XX年供电公司领导班子述职报告
尊敬的检查组各位领导：
根据会议安排，现在我代表XX供电公司领导班子作述职报告。
在市公司党委的正确领导和大力支持下，XX供电公司深入推进“四好”领导班子创建工作，努力提升班子集体的整体素质和领导水平。一年来，公司全面贯彻落实市公司党委各项工作决策和部署，按照年初确定的“围绕‘一个中心’，突出‘两个重点’，加强‘三个建设’，提升‘五种能力’，实现‘六大目标’”工作思路，全面推进各项工作，取得了较好工作业绩，为完成全年目标任务打下了坚实基础。
元到10月份，公司安全生产局面稳定，未发生人身轻伤及以上事故，未发生交通、火灾事故，未发生责任考核事故，安全生产形势稳定，截至11月底，实现了安全生产2742天的长周期安全记录。大修项目完成88%，反事故措施完成100%。
售电量：元-10月累计完成售电量10214.45万千瓦时，比去年同期增加1030.87万千瓦时，增幅11.23%；比市公司下达计划进度超964.45万千瓦时，超幅10.43%，完成市公司下达年度任务的92.02%。
售电均价：元-10月累计完成售电均价610.29元/千千
瓦时，比去年同期增加46.24元/千千瓦时，同口径增加16.18元/千千瓦时，比市公司下达计划进度超25.26元/千千瓦时，比年度计划高22.79元/千千瓦时。
电费回收：元—10月份累计应收电费6233.79万元，同比增长20.34%，应收各项代征款合计586.58万元，合计应收综合电费6820.36万元。截止10月29日电费回收实现结零。
线损率：元—10月份累计综合线损率完成7.26%，比市公司下达进度计划低0.33个百分点，比年度计划低0.34个百分点。
内部概念利润：元—10月份累计完成内部概念利润1978.16万元，比计划盈利434.2万元，超幅28.12%。
合理增收：元—10月份累计补收电费16.25万元，完成年度计划的81.25%；累计收取违约使用电费2.99万元，完成年度计划的59.8%；合计合理增收19.24万元，完成年度计划的76.96%。
今年以来，重点完成了以下工作：
安全局面保持稳定
扎实开展安全活动。公司注重结合实际开展“三不发生”、事故反思日、“安全班组行”等主题安全活动，活动期间，公司领导深入基层，与各单位员工一起学习分析，指导督促了各单位活动的开展，确保各项活动开展有实效。全
面开展了安全基础素质“三过关”工作，组织员工集中学习安全知识和基本技能，对“三种人”进行了培训考试和资格审查。结合消防工作要求，开展了消防设施检查和应急演练。
安全履职落实到位。制定了各级人员上岗到位标准，督导各级人员履职到位。公司领导每月组织或参加各类安全生产会议，批阅安全生产文件，制定安全生产计划，按时参与公司各个层面的安全生产工作。坚持领导和职能科室挂点包保和“三个重大到位”制度，公司领导和相关部室负责人坚持对施工现场的安全检查，每月按照到位标准到班组参加安全活动，对安全生产工作进行调研指导。
反违章工作见实效。结合日常安全生产工作，认真开展安全生产反违章活动、安全生产“三项行动”。加强日常工作的计划管理，提升审批权限层级，确保安全生产工作始终得到监控。突出防人身的重点，加大对生产、抢修施工现场的安全管理和稽查力度，对施工现场进行跟班稽查和不定期抽查，有效杜绝了现场违章行为，前三季度公司共现场稽查66次，发现违章并处罚15次，市公司稽查违章记分10分，公司稽查违章记分75分，累计经济处罚4105元。每月编制了安全稽查通报，实施网上公示，总结存在的问题和不足，通报安全稽查情况，同时提出了有针对性的安全防范措施，促进了现场安全管理，防范了违章和事故的发生。
生产管理务实高效
制定服务应急措施。在迎峰度夏、防汛抗旱以及节假日保供电期间，公司生技科、各供电所均制定了服务应急预案，建立服务快速响应机制，做好了应急物资储备，开展了事故演练，明确对热点问题、特殊客户的应急处理流程，建立了重大事故及突发事件报告制度，确保不发生客户投诉事件。加大对客户端电力设备的督察，对辖区内56座泵站进行了检查、并将检查情况以函件形式报送XX防汛指挥部和XX安全生产办公室。在迎峰度夏话务高峰期，生产值班室有客户代表24小时保持电话联系，随时待命，充分发挥了生产调度的功能。
着力解决低电压问题。迎峰度夏期间，公司高度重视民生用电，将低电压问题作为当前重点来抓，通过客户投诉、夜间巡查等多渠道开展低电压信息收集，及时上报市公司；及时完成了300个台区基础资料清理；及时申报台区改造项目，1550万元的项目进入省公司农网改造升级项目储备库，涉及74个台区改造。XX年批复13个台区及1个接户线改造项目，新增点22台变压器，配变容量1505kVA，截止目前，XX年批复项目全部现场技术交底，11个台区开工，7个台区送电，切实解决部分群众用不上电和用不好电的问题。目前公司辖区农网升级改造即将启动，用于中低压配网改造第一批投资概算已批复，计划改造资金1700万元。工程实施预
计明年初动工，届时将新增配变80台，改造10KV线路29.8KM ，延伸10KV线路26.6KM ，新建改造低压线路48.2KM ，预计投产后，供电能力和供电质量将大幅提升，完全能满足人民正常的生产生活用电需求。
确保设备零缺陷运行。重点开展隐患排查、线下清障、线路设备的巡视处缺等工作。共开展了台区巡视工作726次；发现缺陷231条次，实际消缺231条次，其中紧急、重大缺陷9次，实际消除缺陷9次；一般缺陷202次，实际消除缺陷202次，消缺率100%。节假日、负荷高峰时期，生产部门还经常组织特巡、夜巡、负荷测试和电压测量工作。
经营管理成效显著
全面加强了营销过程管控。大力开拓电力市场，严格电价执行政策，着力降损管理，全力电费回收管理，各项营销均超额完成了市公司下达的计划进度，取得了历史以来的最好记录。建立了以内部概念利润为核心的营销指标管控体系，每月15日就对影响内部概念利润的各项指标进行预测；丰富完善了公司、营业所两级营销分析内容，扩展了营销分析外延，为公司营销决策提供了依据。
不断健全了营销工作管理体系。制订完善了营销九大专业的管理办法和实施细则，调整了人员岗位职责，起草和修订了11个管理办法和作业指导书，为营销工作的有序开展提供了制度保障。建立了营销“一科三中心”周例会制度和
营销工作月度例会下基层制度，做好了营销人员沟通制度性安排，使一科三中心、基层单位的工作沟通更加顺畅，提升了执行力，确保了营销各项工作的有序开展。建立了创一流同业对标领导体系，设立了专门的机构，从制度上保证了公司同业对标工作的实施，确保公司考核排名不断进位。
整体推进全面营销精细化管理。对各供电所的营销基础资料目录进行了全面清理和完善，促使各所基础资料管理不断夯实。开展了供用电合同清理、一户一档清理、零度户清理、营销数据质量清理、互感器信息清理、农排用户清理以及公司设施用电管理清理整顿，有力的促进了公司营销基础管理和现代化管理水平的提升。加强了营销“一科三中心”的延伸管理，实现了机关科室和基层单位的对口督导，强化了营销工作的联动管理，促使各项工作形成闭环，提升了营销工作管控水平，有力的推动了基层供电所各项工作进度。加强了对营销全面精细化指标的宣贯和督导力度，落实责任指标到部门、落实到专责，提前对各项指标进行预测分析，确保考核得分在各兄弟县市公司中排名靠前，自7月份市公司正式考核以来，公司得分均较为靠前，8月份还获得月度精细化管理红旗单位。
加大了营销专项工作督导力度。开展了标准化供电所创建工作，确定陶店供电营业所和火车站开发区供电营业所为今年创建的重点，对两个供电所的硬件环境和软件管理水平
