采用工程量清单计价
1、分部分项工程综合单价计算程序表
序号费用项目计算方法
以直接工程费为计费基础的工程以人工费为计费基础的工程
1 分部分项工程直接工程费∑（人工费+材料费+机械费+构件增值税）
2 其中：人工费∑（人工单价×工日耗用量）∑（人工单价×工日耗用量）
3 材料费∑（材料单价×材料耗用量）∑（材料单价×材料耗用量）
4 机械使用费∑（机械台班单价×机械台班耗用量）∑（机械台班单价×机械台班耗用量）
5 构件增值税构件制作费×税率
6 施工管理费1×费率2×费率
7 利润1×费率2×费率/1×费率
8 风险因素自行考虑自行考虑
9 综合单价1+6+7+8 1+6+7+8
注：表中“2×费率/1×费率”中的“1+费率”用于“利润”表附注2规定的安装工程。（下同）
2、施工技术措施项目费计算程序表
序号费用项目计算方法
以直接工程费为计费基础的工程以人工费为计费基础的工程
1 施工技术措施项目直接工程费施工技术措施项目直接工程费
2 其中：人工费/ 施工技术措施项目直接工程费中的人工费
3 施工管理费1×费率2×费率
4 利润1×费率2×费率/1×费率
5 施工技术措施项目费1+3+4 1+3+4
3、施工组织措施项目费计算程序表
序号费用项目计算方法
以直接工程费为计费基础的工程以人工费为计费基础的工程
12 分部分项工程量清单计价合计其中：人工费∑（综合单价×清单工程量）/ ∑（综合单价×清单工程量）∑（人工单价×工日耗用量）
34 施工技术措施项目清单计价合计其中：人工费∑ 施工技术措施项目费/ ∑施工技术措施项目费∑（人工单价×工日耗用量）
56 施工组织措施项目直接工程费其中：人工费// （2+4）×费率5×人工系数
7 施工管理费/ 6×费率
8 利润/ 6×费率/（1+3）×费率
9 施工组织措施项目费（1+3）×费率5+7+8
注：表中“6×费率/（1+3）×费率”中的“（1+3）×费率”用于“利润”表附注2规定的安装工程。（下同）
4、零星工作项目费
序号费用项目计算方法
以直接工程费为计费基础的工程以人工费为计费基础的工程
12 人工综合单价人工费合价人工单价×（1+施工管理费费率+利润率）∑（人工综合单价×数量）
34 材料综合单价材料费单价材料单价×（1+施工管理费费率+利润率）∑（材料综合单价×数量）材料单价/材料单价×（1 +利润率）∑（材料综合单价×数量）56 机械综合单价机械费单价机械台班单价×（1+施工管理费费率+利润率）∑（机械综合单价×数量）机械台班单价/机械台班单价×（1 +利润率）∑（机械综合单价×数量）
7 零星工作项目费2+4+6 2+4+6
注：1、综合单价应考虑风险因素。
2、表中“材料单价/材料单价×（1+利润率）”中的“材料单价×（1+利润率）”用于“利润”表附注2规定的安装工程。
5、单位工程造价计算程序表
序号费用项目计算方法
以直接工程费为计费基础的工程以人工费为计费基础的工程
12 分部分项工程量清单计价合计其中：人工费∑（综合单价×清单工程量）/ ∑（综合单价×清单工程量）∑（人工单价×工日耗用量）
34 施工技术措施项目清单计价合计其中：人工费∑ 施工技术措施项目费/ ∑施工技术措施项目费∑（人工单价×工日耗用量）
56 施工组织措施项目直接工程费其中：人工费∑ 施工组织措施项目费/ ∑ 施工组织措施项目费∑（施工组织措施直接工程费×人工系数）
78 其他项目清单计价合计其中：人工费∑ 其他项目费/ ∑ 其他项目费∑其他项目费中的人工费
9 规费（1+3+5+7）×费率（2+4+6+8）×费率
10 税金（1+3+5+7+9）×费率（1+3+5+7+9）×费率
11 单位工程造价1+3+5+7+9+10 1+3+5+7+9+10
采用定额计价
序号费用项目计算方法
以直接工程费为计费基础的工程以人工费为计费基础的工程
12345 直接费直接工程费其中:人工费材料费机械费构件增值税∑ (定额基价×工程量)+构件增值税∑(人工单价×工日耗用量)∑(材料价格×材料耗用量)∑(机械
台班单价×机械台班耗用量)构件制作费×税率∑ (定额基价×工程量)∑(人工单价×工日耗用量)∑(材料价格×材料耗用量) ∑(机械台班单价×机械台班耗用量)/
67 施工技术措施费其中:人工费∑ (定额基价×工程量)/ ∑ (定额基价×工程
量)∑(人工单价×工日耗用量)
89 施工组织措施费其中:人工费∑(1+6)×费率/ ∑(2+7)×费率8×人工系数101112 价格调整价差人工费调整机械费调整用量×(市场价格-定额取定价格)按规定计算按规定计算
1314 间接费施工管理费规费(1+6+8)×费率(1+6+8)×费率(2+7+9)×费率
(2+7+9)×费率
15 利润(1+6+8+10+11+12)×费率(2+7+9)×费率/(1+6+8+10+11+12)×费率
16 不含工程造价1+6+8+10+11+12+13+14+15 1+6+8+10+11+12+13+14+15
17 税金16×税率16×税率
18 含税工程造价16+17 16+17
施工组织措施费
临时设施费
单位:%
工程性质建筑装饰修市政程炉窑砌筑工程金属构件制作安装塑钢门窗安装大型土石方工程安装工程
机械人工
计费基础直接工程费+施工技术措施项目直接工程费人工费
工程类别一类工程 1.5 1.2 1 0.4 1.5 4.0 12.0
二类工程1 0.6 0.6 0.2 8.0
三类工程0.5 0.3 0.1 4.0
四类工程0.3 0.3 0.1
其他施工组织措施费
单位:%
计费基础直接工程费+施工技术措施项目直接工程费人工费
综合费率1.5 0.8
其中环境保护0.25 1.0
安全施工0.10 0.5
文明施工0.10 0.5
夜间施工0.10 0.5
二次搬运0.05 按施工组织设计计算
施工排水、降水0.10 0.5
冬雨季施工0.20 1.0
生产工具用具使用0.50 3.5
工程定位、点交、场地清理0.10 0.5
注：1、施工排水、降水费是指排除雨、雪、污水的费用
2、以人工费计取施工组织措施费的工程，施工组织措施费中的人工费按15%计取。
3、施工技术措施费按湖北省各专业消耗量定额计算。
间接费
1、施工管理费
表1 建筑市政及其他工程
建筑市政工程大型土石方工程
一类工程二类工程三类工程四类工程机械施工人工施工
直接工程费/直接费人工费
施工管理费10.0 7.0 4.0 2.0 10.0 15.0
注：1、仿古建筑、园林绿化工程除绿化工程外，以建设主管部门颁发的资质等级，按相应的建筑工程类别费率计取间接费和其他各项费用。
2、工程量清单计价时计费基础为直接工程费，定额计价时为直接费。（下同）
表2 安装工程
一类二类三类
人工费
施工管理费35.0 25.0 15.0
表3 炉窑砌筑及金属构件工程
炉窑砌筑工程金属构件制作安装工程
一类二类一类二类三类四类
直接工程费/直接费
施工管理费6.5 6.0 7.0 5.0 3.0 2.0
表4 塑钢门窗安装工程
