2018年度培训需求调查统计分析报告 为了解公司各阶层员工对公司整体培训的具体需求，并充分、有效的运用培训资源，为年度培训计划的制订提供科学依据。综合管理部特组织了一次培训需求调查，相关事项报告如下： 一、调查时间：2017.11.15-2017.11.30 二、调查对象：对办公楼职员(包括负责人)\生产车间抽样问卷调查，抽样比例20%。 三、调查方式：发放纸质问卷填写后收回，发放问卷90份，回收88份，回收率98%。 四、统计分析：分三部分内容，如下报告。 第一部分： 培训意愿调查 1、您一般在什么时候会考虑组织本部门员工参加培训？（限填2项） 调查情况如下： 2、您组织本部门员工进行培训时，您主要有什么顾虑？（限填2项） 调查情况如下： 6% 44% 27% 21% 2% 培训顾虑 1、成本支出会不会太大 2、培训效果是否符合预期 3、员工会不会对此满意 4、在何时进行比较恰当 5、其他
3、您和您的同事在参加培训时，希望涉及哪些内容？（限填3项） 调查情况如下： 4、您觉得在什么时间参加公司统一组织的培训比较合适？调查情况如下： 5、您乐于接受的学习方式有？（限填2项） 调查情况如下： 14% 13% 6% 67% 0% 培训时间 1、周六、日集中进行 2、周一至周五晚上加班 3、上班时间 4、随机进行，尽可能少地占用员工休息时间 5、其他
6、您认为，最有效的培训方法是什么? （限填2项） 调查情况如下： 7、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：调查情况如下： 1.课堂讲授 2.案例分析 3.模拟及角色扮演 4.音像多媒体 5.游戏竞赛 6.研讨会 7.其他 培训方法 53% 6% 41% 培训时长 2-3小时 7小时（1天） 无所谓，看课程需要来定
2018年度培训需求调查统计分析报告为了更加深入的了解和掌握集团各个层面的潜在培训需求，针对性的制定培训计划，有的放矢的开展培训活动，以更好的改善绩效帮助集团各公司年度目标的实现。 经过董事长办公室、集团人力资源部等部门的统一协调和部署，由集团人力资源部牵头，与2018年3月21日在集团各部室及各公司范围内，进行了2018年度培训需求调查的通知及相关材料的下发。 本次的调查为自愿、非强制的形式，目的是体现集团各部室、各公司的中、高层管理人员对企业培训工作的认知与支持程度，也从另一方面反映各层面按计划开展工作的习惯和能力。 培训需求调查主要分为两部分（见附件）：《培训需求调查表（中层及员工）》和《培训需求面谈表表（中高层）》，对集团各公司的培训现状和培训需求进行了调查，本着简单、务实的精神将相关调查结果分析整理报告如下： 一、调查问卷下发与回收情况统计与分析 表一：问卷材料下发及上报单位统计 表二: 参与调查人员结构及数据统计
1、问卷材料下发及上报单位统计： 2、参与调查人员结构及数据统计： 3.基于表一、表二的数字分析： （1）参与单位的积极性不高； 2
原因分析：a 缺乏统一的安排部署； b 没有形成培训需求调查的基本工作流程； c 中、高层管理人员的推动作用没有体现出来； d 没有形成公司的培训文化氛围； e 培训体系与流程建设滞后。 （2）按照计划开展工作的习惯要加强，制度、流程、方案不一定要多完美，成功往往是快速执行的能力的体现； （3）对企业培训工作的认识上有偏差，认为培训工作是培训公司的事情。 4.需改进及建议 (1)培训工作需要从中高层的意识形态上转变认识，培训工作是企业内部管理的重要组成部分； （2）应该认识到企业培训工作是企业内部的事情，中高层管理人员是企业内部培训的实施者和重要推手； （3）建立健全企业内部培训管理制度，强化学习氛围、促成培训文化的形成。 二、培训需求调查结果分析汇总 虽然本次的调查材料基础数据较少，不能较全面的反应集团各个层面的培训需求，但仍然至少能够反映一部分的真实需求，现分类汇总如下： （一）共性部分：
556 2018年度培训需求调查报告 一、 目的和意义 为做好2018年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司 发展战略，使培训工作体现员工所需，公司所需。人力资源部面向公司全体员 工开展2018年度培训需求调查。 二、 调查时间： 2017 年 12 月 18-20 日 三、 调查对象： 公司全体员工 四、 实施思路、方法： 思路：收集问卷调查数据，分析调查报告数据反映的问题，帮助员工及部 门负责人梳理需要培训的关键点。下一步，由各部门 /项目负责人制定关于本部 门/项目的培训计划，最终由总部人力资源部审核。 方法：通过微信扫描二维码答题，电脑后台统计数据 五、 概况： 本次问卷调查应收问卷920份，实收问卷676份，占比73% （详见下 表）。总体而言，对于2018年度的培训工作员工整体上有较大的需求，员工 在心态上也比较渴望培训对于岗位及组织工作提供帮助。根据调查可以分析出 员工培训的需求及2018年培训的关键点。 第一部分：员工培训需求调查数据分析 占比 第1题 普通员工调查问卷填写概况统计 选 项 小计
本题有效填写人次 第2-4题为员工基本信息 第5题你认为目前公司对培训工作的重视程度如何? 556
