安全监理规划
规划编号：ZJ-20200
xx项目
安
全
监
理
规
划
编制：
审核：
批准：XX
XXXX项目部
目录
第一章、工程概况 (2)
第二章、安全工作监理目标 (2)
第三章、安全工作监理依据 (2)
第四章、安全工作监理管理范围 (3)
第五章、安全工作监理管理方针 (3)
第六章、安全工作监理管理方法 (5)
第七章、安全工作工监理管理体系 (8)
第八章、安全工作监理责任制 (10)
第九章、安全工作检查制度 (11)
第十章、安全工作培训制度 (13)
第十一章、现场安全检查标准 (14)
第十二章、安全工作处理程序 (32)
第一章、工程概况
本工程名称为西永L37项目，位于沙坪坝区西永组团L分区L32-4/02地块，由重庆金合唐房地产开发有限公司投资兴建。总建筑面积87267.50㎡，地上建筑面积64460.38㎡、地下建筑面积22807.12㎡。本工程设计等级为一级，结构使用年限为50年，外墙保温实际使用年限为25年，地上建筑为多层建筑，耐火等级为二级；地下室为I类汽车库，耐火等级为一级。屋面防水等级为I级，地下室车库防水等级为二级，电设备房防水等级为一级；抗震设防烈度为6度。防空地下室面积为3544.78㎡。1#~18#楼（7~8F/-1F）、架空层、地下车库(-1F),高度21~24/3.7~4.8m。.
主要参建单位：
1、建设单位：重庆XXX房地产开发有限公司
2、施工单位：XX建设集团股份有限公司
3、监理单位：重庆市XX
4、设计单位：XX设计股份有限公司
5、地勘单位：重庆XX工程勘察设计集团有限公司
6、土石方单位：重庆XX工程有限公司
工程重点、难点：本项目临近轻轨线，为7~9F/-1F的洋房工程。临空、临边、洞口、交叉作业等风险源较多，且存在边坡、高支模的情况。
第二章、安全工作监理目标
1、督促施工单位建立安全生产管理体系并保障有效运行。
2、不发生重大的人员事故：不发生人员死亡事故、不发生重伤事故。
3、不出现重大的责任事故。
第三章、安全工作监理依据
1、国家的相关法律、法规、政策、文件：
《建筑施工安全检查标准》
《建筑施工高空作业安全检查标准》
《建筑安装工程施工工艺操作规程》
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
《施工现场临时用电安全技术规范》
2、相关的技术规范、规程、标准；
3、施工合同中的相关条款；
4、监理合同中的相关条款；
5、施工单位的施工组织设计；
6、监理规划的相关要求；
7、当地安全部门的相关要求：
《重庆市建筑工地文明施工标准》
8、设计文件、地勘资料：
9、建设方提供的相关文件：
第四章、安全工作监理管理范围
1、本项目周边的安全隐患：
地下管线的排查、周边建筑物和构筑物的安全排查、周边公路的安全排查、其它与本项目有安全影响的情况排查。
2、土石方开挖：
扬尘、高边坡处理、运输作业、飞石、噪音等。
3、基础工程：
独基/条基/挖（钻）孔桩作业、临边防护。
4、主体及装饰装修工程：
支撑体系、临边防护、起吊作业、高空作业。
5、安装工程：
高空作业、设备用电。
6、其他方面：
施工用电、消防工作、救援工作、安全排查、办公场所、职工宿舍、职工食堂。
第五章、安全工作监理管理方针
1、安全工作方针：
管理人的不安全行为
管理物的不安全状况
查找安全管理上的漏洞
2、管理人的不安全行为
1）不准违章指挥：
违章指挥包含以下内容：
不按照国家的相关的法律、法规、条例开展工作；
不按照当地政府部门的相关文件、政策、要求开展工作；
不按照经批准的施工方案和监理细则开展工作；
不按照上级部门的工作安排开展工作；
不及时处理已出现的安全隐患；
不及时解决已出现的事故苗头；
不及了解调员工中的不安全思想。
2）不准违章作业：
违章作业包含以下内容：
不按照要求进入工地：喝酒上班、穿拖鞋上班、穿奇装异服上班。