也进一步升级和完善，陶店供电营业所已于7月份顺利通过市公司验收创建成功，火车站开发区供电营业所也已达到创建标准，即将接受验收。开展了业扩报装“三指定”的专项清理，责任分解到部门，对照标准开展了自查自纠，对存在的问题限期进行整改。稳步推进社会化代收工作，认真借鉴外部经验，加强横向沟通联系，勤下基层，重点督导，工作成效显著，目前已签约4000余户，其中南湖供电营业所已完成95%用户的签约，成为黄冈供电系统内首个“绿卡所”。计量封钳封印全履盖工作全面启动，进一步明确了计量封钳封印的工作标准、工作流程，并下发相应的台账表格，确定陶店供电营业所为推广计量封钳封印全履盖的试点单位，通过努力，该项工作得到了上级公司的充分肯定，我公司的经验做法在全市进行推广。开展了电力价格清理工作，积极与地方政府、市公司相关部门联动，对辖区内三家小钢厂进行了检查，在确保电费回收的同时，对其采取了高压解火。确保了电力价格检查工作落实到位。开展了春季营业普查工作，抽调专班，全面而有重点地开展检查，共计检查7个高损台区，现场核实电价158户，检查业务工作单354份、各类供用电合同289份，补收电量2.93万千瓦时，补收电量电费1.64万元。
企业管理不断加强
绩效管理有序推进。制定了《绩效考核管理办法》，根
据各科室及班组的经营范围和业务特点，对公司绩效考核管理办法关键指标进行了修订，将员工的薪酬与其业绩贡献紧密联系起来，根据各单位经营业绩，严格兑现薪酬，切实发挥业绩考核强激励、硬约束的功能。
薪酬分配逐步完善。围绕公司年初目标，结合实际情况重新修订了《XX供电公司单位负责人年度业绩考核管理办法》，细化了年度业绩考核指标，统一了考核评价标准，改进了业绩考核流程。逐步规范奖金发放行为，合理控制工资计划，每月薪酬发放保持均衡，保证职工收益合理规避个人所得税。认真执行了奖励向一线员工倾斜的政策，配合安保科完成了每月两票考核奖惩兑现。
劳动用工日趋规范。按市公司要求，切实加强人员信息管理，完成了ERP和管控对接工作，全民工、集体工、农电工基本信息逐步完善，在册职工重新签订了劳动合同，集体工在主业岗位及全民工在集体岗位的，签订了借工协议。严格执行市公司劳动用工政策，把好农电工、社会化用工入口关，规范业务外包、劳务派谴、非全日制用工等多种用工形式，努力构建和谐稳定的劳动关系。严格执行“新员工基层一线工作”刚性计划，满足基层和生产一线岗位需要。基础台账管理进一步规范，对09年及以前人力资源及社保基础资料台帐进行清理装订。社保日常工作管理不断规范。严格执行国家社会保险政策，健全了社会化用工社保险种，合理
规避劳动风险。
专项治理深入开展。按照市公司“三指定”专项治理工作实施方案要求，针对专项治理自查自纠对照表,逐项制定整改措施、落实责任人，着力对规章制度进行全面的梳理，对工作流程及各环节工作内容进行规范。强化企业规范管理，增强依法依规经营意识。组织开展劳动用工管理、财经法规执行、“小金库”治理等专项检查，并督促落实整改措施。认真开展工程管理和“三重一大”制度执行情况效能监察，对不规范用电整治、窃电重点台区改造进行重点督察。对多经企业进行全面清查摸底，稳妥推进主多分开改革。高度重视“两案”办理工作，做到及时办理、及时回复，确保三个100%。
教育培训取得成效。深入开展职工队伍“素质建设年”活动。丰富活动形式和内容，加强活动督导和考核，全面提升公司职工队伍整体素质。认真开展安全生产基础素质“三过关”活动。各单位按活动实施细则开展员工岗位基本技能调考活动，检验职工岗位技能过关情况。大力开展“师带徒”活动，促进优秀青年积极与师傅结对，全面学习岗位基本理论知识和实际操作水平，提高业务技能水平。开展抄核收人员岗位能力培训活动。组队参加市公司相关岗位练兵效果检验技能竞赛，并取得较好成绩。
社会责任充分履行
认真做好迎评工作。公司为了迎接民主评议政风行风工作及“十佳三差”检查，加强了组织领导，成立了专门机构，制定下发了具体工作实施方案，组织相关部门及各供电所认真总结迎评工作，查找存在的问题，制定下一步的改进措施，协调各方面关系，形成了全员参与、齐抓共管的局面，力争实现迎评工作目标。广泛开展优质服务进社区，优质服务上门宣传等联系沟通活动，充分利用报纸、电视等媒体，广泛宣传公司采取的优质服务举措。认真落实迎评工作责任制，开展了对大客户、重要客户走访活动。积极加强与政府、电力客户和社会各界的有效沟通，采取主动请进来、走出去的方式，广泛纳谏，多层次，多方位地听取社会各届意见和建议，并及时进行整改和回复。通过多项措施，有效促进了行风建设水平的提高。
不断创新服务方式。一是在各营业厅坚持开展午间不间断收费服务，为居民客户提供更多便利。二是营业窗口大力宣传银行批扣缴纳电费模式，强力推行“绿卡村”、“金融卡社区”建设。三是设立用电信息公示栏，加强与普通用电客户的沟通，公布服务监督电话，主动接受社会监督。四是细化故障抢修职责，各所设立IC卡表故障抢修专职人员，强化抢修力量，提高抢修效率。五是实行差异化服务，对低压客户报装实行“一站式”办理，对专变客户报装实行客户经理制，对招商引资项目报装实行“绿色通道”，特事特办、
急事急办和上门服务。六是强化报修闭环管理，严格报修时限考核，推行“两个电话”、“一个工作单”和客户报修满意度评价制度，故障抢修到达现场时间明显缩短，抢修质效稳步提升。七是加强和配电中心的配合，大力推广配网精益抢修，推行零点作业、与客户用电设备同步检修和带电作业，用户平均停电时间缩短48分钟。
不断彰显国企形象。服务招商引资工作，开辟服务招商引资的“电力绿色通道”，对区政府重点工程、重点企业、重点项目用电，安排专班、专责、专人抓落实，全方位、全过程服务。积极回馈社会，坚持开展“献爱心促和谐”扶贫济困和社会公益活动，对全区特困企业、社会福利单位、对口扶贫村、特困户进行重点帮扶。
党群工作全面加强
加强队伍建设。以创建“四好”领导班子为着力点，全面实施“四好”领导班子创建年度工作计划，不断加强思想政治建设，坚持开展中心组学习和教育培训，不断提高班子成员的整体素质。认真执行了党总支议事规则，对公司“三重一大”问题做到集体讨论，民主决策。始终坚持民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度，保持了领导集体的民主、和谐、创新、高效。不断加强作风建设，班子成员坚持履职履责，做到重大施工“三个到位”，坚持执行了工作联系点制度，经常性地深入基层开展调研，有效
提升了公司党总支的决策能力和决策水平。不断加强中层干部的教育管理，按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选拔干部，不断规范选人用人程序，切实加强干部考核管理，充分发挥中层干部的中坚力量。
加强廉政建设。坚持实行“一岗双责”，层层签订党风廉政建设责任状，逐级落实责任。大力宣贯“干事、干净”的廉政理念，坚持加强反腐倡廉思想教育，深入开展了“学制度、促廉洁、保发展”为主题的党风廉政建设宣传教育月活动，给公司全体党员干部发放了《从政提醒》、《廉政准则》等学习书籍，通过聆听预防职务犯罪专题讲座、观看警示教育片、组织开展《廉政准则》考试等形式，教育引导广大党员干部增强勤廉自律意识，促进廉洁从业。完善领导干部廉政档案，落实干部述职述廉、礼品礼金登记和重大事项报告制度。认真开展开展反腐倡廉“反违章”活动，定期组织基层单位对小金库进行自查和检查，组织全体干部和重点岗位人员廉政建设自查自纠自查，确保人人自查过关。继续强化效能监察，结合高损台区改造、标准化营业所建设等项目开展效能监察，加强了对重点工作、重点项目、重点人员的监督力度。
加强文化建设。积极宣贯国网公司《企业文化手册》，把企业文化建设纳入企业发展工作部署中。组织职工开展“安全知识”竞赛、执行力建设等活动，开辟了企业文化宣
