尼康定焦镜头50 1.8D和50 1.8G深度对比，评测，总结，
样片。
尼康50 1.8D和50 1.8G深度对比，评测，总结，样片。另附定焦头选择方案推荐。
各种评测对我们来说就是个官方介绍而已，大家真正想知道的对焦速度，锐度感受，色彩感受等等你在评测中恐怕都看不见，所以才想发这个帖子！
鄙人不是大师，只是众多爱好者中的低水平一员，说的不对的地方请大家指点纠正！
纠结的由来：
多数纠结选购镜头的朋友，往往都是对摄影有一定基础的认知和经验，但又不想投入过多资金的缘由，想花最少的钱和最少的折腾次数一次性买到最适合自己口味的意愿！所以如果您月收入在2万以上，基本您就不要看下面的内容了，照着最贵的买一定没错了！如果月收入不足1万，那我们一起来分享纠结的痛与乐吧！
35 50 85焦距的纠结：
套头+定焦是最佳的入门解决方案，又解决了外拍的便利性，又能兼顾虚化的乐趣，所以一般我们第一支单独购买的镜头，往往都是廉价的定焦，纠结由此启程.....
35,50,85是大家讨论的热门，其实吵来吵去发现了一个本质问题：有经验的朋友回帖的时候没有提及画幅带来的问题，而发帖咨询的朋友往往有一半的人只看了镜头毫米数而根
本不清楚画幅对焦距产生的本质影响，这就是有很多帖子吵来吵去最后大家都莫名其妙的原因，就是大家在谈及焦距的时候不同的人脑子里浮现的根本不是一个概念了，那何来讨论的意义。
个人认为，如果你只买一只定焦镜头的话，全画幅的朋友自然选择85的占多数，C画幅的朋友个人推荐50MM的定焦。C画幅上35的焦距大约等于全画幅上的50，而50的焦距大约等于全画幅的85，所以用C画幅机器的朋友如果用85的话换算过来等于127左右的焦距了，个人感觉焦距太长，基本只能外拍半身人像用，其使用的单一性和并不便宜的价格我想C画幅的朋友应该是基本都排除了。所以C画幅就是在35和50上选择就好了，35的拍摄范围广虚化能力较弱，50的拍摄范围略小虚化能力良好是他们的主要区别。那这里为什么个人推荐50的呢？那就是看咱们买定焦的主要需求了，说白了就是为了虚化！35的焦距比较短，虽然能够在更广范的环境中使用，但是由于焦距短就决定了它虚化能力较弱，倘若再缩1-2档光圈的话不抵近拍摄是得不到什么虚化效果了的。所以我们其实用套头稍微把焦距拉长，注意一下背景的距离的话也能够得到比较大的虚化效果，掌握好了能
够得到差不多2.8光圈的虚化程度了，那么套头和35定焦就显得区别不是那么的大了。所以我个人认为如果只买一个定焦来配合套头，50的比35来的更有乐趣一些！室内可以拍半身人像，像拍广角就用套头就好了。
C画幅上35可以拍主体的全身而背景有轻微虚化的特殊透视感照片，50多数是拍主体的特写而背景一片模糊的照片。先买哪个完全看个人了呵呵。
1.8还是1.4的纠结：
没有用过大光圈的朋友往往都是纠结与相差这0.4的光圈问题，不知道虚化程度到底差了多少，其实这种纠结本身就是没有任何意义的。因为50的焦距在这摆着了，无论1.8还是1.4的头你抵近拍摄都能得到超大的虚化效果，远离拍摄都只能得到适中的虚化效果，所以说差这一点点的光圈对于你的虚化效果没有任何的实际意义。高手们讨论的实际是同光圈下两种镜头成像的差异。在1.4的镜头中1.8不算是最大光圈，所以成像不是最肉的一档，而在1.8的镜头中1.8是最肉的一档，也就是说同样的光圈大小的情况下，1.4的头比1.8的头锐度要略好一点。但是这种差别如果你不打印出来看的话那么差异是极其微小的。我个人认为对于用全画幅的朋友来说果断1.4了，因为在你的圈子中用1.8可能很丢人，区区几百上千的镜头也不配您的机身！用C画幅机器的朋友个人认为1.8足矣了！因为你既然选择了一部不到一
万元的机身，那么相信三四千元的1.4头对你也没什么太大的吸引力和实际意义。
适马还是尼康的纠结：
如果您能找到适马不跑焦的50 1.4头，或者说是跑焦程度在你机身可调节的范围之内的适马头，那么果断适马，它的焦外确实尼康的50头现在还做不来。日本的各种大师都用这个头！
如果您是D90极以下型号机身，建议还是原厂头，适马的跑焦能让你疯掉！
50 1.8D还是50 1.8G的纠结：器材:HTC EVO 3D X515m 时间:2012/03/26 09:31:54 焦距:4毫米感光度:160
50 1.8D被誉为人类光学精华的产物，尼康用户几乎人手一个！其无敌的性价比和卓越性能是其他镜头无法比拟的！如果你的机身有马达，对成像又没什么过分要求，只想买个定焦玩一下，果断1.8D就好了！绝对不会后悔的！因为锐度上它无可比拟，保护好了等再卖的时候最多也就亏100多块钱！
但自从1.8G出来之后，各种纠结和战争由此而来！网友们不断的搜索着各种对比和评测，最终无果！最可笑的是有两个官方评测：一个结论是1.8G成像逼近1.4G，成为定焦之王，另一个是1.8D完胜1.8G和1.4G成为定焦之王！
鄙人也是先入的1.8D，后来受1.8G的毒又入的1.8G，可能
是少数同时拥有2只镜头并且长期使用的人，所以想写一下自己的心得希望能够给到大家帮助！
话说起来我购买1.8G的理由既可笑又幼稚，就是1.8D太难看！用这么一个镜头去拍MM，没有人会对你提起兴趣，自然你也就只有很少的拍摄机会，你没法去要求换个姿势换个场景咱们试试。而用1.8G之后就不一样了，MM们会对你有一些期待，自然你拍个好几张之后她才会显出疲态。道理很简单，如果你扛着70-200，基本上她们会任你摆布。
1.8D：优点是锐度极其高，看各种评测参数你能看的出来，它的锐度势不可挡！畸变几乎完全没有，很神奇！而且简单的光学设计带来的是超长的使用寿命和几乎为0的返修。再加上只有670的价格，那么它的一切缺点就显得那么那么的不重要，可以忽略不计！这也就是为什么那么多人爱她的原因！但是缺点说出来的话也是一抓一大把，焦外二线性明显，你拍一片森林的时候焦外能让你感觉被人做了催眠般得迷糊。光圈菱角分明，画面中有点光源的时候除非用最大光圈，否则点光源的虚化全部都是菱角分明的多边形，当然不排除有些朋友喜欢这种虚化！对焦速度很快而且非常的果断和干脆利索，力道很大，你用耳朵和振动就能判断出它已经对焦完成了！光线低的时候有拉风箱，对焦开始变得很慢，有一次去拍酒吧演出居然需要两三秒的时间。
个人感觉这是一个买了绝对不会后悔的头，如果对1000元
完全不在乎建议选择G头，如果觉得1000元得掂量一把的话，D头和G头的画质差异是没有加钱差的那么大的！那就果断D头就好了！
1.8G和1.8D的不同：
G头刚买来的时候很失望，因为我直接没找到比D头好在哪，使用了半个月之后才有了下面的感受！
首先是外观上：1.8G和1.4G外观几乎完全一样，加上遮光罩之后很威猛，看档次也很高。无论是你亮骚满足自身虚荣来说还是对拍摄者的心里都是1.8D无法比拟的！另外再说
一下重量问题，G比D重了30来克，但是实际拿到手你内心会觉得G更轻！因为G的体积大，显得重量和体积直接
不成正比就跟塑料玩具的重量一样。而D头的重量和体积正好平衡，所以心里上你明显感觉G很轻，需要轻拿轻放千万不要磕碰到它！
锐度比较：就整体锐度而言，G的锐度明显不及D头锐利，D头的锐度几乎没有哪个镜头能和它PK。G头在拍摄文字
的时候所有光圈下你都难以找到刀割般的感觉，但是D头缩到3.5以后你就感觉非常锐利了！但是你要考虑到3.5以后的光圈你是否还用得着呢？咱买它不主要就是为了使用1.8
到4之间的光圈么？！D头的1.8-2.5感觉都属于肉的阶段，特点是你每缩一下光圈，都能够感受到缩了之后锐度的提升，缩到2.8以后就感觉无敌了！1.8-2.2之间我个人就很少使用
