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建设项目主要污染物排放总量指标审核及管理暂行办法(环发【2014】197号)

建设项目主要污染物排放总量指标审核及管理暂行办法(环发【2014】197号)
建设项目主要污染物排放总量指标审核及管理暂行办法(环发【2014】197号)

大学安全工作计划

篇一:2014-2015学年学校安全工作计划 2014-2015学年度学校安全工作计划 一、指导思想 学校安全工作,事关学校稳定和社会稳定的大局。为进一步加强学校安全工作,我们将认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,突出“安全伴我成长”的主题,通过宣传教育,使全体师生牢固树立安全第一的思想,增强自我防护意识,培养学生的自我防护能力,避免事故发生,确保师生人身和学校财产安全。把安全工作纳入学校重要议事日程,采取必要措施,保障学校安全工作落到实处,为师生营造一个和谐稳定的工作和学习环境,努力创建“平安校园”先进单位。 二、具体措施 1、加强领导,明确职责 根据市教育局要求,学校高度重视安全工作,并从人力、制度上进行落实,确保安全工作的实施。故此我们必须提高思想认识,步调一致,齐抓共管,确保学校各项安全工作措施的落实。学校成立以周盛球校长为组长的学校安全工作领导小组,并由吴梅珍副校长具体负责日常安全工作,详细记载安全工作台帐。领导小组全体成员要本着对学校负责的思想,要有高度的事业心和责任感,各负其责,配合派出所、法制副校长,严密防范做好学校周边安全工作,努力清除各种影响学校安全和稳定的隐患,保障全体师生能在良好的环境中工作、学习。2健全制度,提高认识。 要做好学校安全工作,就必须有章可循,我校制订“学校安全工作制度”和“学校消防工作制度”,确定安全工作第一责任人和直接责任人,组织师生学习《中华人民共和国消防法》,《小学安全教育手册》等,定期出版板报、专栏,定期开展广播,播出安全知识,利用升旗仪式、班队课等开展安全讲座,对学生进行安全教育,提高学生安全意识。 3、措施到位,预防为主。 做好学校安全工作关键是要防范于未然。我校将实行定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。每天都要安排值周行政和值日教师对校门口、校园等地方的巡逻,每天晚上及节假日都要安排保安值班巡逻,做好防盗、防火等工作,每天上下学都有值周行政协助保安维持好校门口的交通秩序,严禁校外车辆未经同意私自进校。加大对校门口周围的整治力度,尤其是不让小商贩在校门口的道路上摆摊设点,确保师生人身安全,发现重要情况,及时上报,不留盲点,不出漏洞。 4、全面检查,及时整改。 学校将对每个角落进行地毯式的大搜查,发现隐患,及时整改,特别是教室的门窗、走廊、栏杆、消防设施、供电等更要定期检查,对较旧的电气设备、电线、灭火设施等进行更换,杜绝隐患。健全安全工作台帐资料,即安全工作计划、安全工作会议记录、安全工作检查情况、安全工作整改情况、安全工作教育内容、安全工作有关文件和要求。 5、总结经验,常抓不懈。 每学期都要对学校安全工作进行总结,积累经验,找出差距,不断完善措施,改进工作方法。对在这方面有突出成绩的师生,要给予表扬或者奖励,以推动学校安全工作的开展。 三、工作安排 保障学生生命安全是我们教师义不容辞的责任,安全教育要警钟长鸣,每天都要提醒学生勿忘安全,特别要注意以下几方面的工作。 1.教育教学安全: (1)具体制定常规教育制度,加强督查。上班时间教师必须在职在岗,严格按规定执行,防止学生伤害事故发生,切实做好登记和善后处理,并与教师的考核挂钩。 (2)利用多种形式和渠道,对学生进行安全知识教育。要教育学生课间不玩危险性游戏,不拥挤、不跳跑,检查在活动过程中可能造成的安全隐患,并采取必要的措施。 (3)各科任教师要与学生建立良好的师生关系,用科学的方法教育学生,积极研究学生的心理、生理变化,加强心理辅导,严禁体罚和变相体罚学生。

2014-2015学年度安全工作计划

安全工作计划 (2014—2015学年度) 一、指导思想: 继续贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强以学校安 全为本的各项安全管理工作,警钟长鸣,常抓不懈,以“隐患险于明 火,防火胜于救灾,责任重于泰山”的重要指示精神为指针,根据教 育部《学生伤害事故处理办法》、上级各部门安全工作要求和学校工 作计划,根据新的形势,在上级各部门和学校党支部、校长室的领导 下,强化安全教育,致力安全防范,切实加强学校安全工作管理,增 强师生安全意识, 完善学校内部安全管理体制, 形成齐抓共管校园 安 全的整体网络,进一步推进以学生安全为本的各项安全管理工作。 二、组织领导 组 长:陈永泽(校长) 副组长:陈 荣(副校长) 袁乃君(保卫处主任、工会副主席) 各班主任 三、工作目标: 求新务实严管理,追求规范显安全。继续注重平时,致力防范, 狠抓安全管理质量,按照“谁主管谁负责”的原则,层层落实安全工 作措施,认真贯彻执行《学生伤害事故处理办法》的精神和要求,防 患于未燃,保障学生在校安全、交通安全和食堂用餐安全,保证学校 财务安全,坚决杜绝重、特大等一切安全事故的发生。 四、具体措施: 1.高度重视,严格管理。 安全工作重中之重,责任重于泰山。校园安全无小事,对安全工作千万 李华超(副校长) 组 员:叶建新(办公室主任) 黄宇强(总务处主任) 钟 昌(教导主任) 梁飞龙(教导副主任) 陈观光(德育处副主任) 冼海明(团委副书记) 杨伟雄(总务处副主 任) 陈伟荣(德育处副 主任) 陈勇辉(工会主 席) 陈小凤(团委副书

