倒排工期表
2016年4月30日前设备到厂；
2016年5月30日设备安装完毕；
2016年6月试生产；
2016年7月第二栋厂房开始建设；
2016年11月厂区装饰材料车间、钢构车间同时启动；2016年12月争取生产线全部启动。
2016年4月8日
新田邬下至金鸡岭公路改建工程第1合同段（K0+000-K3+800，K7+200- K12+000) 剩余工程施工进度 倒排计划 （2014.8.1-2014.10.31） 施工单位：河南恒建路桥工程有限公司监理单位：湖南省交通建设工程监理有限公司 编制日期：二零一四年七月三十日 为落实新田邬下至金鸡岭公路改建工程指挥部于2014年7月27日召开的第七次会议精神，着重强调各合同段在今年10月底前完成路基标各项工程任务的目标，我项目部根据本合同段的实际情况，实是求是，考虑施工中各方面的因素，编制如下施工倒排计划及保证措施，以确保本合同段能保质保量完成施工任务。 一、工程概况 本标段为第1合同段，里程桩号为K0+000-K3+800及K7+200-K12+000，全长8.671km（长链82.082m，短链0.55m）。本合同段内共有挖方约15.6万方，填方约14.4万方，共有桥梁5座，涵洞53道（新增4道圆管涵）。其中小桥5座（邬下小桥、桐子坪小桥、盘家坝小桥、平头岭小桥、河大桥小桥），盖板涵12道，圆管涵41道。工程总造价为：25739494元。 二、工程进度形象 截止2014年7月30日主要工程量完成情况
第1页 河南恒建路桥工程有限公司 三、各分项工程进度安排及必要的保证措施（一）、路基土石方工程剩余工程量：19288.0m3。 1.进度计划 2.具体措施： 1）.按剩余工程量全段划分二个施工管理区域： 一工区(K0+000-K3+800) 路基土石方主要责任人：李赤峰；二工区(K7+200- K9+000) 路基土石方主要责任人：龙波。
2）.按剩余工程量数据统计划分二个施工区域：一工区（K0+000-K3+800）；二工区（K7+200-K12+000）。每个区域配备一个施工班组，班组中配备相应的机械及人员，保证施工进度。 第2页 河南恒建路桥工程有限公司 3）.机械设备的调度设置专人负责，保证不窝工、不误工，在天气多变的情况下，可以打突击战。机械设备调度负责人：胡湘晖。主要机械设备清单详后。4）.项目部按现场施工进度情况实时调整，进行动态跟踪管理，确保路基精加工在10月10日完成交工验收（K3+200-K3+800由于受城市发展规划影响需另行考虑进度计划）。（二）、通涵工程剩余工程量：园管涵5座（其中3座开工时间由业主确定），盖板涵1座。 1 .进度计划 园管涵进度计划 盖板涵进度计划 说明：除由于城市规划受影响的K3+200-K3+800段三座圆管涵外，其他通涵构造物在8月25日必须全部完工。 2.具体措施： 1）.为确保路基土石方施工任务顺利进行，通涵工程最迟完成时间必须提前路基土石方完成时间10天。其具体完成时间参照通涵构造物所在路基土石方划分段情况适时调整。 2）. 按路线划分K7+200-K12+000通涵工程已全部完成，剩余工程主要集中在K0+000-K3+800段。通涵工程主要责任人：李赤峰； 3）.配备二个施工专业班组，园管涵及盖板涵各一个，每组务工人员10人，务必按计划目标完成任务。如果任务出现落后时必须随时增加人员。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 倒排计划模板 篇一：倒排工期表格样表 （县、区）拆迁安置还房建设进度（调整）工期表 领导签字:单位(盖章)：年月日 篇二：项目倒排工期 新疆第二师110kV升压站高压设备安装、对端间隔 扩建、输送线路工程倒排工期 根据业主方工程进度安排要求，确保20xx年1月20日能顺利验收投运，现将工期倒排如下： 1月8日，四措一案评审会，调试班组进场调试 1月9日，对侧间隔设备基础放线开挖并清理基槽，设备调试 1月10日，基础垫层浇筑，模板制作下料，桥架的安装，设备调试 1月11日，模板制作陆续浇筑部分基础，调试 1月12日，设备基础浇筑，调试 1月13日-14日，设备基础养护，同时进行设备构架的安装，110kV电缆展放
