万科装修施工合同文本(DOC 50页)
万科装修工程 施工合同 甲方：万科房地产有限公司乙方：
万科精装修工程施工合同 第一部分协议书 甲方（全称）万科房地产有限公司 乙方（全称）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程合作事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况、承包范围及承包方式 1.工程概况 1.1工程名称：万科精装修工程（包括室内、大堂、电梯厅、轿箱精装修 工程及该项目需要乙方配合施工的样板房及开放区公共部位精装修工程；学校、幼儿园、物业用房等装修工程） 1.2工程地点： 2.承包范围： 2.1按甲方提供的户型图、装修施工图，所包含的装修工程内容及水电安装工程内 容。甲方分包工程、甲供材料设备、甲方指定品牌乙供材料设备等详见下表一。
﹡供货次数计算：（以100套住宅为单位，每100套限送货1次，依此类推。）如果乙方提出超出合同所述次数的供货要求，需承担材料供应商的运费和5％（以含税材料价款为计价基数）的甲方管理费。 3.承包方式 按承包范围和合同价款包工期、包质量、包安全。综合单价包干，工程量按实结算。签订合同后，乙方需按工程施工图纸及有关要求的全部内容进行施工。 二、合同价款 合同价款为￥元，大写人民币 (含甲供材料款)。详见所附工程量清单及报价书；报价书作为本合同的附件，是支 付工程款及结算的依据。 1.合同价款是按招标清单、承包范围、招标文件、招标约谈纪要、合同条款、现 场条件等由乙方充分考虑了各项费用后编制的。 2.甲供材料价款： 2.1.甲方不提供甲供材发票。 2.2.甲供材料的材料款由甲方直接从乙方的工程款中代扣代付给供货单位。 2.3.甲供材的税费由乙方依法依时缴纳。 甲供材税费=应领取的甲供材总额×3.83％ 2.4.乙方提供给甲方的发票必须包括甲供材的价款及其税费（含附加）在内。 3.合同签订后发生的变更、签证，如果清单中有相同或者相似的单价，套用清单 单价；如果清单中没有相同或相似的单价，土建装修工程采用《省装饰装修工程综合定额》、《省建筑工程综合定额》，安装工程按《省安装综合定额》；
万科新公司人员配置标准（区域总必看） 一、关于组织架构 根据新公司发展的阶段，设定相应的组织架构。 1.初始阶段 （1）第一阶段的组织结构相对简单：第一责任人下，设置总经办、财务管理部、设计部、工程管理部、销售部5个部门。 总经办囊括行政、人事、信息、公关的工作；财务除了日常的会计核算、资债管理，还包括工程预算、成本控制方面的工作；设计、工程工作主要在总部设计工程部指导下进行准备工作，工程的报批报建工作由工程部负责；销售部在总部企划部的指导下进行品牌形象的推广工作。 （2）第二阶段的组织结构为：第一责任人下，设置总经办、财务管理部、设计部、工 程管理部、销售部、成本管理部、物业管理公司7大模块。 进入此阶段，新公司必须已经开始实际运作，并已经与总部各部门完成工作的移交，总部各部门从具体执行者过渡到指导、监督者。工程预决算、成本管理工作从财务部中脱离出来，归口到成本管理部负责，物业管理公司开始介入项目。设计部、工程部、销售部开始全面承担相关职责。 （3）第三阶段的组织结构为：第一责任人下，设置总经办、财务管理部、设计部、工 程管理部、销售部、成本管理部、物业管理公司、项目部8个模块。 销售部基本开始分为两大块工作，一是营销、二是现场销售；项目部一般在这个阶段成立，但是也可以根据实际情况提前设立，其主要负责内容为政府关系的维持，新地块的调研、竞投标，工程报批报建工作也从工程部划归改部门负责；工程部专注于工程建设管理工作。 2.进入发展阶段，其组织结构为： 第一责任人下，设置总经办、财务管理部、设计部、工程管理部、销售部、成本管理部、物业管理公司、项目发展部、营销部、项目经理1、项目经理2共11个模块。 关键的变化在于项目经理部的建立，每个项目经理部成为项目制造中心和成本控制中心。同时营销部从销售部中脱离出来，专注于营销方面的工作；而销售部则专注于现场销售工作。