不能马马虎虎,更不能抱侥幸心理、玩忽职守。学校继续坚持以学生安全为本的思想,想学生所想,急家长所急,集中主要精力、人力、物力、财力解决好重点、难点安全问题,安全教育、安全宣传、安全检查要严格督促、管理。快速应对和处理来自学生的一切偶发性、突发性安全伤害事故,以有效的工作和科学的处置,赢得问题解决的最佳时机。 (1)安全工作警钟常鸣,把安全放在学校各项工作之首,对学生负责,保证师生的人身安全。 (2)增强安全意识,落实安全工作制度,努力把安全防范工作做细做实,杜绝一切安全事故的发生。 (3)进一步完善、健全学校安全管理网络,明确安全工作领导小组职能,明确安全工作职责。 (4)严格学校安全管理制度、监督机制和奖惩制度,做到谁失职,谁负责,消除一切不安全隐患,防范于未燃。 2.突出重点,落实措施。对校园安全既要预防,更要突出重点。根据学生的年龄特点和接受能力,运用多种生动活泼、切实有效的形式开展教育,让学生喜闻乐见,便于接受,进行安全教育,使学生增强安全防范意识,懂得居家安全、校园安全、出行安全、社会安全和一些基本常识,包括防诈骗、防勒索、防抢劫、防拐卖、防火灾、防赌博、防毒品等常识,提高学生的自我保护能力、对不良现象的辨识能力。安全管理突出重点。要确保重点安全工作的落实,如校园内“网吧”定期进行清除互联网的有害信息,;陈旧电器线路及变配电间、电闸开关箱是否及时更换;体育器械是否损坏等安全教育事故的防范。 (1)全校各层、各部门加强责任制,严格执行安全制度,分工负责,层层落实,保证学校各项工作的安全进行,落实学校安全防范措施。 (2)加强安全教育,利用好晨会、班会、国旗下讲话等渠道,帮助学生确立安全意识,严格课间、午间活动,尽可能地杜绝追逐、打闹现象,规范自主行为,增强安保能力。加强交通安全教育与管理,严肃路队纪律,严格路队护送,确保学生到校、离校一路平安。加强对学生校外行为的安全教育与引导,做到不玩火、不玩水、不玩电、不玩车。 (3)细化安全管理,注重安全防范,切切实实做好教师的护导值日工

2014安全工作计划

沙沟中心校2014年安全工作计划 一、指导思想 以上级教育主管部门会议、文件精神为指导,进一步完善安全管理制度,切实落实安全责任制和责任追究制,坚持以人为本、预防为主、群防群治、防治结合,确保校园安全,通过家校联手,综合治理,优化校内及校园周边环境,努力创建平安、和谐校园,让家长放心,让社会满意。 二、工作目标 1、通过实施安全教育,增强学生的安全意识,提高学生的安全防范能力,远离危险,健康快乐成长。 2、通过开展安全活动,培养学生的应急处理能力和逃生、自救互救能力 3、层层分解、落实安全责任,严格安全责任追究制,加大宣传力度,营造浓厚的校园安全氛围。 4、及时消除安全隐患,杜绝各类安全事故、安全责任事故的发生,确保教育教学秩序稳定。 三、加强领导,明确责任。 1、学校成立领导小组。 组长:马连清 副组长:王勇虎马思三 组员:马继元马翼翔张敬仁潘小宁各完小校长 各教学点负责人 2、明确责任。 每位师生都应该清醒的认识到安全工作是学校的重点工作之一,是确保学校教育教学活动正常有序进行的基础和保障。因此,全体教师必须提高认识,认真履行自己的职责。领导小组成员必须做好学校安全教育活动的组织实施。各校校长负责房屋、线路等设施的检查维修及师生的饮食卫生;班主任负责健康教育,传染病、常见病、多发病的预防工作;教导处负责维持学生各种活动的秩序、消防安全及路途安全;班主任及科任老师等负责有关安全的宣传教育工作;任课教师负责所教年级及所教学科的安全教育及课堂安全;辅导教师负责小组活动的安全保障工作。 四、工作措施

