招标投标企业报告普信国际工程咨询有限公司
本报告于 2019年9月24日 生成
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目录
1. 基本信息：工商信息
2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标
的甲方排名、合作甲方排名
3. 股东及出资信息
4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚
5. 企业信息：工程人员、企业资质
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一、基本信息
1. 工商信息
企业名称：普信国际工程咨询有限公司统一社会信用代码：913202136933496775工商注册号：/组织机构代码：693349677
法定代表人：李兵成立日期：2009-08-05
企业类型：有限责任公司经营状态：在业
注册资本：5000万人民币
注册地址：无锡新吴区春潮花园二区355-1号218室
营业期限：2009-08-05 至 /
营业范围：工程咨询、工程项目管理、工程造价咨询、境外工程管理服务、招投标代理、政府采购代理、监理服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
联系电话：***********
二、招投标分析
2.1 中标/投标数量
企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
19
2.2 中标/投标情况（近一年）
企业近十二个月中，中标/投标最多的月份为，该月份共有个投标项目。
2019年03月4
仅展示最近10条投标项目
序号地区日期标题中标情况1江苏2019-09-20无锡地铁集团有限公布公司零星项目造价咨询机构库征集项目中标2淮安2019-08-19淮安日报社20个阅报栏竣工结算审计中标3无锡2019-08-15无锡市人民医院招标代理、工程造价咨询服务中标
4无锡2019-08-05江苏中铁路通装配科技有限公司对装配式预制构件的研发和制造
项目
中标
5无锡2019-07-11无锡市第二人民医院西门子大型设备保修项目未中标6无锡2019-07-09江南大学附属医院零星基建工程结算审核服务机构中标7阜阳2019-06-21阜阳市颍泉区棚户区改造抱龙安置区一期建设工程审计服务项目中标8阜阳2019-06-21抱龙安置区跟踪审计中标9河北2019-06-10新校区项目工程竣工结算审计项目中标10石家庄2019-06-10新校区项目工程竣工结算审计项目中标2.3 中标/投标行业分布（近一年）
4
【咨询与调查】 （）
序号地区日期标题中标情况1淮安2019-08-19淮安日报社20个阅报栏竣工结算审计中标
2河北2019-06-10新校区项目工程竣工结算审计项目中标
3石家庄2019-06-10新校区项目工程竣工结算审计项目中标
4石家庄2019-05-16河北师范大学新校区项目工程竣工结算审计项目中标4
【工程技术】 （）
序号地区日期标题中标情况1江苏2019-09-20无锡地铁集团有限公布公司零星项目造价咨询机构库征集项目中标
2石家庄2019-04-15新乐市财政局、审计局建设工程造价咨询公司入围项目中标
3长沙2019-03-04长沙市综合管廊特许经营项目咨询服务费未中标4长沙2019-03-04长沙市地下综合管廊特许经营项目咨询服务费未中标3
【工程准备活动】 （）
序号地区日期标题中标情况
1阜阳2019-06-21阜阳市颍泉区棚户区改造抱龙安置区一期建设工程审计服务项目中标2阜阳2019-06-21抱龙安置区跟踪审计中标3阜阳2019-04-23阜阳市颍泉区棚户区改造抱龙安置区一期建设工程审计服务项目中标2.4 参与投标的甲方前五名（近一年）
4
长沙市住房和城乡建设局 （）
序号地区日期标题中标情况1长沙2019-03-04长沙市综合管廊特许经营项目咨询服务费未中标2长沙2019-03-04长沙市地下综合管廊特许经营项目咨询服务费未中标3长沙2019-03-04长沙市住房和城乡建设局长沙市综合管廊特许经营项目未中标4长沙2019-03-04长沙市住房和城乡建设委员会长沙市综合管廊特许经营项目未中标
3
阜阳兴泉发展有限公司 （）
序号地区日期标题中标情况1阜阳2019-06-21抱龙安置区跟踪审计中标2阜阳2019-06-21阜阳市颍泉区棚户区改造抱龙安置区一期建设工程审计服务项目中标3阜阳2019-04-23阜阳市颍泉区棚户区改造抱龙安置区一期建设工程审计服务项目中标
工程造价咨询 公司简介 一、概述 有限公司是经河南省建设厅批准、在河南省工商行政管理局注册的工程造价咨询乙级资质单位。公司成立于年月，注册资本万元，是严格按照《公司法》组建的一家自主执业、自担风险、自我约束、自我发展的独立社会中介机构。公司的组织形式是有限责任公司。 公司成立以来，恪守“以诚为本，以信兴业”的执业理念，坚持科学、规范、公正的执业原则，业务团队和技术力量不断壮大，内部管理制度和业务操作规程日瑧完善，工程造价咨询业务成果广受好评。在社会各界的大力支持下，先后承接完成了上百家单位委托的工程造价咨询业务，是目前工程咨询领域业绩增长最快的工程咨询机构之一。 二、机构设置及管理
公司机构包括董事长办公室、总经理办公室、总工办公室、经营办公室、保密室、资料室、造价一部、造价二部、项目管理部。 公司实行经理负责制，总工程师和总经济师协助公司经理处