解密万科物业“睿服务”体系 2014-9-26 【作者】【来源】中国物业管理协会 前言： 20多年前，万科盖第一个住宅小区之时，并不知道物业管理怎么做才叫好。说到对小区应该怎么管，王石提了三条：“游泳池的水要干净，不能丢自行车，地上不能有烟头。”从兑现这三句大白话开始，万科物业发展出共管模式、酒店式服务、无人化管理、邻里守望模式等等，并在每个小区不遗余力地推动成立业主委员会。多年来这些创新为物业同行所关注并借鉴，并为行业的持续发展提供了探索经验。今天，随着移动互联网的普遍应用，人们的交流方式和渠道发生了根本变化，而传统的物业管理模式因成本的快速上涨与收入天花板之间的矛盾日益加剧，行业发展面临何去何从的困境与抉择。万科物业没有在观望中被动应对，而是捕捉到互联网等新技术给传统行业管理提效带来的机遇，结合自身丰富的行业经验，并借力移动互联网等技术手段，打造出一套物业“睿服务”体系。2014年9月4日、5日由中国物业管理协会主办的“科技助力行业成长——万科物业发展模式”研讨班上，万科物业首度对外详细介绍了其“睿服务”体系，引起参会同行强烈反响。本文在此首次为大家解密由基于移动互联网的“睿”平台、以“睿”管家为灵魂的服务中心和事业合伙人制的管理中心构成的万科物业“睿服务”体系。 一、支撑着睿服务体系的“FIT”模型 万科物业“睿服务”体系基于以“易化”（Facilitation）、“智能”（Intelligence）、“信托”（Trusteeship）为导向的“FIT模型”（如下图），借力信息科技，变革原有管理模式。
在物业行业，原有的作业信息记录和传达大部分依靠电子邮件，更有甚者，有部分仍旧停留在纸笔记录的阶段。万科物业在“安心、参与、信任、共生”的核心理念引导下，在硬件设置和软件系统上历经数年的投入与摸索，将设施设备上传感器与后台系统、员工端手机应用相连接，将现场的作业情况、客户的声音直接传达，实现信息的即时记录与传达，带来易化的营运管理解决方案；并以“睿平台”为依托，变革原有物业管控模式，首创以“睿”管家为灵魂的服务中心和事业合伙人制的管理中心。 万科物业自2013年7月在广东东莞分公司试点“睿服务”体系，将350万平米的管理区域的合同作价委托给由10个职业物业师组成的两个管理中心进行运营管理。今年与去年同期对比，客户投诉下降30%、员工投诉下降50%、工单完成率达到99.4%、收缴率达96.6%。 二、基于移动互联网的物业服务定制系统——“睿平台” 在通信、金融等行业，国内的企业都可以借鉴使用来自国外成熟的行业IT 系统，然而对于有中国特色的物业管理行业，却鲜有成熟的系统可以使用。万科物业从软件系统和硬件设施两个维度搭建联接着社区住户与服务人员、设施设备与工作人员的“睿平台”，推动管理和服务手段的更新换代，用更高的效率为客户创造更好的体验。自2011年起，万科物业对社区里的人、房、物做了一遍系统的梳理。今天，在“睿平台”的帮助下，后台的管控者会清楚的知道每一个小区有多少保洁面积、哪位保洁员在哪个区域工作……“睿平台”，让每一位基层员工以一个个小微个体的形态与物业总部的云形态保持着关系。
万科总承包合同 篇一：万科总包合同 第五园项目三期（H 标段）工程 施工总承包补充合同 深圳市龙岗区布吉镇坂田村坂雪岗大道与雅园路交汇 处 中国深圳 目录 第一部分：协议书 第二部分：合同条件 第一章：词语定义及合同文件 第二章：甲方驻工地负责人及相关权利和责任 第三章: 乙方驻工地代表及其他人员 第四章：乙方工作 第五章：工 程造价第六章：工期管理 第七章：工程施工质量管理及验收 管理第九章：工程分包 第十章：工程进度款的核实与支付 设备第十二章：设计变更 第十三章：竣工验收及工程移交 包装 第十五章：质量缺陷保修 第十六章：争议、违约及索 赔第十七章：新工艺、新技术、新材料 第十八章：文物和 地下障碍物 第十九章：施工临时设施广告权益 第二十章： 第八章：工地现场 第十一章：材料、 第十四章：配合销售
