副厂长安全生产职责
副厂长在厂长的领导下，对分管业务范围内的安全生产负责：
(1)贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；
(2)组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；
(3)组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；
(4)组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；
(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作；
(6)规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告；
(7)定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
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办公室安全职责 1、负责传递有关领导关于安全工作的指示和要求及安全文件，及时向各级政府和行业管理部门报送公司安全工作的文件及材料，认真做好公司各级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发； 2、认真督查督办涉及安全目标管理的有关事项，组织办理员工关于安全生产工作的合理化建议和意见，负责落实领导带班和机关管理干部及后勤管理人员安全值班的监督检查； 3、在安全总结工作时，同时安排总结安全工作，为公司各部门开展安全管理提供必要的工作条件，为重特大安全生产事故的应急救援处置提供后勤保障； 4、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见； 5、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识； 6、组织调动党组织、共青团、工会、妇联等群体组织发挥在安全生产中的监督保证作用，齐抓共管安全生产工作，开展安全生产竞赛活动，教育党员、团员在安全生产和管理中起到模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故； 7、负责公司安全生产工作的政务信息报送、宣传报道等工作；负责公司安全生产工作中涉及公众利益的信息收集、处理工作；把安全工作纳入公司精神文明建设，作为评选文明单位的重要条件；协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作做为重要内容； 8、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作；
9、组织人员集体外出活动时，负责制订行车安全、食宿安全、户外活动安全管理和应急救援处置工作预案，做好安全保障及服务工作； 10、负责公司保护通信线路安全工作的组织、协调、检查督促工作，参与通信线路安全的综合治理工作； 11、健全公务用车管理制度，加强对公务车驾驶员的安全教育培训和管理； 12、健全公司门卫、内保安全管理制度，加强对门卫人员和内保人员的安全教育培训和管理，加强公司办公区域、食堂的安全管理，及时消除各类安全隐患；积极组织开展平安创建和综合治理工作，促进公司平安稳定。 办公室主任安全职责 办公室主任对本部室的安全生产工作负直接管理责任。 一、负责上传下达公司有关领导对安全工作的指示，督查督办各项安全工作，协助搞好安全生产检查和宣传教育工作。组织调动各类群体组织发挥安全生产监督作用和模范带头作用。 二、负责公司安全生产工作各类信息的报送、宣传，把安全工作纳入精神文明建设，协助总结推广安全生产先进经验。 三、掌握了解职工思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题。 四、负责集体活动的安全保障及服务工作，负责公司通信安全工作，开展综合治理。 五、健全完善公务车和内保安全管理制度，负责对公务车驾驶员和内保人员的安全教育。 六、组织开展社会治安综合治理和平安创建工作，强化内保队伍
生产部总监岗位职责 【篇一：生产总监工作职责】 生产总监工作职责 1.在总经理的领导下,监督漂染生产运营; 2.全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行; 3.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 4.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调; 5.配合组织审定技术管理标准，,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 6.贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在 提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本; 7.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到有因必补无因不批的原则. 8.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 生产厂长的工作职责 1.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行 安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大 火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 2.