(一)建立健全学校安全工作制度,明确相关人员的安全责任 1、建立安全工作责任人制度,校长、完小校长、班主任、授课教师分工明确,责任到人。 2、中心学校校长与各完小校长签订本学年度学校安全工作目标责任书、各校(含教学点)与家长签订家长安全教育承诺书,各校与班主任及食堂从业人员、班主任与学生家长分别签订安全责任书,明确各自的职责。 3、进一步健全和完善各项安全工作管理制度,强化安全工作的过程和终结管理。 (二)突出学校安全工作重点,强化安全管理和教育 学校安全工作以校舍、食品卫生、消防、流行性疾病防控、学生溺水、道路交通、学生伤害等为重点。 1、对学校校舍要随时加以监查,发现问题及时报告,及时整治。 2、对食堂人员,严格准入制度并定期进行体检,做到持证上岗,坚持购物留台账和饭菜留样制度,确保饮食安全。加强对学生的饮食安全教育,教育孩子不喝生水,不吃零食、冷饮、地摊食品、“三无”食品、不洁及变质食品等。 3、严格按要求配齐消防设施,并保证能有效使用,严格按要求规范、妥善保管和使用好危化物品。禁止学生携带易燃易爆物或有毒有害物进入校园,严禁学生携带火种、火源进入校园,玩火,燃放烟花爆竹及一切野外用火。 4、搞好校园清洁卫生和消毒灭菌工作,有效预防和控制流行性疾病,自觉接受主管部门和卫生防疫部门的监督检查。在卫生防疫部门的指导下做好传染性疾病的预防和宣传教育工作,防止传染疾病的传播流行。教育学生一旦感染传染性疾病,应立即上报并即时就医。对在校发病的学生,要及时采取隔离措施,通知其家长送医院治疗。 5、加强校园重点部位(校门、楼道、寝室等)的安全管理,加强重点时间(课余时间、午休时间、课外活动时间、上放学时间和节假日)的管理。 6、加强用电线路、设施的维修、管理,严禁师生私拉乱接电线、插座,随便损坏用电设备。教育学生不能用手、身体接触、试探电源、插座、电器等,禁止学生擅自处理开关、线路、电器等故障,禁止学生宿舍使用电器。教育学生雷雨天外出,要注意防山体滑坡、泥石流和雷击,打雷时,不要靠近电线杆、高塔、大树等物体,不使用电话、手机。

2014年安全工作计划

三桥镇中心学校 2014年安全工作计划 一、指导思想 以科学发展观为指导,牢固树立安全发展理念,以广大师生的生命安全和社会稳定为目标,以确保学校教育教学工作的顺利开展为出发点,以提高师生和家长的认识及广泛开展安全教育活动为途径,落实好上级有关文件精神及有关安全法律法规、制度,进一步加强学校各方面安全工作,深入进行安全教育及检查,做到防患于未然。通过安全教育活动,使广大师生树立安全观念,强化安全责任,增强安全防范意识和能力,及时消除事故隐患,防止各类事故的发生,力争本年度不发生安全事故,持续推进“平安校园”创建工作。为确保社会稳定作出贡献。 二、工作目标 1、进一步落实安全工作责任制,层层分解落实安全工作职责,签订安全责任状。继续建立和完善社会、家庭、学校齐抓共管网络,依照有关法律、法规落实家庭安全责任。 2、不断深化“平安校园”建设,推进学校安全管理规范化建设,全镇中小学、幼儿园安全工作建档率要达到100%,学校安全管理人员培训率也要达到100%。 3、大力普及安全科学知识的宣传教育,中小学生安全知识知晓率在98%以上;不断提高学校安全事故预警防控能力和突发公共安全事件应急处置能力,学生突发安全事件应急演练参与率100%。 4、学校内食堂实行量化等级管理,全面落实定点采购、食品采购索证、进货验收和台帐制度,学校食堂实行0利润经营、确保学生用餐质量,力争全镇学校食堂100%达标。 5、严防校园踩踏、火灾、斗殴等伤亡事故,杜绝校园违法犯罪案件的发生,确保学生校外溺水身亡、交通伤亡,其他意外伤亡为0,严控学校传染病爆发流行。 三、工作措施 1、加强领导,进一步健全管理网络。调整和充实学校安全工作领导小组,进一步明确学校有关职能部门安全工作职责,形成齐抓共管局面。 (1)、成立“全镇教育系统安全生产工作领导小组”,领导小组由下列人员组成; 组长:唐志军 成员:冯道中彭佐友蔡笠李伯俊张全红向双群陈红敏冉继锋夏昌群李远进冉瑞林李永 各学校也要成立领导小组,校长是学校安全工作第一责任人,学校是安全工作责任主体,校园安全工作实行学校一把手负责制。校长要亲自抓安全工作,亲自参加安全隐患排查,分

质量目标指标分解及实施考核管理办法

质量目标指标分解及实施考核管理办法(试行) 一、总则 为了实现国际工程公司的质量方针和质量目标,加强项目部质量管理工作,保持按GB/T19001-ISO9001:2008标准建立的质量管理体系持续有效的运行,并持续改进,项目部制定了本项目的质量目标,项目部各职能部门应围绕项目部的质量方针和质量目标,积极做好项目部质量管理工作,实现项目部质量目标。 二、项目部质量目标 (一)工程质量目标 1、单元工程(含分部工程)合格率达到100%,一次验收合格率达到90%以上; 2、工程质量事故为零。 (二)质量管理目标 1、顾客满意度指数达到80以上; 2、持续改进措施的有效性90%以上; 3、质量损失率小于0.05%; 4、结合工程实际,广泛组织开展QC小组活动,积极申报优秀QC小组成果; 5、不发生质量事故瞒报、谎报、拖延不报行为。 三、项目部质量目标分解 (一)项目部各职能部门的质量目标