理技术业务工作，总经理负责主要负责业务技术质量把关和疑难问题处理，指导业务人员的业务活动。 公司设立办公室和造价咨询一部、造价咨询二部。 经营办公室负责对外联系业务，签订业务合同，成果资料和文书档案管理。对内负责财务管理，成本分析和员工的日常考绩考核、协助经理处理一般的管理服务事务。 造价咨询一部负责工程预算，工程结算，招标标底的编审，及施工过程的投资控制。 造价咨询二部负责工程造价审计及司法鉴定，工程项目的概算编审，投资估算及经济分析。 保密室负责招标标底的最终修改、补充、调整、汇总、打印、装订、签章、密封、传递直至开封。 三、业务团队 作为从事工程造价咨询的专业公司，我公司目前拥有一个由资深专家和行业精英组成的精干业务团队： 行政人员 1人 注册造价工程师人 注册造价员人 公司机构包括董事长办公室、总经理办公室、总工办公室、经营办公室、保密室、资料室、造价一部、造价二部、项目管理部。 公司实行经理负责制，总工程师和总经济师协助公司经理处理技术业务工作，总经理负责主要负责业务技术质量把关和疑难问题处理，指导业务人员的业务活动。 公司设立办公室和造价咨询一部、造价咨询二部。 经营办公室负责对外联系业务，签订业务合同，成果资料和文书
**市**建筑工程咨询有限公司 20**年度个人工作总结 （***） 第一部分：20**年工作总结 20**年在公司领导正确指导、业主方的大力支持及全体管理组成员的努力协助下，各项工作取得了新的成绩，使**项目管理组得到了健康、平稳的发展，我项目管理方面的综合协调管理能力得到了质的跃升，此向各位同仁表示感谢。现就20**年度在我主管工作范围内开展的工作情况汇报如下： 一、20**年完成工作情况 20**年度**项目组主要承担了**镇农村住宅置换商品房一期工程（以下简称*****）、**市**高级中学新建工程（以下简称：梅中）共两个项目，其中： 1.*****工程： 总建筑面积17万平方米，包括住宅、物业用房、社区用房等在内的26幢建筑，其中住宅部分建筑面积15万平方米。2010年10月份开工，到目前为止，基本完成除变更后的26#楼外的住宅、半地下车库、各配电供水用房及门卫、市政配套、景观绿化、消防、智能化、路灯等工程。 2.梅中工程： 总建筑面积52485.2平方米，本项目建筑规模不算大，但是一个功能齐全的高级中学工程，由于业主对工期要求较高，所以我投入较大的人力成本。在与各级建管部门会商协调沟通，在手续不齐的情况下自20**年9月中旬开始打桩施工（已领取临时开工证明），目前除图书艺术馆基础施工中，其余均主体结构施工中。
二、20**年度工作分析 1.沟通管理方面： 1)身为项目管理方，我深知沟通协调管理是我的重任，我的沟通管理不仅 仅是与施工单位的沟通管理，包含了与项目有关系的各个方面的干系人， 由于项目干系人的利益、期望、重要性和影响力不同，识别并分析每类 干系人并及时做出协调沟通对项目成功非常重要。 2)江苏金土木公司总包的*****工程，由于总包单位在现场没有派驻任何管 理人员，我在*****沟通管理方面遇到极大的障碍。在业主及我无数次要 求及督促下，总包单位指派5各分包单位中得第三项目部负责人代替总 协调工作，由于其所持立场不同及权限不到位等原因，不但不能起到总 包管理功效，有时甚至达到失控的地步。我解决的办法只能充分调动监 理的积极性，下发总包的各类文件在第一时间及时跟踪各分包单位是否 收到，同时我增加巡查频率检查现场实施情况，发现问题及时督促各单 位落实改善。就在本次供电部门要求的“内部电气安装、竣工报验资料” 问题上，总包单位不能提供国家电力监管委员会统一印发的《承装（修、 试）电力施工许可证》，现场水电安装队不能在规定时间内进行资料制作 配合，无奈情况下与中报单位经营科沟通，在其协调下我与总包下属专 业分包消防施工单位及第三项目部水电负责人配合才得到基本完成。这 种总包方式带来的弊病对项目管理极为不利，解决办法还是有待讨论解 决。 3)虽然项目管理模式初步得到各界认可，但有些与业主有合同关系的单位 对项目管理组指令的权限有异议。例如梅中工程土建设计单位安省设计 院要求所有对其指令需业主下达，我解决的办法是请业主对其下达《关 于委托**市**建筑工程咨询有限公司进行**中学项目管理的情况说明》， 告知由甲方委托我公司负责本项目有关设计、采购、施工质量进度安全 及投资控制等方面的现场管理工作、监督各单位与我公司的签订的合同 履行状况、受理各单位对我公司的一切往来文件，得到了安省设计院的 有效配合。
工程咨询有限公司企业管理制度1 工程咨询有限公司企业管理制度 工作管理制度 泰泰安安建建业业工工程程咨咨询询有有限限公公司司 目录 第第一一章章管管理理纲纲要要........................................................................................................ ........... 0 第第二二章章管管理理职职责责. (2) 第一节、管理承诺(2) 第二节、以顾客为关注焦点..................................... 2 第第三三章章管管理理方方针针、、目目标标. (4) 第一节、质量方针(4) 第二节、质量目标..................................................... 4 第第四四章章管管理理组组织织. (5) 第一节公司组织机构(5) 第二节项目监理（管理）部组织机构(6) 第三节企业部门职责(7) 一、总经理职责(7)
二、副总经理职责(7) 三、技术负责人(8) 四、办公室职责(8) 五、人力资源部(9) 六、工程监理部（项目经理部）(10) 七、财务部职责(11) 八、总工室职责(12) 九、科研部职责(12) 十、项目监理（项目管理）部职责................... 13 第第五五章章技技术术管管理理制制度度(16) 第一节监理工作制度(16) 一、设计交底与施工图纸会审制度(16) 二、施工组织设计（方案）审核制度(16) 三、工程开工申请制度(16) 四、工程材料、成品、半成品质量检验制度(16) 五、隐蔽工程、检验批、分项、分部工程质量验 收制度(17) 六、工程变更复核签审制度(17)