第6题 培训对促进您的工作绩效、个人发展是否有起到实际帮助作用？ 第7题 部门内部关于行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是 否充分： 根据以上图表分析如下： 对于2017年的培训工作多数员工表示公司足够重视、帮助较大。对于部 门内培训分享，仍然需要加强。 第8题 你以往参加培训的情况： 第9题 关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择多项）： ［多选题］ 第10题 效的两种） 第11题 种） 根据以上图表分析如下： 关于培训的重要性 和意义，多数学员表示认同。 多数学员期望接受内部面 授培训及受训人员前往外部参加培训。教学方法更期望是案例分析、传统课堂 授课的方式。 第12题 您目前在工作中遇到的最大困惑是？（请如实填写，可多选，有助于 进行课程设计） ［多选题］ 第13题 您认为，以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效 第14题 以下哪些项目课程能帮助你提升工作绩效（请选出最紧迫的需求）： ［多选题］ 根据以上图表分析如下： 可以在2018年度开展一些《岗位职责》、《 Office 办公》、《时间管 理》、《商务礼仪》《阳光心态》、《沟通技巧》等相关课程。对于项目上的 员工可以开展《成本控制》、《施工管理》、《提升领导力》、《投标管理》 的相关课程。 第15题 你希望公司多久开展一次培训？ 第16题 您认为培训时间安排在什么时候比较合适： 根据以上图表分析如下： 关于多数员工期望培训时间为上班期间，周期为一个月或一周一次。 第17题：总体上你认为自己的能力，能胜任本职工作的程度 平均值为：83.39 （多数员工自评工作能力分数较高） 对于你个人而言，最能接受的授课形式是什么？（请选出您认为最有 ［多选题］ 你认为，最能接受的教学方法是什么？（请选出您认为最有效的两 ［多选题］
农业产业化基本情况统计表 填报说明 辽宁省农业产业化工作领导小组办公室 二ＯＯ八年七月
《农业产业化差不多情形统计表》 填报说明 为了解、把握和反映辽宁省农业产业化经营活动的差不多情形，为政府制定政策和打算，实施有效治理、调控、指导、服务提供决策依据，依照《中华人民共和国统计法》、《国家统计调查制度》的规定和农业部关于进展农业产业化和加强对农产品加工业的监督治理文件精神，特制定本报表制度。 本报表制度属于部门统计调查，是对辽宁省农业产业化经营差不多情形的统计。各级行业主管部门和企业应按照本制度规定的统计范畴、运算方法、统计口径和填报内容，认真组织实施，按时填报。 本报表制度由辽宁省农业产业化工作领导小组办公室负责说明。 1、统计时段 《农业产业化差不多情形统计表》（以下简称《统计表》）中的所有数据，分别按以下四个时段填报：2007年1月1日～6月30日；2007年1月1日～12月31日；2008年1月1日～6月30日；2008年1月1日～12月31日（估量数）。 2、起报单位 《统计表》以县（市、区）为起报单位，基础数据由各类产业化组织填报，由各市汇总报我办。
3、属地填报 中央、省、市直属单位均由所在县（市、区）组织填报；各类开发区统一由原属地填报。 4、统计对象 包括与农民结成带动与被带动关系的农业产业化龙头企业、农产品专业批发市场、中介组织。龙头企业以2007年销售收入500万元以上；农产品批发市场以年交易额3000万元以上；专业合作经济组织以从事农业产业化经营，有组织章程，登记在册会员50人以上，年销售收入100万元以上为统计对象。也称规模以上龙头企业。 5、流通企业收入 《统计表》中的流通型龙头企业“销售收入”、“主营产品销售收入”填写“交易额”。 6、现价填报 《统计表》中有关数据均按现价进行填报。 7、数据符号 有小数点的数据，一律保留两位小数。除小数点外，数字间不加任何符号。如1000000，不能写成1,000,000。 8、计量单位 严格按照《统计表》中的计量单位进行统计。不得随意采纳其它计量单位；不能在数字后加汉字（如将10000填写成1万）。 9、农业产业化龙头企业 系指从事农产品生产、加工或流通，并通过各种利益联结机制与农户相联系，使农产品生产、加工、销售有机结合，实行一体化经营的企业。企业中农产品加工、流通的销售收入占总销售收入的70%以上。
科技创新情况企业统计表 表号：长科技创新01表 制定机关：长沙高新区建设国家 创新型科技园区协调领 导小组办公室 企业法人代码：□□□□□□□□—□批准机关：长沙市统计局 企业名称：批准文号：长统函【2014】2号 是否是认定的高新技术企业：是□否□有效期至：2015年12月31日 行业代码：□□□□ 201 年1—月 指标名称计量单位代码本期累计上年同期累计 甲乙丙 1 2 一、工业总产值(现价) 千元01 二、增加值千元02 三、总收入千元03 #产品销售收入千元04 四、出口创汇千美元05 #高新技术企业出口额千美元06 五、实交税金千元07 六、净利润千元08 七、能源消费量吨标准煤09 八、从业人员数人10 #理工类本科学历以上人员人11 #硕士和博士人数人12 九、本年发明专利授权数件13 十、科技活动经费筹集总额千元14 #来自政府财政拨款资金千元15 十一、科技活动经费内部支出千元16 #研究与试验发展（R&D）经费支出千元17 单位负责人：统计负责人: 填表人：填表人统计证号： 联系电话：报出日期:２０1 年月日