一类二类三类四类
直接工程费/直接费
施工管理费2.5 2.0 1.5 1.0
2、规费
（1）采用工程量清单计价：
计费基础清单计价合计清单计价合计中的人工费
综合费率5.0 25.0
其中养老保险统筹基金 2.91 15.0
待业保险基金0.42 2.0
医疗保险费1.50 7.0
定额测定费0.13 0.6
工程排污费0.04 0.4
注：清单计价合计包括分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单合计和其他项目清单合计。
（2）采用定额计价：
计费基础清单计价合计清单计价合计中的人工费
综合费率6.0 25.0
其中养老保险统筹基金 3.50 16.0
待业保险基金0.50 2.0
医疗保险费1.80 6.0
定额测定费0.15 0.6
工程排污费0.05 0.4
利润
直接工程费/直接费人工费
一类工程7.0 30.0
二类工程5.0 20.0
三类工程3.0 10.0
四类工程2.0
注：1、人工施工大型土石方工程的利润按相应定额人工费的6.0%计取。
2、建筑工程中的电气动力、照明、控制线路工程；通风空调工程；给排水、采暖、煤气管道工程；消防及安全防范工程；建筑智能化工程；在清单计价时以直接工程费为基数计取利润，定额计价时按直接费计取利润。
营业税、城市建设维护税、教育费附加综合税率
纳税人所在地在市区纳税人所在地在县城、镇纳税人所在地不在市区、县城或镇
不含税工程造价
综合税率% 3.41 3.35 3.22
注：1、不分国营或集体建安企业，均以工程所在地区税率计取。
2、企事业单位所属的建筑修缮单位，承包本单位建筑、安装工程和修缮业务不计取税金（本单位的范围只限于从事建筑安装和修缮业务的企业单位本身，不能
扩大到本部门各个企业之间或总分支机构之间）。
3、建筑安装企业承包工程实行分包形式的，税金由总承包单位统一计取缴纳。
全国各省通信管理局备案办理所需材料及常见问题 解答一览表
目录 河南等十九个省新备案所需提供的材料………………………3页 北京新备案所需提供的材料……………………………………4页 重庆新备案所需提供的材料……………………………………5页 山东省新备案所需提供的材料…………………………………6页 云南、新疆、西藏三省新备案所需提供的材料………………7页 吉林省新备案所需提供的材料…………………………………8页 天津、宁夏两省新备案所需提供的材料………………………9页 辽宁省新备案所需提供的材料…………………………………10页 黑龙江省新备案所需提供的材料………………………………11页 江西省新备案所需提供的材料…………………………………12页 各省变更(新增网站、新增接入、变更备案信息)备案所需提供料…………………………………………………………………13页 备案办理注意事项………………………………………………14页 备案所需提供的材料装订要求…………………………………15页 备案常见问题解答………………………………………………17页
纸质照片： 新疆、山东、重庆、云南、西藏、浙江个人备案 电子档：北京 河南(HA）、河北（HE）安徽(AH)、湖南(HN)、湖北(HB)、 山西(SX)、陕西(SN)、上海(SH)、江苏（JS）、浙江(ZJ)、福建(FJ)、广东(GD)、广西(GX)、四川(SC)、青海(QH)、 内蒙古(NM)、海南(HI)、贵州(GZ)、甘肃(GS)（共19个省）新备案所需提供材料 个人性质网站备案 1）网站备案真实性核验单 2份2）信息安全管理协议 1份3）网站负责人身份证（正反面）复印件 1份4）网站内容中若涉及医疗、药品、教育、文化等前置审批项目的，需提交前置审批文件原件复印件1份 单位性质网站备案 1）网站备案真实性核验单+盖公章 2份2）信息安全管理协议+盖公章 1份3）单位营业执照复印件+盖公章 1份4）网站负责人身份证（正反面）复印件 +盖公章 1份5）网站负责人非单位法人需提供网站负责人委托书 +盖公章 1份6）网站内容中若涉及医疗、药品、教育、文化等前置审批项目的，需提交前置审批文件原件复印件1份
湖北电信增值业务许可申请指南 在湖北省行政区域内经营增值电信业务的，须经湖北省通信管理局审查批准，取得湖北电信增值业务许可证。业务覆盖范围在两个省、自治区、直辖市以上的，须经工业和信息化部审查批准，取得跨地区增值电信业务经营许可证。 一、湖北电信增值业务许可条件： 1、经营者为依法设立的公司； 2、注册资本（实收资本）不低100万元人民币； 3、经营者公司不涉及外资； 4、不低于二名专职信息安全管理人员(注）； 5、有为用户提供长期服务的信誉或者能力； 6、有必要的场地、设施及技术方案； 7、公司及其主要出资者和主要经营管理人员三年内无违反电信监督管理制度的违法记录； 8、国家规定的其他条件。 二、湖北电信增值业务许可分类
三、湖北电信增值业务许可申请方式 通过工业和信息化部电信业务市场综合管理信息系统在线提交申请材料，待审核通过后，企业再提交与系统申请材料相一致的书面材料。 四、湖北电信增值业务许可申请书面材料要求： 需提供的书面材料按封面、目录、省内许可申请公共表单、业务表单顺序装订成册： 1.每项材料用A4纸打印并加盖公司公章； 2.由法人签字盖章的材料均提供原件； 3.工商营业执照副本、审计报告或验资报告和办公场地证明为复印件，携 带原件现场查验； 4.公司章程是加盖工商档案资料查询专用章及骑缝章的原件； 5.社保证明是加盖社保机构印章的原件。 五、湖北电信增值业务许可办理时限 受理部门对在线提交的申请材料进行审查。申请材料齐全、符合法定形式的，向申请者在线发出《受理通知书》，申请材料不齐全或者不符合法定形式的，自审核之日起5日内在线告知申请者需要补正的全部内容。 自受理通知书发出之日起60工作日内完成审查工作，作出批准或者不予批准的决定。审核完成后系统向企业发出《予以批准通知书》，企业收到予以批准通知书后及时到我局提交纸质材料和领取许可证。 六、湖北电信增值业务许可审批流程