项目部质量管理体系运行的质量目标为: 1、各职能部门对归口的质量管理体系运行程序工作职责负责,做到主管程序在各场所(部位)都能持续有效,对协管程序相关容认真实施。 2、对主管程序所覆盖的场所(部位)做到每季度至少一次检查,所检查的场所(部位)覆盖面不低于总数的90%,并提供有效记录。 3、所主管的程序,在公司部审核以及接受外部审核时,无严重不符合项,一般不符合项不超过2项。 4、对主管程序出现的不符合项及有关问题,及时进行分析,制定措施,认真整改,提供有效的分析、整改、检查、验证材料。 5、建立完善的质量管理体系运行工作台帐,妥善保管受控记录。(二)项目部各职能部门质量目标分解 1、工程管理部(技术)质量目标 ①、及时上报各种技术措施,提高服务意识,使领导、其他部门满意度大于90%。 ②、根据设计图纸,结合现场实际,及时调整施工方案,并贯彻实施。 ③、做好现场技术服务工作,避免或减少因技术交底不到位、图纸研究不透彻等技术原因而造成的返工,返工次数不得超过3次。 ④、对重要仓号进行会议或现场技术交底,技术交底覆盖率达100%。 ⑤、负责协助组织开展项目部部审核工作。 ⑥、负责《记录控制程序》、《产品实现过程控制程序》、《法律法规和其他要求及合规性评价控制程序》、《应急准备和响应控制程序》、

凌桥小学2014年安全工作计划

凌桥小学2014年第二学期安全工作计划 一、指导思想 在新的一年里,我校安全工作按照区局有关安全工作的文件精神,坚持以科学发展观和党十八大三中全会精神为指导。认真贯彻落实“以人为本、关爱生命、尊重生命”、“安全责任重于泰山”先进理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,以确保广大师生的生命安全和社会稳定为目标,确保学校教育教学工作的顺利开展为出发点,以提高全体师生和家长对安全工作的认识及广泛开展安全教育活动为途径,进一步加强学校各方面的安全工作,深入进行安全教育,做到防患于未然。为建设安全和谐的校园、推进学校教育事业的蓬勃发展提供强有力的安全保障。 二、工作目标 1、继续坚持依法治校,进一步强化科学管理,落实安全责任,突出工作重点,完善各项规章制度,健全学校安全稳定长效管理机制,推进学校安全稳定工作的法制化、规范化和制度化,实现由常规管理向长效管理机制的转变,减少和预防各类安全事故的发生。 2、深入开展法制教育、安全教育和心理健康教育,制止和防范校园暴力与安全事故。 3、进一步深化教育教学后勤等设备设施、危险化学品安全管理、饮食安全、消防安全和交通安全等工作,及时排除各类安全隐患。进一步做好学生上、下学过程中的安全工作,加强教育和管理,确保无安全责任事故发生;进一步完善学校消防设施设备,做好校园消防安全保卫工作。 4、进一步健全和完善各类应急预案,每学期至少开展一次演练活动。

三、主要工作 (一)落实安全工作目标管理,明确安全工作职责 1、成立学校安全工作领导小组 组长朱海泉(校长)主管学校安全工作,负责指挥安排 副组长蔡永岩(副校长)分管学校安全工作,负责实施协调 刘玉(副校长)负责教育教学和师生安全 成员宋德祥(安全处主任)具体负责学校安全工作 王行军(教导主任)负责学校教育教学活动安全 吕翠花(大队辅导员)负责学生课堂教学安全 王际学(总务主任)负责建筑、校舍、食品卫生安全 缪长乐(电教主任)负责多媒体教学及微机室安全 顾长林(安全副主任)负责各功能室安全 各教学班的班主任具体负责本班学生的安全教育与管理 2、层层落实安全责任,把安全责任落实到每一个岗位,每一位教职员工。 3、安全工作的管理要做到领导到位、思想到位、措施到位、责任到位。学校要经常开展安全检查,发现隐患及时整改、消除,坚决杜绝安全事故的发生。 4、落实家长的监护责任。学校通过家长会、家长学校、告学生家长书等形式,强化家长是孩子监护人的意识,明确家长在安全问题上的责任,切实履行家长监护人的职责,对学生进行安全教育和事故防范警示。(二)学习贯彻安全法律法规,依法加强学校安全管理 1、加强学习宣传。新学年,学校要进一步认真学习宣传贯彻《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《中小学幼儿园安全管理办法》、《中小学公共安全教育指导纲要》等安全工作制度。

各部门质量目标与指标分解

目录 一、工程技术部质量目标与指标 (2) 二、安全质量环保部质量目标与指标 (2) 三、生产管理部质量目标与指标 (2) 四、机械物资部质量目标与指标 (2) 五、工程实验室质量目标与指标 (2) 六、综合办公室质量目标与指标 (3) 七、钢筋班质量目标与指标 (3) 八、混凝土班质量目标与指标 (3) 九、起重班质量目标与指标 (3) 十、电工班质量目标与指标 (3)