保险第二^一章：不可抗力 第二十二章：合同生效、解除与终止第二十三章：合 同份数 第三部分：附件 附件一、《指定供应商清单及参考价格表》附件二、 指定供货合同样本附件三、指定分包合同样本附件四、廉 洁合作协议附件五、工程质量保修书附件六、房屋接收标准附件七：关于设计变更、现场签证的协议附件八、押 金清退所需要的资料清单附件九、第五园防水和装修统一 做法附件十、施工场地文明施工标准 附件^一、甲方负责供应材料（主材超量扣款单价表）附件十二、甲方负责供应材料（辅材单价表）附件十三、 禁用材料设备清单附件十四、建筑工程一切险条款 附件十五、《第五园三期优秀工法执行PP稿》附件 十六、加气混凝土砌块操作规程附件十七、抹灰工程施工 要求及验收标准附件十八、三期展示范围图（无）附件十九、质量、工期罚则附件二十、施工供用电的管理附件二十^一、施工用水的管理附件二十二、电气施工招标技术要求附件二十三、给排水施工招标技术要求 附件二十四、三期H标段施工区围墙及临时道路平面图 第四部分：乙方承诺函件及双方定标前的来往文件 第五部分：其它文件：技术要求
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 万科室内设计合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
篇一：万科集团房地产室内装修设计管理流程 万科集团房地产室内装修设计管理流程 一、流程概况 二、流程图 三、职责 地区公司开发设计部 负责装修设计资料收集一建筑图纸、客户意向调查。 负责编制《室内装修设计计划》。 负责编写《室内装修设计任务书》。 负责提供完整有效的装修施工图纸给成本部、项目部。 负责销售示范单位（样板房）室内的家具、饰品等采购负责组织内部评审室内装修方案设计、施工图设计等。 反映因建筑调整而影响装修施工的现场情况，负责完成 和室内设计有关的结构、设备、电气等专业的协调工作。 负责销售示范单位（样板房）室内家具、饰品的摆放。 地区公司项目部 负责组织装修施工图会审。 按照开发设计部的《装修进场条件确认表》提供满足进 场条件的施工场地。 负责提供施工用通道、水源、电源并协调施工单位同总 包方的相关手续 负责施工队伍进场前，按照装修图纸要求完成给排水、消防管
线、空调等工程的改造。 负责同装修施工相关的土建、水电等专业的配合工作。 负责组织项目现场协调会。 负责装修工程施工现场组织工作。 负责组织装修工程收尾清洁、搬运。 负责组织开发设计部、营销部召开销售通道和包装协调会并落实施工情况。 负责组织进行室内装修工程验收，并填写《工程竣工验收单》。 负责组织室内竣工验收并向物业公司移交。 负责提供室内设计限额指标。 地区公司营销部 负责提供《室内装修建议书》和对《室内装修设计任务书》提出建议。 负责参与饰品、家具的摆放。 负责标识系统的设计和安装。 地区公司工程部 负责组织室内装修工程施工的考察和工程招投标，拟定《装修工程施工合同》。 负责组织投标单位提交材料样板供室内设计师确认。 配合开发设计部采购室内饰品、家具。 负责非销售示范单位家具、饰品的采购清点、运输，向
万科精装修合同 篇一：万科精装修施工合同文本 万科精装修工程 施工合同 甲方：万科房地产有限公司 乙方： 第 1 页共 50 页 万科精装修工程施工合同 第一部分协议书 甲方（全称）万科房地产有限公司乙方（全称）：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程合作事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况、承包范围及承包方式 1. 工程概况 工程名称：万科精装修工程（包括室内、大堂、电梯厅、轿箱精装修 工程及该项目需要乙方配合施工的样板房及开放区公共部位精装修工程；学校、幼儿园、物业用房等装修工程）工程地点： 2. 承包范围： 按甲方提供的户型图、装修施工图，所包含的装修工程内容及水电安装工程内
容。甲方分包工程、甲供材料设备、甲方指定品牌乙供材料设备等详见下表一。 第 2 页共 50 页 ﹡供货次数计算：（以100套住宅为单位，每100套限送货1次，依此类推。）如果乙方提出超出合同所述次数的供货要求，需承担材料供应商的运费和5％（以含税材料价款为计价基数）的甲方管理费。 3. 承包方式 按承包范围和合同价款包工期、包质量、包安全。综合单价包干，工程量按实结算。签订合同后，乙方需按工程施工图纸及有关要求的全部内容进行施工。 二、合同价款 合同价款为￥元，大写人民币(含甲供材料款)。 详见所附工程量清单及报价书；报价书作为本合同的附件，是支付工程款及结算的依据。 1. 合同价款是按招标清单、承包范围、招标文件、招标约谈纪要、合同条款、现 场条件等由乙方充分考虑了各项费用后编制的。 2. 甲供材料价款： 甲方不提供甲供材发票。 甲供材料的材料款由甲方直接从乙方的工程款中代扣代付给供货单位。甲供材的税费由乙方依法依时缴纳。