建设工程咨询有限公司管理规章制度4 x x建设工程咨询有限公司 管理规章制度 为了加强对公司的行政和经营管理，确保公司在激烈的市场竞争中发展壮大并获得良好的经济效益，根据相关法律法规和《公司章程》制定本管理规章制度，供全体员工遵守和执行。 一、公司宗旨 质量第一信誉至上以人为本开拓进取 二员工守则 行为标准：敬业诚信勤勉进取 第一条、遵守国家的法律、法规和公司的规章制度，坚持原则，严守公司商业秘密和技术机密，维护公司利益。 第二条、求真务实，开拓进取，艰苦创业，奋力拼博，遵守职业道德，尽职尽责，忠实地履行其职责。 第三条、努力学习现代科学文化知识，刻苦钻研业务，不断提高自身素质和业务水平。 第四条、语言文明，谈吐文雅，仪表整洁，举止大方，热情待客，有良好的自身形象。 第五条、以公司为家，以效益为本，同心同德，和衷共济，
风雨同舟，关心支持公司的建设和发展。 第六条、发扬艰苦奋斗，勤俭节约的光荣传统，反对铺张浪 费，爱护公司财物。 第七条、遵守劳动纪律和作息时间。不迟到早退，上班时间不干私活，不打牌，不聊天，不酗酒。 第八条、团结和睦，相互信赖，助人为乐，工作协作配合，有良好的企业形象。 三机构设置 xx建设工程咨询有限公司：主要职能是公司的经营管理（主要经营工程设计、工程监理、工程咨询、工程施工和开发等相关业务）、并对所属公司实施统一管理。 综合部：主要职责是公司行政事务，草拟各类文件资料，文书档案管理，印鉴证照管理，业务信息搜集和传递，合同管理，办公设施管理，人力资源管理，企业管理，劳动纪律管理，公司决议决定的督办，车辆调度管理，会务筹备等。 财务部：主要职责是按照国家有关法规和会计制度规定，对公司各核算单位的资金运动、资产使用情况等进行正确的核算，并如实反映财务状况和经营成果。对公司各核算单位实施内部审计，对公司的固定资产（含租赁设备）实施监管等。 总工办：主要职责是公司技术管理，组织、主持技术工作例会，督促检查和考核例会决议执行情况。保证在生产经营过程中
一、工程造价咨询企业造价咨询收入排名 1 天职（北京）国际工程项目管理有限公司 2 建银工程咨询有限责任公司 3 中竞发工程管理咨询有限公司 4 信永中和（北京）国际工程管理咨询有限公司 5 上海东方投资监理有限公司 6 北京泛华国金工程咨询有限公司 7 万邦工程管理咨询有限公司 8 中大信（北京）工程造价咨询有限公司 9 天健工程咨询有限公司 10 上海第一测量师事务所有限公司 11 华昆工程管理咨询有限公司 12 华诚博远工程咨询有限公司 13 上海申元工程投资咨询有限公司 14 上海沪港建设咨询有限公司 15 四川开元工程项目管理咨询有限公司 16 立信国际工程咨询有限公司 17 北京思泰工程咨询有限公司 18 中联国际工程管理有限公司 19 中瑞华建工程项目管理（北京）有限公司 20 浙江科佳工程咨询有限公司 21 北京中天恒达工程咨询有限责任公司
22 建成工程咨询股份有限公司 23 北京中建华工程咨询有限公司 24 建经投资咨询有限公司 25 上海大华工程造价咨询有限公司 26 正中国际工程咨询有限公司 27 四川华信工程造价咨询事务所有限责任公司 28 北京中瑞岳华工程管理咨询有限公司 29 北京恒诚信工程咨询有限公司 30 北京兴中海建工程造价咨询有限公司 31 陕西鸿英工程造价咨询有限公司 32 浙江科信联合工程项目管理咨询有限公司 33 华春建设工程项目管理有限责任公司 34 上海中世建设咨询有限公司 35 华联世纪工程咨询股份有限公司 36 云南云岭工程造价咨询有限公司 37 中审华国际工程咨询（北京）有限公司 38 北京求实工程管理有限公司 39 中正信造价咨询有限公司 40 中诚工程建设管理（苏州）股份有限公司 41 广州市新誉工程咨询有限公司 42 中国建筑西南设计研究院有限公司 43 江苏苏亚金诚工程管理咨询有限公司
《国际工程咨询》模拟试题 一、单选题(每题1分，共20分) 1、工程咨询作为一个独立的行业，始于( A )。它是近代工业化的产物，最初出现在建筑业中。 A.19世纪下半叶 B.19世纪上半叶 C.18世纪下半叶 D.20世纪上半叶 2、工程咨询服务属于( C )。 A.第一产业 B.第二产业 C.第三产业 D.第四产业 3、1992年我国成立了( D )，标志着我国工程咨询行业正式形成。 A.建筑工程师协会 B.国家咨询工程师联合会 C.土木工程师协会 D.中国工程咨询协会 4、项目具有相对性、临时性以及( C )。 A.时效性、周期性、风险性 B.预测性、灵活性、目标性 C.目标性、约束性、周期性 D.一次性、约束性、直接性 5、1985年，我国政府决定对项目实行( D )的制度。 A.施工监理 B.可行性研究 C.施工招标 D.先评估、后决策 6、下述( D )不是工程咨询公司管理结构的一部分。 A.中间管理层 B.最高管理层 C.作业管理层 D.底层管理层 7、项目组组织结构的最大特点是( C )。 A.矩阵模式 B.树状模式 C.依项目而成立 D.网状模式 8、咨询工程师是指( A )。 A.以从事工程咨询业务为职业的工程技术人员和其他专业(经济和管理)人员的统称 B.具有丰富工程建设经验的中级职称以上专业技术人员 C.具有较高学历和多学科专业知识的工程技术人员 D.在项目咨询组织中处于执行层、协调层的专业人员 9、报名参加注册咨询工程师(投资)考试的报名者，在工程技术类或工程经济类专业本科毕业后，至少需要有( C )年以上从事工程咨询相关业务的工作经历。 A.3 B.4 C.6 D.5 10、除了基本义务外，注册咨询工程师还有( A )的义务。 A.接受继续教育 B.不得同时承担2个以上咨询工程 C.客观、公正执业，保证工程咨询质量 D.不得准许他人以本人名义执行工程咨询业务 11、财务建议书应按( A )来编写。 A.雇主的要求 B.国际惯例 C.合同条件 D.公司的格式 12、按人月费单价法计算咨询费，不可预见费通常取酬金和可报销费用之和的( D )。 A.5%一10% B.10%～20% C.10%～15% D.5%一15% 13、项目前期工作包括投资机会研究、项目建议书、( C )、项目评估和决策等容。 A.融资咨询 B.项目跟踪 C.可行性研究 D.项目实施计划与运营管理 14、对项目投资机会研究对投资估算精度的要求一般应达到( D )。 A.土10% B.土15% C.土20% D.土30% 15、按我国的习惯，一般工程设计分为“初步设计”和( D )两个阶段。 A.“概念设计” B.“具体设计” C.“总体设计” D.“施工图设计” 16、国际上通行的工程咨询服务的采购方式有两类：( C )和直接委托方式。 A.公开招标方式 B.谈判委托方式 C.招标方式 D.邀请招标方式
