通江县草池乡中心小学
包班领导目标管理责任书
一、教师管理
加强对教师师德及教学行为规范的检查、督导，确保本年级教师做到：
1.形象文明，上班期间无抽烟酗酒现象。
2.不坐着讲课，上课不接打电话。
3.不私自调课，按时上课下课，无缺课、拖堂现象。
4.不抢占学生休息或自习时间，无乱布置课外作业现象。
5.禁止“三乱”现象。
6.关爱学生，无讽剌体罚学生现象。
7.尊重家长，不随意接受家长宴请、不收受家长礼品。
二、教学管理
1.经常性深入所包班级，进行教育教学指导，做到“两个至少”，即每天到所包班级至少一趟、每周到所包班级至少听课一节，检查督促教师严格按要求上课，课堂教学要引导学生自主学习，创设探究氛围，并做到听后即与被听教师一起评课。
2.督促本年级教师课堂检测要做到当堂完成，下课铃响教师将课堂作业收齐带回办公室，不得拖延。
3.发挥本年级各学科教师的作用，安排好教师师徒结对，搞好合作教学，抓好培优帮困教学工作，落实辅导对象、辅导内容、辅导时间及辅导方式，保障优生更优，学困生有明显进步。
4.每次月考后督促本班教师做好月考质量分析、反思问
题，制订努力方向和相关措施。
5.本年级教学成绩优异，无明显落后的学生和学科。
6.家长对本班教师无投诉，满意率测评平均分不低于90分。
三、教育管理及安全工作
1.建好一个班级管理示范班，引领、督促其它各班对照要求，逐一落实。
2.建立班主任值日制、学生值日制，加强对学生行为规范的管理，及时通报值日情况，督促改进。
3.要经常到班级了解学生动态，与班主任协商制定科学合理的管理措施和学习策略，协助班主任积极开展各种班级教育教学活动，诸如主题班会、听评课、教学检查、竞赛等，要亲临指导、监督。
4.建立个别学生教育档案，耐心细致地做好个别学生的跟踪教育管理工作，杜绝打架斗殴、私自外出等严重事件，确保学生巩固率100%。
5.督促指导教师关心学生生活，关注学生的活动表现及心理健康，及时做好对学生的服务工作和心理辅导工作，无安全责任事故。
6.督促本班保持室内外及公共区域清洁卫生。
包班领导签字：
2018年3月15日
生产部安全目标责任书 一、指导思想 贯彻”所有安全事故都是可以预防”的理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理、持续改善的安全方针，以保障员工职业健康安全为根本出发点，全面推进安全达标单位的建设，落实各级安全责任，推进安全监督评价常态管理，加大隐患排查治理力度，开展有针对性的安全教育培训，依靠安全科技进步，提高本质安全水平。促进本质安全水平。促进各单位职业健康安全管理体系的有效运行，提高生产、检修、建设安全体系管控能力。 二、工作职责 1、安全职责： 1）认真贯彻执行国家、地方的安全生产方针、政策、法律法规和上级规定、标准。在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作； 2）在技术革新、技术改造、新产品试制，采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，应力求采用无毒、低毒代替有毒、高毒物品，采用难燃难爆材料，采用本质安全型的技术与设备。符合安全、卫生要求； 3）编制或修改工艺规程时，必须符合安全技术的要求； 4）采用新工艺、新设备和新产品投产前，必须协助和指导车间，做好教育操作工遵守工艺技术操作规程工作，确保安全生产；
5）从事科学试验、研究工作前，应制订相应的安全操作规程和措施，要求参加人员对从事危险作业的情况和接触有毒有害物质的性能，遗迹发生事故时的急救措施，必须了解掌握，否则不准从事上述工作。 6）在工艺上有重大改变时，协助车间进行安全技术鉴定、研究和解决生产中的安全技术问题。 7）负责进行对劳动保护、环境保护、工业卫生的安全技术的科研工作，有计划的解决各项工作的安全技术的重大问题。 8）在进行新建、扩建、改建等项目时，同时把安全生产、劳动保护、环境保护、职业卫生的安全设施的工程项目，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产或使用。 9）协助总经理、会同安全技术部对本企业的重大危险源进行调查、控制和管理。 10）参加安全检查与事故隐患整改工作，并提出相应的安全技术措施，消除事故隐患。 11）对企业的事故应急救援预案的编制，提供有效的安全技术支持。 12）编制年度的生产计划时，同时安排安全技术措施计划中的安全技术措施、环境保护措施、工业卫生措施的经费，确保符合安全生产要求，并符合上级规定及标准。 13）在安排生产时与安全工作发矛盾，则要坚持“安全第一”的原则，把安全工作放在首位，同时把安全工作列入年、季、月生产计划
目 标 责 任 书 （总经理安全生产第一责任人）全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步落实“一岗双责”的安全管理责任，推动企业科学发展和安全发展，保证各项安全生产的有序开展，根据国家安全生产法律法规要
求，结合总经理岗位安全工作实际，特制定本责任书。 一、责任对象 下达目标管理单位：叙永县龙凤通达物流有限公司。 执行目标责任人：总经理 二、责任时限 自2018年1月1日至2018年12月31日止。 三、安全生产责任要求 1、总经理是公司安全生产直接责任人，对公司的安全生产工作负有全面的组织领导责任、管理责任和法律责任。 2、坚持以人为本，坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家和政府主管部门有关安全生产和劳动保护工作的方针政策、法律法规、部门规章，强化和落实公司的安全生产主体责任，建立生产经营单位负责、员工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。 3、执行公司安委会会议决议，落实主管部门对安全生产的安排部署，并及时采取措施组织实施。 4、在管理生产的同时要负责管理安全工作，并把安全工作放在一切工作的首位，随时掌握安全生产动态，建立适合安全生产需要的安全生产管理机构。 5、建立健全公司安全生产责任制、组织制定和审定公司的各项安全生产规章制度及安全技术操作规程，将公司安全生产责任层层分解、落实、制定、组织、开展安全生产责任制落实情况的监督检查。 6、按规定足额提取和使用安全生产经费，保证公司安全生产投入的有效实施。 7、配合政府及其他有关部门的监督管理工作，每季度至少组织督促、检查一次公司安全生产，发现问题和事故隐患立即组织力量予以解决并完善防范措施，检查及处理情况应记录在案。 8、组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，定期开展应急救援演练，并按规定