【管理费、利润取费标准】管理费和利润属于什么费用 建筑工程企业管理费、利润取费标准表表4-1 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润率（%）一类工程二类工程三类工程一建筑工程人工费+机械费35~40 28~33 22~26 12 二预制构件制作人工费+机械费17 15 13 6 三构件吊装人工费+机械费12 10.5 9 5 四制作兼打桩人工费+机械费19 16.5 14 8 五打预制桩人工费+机械费15 13 11 6 六机械施工大型土石方工程人工费+机械费7 6 5 4 注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.35% 单独装饰工程企业管理费率和利润率取费标准表4-2 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润率（%）一单独装饰工程人工费+机械费45~60 15 注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.3% 安装工程企业管理费率和利润率取费标准表4-3 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润率（%）一安装工程人工费一类工程二类工程三类工程53 47 41 14 注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.3% 房屋修缮工程企业管理费率和利润率取费标准表4-6 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润率（%）一修缮工程土建部分人工费+机械费35—50 12 二修缮工程安装部分人工费45—55 14 注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.35% 仿古建筑及园林绿化工程企业管理费率和利润率取费标准表4-5 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润率（%）一类工程二类工程三类工程一仿古建筑工程人工费+机械费57 50 43 12 二园林工程人工费30 24 18 14 注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.35% 感谢您的阅读！
浅谈建筑工程项目管理的作用 摘要：随着我国经济建设的迅速发展，做为我国支柱产业之一的建筑业的发展规模与速度空前。建筑工程的项目管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。无论我们提倡什么样的工程项目管理方法，都只有一个目的，那就是降低成本，提高效益。作为建设工程产品的工程项目，投资和耗费的人工、材料、能源都相当大，投资者付出巨大的投资，要求获得理想的、满足适用要求的工程产品，以期在预定时间内能发挥作用。建筑施工项目质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度，关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。 关键词：建筑工程项目管理质量问题措施 一、引言 中国经济已成为世界经济的重要组成部分。近几年来，中国的经济建设飞速发展，特别是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下，建筑企业获得了一个难得的发展机遇。低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、器材、能源的消耗。另一方面还将给用户增加使用过程中的维修、改造费用。同时。低劣的质量必然缩短工程的使用寿命，使用户遭受经济损失。此外，质量低劣还会带来其他的间接损失如停工、降低使用功能，减产等)，给国家和使用者造成浪费，损失将会更大。因此，建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响，必须加强建筑工程项目的施工质量管理.确保质量水平。 二、出现施工质量问题以及提高建筑成本的原因 施工项目成本是指施工企业以施工项目作为成本核算对象，在现场施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式，是施工项目在施工现场所发生的全部生产费用的总和，包括所消耗的主、辅材料、构配件及周转材料的摊销费（或租赁费）、施工机械的台班费（或租赁费）、支付给生产工人的工资、奖金以及施工项目经理部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。施工项目成本不包括劳动者为社会所创造的价值（加税金和计划利润），也不包括不构成施工项目价值的一切非生产性支出。 影响施工项目质量的因素很多，诸如建筑结构的错位、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不精确等，但究其原因，可以归纳如下： 1 违背建筑程序 如不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计；无图施工；任意修改设计，不按图施工；工程竣工不进行试车运转，不经验收就交付使用等若干现象，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也时有发生。 2工程地质勘察原因 未认真进行地质勘察，提供的地质资料，数据有误。地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映地基的实际情况，如当基岩面起伏变化较大时，软土层厚薄相差亦甚大；地质勘察钻孔深度不够，没有查地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造；地质勘察报告不详细、不准确等，均会导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。
浅谈建设工程项目管理的重要性 摘要：工程项目管理是全方位的，有其重要性和特殊性，要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。 关键词：工程建设;项目管理;重要性； 工程建设在实施项目管理过程中，设置项目管理组织机构是至关重要的，建立高效的组织体系和组织机构是施工项目管理成功的保证。首先要好组织准备，建立一个完善的管理队伍，能使项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构——项目经理部。其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证，一个好的组织机构，可以有效地完成施工项目管理目标，有效地应付各种环境的变化，使组织系统正常运转，保证完成施工任务。组织机构能否正常运转，关键在于选择项目经理，不同项目需要不同素质的人才。项目经理人选应具备领导才能、政治素质、理论知识水平、实践经验、时间观念等基本素质。现代社会经济总量不断增加，经济全球化、信息化趋势日益增强，发展速度加快，过程复杂，新的行业、领域不断出现，产品开发周期缩短，导致越来越多的“一次性”、无先例可循的任务的出现。不论经济结构如何变化，工程项目建设仍是我国经济发展的主要载体。加强工程建设项目管理，将是项目建设能否达到预期目的的重要条件。工程项目管理是在限定的工期、质量、费用目标内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标。随着投资规模、领域的扩大，投资来源多样化，工程项目对环境、经济影响增强，工程项目管理已从工程项目施工管理扩展到从立项到交付使用维护全过程的管理。工程项目管理的目的不仅是实现具体的目标，是对质量、工期、费用的控制，还要与资