传专栏，大力宣传安全文化、营销文化、服务文化、管理文化。结合实际开展了“安全班组行”、“党员团员身边无事故”、“优质服务零事故”等活动。广泛开展群众性精神文明创建工作，坚持不懈的开展各项创建活动，扎实推进文明市民教育，继续加强企业文明创建工作，不断巩固文明创建成果，企业形象和员工整体素质进一步提升。
公司各项工作虽然取得了较好的成绩，但是仍存在一些不足：
一是安全生产形势严峻。公司日常安全生产工作中职工思想认识、制度执行、责任落实、现场监管、工作流程等方面仍存在薄弱环节，设备问题和安全隐患存在。
二是经营质效喜中有忧。虽然前10个月全面完成了市公司下达的进度计划，但是营销基础管理仍存在薄弱环节，线损指标存在压力。
三是从严治企不容忽视。在市公司的正确领导下，公司管理日趋规范，但“三指定”整改、“小金库”治理与防范、行风评议工作仍需加大力度，确保规范从业、合法经营。
在今后的工作中，我们将认真贯彻落实市公司各项工作部署，以积极进取的工作热情，精益求精的工作态度，开拓创新的工作思路，积极打造学习型、和谐型、勤廉型、绩效型领导班子，团结带领公司全体干部职工努力推进公司各项工作再上新台阶。
电力公司述职报告 电力公司述职报告 尊敬的各位领导、各位同事大家好： 20XXv年即将过去，为推进构建和谐、平安、绿色小区，不断提高职工素质、安全环保意识以及管理水平，促进物业服务品质。作为一名基层干部来说，具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实，力求高效，在站领导大力支持和帮助下，通过自身努力，较好的完成我站矿建维修及家政维修工作。就这一年里所做的工作做以述职： 1、自身素质及业务水平有待于进一步提高; 2、工作作风略显生硬，缺乏技巧; 1、继续努力提高自身学习。 2、积极配合队长搞好本队各项工作; 3、认真梳理本站矿建维修工作; 4、加强施工现场安全督导; 5、严格管理维修外包公司; 总而言之，在以后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神，真抓实干，开拓创新，不断把自己的工作提高到一个新的水平，为我站推进构建和谐、平安、绿色小区，做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我。 电力公司述职报告
XX年9月，受组织的重托，我到费县供电公司任经理，为不辜负省市公司领导的期望和广大干部职工的信任，我认真学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神，团结带领全体干部职工，积极落实省市公司各项工作部署，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，企业保持了良好的发展势头，两个文明建设效益显著提高，得到了各级领导的肯定和广大职工的认可。我被省集团公司评为优秀领导干部，并获全市优秀青年企业家荣誉称号。 (一)确立了清晰的工作思路。今年年初，根据省市公司要求，结合自身实际，我确立了工作思路：以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指导，认真贯彻落实集团公司、市公司“两会”精神，抓管理、抓发展、抓队伍、抓行风，围绕建设国家一流企业这“一个中心”，建设物质和精神“两个文明”，落实进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设“三项措施”，确保政治、经济、形象、生产“四个安全”，完成各项合同指标、220KV 费县变电站配套工程、110KV城北输变电工程、超华热电建设和低压资产移交“五项任务”。 (二)进一步加强了班子建设。按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，我认真加强领导班子建设，作为班子的班长，我团结带领其他班子成员，以企为家，工作第一。大事讲原
电力营销工作的述职报告 电力营销工作的述职报告范文 对我来说，是不平凡的一年。今年3月，我从某某供电所调至农电管理中心工作。8月份公司机构优化，我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来，在公司党委、行政的正确领导下，我本着"结合自身能力，不喊落实难，多想怎么办"的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况作述职报告如下： 经历艰难的抗冰救灾工作锻炼，承受"户户通电工程"和洪灾的考验，我的思想逐渐成熟。今年7月1日，我终于站在鲜红的党旗下，庄严的宣誓"人"与"事"的最佳结合点，提高科室集体工作效益。在新的岗位上，我非常注重与科室同事间的互相沟通，在沟通中了解熟悉每个同事，了解他们对本职工作的想法和要求。在沟通了解的基础上，结合科室管理职能，按因岗定员、因人定责的原则，将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统网络管理、报表统计管理七个岗位，并确定了各自岗位职责和工作标准，通过以师带徒、互帮互学的形式，使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补，调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看，科室工作分工明确又紧密配合，各项工作紧张
有序，员工工作积极主动，基本做到了上下一心，各施其责，人尽其能。 为公司决策提供有效信息，是科室基本职能之一。针对这一职能，营销科从10月份开始编制每月一期的《营销信息》，汇报近期的营销工作，对公司的经营情况进行汇总、分析、预测，为公司决策层理清下一步发展思路，提供各项真实有效的数据。并与稽查大队联合制订每月营销稽查工作计划，使营销稽查工作进一步规范。 加强管理，降损增效，争取效益最大化，是电力营销管理人员的基本职责。为总结分析上半年的营销工作情况，部署下半年的各项工作，营销科于8月中旬组织召开了上半年营销工作座谈会。座谈会上，根据公司的总体工作目标，营销科本着"不喊落实难，多想怎么办"的工作理念，确立了以营销台区精细化管理为基础，以电力营销系统应用为切入点，以创新服务机制，优化报装流程，盘活营销队伍，降损增效为工作目标的营销工作新思路。 电力营销台区精细化管理是公司为了规范配电台区营销管理行为，提高配电台区营销管理水平和效益而进行的一项营销体制改革。第三季度，8个供电营业所的151位农电工对605个配电台区的安全生产、线损、均价、优质服务工作实施了精细化管理。通过管理，该季度台区线损率(%)比一季度(%)下降了个百分点，售电均价(元/kwh,元/kwh)上涨