全面负责生产计划统筹安排，管控产品质量，确保各订单按时交货； 3.加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体系，编制生产工艺流程; 4.负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护 管理； 5.督导各车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分 析原因，采取有效措施确保生产线正常运转； 6.及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基 础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计 核算规范化,统计数据的正确性； 7.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验，找 出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供 专题分析报告或综合分析资料；
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程师安全生产职责与权限(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
工程师安全生产职责与权限(最新版) 1.对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任； 2.贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点主持工程项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素，制定安全保证计划； 3.参加或组织编制施工组织设计，编制、审查专项施工方案时，应制定、审查针对性的安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实及主持工程项目的安全技术交底； 4.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施监督执行。及时解决执行中出现的问题； 5.项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；
6.主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用； 7.参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；作出因本工程项目的特殊性而补充的安全操作规定； 8.参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
规章制度：________ 安全生产领导小组办公室职责 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共5 页
安全生产领导小组办公室职责 1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规指示，在上级部门和站长的领导下，负责全站的安全生产工作； 2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入站职工进行上岗前安全教育，组织对特种作业人员参加安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动； 3、组织制订、修订本站安全生产管理制度和安全操作规程，编制安全专项措施计划，提出安全专项措施方案，并检查执行情况； 4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促各岗位对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作； 5、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收等工作，使其符合安全技术要求； 6、负责特种设备的安全管理，检查督促有关岗位和人员搞好安全装置的维护保养和管理工作； 7、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理； 8、制定突发事件（重大事故、紧急运输等）预案，并组织演练； 9、负责各类事故的汇总统计、上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作； 10、负责对站各岗位的安全考核评比工作，认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法；建立健全安全生产管理网络，指导基层安全 第 2 页共 5 页
生产总监岗位职责_生产总监工作内 容大全 优秀的生产总监往往拥有丰富的生产管理协调经验，熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道，熟悉生产规程以及质量标准，以下是小编精心收集整理的生产总监岗位职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 生产总监岗位职责篇1 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划； 2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题； 3、组织落实、监督调控生产过程各项指标； 4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题； 5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。 生产总监岗位职责篇2 1、年度规划：负责生产部年度工作计划的编写与实施；