万科全套技术标准 (2010-12-11 23:17:10) 转载原文 标签： 转载 原文地址：万科全套技术标准作者：地产专家 万科集团全套技术标准(1012页,最新最全) 万科统一技术标准-土建-全套 万科统一技术标准-保温-全套 万科统一技术标准-装饰-全套 万科统一技术标准-电气安装部分 万科统一技术标准-门窗-全套 万科统一技术标准-防水-全套 铝合金门窗质量控制标准WKTYJSBZ 铝合金门窗工程技术标准WKTYJSBZ 铝合金标准化设计-万科房地产WKTYJSBZ 聚苯板外墙外保温饰面砖施工工艺标准WKTYJSBZ.电梯采购技术标准WKTYJSBZ 电梯评标标准WKTYJSBZ 燃气智能抄表系统统一技术标准WKTYJSBZ 渗透结晶型防水涂料技术标准WKTYJSBZ 混凝土小型空心砌块外保温复合夹心墙体WKTYJSBZ 水泵设备房减振降噪工程技术标准WKTYJSBZ 标准化入户门锁统一技术标准WKTYJSBZ
建筑防雷接地统一技术标准WKTYJSBZ 室外灯具采购统一标准WKTYJSBZ 室外灯具安装工程统一技术标准WKTYJSBZ 室内外电缆敷设统一技术标准WKTYJSBZ 安防系统统一技术标准WKTYJSBZ 太阳能热水系统技术标准WKTYJSBZ 多层住宅防水构造统一标准WKTYJSBZ 外墙夹心保温墙体技术标准WKTYJSBZ 外墙外保温面砖粘接剂及勾缝剂质量标准WKTYJSBZ 外墙外保温技术统一标准WKTYJSBZ 外墙外保温供货施工工程技术标准WKTYJSBZ 外保温复合夹心墙体施工技术标准WKTYJSBZ 地下室外墙防水后保护性措施的设计施工标准WKTYJSBZ 发电机房降噪安装工程统一技术标准WKTYJSBZ 别墅中央空调的配置技术标准WKTYJSBZ 保温材料-挤塑聚苯板技术标准WKTYJSBZ 万科高层项目防水统一构造做法WKTYJSBZ 万科集团住宅卫生间降板式同层排水技术标准WKTYJSBZ 万科阳台露台地面砖－瓷砖技术标准WKTYJSBZ 万科锚杆及土钉支护WKTYJSBZ 万科铝型材工程技术统一标准WKTYJSBZ 万科钢质防火门工程技术统一标准WKTYJSBZ 万科边坡支护技术标准WKTYJSBZ 万科聚合物水泥防水涂料技术统一标准WKTYJSBZ
XX,万科设计合同篇一：万科设计合同范本 合同编号： 建设工程设计合同 项目名称： 项目建设地点： 委托方（甲方）： 承接方（乙方）： 签订日期：二00九年月 目录 正文： 1.合同依据 2.项目概况 3.设计范围
4-服务与职责 5.费用、付款方式、设计成果和进度要求及交付 6.甲方向乙方提供的有关资料及文件 7.合同生效、终止与结束 8.责任与权利 9.一般条款 附件一：主要设计人员名单附件二：《设计任务书》 附件三：《施工图设计指导书》附件四：《设计文件深度及设计错误分类》附件五：《宗地规划要求》附件六：宗地地形图附件七：深圳地区气象资料附件八：销售合同附图样板 1.合同依据 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》《建设工程勘查设计市场管理规定》及其它有关建筑工程勘察设计管理法规和 规章。 相关建设工程审批文件。 2,项目概况
工程名称：项目 项目地点： 项目总占地面积万平方米，总建筑面积暂定约万平方米。其中别墅部分约为万平方米；小高层及高层部分约为万平方米，公建约为万平方米。 备注：以政府主管部门竣工查丈建筑面积为准（包括地下室、半地下室、架空层等不计容积率面积）。 产品类型：联排别墅、独幢别墅、商业及公建、小高 层及高层° 3.设计范围 本项目设计范围为建筑红线范围内的建筑、结构、机电设计，其中不包 括桥梁、沟渠、防洪、排洪、基地处理、岩土工程勘探和试验、用地红线外的任何设施、市政道路、市政电力等设计和施工图预算及工程量清单，但乙方有责任配合甲方完成上述工作。 规划建筑方案设计阶段： 进行规划方案设计。 报建图纸制作。