2020年供电公司负责人述职报告 各位领导、各位代表、各位委员： 一年来，我市卫生系统党风廉政建设、纠风工作和执行党风廉政建设责任制取得了较 好的成绩，在迎接省卫生厅党风廉政建设责任制考核检查时对我市卫生系统党风廉政建设 和行业作风建设工作给予了高度评价。在看到取得成绩的同时，我也清醒的意识到，自己 的工作离党和人民的要求还相差很远。党风廉政建设和行业作风建设工作任务还十分艰巨，工作离市委、市政府的要求还有一定的差距。今后，我一定要认真履行组织协调和监督检 查职责，加强个人的廉洁自律。严格按照中央、省、市的部署和要求，继续认真学习贯彻 落实《实施纲要》和《工作规划》,切实做好卫生系统惩防体系建设工作，促进卫生系统 党风、政风、行风不断提高。 二是风险承包责任制推行了。目前，由于我行的信贷文化比较落后，推行风险承包责 任制后，既提高了支行客户经理的风险意识，又增强了授信审查人员的责任意识。 大家好! 我是xxxx供电公司总经理xx，我公司隶属于xx省电力公司，下辖贵溪、城区两个分公司，受xx省电力公司委托管理月湖区、贵溪市、余江县三个农电供电有限责任公司， 担负着整个xx地区工农业生产、城乡居民生活用电及鹰厦电气化铁路xx段、浙赣电气化 铁路xx段的供电任务，是xx省重要的供电企业之一。 根据会议安排，我就公司以来的工作情况述职如下。 一、加强和改进党的建设和队伍建设 公司始终全面落实科学发展观，把加强党的建设和队伍建设工作放在首位，着力构建“干事、干净”的廉洁文化，增强执行力和防腐拒变能力。 (一)加强组织建设，提升服务能力。 结合公司实际情况，公司制定了“四强”党组织考评标准，推进创评工作，提升基层 党组织服务中心工作的能力。积极推进学习型党组织建设，加强和改进党委中心组学习方式;开展党内“读书月”活动，党员每年至少读1本书，领导干部至少读2本书。建立并 落实基层党支部学习会制度、党员年度述学制度。 (二)加强队伍建设，增强工作活力。 公司开展争做“四优”(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)共产党 员活动。开展了“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员‘一带二’”活动，关注、解 决员工群众关心的热点难点问题，不断增强党员的党性观念、责任意识、表率意识与服务
供电公司述职报告3篇 各位代表： 现就20xx年的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议。 一、学习方面： 能主动参加领导班子成员的政治学习，注重记学习心得笔记，学习态度端正，能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。 在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各类培训班，也从未因工作影响到课学习。 按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。 二、工作方面： （一）在分管的纪检和协管监察工作上，继续加大了对违规违纪的处理力度，对发现的问题能及时进行调查，注重从源头抓起。 1、制订了党风廉政责任制考核办法，层层签订党风廉政责任书，并注重抓落实，上半年，对全公司党风廉政工作组织了督察。 2、进一步完善干部三项谈话制度，下半年与各部门主要负责人进行了谈话，并将大家反映的意见和建议及时向公
司领导汇报。 3、完善相关制度，建立了行风明察暗访制度，坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查，从总体来看，各单位坚守岗位较好。 4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查，今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的情况，都得到及时处理，群众也较满意，同时，对电价执行情况进行了走访用户，普遍反映较好。 5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗，廉洁从政”为主题的教育活动，做到有计划，有检查，有落实。在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。 6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立，内容得以充实。 7、加大对财经工作的审计，参加各类招投标活动，配合和参与企业内部的审计，年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计，强化了监督作用。 8、巩固各类创建活动，强化供电所规范化管理，不定期地进行检查。继续开展满意站所创建活动，按时召开行风监督员座谈会，创建活动纳入常态管理。 9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排，资料规范，定期召开党风监督员会。 10、协助总支书记做好党务工作。
市供电公司总经理述职报告 市供电公司总经理述职报告 每当回首往事，总觉得时间飞逝如流水，会有欣慰；也会留下遗憾；也会留下硕果应收而未尽的思绪。又到了应该向组织和职工汇报工作及思想的时候了。在这短瞬的时间里作初步的总结和剖析，权且作为一年的述职报告。能否算是一篇合格的答案，请职工代表们评说。首先谈主要工作： 1、安全生产完成了全年的目标任务。没有发生重大的人身伤亡事故和电网破坏事故。 2、由于政府和上级公司的支持，顺利度过了严重缺电201X年夏季。坚持科学合理、有序的电力调度。完成了政府下达的“保生活、保照明、保生产设备安全”的政治任务。供售电量仍保持较高速度的增长。供电量突破了40亿千瓦﹒时的大关，售电量达36.6亿千瓦﹒时，经济效益明显增长。 3、电网建设实现了历史性的飞跃。一年建成投运2座220kV变电站，完成3个110kV输变电工程。110kV以上变电站90%实现了无人值班综合自动化，技改反措工作全面完成。 4、多经企业裂变式的增量。完成产值7.2亿元，利润6300万元，分别比上年增长53.19%和70.27%。支柱产业长盛不衰；新兴产业(房地产)方兴未艾；农业绿色产业声誉鹊起。 5、抓管理、促发展；抓稳定、促改革。一流县级供电企业继续保持全国领先。一流省级供电所创建工作全面推进。稳定是发展的基础，发展依靠稳定保障。原创：
gongwen123.职工队伍尤其是农电职工队伍基本稳定、离退休职工职工的思想稳定是公司事业兴旺发达的基石和保证。 6、部室机构改革、绩效考核和岗位评价体系的组织实施稳步推进。.freekan.为干部竞聘优选、能上能下、交流换岗创造了舞台和平台。岗位薪点工资、薪酬制度的改革走出了关键的一步。 7、充分授权，民主决策，发挥班子的整体合力。倡导班子团结，凝心聚力谋事业。 8、协调地方关系，创造良好环境。寻求地方各级政府的支持。以上总结的八个方面工作和取得成绩，来之不易，凝聚着全公司干部、职工的辛劳和智慧。作为主要决策、组织、控制、协调、指挥者，仅是履行自己的职责。在探索和实现“三个代表”重要思想的过程中尽了我应尽的绵薄之力。因此，在这里向一贯支持、关心我工作的公司全体干部、职工表示衷心的感谢和敬意。原创： gongwen123. 一、学习求知是愉快工作的必备条件学习是人生一大乐趣。用知识解决工作的困惑和难题，是增添信心和动力的源泉。我认真参加两期无锡公司的中层干部读书班，撰写学习笔记和心得，是学习的提升。除此我还挤出时间参加了清华大学高级总裁培训班的专业学习，不断汲取新鲜营养来滋润补充自己的头脑；并通过不同的渠道获取信息，来不断提高自己决策的能力和理念。 二、“细”字当头抓管理、“严”字当头抓安全 1、安全生产是电力企业的大事，也是难事。我依靠专家评审组的“安全性评价”复查汇总意见，严格对照标准要求，分解实施整改计划，并通过这一成果推广运用到农电系统，促进了安全生产。
20xx年电力局供电所领导述职报告示范文本 After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and future corresponding strategies. 某某管理中心 XX年XX月