了，因为确实不如用2.5来的舒服！而G头的锐度来的是那么那么的稳定！1.8-2.5之间比D头要锐，2.5之后比D头要肉，所以你整体感觉非常的均衡，缩不缩对锐度的作用不大，这样带来的效果就是自从买了G头，1.8-2.2变的经常使用！G头所有光圈下都有轻微的渗色现象，放大到最大的时候看细节都有边缘雾化的感觉。D头放大之后显得比较硬朗！不过不放大看感觉不出什么差异，感觉G头的朦胧边缘更美一点。
色彩比较：D头的照片明显比G头暗，用G头的时候我总是习惯减曝0.3.总感觉G头要明亮不少。不单是反映在曝光上，用G头拍人像人脸没有那么暗，而D头的人脸感觉暗，环境过于亮。官方语言我不会说，差不多就是说G头对光线反差控制的更理想的意思，暗部的亮度提升有一定的作用！色彩上D头很浓郁，G头很清新，我个人还是倾向于G头的色彩，多度很自然，还原比较真实，整个照片感觉很清新！对焦速度比较：光线好的时候俩头对焦速度一样，都很快，按下快门就对好了，但是对焦行程大的时候G头要更快，D 头会听到大约1秒的马达声音才能对上。光线暗的时候G头明显快，而且拉风箱比D头少多了！但是G头的对焦精准度却没有D头好，D头对上了就是对上了，你拍一个位置的时候尝试多次再按快门D头镜头不动，一直保持在对焦的状态。而G头你每次按快门镜头都会进行对焦动作，这说明它
每次检测到的对焦数据是不太一样的，所以G头会出现有时候糊片的情况，拍完了需要立刻用相机放大进行一下确认。这也是有些人觉得G头跑焦的原因。
焦外比较：D头的焦外二线性比较明显，点光源呈菱角状，实在让人不怎么舒服。G头二线性就不明显了，虽然算不上是奶油般的程度，但是比D头的层次要好一些。G头采用了圆形光圈，虽然还是7片，但是1.8-4的光圈下点光源都呈圆形形状。不过口径蚀现象依然比较明显，缩到2.2以后缓解。不过口径蚀的问题一般不是拍LED灯板的那种极限情况的话其实没那么有必要去关注。
紫边，眩光，畸变：这三项对于我个人来说没那么敏感，也没有挨着测试过，所以发言权不大。评测都说G头比D头数码优化了，紫边轻微，但是我用最大光圈时感觉G的紫边比D的明显多了，但是缩一点之后G很轻微了就，D的就没那么轻微了，依然有紫边。D头几乎没有畸变，G头畸变明显，但是和18-105广角端比起来依然可以忽略不计了，不去硬比较不影响拍摄。眩光肯定G头胜出，D头拍引闪经常性一片浓雾！
大光圈跑焦问题：
通过适马的镜头，才让我知道了跑焦这么一个事情。后来才有所关注并且敏感！（其实过分关注跑焦没什么好处，因为你无论怎样都做不到完全不跑焦的程度！即使的你机身完全
不跑焦，那么你的每只镜头焦点位置也不一样，而且同一个镜头的不同光圈跑焦不一样，同一光圈不同焦距时又不一样，所以只要不影响你照片的质量的话，轻易别去找事测试跑焦这个事情！）
我手里的1.8D和1.8G两个镜头都没有跑焦的问题，但是这2只镜头的焦点都比我的套头要向前挪了一些。18-105在
50端调好完全不跑焦之后，放到18端就向前跑焦1CM左右，放到105端就向后跑焦1CM左右。而两只1.8的镜头
在不同光圈下也显示出焦点不同的问题，都是越缩光圈，焦点有向后挪动的倾向，大光圈时会向前跑焦。不过范围都极其微小，所以我在调机身的时候就按照自己常用的焦段和光圈来调的。也就是取个中间值吧。
所以如果大家买到了新镜头之后千万不要先随便调校跑焦
问题，先拍那么几天，所有光圈所有镜头都挨着试试全面了解之后，再决定你怎么去调它！再就是俯拍或者侧拍的时候焦点挪动是正常的，不要认为那是跑焦了！！
1.8D：器材:尼康D90 [尼康数码相机] 镜头:尼康AF
50mm f/1.8D(尼康标头) [尼康镜头]
时间:2012-02-22 10:00:45.00 快门:1/60 光圈:F/2.8 焦距:50毫米感光度:800 1.8G：器材:尼康D90 [尼康数码相机] 镜头:AF-S Nikkor 50mm f/1.8G
时间:2012-03-26 23:18:04.00 快门:1/40 光圈:F/2.8 焦
距:50毫米感光度:500 1.8D：器材:尼康D90 [尼康数码相机] 镜头:尼康AF 50mm f/1.8D(尼康标头) [尼康镜头] 时间:2012-02-22 11:06:07.00 快门:1/400 光圈:F/1.8
焦距:50毫米感光度:400 器材:尼康D90 [尼康数码相机] 镜头:尼康AF 50mm f/1.8D(尼康标头) [尼康镜头]
时间:2012-03-28 20:08:03.00 快门:1/250 光圈:F/2.8
焦距:50毫米感光度:200 这张照片完全显示了D头的二线性！器材:尼康D90 [尼康数码相机] 镜头:尼康AF
50mm f/1.8D(尼康标头) [尼康镜头]
时间:2012-03-07 09:34:12.00 快门:1/4000 光圈:F/1.8 焦距:50毫米感光度:200 D头的锐度还是达到了一个无敌的档次！器材:尼康D90 [尼康数码相机] 镜头:尼康AF 50mm f/1.8D(尼康标头) [尼康镜头]
时间:2012-03-12 10:43:17.00 快门:1/30 光圈:F/2.2 焦距:50毫米感光度:200 器材:尼康D90 [尼康数码相机] 镜头:尼康AF 50mm f/1.8D(尼康标头) [尼康镜头]
时间:2012-02-28 01:08:05.00 快门:1/60 光圈:F/2.0 焦距:50毫米感光度:200 D头的解析程度器材:尼康D90 [尼康数码相机] 镜头:尼康AF 50mm f/1.8D(尼康标头) [尼康镜头]
时间:2012-02-28 01:19:27.00 快门:1/60 光圈:F/2.2 焦距:50毫米感光度:200 注意焦外器材:尼康D90 [尼康数
码相机] 镜头:尼康AF 50mm f/1.8D(尼康标头) [尼康镜头] 时间:2012-03-07 09:45:26.00 快门:1/2000 光圈:F/2.0 焦距:50毫米感光度:200 1.8G：
G头立马感觉柔和了许多吧哈哈！器材:尼康D90 [尼康数码相机] 镜头:AF-S Nikkor 50mm f/1.8G
时间:2012-03-31 01:57:23.00 快门:1/60 光圈:F/2.0 焦距:50毫米感光度:200 器材:尼康D90 [尼康数码相机] 镜头:AF-S Nikkor 50mm f/1.8G
时间:2012-03-31 02:04:15.00 快门:1/60 光圈:F/2.8 焦距:50毫米感光度:100 注意焦外器材:尼康D90 [尼康数码相机] 镜头:AF-S Nikkor 50mm f/1.8G
时间:2012-03-31 13:04:34.00 快门:1/60 光圈:F/2.2 焦距:50毫米感光度:200 器材:尼康D90 [尼康数码相机] 镜头:AF-S Nikkor 50mm f/1.8G
时间:2012-03-30 16:50:32.00 快门:1/4000 光圈:F/2.2 焦距:50毫米感光度:200 口径蚀器材:尼康D90 [尼康数码相机] 镜头:AF-S Nikkor 50mm f/1.8G
时间:2012-03-30 16:51:20.00 快门:1/200 光圈:F/1.8
焦距:50毫米感光度:200 器材:尼康D90 [尼康数码相机] 镜头:AF-S Nikkor 50mm f/1.8G
时间:2012-03-31 21:08:41.00 快门:1/2500 光圈:F/4.5
焦距:50毫米感光度:200