附件 工程造价咨询甲级资质企业名单 1.北京英泰来工程顾问有限公司 2.北京科技园拍卖招标有限公司 3.北京中兴恒工程咨询有限公司 4.北京中城建华工程咨询有限公司 5.北京安泰恒工程项目管理有限公司 6.上海申厚建设咨询事务所有限公司 7.上海科瑞真诚建设项目管理有限公司 8.石家庄市平安工程造价咨询有限公司 9.河北润达石化工程建设有限公司 10.河北沧海石化工程有限公司 11.河北安达投资咨询有限公司 12.邯郸市诚信招投标代理有限责任公司 13.唐山建友工程咨询有限公司 14.大厂回族自治县建达工程咨询有限公司 15.黄骅市胜达建设工程造价咨询事务所有限责任公司 16.石家庄汇江工程咨询有限公司 17.山西岁渊工程造价咨询有限公司 18.山西中天成工程造价咨询有限公司 19.山西方超工程造价咨询有限责任公司 20.内蒙古海维建设工程项目管理有限公司 21.呼伦贝尔市中建鼎信工程项目管理有限公司 22.沈阳建正工程造价咨询事务所有限公司 23.辽宁维尔建设工程造价咨询事务所有限公司
24.辽宁麒源招投标有限公司 25.辽宁博众工程造价咨询有限公司 26.本溪信达工程造价咨询有限公司 27.吉林省先胜建设工程咨询有限公司 28.吉林省嘉源建筑工程咨询有限公司 29.吉林长兴工程造价咨询有限责任公司 30.哈尔滨诚达工程投资咨询有限公司 31.无锡智邦建设监理咨询有限公司 32.连云港永隆工程咨询有限公司 33.江苏开天工程咨询有限公司 34.江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司 35.江苏阳光豫信建设投资咨询有限公司 36.江苏华强工程投资管理咨询有限公司 37.常州嘉威建设项目管理有限公司 38.盐城市招标代理有限公司 39.无锡江南工程造价咨询有限公司 40.江苏天正工程造价咨询有限公司 41.江苏省苏港房地产工程估价有限公司 42.浙江信望工程咨询有限公司 43.浙江圣加工程管理咨询有限公司 44.浙江鼎峰工程咨询有限公司 45.余姚市建筑工程咨询有限公司 46.宁波天诚工程咨询有限公司 47.杭州天册工程造价咨询有限公司 48.无为县阳光建设工程招标有限公司 49.安徽中润国元工程项目管理有限公司
国外工程咨询业的发展 国外工程咨询业的发展，大致经历了三个时期: 一是个体咨询时期。具有代表性的是19世纪90年代由美国建筑师梅斯丁成立的一个土木工程协会，独立承担从土木工程建设中分离出来的技术业务咨询;二是合伙咨询时期。20世纪，个体咨询已从土木工程拓展到工业、农业、交通等领域，咨询形式也由个体独立咨询发展到合伙人公司;三是综合咨询时期。即第二次世界大战以后至今，工程咨询业发生了三大变化，从专业咨询发展到综合咨询，从工程技术咨询发展到战略咨询，从国内咨询发展到国际咨询，出现了一批著名的国际工程咨询公司，如美国的HARZA工程公司、法国的SOGREAH咨询公司、台湾的亚新工程顾问公司等。 国外工程咨询公司总体看来，具有经营模式多样化、产权主体多元化、管理集约化等三个特色，其基本经营管理模式大致如下: 一、产权体制国外工程咨询公司，就产权体制而言，其主体是多元化，但由于成立之初多为个人执业公司和合伙人公司，因此多具原发性、发散性和派生性，是在市场竞争中自我发展或自发兼并、合并发展的。所以，现在其典型的产权体制仍是合伙人制。合伙人制，不单指法律上的合伙公司，而且是一种经营契约。合伙就是联手经营，共同干事业。这种合伙人制，不是共同出资、共同经营，而是以贡献指标给予一定股份。国际性大公司的所有权，都掌握在合伙人手里，这些合伙人分布在各个地区，既是股东，又是业务经理、咨询专家。从大多数发达国家来看，政府是鼓励以民间资本为主体的资本进入咨询业。 二、经营和服务范围国外工程咨询公司市场化程度较高，不仅在所在国还是在国外，其经营和服务范围都在不断拓展。尤其是加人世贸组织的国家，其服务范
国际工程咨询》模拟试题 一、单选题 (每题 1分，共 20 分) 1、 工程咨询作为一个独立的行业，始于 ( A )。它是近代工业化的产物，最初出现在建筑业中 。 A.19 世纪下半叶 B.19 世纪上半叶 C.18 世纪下半叶 D.20 世纪上半叶 2、 工程咨询服务属于 ( C )。 A.第一产业 B.第二产业 C.第三产业 D.第四产业 3 、 1992 年我国成立了 ( D )，标志着我国工程咨询行业正式形成。 A.建筑工程师协会 B.国家咨询工程师联合会 C.土木工程师协会 D.中国工程咨询协会 4、 项目具有相对性、临时性以及 ( C )。 A.时效性、周期性、风险性 B.预测性、灵活性、目标性 C. 目标性、约束性、周期性 D. 一次性、约束性、直接性 5、 1985年，我国政府决定对项目实行 ( D )的制度。 A.施工监理 B.可行性研究 C.施工招标 D.先评估、后决策 6、 下述 ( D )不是工程咨询公司管理结构的一部分。 A.中间管理层 B.最高管理层 C.作业管理层 D.底层管理层 7、 项目组组织结构的最大特点是 ( C )。 A.矩阵模式 B.树状模式 C.依项目而成立 D.网状模式 8、 咨询工程师是指 ( A ) 。 A.以从事工程咨询业务为职业的工程技术人员和其他专业 (经济和管理)人员的统称B.具有丰富工程建设经验的中级职称 以上专业技术人员 C.具有较高学历和多学科专业知识的工程技术人员 D.在项目咨询组织中处于执行层、 协调层的专业人员 9、报名参加注册咨询工程师 (投资 )考试的报名者，在工程技术类或工程经济类专业本科毕业后，至少需要有 ( C )年以 上从事工程咨询相关业务的工作经历。 A.3 B.4 C.6 D.5 10、除了基本义务外，注册咨询工程师还有 ( A )的义务。 