不按照工种作业：无资质证进行电焊、吊装、指挥、操作机械、用电作业、等等。
不按照作业规程作业：
不按照操作程序作业：设备启动时不作检查等
不按照施工方案作业：防护架不按规定的步距跨距搭设
不按照安全规则作业：不带防护用品作业等
不按照现场指挥作业：不按照安全员的要求进行作业等
3）不准无证上岗：
无证上岗主要包含以下内容：
没有相应的资质证书
没有经过相关部门的培训和考试
没有经过安全培训教育
没有经过项目部的安全学习
没有在安全培训记录和责任书上签字
3、管理物的不安全状况
现场的不安全状况有以下内容：
防护体系不完善，有损坏；用电系统不完善，有隐患；起吊系统不完善，有隐患；消防系统不完善，有隐患；支撑体系不完善，有隐患；装卸系统不完善、有隐患；生活系统不完善，有隐患。
4、查找管理上的漏洞
管理上的主要漏洞有：
1）没有相应的安全管理制度：安全管理制度不齐全、安全管理制度与新颁发的相关文件不抵触、管理制度上职责范围界定不清楚。
2）没有相应的安全作业措施：安全措施和操作规程不齐全，措施和方案滞后于现场的工作、措施不能作业。
3）制度和措施不能保证安全生产：制度和措施不能指导现场的工作、不符合现场的实际情况、措施和方案中的要求现场无法实施等。
4）管理人员责任不清楚、人员数量不齐、资质不够：
管理人员职责混淆或模糊不清、没有按照政策文件的要求配置安全人员、数量不够，负责安全的人员资质不够经验不足。
5）没有按照方案施工：现场的工作没有按照方案的要求进行，实际和方案是完全脱离、方案形同虚设；或施工完成后没有对照方案进行检查验收。
6）管理人员没有履行相应的工作职责、没有尽心尽责：管理人员不认真履行相应的职责、工作不认真不负责、管理工作不到位。
7）处理问题不及时：安全隐患不及时处理、安全事故不按规定程序处理、工作拖拉、虚报谎报瞒报安全情况等。
对管理上的漏洞要随时查找，一到发现要立即采取措施，彻底杜绝管理上的漏洞、使安全管理工作真正做到位。
第六章、安全工作监理管理方法
1、审查施工单位是否具备安全生产许可证和相应资质，是否足额配备合同约定的具有从业资格的项目负责人、专职安全生产管理人员和特种作业人员。
1.1、对总承包单位要审查安全生产许可证、安全管理体系、安全管理投入、安全管理人员的资质。
1.2、对建设单位主要审查对安全管理的资金投入：
建设要按照相关的政策文件要求，对工程的安全资金进行按期投入，不得因为安全资
金得不到保证而造成安全工作出现失控。
1.3、对分包各单位的安全资质审查：
分包单位的安全许可证要满足本分包工作的要求，安全管理体系要建全，安全管理人员要到位、方案要切实可行。
1.4、安全管理人员和专职安全员必须有相关部门发给的资质证书。
1.5、专职安全员人数是否符合要求。
1.6、专职安全员不能兼职其他工作。
1.7、劳务队伍要设置专职安全员。
1.8、安全员必须有施工单位的任命书。
2、审查施工单位是否建立安全生产管理机构，是否建立和落实安全生产规章制度方案审查
2.1、施工总包单位安全管理体系是否报审
2.2、危险性较大的分部分项工程总、月清单报审表是否报送
2.3、核查企业项目部安全生产管理制度汇总表及附件
2.4、核查全项目人员安全责任书。
2.5、检查日周月检查记录，核查签字情况
2.6、核查施工企业负责人带班检查记录、施工项目负责人带班生产记录
2.7、检查专职安全管理人员日志。
2.8、检查安全交底清单及记录
2.9、检查危险源辨识与监控记录
2.10、审查总包单位对分包单位的安全管理。检查分包单位的报审登记、总包的安全防护设施设备移交记录。
3、审查施工单位是否制定安全生产费用使用计划，安全技术措施、安全专项施工方案
和应急救援预案的制定和实施情况
3.1、是否报送安全文明施工费支付审核表
3.2、检查安全生产费用使用计划