2018年度安全生产目标责任制 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本，安全发展的安全理念，强化和落实各单位负责人的安全责任，强化安全管理，进一步提高公司安全管理水平，增强各部门、车间负责人的责任感，实行责任到人的目标管理，保证公司财产、职工生命健康安全，杜绝重、特大事故的发生，根据《安全生产法》和《山东省安全生产条例》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》、《事故伤害损失工作日标准》的有关规定，公司与单位安全第一责任人签定安全生产责任状如下： 一、各单位必须实现以下安全管理目标： 1、火灾事故为“0”； 2、工伤死亡事故、1-6级伤残事故为“0”；重伤事故为“0”； 3、特种设备及安全附件检验合格率100%，特种作业人员持证上岗率100%； 4、安全隐患整改率100％，积极配合上级安全部门工作。 5、新职工上岗前培训合格率100%。 二、各单位安全第一责任人在安全工作上必须做到以下内容： 各单位负责人即为单位安全第一责任人。 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，严格履行《安全生产责任制》中各自的安全职责，确保安全责任制在本单位全面贯彻落实，并全力支持安全工作。 2、认真贯彻“安全第一”的原则，带头认真遵守公司的各项安全管理制度，杜绝违章指挥和强令冒险作业。 3、实行安全生产领导责任制，各车间部门要制定切实可行的方
法措施，按照公司要求，定期组织检查和专项安全检查活动，发现问题及时进行整改、处罚和落实，并制定切实可行的防范措施，建立隐患整改责任制，对事故隐患按要求明确责任人限期整改。 4、负责做好本单位的安全宣传、教育、培训工作，采取多种多样的形式，有效增强员工的安全意识和安全操作技能。 5、加强对本单位重点部位的管理，采取切实有效的措施，确保本单位不发生重、特大安全责任事故。 6、建立、健全本单位安全管理制度，并督促落实执行。 7、定期召开安全工作会议，分析安全生产动态、形势，总结、讲评安全生产工作，及时解决安全生产中存在的问题。 8、根据下发的应急救援体系文件，定期组织职工学习与演练。 9、持续完善安全生产标准化建设、企业安全文化建设工作。 10、及时、如实上报各类安全生产事故，并坚持落实“四不放过”的要求，处理调查安全生产事故。 三、考核处罚措施： 1、单位发生火灾和工伤死亡事故的，对单位安全生产第一责任人实行一票否决，扣除所有年终奖；单位安全生产第一责任人于事故发生后三日内向总经理述职。 2、单位发生重伤安全事故（单次医疗费用超过3万元的，或造成事故受害人一至六级伤残），对单位安全生产第一责任人罚款5000元，对主要责任单位负责人罚款3000元。 3、轻伤事故（事故损失工作日在60天以上）年度负伤率超过1‰的，每超0.1‰个点，对单位安全第一责任人罚款500元；对主要责任单位负责人罚款200元；轻微伤事故（60天以下）年度负伤率超过20‰的，每超1‰个点，对主要责任单位负责人罚款100元。上述不足一个考核点的按一个考核点计算。 4、上述条款与《工伤事故处理规定》、《危险化学品安全管理规
xx医院院长目标责任协议书 甲方：xx医院 乙方：XXX 为加强医院全面管理，提高院长积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方 xx医院院长职务，全面负责 xx医院的工作，聘任、考核时间为201 年月日至201 年月日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1．在上级主管部门领导下，根据党的方针政策全面领导医院的业务、行政管理工作。 2、负责同上级领导的工作联系，协同上级部门领导制订符合医院自身特点的发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级领导汇报。3．负责组织、检查本院担负的医疗护理工作和社区卫生服务工作，定期深入门诊、病房、社区，并采取积极有效措施，不断提高医疗和服务质量。 4、教育职工树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院的物质文明、政治文明、精神文明建设。 5、负责组织领导建立、健全医院各类工作人员职责与各项管理制度，督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生，确保医疗安全。 6、加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，督促检查全院的经济管理及有关经济改革工作；督促检查财务收入开支，审查预决算及有关分配制度；关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。