20xx年电力局供电所领导述职报告示 范文本 使用指引：此报告资料应用在完成工作或任务后，对整体过程以及结果进行记录，内容包含整体情况，进度和所取得的的成果，并总结存在的问题，未来的对应策略与解决方案。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 紧张而又忙碌的XX年转眼已经过去，回顾一年来的工 作，真是千头万绪，感慨万千。通过所内全体职工的奋力 拼搏，较好的完成了上级公司下达的各项技经指标，具体 汇报如下： 一、狠抓安全生产工作 安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重 要保证，本所始终把安全工作放在重之又重的位置，从抓 员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任 制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定 了安全生产局面，一年来未发生安全事故，供电可靠率， 电压合格率均达公司要求，我们的具体做法是：
1、在所内有计划开展技能知识学习。 2、开展身边无事故无违章活动。 3、按照公司工作布置，定期开展安全大检查，对查出问题能处理的及时处理，不能处理的上报公司。 4、定期对工器具进行了测试及外表检查，始终使用合格工器具。 5、有计划制定、落实安全“两措”。。 二、注重服务承诺，提高服务质量 坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。 1、我所有计划定期对员工进行服务理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等立方面的培训。积极组织我所人员开展“一月一查“活动，同时
万州港口集团领导班子2007年述职报告 各位领导： 2007年，我们在重庆港务物流集团的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大精神，牢固树立科学发展观，不断创新经营理念，积极发展港口物流，精心组织客货运输生产，大力开展节能降耗活动，有效控制生产运行成本，克服了三峡船闸碍航、油价持续上涨和高速公路实行计重收费等诸多不利因素的影响，实现了港口客货运吞吐量、装卸自然吨、集装箱吞吐量以及经济效益全面增长的良好局面，较好地完成了港务物流集团下达的年度生产任务指标：全年完成客运吞吐量272.4万人次，较上年增长4.7%;客运量150.2万人次,较上年增长9.2%；旅游船停泊5353艘次，与上年基本持平；完成货运吞吐量713.2万吨，货运量374.3万吨，比上年增长11.3%和7.3%；完成装卸自然吨712.8万吨，比上年增长11.5%；完成集装箱吞吐量16505TEU，较上年增长64.2%。全港实现总收入1.42亿元（不含航运及物流收入1.4亿元），比上年增长23%；实现利税758万元（不含航运及物流利税480万元）；职工收入比上年增长13%；全年无重大安全事故。 现在我代表万州港口集团领导班子将2007年工作向各位领导作详细汇报： 一、铁水联运成效显著，港口物流实现新跨越
2007年，我们突破港口几十年来传统的经营理念和方式，在扩大经营规模的同时，由传统的港口业向港口物流方向拓展，改变以往只做港口装卸的生产方式，不断延伸服务，实行运输—仓储—装卸“一票制”全程服务，港口物流展现出了蓬勃生机，为全年实现货运发展新跨越，再创历史新高奠定了坚实的基础。 1、充分发挥铁水联运优势，散货物流运输成绩显著。去年，我们紧紧依托红溪沟铁水联运优势，围绕成—达—万铁路运输线，深入调查腹地经济资源，先后与达钢、湖北宜化等有大宗货物资源的企业建立战略合作伙伴关系，精心设计物流运输线，将单一的运输、装卸、仓储等分段服务进行有效串联组合，实行水陆运输、港口装卸全程包干服务，吸引了更多的客户，取得了良好的经济效益。去年通过铁水联运装运货物230万吨，比上年增长42%，其中完成进口矿石运输127.6万吨，比上年增长99.1 %，整个物流运输实现产值近亿元，港口物流收入占总收入的比例由上年的不足50%，增加到70%以上。在经营好铁水联运物流运输线的同时，我们对潜在的港口物流业务保持长期的跟踪和接触，根据客户需求精心策划，制定详细的物流方案，吸引了新的大宗货源纷纷进驻港口，改变了过去港口货源分散杂乱、发运量小、不稳定的局面，形成支撑港口发展的重要货源。去年，新引进煤炭货主9家，增加煤炭发运量60万吨，使全年煤炭吞吐量达到321万吨，比上年增长23 %；11月份，重庆宜化纯碱、氯化铵进入港口装运，预计年发运量将达到100万吨，我们还与
电力员工个人述职报告范文2篇Model report of power employee 编订：JinTai College
电力员工个人述职报告范文2篇 小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：电力员工个人述职报告范文 2、篇章2：员工述职报告范文 篇章1:电力员工个人述职报告范文 【电力员工个人述职报告范文】 我们自去年x月份毕业后，便来到xxx送变电建设公司工作，在南宁经过短暂的培训后，我们被分配到xx省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学习边对工作实际负责的实习生涯。工程中我们从三通一平开始，到基础施工，组塔和放线，自始自终我们都在现场负责，亲历其
中，感想颇多。借此机会我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面总结。 从学生到一名工程施工技术员，这需要一个过程，要适 应多种转变：角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。 首先，作为刚入职的一名新员工，学习是最主要的，所 谓实习就是在实践中学习。工地施工的很多xxx中学来的，需要自己在实践中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位，这里没有什么大学问，但是没有在实践中总结出来的经验就很难有效率地去做好它。所谓书上得来终觉浅，绝知此事要躬行。工程建设一线的实践造就合格的工程师,在 今后的工作中，我们要继续努力实践、反思实践和再实践，这样才会较快地成长为一名技术骨干! 其次，在工作中一定要突出对人际关系的重视，这一点 发现是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为， 一个公司，一个班组，都是一个团队，必须要统一协调，发挥团队精神，工作效率才会高。就是自己的本职工作也需要周围人的协助，否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得格外明显，几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的，必须要借助身边人的力量。同时在管理上，和谐的人际关系也有