2、生产管理：负责生产管理监督与协调，及部门重要工作（项目）进度跟踪； 3、费用管理：负责跟进生产工序成本不断的优化与改善，使其料、工、费成本达标； 4、现场管理：负责落实生产现场管理提升与改善，确保7S达标； 5、人员管理：根据部门岗位需求，监督用人申请，并负责新聘人员的审核录用；组织本部门开展业务技能培训，提升下属专业技能水平，使其达到岗位所需的能力要求；对下属的工作业绩进行考核评价 生产总监岗位职责篇3 1、全面负责领导生产部，仓库、质量管理、采购各项管理工作，制度及规范化建设 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。 3、组织实施公司下达的工作计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责生产系统的人身、设备安全，确保安全文明生产;
编号：SM-ZD-51404 安全总监职责和权限Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全总监职责和权限 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、贯彻落实国家安全生产法律法规以及有关上级部门的安全规定，认真执行集团公司和工程局的安全生产规章制度； 2、协助项目经理建立健全安全生产保证体系；按照规定设置安全管理机构和配置安全管理人员，完善安全监督管理机制； 3、负责审定项目安全生产投入计划，负责按照规定提取安全投入资金，并审批安全资金的使用计划； 4、参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促设备管理部门开展设备安全管理工作； 5、负责项目隐患排查治理的具体业务指导和监督，认真组织隐患排查治理活动及其他各项安全专题活动； 6、负责对安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况进行监督；负责对特种设备的使用、维护、检验等情况进行监督；负责监督劳动防护用品的发放和使用情况；
办公室工作员安全生产职 责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
办公室工作员安全生产职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 （1）、坚持“安全第一，预防为主”的方针，围绕安 全生产管理中心，做好安全服务工作和办公室其它各项业 务工作。 （2）、及时传递安全、生产文件和安全信息、资料、 保障上级下达的各项安全、生产精神迅速贯彻：同时，认 真做好文件资料分类管理工作，凡涉及安全工作的文件、 资料，及时传递给安全科或相关部门办理。 （3）、协助安全领导小组，组织开展安全生产教育培 训，作好安全宣传工作。 （4）、做好安全、生产管理工作的后勤补给，负责购 进各种办公设备及安全、生产用品，并建立相应台帐，入 库保管。
（5）、保管室内严禁吸烟，禁止无关人员入内，严禁易燃易爆物品入库，做到防火、防盗、防潮。 （6）、每日下班前，关闭办公室内所有电源开关，关好门窗。 （7）、认真履行办公室行政工作职责和安全工作职责，整理各类工作资料档案，负责消防、微机监控工作，协助办公室主任完善办公室各类工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
生产总监职务说明书 岗位名称生产总监岗位编号 所在部门生产部岗位定员 1 直接上级总经理工资等级 直接下级生产厂长、质检部长、技术开发部长可上升的职位执行总经理 所辖人员500人以下岗位分析日期2012年11月 本职：在总经理的直接领导下，协助总经理组织和制定并且执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。 职责 职责表述：制定并执行分管部门规章制度、执行管理六要素、分解公司对分管部门下达的中长期生产目标。管理、培训、教导、规范下属员工行为。解决分管部门在日常管理中发生的大小异常。 工作 任务 1.参与制定公司发展战略与年度经营计划； 2.组织制定并实施生产战略规划； 3.主持制定、调整年度生产计划及总预算； 4.按工作程序做好与行政、技术、营销、财务部门的横向联系；以确保生产任务的 顺利达成。 5.领导建立和完善质量管理制度、运作表单、组织实施并监督、检查生产质量体系 的运行； 6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产 中出现的问题； 7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广； 8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等； 9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设 备处于良好状态； 10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据； 11.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产； 12.代表公司参与社会活动； 13.配合总经办宣导、执行、推行公司制度和其他决议事项。 14.定期向总经理汇报分管工作情况，各总经理提出合理建议。 15.制定生产、质检、技术开发、外协各部门的监控方案，组织分管部门召开会议， 分解规划目标，对分管部门的工作业绩负领导全责。 16.每月3日向总经理上交《工作总结和工作计划》；完成总经理交办的其他临时工 作任务。 权力