3.3、审查安全专项施工方案。检查施工组织设计及专项方案汇总表，核对方案清单是否符合现场实际。检查方案内容及安全技术措施是否符合现场实际、是否具有针对性、是否符合相关规范。
3.4、审查应急预案。检查应急演练计划、应急演练记录、应急救援设备等。
4、审查施工单位是否按照规定对机械设备和施工机具进行维护保养和验收
4.1、检查起重机械设备登记汇总表，建筑起重机械安装、拆卸告知书，建筑起重机械使用登记证，塔式起重机安装验收表，塔式起重机顶升检验记录，塔式起重机附着锚固检验记录。全套塔吊及施工升降机资料。
4.2、检查建筑起重机械维修、保养记录，塔式起重机、施工升降机月检表。
4.3、检查现场施工机具一览表，是否和现场实际相符合。各类小型施工机具应提供检查/验收表格。
4.4、检查施工机具维修保养记录。
5、审查施工单位是否按照规定开展安全生产教育培训
5.1、检查项目管理人员及作业人员安全教育登记表中的人员是否和现场相符合。
5.2、检查现场人员的三级教育记录。
5.3、检查现场人员班前教育记录。
5.4、检查特殊部位、危大工程等施工工人的安全教育培训记录。
5.5、与第二条中安全交底记录对照审查。
6、审查安全验收记录，现场是否按安全专项方案组织了检查验收
6.1、审查项目安全验收内容是否和现场实际情况符合，有否漏项。
6.2、主要检查验收内容有：地下暗挖、高边坡、高处作业、基坑工程、脚手架、模板支架（模板拆除）、起重吊装、施工现场力市用电设施安全检查等。
7、根据以上记录及时组织现场安全验收及检查。
8、进行安全工作监理交底
1）根据工程的特点，在不同时期对施工单位进行安全工作交底。
2）主要进行交底的部位或工序：
土石方工程、基础作业、高切坡作业、主体结构施工、安全通道、
安全防护体系（垂直和水平防护）、装卸料平台、施工用电、消防系统、救援方案。
3）监理交底要有记录、有交底内容、有参加交底的人员和数量。尽量让参加本项工作的人都能参加交底会议。
9、监理部进行的安全工作培训
及时地将有关政策、文件、通知等传达给有关部门和人员，并进行培训和实施。
第七章、安全工作工监理管理体系1、公司的安全管理体系
2、现场安全管理体系：
第八章、安全工作监理责任制
（1）总监理工程师的安全监理职责
1、对监理的工程项目负全面的安全监理责任。
2、确定项目监理机构施工安全监理人员的分工和相应工作职责，督促检查施工
安全监理责任的履行。
3、组织分析识别和评价工程项目的危险源，策划项目施工安全监理方案，组织编制项目施工安全监理规划。
4、审查施工单位是否具备安全生产许可证和相应资质，是否足额配备合同约定的具有从业资格的项目负责人、专职安全生产管理人员和特种作业人员
5、审查施工单位是否建立安全生产管理机构，是否建立和落实安全生产规章制度
6、审定施工承包单位提交的专项施工方案和施工组织设计的安全技术措施，并签署意见。
7、审批施工安全监理实施细则。
8、主持施工安全会议。
9、协调工程现场重大施工安全事项，参与调查重大安全事故。
10、组织监理人员定期对工程项目进行安全检查和排查。
11、审核签发施工安全通知书、暂停施工令和各类施工安全监理检验表，组织编制并签发上报施工安全监理月报、专题报告。
12、组织施工安全监理人员学习有关施工安全监理政策文件和技术业务。
（2）专业监理工程师的安全监理职责
1、编写本专业施工安全监理细则，负责具体实施建设工程项目本专业的施工安全监理工作。
2、协助总监理工程师审查总分包单位资质，并提出意见；审查特种施工作业人员的资格证书。
3、协助总监审查施工单位是否建立安全生产管理机构，是否建立和落实安全生产规章制度。督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产组织保证体系和安全生产责任制。
4、审查施工承包单位提交的施工组织设计中涉及本专业安全技术措施及专项施工方案，向总监提出报告，并监督施工承包单位实施。