工程项目管理费计算方法 建筑工程管理费包括：规费和企业管理费两部分；想知工程项目管理费计算方法吗?现在，小编给大家的整理相关资料。 建筑工程管理费是怎么计算 1.管理人员工资 管理人员工资是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。 2.办公费 办公费是指企业管理办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水电、 烧水和集体取暖(包括现场临时宿舍取暖)用煤等费用。 工程项目管理费计算方法 3.差旅交通费 差旅交通费是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。 4.固定资产使用费 固定资产使用费是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。 5.工具用具使用费 工具用具使用费是指管理使用的不属于固定资产的生产工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。 6.工程： 工程是科学和数学的某种应用，通过这一应用，使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程，是以最短的时间和精而少的人力做出高效、可靠且对人类有用的东西。于是工程的概念就产生了，并且它逐渐发展为一门独立的学科和技艺。十八世纪，欧洲创造了“工程”一词，其本来含义是兵器制造、军事目的的各项劳作，后扩展到许多领域，如建筑屋宇、制造机器、架桥修路等。
建筑工程综合费率怎么计算 (1)确定组合定额子目：一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。 (2)计算定额子目工程量：就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目的工程量。 (3)测算人材机消耗量：可以参照合同约定或项目当地的消耗定额。 (4)确定人材机单价：根据工程项目的具体情况以及市场资源供求状况确定，并考虑调价系数。 (5)计算清单项目的工程直接工程费 直接工程费：Σ计价工程量×(Σ人工消耗量×人工单价+Σ材料消耗量×材料单价+Σ台班消耗量×台班单价) (6)计算清单项目的管理费和利润 管理费=直接工程费×管理费费率 利润=(直接工程费+管理费)×利润率 (7)计算清单项目的综合单价 建筑工程综合费率怎么计算 综合单价=(直接工程费+管理费+利润)/清单工程量 (8)核定综合费率 综合费率=(综合单价-直接工程费/清单工程量)/综合单价 可见综合费率=(管理费+利润)/清单工程量(非全费用) 要是再加上规费和税金，那综合费率=(管理费+规费+利润+税金)/清单工程量(全费用) 个人承包50万以下工程管理费怎么算 1、个人承包工程项目的费用计算看与你的甲方谈判的结果：定好数额的单价或总额承包，管理费就已经包括到里面了。 2、如果甲乙双方谈判的单价中不包括管理费：国家建设部及各省、部都有专门定额，其中有一本叫费用定额的，里面会专门说管理费怎么计取的。
2016年湖北省ICP经营许可证年检办理指南 一、哪些企业需要参加2016年湖北省ICP经营许可证年检？ （一）工业和信息化部批准、已在湖北省通信管理局备案的跨省增值电信业务经营单位。 （二）2015年12月31日前在湖北省通信管理局取得增值电信业务经营许可证的单位。 二、2016年湖北省ICP经营许可证年检主要年检内容是什么？ 湖北省通信管理局将对参检省内经营者2015年度经营主体、电信业务经营情况、服务质量情况、信息安全及专项工作落实情况、执行国家和电信主管部门有关规定情况等方面进行检查，并依法做出年检是否合格的决定。 依照工信部本次年检工作的相关要求，湖北省通信管理局将对IDC、ISP企业在人员配置、场地设施建设、系统平台、网络信息安全、网站备案接入相关工作以及网络安全年检事项进行重点检查。对存在违规行为的企业依法进行处理并将相关企业名单上报工信部。 三、2016年湖北省ICP经营许可证年检工作及时间是如何安排的？ （一）跨省增值电信业务经营单位按照工业和信息化部年检通知要求，在网上提交年检材料。
（二）参加湖北年检的跨省企业，其填写的人员数、业务量、用户数、收入、利润、上缴税收等，仅限于湖北省内发生的数据。 （三）湖北省通信管理局发证的省内增值电信业务经营者，自2016年1月26日起自行登录网上电信业务市场综合管理信息系统申报年检。网上年检显示通过的企业，应持许可证原件、加盖公章的书面年检材料一套（要求：与网上年检的表单一致），到我局办理年检合格盖章手续。 在湖北省内开展用户驻地网、国内多方通信商用试验的单位，2016年3月31日前以书面方式向我局报送年检材料（报送的年检材料见附件1）。 （四）湖北省通信管理局2016年1月26日-3月31日为年检时间（参考2015年年检时间，仅供参考），4月1日-4月30为整改期，整改期后关闭年检受理通道。年检不合格的、或在规定时间内未提交年检材料的，将纳入年检整改范围。 （五）年检结果预计2015年5月将在湖北省通信管理局网站上公布。 （六）年检范围：武汉市、黄石市、襄樊市、十堰市、荆州市、宜昌市、荆门市、鄂州市、孝感市、黄冈市、咸宁市、随州市、恩施市、仙桃市、潜江市、天门市。 四、湖北省通信管理局对2016年ICP经营许可证年检要求 （一）各单位应认真按照年检内容和相关重点组织自查自纠和内部整改工作，进一步规范经营行为。 （二）年检“合格”或“经整改合格”是持证单位经营电信业务的前提条件。基础电信企业应切实履行好接入管理责任，对年检不合格的企业不得提供接入服务。 五、2016年湖北省ICP经营许可证年检有哪些注意事项？ （一）年检有关事项通知将在湖北省通信管理局网站“市场管理”栏目中的“年检专栏”公布，