1月15日，设备安装，电缆展放 1月16日，设备二次接线 1月17日-18日，对侧间隔的对接，调试 1月19日，退出场地，自检验收 1月20日，对侧间隔搭伙 湖南****电力有限公司20xx年1月7日 篇三：剩余工程施工进度倒排计划 新田邬下至金鸡岭公路改建工程 第1合同段（k0+000-k3+800，k7+200-k12+000) 剩余工程施工进度 倒排计划 （20xx.8.1-20xx.10.31） 施工单位：河南恒建路桥工程有限公司监理单位：湖南省交通建设工程监理有限公司 编制日期：二零一四年七月三十日 为落实新田邬下至金鸡岭公路改建工程指挥部于20xx 年7月27日召开的第七次会议精神，着重强调各合同段在今年10月底前完成路基标各项工程任务的目标，我项目部根据本合同段的实际情况，实是求是，考虑施工中各方面的因素，编制如下施工倒排计划及保证措施，以确保本合同段能保质保量完成施工任务。一、工程概况 本标段为第1合同段，里程桩号为k0+000-k3+800及
工期倒排计划表 篇一:工程进度倒排工期表 工程进度倒排工期表 情况自行补充。 篇二:全部施工进度计划(倒排工期) 施工进度计划 一、工期进度计划 1、本工程从2010年7月日至2012年3月(按有效工期计算工期)完成全部的合同工程量及变更。 2、我公司就上述的工期要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述挡土墙和围墙工程。 二、施工设备计划 1、为满足施工生产，落实施工机械配置计划，快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。对于个别类型的机械，数量不足的，将采取新购或租赁的办法补齐。 2、主要机械设备配制 三、施工计划时间安排表 1、防护工程工程施工计划时间安排表 防护工程:挡土墙4000.00m3、框架防护:14310? 2、路面工程施工计划时间安排表 路面工程:级配砂砾垫层、水稳碎石底基层及路面砼 四、施工进度横道图 分段图附后:
S205平武古城至白草段灾后重建提升工程 第一合同段 施工进度计划 施工单位:攀枝花公路桥梁工程有限公司日期:2010年7月12日 篇三:2014年项目实施倒排工期表 2014年项目实施倒排工期表 填报单位: 项目名称: 注:1、倒排工期表由县直牵头单位按承担项目，分项目填报; 2、完成进度要根据年度目标任务用简明扼要的文字表述工程当 月计划进度。 篇四:全部施工进度计划(倒排工期) 施工进度计划 工程名称:贵州省烟草公司毕节地区公司新建两烟物流中心挡土墙围墙工程 一、工期进度计划 1、本工程从2011年11月10日至2012年3月25日(按有效工期计算工期)必须完成全部的挡土墙工程和其挡土墙上的围墙工程。 2、我公司就上述的工期要求，结合施工现场实际情况，对本工程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述挡土墙和围墙工程。 二、施工设备计划 1、为满足施工生产，落实施工机械配置计划，快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。对于个别类型的机械，数量不足的，将采取新购或租赁的办法补齐。 2、主要机械设备配制
倒排施工进度计划方法理论 排施工进度计划 编制施工进度计划的步骤有哪些？ 1) 划分施工项目并列出工程项目一览表 在编制施工进度计划时，首先划分出各施工项目的细目，列出工程项目一览表。划分列表时注意以下事项： ①划分的施工项目应符合工程的实际情况，并与所确定的施工方法相一致。临时设施和附属项目可合并列出； ②结合工程的特点分项填列，不可缺漏项，以保证计划的准确性。 2) 计算工程量 根据施工图和有关工程数量的计算规则，按工程的施工顺序，分别计算施工项目的实物工程量，逐项填入表中。计算填表时应注意以下问题： ①工程数量的计算单位，应与相应的定额或合同文件中的计量单位一致。 ②除计算实物工程量外，还应包括大型临时设施的工程，如场地平整的面积、便道、便桥的长度等。 ③结合施工组织要求，按已划分的施工段分层分段计算。