A.接受继续教育 B.不得同时承担2个以上咨询工程 C.客观、公正执业，保证工程咨询质量 D.不得准许他人以本人名义 执行工程咨询业务 12、按人月费单价法计算咨询费，不可预见费通常取酬金和可报销费用之和的 A.5% 一 10% B.10% ?20% C.10% ?15% 17、 项目的 ( A )，是投资由建设转人生产、使用和运营的标志，是全面考核和检查建设工作是否符合设计要求和工程 质量的重要环节，是项目业主、承包商向投资者汇报建设成果和交付新增固定资产的过程。 A.竣工验收 B.移交 C.验收报告 D.试运营 18、 我国 2001年1月 1日起实施的关于工程招投标的法律的名称是 ( D )。 A.《招标投标法》 B.《中华人民共和国招投标法》 C.《招投标法》 D.《中华人民共和国招标投标法》 19 、当咨询公司迟延提交工程咨询报告，其行为构成 ( B )。 A.过失 B.违约 C.违法 D.欺瞒 11 、财务建议书应按 ( A )来编写。 A.雇主的要求 B.国际惯例 C.合同条件 D. 公司的格式 D.5% 一 15% 13 、项目前期工作包括投资机会研究、项目建议书、 A. 融资咨询 ( B.项目跟踪 C.可行性研究 C )、项目评估和决策等内容。 D. 项目实施计划与运营管理 14、对项目投资机会研究对投资估算精度的要求一般应达到 A. 土 10% B. 土 15% C. 土 20% D. 土 30% 15、按我国的习惯，一般工程设计分为“初步设计”和 ( A. “概念设计” B. “具体设计” C. “总体设计” )两个阶段。 D. “施工图设计” 16、国际上通行的工程咨询服务的采购方式有两类： A. 公开招标方式 ( C B.谈判委托方式 C.招标方式 )和直接委托方式。 D. 邀请招标方式
建筑工程设计咨询有限公司管理制度1 1.管理大纲 1、为了加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。 2、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 3、公司的财产属企业法人所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 4、公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。 5、公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 6、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。 7、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 8、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造
良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多做贡献。 9、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 10、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 11、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出意见或建议，有贡献者公司予以奖励、表彰。 12、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 13、公司提倡实事求是的工作作风、提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 14、公司所有技术人员经见习期（使用期）考核合格后均为正式员工，非技术人员为聘任制。 山河建筑工程设计咨询有限公司 行 政 管 理 制
2015年度工程造价咨询企业排名 1.上海东方投资咨询监理有限公司 2.铁道第三勘察设计院 3.中国电力工程顾问集团西南电力设计院 4.中国电力工程顾问集团华东电力设计院 5.中国电力工程顾问集团西北电力设计院 6.上海明方复兴工程造价咨询事务所有限公司 7.上海东会工程造价咨询有限公司 8.上海第一测量师事务所有限公司 9.铁道第二勘察设计院 10.中交第三航务工程勘察设计院有限公司 11.中竞发（北京）工程造价咨询有限公司 12.上海万隆建设工程咨询事务所有限公司 13.浙江万邦工程管理咨询有限公司 14.中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 15.中冶赛迪工程技术股份有限公司 16.上海财瑞建设造价咨询有限公司 17.中国电力工程顾问集团东北电力设计院 18.北京华建联造价工程师事务所 19.上海申元工程投资咨询有限公司 20.中国建设银行股份有限公司北京市分行 21.中冶京诚工程技术有限公司 22.天职（北京）国际工程项目管理有限公司 23.北京中宇恒业工程造价咨询有限责任公司 24.上海大华工程造价咨询有限公司 25.中建华会计师事务所有限责任公司 26.北京中天恒达工程造价咨询有限责任公司 27.中国建设银行股份有限公司江苏省分行 28.中国电力工程顾问集团中南电力设计院 29.北京市市政工程设计研究总院
30.中交水运规划设计有限公司 31.四川中砝建设咨询有限公司 32.中联造价咨询有限公司 33.上海公信中南工程造价咨询有限公司 34.上海上咨工程造价咨询有限公司 35.中铁工程设计咨询集团有限公司 36.上海百通项目管理咨询有限公司 37.北京恒信诚达工程造价咨询事务所有限责任公司 38.昆明华昆工程造价咨询有限公司 39.上海正弘建设工程顾问有限公司 40.北京金马威工程咨询有限公司 41.中审会计师事务所有限公司 42.北京永拓工程造价咨询有限公司 43.山西中强工程造价咨询有限责任公司 44.宁波德威工程造价投资咨询有限公司 45.四川正信建设工程造价事务所有限公司 46.中大信（北京）工程造价咨询有限公司 47.祥浩工程造价咨询有限责任公司 48.北京中瑞诚工程项目管理有限公司 49.浙江耀信工程造价咨询有限公司 50.江苏兴光项目管理有限公司