安全员岗位职责及权限 在公司安全主管及部门负责人的领导下,协助部门负责人开展车间的职业健康安全、消防等工作，确保车间生产的安全运行和保障职工的职业健康。 职责： 一、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业健康安全和消防法规、条例以及公司的各项职业健康安全、消防管理制度,协助部门组织实现公司所制定的各项安全目标。 二、负责组织制定、修订有关安全生产管理制度和设备、岗位、工序安全技术操作规程，并监督检查执行情况。 三、制定公司安全培训及劳动保护措施计划，制定车间的安全反事故措施计划（包括防止人身、设备事故的对策）、年度培训计划、年度培训需求计划，建立培训台账，并监督执行。 四、认真贯彻执行公司安全管理制度,定期组织嗣进行宣贯学习和考试。 五、掌握公司各车间的生产工艺、设备的安全运行状况和危及安全运行的系统缺陷，并提出整改措施，督促实施。 六、组织和指导车间安全活动，定期召开安全生产分析会,综合分析安全生产趋势，及时总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策。 七、发生事故后及时向部门负责人汇报，协助部门领导组织
事故、障碍、异常的调查分析工作，汇同部门领导、专业技术人员作出相应的防止对策和措施。 八、负责提报部门劳动防护用品的采购计划；负责部门劳动防护用品、夏季防暑降温用品的发放，并建立发放台账；督促检查车间员工正确合理的使用。 九、负责公司区域的工业卫生的监督检查，提出改善劳动条件的措施及合理化建议。 权限： 一、对车间员工在职业健康安全、培训等方面有监督、考核、管理权。 二、深入生产现场，实施安全监督，发现有危急人身设备安全及违章作业，有权停止工作，对不认真执行规章制度或违反规章制度的人及时批评教育，根据情节提出处理意见。 三、监督、检查车间的防护措施、电动工具、安全器具，符合有关安全规定的要求，对安全生产中存在的问题有权提出整改通知，督促部门限期解决。
安全生产办公室岗位职责 1、在公司安委会的领导下，推动公司的安全管理工作，认真贯彻国家劳动保护方针、政策、法规及上级领导有关指示。 2、积极组织开展多种形式的安全教育，调换工种人员教育，特种作业人员的技术教育，搞好宣传。 3、加强安全队伍建设，不断提高管理水平，实现标准化，规范化，正常化。 4、有计划的组织安全管理人员和安全监督员进行业务学习，提高安全管理水平。 5、定期召开各种安全会议。 6、定期讨论安全设施情况研究改进措施，做到天天讲安全，周总结，月评比，把安全生产落实到班组段和负责任。 第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。 第二条司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。 第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
第四条出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。 第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告车队长，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。第六条出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。不准私自用车。 第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。 第八条晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。 第九条司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人 承担，并给予行政处罚。 第十条司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现常如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。
办公室主任岗位职责 1、在总经理直接领导下，贯彻执行公司规定的各项管理制度，保证公 司各项行政事务工作的正常开展。 2、负责各部门人员的考勤、工作监督，包括：检查监督各个部门工作。 直接负责打字员、档案员（文员）、汽车司机、保洁员及炊事员的工作质量、服务态度和工作进度。 3、做好公司员工的培训及考核工作；规范本部门的服务，提高员工素 质及操作技能；协调各个部门之间的工作安排，并对他们进行绩效考核。 4、负责执行公司的考勤制度，监督全体员工上下班按要求签到、签退。 5、根据公司发展需要，负责做好新员工的招聘、实习、转正工作；负 责劳动合同的签订，人事档案的建立和员工的奖惩、辞退工作。协助总经理实施公司人才队伍的建设工作。 6、收发各类文件、信函；做好报刊杂志的征订和分发工作，编制收集 各部门有关资料、会议记录等交档案室存档。 7、印发公司各类通知、文件和规章制度；传达召集各类办公会议，并 做好会议记录；做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向领导汇报。 8、搞好公司用电、用水、电话、通信等管理工作，教育员工养成为公 司节约每一度水、每一度电的良好习惯，做到节省行政开支。10、根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业
务规范和制度；将公司内部管理制度化、规范化。 11、编制本部门各项工作流程；制定本部门的管理规章制度及奖罚措 施；制定本部门的工作计划。 12、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；开展企业形象宣传活 动。积极做好公司员工培训和计划生育等工作; 严格保守公司商业秘密。 13、负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。 14、负责公司网站平台的筹划、建设及公司形象的设计和推广实施。 15、指导安排公司员工的文化娱乐活动，深化各员工团队协作思想。 16、完成领导交办的其它工作。