5、督促施工承包单位做好本专业分部分项工程的安全技术交底，包括对分包单位的安全技术交底工作。
6、审查施工安全设施和施工机械的验收工作，签署审查意见。
7、定期评估施工现场安全生产情况，并向总监提出报告。
8、负责本专业的工程安全控制，进行各类安全检查验收。
9、指导监理员实施现场安全巡视检查等日常施工安全监理工作。
10、负责施工安全监理资料的收集、汇总及整理，定期审查施工单位的安全资料。
11、对超过一定对超过一定规模的危险性较大分部分项工程实施旁站监理。
（3）监理员的安全监理职责
1、在总监理工程师的领导和专业监理工程师的指导下具体实施现场施工安全监理工作。
2、监督施工承包单位落实施工现场安全设施和施工机械安全管理的自检工作。
3、做好施工现场日常的安全巡视检查，对易发事故的高危作业工序进行现场跟踪监督，督促施工承包单位遵照强制性施工安全技术标准组织施工。发现安全隐患，应及时通知施工承包单位进行整改，当严重危情制止无效时，应按规定速度报告。
4、检查进场的安全防护材料、用品的产品合格证明资料、检测报告和其他有关资料。
5、参加施工现场安全生产检查。
6、做好有关现场安全生产检查记录和施工安全监理日记。
7、对超过一定对超过一定规模的危险性较大分部分项工程实施旁站监理。
第九章、安全工作检查制度
1、现场安全检查
1）建立以时间为主体的检查制度
（月检查制度、周检查制度、日检查制度）
2）建立以单位为主体的检查制度
（施工单位、监理单位、分包和总包单位、建设单位）
3）建立以节点为主体的检查制度
4）建立以工序为主体的检查制度
（钢筋、模板、支撑体系、等）
5）建立以分部分项为主体的检查制度
（土石方、基坑、基础、主体、内外装等）
2、以时间以主体的安全检查制度
1）每月进行一次定期的安全联合大检查
主持人：总监或总代
参加人员：施工单位项目经理、安全负责人、安全员等
建设单位项目经理、现场代表
各专业监理工程师、监理员
会议记录：由监理部进行作会议记录
复查工作：施工单位按要求进行整改后，用书面资料报监理复查，合格后由监理签署复查意见。
资料归档：会议记录、整改回复报告、整改复查意见。
2）每周由监理工程师对分管范围内的工程进行安全检查，
检查结果用监理安全检查表表存档。
3）每天由监理员或监理工程师对分管范围进行安全巡查，检查结果记录在安全监理日志中。
4）节日、假日和重大活动由总监或总代组织检查。
5）凡是检查发现的不安全行为和不安全的状况都要立即进行整改，整改后都要进行复查，直到达到合格为止。
6）对于检查工作不认真、不负责的人和事都要进行批评教育，真正达到检查的效果。
3、建立以单位为主体的检查制度：
对参建所有单位都要进行安全检查和安全管理、特别是对专业性比较强的单位要进行专项的安全检查和安全管理。对那些人数不多、工作量不大、没有设置专职安全员的分包要进行专门的安全检查。
4、建立以节点为主体的检查制度
在不同的里程碑或节点进行安全检查，特别是抡进度的时期，对各节点进度一定要确保施工安全。安全检查记录和节点验收记录要同期完成。
5、建立以工序为主体的检查制度
对各工序作业要进行专项的检查、针对不同工序的特点进行专门的安全检查。比如对钢筋制安作业中可能出现的安全隐患一一列表进行对照检查。
6、建立以分部分项为主体的检查制度
土石方、基础、主体等各分部分项工程，开始时要进行安全交底，完成后要进行安全检查和安全总结。
7、危大工程专项管理制度
根据现场危险性较大的分部分项工程情况，建立危大工程台账。针对危大工程进行专项检查，专项验收及旁站。
第十章、安全工作培训制度
1、施工单位的安全培训：
1.1、监理单位要对施工单位的安全培训工作进行全面的检查和督促，对施工单位的安全培训制度、方法、时间、内容、人数进行全面的核查，达到安全培训的效果；
1.2、必要的时候监理单位派人协助施工单位进行安全培训；
1.3、审查施工单位的安全培训计划；