7．领导有关部门做好各类技术人员的培训工作，加强对各类专业技术人员和中层干部的管理、考核、考评、选拔与晋升、任免、奖惩等工作。 8、坚持改革开放，做好全院的对外交流和横向联系工作。及时研究处理人民群众对医院工作的意见。 9、接受上级卫生行政主管部门的业务指导并组织完成卫生行政主管部门下达的医疗任务. 10．领导全院各行政、业务职能部门开展新技术、新成果的开发、利用、引进和推广应用工作。 11．负责建立院内外联系信息网络，做到医院工作信息灵通、及时、准确。办公会向班子成员通报重大问题并提出院长意见。 12．因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代替院长职务。 三、乙方的薪酬结构及收益说明 1、乙方薪酬实行年薪制，标准为，分为包含基本年薪和绩效年薪两部分， 基本年薪为；绩效年薪为；奖金根据医院效益核算。2、收益说明： 1）基本年薪：按月发放； 2）绩效年薪:与年度绩效考核持钩，具体参照《绩效考核表》； 3）年终奖金：为医院利润超额部分的 %； 四、医院经营目标 五、乙方年度绩效考核指标与方法 （一）乙方绩效考核表
目标责任书 生产部经理 一、生产部经理职位说明 工作关系： 向上关系：直属生产总监，向生产总监负责平行关系：与售后服务部经理、行政部经理、财务部经理、质量部经理、市场部经理、技术部经理和工艺部经理等部门经理平级，保持信息互通和协作关系向下关系：生产部下属员工 任用资格： 由执委会/生产总监/CEO 任命 主要任务： 生产部经理在生产总监的指导下，总体负责公司的产品生产，以及下属部门的运作及管理。 主要职责 遵守国家法律和公司制度，秉持职业道德，维护公司形象和利益参与制定总公司计划预算，并根据公司整体的年度业务计划，制定下属部门的年度业务计划和预算，并参与制定考核激励政策 部门管理工作： - 制定、实施管理体系 - 协调与其他部门的接口工作 - 培训，发展下属人员，合理调度员工工作时间，引导并协助员工制定和 完成个人职业发展计划；部门内员工的考核和激励。
- 主持本部门例会 - 出席公司总部有关会议，向公司汇报工作，并向员工及时准确地传达公司的会议精神 具体工作： - 全面负责运钞车产品和保安产品的生产，确保及时为销售部门提供合格的产品 - 负责生产计划，与采购外协的沟通 - 管理、控制生产费用近期的重要任务 - 中间库的管理流程和制度 - 制定生产部门的领料流程和制度 - 计件工资方案统一、落实 - Amada 实验（替代材料）问题 - 生产过程自检制度 二、薪酬和奖励 1．工资确定年薪标准为：12 万元。 每月固定发放薪水5000 元人民币；每月浮动部分全奖为5000－6000 元人民币，根据月度KPI 打分确定发放额度，并于当月发放。 2．绩效奖励每半年根据半年考核的常规KPI 指标表对生产部经理进行考核，考核由执委会会议讨论确定。根据考核结果发放绩效奖励。奖励额度为0-2.4 万元。 三、考核指标和权重 1. 每半年考核的常规KPI 指标：
企业各级管理人员 安全目标责任书 陕西宏立建设有限责任公司Shaanxi HongLiJianshe Limited Liability Company
总经理安全目标责任书 1.认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、政策，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，亲自抓安全工作，把安全工作列入公司管理的重要议程，批阅上级行政主管部门下发的有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责。 2.负责组织建立健全公司安全生产保证体系，组织制定公司安全管理规章制度、安全技术操作规程和事故应急救援预案。 3.建立健全安全管理机构，组织签订公司各级人员安全目标责任书，检查考核同级副职和项目经理的安全生产责任落实情况。 4.按要求配备充足的安全管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决和审批有关安全生产中的重大问题。 5.督促检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，保证安全生产资金有效投入。 6.定期主持召开公司月度安全专题会义，听取同级副职、各部门和项目部的安全工作汇报，分析当前安全生产中存在的重大问题、重大隐患，组织制定解决措施并落实到有关部门，检查会议安排的工作的落实情况。 7.组织并贯彻落实安全标准化工作的各项工作。 8.在年度总结时，向公司汇报一年来安全生产状况、事故发生起数、安全投入费用、安全培训教育等。 总经理签字： 年月日
副总经理安全目标责任书 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保公司年度安全生产目标的实现，保障公司财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”的原则，公司总经理特与副总经理签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产的职责： 一、目标值： 1.死亡责任事故为“0”。 2.重伤责任事故为“0”。 3.轻伤事故控制在4‰以下。 4.中毒、爆炸、火灾、机械事故发生率为“0”。 5.职工安全教育培训合格率100％。 6.安全技术交底达标率100％。 7.特种作业人员持证上岗100％。 二、安全责任履行： 1.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令及公司安全管理规章制度。 2.按照“管生产、必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，对安全生产负分管责任。 3.负责分管业务范围内各部门和各级人员的安全生产责任制的落实。 4.负责组织分管业务范围内的安全生产规划、计划和安全技术措施的实施，确保安全工作目标实现。 5.在研究、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，研究、布置、检查、总结、评比安全工作。 6.定期组织本单位安全生产大检查，督促隐患整改方案并及时予以落实；正确处理安全与生产的关系。 7.组织召开每月安全生产专题会议，分析企业安全生产动态，及时解决生产过程中的安全问题。 8.积极组织安全生产新技术、新工艺的推广和应用。
XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司二○一六年安全生产管理目标 责 任 书
2014年安全目标管理责任书 为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等国家安全生产法律法规，坚决遏制伤亡事故，控制或减少轻微伤事故，切实保障员工生命、财产安全，完成公司全年安全事故控制指标，促进公司经济持续、健康发展，公司法人代表与货代事业部签定《2014年安全生产目标管理责任书》。相关责任人签字后，该责任书生效（有效期为2014年1月1日—2014年12月31日）。 一、2014年1-12月份的安全指标分别如下：
二、安全工作职责 1.贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律法规及规章，严格执行公司各项安全管理制度。 2.认真学习党和国家的安全生产方针政策、法律法规，不断提高部门人员安全素质。 3.结合公司安全生产的各项规章制度，落实部门人员的安全工作职责，实行“一岗双责”。 4.负责组织调解和处理安全生产经营活动中的运输纠纷，及经营活动中重大事件的处理。负责部门内外工作的函接、协调，确保公司下达的月度、年度计划任务的完成。 5.负责安排科室成员进行应收账款的收缴工作，做好科室各成员的组织、协调工作，确保科室的团结和稳定。 6.发现安全问题要及时纠正、处理、上报。 7.当安全与生产发生矛盾时，应把安全摆在首位。 8.享有安全的一票否决权、越级上报权、安全生产紧急停产权和安全监督的权力。 9.完成领导临时交办的安全工作任务。
三、考核办法 安全目标考核分为季度考核和年度考核两种进行。 1. 季度奖惩办法： （1）当季末未突破控制指数按规定发当季奖金，每突破一项扣发当季1/4奖金。 （2）季度内发生重大恶性责任事故给公司造成直接经济损失1万元以上，取消全年安全奖励，并对相关责任人给予行政处分。 （3）季度内发生特大恶性责任事故（死亡1人以上）或因事故给公司造成直接经济损失6万元以上，取消一季度奖励，并对相关责任人给予行政警告或行政严重警告处分，直至由执法机关追究责任。2. 年度考核 1）本年度未突破控制指数按规定发奖金，突破一项扣发1/4资金。2）年度内发生重大恶性责任事故（死亡3人以上）一次或累计死亡10人以上；因事故给公司造成直接经济损失20万元以上，取消全年安全奖并对相关责任人给予行政警告或行政严重警告处分。 3）年度考核奖按比例进行奖惩，根据责任大小，工作量的多少和完成任务情况分别给予奖励。 三、本责任书一式二份。公司与你各执一份。 总经理（签字盖章）：部门负责人（签字）：
领导及有关人员目标责任书 大荔县实验幼儿园 二0一一年九月
一、园长、支部书记、目标责任书 1、认真贯彻，《幼教两个法规》和有关政策，制定幼儿园、近期和远期规划。 2、全面负责园内的各项工作，做好教职工的思想教育工作，提高保教质量。 3、负责园内教职工的思想教育工作，决定教职工的聘任定岗；主管幼儿园的人事工作。 4、统筹并协调幼儿园房舍的维修建设及使用过程中存在的问题，确保园内工作正常运转。 5、审批园内各项财务收支计划与支付票据，主管幼儿园的财务调配支付组织召开全体教职工例会，每周五召开一次园务工作会（特殊情况例外）。 6、制定并实施园内的各种计划及测评方案。 7、深入教学管理第一线，坚持听课制度，每学期不少于三十节。 8、每周五审阅园务日志；审批教职工的请假事宜。 9、每天在园门口接待幼儿入园离园，做好值班工作。 10、负责幼儿园的安全工作，实施安全一票否决制度。 11、完成好临时性工作。 园长书记签名： 二0一一年九月日
1、协助园长、做好园内各项工作，当好助手，负责全园的安排、管理工作，园长不在时代行工作。 2、主管教师保育员的政治思想教育工作，严格执行计划中对保教人员的要求。 3、负责德育工作及教职工的日常考勤、考评和档案工作。 4、负责收阅保育员班班务记录、晨检记录、政治业务笔记。 5、对幼儿餐具严格进行检查，不准餐具用具混用。 6、深入班级听课，每学期不少于三十节。 7、负责教职工的请假工作（每月公布一次），安排请假替班事宜，并亲自带班。 8、督促门卫人员按时开关大门，严禁外人进出，确保园内安全。 9、负责当班保育员、幼儿的一切安全，实行安全责任一票否决制。 10、每天在园门口接待幼儿入园离园，做好值班工作。 11、完成好临时性工作。 副园长（一）签名： 园长签名： 二0一一年九月日
生产经理绩效考核表 一、量化指标： 二、主观考核指标： 考核内部管理工作情况：工作分配是否合理；是否提供及时有效的业务指导等，下表考核
三、执行力考核： 考核是否能够及时、按质完成领导交办的工作。执行力得分=本月按期完成的待办事项件数/本月到期需完成的待办事项件数*100%。 四、绩效考核得分核算 量化指标合计得分*80%+主观考核指标合计得分*10%+执行力得分*10%=当月绩效实际得分