3) 计算劳动量和机械台班数 劳动量是工程量与相应时间定额的乘积， 其计算公式为： P=QH或P=Q/S 式中：P --劳动量（工日或台班）； Q--工程量； S--产量定额； H--时间定额。 劳动量一般可按企业施工定额进行计算，也可按交通行业现行的预算定额和劳动定额计算。劳动量的计量单位当为人工时是“工日”，为机械时是“台班”。 4) 确定施工期限 施工期限根据合同工期确定，同时还要考虑工程特点、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。 根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数，及该工作项目每天安排的工人数或配备的机械台数，计算各工作项目持续时间。 有时，根据施工组织要求，如组织流水施工时，也可采用倒排方式安排进度，即先确定各工作项目持续时间，依次确定各工作项目所需要的工人数和机械台数。 5) 确定开竣工时间和相互搭接关系 确定开竣工时间和相互搭接关系主要考虑以下几点： ①同一时期施工的项目不宜过多，避免人力、物力过于分散。 ②尽量做到均衡施工，使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工
K7+200-K12+000)，1合同段（K0+000-K3+800新田邬下至金鸡岭公路改建工程第剩余工程施工进度 倒排计划 （2014.8.1-2014.10.31） 施工单位：河南恒建路桥工程有限公司监理单位：湖南省交通建设工程监理有限公司 编制日期：二零一四年七月三十日 为落实新田邬下至金鸡岭公路改建工程指挥部于2014年7月27日召开的第七次会议精神，着重强调各合同段在今年10月底前完成路基标各项工程任务的目标，我项目部根据本合同段的实际情况，实是求是，考虑施工中各方面的因素，编制如下施工倒排计划及保证措施，以确保本合同段能保质保量完成施工任务。一、工程概况 本标段为第1合同段，里程桩号为K0+000-K3+800及K7+200-K12+000，全长8.671km（长链82.082m，短链0.55m）。本合同段内共有挖方约15.6万方，填方约14.4万方，共有桥梁5座，涵洞53道（新增4道圆管涵）。其中小桥5座（邬下小桥、桐子坪小桥、盘家坝小桥、平头岭小桥、河大桥小桥），盖板涵12道，圆管涵41道。工程总造价为：25739494元。 二、工程进度形象 截止2014年7月30日主要工程量完成情况 第1页 河南恒建路桥工程有限公司 三、各分项工程进度安排及必要的保证措施（一）、路基土石方工程剩余工程量：19288.0m3。1.进度计划
2.具体措施： 1）.按剩余工程量全段划分二个施工管理区域： 一工区(K0+000-K3+800) 路基土石方主要责任人：李赤峰；二工区(K7+200-路基土石方主要责任人：龙波。K9+000) 2）.按剩余工程量数据统计划分二个施工区域：一工区（K0+000-K3+800）；二工区（K7+200-K12+000）。每个区域配备一个施工班组，班组中配备相应的机械及人员，保证施工进度。 第2页 河南恒建路桥工程有限公司 3）.机械设备的调度设置专人负责，保证不窝工、不误工，在天气多变的情况下，可以打突击战。机械设备调度负责人：胡湘晖。主要机械设备清单详后。4）.项目部按现场施工进度情况实时调整，进行动态跟踪管理，确保路基精加工在10月10日完成交工验收（K3+200-K3+800由于受城市发展规划影响需另行考虑进度计划）。（二）、通涵工程剩余工程量：园管涵5座（其中3座开工时间由业主确定），盖板涵1座。 1 .进度计划 园管涵进度计划 盖板涵进度计划
车都 33R2 地块薛峰公共停车场项目 施 工 进 度 计 划 施工单位：武汉市城建工程有限公司日期：2015年 10月 29日 车都 33R2 地块薛峰公共停车场项目
施工进度计划 一、工期进度计划 1、本工程从 2015 年 11 月 5 日至 2015 年 12 月 15 日（按有效工期计算工期）必须完成全部的主体施工内容，能够履行停车收费服务。 2、我公司就上述的工期要求，结合施工现场实际情况，对本工 程施工计划进行了科学合理的安排，根据我公司以往施工经验，我 们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成上述施工内容。 二、施工设备计划 1、为满足施工生产，落实施工机械配置计划，快速抽调足够数 量性能良好的机械设备运抵施工现场。对于个别类型的机械，数量 不足的，将采取新购或租赁的办法补齐。 2、主要机械设备配制 序号机械名称规格单位数量1混凝土振动棒ZN35台6 2混凝土搅拌机GN350台2 3砂浆搅拌机J350台8 4抽水机ф 100mm台4 5履带式挖掘机 1.0m3台6 6自动翻斗车16t台8 7钢筋切割机HGQ40台1 8钢筋弯曲机HGW40台1 9全站仪FTS-532N台1 10全站仪DTM-102N台2 11水准仪PENTAXAP-128台2 12电焊机BX1-500台1 13压路机台2 14推土机台2 15电动夯机台4