1.4、检查施工单位《三级教育》工作是否真正落实。
2、监理单位的安全培训制度
2.1、公司定期或不定期的对相关人员进行安全培训；
2.2、监理部定期或不定期地对监理部人员进行安全培训；
2.3、对新文件监理部及时组织学习并落实；
2.4、监理部组织施工单位的相关人员进行安全学习；
2.5、监理部组织施工单位的相关人员进行专项学习；
2.6、监理部每周五下午5点进行安全学习和小结。
3、培训要求：
采取多种方式和方法进行培训，主要讲政策文件、规程规范、技术标准、事故案例。用讲演方式、开会的方式、座谈的方式、PPT稿的方式、现场会议的方式、考试的方式。凡是参加本项目的所有人员都进行安全培训和安全教育。
第十一章、现场安全检查标准（JGJ59-2011）
第1节安全管理
保证项目一般项目
1.1安全生产责任制 1.7班前安全活动
1.2目标管理 1.8特种作业持证上岗
1.3施工组织设计 1.9工伤事故处理
1.4分部（分项）工程安全技术交底 1.10安全标志
1.5安全检查
1.6安全教育
1.1.安全生产责任制
安全生产责任制是保证安全生产的基本制度，它包括经理、书记、技术、管理等与施工生产有关的各类人员的安全责任制。工程项目有哪些工种参予施工，就应有相应工种的操作规程，并做到写在纸上，挂在墙上，记在心上，用在手上。工程项目还要按规定配备专职安全员。经济承包合同中也必须要有安全生产指标。
1.2.目标管理
企业或项目要实施安全目标管理，制定伤亡事故控制目标、安全达标和文明施工目标。施工现场还要制定工期内的总目标和分阶段，即基础、主体、屋面、装修等安全目标，并将责任进行分解，依据不同阶段不同责任人和不同的安全目标进行考核。
1.3.施工组织设计
施工组织设计是指导施工的纲领性文件，要经生产、技术、机械、材料、安全等部门审查会签，由具有法人资格的企业总工审批生效。脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机等专业性较强项目，要单独编制专项安全施工组织设计亦称专项施工方案。
1.4.分部（分项）工程安全技术交底
安全技术交底要根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法进行编写，分阶段与技术交底同时进行，交底要有针对性和可操作性，并形成书面材料，交底人与被交底人双方要履行签字手续。
1.5.安全检查
企业安全机构要进行定期和不定期的安全检查（公司实行月检、项目部实行旬检、工地实行日检），项目安全员要进行日检，做好日检记录，对检查出的隐患要做到定人、定时间、定措施进行整改。
1.6.安全教育
对新进场的工人必须进行上岗前的三级安全教育（公司、项目部、班组），变换工种时也要进行安全教育，要使工人掌握“不伤害自己，不伤害别人，不被被人伤害”的能力。项目经理，安全员等施工管理人员每年也必须接受建设部规定的继续教育。
1.7.班前安全活动
施工班组的每天班前活动要由班组长或班组安全员主持，活动内容：（1）学习作业安全交底内容、措施；（2）了解将进行作业的环境和危险度；（3）熟悉操作规程；（4）检查劳保用品是否完好，并正确使用。班前活动要由班组长或班组安全员作记录。不能以布置生产工作替代安全活动内容。
1.8.特种作业持证上岗
特种作业人员必须经过培训考核合格，并取得岗位证书方可上岗作业。特种作业范围的工种有：电工、架子工、电（气）焊工、爆破工、机械操作工（平刨、圆盘锯、钢筋机械、搅拌机）、起重工、塔吊司机、信号指挥。特种作业人员应登记造册，并定期参加年检，由专人管理。
1.9.工伤事故处理
企业要按规定上报事故月报，发生事故后要立即有组织地抢救伤员，保护现场，报当地建设安全站及有关部门，并采取措施防止事态扩大。对事故要按事故调查分析规定进行处理，并建立工伤事故档案。
1.10.安全标志