法人单位基本情况 表号：ＭＬＫ１０１－１表 制定机关：国家统计局 文号：国统字(2013)63号 有效期至：２０１５年１月《中华人民共和国统计法》第七条规定：国家机关、 企业事业单位和其他组织及个体工商户和个人等统计调查对象，必须依照本法和国家有关规定，真实、准确、完整、及时地提供统计调查所需的资料，不得提供不真实或者不完整的统计资料，不得迟报、拒报统计资料。《中华人民共和国统计法》第九条规定：统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密和个人信息，应当予以保密。01 组织机构代码：□□□□□□□□－□ 02 单位详细名称： 03单位负责人： 04 单位所在地及区划区划代码(统计机构填写) □□□□□□—□□□—□□□省(自治区、直辖市)地(区、市、州、盟)县(区、市、旗) 乡(镇) 街(村)、门牌号单位位于：街道办事处社区(居委会) 15 单位注册地及区划区划代码(统计机构填写) □□□□□□—□□□—□□□省(自治区、直辖市)地(区、市、州、盟)县(区、市、旗) 乡(镇) 街(村)、门牌号注册地位于：街道办事处社区(居委会) 05 联系方式 长途区号□□□□□ 固定电话□□□□□□□□-□□□□□□ 移动电话□□□□□□□□□□□ 传真号码□□□□□□□□-□□□□□□ 邮政编码□□□□□□ 电子邮箱 网址 06 行业类别 主要业务活动(或主要产品) 1；2；3 行业代码□□□□ (统计机构填写) 07 登记注册(或批准)情况(如登记注册或批准机关为多个，请复选) 机关级别：1国家 2省(自治区、直辖市) 3地(区、市、州、盟) 4县(区、市、旗) 1.工商行政管理部门机关级别□登记注册号 2.编制部门机关级别□登记注册号 3.民政部门机关级别□登记注册号 4.国家税务部门机关级别□登记注册号 5.地方税务部门机关级别□登记注册号 9.其他(请注明批准机关) 机关级别□ 08 登记注册类型□□□ 内资港澳台商投资外商投资 110 国有 159 其他有限责任公司 210 与港澳台商合资经营 310 中外合资经营 120 集体 160 股份有限公司 220 与港澳台商合作经营 320 中外合作经营 130 股份合作 171 私营独资 230 港澳台商独资 330 外资企业 141 国有联营 172 私营合伙 240 港澳台商投资股份有限公司 340 外商投资股份有限公司142 集体联营 173 私营有限责任公司 290 其他港澳台商投资 390 其他外商投资 143 国有与集体联营 174 私营股份有限公司 149 其他联营 190 其他 151 国有独资公司 09 企业控股情况□ 1 国有控股 2 集体控股 3 私人控股 4 港澳台商控股 5 外商控股 9 其他
年统计年报和年定期统计报表 制度主要修订内容 总体说明 一、国家统计报表制度年统计年报表的有效期至年月，年定期统计报表的有效期至年月。 二、本文未提及修订内容的各项报表制度继续执行，所列文号改为“国统字〔〕号”。 三、各制度报表时间根据国家法定节假日安排适当调整。 四、《一套表统计调查制度》中已纳入第四次全国经济普查方案的年统计年报，修订内容不再另行说明。 五、依据《深化党和国家机构改革方案》规定的各部门职责分工，修订《部门综合统计报表制度》，另行发文。 六、为落实地方统计局与国家调查队部分业务分工调整，根据《国家统计局关于印发〈地方统计局与国家调查队部分业务分工调整优化方案〉的通知》（国统字〔〕号），由地方统计局负责组织实施规模以下工业抽样调查、投资领域小微企业调查、以全国为总体的限额以下批发零售住宿餐饮行业抽样与问卷调查、规模以下企业创新调查、规模以下服务业调查；由国家统计局各调查总队全面负责所在省（区、市）劳动力调查，各省（区、市）统计局不再承担全国月度劳动力调查任
务，在未设国家调查队的县（市、旗），由县（市、旗）统计局负责完成数据采集上报工作，并接受国家统计局调查总队和市级国家调查队的业务指导和监督。 七、年统计年报和年定期统计报表制度，执行《国民经济行业分类》（），各相关报表统一取消“行业代码（）”；执行《统计上大中小微型企业划分办法（）》《高技术产业（制造业）分类（）》《国家旅游及相关产业统计分类（）》《文化及相关产业分类（）》《高技术产业（服务业）分类（）》《新产业新业态新商业模式统计分类（）》；按照《国家统计局关于修订<三次产业划分规定（）>的通知》要求,执行新的《三次产业分类》，并据此汇总发布相关数据。 八、合并各制度中“统一社会信用代码”和“组织机构代码”，改为“统一社会信用代码□□□□□□□□□□□□□□□□□□尚未领取统一社会信用代码的填写原组织机构代码□□□□□□□□－□”。 修订内容 一、一套表统计调查制度 以下所列一套表统计调查制度修订内容不另行在专业统计调查制度修订中说明。 （一）调查单位基本情况（表）。 .“主要业务活动（或主要产品）”改为“主要业务活动”。
附件三： 2016年度培训需求调查问卷统计 1、您认为公司目前培训的状态是？ 2 4 6 8 10 12 14 没有成体系的培训机制有培训，效果不明显 其他