套头虚化对比：器材:尼康D90 [尼康数码相机] 镜头:尼康AF-S DX 尼克尔18-105mm f/3.5-5.6G ED VR [尼康镜头] 时间:2012-03-31 13:03:11.00 快门:1/60 光圈:F/5.3 焦距:80毫米感光度:200 器材:尼康D90 [尼康数码相机] 镜头:尼康AF-S DX 尼克尔18-105mm f/3.5-5.6G ED VR [尼康镜头]
时间:2012-03-31 01:15:30.00 快门:1/8 光圈:F/4.2 焦距:34毫米感光度:200
连云港师范高等专科学校《人员素质测评与员工招聘》课程设计 设计题目：XXX有限公司地区销售经理招聘测评方案姓名： 系科： 专业、班级： 任课教师： 连云港师范高等专科学校经济法政系
目录 1. 企业简介 (3) 2. 岗位说明 (3) 3. 测评目的 (5) 4. 测评内容与方法 (5) 5. 测评结果应用 (5) 6 .附件一：纸笔考试题 (6) 7.附件二：心里测试：问卷法题目 (7) 8附件三：面谈：深度访谈方法题目 (15) 9.附件四：无领导小组讨论法问题 (16)
、公司简介 XX有限公司成立于2007年12月，隶属于山东省煤田地质局，注册资金2000 万元，拥有总资产5亿多元，其中流动资金2亿多元。公司前身为山东帝苑置业有限公司泰安分公司，先后在济南、泰安、潍坊等地参与开发了多个楼盘，取得了良好的社会效益和经济效益。公司机构设置为“六部一室”，即开发部、工程 部、成本控制部、物业部、营销策划部、财务部和办公室，另拥有全资子公司一山东泰山帝苑物业服务有限公司，共有职工39人，其中拥有中、高级职称或大学本科以上学历的人员占职工总人数的80%以上,具有雄厚的资金实力和高度专业化的项目开发管理能力，是山东省房地产届的一支具有强烈的社会责任感和引领房地产业科技创新的国有地产新军。 二、岗位说明
工作条件： 工作场所:办公室。 环境状况:基本舒适。 危险性:基本无危险,无职业病危险 三、测评目的 人才素质测评要通过知识考试、面试、标准化的心理测验和评价技术中心等一系列的环节，通过这些环节不仅可以通过简历等掌握应聘人员的表面信息，而且可以通过交谈、测试等了解隐藏信息，更加全面的获取应聘人员功能信息。招聘两名合格的符合公司要求的地区销售经理 四、测评内容与方法 1. 履历分析 个人履历档案分析是根据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其人格背景有一定的了解。近年来这一方式越来越受到人力资源管理部门的重视，被广泛地用于人员选拔等人力资源管理活动中。使用个人履历资料，既可以用于初审个人简历，迅速排除明显不合格的人员，也可以根据与工作要求相关性的高低，事先确定履历中各项内容的权重，把申请人各项得分相加得总分，根据总分确定选择决策。 2. 纸笔考试 纸笔考试主要用于测量人的基本知识、专业知识、管理知识、相关知识以及综合分析能力、文字表达能力等素质及能力要素。 3. 心里测试：问卷法 心理测量是通过观察人的具有代表性的行为，对于贯穿在人的行为活动中的心理特征，依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。心理测验是对胜任职务所需要的个性特点能够最好地描述并测量的工具，被广泛用于人事测评工作中。 4 ?面谈：深度访谈方法 面试是通过测试者与被试者双方面对面的观察、交谈，收集有关信息，从而了解被试者的素质状况、能力特征以及动机的一种人事测量方法。 5.情景模拟：无领导小组讨论法 情景模拟是通过设置一种逼真的管理系统或工作场景，让被试者参与其中，按测试者提出的要求，完成一个或一系列任务，在这个过程中，测试者根据被试者的表现或通过模拟提交的报告、总结材料为其打分，以此来预测被试者在拟聘岗位上的实际工作能力和水平。 五、测评结果应用 根据职位的胜任特征具体要求，对以上测评结果进行综合分析评估，将测评结果反馈给
高频+多核的竞赛主流ARM处理器性能深度 测试 正文 我来说两句(已有2人参与) 2012-9-14 19:00:24 类型：原创 来源：电脑报 报纸编辑：黎坤 作者：黎坤 [摘要]作为一个智能手机或平板电脑用户，在浏览网页、玩游戏时有没有遇到过不流畅，甚至失去响应的情况？你是否有过“处理器性能不足”的猜疑？在这个ARM处理器业已进入多核心的时代，与x86架构只有英特尔和AMD两个选择不同，ARM架构处理器有非常多的厂商涉猎——高通、三星、德州仪器、NVIDIA、意法半导体……让人头晕目眩。本文的最终目的也就是为大家逐一点明当前主流ARM处理器的性能，以方便大家参考选择。 作为一个智能手机或平板电脑用户，在浏览网页、玩游戏时有没有遇到过不流畅，甚至失去响应的情况？你是否有过“处理器性能不足”的猜疑？在这个ARM处理器业已进入多核心的时代，与x86架构只有英特尔和AMD两个选择不同，ARM架构处理器有非常多的厂商涉猎——高通、三星、德州仪器、NVIDIA、意法半导体……让人头晕目眩。本文的最终目的也就是为大家逐一点明当前主流ARM处理器的性能，以方便大家参考选择。 品牌琳琅满目双核已成主流 ARM架构处理器的开发成本较低，ARM公司只是设计原始架构，而具体产品则授权给如高通、德州仪器、NVIDIA、三星等研发能力突出的芯片制造商，并且通过对不同用户的需要来设计出有针对性的芯片组。但这也就导致了一个问题——产品命名复杂，大多数用户都很难分辨其中差异，不过不用担心，看完本文你就会有一个清晰的思路了。
随着时间的推移，目前的手持设备已经彻彻底底地进入了双核时代。市面上在售的主流平板中不仅有采用国外厂商芯片组的产品，也有采用国内解决方案的产品出现。接下来我们就先来介绍今天参与测试的各款ARM处理器吧。 四核心组 NVIDIA Tegra 3 代表机型：LG Optimus 4X HD、HTC One X 这是一颗值得隆重介绍的ARM处理器，NVIDIA无疑是为数不多，在PC与手持设备端均有所建树的厂商，而Tegra 3采用了4+1核心的设计，这种特殊的架构被称为vSMP技术，它会根据手机实际运行时的状态，在需要高性能时四核启动，低功耗时则由单核来运算。根据官方介绍，Tegra 3的CPU性能最高可达Tegra 2的5倍，“已达PC级别，赶超PC端的Core 2 Duo T7200”。内部集成的GeForce GPU包含12个流处理器。同时，其四核理论功耗也比双核的Tegra 2更低。
盖洛普Q12 测评法—最经典的员工 敬业度测评工具 欧阳歌谷（2021.02.01） 1. 概念含义 1.1.基本含义 盖洛普曾经花了 60 年时间对企业成功要素的相互关系进行了深入的研究，建立了描述员工个人表现与公司最终经营业绩之间的路径，即盖洛普路径。显然，一个公司的股票增长是依赖于公司的实际利润的增长，而实际利润的增长取决于营业额持续增长。多数企业只关注最上面的这三个财务指标，但是当这些指标发生时，已经成为过去，故称为后滞指标。而其它前导指标正是产生后滞指标的根本原因。公司营业额的增长是源于我们有一定的忠实顾客群和愿意为他们服务的员工，这些高度敬业的员工又源于优秀经理的管理，而优秀经理的选拔则归于公司的知人善用。从整个路径中可以看出，我们只有从“发现优势”到“忠实客户”的前导指标达到先进水平后，才能改进后三个阶段的关键业绩。 Q12 就是针对前导指标中员工敬业度和工作环境的测量，盖洛普通过对12个不同行业、24 家公司的2500 多个经营部门进行了数据收集。然后对它们的105，000 名不同公司和文化的员工态度的分析，发现这12 个关键问题最能反映员工的保留、利润、效率和顾客满意度这四个硬指标。这就是著名的Q12。