浅谈建设工程项目管理 随着我国建设事业的迅猛发展，建设工程管理也更多涉及参与工程项目的各个方面，加强建设工程项目管理，既能提高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质，也能规范施工管理行为，保证工程质量和施工安全。 标签：工程管理项目管理 1 工程项目管理综述 项目管理是在一个规定的时间范围内，为了完成一个既定的目标。并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划，组织，领导和控制充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。 项目管理的理论不仅表现在丰富多样的理论成果，更表现在这个领域有了自己的“知识体系”。工程项目管理的知识体系被划分为9个知识领域，包括：项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理以及项目采购管理。 工程项目管理是一项强调系统综合、强调过程、注重实时性的技术，它与传统的条块管理模式相冲突，与习惯的做法相矛盾。所以应利用科学方法对工程建设项目进行管理，包括评估论证，将是项目建设能否达到预期目的的重要条件。 工程项目管理方法不仅是具体方法，也包括思维。工程项目管理的目的不仅是实现具体的目标（工期、质量、费用），也应做到项目建设与环境、社会的协调。 2 工程项目管理的技术性 技术性方法是工程项目实施过程中的具体方法或工具，在不同环节有不同的方法。建设项目除了与环境协调的宏观目标，具体应有时间、质量、费用三大目标，前期需经评价，在实施过程中涉及合同、采购、信息、人力资源、安全生产管理、风险等的管理，对于上述目标和过程中的管理方法综合起来，共同控制、协调项目以保证工程项目建设的顺利实施。 对于项目建设的直接管理可分为项目评价、直接目标管理、过程管理、综合管理四个部分，各部分可采用相应的方法。 2.1 项目评价方法 项目评价主要指经济评价，包括财务评价、国民经济评价，其思路基本一致，只是角度不同，前者只考虑项目本身，后者从国民经济整体考虑，同时采用影子价格（资源优化配置状态下的价格）为数据基础。
云南省通信管理局文件.txt永远像孩子一样好奇，像年轻人一样改变，像中年人一样耐心，像老年人一样睿智。我的腰闪了，惹祸的不是青春，而是压力。。。。。。当女人不再痴缠，不再耍赖，不再喜怒无常，也就不再爱了。本文由4hldh7v1ah贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 云南省通信管理局文件云通信局发[2001]167 号关于转发信息产业部发布《通信建设监理企业资质管理办法》及《通信建设监理工程师资格管理办法》的通知云南省电信公司、云南省移动通信公司、联通云南分公司、吉通云南省分公司、网通云南分公司、铁通云南公司，云南电信网信实业集团有限公司，各有关单位：为规范通信建设监理市场，加强对通信工程建设监理企业的资质管理，促进通信行业工程建设监理工作的健康发展，维护通信建设市场秩序，信息产业部修定了《通信建设监理企业资质管理办法》及《通信建设监理工程师资格管理办法》。现将信息产业部发布两《办法》的通知转发给你们，请认真贯彻执行。附件：关于发布《通信建设监理企业资质管理办法》《通信建设监理工程师资格管理办法》及的通知 二 OO 一年十月十六日 信息产业部文件信部规[2001]714 号关于发布《通信建设监理企业资质管理办法》及《通信建设监理工程师资格管理办法》的通知 国家邮政局，各省、自治区、直辖市通信管理局，中国电信，中国移动，中国联通，中国网通，中国通信广播卫星公司，吉通公司，铁通公司，信息产业部邮电设计院，信息产业部北京邮电设计院，中国普天、中国邮电器材、中国通信建设总公司：为规范通信建设监理市场，加强对通信工程建设监理企业的资质管理，促进通信行业工程建设监理工作的健康发展，结合通信行业的实际情况，部修订了《通信建设监理企业资质管理办法》及《通信建设监理工程师资格管理办法》，现予发布，自发布之日起施行。原信部规[1999]419 号发布的《通信工程建设监理单位资质管理办法（试行）》和邮部[1996]1016 号发布的《邮电通信建设监理工程师资格管理办法》同时废止。附件：1、通信建设监理企业资质管理办法 2、通信建设监理工程师资格管理办法 二 OO 一年九月十九日 附件一通信建设监理企业资质管理办法第一章总则第一条为规范通信建设市场监理市场，加强对通信工程建设监理企业的资质管理，促进通信行业工程建设监理工作的健康发展，结合通信行业的实际情况，制定本办法。第二条凡从事通信工程建设监理的企业均须按本办法取得《通信建设监理企业资质证书》后，方可从事通信工程建设监理活动。本办法所称通信建设监理企业资质，是指对该企业从事通信工程建设监理业务应当具备的组织机构和规模、人员组成、人员素质、资金数量、固定资产、专业技能、管理水平以及监理业绩等的综合评定。第三条信息产业部负责全国通信建设监理企业资质的审批和监督管理，各省、自治区、直辖市通信管理局负责本行政区内通信建设监理企业资质的监督管理。第四条通信建设监理企业资质等级分为甲、乙、丙三级（新设立的监理企业资质等级为临时等级）。第五条《通信建设监理企业资质证书》由信息产业部统一印制。第二章资质申请和审批第六条信息产业部负责通信建设监理企业资质的审批、发证工作，各省、自治区、直辖市通信管理局负责本行政区内通信建设监理企业资质的初审工作。第七条申请通信建设监理企业资质的企业必须具备下列基本条件：一、符合国家规定，依照法定程序批准设立的机构；二、实行独立核算，自负盈亏的独立法人实体。三、具有固定的工作场所和从事通信工程建设监理所需的计算机、仪器、仪表等设备；四、符合所申请的通信建设监理企业资质等级标准。第八条新设立的企业，到工商行政管理局办理登记注册手续并取得企业法人营业执照后，方可办理通信工程建设监理企业资质证书的申请手续。第九条凡属中央管理的企业申请通信建设监理企业资质证书的，将申报材料报信息产业部综合规划司，信
{业务管理}湖北联通增值业务日常事务办理规范
湖北联通增值业务日常事务 办理规范 中国联通有限湖北分公司 二○一○年四月 目录 第一章概述3 第二章准入机制3 一、基本准入条件3 二、限制接入6 第三章日常事务办理规范6 一、接入规范6 二、产品新增规范18 三、产品变更规范20 四、基本信息变更规范21 五、结算对账流程22 第四章相关附件22 附件1：湖北联通接入申请资料（XX公司_XX业务）22 附件2：湖北联通新增产品申请资料（XX公司_XX业务）22
附件3：湖北联通变更产品申请资料（XX公司_XX业务）22 附件4：湖北联通XX业务接入测试流程22 附件5：湖北联通开通资料（XX公司_XX业务）22 附件6：合作方基本信息变更申请资料（XX公司）22 附件7：结算对账申请（XX公司_XX业务）22 附件8：合同签署指南22 第一章概述 一、概述 为发展中国联通湖北分公司增值业务，规范增值业务合作行为，保证各应用服务提供商在公平、公开、公正的运营环境中，为用户提供更多、更好的应用服务，实现应用服务提供商和湖北联通的双赢格局，保障湖北联通用户的合法权益，特制定本规范。 二、适用范围 本规范是中国联通有限公司湖北分公司（以下简称湖北联通）与信息服务提供商合作向湖北联通用户提供基于湖北联通增值业务平台的各类增值业务服务时应遵循的基本办理规范，适用于对中国联通湖北分公司增值业务接入、产品新增或变更（产品名称、描述、资费等）等涉及到的工作内容及要求。 第二章准入机制 一、基本准入条件 （一）、具备提供增值服务的合法资格，包括企业法人营业执照、