各部门(各工班)的质量目标与指标分解 一、工程技术部质量目标与指标 技术完成100%,完成合同要求100%,竣工资料完成100%,图纸会审100%,现场服务率100% 二、安全质量环保部质量目标与指标 隐蔽工程检查率100%;施工过程监督检查率100%;安全、质量事故及时上报,结案率100%;各种报表及时准确,完成率100%。 三、生产管理部质量目标与指标 施工现场管理有序,合理安排,现场违纪作业率为0%,各工序人员配置满足生产需求。 四、机械物资部质量目标与指标 物资采购严格把关,入库物资验收合格率100%;仓库管理达到标准化、科学化,出库物资合格率100%;确保施工生产顺利进行。现场服务率100%。主要生产设备完好率90%以上,利用率95%以上,满足施工生产的需要。 五、工程实验室质量目标与指标 上岗检测人员持证率100%,检测设备合格率达100%,各种材料检验率100%。数据准确率100%。

六、综合办公室质量目标与指标 文件呈送领导及相关人员阅办率100%;核稿准确率95%以上;文件收发、借阅、销毁、利用检查登记率100%。 七、钢筋班质量目标与指标 钢筋下料尺寸检查合格率100%;钢筋焊接合格率1100%;钢筋半成品制作合格率100%;钢筋骨架绑扎成型合格率100%。 八、混凝土班质量目标与指标 轨枕外观砼检查零缺陷;振捣操作工艺掌握熟练程度合格率100%;收面平整度及操作工艺掌握熟练程度检查合格率100%。 九、起重班质量目标与指标 机械保养合格率100%;机械维修合格率100%;带病作业检查合格率100%;设备使用熟练程度100%。 十、电工班质量目标与指标 线路布置检查合格率100%;线路老化更换检查合格率100%;用电设施检查合格率100%;设备日常检修率100%。

2014年度安全培训工作计划

2014年度安全培训工作计划

郑新荣华(新密)煤业有限公司 2014年度安全培训工作计划 公司所属各部室、区队: 为贯彻集团公司“十二五”发展规划及“整合提升年”总体工作部署,特制订下发《郑新荣华(新密)煤业有限公司2014年度安全培训工作计划》并对2014年职工培训计划进行工作部署。请各部室、区队认真贯彻执行。 一、指导思想及编制原则 为落实荣华煤矿安全工作会议要求,围绕公司安全生产目标,以全新的安全发展观抓好安全培训工作,切实增强从业人员的安全生产意识,提高提高安全监管和安全操作水平,为荣华矿持续稳定健康发展提供可靠的人力资源保障。面向全员,突出重点;责任明确,协调联动;科学管理,统筹安排;优化资源,注重实效。 二、组织领导 成立职工安全培训小组:

组长:葛红建 副组长:吕本杰宋栓群刘翔宇马有战 杨二杰郝双印赵万存 三、安全培训的主要任务: 继续抓好安全管理人员培训和专业技术人员培训;组织实施班(组)长安全培训、煤矿建设施工组织设计(作业规程)编制与管理专业知识培训、“一通三防”知识培训、防治水知识培训;安全技术培训管理人员和师资培训;特种作业人员和重点岗位人员的安全技能培训工作等。 (一)安全培训班。计划于第一季度举办1期安全培训班(计划培训50人)由公司安全技术培训中心或新密煤校落实。 (二)“一通三防”管理及技术人员培训班。计划于第二季度举办1期矿建项目部“一通三防”管理及技术人员培训班(计划培训50人),由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。 (三)提升运输机电管理人员及技术人员培训班。计划于第三季度举办1期矿建项目部提升运输管理人员培训班(计划培训150人)由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。 (四)班组长安全培训班。计划于第一季度至第三季度对班组长进行安全培训、“一通三防”知识培训、防治水知识培训、学习新规程培训等,由各处采取集中或分散的形式分别举办。由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。 (五)结合施工生产实际开展安全培训。继续强化安全资格培训,认真抓好安全管理人员、特种作业人员和重点岗位人员安全培训。组织现场工程人),由新密煤校或公司安全技术培训中心落实。 技术人员授课,强化培训效果,确保从业人员持证上岗率达到100%,并做到人证相符、证岗相符。其中: 1.主要负责人取证培训5人,复审12人次; 2.安全生产管理人员取证培训12人,复审12人; 3.特种作业人员取证培训86人,复审35人;推广和实施安全管理新理念、新方法,交流