在施工现场内，每一个危险部位都要悬挂相应的标志牌，以便提示职工预防危险的发生。在安全资料中也要有悬挂标志的记载或平面图。
第2节文明施工
保证项目一般项目
2.1.现场围挡 2.7.治安综合治理
2.2.封闭管理 2.8.施工现场标牌
2.3.施工场地 2.9.生活设施
2.4.材料堆放 2.10保健急救
2.5.现场住宿 2.11社区服务
2.6.现场防火
2.1.现场围挡
施工现场的四周要设置围挡，以便把工地和市区隔离开来。工地周围要连续设置高于1.8--2.25m的围挡；围挡材料要坚固、整洁、美观。
2.2.封闭管理
施工现场实施封闭式管理。设置大门，门头要设置企业标志，或在场内悬挂标志旗。有门卫和门卫制，进入施工现场工作人员要佩戴胸卡。
2.3.施工场地
工地地面要做硬化处理，道路要畅通，并设排水、防泥浆、防污水、废水措施，温暖季节要搞好环境绿化，工地要设吸烟处。
2.4.材料堆放
建筑材料、构建、料具要按总平面布置图的布局，分门别类，堆放整齐，并挂上标牌名。工完料净场地清，建筑垃圾也要分出类别，堆放整齐，挂牌标出名称；易燃易爆物品分类存放，专人保管。
2.5.现场住宿
施工作业区与办公、生活区要明显划分开来，要有围挡。在建工程内不得住宿。宿舍周围环境卫生、安全，宿舍内设置单人床铺，人均面积不少于2㎡，夏季要有消暑和防蚊虫叮咬措施，冬季要有保暖和防煤气中毒措施。
2.6.现场防火
施工现场要制定防火制度、措施，配备能满足消防要求的灭火器材，明火作业要办理审批手续，作业时要设人监护。
2.7.治安综合治理
生活区内要为工人设置学习、娱乐场所。建立健全治安保卫制度和治安防范措施，并将责任分解到人，杜绝发生失盗事件。
2.8.施工现场标牌
大门口处挂五牌一图，即工程概况、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、
安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图，其内容要齐全，完整规范。现场要有安全标语、宣传栏、黑板报等。
2.9.生活设施
施工现场要建立卫生责任制，食堂要干净卫生，炊事人员要有健康证。要保证供应卫生饮水，为职工设置淋浴室、符合卫生要求的厕所（有条件的安设水冲厕所），生活垃圾装入容器，及时清理，设专人负责。
2.10.保健急救
施工现场要有经过培训的急救人员，要备有急救器材和药品，制定有效的急救措施，开展卫生宣传教育活动。
2.11.社区服务
施工现场要有防尘、防噪音和不扰民措施，夜间未经许可不得施工。不得在现场焚烧有毒、有害物质。
第3节扣件脚手架
保证项目一般项目
3.1.施工方案 3.7.横向水平杆设置
3.2.立杆基础 3.8.杆件搭接
3.3.架体与建筑结构拉结 3.9.架体内封闭
3.4.杆件间距与剪刀撑 3.10脚手架材质
3.5.脚手板与防护栏杆 3.11.通道（斜道）
3.6.交底验收 3.12.卸料平台
3.13.脚手架拆除
3.1.施工方案
搭设脚手架必须编制脚手架施工方案。如搭设扣件式钢管脚手架，必须按照《扣件式钢管脚手架安全技术规范》的规定，进行设计计算，定出构造和编制搭设拆除方案，方案要具体、可行，能够指导施工并履行审批手续。
3.2.立杆基础
每根立杆底部应设置底座和垫板。脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。当立杆基础不在同一高度时必须将高处
的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1m，靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm，脚手架基础要设置排水沟。
立杆是脚手架的主要受力构件，要计算其稳定性，选取受力最大的底层立杆段进行计算，当杆件距离变化时，可选最薄弱处验算；立杆地基的承载力也要计算。立杆搭设时，地面必须平整、夯实。当脚手架基础下有设备基础、管沟时，必须采取加固措施。