生产部经理目标责任书 甲方：生产副总经理 乙方：生产部经理 为确保公司下达给生产部门年度经营和管理目标的实现，公司本着公平、公正、客观和责、权、利对等的原则，在双方协商一致的基础上，签订本年度经营管理目标责任书，作为对生产部经理考核的主要依据。 一、考核目的 1．强化管理执行力度和目标实现效率，建立生产部经营管理目标责任考核体系。 2．推动生产部管理工作制度化、流程化、规范化、科学化，建立科学的工作业绩考评体系。 3．增强所属职能部门管理人员的责任意识和经营管理能力，推动生产部经营管理能力的不断创新和改进。 二、考核期间 ____年____月____日至____年____月____日。 三、甲方的权利和义务 1．甲方为乙方工作活动提供必要资金、办公环境、后勤等支持和保障。 2．甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见。 3．甲方有权在乙方经营管理活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。 四、乙方的权利和义务 1．乙方应严格履行本部门工作职能和岗位职责。 2．乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理目标（详见下表）。 生产部经理经营管理考核内容 五、目标考核和奖惩办法 1．每月固定发放薪水人民币____元；每月浮动部分根据月度KPI打分确定发放额度，并于当月发放。 3．每月根据常规KPI指标表（包括生产计划完成率、产品质量合格率、安全和执行力等）对生产部经
安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2018年度安全生产目标的内容，现签订如下安全生产目标： 一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，火灾事故为零，爆炸事故为零。 2、合理安排生产，确保生产设备稳定正常。 3、优化生产工艺技术，提高生产安全性能。 4、设备按期进行维护保养，维修合格率达到100%。 5、全年无200元以上的失窃事故，无1000元以上的机械设备人为事故。 6、轻伤事故全年不超过一起。 7、员工安全培训合格率达到100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥； 9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分
部门及车间安全生产目标责任书 为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，保障公司经济又好又快发展，依据相关安全生产法律法规要求，结合公司年度经营计划，特签订20XX年度安全生产目标责任书。 一、主要安全指标： 1、杜绝因工死亡事故和重大火灾事故。 2、无重大交通事故和重大机械事故。 3、无重大环境污染事故。 4、因工重伤事故为0。 5、职业病发生率为0。 6、年百人因工轻伤事故率在2%以内。 7、火灾事故损失控制在本单位总产值的0.3元∕万元以内。 二、安全管理责任内容及责任目标： 1、对于各类工伤事故，车间负责人必须执行“四不放过”原则进行调查处理。（即：发生事故未查出原因不放过，事故责任者未进行严肃处理不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过）。 2、新进员工“三级安全教育”（入厂教育、车间教育、班组教育）、工伤职工的复工教育、改变工种和四新安全教育、特种作业人员上岗持证率达100%。 3、事故隐患按期整改率达100%。对发现的不安全隐患要及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时上报。 4、生产现场安全通道（门）畅通，标志明晰，车间占道率＜5%。 5、防护用品穿戴合格率100%，生产现场违章操作、违章作业、违章指挥现象为0。各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。
6、各种压力容器、起重机械、厂内机动车辆在安全检验周期内使用率达100%。防尘、防毒设备设施运行完好率85%。 7、严格执行职工伤亡事故管理制度，当发生职工伤亡事故、火灾事故和道路交通事故等，事故单位必须按伤亡事故的报告程序逐级上报。 8、外来实习人员及临时作业人员的安全教育、安全监管到位。 9、督导各岗位严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。 10、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。 11、定期组织安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全工作，布置今后的安全工作。 12、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查，检查内容包括：不安全隐患，安全活动记录。 13、部门主管在每次布置工作的同时，要根据公司的工作情况布置安全工作，并做好记录。 14、车间安全装置、防护器具、消防器材的管理，确保完好率达100%。 三、考核与奖惩： 1、公司每月考核一次《安全生产目标责任书》指标完成情况，并纳入当月车间（部门）经济责任制予以考核。 2、公司定期或不定期组织召开安全生产经验交流会，对安全生产先进单位和个人，以及对预防重大安全伤亡事故有突出贡献的人员，予以表彰和奖励。 3、因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，公司对有以上行为的将根据其情节轻重和损失大小，按照主要责任、重要责任、一般责任或领导责任等，予以应有的处罚。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。有效期自 20XX 年1月1日至20XX年12月31日止。 甲方：责任单位（乙方）： 负责 人：负责人： 20XX 年 1 月 1 日 20XX 年 1 月 1 日