4、您认为2014年公司的培训重点应该是？ 5、您乐于参加哪种形式的培训？ 6、您加入公司的年限？ 7、您从事与目前岗位相关的专业工作的年限？ 2 4 6 8 10 12 14 16 企业文化 入职培训专业技能项目管理职业道德与素养 安全防范培训员工心态激励职业生涯规划行业基础知识人际关系及沟通技巧 礼仪礼貌 其他0 510 15 公司举办的培训 部门举办的培训外部学习 自学0 2 4 6 8 3个月半年 1年1-3年3 年以上 024 6 8 10 半年1年1-3年3-5年5年以上
8 9、根据您工作压力的程度，您能接受的培训频率是多少？ 10、您希望每次培训时间为？ 11 024681012每周一次 每月一次 每月两次 每月4次 不定期
12、您认为目前部门内部培训存在哪些问题？ 13、您认为公司培训的讲师来源最好是？ 14、就您个人角度，您所在部门最需要在哪些方面有所提高？ 051015 培训主讲人业务知识不专业培训不到位工作太忙没时间培训员工对培训不重视 领导对培训不重视 0246810 观念知识技能工作流程态度其他
15、下列哪些培训课程最能让您在工作中受利？ 16、对培训工作的其他意见及建议： 1、员工培训需要在长时间内才能显示作用，短时间不可能出成果。因此公司和员工对培训不太重视。 2、培训不是强制性的，培训的好坏都没有相应的机制体现。 3、建议公司和公司各个部门培训从业务角度出发，培训各有重点，公司大而广，部门专而精；建立培训制度，培训有目标有考核。 4、建议培训预算每年人均5000元，其中30%；列入部门自行支配，30%列入员工自行开 123456 78 024******* 246 8上岗证类学历教育职称资格专业资格证
2018年度培训需求调查统计分析报告 为了更加深入的了解和掌握集团各个层面的潜在培训需求，针对性的制定培训计划，有的放矢的开展培训活动，以更好的改善绩效帮助集团各公司年度目标的实现。 经过董事长办公室、集团人力资源部等部门的统一协调和部署，由集团人力资源部牵头，与2018年3月21日在集团各部室及各公司范围内，进行了2018年度培训需求调查的通知及相关材料的下发。本次的调查为自愿、非强制的形式，目的是体现集团各部室、各公司的中、高层管理人员对企业培训工作的认知与支持程度，也从另一方面反映各层面按计划开展工作的习惯和能力。 培训需求调查主要分为两部分（见附件）：《培训需求调查表（中层及员工）》和《培训需求面谈表表（中高层）》，对集团各公司的培训现状和培训需求进行了调查，本着简单、务实的精神将相关调查结果分析整理报告如下： 一、调查问卷下发与回收情况统计与分析 表一：问卷材料下发及上报单位统计 表二: 参与调查人员结构及数据统计
1、问卷材料下发及上报单位统计： 表一 集团部公 下Xx xx酒Xx Xx x备财务金融董企管总工市场人资营销集团公物管公地地√√√√√√√√√上报 2、参与调查人员结构及数据统计： 表二 序号高层中层基层备注 基层多为抽样调查41 35 1 5 2 3.基于表一、表二的数字分析： ）参与单位的积极性不高；1（． 原因分析：a 缺乏统一的安排部署； b 没有形成培训需求调查的基本工作流程；
c 中、高层管理人员的推动作用没有体现出来； d 没有形成公司的培训文化氛围； e 培训体系与流程建设滞后。 （2）按照计划开展工作的习惯要加强，制度、流程、方案不一定要多完美，成功往往是快速执行的能力的体现； （3）对企业培训工作的认识上有偏差，认为培训工作是培训公司的事情。 4.需改进及建议 (1)培训工作需要从中高层的意识形态上转变认识，培训工作是企业内部管理的重要组成部分； （2）应该认识到企业培训工作是企业内部的事情，中高层管理人员是企业内部培训的实施者和重要推手； （3）建立健全企业内部培训管理制度，强化学习氛围、促成培训文化的形成。 二、培训需求调查结果分析汇总 虽然本次的调查材料基础数据较少，不能较全面的反应集团各个层面的培训需求，但仍然至少能够反映一部分的真实需求，现分类汇总如下： （一）共性部分： 1、基层员工方面：
附件2 建筑业企业生产经营情况统计表 表一××公司工程合同 统计台账 台账编号：×××
表二建筑业总产值完成情况对比分析统计台账（一） 填制单位：台账编号：×××建设项目（单位工程）名称：制表单位：×××
表三建设项目基本情况统计台账 台账编号: ×××
表四单位工程进度统计台账 台账编号：×××
表五××公司机械设备汇总表表式 续表二 表六主要材料及能源消耗统计台账 填制单位: 台账编号：×××
主要统计指标填写说明 为了进一步规范基层统计部门和企业填报统计报表，确保源头统计数据填报质量，国家统计局投资司编写了建筑业生产经营情况主要统计指标填写说明，请各级统计部门严格按国家统一规定，组织企业认真填报建筑业统计报表。建筑业生产经营情况主要统计指标的定义、填报依据、计算方法和注意事项等内容如下： 一、签订的合同额 （一）指标定义：指建筑业企业在报告期直接同建设单位签订合同的总价款和以前年度同建设单位签定合同的未完工程跨入本年度继续施工工程合同的总价款余额。 （二）填报依据 1．有施工合同管理台帐的企业，依据施工合同管理台帐填报； 2．无施工合同管理台帐的企业，依据企业与项目建设单位签订的各种施工合同文本。 （三）计算和填写方法 1．有施工合同管理台账的企业，依据施工合同管理台账填报。具体填写方法为： 第一步根据《工程合同统计台账》，将表中合计项的首次合同额和追加合同额汇总后，减去减少合同额后的汇总数即可得到签订的合同额（见附件二表一）； 第二步如果计量单位为人民币“元”，须除以1000后，四舍五入填写整数；如果是“万元”，须乘以10后，四舍五入填写整数。 2．无施工合同管理台账的企业，可根据企业与建设单位（业主）签订的《施工合同》等文本，将本年新签订的各合同价款，以及上年