电力局副总经理的述职报告 尊敬的各位领导，同事们： 你们好！ 现在，我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报，请大家批评指正。 本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。我常常深思：“当干部为什么？”当干部最简单的就是在 __安排的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，熟练掌握管理技能。在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，我更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。 本人在电力主业工作期间，在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验，来到电力大厦这么几年下来，对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解。但是，在当今科技创新日新月异的
时代，特别是随着我国经济改革的不断深入和WTO的到来，为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要，必须时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要，否则就有被时代抛弃的危险。在学习上我主要采取三种方法，来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是利用电视获得知识。所谓书海知识，就是多看书。我特别喜欢看书，文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。若让买一件好衣服多出１０元钱我舍不得，但在买书上，哪怕是几十元、几百元，只要对我工作学习有帮助的书，我都愿花这个钱。我每年花在购书方面的开支虽然没有统计过，但也肯定不是一个小数目。书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于３０分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。 有人讲：“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸”。这确实是真理，利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，这也是至理名言，因特网和电脑把全世界连成了一个整体，人类几千年历史文化和当代科学发明创造，都通过因特网公布于世。强烈的求知意识，使我把购置维护电脑列为家庭第一投资。今年以来我光是花在电脑方面的投资就有几千元，无论是工作之余，还是休息在家，我都能以最快的方式了解当天的国内外信息。我还在因特网上建立了属于我自己的
2010年述职报告 各位领导，同志们：本人，目前担任xx区供电公司副总经理一职，分管营销管理工作。回首近一年的工作，在上级各部门的正确领导下，我们以“三个建设”为保证，深化“两个转变”，深入推进“三集五大”工作，以创建“四好班子”为目标，以“创先争优”为载体，公司领导班子团结协作凝聚力强，干部群众上下齐心战斗力高，不仅较好地完成了1-11月份的各项营销经营指标、确保了营销安全生产形势稳定，而且在今年抗洪救灾、迎峰渡夏、世博保电、国家重点建设项目宜巴高速施工建设、等重大历史事件中，发挥了xx供电人顽强拼搏、高度敬业、甘于奉献的精神，并在前不久的“行风政风双评”活动中赢得了社会各界的广泛赞誉，彰显了“国家电网”的良好品牌形象。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。一、个人学习及思想情况：2010年是公司进入了推进国网公司“三集五大”工作要求的攻坚时期，面对在此过程中的遭遇的绩效改革、三新农电公司管理机制的悄然转变、如何引领职工群众转变思想，认清公司改革发展的当前形势，确保职工队伍的稳定情况下提升执行力，对我本人提出了更高的要求，在学习方面本人不敢懈怠，主要通过以下几个方面加强学习和思想上的进步： 1.加强理论学习，提升个人领导艺术和及政治素养和业务素质。今年全年，我十分注重参加上级部门和本公司开展的各项学习培训活动，对涉及到政令通畅的相关文件学习、各大形势教育的电视电话会议和中心
小组学习都很重视，认真领会其要义;尤其经过xx供电公司组织的中层干部培训班的思想洗礼获益菲浅，对提升个人政治素养、领导艺术和重视自身和员工身心健康教育方面都很有帮助。2.加强党性修养和党风廉政教育学习，树立领导干部的良好形象。今年通过公司系统开展的廉洁文化教育，我深刻认识到学廉倡廉为廉不仅是党组织对身为企业经营管理者的要求，也是在当今社会面临各类诱惑下，坚定勤廉为民个人信念，通过这种思想意识修炼自我保护，不负党组织培养的一种途径，更是在职工群众中树立威信，以德服人的必备条件。二、履行职责情况。今年，经过和班子成员紧密协作和全体员工的共同努力，公司历经绩效机构改革、三新农电管理模式调整的情况下，营销管理工作呈现出职工队伍稳定、经营业绩较好、营业质效不断提升、营销安全局面稳定的良好势头。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：（一）、高度重视职工队伍稳定工作，采取有效措施确保各项工作的有序一展： 1.捋顺三新农电管理模式，确保三新农电队伍稳定，保证营销生产局面稳定。今年年初，我们以省公司农电管理一号文为指导，在确定营配合一的管理模式下，对三新农电管理采取平稳过渡的办法，以电工组日常管理保持不变，业务管理归口供电所统一管理的方式，淡化处理体制改革给三新农电员工队伍的冲击，安抚了员工的不安心理。同时面对三新农电管理模式改革过程中，部分农电工思想松懈、出现的供电服务内部投诉等潜在危险因素，我们通过大力加强行风建设和供电规范化礼仪
集团公司常务总经理述职报告 如何履行常务总经理角色； 我今年的工作压力非常大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的情况下，我以总经理的岗位要求要求自己，把集团6家公司看作一盘棋，统筹安排整体推进，在董事长的逐项授权下开展具体工作，扛着重重压力，始终坚持公司利益高于一切，一边解决公司发展中的新问题，一边处理以前遗留的老问题，从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起，以公司年度目标达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司日常管理为基础，展开集团公司的工作，通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题：内外部资源整合问题，内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后，总经理到位，我调整自己的角色，我的工作以围绕协助总经理工作，参与公司经营生产管理与决策展开。 本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况； （一）内部管理工作 1、制度建设：作为常务副总，面对公司多项目管理的实际需要，我积极推进公司内部制度流程建设工作，在年初即定XX年为公司制度建设年，希望通过一年打基础，二年做完善，三年成系统的制度建设，完成公司三级业务流程的