盖洛普认为，对内没有测量就没有管理，因为你不知道员工怎么敬业、客户怎么忠诚。盖洛普拥有员工自我评测忠诚度和敬业的指标体系，Q12 就是员工敬业度和参与度的测量标准。 盖洛普还认为，要想把人管好，首先要把人看好，把人用对。给他创造环境，发挥他的优势，这是管人的根本。用中国的话来说使每个员工产生“主人翁责任感”--盖洛普称作敬业度，作为自己所在单位的一分子，产生一种归属感。 盖洛普公司发明的Q12 方法在国际大企业中引起了很大反响，其主旨是通过询问企业员工12 个问题来测试员工的满意度，并帮助企业寻找最能干的部门经理和最差的部门经理。 盖洛普在用Q12 方法为其他公司提供咨询时，这套方法早已在盖洛普公司得到检验。所有盖洛普员工，每年要接受两次Q12 检验，经理们还会与员工进行很多交流，来确保公司队伍的优秀和寻找优秀的部门经理。 1.2.来源 盖洛普公司的两位专家马库斯·白金汉与柯特·科夫曼他们在 1999 年出版了一本很有新意的畅销书《首先，打破一切常规》。他们曾对不同行业的大批优秀经理进行过深入研究。在书中，他们将自己的研究发现与盖洛普独创的评测和管理基层员工工作环境的工具Q12 结合在一起，全面展示了Q12 的魅力。这12个貌似简单的问题，居然可以有效地识别出一家企业最优秀的部门，也证明了员工民意与企业生产效率、利润率、顾客满意度和员工保留率之间的关联。 2. 作用特点 盖洛普Q12 有如下特点： 1、简明扼要，突出重点，易于操作。
USB供电深度测试 2011-10-12 10:24 USB供电深度测试 USB供电不足问题，相信很多朋友们或多或少也因为类似的情况而烦恼过，其实，USB供电不足的问题一直伴随着USB的发展。类似事件频频发生，然而一直以来USB供电不足的问题始终没有得到很好的解决，给用户带来不少的烦恼，尤其是对于一些入门级用户和电脑门外汉，情况不容忽视。那究竟是什么原因造成供电不足的呢？本文将主要通过测试市面上一些常用的USB2.0设备的供电表现，让更多用户朋友都能了解目前市场主流USB2.0设备的供电情况。 USB针脚定义以及规格 USB是Universal SerialBUS（通用串行总线）的缩写。1996年底由英特尔、康柏、IBM、Microsoft等多家公司联合推出了USB1.0接口规范。时至今日已经过去13个年头。在电脑普及的今天，USB设备在我们的日常生活中随处可见，是应用最广泛的接口规范之一。USB接口规范在发展的过程中也经历了几次升级和改进，从最初的USB1.0升级到了USB1.1，再到目前主流的USB2.0规范，一直到刚刚问世不久的USB3.0。 接下来主要了解下USB2.0和USB3.0的针脚定义及规格。
USB2.0针脚定义：其中针脚1和针脚4负责供电，理论上提供能提供500mA的电流；针脚2和针脚3负责数据传输，USB2.0理想传输速率是4.8Gb/s（约480m/s）。 以上就是我们常见常用的几种USB2.0接口规格，而在后面的测试中笔者主要用到“类型A”和“Mini-B”2种接口设备。
USB 3.0采用了9针脚设计，为了向下兼容USB2.0，其中四个针脚和USB 2.0的形状、针脚定义均完全相同（图中有误，信号线D+与D-颠倒了）。另外5根是专门为USB 3.0的传输加速，称之为：Super Speed。
WD_QP_3-04_QR_01 V 4.0上海市工商行政管理信息系统 承包商登记、撤销登记业务 及数据应用 系统功能测试报告 （版本V1.00.00） 万达信息股份有限公司 2012年12月
目录 第一章引言 (1) (一)编写目的 (1) (二)背景 (1) (三)参考资料 (1) 第二章任务概述 (2) (一)功能测试目标 (2) (二)功能测试范围 (2) (三)功能测试方法 (3) (四)功能测试过程描述 (3) (五)功能测试环境 (4) (六)功能测试时间及测试人员 (4) 1测试时间 (4) 2测试人员 (5) 第三章测试记录及结果分析 (5) (一)功能测试项细则 (5) (二)测试结果记录 (6) (三)测试结论 (6) 版本记录
第一章引言 (一)编写目的 本测试报告目的在于总结功能测试阶段的测试目标、测试范围、测试环境、测试时间、以及测试结果记录，并对系统最终的缺陷进行评估分析，为后续系统性能调优提供依据，并为进一步的系统维护提供参考。 预期参考人员包括测试人员、开发人员、项目管理者、其他质量管理人员和需要阅读本报告的高层管理者。 (二)背景 根据国家工商总局的要求，积极推进承包商登记监管数据联网应用系统的建设，规范承包商登记流程，推动市场主体基础数据库建设。同时，开发撤销登记业务功能，规范撤销登记流程，加强对企业撤销登记业务的监管。 在现有数据中心建设的基础之上，引入先进的数据管理技术，按照专业的数据分析和挖掘流程，结合外资登记管理业务特点进行深度分析、挖掘、建模，提升数据价值，推进信息技术与外资业务之间的融合，为领导决策和业务管理人员提供支持，实现工商行政管理部门对外资企业科学化、精细化管理以满足不同业务人员的需要。 (三)参考资料 《承包商登记_需求阶段_用户需求说明书_v1.00.00.doc》 《承包商登记_需求阶段_系统功能说明书_v1.00.00.doc》
北京XX有限公司 企业信息化水平自评报告 北京XX有限公司信息中心隶属于总工程师办公室，主要负责公司整体信息化的建设，经过十多年的信息化建设与积累，信息中心已完成了中心机房建设、OA信息化办公平台建设，PLM、QMS等众多信息系统的建设工作，为公司建设了一条强劲的数字神经网络，充分发挥网络的力量，给公司信息化建设提供一个稳定安全的计算机网络平台。 一、企业信息化工作概况 （一）信息化工作目标与计划 1、信息化战略 配合公司十二五发展战略目标，北京XX公司的信息化战略目标是：统筹规划、分步实施、有限目标、重在实效，打造全球化、精益化、专业化、绿色化和可视化的现代化大型装备制造业。 全球化，即通过全球化的网络实现信息化的经营模式和管理模式，建立面向美国XX总部、海外项目用户、全球供货商、海外事业部等的全球资源配置和销售服务网络，使北京XX公司有效融入全球产业链，参与全球协作和市场竞争，在全球范围内优化配置资源。充分利用信息技术和智能技术，以发展壮大现代制造业的管理理念，应用计算机网络技术整合公司现有的经营、设计、生产、管理等各部门资源，为工作效率最大化创造条件。 精益化，即通过信息化的工艺管理模式、制造管理模式、质量管
理模式和服务平台，实现企业的有效管控，优化业务流程和资源配置，强化运行细节管理和过程管理，实施企业精益运作，提高核心竞争力，建立先进的现代制造业管理信息化系统。 专业化，通过信息化供应链管理模式和企业集群的专业分工与协作的统一平台，使XX公司从“大而全”向“专而精”的方向发展，依靠核心竞争力和优势资源，有效利用将非核心业务专业外包的方式，在价值链中寻找合适的定位，实现利润和附加值的最大化。 绿色化，综合考虑环境影响和资源消耗，提高环境利用率，实现绿色设计与绿色制造，打造XX绿色数据中心。 可视化，是指利用IT系统等让管理者及员工有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这种管理效果可以渗透到企业管理中的各个环节。 2、信息化规划 （1）XX公司也紧跟制造业信息化的世界潮流，对未来公司的信息系统构建规划如下