浙江省杭州建德市工业企业经营情况数据研究报告2019版
序言 杭州建德市工业企业经营情况数据研究报告对杭州建德市工业企业经营情 况做出全面梳理，从工业企业平均用工人数，工业企业流动资产合计，工业企业固定资产合计等重要指标切入，并对现状及发展态势做出总结，以期帮助需求者找准潜在机会，为投资决策保驾护航。 杭州建德市工业企业经营情况数据研究报告知识产权为发布方即我公司天 津旷维所有，其他方引用我方报告均需注明出处。 本报告借助客观的理论数据为基础，数据来源于权威机构如中国国家统计局等，力求准确、客观、严谨，透过数据分析，从而帮助需求者加深对杭州建德市工业企业经营情况的理解，洞悉杭州建德市工业企业经营情况发展趋势，为制胜战役的关键决策提供强有力的支持。
目录 第一节杭州建德市工业企业经营情况现状 (1) 第二节杭州建德市工业企业平均用工人数指标分析 (3) 一、杭州建德市工业企业平均用工人数现状统计 (3) 二、全省工业企业平均用工人数现状统计 (3) 三、杭州建德市工业企业平均用工人数占全省工业企业平均用工人数比重统计 (3) 四、杭州建德市工业企业平均用工人数（2016-2018）统计分析 (4) 五、杭州建德市工业企业平均用工人数（2017-2018）变动分析 (4) 六、全省工业企业平均用工人数（2016-2018）统计分析 (5) 七、全省工业企业平均用工人数（2017-2018）变动分析 (5) 八、杭州建德市工业企业平均用工人数同全省工业企业平均用工人数（2017-2018）变动对 比分析 (6) 第三节杭州建德市工业企业流动资产合计指标分析 (7) 一、杭州建德市工业企业流动资产合计现状统计 (7) 二、全省工业企业流动资产合计现状统计分析 (7) 三、杭州建德市工业企业流动资产合计占全省工业企业流动资产合计比重统计分析 (7) 四、杭州建德市工业企业流动资产合计（2016-2018）统计分析 (8) 五、杭州建德市工业企业流动资产合计（2017-2018）变动分析 (8)
word格式文档 2018年度培训需求调查统计分析报告为了更加深入的了解和掌握集团各个层面的潜在培训需求，针对性的制定培训计划，有的放矢的开展培训活动，以更好的改善绩效帮助集团各公司年度目标的实现。 经过董事长办公室、集团人力资源部等部门的统一协调和部署，由集团人力资源部牵头，与2018年3月21日在集团各部室及各公司范围内，进行了2018年度培训需求调查的通知及相关材料的下发。 本次的调查为自愿、非强制的形式，目的是体现集团各部室、各公司的中、高层管理人员对企业培训工作的认知与支持程度，也从另一方面反映各层面按计划开展工作的习惯和能力。 培训需求调查主要分为两部分（见附件）：《培训需求调查表（中层及员工）》和《培训需求面谈表表（中高层）》，对集团各公司的培训现状和培训需求进行了调查，本着简单、务实的精神将相关调查结果分析整理报告如下： 一、调查问卷下发与回收情况统计与分析 表一：问卷材料下发及上报单位统计 表二：参与调查人员结构及数据统计
word格式文档 1、问卷材料下发及上报单位统计：表 2、参与调查人员结构及数据统计： 表二 3.基于表一、表二的数字分析: （1）参与单位的积极性不高； 专业整理
原因分析：a缺乏统一的安排部署； b 没有形成培训需求调查的基本工作流程； c 中、高层管理人员的推动作用没有体现出来； d 没有形成公司的培训文化氛围； e 培训体系与流程建设滞后。 （2）按照计划开展工作的习惯要加强，制度、流程、方案不一定要多完美，成功往往是快速执行的能力的体现； （3）对企业培训工作的认识上有偏差，认为培训工作是培训公司的事情。 4.需改进及建议 （1）培训工作需要从中高层的意识形态上转变认识，培训工作是企业内部管理的重要组成部分； （2）应该认识到企业培训工作是企业内部的事情，中高层管理人员是企业内部培训的实施者和重要推手； （3）建立健全企业内部培训管理制度，强化学习氛围、促成培训文化的形成。 培训需求调查结果分析汇总 虽然本次的调查材料基础数据较少，不能较全面的反应集团各个 层面的培训需求，但仍然至少能够反映一部分的真实需求，现分类汇 总如下：
广西省网吧营业收入情况3年数据洞察报告2019版
序言 本报告对广西省网吧营业收入情况做出全面梳理，从网吧机构数量，网吧从业人员数量，网吧营业收入等重要指标切入，并对现状及发展态势做出总结，以期帮助需求者找准潜在机会，为投资决策保驾护航。 广西省网吧营业收入情况数据洞察报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需注明出处。 本报告借助客观的理论数据为基础，数据来源于权威机构如中国国家统计局等，力求准确、客观、严谨，透过数据分析，从而帮助需求者加深对广西省网吧营业收入情况的理解，洞悉广西省网吧营业收入情况发展趋势，为制胜战役的关键决策提供强有力的支持。