岗位描述 生产总监 岗位名称： 生产总监 直接上级： 总经理 直接下级： 生产部经理 本职工作： 负责全面生产和生产设备管理 直接责任： （1）参与制订公司年度总预算和季度预算调整。 （2）制订年度、季度工作目标，根据工作目标和预算做出年度、季度工作计划，经批准后施行。 （3）综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。 （4）负责重要生产设备的申购。 （5）组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。 （6）主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 （7）组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 （8）主持制订、修订生产系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行并组织监督检查。 （9）制订生产系统年度培训计划并协助培训部实施。 （10）按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。 （11）及时、准确传达上级指示。 （12）定期主持生产系统例会；召集公司生产方面工作会议；参加总经理办公例会以及其它重要会议。 （13）审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
（14）审批直接下级上报的月度预算、工作计划等文件。 （15）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 （16）及时向总经理汇报本部门的真实情况和有关数据。 （17）定期向总经理述职。 （18）在必要的情况下向所属下级授权。 （19）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。 （20）及时对所属下级工作中的争议做出裁决。 （21）培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级。负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命。 （22）受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。 （23）填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序处理。 （24）在权限范围内审批其它部门送达的、直接下级上报的过失单和奖励单。 （25）指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。 （26）根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。 （27）关心所属下级的思想、工作、生活。 （28）代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 领导责任： （1）对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。 （2）对生产计划、调度的合理性负责。 （3）对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。 （4）对生产工艺文件的严格执行负责。 （5）对产品质量负责。 （6）对公司安全文明生产及生产环保工作负责。 （7）对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 （8）对生产系统预算开支的合理支配负责。 （9）对生产系统工作程序的正确执行负责。 （10）对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况负责。 （11）对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。 （12）对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。 （13）对生产系统给公司造成的影响负责。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.项目安全员安全生产职责 与权限正式版
项目安全员安全生产职责与权限正式 版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1.积极参与策划编制施工现场安全生产保证计划； 2.严格执行安保计划中支持文件、法规、条例及强制性规范要求。积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作，严格施工全过程的安全控制，并做好安全记录； 3.加强对重点部位危险源的安全监督、控制、确保安保计划中各项安全技术措施落到实处；制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
4.配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养； 5.深入施工现场，掌握安全动态，对人、机、物、环境及自然的不安全行为和不安全状态，及时采取纠正预防措施； 6.参与各有关部门组织的安全检查，如实汇报本项目的安全状况，发现隐患及时采取纠正措施，并监督落实。发现重大隐患，有权停工。待整改复查合格后复工； 7.负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤机械事故，并遵循"四不放过"的原则，执行和落实纠正预防措施，杜绝类似事故的发生； 8.针对安保计划实施进程中发现的问