3.3.架体与建筑结构拉结
连墙件是承受脚手架的荷载，保证架体整体稳定的杆件，因此，要计算它的强度、稳定性和连接强度。必须采用可承受拉力和压力的构造。采用拉筋必须配用顶撑，顶撑应可靠地顶在混凝土圈梁或柱上。连墙中的连墙件或拉筋宜呈水平设置，当不能水平设置时，与脚手架连接的一端应下斜连接，不应采用斜连接。当脚手架下部暂不能设连墙件时，可搭设抛撑。抛撑应采用通常杆件与脚手架可靠连接。抛撑应在连墙件搭设后方可拆除。连墙件的设置应该严格按照审批后的施工方案实施。
3.4.杆件间距与剪刀撑
高度在24m一下的单、双排脚手架，均必须在外侧立面两端各设置一道剪刀撑，并且应由底至顶连续设置；中间各道剪刀撑之间的净距不应大于15m。每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，斜杆与地面的倾角宜在45°-60°之间。高度在24m 以上的双排脚手架应在外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑。
主节点处两个扣件中心线至主节点的距离不宜大于150mm。
剪刀撑跨越立杆的最多根数
剪刀撑斜杆的接长采用搭接，搭接长度不小于1m，用两个旋转构件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上。一字型、开口型双排脚手架的两端，必须设置横向斜撑。
立杆、纵向水平杆、横向水平杆（小横杆）三杆紧靠的扣接点称为主节点，大横杆（纵向水平杆）要绑在立杆内侧，主节点处必须设一根横向水平杆，两扣件中心距不得大于150mm。各杆件间距根据设计计算得出。
3.5.脚手板与防护栏杆
脚手板要铺满，材质要符合要求，不得有探头板。脚手架外侧要设置密安全网全封闭，网间要连接严密。作业层要设置1.2m高的防护栏杆和180mm高的挡脚板。脚手架上施工均符合荷载标准值为：用于构件施工为3KN/㎡；用于装修时为2KN/㎡。
冲压钢脚手板、木脚手板、竹串片脚手板等，应设置在三根横向水平杆上，当脚手板长度小于2m时，可采用两根横向水平杆支撑，但应将脚手板两端与其可靠固定，严防倾翻。此三种脚手板的铺设可采用对接平铺，亦可采用搭接铺设。脚手板对接平铺时，接头处必须设二根横向水平杆，脚手板外伸长应取130-150mm，两块脚手板外伸长度的和不应大于300mm。脚手板搭接铺设时，接头必须在横向水平杆上，搭接长度不应大于200mm，其伸出横向水平杆的长度不应小于100mm
作业层、斜道的栏杆和挡脚板的搭设应当符合下列规定：
a、栏杆和挡脚板均搭设在外立杆的内侧；
b、上栏杆上皮高度应为1.2m；中栏杆上皮高度为600mm；
c、挡脚板高度不小于180mm。
3.6.交底预验收、
脚手架搭设前要向操作人员交底，搭设完毕要由施工、技术、安全等管理人员办理验收手续，要有量化的验收内容。要由搭设班组长、使用班组长、管理人员等最少3人以上的签字验收。
3.7.纵、横向水平杆设置
纵、横向水平杆（即大、小横杆）要按受弯杆件计算强度和连接扣件和抗滑能力，纵向水平杆按三跨连续梁计算，长度大于三跨。主节点处要设置一根横向水平杆，作业层两主节点中间，还要再设一根横向水平杆，都要用扣件扣在纵向水平杆上，工作时，不得拆除。
单排架子横向水平杆插入墙内不应小于180mm。
要在立杆与纵向水平杆交点处，设置横向水平杆。
3.8.杆件搭设
纵向水平杆接长宜采用对接扣件连接也可采用搭接。
纵向水平杆接长事宜应采用对接，用对接扣件连接，接头距主节点的距离未1/3跨度，同步或同跨内不宜有两个接头，在一个跨度内，隔一根杆件两个接头水平方向距离大于500mm。立杆接长应对接，接头点距主节点小于1/3步距。同一个步距内，隔一个杆件的接头垂直方向高差为大于500mm。