目录 第一节广西省网吧营业收入情况现状 (1) 第二节广西省网吧机构数量指标分析 (3) 一、广西省网吧机构数量现状统计 (3) 二、全国网吧机构数量现状统计 (3) 三、广西省网吧机构数量占全国网吧机构数量比重统计 (3) 四、广西省网吧机构数量（2016-2018）统计分析 (4) 五、广西省网吧机构数量（2017-2018）变动分析 (4) 六、全国网吧机构数量（2016-2018）统计分析 (5) 七、全国网吧机构数量（2017-2018）变动分析 (5) 八、广西省网吧机构数量同全国网吧机构数量（2017-2018）变动对比分析 (6) 第三节广西省网吧从业人员数量指标分析 (7) 一、广西省网吧从业人员数量现状统计 (7) 二、全国网吧从业人员数量现状统计分析 (7) 三、广西省网吧从业人员数量占全国网吧从业人员数量比重统计分析 (7) 四、广西省网吧从业人员数量（2016-2018）统计分析 (8) 五、广西省网吧从业人员数量（2017-2018）变动分析 (8) 六、全国网吧从业人员数量（2016-2018）统计分析 (9)
《浙江省拍卖企业经营情况统计表》指标解释 员工总数：指在本企业从事工作的人员，包括业主及雇佣人员。 净资产额：指企业的资产总额在抵偿了一切现存义务后的差额部分。 固定资产净值：指固定资产原值扣除累计提取的固定资产折旧后的净值。 佣金收入：指提供拍卖服务所取得（本报表期实际到账）的服务收入，不包括拍卖品本身的价值，也不包括企业投资它业取得的收入。 营业税金及附加：指企业按税收制度规定，从事拍卖服务活动所交纳的营业税及其附加。 营业利润：指企业营业收入扣除营业成本、营业税金及附加（不包括针对利润而征收的所得税）、期间费用后的利润。与会计报表的营业利润数相一致。 房地产：包括对地上建筑物及权益或包括其土地使用权在内的房地产拍卖和对无地上附着物的土地使用权出让或转让的拍卖。不包括国土资源部门仅聘用拍卖企业的拍卖师只付给其个人报酬自行组织的土地使用权拍卖。 股权：指对公司股份或企业产权、债权的拍卖。 无形资产：指对知识产权，各类冠名权、特许经营权的拍卖。 其他：指在上列标的物以外的拍卖。 政府部门委托：指国土、海关、公安、工商、税务、检察等部门委托的拍卖。 金融资产机构委托：指银行、资产管理公司等单位委托的拍卖。 破产清算组委托：指对破产企业财产以整体形式处置的委托拍卖。 其它机构委托：指政府部门、法院、金融资产机构及个人之外的其它企业、组织等机构、社会法人委托的拍卖。 成交金额比率：指成交标的底价与上拍标的总底价之比，无底价的标的以其起拍价代替计算。 另外，在填报成交额和场次中，为防止重复统计或漏报，凡数家企业联合举办拍卖会的，其成交额和场次可按协商一致的佣金分成比例统计或由主
培训需求调查报告 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
2018年度培训需求调查报告 一、目的和意义 为做好2018年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作体现员工所需，公司所需。人力资源部面向公司全体员工开展2018年度培训需求调查。 二、调查时间： 2017年12月18-20日 三、调查对象： 公司全体员工 四、实施思路、方法： 思路：收集问卷调查数据，分析调查报告数据反映的问题，帮助员工及部门负责人梳理需要培训的关键点。下一步，由各部门/项目负责人制定关于本部门/项目的培训计划，最终由总部人力资源部审核。 方法：通过微信扫描二维码答题，电脑后台统计数据 五、概况： 本次问卷调查应收问卷920份，实收问卷676份，占比73%（详见下表）。总体而言，对于2018年度的培训工作员工整体上有较大的需求，员工在心态上也比较渴望培训对于岗位及组织工作提供帮助。根据调查可以分析出员工培训的需求及2018年培训的关键点。 第一部分：员工培训需求调查数据分析 选项小计占比 总部47% 工程一公司103% 工程二公司57% 工程三公司208% 工程四公司98% 工程六公司30% 工程九公司13% 本题有效填写人次556 第5题你认为目前公司对培训工作的重视程度如何
第6题培训对促进您的工作绩效、个人发展是否有起到实际帮助作用 第7题部门内部关于行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分： 根据以上图表分析如下： 对于2017年的培训工作多数员工表示公司足够重视、帮助较大。对于部门内培训分享，仍然需要加强。 第8题你以往参加培训的情况：
（管理统计套表）广告经营单位基本情况统 计表
广告运营单位基本情况统计表表号：广告工商 制表机关：国家工商行政管理总局 填报单位：年月文号：工商办字（2003）93号备案机关：国家统计局 项目机 器 编 号 运营 单位 （户 ） 从业人员（人）广告运营额（万元） 纳税额 （万元）小 计 管 理 人 员 业 务 人 员 其 他 人 员 小 计 其中： 外汇 人民币 药 品 食 品 保 健 食 品 化 妆 品 医 疗 器 械 医 疗 服 务 烟 草 酒 类 招 生 招 聘 房 地 产 农 资 服 务 业 信 息 产 业 金 融 保 险 汽 车 家 用 电 器 服 装 服 饰 其 他 甲乙 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 合计 1 其中国有企业 国有事业 集体企业 集体事业 个体、私营企业外商投资企业联营企业 其他 其中1、广告X公司其中：股份有限X公司 有限责任X公司 2、兼营广告企业 3、电视台 4、广播电台 5、报社 6、杂志社 7、运营广告的网站