信息安全工作计划

医院****年信息安全工作计划 2014年将是我院加快发展步伐的重要的一年,为进一步加快数字化医院建设,更好的为医院信息化建设服务,加强信息安全工作,计划如下: 一、不定期对院信息系统的安全工作进行检查,加强信息系统安全管理工作,防患于未然,确保信息系统安全、稳定运行。 二、加强患者信息管理,确保患者信在本院就医信息不泄露。 三、对信息系统核心数据作好备份工作。 四、配合相关科室日常工作,确保机房核心设备安全、稳定运行。 四、配合相关人员作好医院网站信息发布维护工作。 五、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机操作技能及信息系统安全问题培训,保证临床各科业务的正常开展。 六、做好各种统计报表的上报工作,及时、准确的上报各种统计报表。 七、完成领导交办的其它各项工作任务。 2014-3-20篇二:网络安全工作计划 上户镇杜尔比村小学网络安全活动 计划 围绕学校2013年工作重点,坚持科学发展观,充分发挥学校网络的技术指导的管理职能,强化服务意识、责任意识、发展意识,巩固我校教育信息化成果,不断完善信息化建设水平,大力推进教育现代化进程,科学、规范、高效抓管理,求真、务实、优质育人才,努力争创教学示范学校,办优质教育,特制订以下计划: 一、网络管理与建设 1、采取切实可行的措施,加强对校园网的管理,继续完善相关规章制度,落实各项管理措施,确保学校网络安全畅通。学校要继续完善相关的网络制度,杜绝网络信息安全事故的发生,确保网络畅通,更好的服务与教育教学工作。采取积极可行的措施,在保证网络畅通的情况下,杜绝教师上网聊天、打扑克、玩游戏等不良现象的发生。管理员及全体教师都要深入研究网络应用问题,充分发挥网络的作用,提高教育教学质量。 2、网络防毒。加强对教师信息技术的培训力度,使教师学会使用杀毒软件进行计算机病毒的查杀,确保学校网络畅通。基本上解决网络病毒在我校计算机上的传播,保证网络不因病毒而导致堵塞、停网等现象的发生。 二、网站建设 加强学校校园网网站建设和应用力度,使其服务于教学、服务于德育、服务于管理;服务于学生、服务于教师、服务于社会。管理员要不断学习相关业务知识,不断提高自己的业务能力,树立服务于教学的思想,管好用好学校网络。 三、信息技术使用与培训工作 加强信息技术知识的培训与应用。学校将组织专人进行不同层次的培训班,加强培训指导,教师要将学习走在前头,自觉地学。篇三:2011信息安全工作计划 福州市烟草公司罗源分公司 2011年信息安全工作计划 2011年罗源烟草根据省、市局信息化工作会议精神,以安全、服务为宗旨,紧紧围绕“卷进烟上水平”的基本方针和战略任务,进一步明确目标,落实责任,加强信息安全工作,为信息化建设上水平打好基础。

2014年度安全生产工作计划

甘肃恒亚水泥项目部 2014年度安全生产工作计划 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理;提高广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平,增强广大职工的安全生产素质,有效预防重、特大事故的发生,实现安全生产目标,特制订如下工作计划: 一、全年安全生产目标 1、杜绝死亡、重伤事故为“零” ; 2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故为“零”; 3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过1000元(含)以上的火灾事故为“零”; 4、杜绝食物中毒事故为“零”。 5、杜绝发生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故为“零”; 6、杜绝重大传染病、职业病的发生事故为“零”; 7、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过3‰; 8、施工现场安全隐患整改达标率为100%; 二、提升安全管理水平,完善安全管理基础 以项目各部门和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位、重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现项目工程安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出

实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保项目工程安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据项目安全生产现状,认真开展工程项目月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。 五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质 加大安全教育力度,强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和项目部整体安全素质,认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。 六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作。 强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。 甘肃恒亚项目部2014年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”这个核心思想,严格履行公司的安全生产工作部署,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。 2014年月日

2014年安全生产工作计划

编号:AQ-BH-02871 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2014年安全生产工作计划 2014 work safety plan

2014年安全生产工作计划 备注:在你制订工作计划的时候,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。 一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值; 三、工作方针 认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安

全生产秩序。 四、主要工作: 1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平: (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。 (2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。 (3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。

质量目标、质量保证体系及技术组织措施

质量目标、质量保证体系及技术组织措施 1质量目标: 工程质量目标:本工程质量全面达到神东质检站验收标准合格等级,争创国家和电力行业优质工程。 项目部质量目标: ●工程一次验收合格率100% ●电气单位工程优良品率100% ●建筑分部工程合格率100%以上 ●输电线路工程合格率100% 2质量管理机构及主要职责 质量管理组织机构图 1、项目经理的质量职责 贯彻执行公司质量方针,组织全体员工实现工程质量目标,对施工质量负全面责任,负责协调解决工程施工中质量问题,领导并组织对业主的质量信息和服务工作满足业主的质量要求。 2、项目总工的质量职责

在项目经理的直接领导下,分管工程质量工作,协助项目经理实现质量目标,全面负责本工程质量管理工作,组织编制工程施工组织设计,施工技术方案和工程重大技术质量措施。 3、质量部的质量职责 1)负责工地内部和外部的质量保证工作。 2)负责施工过程的质量控制,确保质量体系有效运行,及时有效的反馈施工动态。质量检查验收工作。 3)组织实施纠正和预防措施。 4)依据程序文件规定对不合格品进行有效控制,防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。 5)负责检验,测量和试验,产品的标识和检验,试验状态的管理工作。 6)做好施工过程的检验,产品的标识和检验,试验状态下的管理工作。 4、工程部的质量职责 1)负责组织工地施工图纸会审,技术交底等技术管理工作。 2)认真贯彻本工程施工组织设计,重要施工方案,作业指导书和保证工程质量的措施。 3)新材料,新工艺,新结构的推广工作。 4)参加工地质量事故分析,提出改进技术措施意见。 5)负责工地教育培训,工程档案的管理工作。 5、供应部质量职责 1)负责编制,审核工程材料,设备采购计划和参加本工程采购产品分承包方评审工作。