三、施工计划时间倒排表 1、完工清场：2015年12月14日-2015年12月15日，共2天。 2、收费亭和收费栏杆等附属设施施工 数量（ m2）施工 序号分段工程名称开始时间完成时间 天数1其他附属设施/2015年12月12日2015年 12月 13日2 2调试 2 间2015年12月11日2015年 12月 11日1 3安装栏杆 2 套2015年12月10日2015年 12月 10日1 4安装收费亭/2015年12月08日2015年 12月 09日2 5管线、杆件预埋/浇筑道路砼时进行预埋 合计////6 3、停车位施工计划时间安排表 数量（ m2）施工 序号分段工程名称开始时间完成时间 天数1草籽种植/2015年12月07日2015年 12月 07日1 2植草砖铺设约 32982015年12月02日2015年 12月 06日5 3 5 ㎝黄沙层约 32982015年12月01日2015年 12月 01日1 410cm 级配碎石约 32982015年11月29日2015年 11月 30日2 5停车位素土层与道路路基一同完成 合计////9停车位面积约为： 3298.00m2 4、道路结构施工计划时间安排表 施工序号分段工程名称数量（m2）开始时间完成时间 天数1砼养护约2264按要求施行8 天养护，完工后预留养护人员养护道路混凝土面层 3 1 2合计 约 22642015年11月23日2015年 11月 28日6（含排水等附属设施） 50 ㎝水泥石屑稳定层约 23002015年11月18日2015年 11月 22日5路基（含道路路基、 约 61002015年11月16日2015年 11月 17日2停车位素土层） ////13 道路面积约为： 2300.00m2
附表1 2015年12 月份施工进度计划 工程名称：西安市世园安置一期灞桥堡村项目日期：2015年12 月22日 序号分项工程名称 工程量计划 人数 计划 天数 2015年12 月份 备注单位数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 1#楼素土挤密桩根901 8 14 2 1#楼CFG桩根194 8 3 3 旋挖机移动/ / 5 2 4 2#楼素土机密桩根1056 8 4 40% 6 5~1段边坡支护㎡1376.25 9 11 7 3~4段边皮支护㎡204.75 6 11 8 车库灰土垫层m31426.5 10 3 9 10 11 12 13 14 15 说明：1、本进度计划是按正常施工考虑的，若发生不可抗拒因编制人：项目经理：素影响，工期相应顺延。西安市世园安置一期灞桥堡村项目部 年月日
附表1 2016年 1 月份施工进度计划 工程名称：西安市世园安置一期灞桥堡村项目日期：2015年12 月31日 序号分项工程名称 工程量计划 人数 计划 天数 2016年 1 月份 备注单位数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2#楼素土挤密桩根1056 8 5 2 2#楼CFG桩根256 8 4 3 1#楼桩间土开挖m3454.16 5 2 4 1#楼级配砂石垫层m3139.52 8 2 6 1#楼垫层㎡1376.25 9 11 3:7灰土垫层m31000 7 2 7 车库垫层m3275 15 1.5 8 车库底板防水㎡2750 8 1.5 9 防水保护层m3138 12 1 10 筏板钢筋绑扎㎡2750 30 10 11 筏板模板支设㎡2750 37 8 12 筏板混凝土浇筑m31200 27 2 13 模板拆除㎡2750 20 1 14 车库满堂架搭设、及模板支设㎡2750 37 10 15 车库墙柱、梁板钢筋绑扎㎡2750 30 8 16 车库负一层混凝土浇筑m31385 27 说明：1、本进度计划是按正常施工考虑的，若发生不可抗拒因编制人：项目经理：素影响，工期相应顺延。西安市世园安置一期灞桥堡村项目部 年月日
1901工程XX项目 课题号： 倒排工期计划 XX项目部 XX有限公司 XX年XX月XX日