8、其他 负责人：填表人：填报日期： 《广告运营单位基本情况统计表》填表说明 1、管理人员：指广告运营单位中从事行政、业务管理及其辅助性工作的非业务人员。 2、业务人员：指直接从事广告的承接、调查、策划、设计、制作、审查的人员。 3、广告运营额：指广告运营单位设计制作、发布、代理广告业务的运营额。其中运营外商 广告业务的外汇收入，按银行规定比价折算成人民币。 4、广告X公司：指专门从事提供市场调查、广告策划、广告效果测定及广告调查、制作、代 理等方面服务的X公司。 5、兼营广告企业：指除广告X公司以外的，以兼营方式从事广告运营活动的企业。 6、外商投资企业：指中外合资、合作运营广告业务的企业。 7、运营广告的网站：指通过在设置的页面上发布广告，作为其运营收入的网站。 8、纳税额：指依法律、法规规定纳税的各种税、费总额。 请各广告运营单位按本企业性质和组织形式填报《统计表》相应栏目有关数字。
建筑业企业生产经营情况统计表[终稿] 附件2 建筑业企业生产经营情况统计表 表一××公司工程合同 填制单位: 首次合同追加合同额,万元, 减少合同额 ,万元, 合同工程名称合同签约日合同额补充经济变其他编号其他期(万元) 合同更签证增加协议调减减少 合计一、上年结转工程项目 1 2 … 小计二、本年新接工程项目 1 2 … 小计 统计台账 台账编号:××× 制账机关:××× 总建筑面积,?, 实际完成产值(万元) 其中竣工面积期末结转合 同额(万元) 合计自开工累计自年初累计自开工累计自年初累计 表二建筑业总产值完成情况对比分析统计台账(一) 填制单位: 台账编号:××× 建设项目,单位工程,名称: 制表单位:××× 合同额: 201 年上半年单位:万元 建筑业总产值 一月二月三月对比分析指标自年初自开工自年初自开工自年初自开工本月本月本月累计累计累计累计累计累计一、实际完成量报业主,监理,审批量
业主,监理,确认批复量 ? 业主实际付款量 主营业务收入二、总包完成量 自行完成量 分包完成量 收取管理、协调费 建筑业总产值 四月五月六月对比分析指标自年初自开工自年初自开工自年初自开工本月本月本月累计累计累计累计累计累计一、实际完成量 报业主,监理,审批量 业主,监理,确认批复量 业主实际付款量 主营业务收入二、总包完成量 自行完成量 分包完成量 收取管理、协调费 表三建设项目基本情况统计台账 台账编号: ××× 填制单位: 201 年制账机关: ××× 单位工程个数,个, 实际完成产值,万元, 建设项目名称月合同额,万元, 其中: 本年自开工份本月工程承接方式其中:业主指定分包累计安装装饰累计 1 工程类别总建筑面积,?, 2 工程用途其中:本年在施,?,
本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持！ 2018年度培训需求调查统计分析报告 为了更加深入的了解和掌握集团各个层面的潜在培训需求，针对性的制定培训计划，有的放矢的开展培训活动，以更好的改善绩效帮助集团各公司年度目标的实现。 经过董事长办公室、集团人力资源部等部门的统一协调和部署，由集团人力资源部牵头，与2018 年 3 月21 日在集团各部室及各公司范围内，进行了2018 年度培训需求调查的通知及相关材料的下发。 本次的调查为自愿、非强制的形式，目的是体现集团各部室、各公司的中、高层管理人员对企业培训工作的认知与支持程度，也从另一方面反映各层面按计划开展工作的习惯和能力。 培训需求调查主要分为两部分（见附件）：《培训需求调查表（中层及员工）》和《培训需求面谈表表（中高层）》，对集团各公司的培训现状和培训需求进行了调查，本着简单、务实的精神将相关调查结果分析整理报告如下： 调查问卷下发与回收情况统计与分析 表一：问卷材料下发及上报单位统计 表二: 参与调查人员结构及数据统计
本文档如对你有帮助，请帮忙下载支持! 1、问卷材料下发及上报单位统计: 表 2、参与调查人员结构及数据统计: 3.基于表一、表二的数字分析: (1)参与单位的积极性不高;
原因分析：a缺乏统一的安排部署； 没有形成培训需求调查的基本工作流程； 中、高层管理人员的推动作用没有体现出来；没有形成公司的 培训文化氛围；培训体系与流程建设滞后。 2）按照计划开展工作的习惯要加强，制度、流程、方案不一 定要多完美，成功往往是快速执行的能力的体现； 3）对企业培训工作的认识上有偏差，认为培训工作是培训公 司的事情。 4.需改进及建议 （1）培训工作需要从中高层的意识形态上转变认识，培训工作是 企业内部管理的重要组成部分； 2）应该认识到企业培训工作是企业内部的事情，中高层管理人 员是企业内部培训的实施者和重要推手； 3）建立健全企业内部培训管理制度，强化学习氛围、促成培训 文化的形成。 培训需求调查结果分析汇总 虽然本次的调查材料基础数据较少，不能较全面的反应集团各个层面的培训需求，但仍然至少能够反映一部分的真实需求，现分类汇总如下： 一）共性部分： 1、基层员工方面： 1）新员工培训；2）企业文化、制度、流程等内容的培训与学习；3） 员工心态与企业凝聚力培训。 2、中层方面：