通信管理局整改落实方案 机关各处室、局属各： 省委学习实践科学发展观活动印发的《**省批学习实践科学发展观活动整改阶段工作安排》，整改阶段工作安排： 一、制定整改方案 1、理论 学习。学习在纪念十一届三中全会三十周年大会上的讲话精神、经济工作和学习实践活动办公室视频，自觉把思想和行动到和省委的要求，把科学发展观的要求到通信监管工作中，运用征集到的意见建议和专题调研，善始善终地整改阶段的工作，学习实践活动实实在在的。 2、制定整改方案。局学习实践活动办公室对照讲话精神、经济工作会议的任务及工业和信息化部工作要求，学习调研阶段和分析检查阶段查找的问题和征求到的意见建议，以党组分析检查报告为基础，制定《**省通信管理局学习实践科学发展观活动整改方案》。整改方案“三一承诺”，即：整改的、和时限要求，整改的措施，分管和责任，将上述内容向党员、干部公开承诺。 3、修改整改方案。将《**省通信管理局学习实践科学发展观活动整改方案》分发局各处室、局属各，请人员修改意见和建议，看整改方案总体上体现了讲话精神、经济工作
和部工作，整改思路明晰、整改、整改措施科学、整改时限可行、整改责任。局学习实践活动办公室吸收各的意见建议，修改整改方案，文件，上报省委学习实践活动办公室、省委学习实践活动第十检查组及工业和信息化部学习实践活动办公室，将整改方案向党员、干部公开。 二、解决问题 依据局党组分析检查报告，对制约我省通信行业科学发展的问题，难易程度排序，而为、量力而行、先易后难、的原则，对具备条件可以解决的问题，马上解放;对受客观条件限制一时解决不了的问题，向说明情况，措施解决;对情况、涉及面大，单靠、难以解决的问题，向汇报，协助，力量解决。 1、3g网络建设和共建共享工作。把3g网络建设和共建共享工作做为应对金融危机、内需工作及整改措施的内容。、省委关于经济工作的决策及工业和信息化部工作，紧密我省通信行业发展情况，制定我省3g网络建设、电信基础设施共建共享的措施和方法。我省3g网络建设和共建共享工作，为我省电信业持续健康发展和我省经济发展和支持。 2、整治通信消费市场。“春节”节日期间通信消费旺盛，通话量和短信息发送量大幅等特点，对通信运营企业的和监管，、消除通信消费市场的不因素，为健康、公平、透明的通信消费平台。
浅谈建筑工程项目管理的重要性 【摘要】 近年来随着我国城市化进程的高速发展，建筑施工企业也由雨后春笋般大量出现。如何保证企业在激烈的施工建筑市场蓬勃发展，成为企业发展的重要问题。然而对于施工企业来说要发展必须依赖于施工项目，而一个施工项目要成工功则必须依赖于工程项目的管理。可见以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，敢于管理创新，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益。成为建筑施工企业经营和发展的关键。本文通过管理创新、成本管控、项目管理等几个方面，简单阐述了建筑工程项目管理的重要性。 【关键词】 项目管理、成本管控、管理创新、 【引言】 建筑工程项目作为企业施工的主战场，不仅是展示企业形象的窗口，还是造就和培养企业管理人才的摇篮，更是企业经济效益和发展的源泉所在。工程项目管理作为建筑行业的管理学科越来越得到重视。一个好的工程项目，必须有规范化的项目管理，才能开展。因此项目管理的重要性程度不容小觑，它引导着项目各个环节的流程参与。并最终确保安全、优质、按期向顾客提供产品及实现企业效益。
一、了解项目管理 所谓项目管理；就是对整个工程的计划执行和完工考评等整个过程的管理。项目管理可以分成三个阶段：起始阶段、执行阶段和结束阶段。其中，起始阶段是为整个项目准备资源和制定各种计划，执行阶段是监督和指导项目的实施完善各种计划并最终完成项目的目标，而结束阶段是对项目进行总结评价及各种善后工作。管理是没有界限的大概念，任何事物都需要管理。正所谓：没有规矩，不成方圆。管理是使事物的发展从混乱、无序走向有序、有效发展的唯一方法。管理与人类发展并存，人类从原始走向现代，管理也从低级走向高级，从自发走向自觉，从分散孤立的思想和方法，走向综合统一的学科体系。这种学科体系的建立是不断探索、逐渐完善的过程。 二、工程项目管理 2.1项目管理创新及技术创新 1、管理创新突出合同管理的中心地位，强化合同管理的控制功能，克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。对于施工管理部，赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能，有利于形成现场施工管理与合同管理、成本管理协调一致的管理机制，解决现场调度长期存在的重进度、轻管理，重投入、轻核算的问题，改变“管干的不管算、管算的不管干”的局面，提高文明施工水平和企业经济效益。 2、技术管理专设工程技术部，以适应工程技术新、设备新、材料新、工艺新的需要，加强对重大施工技术问题的超前研究和科研攻关，为建设一流工程和创造最佳效益提供有力的技术支持。
浅谈工程建设项目施工阶段的项目管理方法 工程项目管理是项目管理的一个重要分支，它是通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。从工程项目管理的定义中我们可以看出，施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中一个环节，本文我所要阐述的正是这一环节的项目管理，下面我将按照施工阶段的项目管理规律逐步展开论述。 一、建立项目经理（管理）部 在完成监理和施工招标、与中标单位签订合同、做好现场的“三通一平”后，项目管理就正式进入现场的施工管理阶段，根据项目的特点和实际情况，建设方、监理方，施工方均应在施工现场建立相适应的项目管理部，作为建设方，我们在建立项目经理（管理）部时需要做以下三个方面的工作。 1、项目部人员配备 我们可以根据建设项目大小和复杂程度合理配备项目管理人员，一般的项目部是由一个项目经理和若干专业技术人员组成，我个人认为不论建设项目大小和复杂程度如何，项目经理是必须明确和必不可少的。 2、制定各种基本的项目部规章、制度，明确项目成员权责 “没有规矩，不成方圆”这句古话说明了秩序的重要性。美国之所以能创造比我国高得多的人均GDP，主要得益于生产的制度化、规范化、标准化和程序化。一个管理机构如果缺乏明确的规章、制度、流程，各项目成员没有明确的权限和职责，工作中必然会产生混乱，势必影响工程项目管理任务的实施。因此，在项目经理（管理）部成立后，公司可以责成项目经理根据公司的规章、制度和要求组织制定各种基本的项目部规章、制度，划分项目各成员的权责。这样项目管理者才有可能发挥每一个成员的创造性和积极性，充分地发挥团队精神，为工程建设的顺利进行创造一个良好的内部环境。 3、建立以项目经理为中心的管理模式 由于项目管理具有较大的责任和风险，其管理涉及人力、技术、设备、材料、资金等多方面因素，为了更好地进行计划、组织，指挥、协调和控制，必须实施以项目经理为中心的管理模式，在项目实施过程中应授予项目经理较大的权力，以使其能及时处理项目实施过程出现的各种问题。 