有限公司 职能部门岗位测评方案 一、目的 岗位测评本着从公司发展和实际需要出发，坚持内部公平原则，根据有关测评标准、岗位任职资格、相关程序严格测评，集中体现“以岗为本，综合评价”的指导原则，在与企业整体发展战略保持一致的基础上，力求客观、公正地反映公司职能部门中各个岗位的相对价值。 二、测评管理机构及主要职责 （1）组织机构：为了确保测评工作的顺利开展，公司成立专门的岗位测评管理小组，负责公司所有职能部门岗位的测评工作。管理小组成员如下： 组长：总经理 副组长：生产副总、经营副总、总经理助理 组员：各部门负责人 总经办作为公司岗位测评管理小组的办事机构，在管理小组的指导下开展各项工作，负责公司各岗位的测评、考核等具体工作的实施。 （2）职责 （一）组长：全面负责公司岗位的测评、考核工作，对岗位测评有否决权。
（二）副组长：协助组长做好岗位测评工作，监督、指导岗位测评、考核的执行过程和结果，接受和处理被测评岗位的合理建议和申述，对岗位测评有否决权。 （三）组员（总经办负责人）：在组长和副组长的领导下，负责制定公司岗位测评的标准及实施办法，负责实施过程中的协调、执行工作，对岗位测评结果有建议权。 （四）组员：在组长的指导下，依照岗位测评管理小组要求参与部门、同级、下级测评工作，对岗位测评结果有建议权。 三、岗位测评标准 职能部门人员的测评标准（详见：附件1：《岗位测评评价表》）四、测评结果应用 本结果应用于员工的岗位薪资等级评定。由总经办负责汇总统计测评成绩，并出具《公司岗位测评总评表》（附件1），根据分值参照职级对照表，确定岗位薪资等级，由测评小组审核、总经理审批。 五、附则 本管理办法解释权归公司总经办，且经总经理批准后执行，修改时亦同。 六、岗位测评方法 1、主要从八个方面的因素来全面衡量各个岗位对企业价值的贡献大小，进而我们借助它来确定岗位价值，这八个方面的因素是：学历职称要求、能力、工作负荷难易度、工作独立性、影响力及失职后果、沟通技巧、管理职能、思维控制。
一、功能测试 功能测试就是对产品的各功能进行验证，根据功能测试用例，逐项测试，检查产品是否达到用户要求的功能。常用的测试方法如下： 1、输入框进行输入测试。包括中文字符、英文字符、数字字符、特殊字符、及几种字符的组合。 2、对界面可操作按钮进行测试。包括【新增】/【添加】【保存】【取消】【删除】【查询(简项查询/高级查询)】【制作文书】【呈请审批】【打印】【退出】等等。同时需要对鼠标右键的菜单进行测试。 3、数据保存测试。将以上1 和2 进行组合。 4、必要条件控制测试。在做了3 时将必要条件（如：a、必填项（黑粗体表示）不可为空 b、身份证类型和证件号码判断 c、日期限制）联合起来验证。 5、页面链接检查：每一个链接是否都有对应的页面，并且页面之间切换正确。 6、相关性检查：删除/增加一项会不会对其他项产生影响，如果产生影响，这些影响是否都正确。 7、字符串长度检查：输入超出需求所说明的字符串长度的内容，看系统是否检查字符串长度，会不会出错（测试时只要看是否有截取长度的功能，过长的字符比如256个输入保存，是否会报错）。 8、字符类型检查：在应该输入指定类型的内容的地方输入其他类型的内容（如在应该输入整型的地方输入其他字符类型），看系统是否检查字符类型，会否报错。 9、标点符号检查：输入内容包括各种标点符号，特别是空格，各种引号，回车键\n，看系统处理是否正确。 10、检查带出信息的完整性：在查看信息或列表框选择的信息或者更新信息后，查看
所填写的信息是不是全部带出，带出信息和添加的是否一致。（比如地址选择控件，选择了长长的地址信息，是否都带入地址文本框，在保存后，是否地址信息都完整的保存）。 11、信息重复：在一些需要命名，且名字应该唯一的信息输入重复的名字或ID，看系统有没有处理，会否报错，重名包括是否区分大小写，以及在输入内容的前后输入空格，系统是否作出正确处理。 12、检查删除功能：在一些可以一次删除多个信息的地方，不选择任何信息，按”删除”，看系统如何处理，会否提示；然后选择一个和多个信息，进行删除，看是否正确处理。 13、检查添加和修改是否一致：检查添加和修改信息的要求是否一致，例如添加要求必填的项，修改也应该必填；添加规定为整型的项，修改也必须为整型。 14、检查修改重名：修改时把不能重名的项改为已存在的内容，看会否处理、报错。同时也要注意，会不会报和自己重名的错。 15、重复提交表单：一条已经成功提交的纪录，back （上一步）后再提交，看看系统是否做了处理。 16、检查多次使用上一步或上一页键的情况：在有上一步/下一步或上一页/下一页的地方，一直点到头再点回到开始，重复多次，看会否出错或按钮失效。 17、查询检查：在有查询功能的地方输入系统存在和不存在的内容，看查询结果是否正，如果可以输入多个查询条件，可以同时添加合理和不合理的条件，看系统处理是否正确。 18、输入信息位置：注意在光标停留的地方输入信息时，光标和所输入的信息会否跳到别的地方。 19、上传下载文件检查：上传下载文件的功能是否实现，上传文件是否能打开。对上传文件的格式有何规定，系统是否有解释信息，并检查系统是否能够做到。
六级深度测试催眠词 1眼皮胶黏(Eyelid Catalepsy) 现在你坐在椅子上，你的眼睛闭起来了，你会觉得眼睛完全闭起来了。等一下我会请你尝试睁开眼睛，但是你没有办法睁开眼睛，你会发现你的眼睛仍然是闭得紧紧的。你可以感觉到眼睛、眉毛附近的肌肉还可以活动，可是眼皮的肌肉就是不能动，张不开。 等一下我会从一数到三，数到三的时候，请你尝试睁开眼睛，但是你没有办法睁开…… 一、眼皮被无形的黏胶黏在一起了，二、眼皮黏得越来越紧，三、尝试睁开眼睛，但是你没有办法睁开……好，停止尝试，让眼睛完全放松，静静地享受闭着眼睛那种舒服的感受，然后你会进入更深的催眠状态。 2手臂僵直(Arm Catalepsy) 现在我要把你的手臂拉起来，手臂就固定在半空中，你的肩膀、手肘都好象用螺丝锁得紧紧的，即使我晃动你的手臂，你的手臂也会充满弹性，就像铁棍一样直挺挺的，立刻弹回原来的位置。 等一下我会请你尝试把手臂放下来，但是你会发现你的手臂就固定在那里，放不下来。任何让手臂放下来的动作都会使你的手臂又立刻弹回去。 现在我会从一数到三，数到三的时候，请你尝试把手臂放下来，但是你会发现手臂放不下来…… 一、你的手臂像铁棍一样硬梆梆的，二、手臂非常笔挺坚硬，三、尝试把手臂放下来……但是你没办法，你越用力手臂越放不下来……好，停止尝试，手肘放松，肩膀放松，（抓住他的手）把手臂轻轻放下来……然后你会进入更深的催眠状态。 3数字障碍(inability to articulate number) 现在我要请你从一数到五，你会进入更深的催眠状态。在每个数字之间，我会说「更深更深」，你就会进入更深更深的催眠状态。请开始数！ 接下来，我会请你再数一次，这一次你会数成一、二、三、五，（不妨重复两遍加深印象）当你数到三的时候，会自动跳到五，在三跟五之间那个数字不见了，就算你想数出那个数字，你也会发现你的嘴巴、舌头发不出这个声音，所以你会数成一、二、三、五。 好，现在请你从一到五数一遍。 如果个案成功地按照指令跳过四了，即可跳到下一阶段之测试，如果你想更佳确定的话，可以询问他的感受，或者再下个催眠后暗示（post-hypnotic suggestion），进行进一步的测试。 等一下即使我请你睁开眼睛从一数到五，你也会把它数成一、二、三、五。直到你听到我弹指头两下的声音，你才会完全恢复原来的数法。 现在请睁开眼睛，从一到五再数一次。…… 好，现在请把眼睛闭起来，你会进入更深的催眠状态。 廖阅鹏按： 这个测试非常有用，通过这个测试的个案，将会对于自己能被催眠充满信心，也会感受到「催眠真的很神奇」。许多个案都曾向我表示，这是他这一生中最神奇的体验。如果个案是在睁开眼睛的状况下，仍然数不