《国际工程咨询》第二次作业答案 欢迎你, 你的得分: 98.5 完成日期:2013年 07月 10日 22点 59分 说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束 (即 2013年 09月 12日后显示在题目旁边。 一、单项选择题。本大题共 10个小题,每小题 2.0 分,共 20.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。 1. 施工监理中的三控制指的是(控制。 ( B A. 质量、合同、造价 B. 成本、工期、质量 C. 工期、信息、合同 D. 合同、信息、成本 2. 出现索赔事件时,承包商应在引起索赔事件的第一次发生之后的(天内,将其索赔意向通知工程师,并送业主一份副本。 ( C A. 7天 B. 14天 C. 28天
D. 56天 3. 国际工程咨询服务中,可行性研究属于(阶段的工作。 ( A A. 项目决策阶段 B. 建设准备阶段 C. 项目实施阶段 D. 总结阶段 4. 除非合同中另有规定,工程计量应测量(。 ( B A. 实际消耗值 B. 净值 C. 合同值 D. 考虑误差在内的消耗值 5. 工程索赔计算时,(适合用于发生多次索赔事件时的计算。 ( A A. 总费用法 B. 修正的总费用法 C. 实际费用法 D. 协商法 6. 承包商的施工期是从发布开工令之日起到工程师签定(之日止。 ( B
A. 工程移交证书 B. 工程移交证书指明的竣工 C. 缺陷责任证书 D. 最终支付证书 7. FIDIC 土木工程施工合同条件适用于(。 ( C A. 固定总价合同 B. 调值总价合同 C. 单价合同 D. 成本加酬金合同 8. 施工合同条件规定,下面(是承包商的工作。 ( C A. 办理施工临时用地批件 B. 组织设计图纸会审 C. 向业主代表提供在施工现场生活的房屋及设施 D. 提供施工现场的工程地质资料 9. (是业主在开工时为承包商的工作提供的一笔无息贷款。( B A. 保留金
建设工程咨询有限公司管理规章制度
xx建设工程咨询有限公司 管理规章制度 为了加强对公司的行政和经营管理, 确保公司在激烈的市场竞争中发展壮大并获得良好的经济效益, 根据相关法律法规和《公司章程》制定本管理规章制度, 供全体员工遵守和执行。 一、公司宗旨 质量第一信誉至上以人为本开拓进取 二员工守则 行为标准: 敬业诚信勤勉进取 第一条、遵守国家的法律、法规和公司的规章制度, 坚持原则, 严守公司商业秘密和技术机密, 维护公司利益。 第二条、求真务实, 开拓进取, 艰苦创业, 奋力拼博, 遵守职业道德, 尽职尽责, 忠实地履行其职责。 第三条、努力学习现代科学文化知识, 刻苦钻研业务, 不断提高自身素质和业务水平。 第四条、语言文明, 谈吐文雅, 仪表整洁, 举止大方, 热情待客, 有良好的自身形象。 第五条、以公司为家, 以效益为本, 同心同德, 和衷共济, 风雨同舟, 关心支持公司的建设和发展。 第六条、发扬艰苦奋斗, 勤俭节约的光荣传统, 反对铺张浪费, 爱护公司财物。
第七条、遵守劳动纪律和作息时间。不迟到早退, 上班时间不干私活, 不打牌, 不聊天, 不酗酒。 第八条、团结和睦, 相互信赖, 助人为乐, 工作协作配合, 有良好的企业形象。 三机构设置 xx建设工程咨询有限公司: 主要职能是公司的经营管理( 主要经营工程设计、工程监理、工程咨询、工程施工和开发等相关业务) 、并对所属公司实施统一管理。 综合部: 主要职责是公司行政事务, 草拟各类文件资料, 文书档案管理, 印鉴证照管理, 业务信息搜集和传递, 合同管理, 办公设施管理, 人力资源管理, 企业管理, 劳动纪律管理, 公司决议决定的督办, 车辆调度管理, 会务筹备等。 财务部: 主要职责是按照国家有关法规和会计制度规定, 对公司各核算单位的资金运动、资产使用情况等进行正确的核算, 并如实反映财务状况和经营成果。对公司各核算单位实施内部审计, 对公司的固定资产( 含租赁设备) 实施监管等。 总工办: 主要职责是公司技术管理, 组织、主持技术工作例会, 督促检查和考核例会决议执行情况。保证在生产经营过程中技术工作的完成。编制公司质量管理和质量保证系列标准, 管理工程质量信息反馈和信息处理工作, 并组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。对公司技术档案管理, 对在建项目各项进度统计及上报工作, 并参与监督技术人员业务知识培训与考核, 协助技术人员的
部分国际著名工程咨询商： 1美国福陆（FLUOR）公司简介 2英国艾铭（AMEC PLC）集团公司 3加拿大SNC-兰万灵(SNC-LAVALIN)集团公司 4荷兰辉固国际集团(FUGRO N.V.) 5美国柏诚（Parsons Brinckerhoff）集团公司 6英国奥雅纳（ARUP）工程顾问公司 7芬兰贝利（P?yry）国际工程设计和咨询集团公司 8挪威克瓦纳集团公司（Kvaerner） 9日本日挥株式会社（JGC CORP） 10法国德西尼布（Technip）集团 11美国ABB鲁玛斯（ABB Lummus Global）集团 12美国柏克德（BECHTEL）工程公司 13美国美华集团（MWH Global, Inc.） 14英国莫特? 麦克唐纳（Mott Macdonald）公司 15英国科进（WSP）集团 16美国凯洛格?布朗?路特（KBR）集团 17美国绍尔（The Shaw Group）集团 18加拿大斯坦泰克（Stantec Inc）公司 19英国阿特金斯（WS ATKINS）集团 20加拿大赫氏（HATCH）公司 1美国福陆（FLUOR）公司简介 根据2005年美国《工程新闻纪录》（ENR）的统计排名，美国福陆公司（Fluor）以其在2004年17.94亿美元的国际收益名列《ENR》海外工程咨询设计商榜首，而其国内外工程咨询设计总收益则达到22.596亿美元, 在ENR工程咨询设计商中名列第二位。