目录 一、编制依据 (3) 二、编制原则及目的 (3) 三、工程概况 (3) 四、倒排工期计划安排 (3) 五、倒排工期保证措施 (4) 1、组织措施 (4) 2、技术保证措施 (4) 3、主材供应保证措施 (4) 4、机械设备、施工队伍保证措施 (5) 六、急需协调解决的问题 (5) 七、进度纠偏及控制措施 (5) 附件1 倒排工期计划明细表 (6)
倒排工期计划 一、编制依据 双方合同/甲方要求的完工工期及截止XX年XX月本项目工程量完成情况及剩余工程量情况。 二、编制原则及目的 合理优化工期，根据当地气候状况，调整施工部署，分析影响工期的因素，制定控制保证措施，将进度风险降低至最小，确保项目总体进度目标。（大致内容，各项目部自行编写） 三、工程概况 XX项目位于XXXXXXX，主要工程量为XXXXXXX，已完成工程量XXXXXX，剩余工程量包含XXXXXXXX。 四、倒排工期计划安排 以2020年9月30日前达到总体交工条件，完成工期倒排计划： 以下内容是根据架空光缆线路为例制作的大致分项工程计划，卫星站及其他项目据实编制。 初步验收，XX月XX日～XX月XX日； 制作竣工资料，XX月XX日～XX月XX日； 中继段测试，XX月XX日～XX月XX日； 光缆接续，XX月XX日～XX月XX日；
敷设光缆，XX月XX日～XX月XX日； 线路施工（吊线架设、制装拉线、立杆），XX月XX日～XX 月XX日； 倒排工期详细情况见“附表：倒排工期计划明细表”。 五、倒排工期保证措施 1、组织措施 以项目部经理为工程进度计划第一责任人，项目部主干力量为核心成员，成立工程进度计划领导小组。 组长：XXX 副组长：XXX、XXX 组员：XXXXXXXXXXXXXXX 值班电话：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 工程进度计划领导小组负责项目“倒排工期计划”的编制、实施，负责对进度计划进行动态跟踪。 2、技术保证措施 （1）、做好施工前的一切技术准备工作，在认真熟悉图纸、技术变更的基础上，及时制定、核实各种材料需用，彻底杜绝停工待料现象发生。 （2）、项目部对进度计划进行动态跟踪统计，如有偏差、滞后，则，查明原因，进行纠偏、调整，确保总体进度目标的实现。（大致内容，各项目部自行编写） 3、主材供应保证措施
倒排计划模板 篇一：倒排工期表格样表 （县、区）拆迁安置还房建设进度（调整）工期表 领导签字:单位：年月日 篇二：项目倒排工期 新疆第二师110KV升压站高压设备安装、对端间隔 扩建、输送线路工程倒排工期 根据业主方工程进度安排要求，确保20XX年1月20日能顺利验收投运，现将工期倒排如下： 1月8日，四措一案评审会，调试班组进场调试 1月9日，对侧间隔设备基础放线开挖并清理基槽，设备调试 1月10日，基础垫层浇筑，模板制作下料，桥架的安装，设备调试 1月11日，模板制作陆续浇筑部分基础，调试 1月12日，设备基础浇筑，调试 1月13日-14日，设备基础养护，同时进行设备构架的安装，110kV电缆展放 1月15日，设备安装，电缆展放 1月16日，设备二次接线 1月17日-18日，对侧间隔的对接，调试
1月19日，退出场地，自检验收 1月20日，对侧间隔搭伙 湖南****电力有限公司20XX年1月7日 篇三：剩余工程施工进度倒排计划 新田邬下至金鸡岭公路改建工程 第1合同段（K0+000-K3+800，K7+200-K12+000) 剩余工程施工进度 倒排计划 （） 施工单位：河南恒建路桥工程有限公司监理单位：湖南省交通建设工程监理有限公司 编制日期：二零一四年七月三十日 为落实新田邬下至金鸡岭公路改建工程指挥部于20XX 年7月27日召开的第七次会议精神，着重强调各合同段在今年10月底前完成路基标各项工程任务的目标，我项目部根据本合同段的实际情况，实是求是，考虑施工中各方面的因素，编制如下施工倒排计划及保证措施，以确保本合同段能保质保量完成施工任务。一、工程概况 本标段为第1合同段，里程桩号为K0+000-K3+800及K7+200-K12+000，全长（长链，短链）。本合同段内共有挖方约万方，填方约万方，共有桥梁5座，涵洞53道（新增4道圆管涵）。其中小桥5座（邬下小桥、桐子坪小桥、盘家