IDM(Internet Download Manager)：最佳下载软件深度功能 测评(... IDM(Internet Download Manager)：最佳下载软件深度功能测评(授权赠送活动结束) 作者: textpattern 日期: 2012-02-22 分类: 3 网络应用标签: 下载软件，大概是国内用户最熟悉的一类软件。大众者，既有网络蚂蚁/网络快车等个人作品，也有迅雷/旋风等互联网巨头力推应用。小众者，有备受赞誉的FDM，命令行geek 偏爱的wget。激烈的竞争，让这些优秀软件保持“免费”。但是，你知道吗？有一款独特的下载软件，共享软件价格不菲，却仍能赢得用户；出道多年，仍然被最苛刻的用户称为”best of best”。它就是最资深、最强大的下载软件——IDM(Internet Download Manager)。 本文对IDM的特色功能做了深度剖析，同时与FDM和Orbit 进行对比，并阐述了作者对下载需求/功能的看法，在“唯速度论”之外，提出了非常有价值的观点。作者还将根据本文的评论，免费赠送3份IDM许可，每份价值150元。 本文作者为textpattern，是一位非常热心的软件爱好者，是https://www.doczj.com/doc/d81020492.html, 的外设版版主、https://www.doczj.com/doc/d81020492.html, 的资深会员，
DonationCoder的会员。曾计划过cFosSpeed 团购，除本次IDM 赠送活动外，接下来还将赠送EPIM 许可，欢迎关注。 目录： |一、前言 |二、评测说明 |三、IDM(Internet Download Manager)特色功能解析 . |1、静默下载 . |2、浏览器支持 . |3、视频音频下载 . |4、准确识别文件名 . |5、批量下载链接 . |6、下载分类 . |7、队列功能 . |8、网盘支持 . |9、命令行支持 . |10、IDM的下载算法及注意事项 . |11、IDM的下载速度和国内web应用支持 |四、IDM评测小结 |五、IDM价格授权及赠送活动
六级催眠深度 六级深度测试催眠词 1眼皮胶黏(Eyelid Catalepsy) 现在你坐在椅子上，你的眼睛闭起来了，你会觉得眼睛完全闭起来了。等一下我会请你尝试睁开眼睛，但是你没有办法睁开眼睛，你会发现你的眼睛仍然是闭得紧紧的。你可以感觉到眼睛、眉毛附近的肌肉还可以活动，可是眼皮的肌肉就是不能动，张不开。 等一下我会从一数到三，数到三的时候，请你尝试睁开眼睛，但是你没有办法睁开…… 一、眼皮被无形的黏胶黏在一起了，二、眼皮黏得越来越紧，越来越紧。。。三、尝试睁开眼睛，你越是想睁开，就粘的越紧，越紧。。。。你没有办法睁开……好，停止尝试，让眼睛完全放松，静静地享受闭着眼睛那种舒服的感受，然后你会进入更深的催眠状态。 2手臂僵直(Arm Catalepsy) 现在我要把你的手臂拉起来，手臂就固定在半空中，你的肩膀、手肘都好象用螺丝锁得紧紧的，即使我晃动你的手臂，你的手臂也会充满弹性，就像铁棍一样直挺挺的，立刻弹回原来的位置。 等一下我会请你尝试把手臂放下来，但是你会发现你的手臂就固定在那里，放不下来。任何让手臂放下来的动作都会使你的手臂又立刻弹回去。 现在我会从一数到三，数到三的时候，请你尝试把手臂放下来，但是你会发现手臂放不下来…… 一、你的手臂像铁棍一样硬梆梆的，二、手臂非常笔挺坚硬，三、尝试把手臂放下来……但是你没办法，你越用力手臂越放不下来……好，停止尝试，手肘放松，肩膀放松，（抓住他的手）把手臂轻轻放下来……然后你会进入更深的催眠状态。
3数字障碍(inability to articulate number) 现在我要请你从一数到五，你会进入更深的催眠状态。在每个数字之间，我会说「更深更深」，你就会进入更深更深的催眠状态。请开始数！ 接下来，我会请你再数一次，这一次你会数成一、二、三、五，（不妨重复两遍加深印象）当你数到三的时候，会自动跳到五，在三跟五之间那个数字不见了，就算你想数出那个数字，你也会发现你的嘴巴、舌头发不出这个声音，所以你会数成一、二、三、五。 好，现在请你从一到五数一遍。 如果个案成功地按照指令跳过四了，即可跳到下一阶段之测试，如果你想更佳确定的话，可以询问他的感受，或者再下个催眠后暗示（post-hypnotic suggestion），进行进一步的测试。 等一下即使我请你睁开眼睛从一数到五，你也会把它数成一、二、三、五。直到你听到我弹指头两下的声音，你才会完全恢复原来的数法。 现在请睁开眼睛，从一到五再数一次。 …… 好，现在请把眼睛闭起来，你会进入更深的催眠状态。 4痛觉丧失(Analgesia) 现在我会再度把你的手拉起来，你的手臂会自己舒服地停在半空中，把手指伸直。现在，让你手上所有的感觉都消失不见，（用指甲轻轻刷过这一带）尤其是手腕到手指关节这一带都没有任何感觉了……你手上所有的感觉都不见了，你什么都没感觉，都没感觉了……你什么都没有感觉了……（这时候指甲用力掐他） 告诉我，你有什么感觉？有碰触的感觉，可是不会痛，对不对？ 如果个案觉得疼痛，你就停止。（免得被揍一拳！） 如果个案没痛觉，你可以跳到下一阶段的测试。 现在让你的手完全恢复正常的感觉，你可以清楚地感觉到我的指甲碰到你的手。（这时轻轻掐他，然后把手臂放回原位） 现在，你会进入更深的催眠状态。 5正性幻觉（Positive Hallucination） 等一下我会从一数到三，数到三的时候，请你打开眼睛，但是你仍然停留在很深的催眠状态里。当你打开眼睛时，你会看见对面的空白墙壁上有一个时钟，然后请你描述一下，你看到什么样的时钟。 一、二、三，打开眼睛，感觉很好，对不对？请你注视墙壁，告诉我你看见什么？（给他足够的时间，然后鼓励他描述他看见什么了。如果他看见时钟，就继续进行下一步测试，不然就准备结束。） 现在，把眼睛闭起来，你会进入更深的催眠状态。 Ps.可以用阿拉伯数字来代替时钟，这是我的偏好。更进一步的延伸，例如，暗示对方，等一下戴上这副眼镜，就可以透视别人的裸体……*&$#&#! ^_^（马丁喜欢搞这个把戏。）你呢，有何idea？
平台功能测试规范
目录 目的...................................................... 错误!未定义书签。范围...................................................... 错误!未定义书签。对象...................................................... 错误!未定义书签。 1. 冒烟测试规范........................................... 错误!未定义书签。 冒烟测试目的.......................................... 错误!未定义书签。 冒烟测试定义.......................................... 错误!未定义书签。 冒烟测试方法.......................................... 错误!未定义书签。 测试实施.............................................. 