而不必让加油站代发卡片。但我更支持前者,因为它可以让加油站帮您做广告,例如,您自己花200元给加油站做一个大横幅,写上“加油满100,送免费车轮定位”等等。双赢之举。 3、与附近的酒楼联系,让他们提供免费停车票时发放一张到您店里享受免费服务的优惠厚礼,如洗车等等。作为给酒店的代价,您在合作期内给酒店的内部车辆提供免费洗车月卡等等。总之根据您的实力和对客户感觉价值的掌握提供您事半功倍的优惠厚礼。 4、与附近的停车场联系,用类似的方式与他们合作,为每个车主提供免费项目。

完整销售的七步骤

完整销售的七步骤 销售是一个发现客户需求并满足客户需求的一个过程,而要有效地发现并满足客户需求,就必须要掌握完整销售的步骤,下面是小编为大家收集关于完整销售的七步骤,欢迎借鉴参考。 步骤一、掌握丰富的产品知识 首先你必须了解你的产品,认清行业内主要产品的特征、优势及利益之意义并分析公司现今产品的特征、优势及利益。只有掌握了丰富的产品知识,你才能更深入了解客户购买某产品或服务的动机。而了解了其动机后,采取什么样的推广方法、如何定价、产品卖点提炼等问题都可迎刃而解。 产品特征是指公司产品或服务的特性;而产品优势则是指该特性的说明及其在市场上之独特性,与同类产品相比的差异化往往可作为满足特定人群的产品优势;产品利益指该特征对客户的意义及可为客户带来的好处,如果这些好处能满足顾客的需求,推销的步骤便比较容易继续下去。 步骤二、开发新客户

任何生意都难免会损失既有客户,必须不断开发补充新客源。同时为了扩大市场占有率我们也要把客户从竞争者手中争取过来,或在市场推销一种新产品时,我们需要建立新的客户。开发新客户是一个专业销售员要具备的技巧。 通常,开发新客户可考虑的客户信息****和渠道有以下几种: 具权威性的第三者调查资料 经济部门公布的资料 展览或促销活动 扫街式拜访 YellowPage 与其他销售员或同行交换情报 登广告 自行培养 开发客户需要考虑的是如何争取与客户见面,一般而言有直接登门拜访、信函、电子邮件、打电话预约等几种方式。成功的销售拜访应包含几个基本的要素:

目的——与客户达成明智而互利的决定是销售拜访的最终目的; 任务——充分掌握拜访过程,以达到每一阶段的预期效果; 事先准备——要达成任务,进店前的准备及进店内的准备是非常关键的; 拜访对象——对你的产品或服务有决定权或有影响的人;或占有资金、有需求的人。 步骤三、开场白 开场白的最终目的是为了和客户就拜访中将谈及和达成的事项取得协议,良好的开场白对交易的达成至关重要。因为第一印象已决定了一半,而且你无法重来。而经营一个成功的开场白应注意以下事项: 准备开场白 完成客户背景资料调查,所谓“知己知彼,百战不殆”。问自己:客户和我会面,他想达成什么目的?我和客户会面,想达成什么目的? 引出开场白: 首先经营一个舒适的气氛,如闲聊一下店内的装修、今天的天气等;

网络营销实训博客营销方案

实训项目三:设计博客营销方案 一、实训目的 1.掌握博客营销的相关知识点; 2.由每个小组选择自己的产品(具体的产品),为该产品设计博客营销方案; 3.理解博客在营销中的作用; 4.掌握利用博客群、名人博客等方式进行博客营销。 二、实训环境 1.功能完善的计算机实训室; 2.连网的电脑。 三、实训内容 实训内容: 1.在门户网站(新浪、搜狐、网易、腾讯)或专业博客网站()注册一个博客账号,并对博客进行设置(风格、版式等); 2.利用博客群、博客首页推荐、名人博客等手段进行博客营销。 实训步骤: 1.注册一个博客账号 (1)注册申请成为博客会员; (2)以管理者的身份对博客的风格进行设计; (3)增加博客的内容,使其至少具备以下元素:文字(日志)、图片(如相片)、视频、音乐; (4)利用BBS、QQ、MSN、邮件、搜索引擎等方式推广自己的博客,并记录下来(推广方式、推广内容); (5)查看其他会员的博客网站,体会一下博客的营销作用。 2.名人博客营销 (1)在网上找一个具有影响力的博客(最好是企业博客,不一定是名人和明星),了解其博客等级、访问量、关注数量、发表的文章数量、博文的跟帖数量等基本数据。分析该博客上的文章都是关于哪一方面的?分析该博客的在该领域内的影响力如何?博客营销的效果如何?