设备方案的总体规划。 方案调整设计阶段根据甲方及政府部门的意见，完成规划方案调整; 联排别墅、独幢别墅、商业及公建、小高层及高层单体方案设计调整扩初设计阶段 规划总图设计，包括土方台地、道路及室外主要管线等。 完成单体建筑扩初设计、结构及设备的扩初设计；向甲方提交各专业 扩初条件图，供甲方审查；结合甲方的开发节奏, 制定较详细的设备 方案（强、 弱电、空调通风及水专业）。 施工图设计阶段乙方应结合甲方提供的百叶、低窗护栏、楼梯栏杆、阳台栏杆等标准做法， 完成用地红线范围内所有建筑物、构筑物和室外工程的施工图设计。 完成建筑施工图设计 建筑： 1）室内（根据甲方提供的要求，完成住宅、商场、地下室等所有建筑的
万科精装修施工合同 篇一：万科精装修施工合同文本 万科精装修工程 施工合同 甲方：万科房地产有限公司 乙方： 第 1 页共 50 页 万科精装修工程施工合同 第一部分协议书 甲方（全称）万科房地产有限公司乙方（全称）：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程合作事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况、承包范围及承包方式 1. 工程概况 工程名称：万科精装修工程（包括室内、大堂、电梯厅、轿箱精装修 工程及该项目需要乙方配合施工的样板房及开放区公共部位精装修工程；学校、幼儿园、物业用房等装修工程）工程地点： 2. 承包范围： 按甲方提供的户型图、装修施工图，所包含的装修工程内容及水电安装工程内
容。甲方分包工程、甲供材料设备、甲方指定品牌乙供材料设备等详见下表一。 第 2 页共 50 页 ﹡供货次数计算：（以100套住宅为单位，每100套限送货1次，依此类推。）如果乙方提出超出合同所述次数的供货要求，需承担材料供应商的运费和5％（以含税材料价款为计价基数）的甲方管理费。 3. 承包方式 按承包范围和合同价款包工期、包质量、包安全。综合单价包干，工程量按实结算。签订合同后，乙方需按工程施工图纸及有关要求的全部内容进行施工。 二、合同价款 合同价款为￥元，大写人民币(含甲供材料款)。 详见所附工程量清单及报价书；报价书作为本合同的附件，是支付工程款及结算的依据。 1. 合同价款是按招标清单、承包范围、招标文件、招标约谈纪要、合同条款、现 场条件等由乙方充分考虑了各项费用后编制的。 2. 甲供材料价款： 甲方不提供甲供材发票。 甲供材料的材料款由甲方直接从乙方的工程款中代扣代付给供货单位。甲供材的税费由乙方依法依时缴纳。
万科装修工程 施工合同 甲方：万科房地产有限公司乙方：
万科精装修工程施工合同 第一部分协议书 甲方（全称）万科房地产有限公司 乙方（全称）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程合作事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况、承包范围及承包方式 1.工程概况 工程名称：万科精装修工程（包括室内、大堂、电梯厅、轿箱精装修工程及该项目需要乙方配合施工的样板房及开放区公共部位精装修工程；学校、幼儿园、物业用房等装修工程） 1.2工程地点： 2.承包范围： 按甲方提供的户型图、装修施工图，所包含的装修工程内容及水电安装工程内容。甲方分包工程、甲供材料设备、甲方指定品牌乙供材料设备等详见下表一。