错误!未定义书签。 测试实现过程...................................... 错误!未定义书签。 测试要点.......................................... 错误!未定义书签。 测试准入准出...................................... 错误!未定义书签。 冒烟测试自动化.................................... 错误!未定义书签。 冒烟测试进阶.......................................... 错误!未定义书签。 2. SIT测试规范............................................ 错误!未定义书签。 测试的定义............................................ 错误!未定义书签。 测试主要内容.......................................... 错误!未定义书签。 功能测试.......................................... 错误!未定义书签。 非功能测试........................................ 错误!未定义书签。 测试方法介绍...................................... 错误!未定义书签。 测试过程.............................................. 错误!未定义书签。 项目周期中的SIT测试阶段划分....................... 错误!未定义书签。 测试计划阶段主要活动.............................. 错误!未定义书签。 测试设计阶段主要活动.............................. 错误!未定义书签。 测试执行和评估阶段主要活动........................ 错误!未定义书签。 准入准出标准.......................................... 错误!未定义书签。 3. UAT测试规范............................................ 错误!未定义书签。 测试目的.............................................. 错误!未定义书签。 测试参与人员.......................................... 错误!未定义书签。 测试用例.............................................. 错误!未定义书签。 测试范围.............................................. 错误!未定义书签。 测试前提.............................................. 错误!未定义书签。 测试策略.............................................. 错误!未定义书签。 测试通过条件.......................................... 错误!未定义书签。 的测试难点以及建议.................................... 错误!未定义书签。 4. 预发布环境测试规范..................................... 错误!未定义书签。 预发布定义............................................ 错误!未定义书签。 角色与职责............................................ 错误!未定义书签。 版本预发布工作流程图.................................. 错误!未定义书签。 预发布流程描述........................................ 错误!未定义书签。 预发布流程进入条件................................ 错误!未定义书签。 预发布流程结束条件................................ 错误!未定义书签。 预发布流程步骤.................................... 错误!未定义书签。
人才测评主要方法 1．心理测验 心理测验是对行为样本进行测量的系统程序。这一程序在测量内容、实施过程和计分三个方面都具有系统性，从而使测量结果具有统一性和客观性。通俗地说，心理测验就是通过观察人的少数有代表性的行为，对于贯穿在人的行为活动中的心理特征，依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。 2．面试 面试是指在特定的时间、地点所进行的，有着预先精心设计好的明确的目的和程序的谈话，通过主试与被试的双方面对面的观察、交谈等双向沟通的方式，了解应试人员的素质特征、能力状况、以及求职动机等方面情况的一种人员甄选与测评技术。 包括认知测验（成就测验、智力测验、能力测验等）和人格测验（用来评价、测量人的情绪、兴趣、态度、价值观、动机、性格等方面的测验）。 近年来结构化面试越来越广泛地被采用。所谓结构化面试就是首先根据对职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准，面试过程遵照一种客观的评价程序，对被试的表现进行数量化的分析，给出一种客观的评价标准，不同的评价者使用相同的评价尺度，以保证判断的公平合理性。 相对于传统的面试，它的优势在于： 针对性强——进行结构化面试的第一步工作是进行深入的岗位分析，在充分了解岗位需求的基础上，确立需要考察的要素。因此，结构化面试具有很强的岗位针对性。 标准化——针对应聘同一岗位的不同应聘者，结构化面试的题目、提问方式、计分和评价标准都是相同的。这种标准化的测评方法大幅度地提高了评价结果的客观性、准确性和实用性。 结构化面试作为行之有效的人才测评技术在实际的招聘工作中取得了良好的效果。有研究表明，经过结构化面试而录用的应聘者在实际工作中的工作业绩明显优于采用普通面试方法而录用的应聘者。 3．评价中心 评价中心技术综合运用了各种测评技术。它的主要特点是使用情景性的测验方法对被试的特定行为进行观察和评价。这种方法通常将被试置于一个模拟的工作情境中，采用多种评价技术，观察和评价被试者在这种模拟工作情境中的心理和行为。因此，这种方法有时被称为情境模拟的方法。 评价中心技术中所采用的情境性的测验包括多种形式，主要有文件筐或公文处理测验，无领导小组讨论，角色扮演，根据所给的材料撰写报告，演讲辩论，案例分析等。 文件筐作业