(2)模仿名人博客制作一个博客,并进行推广。 (3)在你的博客上发表至少2篇博文,内容要宣传温州名购网或旗下的产品,最好写成软文的形式(比如从一个热点问题谈起,引到名购网或某个产品上)。(4)在博客上加更多的博客和博友为关注,至少加3个。 四、实训方法 以小组为单位,各个学生独立上机操作,然后进行小组比较分析。 五、实训考核 1.实验报告以书面形式提交; 2.组长根据表现负责对本组成员进行评分;教师针对小组综合表现评定小组成绩;小组成员个人分析报告为个人成绩评定依据。 四、思考与练习 思考如何利用博客营销促进产品营销和发展。

企业博客营销四种模式七大步骤六大推广方法

企业博客营销四种模式七大步骤六大推广方法 博客营销是一个已经谈的很多的话题,作为网络推广的一个重要工具,博客的重要性不言而喻。但是根据菜根谭的观察,其实大部分企业的博客营销开展的很不成功,花费了大量人力物力,却没有什么收获。菜根谭认为,要想做好博客营销,那一定要先系统了解博客的作用和优劣势、博客营销的目的、博客营销的模式、博客营销的关键环节和传播的本质等方面。 菜根谭在各大门户博客平台也开了一些博客,虽然并没有重点去运营和维护,但是效果也不错,现分享下我的一些观点和经验。 什么是博客?博客的分类? 百度百科是这样定义博客:博客又译为网络日志、部落格或部落阁等,是一种通常由个人管理、不定期张贴新的文章的网站。由此,我们可以认为,博客其实就是一个网站。 博客通常可以分为两大类,一类是在各大博客平台开设的博客,另外一类就是有独立域名、独立空间、独立程序的博客。对于第二类,其实就是一个网站,各种网站的特征都有。我们讨论的主要是第一类,如何利用博客平台来开展博客营销。 当然,博客有很多不同分类方式,比如:公司老板或者高管的半个人半官方博客,企业客户服务博客、企业产品博客、企业内部博客、个人博客等等。 企业博客和企业网站对比的优劣势 首先,企业博客能借助所在平台的人群流量,能快速达到一定推广效果,所以见效周期短,而企业网站就没有所借助的依靠;其次,博客相对企业网站成本低廉,不需要域名、空间、大量美工设计裁切排版和程序开发,只需要简单设计一些图片装修下博客空间就可以使用;第三、博客运营相对企业来说要简单,只需要一个并且兼着写一些内容就可以;第四、博客的互动性更强,用语相对可以更生动活泼,反馈更及时,而企业网站的互动功能开发相对要复杂;第五、博客平台有各种博客工具、推广工具可以使用,这都方便运营推广;第六、博客内容可以比企业网站更广泛,比如公司的小新闻、一些幽默笑话、热点的评论等,都可以作为辅助内容。 但是博客相对企业网站也有一些不利,如:权威性不够,谁都可以注册一个“XX公司官方博客”,所以权威性、公信力不够,很容易被人造假模仿;平台依赖性强,博客自主控制力弱,并且平台的圈子具有局限性,难以全网覆盖,所以到运营后期,在同等投入下,博客的资产积累比不上企业独立网站。

代理商市场开拓流程(1)

一、市场开拓流程篇(大纲): 第一步:选定目标市场并对现有的客户网络进行分析,锁定目标顾客(包括A、B、C类店) 适合公司品牌的目标客户对象:属于当地的中高档美容院,对国内外一些知名品牌有一定的了解和认识,最好以曾经或正在经营这类型品牌的美容院为主,因为这类店对技术的掌握较全面,而且设备方面比较齐全,能够快速导入身体项目。要准确锁定目标,必须对以下项目作出准确调查及分析: 1、准客户(美容院)原有品牌的产品分析、收费标准、效果。 2、老板自身素质及专业技能的分析; 3、分析美容院的承受能力及评估我公司产品在该美容院的生存机率及生存空间。 4、为该美容院设定切实可行的疗程及方案。 5、做好开店时各类问题的应答技巧准备; 第二步:把目标市场进行划分、目标顾客进行分类,针对不同区域及不同客户制定出市场推广方案。 第三步:制定人员的调配安排计划,费用预算、落实指标及奖励计划。第四步:培训公司销售人员,令其了解公司背景及产品背景。 (时间为3—5天) (一)、培训对产品的熟识程度: 1、产品的来源; 2、产品的架构及产品的种类。 3、产品的原料构成与产品卖点; 4、产品各疗程的使用方法及原理; 5、产品的使用搭配技巧;