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 公司办公室安全生产职责 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2440-98 公司办公室安全生产职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、负责本公司的公共安全生产及所属范围内的防火灭火工作和消防安全的宣传教育工作。 2、组织本单位机动车驾驶员审验和技术培训，使驾驶员不断提高驾驶技术和职业道德。 3、在遇到突发性安全事故时，能迅速积极地组织公司员工进行抢险、抢救活动。 4、对已发生的事故，协同有关部门组织抢救，查明性质、责任，事故由有关部门处理，对性质不明的事故要参与调查，对破坏和破坏嫌疑事故负责追查处理。 5、参与公司组织的各种安全、消防大检查。参与日常的公司安全活动。 6、认真贯彻公司的各种安全生产制度，在公司员工中宣传安全生产的重要性，对公司组织的各项活动
中员工的安全负责。 7、负责对劳动保护用品发放标准的执行情况进行监督检查，并根据上级有关规定，修改和制定劳保用品发放标准实施细则。 8、严格审查和控制上报职工加班、加点和营养补助，以保证职工劳逸结合和身体健康。 9、会同公司安全部门对新工人做好入厂安全教育，对职工进行定期安全教育和培训考核。 10、参加伤亡事故的调查处理，认真执行对责任者（工人）的处理决定，并将处理材料归档。 11、对特种作业人员的录用和工作调动，应按国家和上级有关规定办理。 12、对违犯劳动纪律、影响安全生产者要加强教育，经说服教育无效或屡教不改的，应提出处理意见。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here
生产总监助理主要工作职责： 1．协助生产总监主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。 2、协助生产总监组织建立和完善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 3、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录等）提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向上级汇报。为后续的现场生产工作提供具有参考及考核性资料。 4、计划并指导与生产、车间管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标。 5、协助生产总监制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作 6、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。 7、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等工作。避免工伤和设备事故的发生。 8、负责生产设备的管理与保养，确保生产良性循环。 9、负责生产中的各种物资（含设备、工具、原材料等）的管理，做到流转有序，记录准确可查。 10、根据生产工艺流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤及工作任务分配。负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经办。 11、监督生产运作的顺畅性、平稳性，参与质量、工艺、设备的异常情况分析，进行制程控制，按时完成生产任务 12、不断改进生产操作流程，提高生产效率，降低生产成本。 13、生产环境5S的维护与安全生产的落实。 14、完成上级安排的其他工作。
二、生产总监助理工作权限 1、对生产运营系统内所有人员拥有管理的权限。 2、对生产部相关人员的工作行为、工作纪律、出勤、产品品质及生产效率的考核权。 3、对生产部下属管理人员的任免具有建议权，对作业员的任免具有决定权。 4、对生产系统下属管理人员及作业员一般奖惩的建议权。 5、对生产系统下属管理人员及作业员的请假、辞职以及因工作需要的调离具有审核权。 三、生产总监助理考核指标（见附件） 四、生产部操作人员考核细则 1、插件时的错、漏、反等不良现象，1分/次 /点。 2、焊接不良如错、漏、反、连、浮高、等焊接不良现象，1分/次 /点。 3、组装时，螺丝没打紧、漏装等现象， 1分/次/颗。 4、产品组装好后机器内有螺丝或其它异物，1分/次/台。 5、包装时漏放说明书等，1分/次/台。 6、简化测试步骤，漏测，未按指导书要求测试，1分/次。 7、合格证不放，易碎贴未贴，说明书放错或漏放，条形码贴错，1分/次/台。 8、对同工序多人操作，不明确责任的工序，由操作相关工序人员共同承担，1分/次 /点/人。 9、产品到客户处出现重大事故的每次扣20分。 10、按规定时间开例会、上下班，禁止迟到或早退迟到，1分/次 /人。 以上考核由生产现场组长及品质部共同提供，累计计算。 生产部奖励标准