领导一岗双责目标责任书 责任内容 (一)协助正职领导干部抓紧抓好党风廉政建设和反腐败工作，具体负责分管范围内的党风廉政建设和反腐败工作，检查、督促、指 导分管科室的党风廉政建设、反腐败工作和党风廉政建设责任制的 落实。 (二)深入基层和分管科室调查研究，组织分析党风廉政建设和反腐败斗争的情况，及时发现和解决苗头性、倾向性问题，并有针对 性地组织研究和制定防范措施及办法。 (三)认真解决群众关心的热点、难点问题，组织查处职责范围内的违法违纪，帮助执纪执法机关排除干扰和障碍。 (四)对分管的干部严格要求、严格管理、严格监督，发现问题及时进行批评、教育，督促其自查自纠，重大问题及时向领导班子和 主要领导报告。 (五)经常对分管的干部进行廉政谈话和诫勉谈话，做到教育在前，打招呼在先，警钟长鸣。 (六)模范遵守党纪政纪国法，严格按领导干部廉洁自律的各项规定办事，自觉接受党员干部和群众监督，为党员干部作出表率。 (七)教育和管理好配偶、子女、分管科室工作人员，防止不廉洁行为和违法违纪问题发生。 监督检查 要经常对分管科室贯彻落实党风廉政建设责任制的情况进行监督检查，采取召开科室干部座谈会，听取贯彻党风廉政建设责任制的 执行情况，了解抓党风廉政建设工作的思路和方法，找分管科室负 责人及党员干部谈话，了解遵守廉洁自律规定落实情况等。 责任考核
县局副职领导干部落实党风廉政建设责任制履行“一岗双责”责任制的考核，由分局党组进行考核，具体考核形式和方法，由分局 党组制定。 责任追究 一、根据干部管理权限，由县局党组上报上级有关部门对副职领导干部进行责任追究。 二、追究责任的形式：诫勉提示、通报批评、组织处理、纪律处分。 (一)诫勉提示，包括谈话、批评教育、责令其写出书面检查。 (二)通报批评，通过党内通报的形式进行批评。 (三)组织处理，上报上级有关部门调离、责令责任者辞职或者对其免职。 (四)纪律处分，根据有关党纪政纪条规，上报上级有关部门给予相应的党纪政纪处分。 三、责任追究的具体内容： 在执行党风廉政建设责任制中，有下列情形之一者，分别给予诫勉提示、通报批评、组织处理或纪律处分。 (一)对县委、政府和州局关于党风廉政建设的部署、要求和法规、制度贯彻不力，不能结合本单位和分管科室实际，及时专题研究、 布置安排，制定配套措施并组织实施的给予相应的责任追究。 (二)没有对分管科室干部廉洁从政情况及时监督，对不廉洁行为没有及时批评、告诫，督促其纠正;没有把执行党风廉政建设责任制 的情况作为分管科室干部廉洁自律专题民主生活会的重要内容的， 给予相应的责任追究。 (三)没有对分管科室党员干部进行有效的党性党风党纪和廉政教育，致使分管科室内发生问题较多;协调配合查处大案要案不力，没 有及时排除办案中的干扰和阻力，致使案件查处工作受到影响;没有
生产经理责任书 为了切实搞好工程项目的施工管理，落实以生产经理为第一责任人的施工项目管理目标责任制度，明确生产经理的责任、权限和利益，优质、高效、安全、文明、低耗地完成公司下达的生产任务，制定本责任书，以共同遵照执行。 一、工程概况 1、工程名称： 2、项目范围：完成本单位工程的全部施工内容并交付使用。包括地 基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建 筑给排水及消防、采暖、智能建筑、通风与空调、电 梯工程、外网工程、室外附属建筑及环境工程等。 3、工程地址：峻峰华庭北区 4、建设单位：内蒙古精益建筑公司 5、设计单位：青岛新都市设计集团有限公司 6、监理单位：巴彦淖尔市震元监理咨询有限公司 7、质监单位：华裕公司质量安全预防部 8、建筑面积： 9、结构形式和层高： 10、开工和竣工日期： 二、施工组织形式 1、项目部组建：公司任命为本项目生产经理，负责组建项目部，担负全面施工组织管理职能，项目部组成人员需按总公司统一规定进行编制，并报总公司批准。 2、项目部管理人员编制：生产经理1名、技术员2名、技术员助理1名、土建质检员1名、质检员助理1名、水电质检员1名、安全员1名、资料员1名、资料员助理1名、材料员1名。（财务派核算员1名，总库派分库保管1名） 3、项目承包形式：本工程采用扩大劳务的形式进行分包，包括周转材料、小型材料和中小型工机具；劳务队由总公司统一招标确定后，经质检、工程办、总工、总监审核后由生产经理代签劳务合同；材料和大型机
械由总公司供应部及新技术推广中心统一供应；合同外其它零星用工和零星运输费由总公司工效管理部统一制定管理办法执行，零星费用支出按批准权限审批。 三、项目责任目标 1、工程进度： 2、工程质量：所有检验批一次验收合格率达到100%； 分项工程质量验收优良率达到85%以上； 主体结构达到清水混凝土质量标准； 创内蒙古自治区工程质量“草原杯”。 3、安全文明：无重伤、伤亡事故，轻伤率不超过3‰； 创内蒙古自治区施工现场标准化示范工地。 4、成本管理：优化施工方案，提高施工工艺，杜绝材料浪费； 施工成本降低率不低于5%。 四、生产经理的职责 1、代表公司实施本项目施工管理，贯彻执行国家和地方的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的各项管理制度，维护公司的整体利益和合法权益。 2、组织履行责任书规定的任务，确保项目目标的实现。 3、代表公司执行各分包合同中由公司负责履行的各项条款。 4、组织编制项目管理实施规划及施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。 5、对工程项目施工进行有效控制，确保工程质量和进度，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 6、严格执行工程项目施工的有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。 7、根据公司年度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构配件和机械设备的使用计划，并组织实施。 8、科学组织和管理进入施工现场的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置和动态管理。 9、沟通、协调和处理与工程各方之间的关系，及时解决施工中出现的各类问题，保证工程顺利进行。