建设，今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。 2、业务理顺：并在实际工作中，我积极引进人才，我主张解决问题从源头抓起，从模板建设防范风险，合同管理规范经营，通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题，根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式， （二）团队建设工作： XX年5月我初到公司时，公司房地产专业人员非常缺乏，到XX年底，通过我的努力完成了总部高层队伍的建设，通过招聘面试XX年11月份，产品研发总监到岗，XX年1月人力行政总监到岗，4月营销总监到岗，6月工程总监到岗，7月份董事长引进财务总监，而在年初我就安排行政部与猎头公司，签订了高级人才引进的合作协议，10月份杨总正式到岗就职，至此完成了集团总部的人员组织工作。 另外，完成了南召公司项目总经理，内黄公司常务副总等项目高管的招聘。 对公司的团队建设工作，我做的工作还很有限，虽然我屡次在各种会议中提出“树正气，讲效益，公司利益高于一切”，在工作我始终是以身作则，影响了公司一批想干好工作的同志，他们也是默默奉献，点滴做起，任劳任怨，公司的基础建设才得以初步达成。 年度目标管理情况； XX年集团公司年度销售金额是6亿，总销面积万平米。
供电公司述职报告 述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况，进行总的回顾，找出内在规律，以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作为综合性较强的公文，属于报告的一种，又与总结和讲话稿相似。下面是 在日常工作中，我始终以一名共产党员的标准严格要求自己，衡量自己，作为农电支部的支部书记，我积极带领支部党员干部开展各项工作，坚定不移地与分公司党委步调保持高度一致，努力开展一名干部立一面镜，一位党员树一面旗的活动，组织要求我做什么，我就做什么，上级布置的任务我不折不扣地完成，特别是在去年的农网工程自查自纠工作期间，我组织总所全体党员及各专责积极行动起来，在工作中充分发挥出模范骨干作用。我作为总所的一位老同志，身先士卒，与总所同志一道穿乡过村，亲临现场一线，从工程立项、核实规模、线路现场、建档绘图等工作，层层把关，不折不扣地抓好，管好，跟踪好，交代好，更要不断地走村串巷才能掌握好真实资料，因此，自去年8月到12月以来，由于自查自纠工作的量大、时间迫、任务紧，我与总所全体同志并肩作战，白天我们兵分几路到各乡村核实规模、测量线路、计算台区设备、现场绘制线路草图等，晚上就绘制图
纸、核算材料、建立CAD电子文档等，一丝不苟地做好工作，一刻也没有放松过，几乎没有休息而言，无论是核实线路、配变及电杆等农网工程设备，都不轻易放过一个缺陷，一一做好记录，日以继夜，足足奋战了四个多月，从没有半点怨言，默默地做好工作，我觉得这样做是对自己负责，对供电所负责，更是对分公司负责，这是我的职责所在。 在工作之余，我不忘为自己“充电”，利用工作以外的时间学习《农村供电所管理规定》、《用电管理文件汇编》、《安全用电管理规程》、《安全生产法》以及《职业道德教育》等资料。通过学习，丰富了头脑，提高了自身的思想政治素质和工作能力。我认为作为一名所长需要懂得、熟悉、了解的东西很多，因此就要摆正位置，要学会干什么、学什么、缺什么、补什么，自觉养成“勤于学习、善于学习”的良好习惯，提高综合素质和管理水平，真正成为行家里手。特别是随着农电体制改革的不断深化，更要注重电力法律法规的学习，做到理论和实践相结合。对遇到的客户投诉、违章用电等问题和矛盾，用所学到的法律知识去处理，做到有法可依、以理服人。 领导就是一个部门的领头羊。我在工作中时时处处都以身作则，用自己的实际行动带动和影响职工。及时除去在工作中作风浮漂、不办具体事情，不解决实际问题和不思进取，
尊敬的各位领导，同事们： 你们好！ 现在，我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报，请大家批评指正。 一、政治上一身正气，两袖清风 本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。我常常深思：“当干部为什么？”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，熟练掌握管理技能。在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，我更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。 二、学习上精益求精，永不知足。 本人在电力主业工作期间，在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验，来到电力大厦这么几年下来，对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解。但是，在当今科技创新日新月异的时代，特别是随着我国经济改革的不断深入和WTO的到来，为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要，必须时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要，否则就有被时代抛弃的危险。在学习上我主要采取三种方法，来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是利用电视获得知识。所谓书海知识，就是多看书。我特别喜欢看书，文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。若让买一件好衣服多出１０元钱我舍不得，但在买书上，哪怕是几十元、几百元，只要对我工作学习有帮助的书，我都愿花这个钱。我每年花在购书方面的开支虽然没有统计过，但也肯定不是一个小数目。书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于３０分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲：“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸”。这确实是真理，利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，这也是至理名言，因特网和电脑把全世界连成了一个整体，人类几千年历史文化和当代科学发明创造，都通过因特网公布
xx公司2015年度 领导班子述职报告 (2015年12月00日) 尊敬的各位领导、同志们： 按照省公司“四好”领导班子和领导干部考核要求，我代表公司领导班子向各位领导和同志们简要汇报一年来的工作情况。 一、领导班子履职情况 一年来，班子成员带领全体员工，认真贯彻落实省公司各项决策部署，不断深化“大建设”体系建设，务实进取、真抓实干，扎实推进各项工作，在公司的经营管理、工程项目建设管理、党风廉政建设和“大建设”体系建设中，发挥了可靠的政治保证和组织保障作用，各项工作取得了显着成绩。 （一）安全生产局面稳定 公司管理的四个在建工程项目未发生安全事故，实现了安全生产“双零”目标。 （二）在建工程项目建设里程碑节点控制有序 2015年计划里程碑节点22个，其中13个节点已进行调整，全年应完成里程碑节点9个，实际完成 9个，节点完成率100%。