安全生产办公室职责 1、安全生产办公室是公司安委会下设的安全管理工作的执行机构,在总经理和安全生产副总的领导下,负责公司的安全生产日常管理和监督检查工作,其工作对安委会负责。 2、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法规标准和方针、政策，认真落实省、局上级主管部门和公司安委会布置的安全生产工作任务。 3、负责建立健全安全台帐和各级安全管理网络体系的具体工作，指导各单位专（兼）职安全员提高业务水平。 4、编制安全工作计划、汇编安全技术措施计划，制定、汇编公司安全生产管理规章制度和安全操作规程，并对其贯彻落实情况进行监督检查。 5、采取多种形式开展安全生产宣传教育，会同公司办公室和有关单位共同做好职工转岗、新上岗、实习、代培员工的“三级安全教育”以及特殊工种的培训领证工作。 6、根据上级或安委会决定，组织各种安全督查或检查，发现不安全因素及时督促整改，做到“任务、责任、时间”三落实。 7、负责公司消防安全的宣传教育和检查指导；督促基层单位或部门防火制度的建立及责任制落实。 8、负责监督审查公司和生产部对工伤事故、火灾事故、三防（防洪、防汛、防中暑）等应急救援预案的制定和演练工作。 9、负责安全、职业卫生健康、职业健康安全管理体系认证工作的建档和管理。 10、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作并对高空、高温、粉尘、噪声岗位工人按期进行体检；对患有职业病和职业禁忌症的职工建议调换工作。 11、负责工伤事故的统计、分析、上报工作，参加伤亡事故、职业病、职业中毒、火灾等事故的调查研究，根据“四不放过”的原则对事故及责任人提出处理意见，对有功人员提出奖励建议，对安全隐患整改措施的落实情况跟踪验证。 12、负责审查企业新建、改建、扩建及大修工程计划的安全措施，并负责安全“三同时”的落实和验收。
生产总监的工作内容 时间:2014-11-15 20:30来源:本站整理作者:秩名点击:170次 生产总监的工作内容由其职责所限定，是其工作职责的具体展开与实施。生产总监的工作内容详见下表。 一、辅佐上级统筹生产 生产总监的辅佐职责是协助总经理统筹生产管理。首要的工作是负责完成公司下达的各项生产任务和指标，做到有分析、有计划、有落实。其次，要认真贯彻执行董事会决议，及时跟进总经理交办的事宜，做到有安排、有结果、有回复。再次，要积极参与公司的相关决策，提出建设性和参考性意见。最后，要定期向总经理汇报分管工作的进展，让总经理清楚生产的状况、主要的问题、解决的办法和下一步工作的设想。 二、协调下级解决问题 生产总监的协调职责是率领部下完成任务。首要的工作是主持生产运作，要从审定生产计划入手，通过调度会、现场巡视、统计报表等方法，了解生产情况，解决实际问题。其次，要加强对分管职能部门的管理，权衡和明确各部门的职责，督促和检查相关工作，协调和处理工作中出现的矛盾。再次，要做好业务文件的审批工作，完善生产管理制度，建立统计报表体系，加强合同订单的管理。最后，
要抓好生产管理团队建设，发挥领导作用，确保团队的战斗力。 三、监控进程严格管理 生产总监的监控职责是把握生产进程。首要的工作是要加强对作业进度的检查力度，及时发现和应对
生产过程中出现的各种问题，使进度与计划同步。其次，要抓住可能影响进度的关键环节，消除影响生产进程的各种隐患，确保物料供应到位、设备运行正常、员工配备合理。再次，要监督生产资源的配置和管理，及时调整不合理的配置，最大限度地发挥生产资源的效能。最后，要做好作业环境的治理工作，通过技术、装置、设备、管理方法的更新，不断改善作业条件，为顺利完成生产任务奠定基础。 四、担当结果完成指标 生产总监的担当职责是全面完成各项指标。首要的是完成生产技术指标，产值、产量、品种、质量指标都要按计划完成。其次，是完成消耗指标，物耗和能耗的综合指标、单耗指标都要达标，各种消耗定额也要达标。再次，是完成安全指标，严格控制事故数量、工伤人数、死亡人数，做到不超标，力争零事故、零工伤、零死亡。最后，是完成各项综合指标，包括合同履约率、设备完好率、员工出勤率、劳动生产率等，也都要逐一达到。 某印刷公司生产总监工作内容： 1.负责生产领域内短期及长期的公司决策和战略； 2.负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估； 3.制订切实可行的生产计划，进行生产调度、管理和控制； 4.负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排； 5.负责生产目标的全面实现； 6.直接向公司总裁汇报工作。 某医疗器械公司生总监工作内容： 1.组织编制公司年度生产计划，全面主持公司日常生产活动； 2.指导、监督、协调各部门业务工作，使企业有效运营，实现企业资源的优化配置，创造最大经济效益，对公司年度生产目标负责； 3.建立和完善与生产相关的各项规章制度、操作流程，改进并完善生产流程，提高生产效率，降低生产成本； 4.建立、完善质量管理体系，实现质量管理目标； 5.定期向总经理报告生产运营状况，根据存在问题提出对策和改进措施。 某硅制品公司生产总监工作内容： 1.组织安排硅片和铸锭的日常生产工作，确保生产计划的完成； 2.负责完成公司运营目标； 3.负责产能提升，设备选型评估和产能扩张； 4.负责生产项目的持续改善，如提高良品率、降低成本等； 5.领导并组建生产管理、工艺和工程团队； 6.指导生产的日常事务并建立预防解决方案； 7.优化硅片和铸锭的关键原、辅
安全责任目标的职责和权限 项目经理： 1、确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责； 2、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置； 3、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作； 4、每月组织定期检查并对工程项目的安全管理目标进行评价和协调； 5、组织对重大事故隐患的整改，发生伤亡事故及时上报。 项目工程师 1、编制施工组织设计和专业性较强工程施工组织设计（方案）； 2、确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证； 3、审批分部分项安全技术交底，并监督落实； 4、负责项目安全技术培训教育工作。 施工负责人 1、贯彻项目安全管理目标，对施工全过程进行控制； 2、严格监督实施所辖工种班组的安全技术操作规程； 3、认真执行分部分项工程有针对性的安全技术交底； 4、具体实施安全管理目标达标计划。 技术负责人