﹡供货次数计算：（以100套住宅为单位，每100套限送货1次，依此类推。）如果乙方提出超出合同所述次数的供货要求，需承担材料供应商的运费和5％（以含税材料价款为计价基数）的甲方管理费。市场也高中语文，语文试卷，计算机，非常大高中语文，语文试卷，计算机课件高 3.承包方式 按承包范围和合同价款包工期、包质量、包安全。综合单价包干，工程量按实结算。签订合同后，乙方需按工程施工图纸及有关要求的全部内容进行施工。 二、合同价款 合同价款为￥元，大写人民币 (含甲供材料款)。 详见所附工程量清单及报价书；报价书作为本合同的附件，是支付工程款及结算的依据。 1.合同价款是按招标清单、承包范围、招标文件、招标约谈纪要、合同条款、现 场条件等由乙方充分考虑了各项费用后编制的。 2.甲供材料价款： 2.1.甲方不提供甲供材发票。 2.2.甲供材料的材料款由甲方直接从乙方的工程款中代扣代付给供货单位。 2.3.甲供材的税费由乙方依法依时缴纳。 甲供材税费=应领取的甲供材总额×3.83％ 2.4.乙方提供给甲方的发票必须包括甲供材的价款及其税费（含附加）在内。 3.合同签订后发生的变更、签证，如果清单中有相同或者相似的单价，套用清单 单价；如果清单中没有相同或相似的单价，土建装修工程采用《省装饰装修工程综合定额》、《省建筑工程综合定额》，安装工程按《省安装综合定额》； 材料价格按双方协商的市场合理价及施工期间《地区建设工程材料指导价格》。
合同编号： 建设工程设计合同 项目名称： 项目建设地点： 委托方（甲方）： 承接方（乙方）： 签订日期：年月
目录 正文： 1.合同依据 2. 项目概况 3. 设计范围 4. 服务与职责 5. 费用、付款方式、设计成果和进度要求及交付 6. 甲方向乙方提供的有关资料及文件 7. 合同生效、终止与结束 8. 责任与权利 9. 一般条款
1．合同依据 1.1 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》。 1.2 《建设工程勘查设计市场管理规定》及其它有关建筑工程勘察设计管理法规和 规章。 1.3 相关建设工程审批文件。 2．项目概况 2.1 工程名称：项目2.2 项目地点： 项目总占地面积万平方米，总建筑面积暂定约万平方米。其中商业部分约为万平方米；小高层及高层部分约为万平方米，公建约为万平方米。 备注：以政府主管部门竣工查丈建筑面积为准（包括地下室、半地下室、架空层等不计容积率面积）。 2.3 产品类型：商业及公建、小高层及高层。 3．设计范围 本项目设计范围为建筑红线范围内的建筑、结构、机电设计，其中不包括桥梁、沟渠、防洪、排洪、基地处理、岩土工程勘探和试验、用地红线外的任何设施、市政道路、市政电力等设计和施工图预算及工程量清单，但乙方有责任配合甲方完成上述工作。 3.1 规划建筑方案设计阶段： 3.1.1 进行规划方案设计。 3.1.2 报建图纸制作。 3.1.3 设备方案的总体规划。 3.2 方案调整设计阶段 3.2.1根据甲方及政府部门的意见，完成规划方案调整； 3.2.2商业及公建、小高层及高层单体方案设计调整
3.3 扩初设计阶段 3.3.1 规划总图设计，包括土方台地、道路及室外主要管线等。 3.3.2 完成单体建筑扩初设计、结构及设备的扩初设计； 3.3.3 向甲方提交各专业扩初条件图，供甲方审查； 3.3.4 结合甲方的开发节奏，制定较详细的设备方案（强、弱电、空调通风及水专 业）。 3.4 施工图设计阶段 3.4.1 乙方应结合甲方提供的百叶、低窗护栏、楼梯栏杆、阳台栏杆等标准做法， 完成用地红线范围内所有建筑物、构筑物和室外工程的施工图设计。 3.4.1.1 完成建筑施工图设计 建筑： 1)室内（根据甲方提供的要求，完成住宅、商场、地下室等所有建筑的常规一次 装修）； 2)立面（包括所有建筑的外立面分色图及装修详图设计、立面材料样板及清单）。 3.4.1.2 完成结构施工图设计； 3.4.1.3 完成设备施工图设计（含强弱电、智能化系统主要通道预留；市政管网系 统接驳的设计工作）； 3.4.1.4 总图施工图设计（含土方平整图、总图定位、竖向包括挡土墙定位、管线 综合图等，管线综合图应配合甲方现场施工需要，必要时应先出道路的综合管线图，在总图中须明确小区内各管线与市政管线的接口关系；） 3.4.1.5 完成节能设计及测算，并提交及计算书。 3.4.1.6 其他可选施工图设计 3.4.1.7 某些特殊专业由甲方委托其它单位设计或由相关专业公司设计，乙方要协 助甲方作方案审核并协调合理布局，并承担总体责任。如： 小区建筑夜景灯光设计配合（建筑、机电管线等）； 小区背景音乐系统布置的配合设计（建筑、机电管线等） 电梯设计； 公共区域装修设计；