（三）不断提升工程质量水平，工程创优工作有了新的突破 2015年，十樊Ⅱ回500kV输电线路工程顺利投产送电；荆州南500kV 变电站工程参加国网公司2015年度第三批项目管理流动红旗竞赛成绩优异；江夏500kV变电站工程不但荣获中国电力行业优质工程奖，近期更是喜获2015年度中国建设工程鲁班奖，实现了省公司“鲁班奖”历史性突破。 （四）坚持依法从严治企，严格落实中央八项规定，从严控制“三公”经费支出 认真贯彻中央厉行节约的各项规定，落实省公司各项管控措施，建立健全相关制度，严格执行审批流程,从严控制公车、会议、差旅、接待等费用。 2015年，公司“三公经费”支出同比去年下降%，其中公务接待费用下降%，会务费下降%。公司公车运行费用下降11%。 （五）不断深化“大建设”体系建设 按照省公司的要求，结合实际深入推进“大建设”体系建设，实现了由总包公司向xx公司的平稳过渡，原总包公司清算、注销工作正在有序推进。 （六）结合公司工作实际，找准建设管理单位党建工作着力点，积极
集团公司领导述职报告 集团公司领导述职报告 各位代表、同志们 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情公司对我的培养，于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。 一、履行职责情况 ××年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值亿元；招揽任务亿元；全年人均劳动生产率达到万元；员工年均收入万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面 ⒈认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。 ⒉注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展；只有公
司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。 ⒊加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成非一木之材；大海之润非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。 ⒋不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。 ⒌高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提如何扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。今年，经与公司班子成员协商我们决定加大投入，多种渠
报告编号：YT-FS-7712-72 供电公司经理述职报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
供电公司经理述职报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 述职报告 20xx年9月，受组织的重托，我到费县供电公司 任经理，为不辜负省市公司领导的期望和广大干部职 工的信任，我认真学习贯彻十六大、十六届三中、四 中全会精神，团结带领全体干部职工，积极落实省市 公司各项工作部署，坚持“以人为本、安全第一、效 益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创 新，勤奋工作，企业保持了良好的发展势头，两个文 明建设效益显著提高，得到了各级领导的肯定和广大 职工的认可。我被省集团公司评为优秀领导干部，并 获全市优秀青年企业家荣誉称号。 一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。 （一）确立了清晰的工作思路。今年年初，根据
省市公司要求，结合自身实际，我确立了工作思路：以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指导，认真贯彻落实集团公司、市公司“两会”精神，抓管理、抓发展、抓队伍、抓行风，围绕建设国家一流企业这“一个中心”，建设物质和精神“两个文明”，落实进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设“三项措施”，确保政治、经济、形象、生产“四个安全”，完成各项合同指标、220KV 费县变电站配套工程、110KV城北输变电工程、超华热电建设和低压资产移交“五项任务”。 （二）进一步加强了班子建设。按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，我认真加强领导班子建设，作为班子的班长，我团结带领其他班子成员，以企为家，工作第一。大事讲原则，小事讲风格，做好表率。同时坚持民主集中制原则，认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，保证了决策民主化和科学化，领导班子形成了强大的凝聚力和向心力，从而建设了一个团结进取、高效运转工作
公司企业领导班子年终述职报告 我作为公司党支部书记和副经理能够认真贯彻落实集团公司年初和年中工作会议精神，落实董事会的决议，努力学习、扎实工作，围绕公司中心工作和规范化党支部要求开展工作，使支部工作与公司各项工作紧密结合起来，团结和带动全体员工和党员干部，认真贯彻执行党的方针、政策和集团公司党、政安排的各项工作任务，积极引导和激发全体职工的工作积极性和工作热情，有效地促进了公司的各项工作。 一、思想学习情况 我能够紧密结合形势和实际工作需要学习，今年重点学习的内容有党的xx届五中全会公报、国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要、党章、国有企业领导人廉洁从业若干规定、中国共产党纪律处分条例等。努力把学习当作提高个人党性修养、掌握党的路线方针政策、寻找切入点、构思企业发展思路、提高工作质量和效能的有效手段，并且把学习理论与理解落实集团公司党委各项重大决策相结合，增强自身的使命感、紧迫感和责任感;坚持理论联系实际，学以致用的原则，把学习理论与公司中心工作结合起来，并加以运用，为公司的生产经营的发展，找出理论依据、政策支持，并努力查找制约公司发展的突出问题，谋求解决之道，从而提高工作成效。 二、恪尽职守，努力完成各项工作任务
对于集团公司行政、党委、纪委、工会、共青团组织的各项活动，能够积极主动、认真对待，牵头组织参加，对于班子分工范围和会议决定由自己负责的工作，认真负责，能够想方设法积极开展，主要有： (一)、支部工作方面： 1、坚持执行“三会一课”制度等，按照规范化党支部的要求正常开展了支部组织生活。 2、组织学习与培训。组织支部全体党员参加了集团公司业余党校的学习，我本人参加了省公司的支部书记学习班。公司为每一位员工配发了图书《你在为谁工作》，本人审阅了每一位的读后感，选出优秀的文章，公开展示。 3、完成了支部的换届选举工作 4、完成了党员民主评议工作。 5、开展“争先创优”活动，按党委统一部署推进。 6、帮助工会公司分会做了三件事：一是组织举行了一次职工趣味运动会，组织职工参加集团公司组织的爬山和羽毛球比赛，二是开展职工小家建设，三是开展“创星级标准化班组”活动，检查督促做好各项记录。 7、指导帮助公司团支部开展了“师徒带徒弟，一帮一结对”活动，共八个青年员工找到师傅，建立了师徒关系。这一活动的开展，对于青年员工加强业务学习，促进岗位成才，起到了积极的作用。 (二)、多经管理方面