班组安全目标责任书 为保护企业财产和员工人身安全，保证我公司生产经营工作顺利进行，进一步贯彻煤矿安全生产“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全管理，确保工程施工生产的顺利进行及员工的家庭幸福，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合本矿的实际情况，班组长特签订本安全目标责任书。 一、年度目标 1、重、特大事故为零，因工重伤、死亡事故率为零。 2、不发生中毒事故。 3、因工轻伤率为零。 4、不发生刑事案件。 5、不发生环保事故。 二、职责 1、班组长是兼职安全员，做好班组安全生产工作，接受公司安全员的业务指导。 2、班组长是本班组的第一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责； 3、要求班组成员严格遵守严格要求班组成员执行《安全操作规程》，发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。 4、班组长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并协助兼职安全员采取切实可行的防范措施。 5、班组长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导，考试合格后方可上岗；有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的员工独立上岗，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。 6、各班组长要教育引导本班组成员积极参与安全生产工作，发现隐患及时上报或整改，多提有助于安全生产的合理化建议。 7、各班组长严格要求和监督班组成员做好现场安全工作、企业文化宣传工作，为采掘工作面创造良好的工作环境。
8、实现安全事故率“0”化。 三、考核细则 1、班组或个人获得上级部门或公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人，煤矿对班组长酌情另行嘉奖。 2、对一般违犯《安全操作规程》的员工，按安全奖惩制度处罚。 3、本班组内有违规行为但未造成安全事故的，除对违规的个人罚款外，班组长另行罚款。 4、对安全生产有特殊贡献的班组长及班组成员，除公司奖励外，区队另外给予班组成员和班组长奖励。 5、本班组连续1年无安全事故、严格执行安全生产管理规定、《安全操作规程》的对班组长奖励2000元。 6、发现隐患不报或不及时安排整改，扣责任人100元/次。 四、处罚 班组违章行为被上级部门查处，班组长和责任人承担50%。发生事故，严格按照公司有关规定执行。严重渎职失职造成死亡事故报请司法机关追究刑事责任。 五、否决 实行安全生产一票否决制，超出安全生产指标将否决全队的评优选先资格。 班组长： 2018年 1月 1日
部门安全生产目标责任书 甲方： 乙方： 为贯彻落实公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则，不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念，促进安全生产保障能力持续增强，确保公司各项事务健康稳定地发展，提高公司总体安全生产水平，经协商，签订本责任书。 第一条责任范围 乙方开展工作所涉及的所有业务和工作场所。 第二条责任目标 （一）生产安全 杜绝一般及以上生产安全责任事故；杜绝一般及以上交通事故；杜绝一般及以上火灾事故；杜绝一般及以上特种设备责任事故，杜绝爆炸事故。 （二）环境保护 杜绝环境污染事件；实现工业污染源排放污染物达到国家及项目所在地政府主管部门规定的排放标准；新建工业项目的环境保护做到“三同时”，实现节能减排的各项目标。 （三）职业健康
加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理，达到国家和行业卫生标准；控制职业病，杜绝急性、大范围、群体性职业中毒事件。 第三条责任承诺 （一）乙方秉持公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律法规和制度规定，严格遵守公司有关安全生产的各项制度规定，切实将“没有不可预防的事故”的安全理念落实到工作当中，确保安全生产的顺利进行。 （二）乙方认真落实安全生产责任制，不断完善安全生产规章制度，监督检查安全生产规章制度的落实情况，全面推动安全标准化工作的管理和运行。 （三）乙方加强人员安全培训教育，不断提高部门人员的安全意识和安全技能，最大限度降低安全生产风险。 （四）乙方配齐专（兼）职安全管理人员，完善内部安全管理规定和岗位操作规程，加强对仪器、设备的安全管理和检测检验，保证仪器、设备安全运行。 （五）乙方按时召开部门安全生产工作会议，分析部门安全工作管理现状，部署安全生产工作任务，从组织领导、工作制度、安全投入、隐患整改等方面制定有效的措施。 （六）乙方加强消防安全管理，强化部门消防安全意识，积极整改存在的各类火灾事故隐患，确保无安全事故发生。 （七）乙方严格实行安全生产问责制，按照“四不放过”原则，认真做好事故报告和调查处理工作，对发生的各类事故要及
中层干部目标责任书 千斤重担人人挑，人人身上有指标。下面为大家精心整理了中层干部目标责任书，希望能给你带来帮助。 中层干部目标责任书一： 中层领导安全工作目标责任书 为认真贯彻落实上级"隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山"的指示，实施安全防范教育，提高师生安全意识和防范能力，及时排除不安全隐患，严密防范危及中学生安全的恶性事件发生，维护社会稳定，构建和谐社会，，确保学校师生人身安全和公共财产不受损失，保证全校安全工作抓细抓紧、抓实、抓出成效,确保校园安全。学校与各中层领导签丁安全责任状，一级抓一级，层层抓落实，严格实行安全责任制。 一、思想上高度重视。 要以"三个代表"重要思想为指导，坚持"以人为本"的科学发展观，充分认识加强中学生安全工作对于维护社会稳定的极端重要性。牢固树立"安全第一"的思想，进一步增强紧迫感和责任感，全面加强学校安全管理工作，落实责任，齐抓共管、各司其职、各负其责。 二、行动上采取措施，具体落实安全的各项工作 首先，加强领导班子建设，进一步完善学校安全领导小组和安全工作小组，对师生反映的安全重点、热点、难点问题能解决的决不拖延，一时不能解决的本着诚恳、负责的态度、耐心细致地做解释工作，树立公仆意识和为师生服务的思想。其次，加强责任制，明确职责