6、产品的注意事项,产品特殊反应的应变处理,产品配货能力。 (二)、培训公司背景、产品背景及对公司方案熟识程度: 1、公司的背景介绍及发展历程和发展愿景。 2、成功加盟店的案例举证。 3、公司方案的利润分析。 4、终端方案的实际操作技巧。 (三)、掌握及了解同类品牌: 1、同类品牌的产品结构优势品种疗程及产品卖点; 2、同类品牌的市场方案; 3、同类品牌在该市场的市场占有比率; 4、同类品牌售后服务及顾客口碑; (四)、销售技巧及业务技能。 1、与目标客户约定见面的技巧。 2、初次拜访客户的注意事项。 3、市场维护步骤。 4、美容师店销的技巧 第五步:根据选定的路线要求人员对目标客户进行初次探访,了解方案的可行性及美容院对公司品牌的认同度。 (时间:5天) 1、充分解释我公司方案的作用及为其带来的利润。 2、公司方案在美容院的实际操作技巧及操作细则。 3、谈判过程中辅以公司背景、产品背景、产品卖点等资料。 4、帮助准客户解决其店内滞销品的顾虑,免除其后顾之忧。

销售七步骤

销售是一个发现客户需求并满足客户需求的一个过程,而要有效地发现并满足客户需求,就必须要掌握完整销售的步骤,下文就介绍了一个完整销售的七步骤,可供参考! 步骤一、掌握丰富的产品知识 首先你必须了解你的产品,认清行业内主要产品的特征、优势及利益之意义并分析公司现今产品的特征、优势及利益。只有掌握了丰富的产品知识,你才能更深入了解客户购买某产品或服务的动机。而了解了其动机后,采取什么样的推广方法、如何定价、产品卖点提炼等问题都可迎刃而解。 产品特征是指公司产品或服务的特性;而产品优势则是指该特性的说明及其在市场上之独特性,与同类产品相比的差异化往往可作为满足特定人群的产品优势;产品利益指该特征对客户的意义及可为客户带来的好处,如果这些好处能满足顾客的需求,推销的步骤便比较容易继续下去。 步骤二、开发新客户 任何生意都难免会损失既有客户,必须不断开发补充新客源。同时为了扩大市场占有率我们也要把客户从竞争者手中争取过来,或在市场推销一种新产品时,我们需要建立新的客户。开发新客户是一个专业销售员要具备的技巧。 通常,开发新客户可考虑的客户信息来源和渠道有以下几种: 具权威性的第三者调查资料 经济部门公布的资料 展览或促销活动 扫街式拜访 YellowPage 与其他销售员或同行交换情报

登广告 自行培养 开发客户需要考虑的是如何争取与客户见面,一般而言有直接登门拜访、信函、电子邮件、打电话预约等几种方式。成功的销售拜访应包含几个基本的要素: 目的—与客户达成明智而互利的决定是销售拜访的最终目的; 任务—充分掌握拜访过程,以达到每一阶段的预期效果; 事先准备—要达成任务,进店前的准备及进店内的准备是非常关键的; 拜访对象—对你的产品或服务有决定权或有影响的人;或占有资金、有需求的人。 步骤三、开场白 开场白的最终目的是为了和客户就拜访中将谈及和达成的事项取得协议,良好的开场白对交易的达成至关重要。因为第一印象已决定了一半,而且你无法重来。而经营一个成功的开场白应注意以下事项: 准备开场白 完成客户背景资料调查,所谓“知己知彼,百战不殆”。问自己:客户和我会面,他想达成什么目的?我和客户会面,想达成什么目的? 引出开场白: 首先经营一个舒适的气氛,如闲聊一下店内的装修、今天的天气等; 谈论共同认识的人或互相感兴趣的话题等以先建立融洽的关系; 当双方都准备好谈生意时,将话题转回业务和会面的目的 如何讲开场白: 提出议程—陈述议程对客户的价值—询问是否接受 步骤四、询问 掌握技巧性的询问方法和正确的反馈是一个业务人员必备的技能。 对客户的需要有清楚,完整和共识性的了解 清楚:客户的具体需求是什么?这需求为什么对客户重要?

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