在近年来ENR杂志工程咨询设计商的评选中，福陆公司始终居于全球“150个顶级设计公司”及“400个顶级承包商”中的前三名之列。同时, 福陆公司的安全记录使它成为世界上最安全的承包商之一。 美国福陆公司始创于1912年, 是世界最大的主要从事咨询、工程、建筑等其他多种服务的公有公司之一。今天的福陆公司管理着五个超大型企业:即福陆丹尼尔公司（Fluor Daniel）、福陆全球服务公司(Fluor Global Services)、A. T.梅西煤业有限公司（Massey Coal Limited Company）、福陆国际工程承包公司、福陆信号服务公司（Fluor Signature Services）。这些公司的所有服务将福陆公司的战略定位为具有杰出工业技术知识和技能的全方位的服务提供者。 福陆公司目前在六大洲25个国家拥有50,000名雇员,为不同的客户在国际商务中提供个性化服务。它是世界最大的建筑工程、维修公司之一,同时也经营其他多种相关业务，在全球范围内为各个领域的客户服务，服务范围包括石油、天然气业，化工、石化业，贸易，政府服务，生物科学，制造业，微电子业，采矿业，能源业，通信及交通业。美国财富杂志
《国际工程咨询》第一次作业答案 欢迎你， 你的得分：98.5 完成日期：2014 说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。 一、单项选择题。本大题共10个小题，每小题2.0 分，共20.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。 1.具有保密性质的工程招标一般宜采用（）方式进行。 ( C ) A.公开招标 B.邀请招标 C.议标 D.评标 2.在国际竞争性招标程序中，准备短名单之后应该进行（）工作。 ( B ) A.发邀请函 B.估算咨询费用 C.评价建议书 D.制定评选方法和标准 3.（）招标方式有利于降低工程造价，提高工程质量和缩短工期。 ( A ) A.公开招标 B.邀请招标 C.谈判招标 D.两阶段招标 4.FIDIC土木工程施工合同条件规定，工程图纸由（）保管。 ( D ) A.业主 B.设计单位 C.施工单位 D.工程师 5.当工程总报价确定后，通过调整标价内部各项目的价格，使其不影响中标，但又能 在结算时获得较好的经济效益的投标技巧称为（）。 ( B )
A.先亏后赢法 B.不平衡报价法 C.内部协调法 D.多方案报价法 6.可调总价合同不会使承包商承担的风险是（）。 ( A ) A.通货膨胀 B.政策调整 C.气候条件 D.地质条件 7.在工程建设施工中，分包单位应当对（）负责。 ( C ) A.设计单位 B.监理单位 C.施工单位 D.设备供应单位 8.FIDIC合同条件规定的指定分包商是指（）的承包商。 ( A ) A.由业主选定，与总承包商签订合同 B.由总包商选定，与业主签订合同 C.由工程师选定，与业主签订合同 D.由业主选定，与工程师签订合同 9.下面（）咨询服务计费方法，世界银行不赞成，因为不利于降低造价。 ( C ) A.单价法 B.成本加固定酬金法 C.工程造价百分比法 D.技术建议书和咨询服务费清单
建设工程咨询有限公司管理制度规章制 度1 建设工程咨询有限公司管理制度规章制度 ———————作者：————————————————————————————————日期： 份号： 代码： XXX [20XX] XXX 号 关于印发《xxxx 建设工程咨询有限公司管理 规章制度》的通知 各部、所属各公司： 《xx 建设工程咨询有限公司管理规章制度》，已经公司总经理办公会议审定同意，现印发给你们，请遵照执行。 特此通知 附件：《XXXX建设工程咨询有限公司管理规章制度》 xx 建设工程咨询有限公司 XXXX 年XX 月XX 日
抄送：公司正、副总经理 xx 建设工程咨询有限公司管理规章制度 为了加强对公司的行政和经营管理，确保公司在激烈的市场竞争中发展壮大并获得良好的经济效益，根据相关法律法规和《公司章程》制定本管理规章制度，供全体员工遵守和执行。 一、公司宗旨 质量第一信誉至上以人为本开拓进取 二员工守则 行为标准：敬业诚信勤勉进取 第一条、遵守国家的法律、法规和公司的规章制度，坚持原则，严守公司商业秘密和技术机密，维护公司利益。 第二条、求真务实，开拓进取，艰苦创业，奋力拼博，遵守职业道德，尽职尽责，忠实地履行其职责。 第三条、努力学习现代科学文化知识，刻苦钻研业务，不断提高自身素质和业务水平。 第四条、语言文明，谈吐文雅，仪表整洁，举止大方，热情待客，有良好的自身形象。 第五条、以公司为家，以效益为本，同心同德，和衷共济， 风雨同舟，关心支持公司的建设和发展。 第六条、发扬艰苦奋斗，勤俭节约的光荣传统，反对铺张浪费，
爱护公司财物。 第七条、遵守劳动纪律和作息时间。不迟到早退，上班时间不干私活，不打牌，不聊天，不酗酒。 第八条、团结和睦，相互信赖，助人为乐，工作协作配合，有良好的企业形象。 三机构设置 xx 建设工程咨询有限公司：主要职能是公司的经营管理（主要经营工程设计、工程监理、工程咨询、工程施工和开发等相关业务）、并对所属公司实施统一管理。 综合部：主要职责是公司行政事务，草拟各类文件资料，文书档案管理，印鉴证照管理，业务信息搜集和传递，合同管理，办公设施管理，人力资源管理，企业管理，劳动纪律管理，公司决议决定的督办，车辆调度管理，会务筹备等。 财务部：主要职责是按照国家有关法规和会计制度规定，对公司各核算单位的资金运动、资产使用情况等进行正确的核算，并如实反映财务状况和经营成果。对公司各核算单位实施内部审计，对公司的固定资产（含租赁设备）实施监管等。 总工办：主要职责是公司技术管理，组织、主持技术工作例会，督促检查和考核例会决议执行情况。保证在生产经营过程中技术工作的完成。编制公司质量管理和质量保证系列标准，