二、施工阶段前期的管理 现场项目经理（管理）部经理负责组织和协调开工前期的准备工作，检查监理和施工的人员配备，审核监理规划和实施细则，审定监理上报的《施工组织设计》；组织测量控制点的交接、施工用水和用电的接点、施工图技术交底等。 在审核《施工组织设计》时，项目经理（管理）部应重点审核施工单位的施工部署、施工方案、施工进度计划、进度目标的保证措施、质量目标的保证措施、安全目标的保证措施、季节施工的保证措施、文明施工的保证措施。从源头上把好各项控制关。 三、编制工程项目计划 工程项目计划是为了实现工程项目的既定目标，对工程项目实施过程进行计划与安排的过程。通过计划活动，预先确定要做什么、如何做、何时做及由谁做。具体内容包括工程项目目标的确定和项目目标实现方法及具体措施的制定。 项目计划是实施项目控制的前提条件，项目管理人员实施项目控制的目的就是使体现该项目目标的计划得以实现。建设单位在项目的施工阶段需要编制的计划主要有工程项目建设总之进度计划、工程项目年度计划、项目质量计划、项目沟通计划。 工程项目建设总进度计划是从开始建设至竣工投产（动用）全过程的统一部署。其主要目的是安排各单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证设计所确定的各项建设任务的完成。 工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。该计划既要满足工程项目建设总进度计划的要求，又要与当年可能获得的资金、设备、材料，施工力量相适应。应根据分批配
湖北省ICP备案密码找回 湖北省ICP备案密码找回方法： 1、自助找回：记得备案号、备案主体的证件号码，并且原备案信息中手机和邮件能正常接收，可访问https://www.doczj.com/doc/d212393013.html,的右下角自助找回备案密码。 2、邮寄申请：如果您无法自助找回，请需要下载《湖北省ICP备案找回备案密码申请表》按照填表须知邮寄至湖北省通信管理局完成备案密码找回。 湖北省ICP备案密码找回受理机构： 湖北省通信管理局地址：湖北省武汉市东湖开发区珞瑜路789号623室邮编：430074联系电话：027-87796833027-87796822咨询QQ:4644097 湖北省ICP备案密码找回需要提交的材料： 1、网站主办者为单位，需要提交的材料有： A.盖有公章的申请表； B.盖有公章的单位有效证件复印件（如公司营业执照、事业法人执照或组织机构代码证）； C.域名证书复印件（域名注册单位必须与申请单位一致）
注意： 若单位名称发生过变更，请提供证件颁发机构出具的名称变更证明。 无公章的个体工商户，请另附营业执照上“经营者”的身份证复印件。 2、网站主办者为个人，需要提交的材料有： A.主办者签字的申请表; B.主办者身份证复印件 C.域名证书复印件（域名注册人必须与申请人一致） 湖北省ICP备案密码找回办理流程： 将上述申请材料发邮件至湖北省通信管理局，邮箱：wzba@https://www.doczj.com/doc/d212393013.html,，湖北省通信管理局自收到申请后3个工作日内以邮件的方式给予答复。 湖北省ICP备案密码找回业务覆盖范围： 武汉市、黄石市、襄樊市、十堰市、荆州市、宜昌市、荆门市、鄂州市、孝感市、黄冈市、咸宁市、随州市、恩施市、仙桃市、潜江市、天门市。公司宝可以代理湖北省ICP备案密码找回业务，联系电话（4006-798-999） 附：湖北省ICP备案找回备案密码申请表
管理费和利润属于什么费用 [管理费、利润 取费标准] 建筑工程企业管理费、利润取费标准表表4-1 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润率（%）一类工程二类工程三类工程一建筑工程人工费+机械费35~40 28~33 22~26 12 二预制构件制作人工费+机械费17 15 13 6 三构件吊装人工费+机械费 12 10.5 9 5 四制作兼打桩人工费+机械费 19 16.5 14 8 五打预制桩人工费+机械费 15 13 11 6 六机械施工大型土石方工程人工费+机械费 7 6 5 4 注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.35% 单独装饰工程企业管理费率和利润率取费标准表4-2 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润率（%）一单独装饰工程人工费+机械费 45~60 15 注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.3% 安装工程企业管理费率和利润率取费标准表4-3 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润率（%）一安装工程人工费一类工程二类工程三类工程 53 47 41 14 注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.3% 房屋修缮工程企业管理费率和利润率取费标准
表4-6 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润率（%）一修缮工程土建部分人工费+机械费 35—50 12 二修缮工程安装部分人工费 45—55 14 注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.35% 仿古建筑及园林绿化工程企业管理费率和利润率取费标准表4-5 序号项目名称计算基础企业管理费率（%）利润率（%）一类工程二类工程三类工程一仿古建筑工程人工费+机械费 57 50 43 12 二园林工程人工费 30 24 18 14 注：如计取意外伤害保险费，在原管理费费率基础上增加0.35%