2014年安全保护工作计划

xxxxxx有限责任公司 2014年安全生产工作计划 安全生产标准化管理目标的实现,是保障员工身体健康和公司财产安全的重要指标;坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,按照"统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进"的原则,切实抓好安全生产管理工作,增强员工的安全意识,准确判断事故类别和后果,提高员工的安全应急逃生技能,确保员工的生命和生产设备安全可靠运行,顺利完成公司下达的安全环保责任目标,按照上级职能部门的具体要求,结合历年的生产经验和事故分析,现拟定2014年度安全环保工作计划: 一、指导思想 认真学习贯彻党的十八大精神,全面落实公司的各项安全工作部署,深入贯彻落实科学发展观,树立“管理手段再创新、设备运行再优化、人员培训再加强、隐患治理再全面”的管理理论,以提升管理水平为主线,以强化和落实安全主体责任为重点,以安全隐患排查治理和责任追究为手段,以预防事故为核心,以狠抓源头管理为保障,认真落实安全生产各项措施,强力推进技术革新、管理创新,全面提升公司管理水平,推动企业安全持续稳定发展,推进企业安全标准化建设迈上新台阶。 二、工作目标: 1、全年杜绝生产安全事故:无死亡事故、无重大泄漏事故、多人急性中毒事故;无重大火灾、爆炸事故;无重大环境污染事故;无重大工艺、设备、误操作失误事故。 2、"安全警示标志"建卡率100﹪。 3、安全环保计划完成率≥100﹪。 4、在岗员工年度安全教育考核、建档率≥100﹪、课时≥24小时。新员工、转岗、复工安全培训考核率达100﹪;厂部中层、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100﹪;危化品生产作业人员培

训合格持证率100﹪。 5、年季月周安全检查执行率100﹪;重大事故隐患整改100﹪。 6、职业健康监护体检率≥98﹪;职业健康档案建档率≥100﹪。 7、尾气排放建档率、检测比对、达标率99﹪。 三、主要措施: 为了实现上述工作目标,重点抓好以下几个方面工作: 1、与班组长签订全年安全生产目标责任状,层层落实,责任到人。班组长负责把安全目标分解落实到个人。 2、严格落实安全生产"一岗双责"制,加大事故隐患排查治理力度,开展工段与工段之间、工段与班组之间、班组与班组之间、班组与岗位员工之间的交叉检查、岗前岗后巡回检查;定期或不定期检查、日常性、季节性和专业性的安全排查,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火,发现安全隐患后指定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录,对各类安全隐患整改项目进行监督管理,做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。 3、结合单位实际,每月召开安全生产例会,点评总结上月安全生产状况和研究落实本月的安全生产措施,各工段对于存在的安全隐患、安全标准化管理工作需持续改进的项目务必及时进行整改,因技术、备品配件等原因限制暂时不能整改的采取防范措施及时反馈上报公司协调解决。 4、加强员工安全教育培训,强化员工对所在岗位危险有害因素的辨识、评价和风险防范的教育,提高员工规避事故风险的能力。①、厂部、工段、班组应结合厂部、工段、班组,供电设施及机泵设备、仪表控制设备装置工艺流程、生产特点、维修难点,每季度开展一次员工岗位练兵活动,定期对组织员工进行安全生产知识的培训,使员工提高安全生产意识。培训内容包括思想教育和法规教育,正面宣传安全生产的重要性,选取典型事故进行分析,举一反三,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。通过发动员工

质量目标及措施计划

#楼质量计划及创优措施省政府机关事务管理局丽华苑小区2第1页共28页 1编制依据 #楼工程施工图:2 1. 1经过有关部门审批的有丽华苑小区1.2主要标准、规程及规范

2工程概况2-1 表工程概况一览表 #楼质量计划及创优措施省政府机关事务管理局丽华苑小区2 第2页共28页序号项目内容

#楼质量计划及创优措施省政府机关事务管理局丽华苑小区2 第3页共28页 质量目标3.3.1本工程质量目标:确保山西省优良工程。 3.3结构分部、分项质量目标(见表3-1) 4. 组织机构实施总承包施工管理。组建精明强干的项目管理班子,我公司作为该工程的总承包方,4.11 项目组织机构见附件 4.2岗位职责负责工程创结构

“优良”工作的总体部署及协调。项目经理:王振堂为项目质量第一质量责任者; --- 决策组织机构和资源方案; --- #楼质量计划及创优措施省政府机关事务管理局丽华苑小区2 第4页共28页 ---全面负责工程项目的生产管理和行政管理工作; ---同业主和监理方进行联络,做好工程实施过程中为业主和监理的服务工作;协调同当地有关单位的关系; ---协调同各分包单位之间的关系,督促分包工程的检验、试验工作和质量记录的收集工作。 项目总工:郭秀玲 ---对项目的质量管理负技术责任; ---参与编制和组织实施施工组织设计、组织编制和实施质量计划、施工方案和技术交底文件等, 确保工程施工过程控制有科学先进的依据; ---对检验、测量工作机构、人员、设备、仪器的配备、测试手段、管理制度的健全和管理承担技术指导和领导责任; ---督促检查分包工程的检验、试验工作,协调好总分包工程质量控制工作,确保分包工程符合规范、标准和分包合同规定; ---组织好本工程实施全过程质量文件、记录的收集、整理、成档、归档,对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责。 土建副经理:曹建川、水电副经理:张春波 ---在项目经理的领导下,负责项目的施工生产和服务过程中质量管理和质量保证; ---组织项目全体人员完成和超额完成施工生产进度计划。安排工程部根据工程总进度计划编制月、周、日进度计划; ---主管项目工程部、物资部; ---做好项目劳动力的安排和调配,做到安排科学、调配及时,满足生产需要; ---做好工程施工过程中材料、机械设备、工具等的安排和调配,保证满足生产需要; ---协助项目经理做好施工过程中的质量管理和安全管理,杜绝工程质量和安全事故。 工程部工长 ---对施工班组进行分项工程技术、质量、安全交底,并负责督促检查落实。 ---遵守各项技术管理制度和过程控制,保证不合格品不进入下道工序,并对过程 控制引起质量问题负责; ---检查班组“工序三检”,参加分项工程质量评定和验收; 做好施工记录,对质量记录完整性、正确性负责。 --- #楼质量计划及创优措施省政府机关事务管理局丽华苑小区2 第5页共28页 技术部 ---参与编制施工组织设计、施工技术方案;