倒排工期计划 确定工程完工时间，然后根据工程的施工过程，向前拟定出每一过程(环节、阶段)的完工时间，做到心中有数，方便督促和检查，以确保工程能够在预定的时间内完成。这就叫倒排工期。精心为大家整理了，希望对你有帮助。 倒排工期计划 北京XX酒店工程部开业工作任务清单 预计开业时间： 编号项目提前的月份开始日期备注 1工程总监到任6 2根据图纸和规范对机电系统进行验收6 3与项目经理一起核查水管道、电缆以及风管的颜色是否符合设计及规范的要求6 4编制日常检查清单6 5为地毯、织物等材料提供安全的存储空间6 6确定多功能厅楼板最大允许荷载(确定对展览品等重量的限制),并给销售部提供最大允许荷载清单6 7获取风系统和水系统平衡调试报告复印件6 8确保温感、烟感探测器正常工作6
9获取所有设备质量合格证书并归档6 10获取所有供应商的名称和地址并归档6 11获取所有设备的全套安装手册6 12获取需要的备用零件一览表6 13获取阀门明细表及其位置描述一览表6 14获取全部配电盘明细表的复印件6 15获取所有设备服务公司清单并归档6 16确定工程部人员编制6 17与人力资源经理共同确定工程部人员上岗时间及预算6 18配合培训部编制工程部员工培训计划6 19随时准备新员工的面试6 20制定工程部岗位职责6 21获取并审核维保合同6 22获取全部维保合同复印件6 23获取并审核供水合同6 24获取并审核供电合同6 25获取并审核供气合同6 26获取并审核蒸汽及热水供应合同6 27审核客房保养检查表6 28购置电脑并安装需要的软件6 29编制月报等工程报告格式6
30制定消防设备维修保养程序6 31制定节能程序6 32制定房间例行检查计划6 33编制设备登记明细表与设备维修计划6 34准备报修单背板6 35编制安全检查表6 36编制计划维修程序表6 37核对需要购置的工程书籍、期刊等明细表6 38审核维修车间设计6 39编制工程维修所需固定资产购置清单6 40审核维修车间内工作台等的设计6 41编制消耗品库存清单6 42确定灯泡库存量并订购库存6 43安排维修车间及库房内的工具架和工作台等设施6 倒排工期计划 为什么要倒排工期?那是因为有deadline(指定完成时间)，完成时间是确定的、不可突破的，所以项目管理的目标就变成了进度优先，需要调动一切资源确保在指定完成时间前完成指定任务。 那么如何科学地调动资源来确保完成任务呢?这就需要“排工期”，也就是项目管理中常说的“进度控制”。所谓
编制施工进度计划的步骤有哪些 1）划分施工项目并列出工程项目一览表 在编制施工进度计划时，首先划分出各施工项目的细目，列出工程项目一览表。划分列表时注意以下事项： ①划分的施工项目应符合工程的实际情况，并与所确定的施工方法相一 致。临时设施和附属项目可合并列出； ②结合工程的特点分项填列，不可缺漏项，以保证计划的准确性。 2）计算工程量 根据施工图和有关工程数量的计算规则，按工程的施工顺序，分别计算施工项目的实物工程量，逐项填入表中。计算填表时应注意以下问题： ①工程数量的计算单位，应与相应的定额或合同文件中的计量单位一致。 ②除计算实物工程量外，还应包括大型临时设施的工程，如场地平整的面 积、便道、便桥的长度等。 ③结合施工组织要求，按已划分的施工段分层分段计算。 3）计算劳动量和机械台班数 劳动量是工程量与相应时间定额的乘积， 其计算公式为： P=QH或P=Q/S 式中：P——劳动量（工日或台班）； Q——工程量； S——产量定额； H——时间定额。 劳动量一般可按企业施工定额进行计算，也可按交通行业现行的预算定额和劳动定额计算。劳动量的计量单位当为人工时是“工日”，为机械时是“台班”。 4）确定施工期限 施工期限根据合同工期确定，同时还要考虑工程特点、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。 根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数，及该工作项目每天安排的工人