《2017-2018年度中国培训行业研究报告》。 本次行业研究成果丰硕，包含九个篇章： 第一章培训管理者：认知改变决定价值地位 第二章内训师队伍：敏捷赋能成为杠杆支点 第三章培训评估：让培训摆脱形而上学 第四章课程体系建设：成为员工学习指南针 第五章项目设计：运筹帷幄且决胜千里 第六章内容开发：企业培训的王道 第七章游戏化学习：企业培训的大势所趋 第八章领导力培养：不曾改变的主题与难题 第九章业绩改善：回归企业培训的初衷 一、培训管理者：认知改变决定价值地位 企业培训的终极目的是助推业绩+引领战略。随着经济发展和商业竞争全球化趋势的到来以及新技术、新模式的应用，在企业面临着内外部变革与转型的形势下，培训日益被企业认为是一种促进和引领业务转型的工具。为此，企业培训管理者需要从企业培训的认知定位到落地实践进行一系列的改善与提升。本次行业研究结果发现，培训管理者需要从三个方面着手： 1、将企业培训定位为：助推业绩+引领战略 企业是否把培训作为业绩改善与提升的一种干预手段、是否把培训提升到战略的高度，主要受三个核心因素的影响：企业发展阶段、企业培训成熟度、利益攸关方看待培训的视角和思维方式。 ●企业发展阶段。从企业发展阶段这个维度进行统计分析，处于规范管理期（67.9%）和快速成长期（63%）的企 业最为关注培训是否能够有效地支持到业绩结果的改善。 ●企业培训成熟度。企业培训成熟度可以划分为五个层级：可视化、标准化、体系化、绩效性、战略性。从本年 度问卷调研结果来看，61%以上的企业培训成熟度处于“可视化”或“标准化”的阶段。 ●利益攸关方看待培训的视角和思维方式。本次行业研究访谈过程中，出现频率最高的困惑和抱怨是：培训方认 为业务方总在挑剔培训的质量、质疑培训的价值和作用，而业务方总在说培训方不懂得业务的诉求、提供不了业务发展所需要的培训。造成双方对培训定位产生如此巨大差异的根本原因在于二者看待培训的视角和思维方式的差异。培训方关心能力如何提升，而这并不是业务方思考的起点，也不是业务方希望达成的终极点；业务方希望通过问题的解决，实现业务结果达成，这又没有被培训方充分的关注和重视。可见，培训方和业务方并不在“同一频道”沟通！解决培训方与业务方不在同一频道沟通和理解问题的方法是采用“以终为始”的思维方式，培训方需要把业务结果这个“终点”作为业务问题解决的起始点，把培训定位为如何协助业务方解决业务问题，而不是仅仅停留在狭义的能力提升。 2企业培训工作目标设定为：嵌业务+做专业 本次行业研究结果表明，企业对培训的定位已经在趋向于“助推业绩、引领战略”。是否能够将这个定位落到实处，取决于企业中培训工作开展的优先排序方式，即培训管理者把哪些工作事项作为工作重点并且为这些重点工作设定明确的目标。参与访谈的企业大学校长以及业务方管理者一致认为：培训方应当精通培训专业，将培训融入到业务过程中去，把培训做到专业化、系统化。 嵌业务：厘清培训与业务逻辑之间的关系。对于培训管理者而言，若要精准地分析和诊断在哪些业务关键环节和节点上存在问题，尤其是分析其存在怎样的“人才问题”，培训管理者需要读懂“三张图”：公司经营战略地图、财务“三张报表”以及公司人才地图。 做专业：建设“两支队伍”+“三个体系”。企业培训及人才发展工作要走向专业化和可持续性，则关键要害在于着力打造“两支队伍、三个体系”，即培训管理者队伍、讲师队伍、内容资源体系、培训运营体系和质量评估体系。3工作角色转变为：设计者+赋能者 在针对企业培训的认知看法中，企业培训管理者自身以及企业里的培训利益攸关方对培训管理者的角色定位一直处于模糊不清的状态，或者存在观点不一的情况。本次行业研究结果表明，总体来看，培训管理者承载着两大角色：设计者和赋能者。在赋能这个角色功能上，具体划分为三种角色形式出现：培训师、引导者、咨询师。当培训管理者针对企业业务问题，以咨询师角色身份参与问题分析诊断和问题解决时，培训方与业务方的协作关系往往以助手、专家、合作伙伴三种角色关系中的一种或者多种形式存在。 二、内训师队伍：敏捷赋能成为杠杆支点
外商投资企业经营状况统计表 企业代码： 年 单位负责人：填表人： 编制说明： 一、制表目的：反映外商投资企业生产、经营情况。 二、填报单位：由已投产(开业)的外商投资企业填报。 三、报告时间及方法：根据外商投资企业运营状况数据填报。各省、自治区、直辖市、计划单列市商务主管部门于每年6月30日前将上年度报表以电子数据方式报商务部。 填表说明： 1、现存注册外商投资企业：是指截止当期末，现存已注册的外商投资企业数。 2、销售（营业）收入：是指企业损益表中记录的当期主营业务收入，针对不同类型的企业，具体表现为产品销售收入、营业收入、营运收入、工程价款收入、各种劳务或者服务收入等。 3、销售（营业）成本：是指企业损益表中记录的当期主营业务成本支出，其构成包括直接材料、
直接工资、其他直接支出和制造费用。 4、利润总额：是指企业损益表中记录的当期实现的利润或发生的亏损，亏损用“－”表示。 5、企业应缴所得税：是指根据企业利润和相关税率计算的当期应缴所得税税额。 6、净利润：是指企业当期实现利润扣除所得税后的净额。 7、资产总额：是指企业资产负债表上记录的资产总额，包括固定资产、流动资产、长期投资、递延资产与其它资产。 8、负债总额：是指企业资产负债表上记录的负债总额，包括流动负债和长期负债。其中，长期负债是指偿还期在一年以上或超过一年的一个经营周期的债务。 9、所有者权益：是指企业资产负债表上记录的权益总额，包括资本金、公积金和未分配利润。 10、从业人员人数：是指到期末止在企业工作并取得劳动报酬或经营收入的全部人员。其中，外籍职工人数是指在本企业工作，并由企业支付劳动报酬的外国公民和华侨、台、港、澳人员总数。