浅谈建设工程项目管理的方法 摘要：建设工程项目是数量最多、最典型的“项目”，建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一，融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论，本文结合作者在工作实践中的经验设工程项目管理的方法做出简要的探讨。 关键词：项目管理工程管理 方法 1、问题的提出及现状综述项目管理已经成为一种现代社会解决“一次性问题”的有效工具以至于一种职业资格，在社会事务、经济过程中广泛应用并且迅速发展。现代社会经济总量不断增加，经济全球化、信息化趋势日益增强，发展速度加快，过程复杂，新的行业、领域不断出现，产品开发周期缩短，导致越来越多的“一次性”、无先例可循的项目出现。 不论经济结构如何变化，工程项目建设仍是我国经济发展的主要载体。在经济进步主要依靠新科技成果应用、依靠内涵式扩展、依靠知识创新的形势下，靠粗放式项目建设并不是合适的振兴经济的手段，我国也一直在为投资决策的失误付出巨大代价，所以利用科学方法对工程建设项目进行管理，包括评估论证，将是项目建设能否达到预期设想的重要条件。工程项目管理方法不仅是具体方法，也包括思想。党的十六届三中全会提出以人为本、可持续的科学发展观，“以人为本”、“可持续”的一个基本内容就是科学技术、经济、环境、社会的协调发展，工程项目建设做为发展经济的重要手段，不仅耗资巨大，而且对周围环境有较大影响，所以必须满足可持续、协调发展要求，这也是工程项目管理的重要指导思想之一。方法论是对方法的研究。工程项目管理的目的不仅是实现具体的目标（工期、质量、费用），也应做到项目建设与环境、社会的协调，否则可能重蹈以前投资失误、失策、失控的覆辙。这也是工程项目管理方法上升到“方法论”的意义之一。 2、建设工程项目管理方法的层次性狭义的工程项目管理是在限定的工期、质量、费用目标内对工程项目进行综合管理以实现项目预定目标，但这只是工程项目施工的管理，随着投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强，工程项目管理已不限于实施过程，而是扩展到从立项到交付使用运营全过程的管理，工程项目的实施也从施工承包发展到项目管理、工程总承包等多种形式。对于一个具体的工程项目，其目标已不仅仅是质量、工期、费用的控制，还要与资金筹措、风险分析、使用维护以及与所在地经济、环境等联系起来，项目的目标、管理都应按“广义”考虑。综上所述，本文将工程项目管理方法分为两个层次：思想性方法和技术性方法，或者说，项目管理思想和方法。 3、建设工程项目管理的思想性方法项目管理的思想性方法也可称为思想，之所以将项目管理思想作为方法加以分析，是工程项目管理的背景、环境日益复杂，涉及环节、因素增多，项目对环境、经济的影响较大，并受到人文、社会关系的影响，资金来源、建设形式也日趋多样化，如果仅仅着眼于具体的技术方法，不能从战略高度对项目进行综合分析，不能与国家的发展战略、发展观念相协调，所以首先研究工程项目管理的思想方法。工程项目管理体现出来的思想是多方面的，其中最基本的应该是系统思想。系统思想不仅是项目管理的基本思想，也是项目管理理论形成与发展的基础之一。系统思想的科学基础是系统论，哲学基础是事物的整体观。工程项目管理的系统思想包含两个含义。一是将工程项目自身作为一个系统来管理，也
最新的广东省通信管理局的备案要求通知(2012-01-04) 发布日期：2012-1-4 来源：新一代作者：客服中心 尊敬的客户，您好！ 感谢广大客户对我司工作的信任和支持！ 尊敬的会员： 接广东省管局的最新通知，现在备案有新要求，一般备案分为主体和网站：一、企业、事业单位等的主体负责人和网站负责为法定代表人；核验单上的签名必须是法人签名，对应相关的扫描件必须是对应单位负责人的。 二、个人备案，主体负责人和网站负责人为该本人，对应相关的扫描必须是该本人的。 三、高中、大学等要做前置审批。中小学、幼儿园等暂不需要做前置审批。 四、域名证书必须提供域名所有者与主办单位名称一致的证书，不再受理域名授权，若域名所有者与主办单位名称不一致，请申请域名过户。 五、未经相关部门前置审批网站不得开办博客内容的网站。开办博客网站,要办前置审批,网站服务内容请选择其它,并在” 网站备注（上交管局）”注明网站具体做什么。 六、广东省个人网站报备的，请重新下载《广东省个人备案网站备案信息真实性核验单》(备案提交页面的模板中下载),参照通知: 把“本人已履行……等相应处理措施。”的字样由备案主体本人在网站负责人签字上方空白处亲笔手抄。(请用黑色签字填写)。 七、主办单位所在地市属广东省的备案，个人备案前缀不相同的域名数超4个（包括4个）或单位超过31个（包括31个）时须提供每个域名的网站建设方案书，请接入商将网站建设方案书原件，并将《网站备案信息真实性核验单》原件、双方接入合同、域名注册证书、工商营业执照、网站负责人身份证复印件、网站负责人单位授权书原件、照片打印件（负责人照片必须现场拍照，不能PS）等资料提供给管局核验。从即日起凡备案提交的域名个数符合以上要求的，请各网站主办者将以上相关资料邮寄至相应服务商（邮寄地址将在备案记录里标上，）再由服务商统一邮寄给管局。谢谢配合！ 顺祝 商祺！ 广东金万邦科技 投资有限公司 新一代数 据中心 2012年01月04日
仙桃市2017年度电信普遍服务试点 实施方案 一、申请支持区域概况 仙桃北依汉水，南靠长江，是湖北省江汉平原中心城市。仙桃物华天宝、人杰地灵，素有“江汉明珠”美誉。 仙桃原名沔阳，是国家园林城市、国家卫生城市、武汉城市圈西翼中心城市、亚洲体操之乡、国家新型城镇化试点城市、国家智慧城市试点城市。 仙桃市位于湖北省中部的江汉平原，国土面积2538平方公里。全市辖1个国家级高新技术产业开发区、3个街道、15个镇、5个工业园区、2个原种场和1个风景区。 2010年第六次全国人口普查显示，仙桃户籍总人口156.12万人，全市常住人口117.51万人，共有家庭户35.26万户，每个家庭户的人口约为3.21人。 仙桃境内平川千里，河湖密布，素以“鱼米之乡”著称，历来是全国重要的粮棉油、猪鱼蛋生产基地。全市现有160万亩优质粮油、60多万亩名特水产、40万亩优质蔬菜，生猪年出栏过百万头，家禽年出笼近千万只，是国家现代农业示范区、全国农业产业化先进市、全国粮食生产大市、全国油料生产大市、全国淡水养殖大市、全国生猪调出大市、中国黄鳝之都、中国无公害果蔬十强市、中国特色农业百强示范基地。全市水产品总量连续10多年保持全省第一位，全国第二。 仙桃工业发展良好，拥有仙桃彭场工业园、仙桃工业园、
仙桃高新技术产业园区、仙桃经济开发区、仙桃刘口工业园、仙桃南城新区等多处工业基地。初步形成了生物医药、新材料、新能源、电子信息、装备制造等五大产业集群。 仙桃已初步形成以食品加工、无纺布卫材、汽车零部件、电子电路、医药化工五大产业板块为主体、门类齐全、特色鲜明的现代工业体系。相继被授予全国首家“中国食品产业名城”和“中国非织造布产业名城”荣誉称号，被批准设立全省唯一的华中汽车零部件产业园。 截至2016年12月，全市666个行政村均通宽带,但有110个行政村接入能力不足12Mbps，申请支持的行政村数量总计110个。 二、农村通信发展现状 （一）仙桃宽带发展概况 仙桃是江汉平原重要的通信枢纽，是湖北江汉宽带互联网中心节点，已形成了覆盖全市的全光骨干网+光纤到户+无线宽带覆盖的基础宽带网络，达到高带宽、智能化、多平面的要求。2013年，仙桃率先完成全网IPv6升级工程，成为湖北省向下一代互联网演进的首批地市之一。目前，仙桃有电信公司、移动公司、联通公司、广电网络公司等4家宽带网络服务企业。 1、宽带端口发展现状 统计数据显示，仙桃市20Mbps及以上宽带接入端口共计45.3万个，其中：中国电信拥有23.6万个，占比52.11%；中国移动拥有8.6万个，占比18.98%；中国联通拥有4.6万