数或配备的机械台数，计算各工作项目持续时间。 有时，根据施工组织要求，如组织流水施工时，也可采用倒排方式安排进度，即先确定各工作项目持续时间，依次确定各工作项目所需要的工人数和机械台数。 5）确定开竣工时间和相互搭接关系 确定开竣工时间和相互搭接关系主要考虑以下几点： ①同一时期施工的项目不宜过多，避免人力、物力过于分散。 ②尽量做到均衡施工，使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期 范围内达到均衡。 ③尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。 ④急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复 杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，应安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用。 ⑤施工顺序必须与主要系统投入使用的先后次序吻合，安排好配套工程的 施工时间，保证建成的工程迅速投入使用。 ⑥注意季节对施工顺序的影响，使施工季节不导致工期拖延，不影响工程 质量。 ⑦安排一部分附属工程或零星项目做后备项目，调整主要项目的施工进度。 ⑧注意主要工序和主要施工机械的连续施工。 6）编制施工进度计划图 绘制施工进度计划图，首先选择施工进度计划表达形式，常用的有横道图和网络图。横道图比较简单直观，多年来广泛地用于表达施工进度计划，作为控制工程进度的主要依据。但由于横道图控制工程进度的局限性，随着计算机的广泛应用，更多采用网络计划图表示。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的工程为主导，组织若干条流水线。 7）进度计划的检查和优化调整施工进度计划方案编制好后，需要对其进行检查与优化调整，使进度计划更加合理，需检查调整的内容包括： ①各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理。 ②总工期是否满足合同规定。
关于落实工程进度计划加快工程进度的函 广西建工集团建筑工程总承包有限公司： 贵公司承建我公司监理的传承府邸城市综合体项目，自2012年9月28日开工以来，至今施工进度比原计划进度严重滞后，对此，业主分别于2013年3月20日、2013年4月23日与贵公司高层领导开了专题会议，要求不惜一切代价，A座和超市必须于2013年5月底完成二层主体施工，交付售楼部装修；B座6月底完成四层主体施工，交付样板房装修施工，全部工程完成至正负零标高；贵公司也于2013年3月22日、5月2日提交了进度计划，虽然进度计划一再调整，仍无法完成业主的施工进度要求，工程建设进展远未达到建设单位的预期目标，严重影响了业主融资、销售等后续工作，严重损害了业主的切身利益。为了扭转当前的被动局面，经建设单位与监理单位协商一致，提出以下要求，现严正通知贵公司： 一、按照2013年4月23日业主的进度节点要求你司作如下工作： 1、要求施工单位在2013年5月22日前，提交和单位工程切实可行的赶工 倒排施工计划和竣工时间表，报业主和我监理部审核备案； 2、排好施工进度计划表，按业主要求的9月份预售房时间节点制定出A、B、 C、D栋的倒排施工计划，采取一切可行的办法，落实好每一天的施工 工作，要求当天的工作要在当天完成，争取把滞后的工期抢回来，完成业主单位预定的建设任务； 二、做好完成生产计划的保证工作 1、各栋号楼要根据倒排施工计划工程量配备足够的劳动力施工，项目监理部 每天要检查施工队组的施工人数，督促每一天施工计划的落实完成情况，及时与参建各方反馈、沟通； 2、工程所需要的材料设备要提前准备，保证施工的需要； 3、切实做好各个工作面的工作安排，一个能加班加点施工的工作面，每天晚 上必须要安排加班作业要求都要有一个项目领导在现场值班安排加班工作，积极地把滞后的工期抢回来； 4、A、B、C、D栋的倒排施工计划，施工单位要指定专人负责实施，一定要
施工倒排计划表 施工倒排计划表 篇一: 倒排施工计划安排海口市货运大道二期工程 H 标段交叉口施工计划安排(K6+900,K7+400路段)中建六局货运大道 H 标项目部 2017 年 6 月 20 日0 一、货运大道二期 H 标段交叉口施工计划编制说明海榆中线与货运大道交叉口工程属海口市货运大道二期工程 H 标段重要施工任务内容，与货运大道一期工程终点相距约 100m，交叉口紧挨海口市秀英区儒益村，在海榆中线里程 4 公里处。是目前海榆中线到海口车辆的必经之地，车流量大、交通负荷繁重，目前已经完成 K6+900, K7+000 主线排水管线、部分路基土方施工，标段内所有四个涵洞工程的已完成征地的 60m 范围内的部分及交叉口部分东侧货运大道主干道沥青混凝土路面的施工。目前业主已经批准改交叉口内的设计变更及征地遗留问题正在由政府协助解决，交叉口范围内基本具备了大面积施工的条件。目前我项目部根据交叉口实际情况编制、筹安排各分项工程及各工序施工。统二、交叉口 K6+900, K7+400 路段施工安排计划现在经过重新布署，施工方案重做调整，根据工期要求，对未完工程量综合考虑，就施工目标、配备足够的机械设备、材料供应、劳动力等，对工期保证措施等计划重新安排如下，确保交叉口东侧工程保质如期完成，交叉口西侧及 K7+300- K7+400 征地情况再具体调整 : 视 (一) 施工总体部署:
、首先要完成交叉口东侧施工，交叉口西侧施工方可进行。由 K6+900 开 始路基形成一段，各综合管线及路面工程施工完成一段 ;交叉施工、分完成、填方及挖方段多个点同步进行，往 K7+400 方向推进，交叉口段 施工重点为软基换填及综合管线施工与水稳层搅拌站、预制场建设，同时要认真作好交叉口施工期间的交通疏导工作，确保施工与安全两不误。 (二) 交叉口东侧施工目标: 、 1、 2、 2017 年 6 月 25 之前，完成清淤、放线工作。2017 年 7 月 15 之前，确保 y10-y11 及 y 10-y 12 雨水管加固处理工程完成。 3、 4、 5、 2017 年 7 月 30 之前，确保软基换填施工完成。2017 年 8 月 5 之前，确保路基填筑到位。2017 年 8 月 30 之前，完成级配碎石层施工。1 6、 7、2017 年 8 月 30 之前，完成水稳层搅拌站建设 2017 年 10 月 5 日之前，确保路面工程部分完成。( 三 ) 交叉口西侧至 K7+400 施工目标 ( 视交叉口西侧征地拆迁情况、再具体调整) : 1、 2017 年 7 月 5 日之前，完成西侧地下管线拆迁工 作。
倒排施工进度计划 方法理论 排施工进度计划 编制施工进度计划的步骤有哪些？ 1)划分施工项目并列出工程项目一览表 在编制施工进度计划时，首先划分出各施工项目的细目，列出工程项目一览表。划分列表时注意以下事项： ①划分的施工项目应符合工程的实际情况，并与所确定的施工方法相一致。临时设施和附属项目可合并列出； ②结合工程的特点分项填列，不可缺漏项，以保证计划的准确性。 2)计算工程量 根据施工图和有关工程数量的计算规则，按工程的施工顺序，分别计算施工项目的实物工程量，逐项填入表中。计算填表时应注意以下问题： ①工程数量的计算单位，应与相应的定额或合同文件中的计量单位一致。 ②除计算实物工程量外，还应包括大型临时设施的工程，如场地平整的面积、便道、便桥的长度等。 ③结合施工组织要求，按已划分的施工段分层分段计算。3)计算劳动量和机械台班数 劳动量是工程量与相应时间定额的乘积， 其计算公式为： P=QH或P=Q/S 式中：P --劳动量（工日或xx）；
Q--工程量； S--产量定额； H--时间定额。 劳动量一般可按企业施工定额进行计算，也可按交通行业现行的预算定额和劳动定额计算。劳动量的计量单位当为人工时是“工日”，为机械时是“台班”。 4)确定施工期限 施工期限根据合同工期确定，同时还要考虑工程特点、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。 根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数，及该工作项目每天安排的工人数或配备的机械台数，计算各工作项目持续时间。 有时，根据施工组织要求，如组织流水施工时，也可采用倒排方式安排进度，即先确定各工作项目持续时间，依次确定各工作项目所需要的工人数和机械台数。 5)确定开竣工时间和相互搭接关系 确定开竣工时间和相互搭接关系主要考虑以下几点：①同一时期施工的项目不宜过多，避免人力、物力过于分散。 ②尽量做到均衡施工，使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。 ③尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程，以节省临时工程费用。 ④急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，应安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用。 ⑤施工顺序必须与主要系统投入使用的先后次序吻合，安排好配套工程的施工时间，保证建成的工程迅速投入使用。