1、编制分部分项工程安全技术交底并监督落实； 2、协助项目其它管理人员对施工班组的安全监督； 3、认真落实月度达标任务。 安全负责人 1、协助项目经理制定月度安全管理目标达标计划； 2、贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收； 3、坚持日常检查，参加月度安全大检查，协助项目经理对各级管理人员的月度达标任务进行评价； 4、对检查出的事故隐患，及时监督整改和验收； 5、参加对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行验收； 6、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况； 7、收集整理安全管理资料。 材料负责人 1、按照项目安全管理目标要求，组织各种物质资源的供应工作； 2、对安全防护用品的验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）； 3、负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患； 4、对现场使用的安全设施和配件定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换； 5、对易燃易爆物品进行重点保管。 机管员
职业健康安全工作和权限 1.根述 明确公司职业健康安全职责和权限，落实安全生产责任制度，有利于从源头上做好安全生产工作，相关人员必须尽职尽责。 2.职责 2.1综合部负责职责分配，权限界定工作是职责权限归口部门。 2.2生产设备部负责划分职业健康安全相关职责、权限。 2.3各部门/车间按分配的职责做好工作。 3.管理内容与要求 3.1总经理职业健康安全职责 3.1.1总经理负责批准各级、各类人员及各部门的职业健康安全职责和权限； 3.1.2总经理是公司安全生产第一负责人，承担职业健康安全的最终责任； 3.1.3应为实施、控制和改进职业健康安全管理体系提供资源； 3.1.4任命管理者代表，赋予其特殊的职责权限； 3.1.5制定并批准职业健康安全方针和目标； 3.1.6批准职业健康安全管理手册； 3.1.7聘任职业健康安全内审员和安全生产监督员； 3.1.8主持管理评审，持续改进安全生产工作。 3.1.9贯彻执行安全生产法规和相关法律、法规； 3.1.10公司章程赋予的其它职权。 3.2管理者代表职业健康安全职责 3.2.1确保组织建立、实施和保持职业健康安全管理体系要求； 3.2.2确保向最高管理者提出职业健康安全管理体系绩效报告，以供评审并为改进提供依据； 3.2.3负责就职业健康安全体系外部联络；
3.2.4确保增加全员的安全生产意识和确保承担管理职责的人员，都应表明其对职业健康安全绩效改进的承诺； 3.2.5审批程序文件； 3.2.6组织内审。 3.3生产技术副总经理职责和权限 3.3.1组织公司的生产、技术、科研、安全、设备、质量等相关工作，是公司安全生产工作主管领导，对安全生产负有直接领导责任； 3.3.2负责贯彻安全生产责任制，将安全生产责任制落实到各岗位； 3.3.3负责安全生产事故的调查处理； 3.3.4负责落实管理方案和安全措施； 3.3.5负责职业健康管理体系 4.4.6、4.4.7、4. 5.1、4.5.2、4.3.1、4.3.2等相关要素的组织管理工作； 3.3.6负责向总经理汇报安全工作，提出改进措施； 3.3.7审批安全技术操作规程、审批相应管理方案、审批安全生产工作计划和安全生产责任状等相关文件； 3.3.8负责组织事故预案工作，相关法规和总经理赋予其它职责权限。 3.4管理副总经理职业健康安全职责 3.4.1负责组织公司企业管理相关工作，包括建立运行管理体系、建章建制、劳动人事管理、企业策划、治安保卫管理、财务管理等相关工作； 3.4.2对所主管部门和场所安全工作负有直接领导责任； 3.4.3负责审查批准相关管理文件、相关制度； 3.4.4负责建立运行内部奖惩制度和各类承包； 3.4.5对各方面管理实施检查、调查和监督； 3.4.6总经理赋予其它职权。 3.5经营副总经理职业健康安全职责 3.5.1负责组织公司产品销售，包括内销、外销工作，组织原材料采购工作开辟市场、催收货款等相关市场工作； 3.5.2负责顾客服务工作，争求相关方意见； 3.5.3负责对供方的控制工作，不因供方危及公司生产安全；
编号：SM-ZD-74647 安全生产领导小组办公室 职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全生产领导小组办公室职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规指示，在上级部门和站长的领导下，负责全站的安全生产工作； 2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入站职工进行上岗前安全教育，组织对特种作业人员参加安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动； 3、组织制订、修订本站安全生产管理制度和安全操作规程，编制安全专项措施计划，提出安全专项措施方案，并检查执行情况； 4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促各岗位对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作； 5、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收等工作，使其符合安全技术要求； 6、负责特种设备的安全管理，检查督促有关岗位和人员