安全员年度工作计划

安全员年度工作计划 篇一:2016年安全工作计划 2016年安全工作计划 安全工作是公司一切工作的前提和基础,是公司发展的生命线,是公司管理永恒的主题,是公司通往健康发展道路的保障。在这辞旧迎新之际,为确保全年安全工作目标顺利完成,为新的一年谋好局开好篇,特制定2016年度安全工作计划。 一、工作思路 2016年,我们要紧紧围绕“13561”安全工作思路开展工作,全力开创公司安全高效发展新局面。即:开展好一项行动,坚持三个不动摇,完善五项工作,全面推进六化管控,实现一个目标。 开展好一项行动:扎实开展好安全隐患大排查快整治严监督集中行动。 坚持三个不动摇:坚持“安全第一”

的工作定位不动摇、“预防为主”的工作思路不动摇、“综合治理”的工作理念不动摇。 完善五项工作:着力抓好安全责任落实、规章制度执行、安全措施合理、现场监管到位和现场面貌整洁工作。 全面推进六化管控:全面推进员工素养职业化、风险管控流程化、隐患治理常态化、检查监督专业化、应急管理实战化、责任追究制度化。 实现一个目标:员工在思想上“要安全”、业务上“能安全”,持续提高安全生产“可控、能控、在控”水平,实现安全生产年。 二、工作目标 1、事故控制目标:全公司杜绝有毒有害气体、粉尘、机电、皮带运输等重大事故,杜绝一般重伤及以上人身事故和等级非人身事故。 2、安全质量标准化目标:保持行业三级标准力争二级。 3、职业健康目标:职业病发病率低

于省内控制目标。 三、安全管控措施 1、提高认识,落实责任,不断提高安全管理水平。 一是思想到位不松懈。认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,防止事故发生。二是责任到位不脱节。认真贯彻落实《安全生产法》,明确、细化各级、各部门安全生产责任,层层签订安全目标责任书,确保责任落实到每个岗位、每个人。实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。三是管理到位不推脱。是谁的管理范围,谁必须对责任范围内的安全生产负责,特别是外委单位施工期间,必须安排专人对施工进行全程跟踪和监督。同时,按照各单位职责范围,对分管范围内的各项施工

2013年GDP(国内生产总值)初步核算情况

2013年GDP(国内生产总值)初步核算情况 来源:国家统计局发布时间:2014-01-21 09:30 根据有关资料,2013年GDP(国内生产总值)初步核算结果如下: 表1:2013年GDP初步核算数据 绝对额(亿元)比上年同期增长(%) GDP568845 7.7第一产业56957 4.0农林牧渔业56957 4.0 第二产业2496847.8工业210689 7.6 建筑业38995 9.5 第三产业2622048.3交通运输、仓储和邮政 27283 7.2 业 批发和零售业55672 10.3 住宿和餐饮业11494 5.3 金融业33535 10.1 房地产业33295 6.6 其他服务业100925 7.7 注:绝对额按现价计算,增长速度按不变价计算。 表2:GDP环比增长速度 环比增长速度(%) 2011年1季度 2.3 2季度 2.5 3季度 2.2 4季度 1.8 2012年1季度 1.4 2季度 2.1 3季度 2.0 4季度 1.9 2013年1季度 1.5 2季度 1.8

3季度 2.2 4季度 1.8 注:环比增长速度为经季节调整与上一季度对比的增长速度。 季度GDP核算说明 我国季度GDP(国内生产总值)核算采用累计核算方式,1-4季度GDP 初步核算即为年度GDP初步核算,因此本说明也适用于年度GDP初步核算。 1.季度GDP核算概述 1.1基本概念 GDP(国内生产总值),是一个国家(或地区)所有常住单位在一定时期内生产活动的最终成果。GDP是国民经济核算的核心指标,也是衡量一个国家或地区经济状况和发展水平的重要指标。 GDP核算有三种方法,即生产法、收入法和支出法,三种方法从不同的角度反映国民经济生产活动成果。生产法是从生产的角度衡量常住单位在核算期内新创造价值的一种方法,即从国民经济各个部门在核算期内生产的总产品价值中,扣除生产过程中投入的中间产品价值,得到增加值。核算公式为:增加值=总产出-中间投入。收入法是从生产过程创造收入的角度,根据生产要素在生产过程中应得的收入份额反映最终成果的一种核算方法。按照这种核算方法,增加值由劳动者报酬、生产税净额、固定资产折旧和营业盈余四部分相加得到。支出法是从最终使用的角度衡量核算期内产品和服务的最终去向,包括最终消费支出、资本形成总额和货物与服务净出口三个部分。

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