相信有很多车主在升级轮胎的时候，都会选择比原厂轮胎性能更好的轮胎，以获得更好的抓地力，但对更换高性能轮胎之后带来的油耗与噪音的增加，是大多数车主不太愿意接受的,是否有轮胎能够在节能环保和安全性能方面取得平衡呢？ 我们模拟普通车主的日常用车情况，采用编辑的新polo车型的轮胎进行升级，用215/45/r17的倍耐力cinturato p1轮胎替换掉了原厂185/60/r15的轮胎，这种升级方式也是大多数原厂车车主对爱车进行改装的常用轮胎升级方案，215/45/r17的尺寸在考虑了外观和操控、抓地力以及上海市区路面条件的情况下综合决定。 高速更安静 倍耐力cinturato p1主打的是节能环保与静音，我们先测试了其噪音的控制：在同样路面铺装的高速公路上，装备原厂轮胎的新polo在80公里/小时、关闭空调、音响的条件下，db meter app测试出车内噪音平均为67分贝左右，时速提高到120公里，车内噪声的分贝平均值为75分贝左右；在更换cinturato p1后，同一段高速公路在同样条件下测试出的成绩为80公里/小时的平均噪音62分贝左右，120公里/小时的车内平均噪音为70分贝左右，胎噪也被p1控制为低频的噪声，噪音控制有明显的改善。 在油耗测试部分，由于轮胎从15英寸升级为17英寸，按照正常情况下会增加油耗，而在我们的测试中，polo在日常使用中，油耗并没有明显增加，依旧保持在百公里8升油左右，所以p1的节油能力也发挥出来。 操控更犀利 新polo原厂某韩系品牌轮胎的抓地性能较差一直为人诟病，在我们所划分出来的测试赛道中，装备原厂轮胎的polo绕桩+定点刹车的最好成绩为1分23秒，在绕桩的过程中，明显感觉到因为轮胎抓地力薄弱带来的极限过早，从而导致成绩不佳。更换倍耐力cinturato p1轮胎后，带来的改善是非常明显的，绕桩时速提高到65公里以上，明显感觉轮胎带来的极限来得迟了很多，在达到过弯极限的时候，驾驶者也能非常精确地驾控车辆，在感受到轮胎横滑的时候稍微收油，就能把车救回来。更科学的花纹以及材料运用让p1的刹车距离缩短了3米左右，深达8mm的排水槽也让湿地的安全性得到保证。更换p1之后的最好成绩为1分18秒，比原厂轮胎足足提高了5秒。 作为以绿色环保舒适为卖点的倍耐力cinturato p1轮胎在安全和操控方面取得了良好的平衡，作为高端品牌的倍耐力cinturato p1售价也足够亲民，给车主带来了更多选择。
实用标准文案 连云港师范高等专科学校《人员素质测评与员工招聘》课程设计 设计题目：XXX有限公司地区销售经理招聘测评方案姓名： 系科： 专业、班级： 任课教师： 连云港师范高等专科学校经济法政系
目录 1.企业简介 (3) 2.岗位说明 (3) 3. 测评目的 (5) 4．测评内容与方法 (5) 5. 测评结果应用 (5) 6．附件一：纸笔考试题 (6) 7．附件二：心里测试：问卷法题目 (7) 8．附件三：面谈：深度访谈方法题目 (15) 9．附件四：无领导小组讨论法问题 (16)
一、公司简介 xx有限公司成立于2007年12月，隶属于山东省煤田地质局，注册资金2000万元，拥有总资产5亿多元，其中流动资金2亿多元。公司前身为山东帝苑置业有限公司泰安分公司，先后在济南、泰安、潍坊等地参与开发了多个楼盘，取得了良好的社会效益和经济效益。公司机构设置为“六部一室”，即开发部、工程部、成本控制部、物业部、营销策划部、财务部和办公室，另拥有全资子公司—山东泰山帝苑物业服务有限公司，共有职工39人，其中拥有中、高级职称或大学本科以上学历的人员占职工总人数的80%以上，具有雄厚的资金实力和高度专业化的项目开发管理能力，是山东省房地产届的一支具有强烈的社会责任感和引领房地产业科技创新的国有地产新军。 二、岗位说明
三、测评目的 人才素质测评要通过知识考试、面试、标准化的心理测验和评价技术中心等一系列的环节，通过这些环节不仅可以通过简历等掌握应聘人员的表面信息，而且可以通过交谈、测试等了解隐藏信息，更加全面的获取应聘人员功能信息。招聘两名合格的符合公司要求的地区销售经理 四、测评内容与方法 1. 履历分析 个人履历档案分析是根据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其人格背景有一定的了解。近年来这一方式越来越受到人力资源管理部门的重视，被广泛地用于人员选拔等人力资源管理活动中。使用个人履历资料，既可以用于初审个人简历，迅速排除明显不合格的人员，也可以根据与工作要求相关性的高低，事先确定履历中各项内容的权重，把申请人各项得分相加得总分，根据总分确定选择决策。 2.纸笔考试 纸笔考试主要用于测量人的基本知识、专业知识、管理知识、相关知识以及综合分析能力、文字表达能力等素质及能力要素。 3. 心里测试：问卷法 心理测量是通过观察人的具有代表性的行为，对于贯穿在人的行为活动中的心理特征，依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。心理测验是对胜任职务所需要的个性特点能够最好地描述并测量的工具，被广泛用于人事测评工作中。 4．面谈：深度访谈方法 面试是通过测试者与被试者双方面对面的观察、交谈，收集有关信息，从而了解被试者的素质状况、能力特征以及动机的一种人事测量方法。 5.情景模拟：无领导小组讨论法 情景模拟是通过设置一种逼真的管理系统或工作场景，让被试者参与其中，按测试者提出的要求，完成一个或一系列任务，在这个过程中，测试者根据被试者的表现或通过模拟提交的报告、总结材料为其打分，以此来预测被试者在拟聘岗位上的实际工作能力和水平。 五、测评结果应用
公务员面试综合分析题测评要素深度解读 华图教育何威 公务员面试中，综合分析题同考占很大比重，是各省公务员考试及国考必考题，对于考生来说，掌握好综合分析题对于公考面试至关重要。那么，综合分析题要测评考生的哪些能力和素质呢？华图教育公务员考试研究中心资深专家何威对综合分析题的测评要素进行解读，力助考生能够明确目标，有效备考。 综合分析题的出题目的就是要考察考生是否具有综合分析的能力，也就是这一类题的测评要素。综合和分析两部分组成了综合分析，综合和分析方法是唯物辩证法在思维领域的一种运用。分析和综合同思维的抽象和具体有着密切的关系；抽象是分析过程的结果，从抽象到具体又是一个综合的过程。所以，无论从具体到抽象，还是从抽象到具体，都要用到分析和综合的方法。 综合指的是把分析过的对象或现象的各个部分、各属性联合成一个统一的整体。分析指的是把一件事物、一种现象、一个概念分成简单的组成部分，找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系。所以综合分析题既要有一定的高度与深度，要求考生对所考察的事物、现象、概念能从宏观方面进行总体考虑；同时它又要求考生对所考察的事物、现象、概念能够分层次分析，从微观方面予以考虑；并且他还要求考生充分注意到整体和部分之间的相互关系及各个部分之间的协调组合。这样看来，综合分析题的难
度是比较高的。内蒙古公考面试中综合分析题目主要是两类题目：现象类和观点类。这两类题型的测评要素就是考察考生能否对问题的本质做出明确、全面、透彻的分析判断，对事物是否能从宏观方面总体考虑，又能从微观方面考虑其各个构成部分，同时注意整体部分之间及各个部分之间内在的有机的联系。 综合分析能力是公务员所必需的最基本的能力，通过这项测评要素来考查考生能否对政府的政策有透彻的理解，能否对社会现象有正确的看法，能否坚持正确的道义，能否知法守法。由于公务员是一个特殊的群体，以及其工作的特殊性决定了综合分析能力不仅仅要求考生明是非，还要求运用综合与分析的方法，既从整体上把握，又在局部上深入，透彻分析事物与现象之间的因果联系，看清事物的本质，并提出解决对策所以，考生要把握的是，拿到综合分析题时，头脑中要有综合、分析、综合与分析相结合的思维方法。 所以，为了能够在面试考场上展现你发现问题、分析问题和解决问题的能力，就要积累知识，在拥有雄厚的知识的基础上，善于思考，多做练习，遇到问题能够缜密的分析并解决。 华图教育何威