任务，按照"谁主管谁负责"的原则，实行校、处、室、级部、班级负责制度，把安全工作落实到部门、处、室，落实到具体的人，形成学校安全工作网络化、具体化、责任化。 三、认真做好摸、排、查工作，防范于未然，防止事故苗头 1、抓好安全、防止事故苗头的主要工作有：各处室、级部应对教育教学工作的各个环节提出安全要求，健全安全工作各项规章制度，并对校内安全防范重点环节和重点区域加强管理，预防和消除教育教学环境中存在的安全隐患。应根据本校的实际，制定切实有效的紧急情况处置预案，对可能发生的火灾、食物中毒、电器事故、冲击滋扰校园等突发事故(事件)处置组织必要的演练，提高师生的防范意识和自护自救能力。每学期开学初和灾害性天气(台风、汛期等)来临前，应加强重点防范，杜绝事故发生。 2、健全安全工作检查制度。各处、室应定期(一般每月一次)对各自的职能范围内的安全隐患，如校舍、教学设施、食堂、水、电、气等生活设施、消防设施、食品卫生的安全状况及学校安全防护设施、安全警示标志等进行全面检查，并作出工作记录或检查记录，对存在问题的应限期整改，对无力解决的问题应上报学校。每学年的工作计划和总结应有安全工作的内容。遇有重点安全专项检查，应形成书面总结报告，及时上报学校。健全学校安全工作考核制度，安全工作列入学校教育教学的考核评估。 四、各处室的安全教育工作 1、安全教育的内容。政教处、教务处要有针对性地进行安全防
生产部经理目标责任书 生产部经理目标责任书 生产部经理目标责任书 为了加强管理，落实细化责任，确保生产部20XX年度各项目标的完成，特与生产部签订本责任书。 一、主要考核指标1、生产任务完成2、厂房设施设备及库房物资等资产管理3、现场环境维护及员工人身安全管理（含装卸工） 4、生产过程质量安全管理 5、重点工作完成 二、主要考核指标分配： （1）生产任务完成率根据公司销售经营目标，生产部编制月度生产计划及周计划，报上级主管部门审批，各工段按计划 精心组织实施，细化到班产量、个人产量的考核，搞好数据管理，理顺投入产出关系，每周召开部门投入产出分析例会，总结查找问题、解决问题，生产任务完成率将作为生产部各主管人员重点考核指标组成部分。 （2）抓好厂房设施、生产设备及库房物资等资产的日常管理，建立设备档案履历表，完善设备使用、维修、点检维护等记录，确保库房物资安全并做到账物相符。 （3）现场环境维护及及员工人身安全管理。抓好生产的同时，对现场环境管理整顿、规范，确保无人身伤亡事故，使公司现场管理水平
逐步达到“6S”、“Q/F管理体系”标准要求，严格员工劳动纪律管理和素质管理以及员工培训、职能教育等工作，收集员工持续改进合理化建议； （4）生产过程质量管理。 严格按技术规范、岗位操作规程及质 量要求对生产过程进行质量管理，确保产品质量符合规范要求。（5）重点工作完成无折扣完成上级领导部门交付的工作安排(包括新产品试生产等)，临时性任务以及会议决定安排的工作。 三、指标考核1、本《目标责任书》制定的指标和工作按公司绩效考核细则进行考核。 2、对所负责考核的指标，于次月5日前将考核结果报上级部门，按公司绩效考核细则执行。 四、奖惩办法按《生产部绩效考核管理办法》执行。 五、责任期限从20XX年1月1日起到20XX年12月31日止。 六、此责任书一式两份，双方签字后生效。 安徽申亚农牧科技有限公司 公司负责人： 生产部负责人： 二○一六年二月二十二日二○一六年二月二十二日 车间主任目标责任书
【关键字】安全 2018年食品安全生产责任书范文 2016年食品安全生产责任书范文范文一 食品安全责任书 为保证食品安全，保障公众身体健康和生命安全，落实食品安全各项法律法规，根据《中华人民共和国食品安全法》和各级政府、有关部门关于食品安全监督管理的要求，结合我县实际，特制订本责任书。 一、牢固树立餐饮服务单位是食品安全第一责任人的食品安全意识，全面做好食品安全工作，根绝发生食物中毒或食源性疾患。 二、学习贯彻《食品安全法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》以及其他相关规定，强化法律意识、食品安全意识、行业自律意识，确保消费者饮食安全。 三、建立并落实食品及其原料进货查验记录制度，认真做好进货台帐记录、进货验收工作，食品原料索证验收登记台帐建立率达100%。 四、采购的生肉100%来自定点屠宰企业，必须从正当渠道进货，证、票齐全，根绝使用病死或来源不明的畜禽肉类及其制品。 五、根绝使用有毒有害物质、非食用物质制售食品的行为。 六、保证所有食品从业人员按规定进行健康体检和食品安全知识的培训，并持有效健康证明、培训合格证上岗工作，食品从业人员持证率达100%。 七、应当建立健全食品安全制度，配备专人或兼职人员负责食品安全管理工作，并坚持每日进行检查，督促落实食品安全管理制度。 八、不得滥用食品添加剂，规范使用食品添加剂并建立食品添加剂使用台帐，“五专”(专人采购、专人保管、专人领用、专人登记、专柜保存)实施率达100%。自制火锅底料、自制饮料、自制调味料的餐饮服务单位于XX年5月底前向食品药监部门备案所使用的食品添加剂名称，并在店堂醒目位置的监督信息公示栏或菜单上予以公示。对消费者询问食品添加剂使用情况的，餐饮服务单位必须如实告知。 九、随时维护维修卫生设施设备，保证其正常运转使用。 十、加强餐(饮)具消毒工作，掌握正确的餐(饮)具清洗、消毒和保洁方法，餐(饮)具消毒和保洁合格率100%。