《国际工程咨询》第二次作业答案 欢迎你， 你的得分：98.5 完成日期：2014 说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。 一、单项选择题。本大题共10个小题，每小题2.0 分，共20.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。 1.施工监理中的三控制指的是（）控制。 ( B ) A.质量、合同、造价 B.成本、工期、质量 C.工期、信息、合同 D.合同、信息、成本 2.出现索赔事件时，承包商应在引起索赔事件的第一次发生之后的（）天内，将其索 赔意向通知工程师，并送业主一份副本。 ( C ) A.7天 B.14天 C.28天 D.56天 3.国际工程咨询服务中，可行性研究属于（）阶段的工作。 ( A ) A.项目决策阶段 B.建设准备阶段 C.项目实施阶段 D.总结阶段 4.除非合同中另有规定，工程计量应测量（）。 ( B ) A.实际消耗值 B.净值 C.合同值 D.考虑误差在内的消耗值
5.工程索赔计算时，（）适合用于发生多次索赔事件时的计算。 ( A ) A.总费用法 B.修正的总费用法 C.实际费用法 D.协商法 6.承包商的施工期是从发布开工令之日起到工程师签定（）之日止。 ( B ) A.工程移交证书 B.工程移交证书指明的竣工 C.缺陷责任证书 D.最终支付证书 7.FIDIC土木工程施工合同条件适用于（）。 ( C ) A.固定总价合同 B.调值总价合同 C.单价合同 D.成本加酬金合同 8.施工合同条件规定，下面（）是承包商的工作。 ( C ) A.办理施工临时用地批件 B.组织设计图纸会审 C.向业主代表提供在施工现场生活的房屋及设施 D.提供施工现场的工程地质资料 9.（）是业主在开工时为承包商的工作提供的一笔无息贷款。 ( B ) A.保留金 B.预付款
成都工程咨询公司简介 成都杰信诚建筑工程咨询有限公司从事建筑资质咨询业务。公司一直秉承“、以人为本、以诚为本、先做人、后做事、一旦承诺、立刻服务、诚信服务、顾客至上，“的客 户理念为您服务，公司拥有一支年轻、专业、经验丰富的优秀团队，能够为您提供周到而 细致的服务。良好的人际关系使您在申报建筑资质等相关事宜中更方便、更快捷。为您 提供专业的、全方位的建筑资质咨询及代理服务。合理降低您的风险。 公司经营范围：公路工程施工总承包资质新办、升级、延期强项·水利水电总承包资 质新办、升级、延期强项各类建筑施工资质总承包、专业承包;新办、升级、延期强 项·园林绿化施工资质新办、升级、延期·建筑业安全生产许可证新办、延期建造师挂靠、等各类资质疑难问题处理，川内各个二级城市均有业务往来，可接全川资质代理服务。 我们的优势： 1、行业多年老牌企业口碑名声极好 2、至少服务超过1万家企业大 型国企常常选择我们 3、办理费用合理双方都觉得合情合理 4、服务和沟通到位材料和 证明需求沟通及时、便捷 5、服务地域广四川省，各个市区都有我们的合作伙伴 6、服 务种类多各类资质新办、升级、等服务 7、办理时间最短我们拥有广阔的人脉和关系 你选择我们，就是选择成功! 大型国企都选择了我们，你还在犹豫什么呢? 工程咨询公司的资质 一工程咨询公司的资质等级 1997年国家计委颁布了《工程咨询单位持证执业管理暂行办法》，该办法规定，工程咨询单位必须以《工程咨询资格证书》为执业依据，并参照《证书》认定的资格等级、 专业和服务范围从事相应的工程咨询业务。甲级和乙级工程咨询单位持证执业的《工程咨 询资格证书》由国家计委审定签发，丙级资格证书由省级计委计经委审定签发。 甲级工程咨询单位按资格证书规定的专业和咨询服务范围，承担全国范围内的经济 建设规划或专题咨询，以及大中型基本建设或技术改造项目的工程咨询业务。乙级工程 咨询单位按资格证书规定的专业和咨询服务范围，承担所在地区内规划或专题咨询，以及 中小型项目的工程咨询业务。丙级工程咨询单位按资格证书规定的专业和咨询服务范围，承担所在地区内的小型项目的工程咨询业务。 二工程咨询公司的资格认定和检查 1.工程咨询单位的资格认定 为保障工程咨询单位按资格依法经营业务，提高工程咨询质量，促进工程咨询业的健 康发展，国家计委于1994年颁布了《工程咨询单位资格认定暂行办法》，明确委托中国
咨询工程师《咨询概论》工程咨询业发展历史与国际工程咨询业概况 一、工程咨询业发展历史 工程咨询作为一个独立的行业，是近代工业化的产物。 19世纪初期，工程师一般受聘于政府部门和工厂企业，从事工业生产，工程设计和施工管理。随着西方国家工业革命和社会经济技术的发展，从19世纪上半叶开始，有一部分工程师分离出来，凭着自身的专业技能和丰富经验，提供建筑工程咨询服务。 随着从事工程咨询人员的增多，建筑领域开始出现行会组织。1818年英国建筑师约翰?斯梅顿组织成立了第一个土木工程师学会。1852年美国建筑师学会成立。参加这些学会的土木工程师和建筑师，虽然没有冠名为咨询工程师，但他们从事的却是工程咨询性质的业务。1904年丹麦成立了国家咨询工程师协会，随后美国、英国、比利时、法国、瑞士等国家也相继成立工程咨询协会，表明工程咨询作为一个独立行业、已经在欧美一些国家形成。1913年国际咨询工程师联合会成立，标志着工程咨询作为一个独立行业，已经在世界范围内形成。 国际工程咨询业发展大致经历了三个阶段：一是个体咨询时期：在19世纪，土木工程师和建筑师，独立承担从建筑工程建设中分离出来的技术咨询，带有分散性、随机性、经验性的特点。二是合伙咨询时期：在20世纪，工程咨询已从建筑业扩展到工业、农业、交通等领域，咨询形式也由个体独立咨询发展到合伙人公司，技术咨询水平进一步提高。三是综合咨询时期：第二次世界大战以后，工程咨询业又发.生了三大变化：从专业咨询发展到综合咨询，从工程技术咨询发展到战略咨询，从国内咨询发展到国际咨询。出现了一批国际著名的工程咨询公司，如阿莫克公司、柏克德公司、路易斯?伯杰公司、兰德公司等。 二、国际工程咨询业概况