万科, 设计合同篇一：万科设计合同范本合同编号： 建设工程设计合同 项目名称： 项目建设地点： 委托方（甲方）： 承接方（乙方）： 签订日期：二00九年月 目录 正文： 1. 合同依据 2. 项目概况 3. 设计范围 4. 服务与职责 5.费用、付款方式、设计成果和进度要求及交付 6.甲方向乙方提供的有关资料及文件 7.合同生效、终止与结束 8. 责任与权利 9. 一般条款 附件一：主要设计人员名单附件二：《设计任务书》 附件三：《施工图设计指导书》附件四：《设计文件深度及设计错误分类》附件五：《宗地规划要求》附件六：宗地地形图附件七：深圳
地区气象资料附件八：销售合同附图样板 1．合同依据 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》《建设工程勘查设计市场管理规定》及其它有关建筑工程勘察设计管理法规和规章。 相关建设工程审批文件。 2．项目概况 工程名称：项目 项目地点： 项目总占地面积万平方米，总建筑面积暂定约万平方米。其中别墅部分约为万平方米；小高层及高层部分约为万平方米，公建约为万平方米。 备注：以政府主管部门竣工查丈建筑面积为准（包括地下室、半地下室、架空层等不计容积率面积）。 产品类型：联排别墅、独幢别墅、商业及公建、小高 层及高层。 3．设计范围 本项目设计范围为建筑红线范围内的建筑、结构、机电设计，其中不包括桥梁、沟渠、防洪、排洪、基地处理、岩土工程勘探和试验、用地红线外的任何设施、市政道路、市政电力等设计和施工图预算及工程量清单，但乙方有责任配合甲方完成上述工作。 规划建筑方案设计阶段：
进行规划方案设计。 报建图纸制作。 设备方案的总体规划。 方案调整设计阶段根据甲方及政府部门的意见，完成规划方案调整；联排别墅、独幢别墅、商业及公建、小高层及高层单体方案设计调整扩初设计阶段 规划总图设计，包括土方台地、道路及室外主要管线等。 完成单体建筑扩初设计、结构及设备的扩初设计；向甲方提交各专业 扩初条件图，供甲方审查；结合甲方的开发节奏，制定较详细的设备 方案（强、 弱电、空调通风及水专业）。 施工图设计阶段乙方应结合甲方提供的百叶、低窗护栏、楼梯栏杆、阳台栏杆等标准做法， 完成用地红线范围内所有建筑物、构筑物和室外工程的施工图设计。 完成建筑施工图设计 建筑： 1）室内（根据甲方提供的要求，完成住宅、商场、地下室等所有建筑的常规一次 装修）； 2）立面（包括所有建筑的外立面分色图及装修详图设计、立面材料样板及清单）。 完成结构施工图设计；完成设备施工图设计（含强弱电、智能化系统
万科________ 精装修工程 施工合同 甲方: 万科房地产有限公司 乙方: 万科精装修工程施工合同 第一部分协议书 甲方（全称）万科房地产有限公司乙方（全称）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程合作事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况、承包范围及承包方式 1. 工程概况 1.1工程名称：万科________ 精装修工程（包括室内、大堂、电梯厅、轿箱精装修工程及该项目需 要乙方配合施工的样板房及开放区公共部位精装修工程；学校、幼儿园、物业用房等装修工程） 1.2工程地点：_________________________ 2. 承包范围： 2.1按甲方提供的户型图、装修施工图，所包含的装修工程内容及水电安装工程内容。甲方分包工 程、甲供材料设备、甲方指定品牌乙供材料设备等详见下表一。表一 *供货次数计算：（以100套住宅为单位，每100套限送货1次，依此类推。）如果乙方提出超出合同所述次数的供货要求，需承担材料供应商的运费和5%（以含税材料价款为计价基数）的甲方 管理费。 3. 承包方式
按承包范围和合同价款包工期、包质量、包安全。综合单价包干，工程量按实结算。签订合同后，乙方需按工程施工图纸及有关要求的全部内容进行施工。 二、合同价款 合同价款为Y ______________ 元，大写人民币（含甲供材料款）。详见所附工程量清单及报价书；报价书作为本合同的附件，是支付工程款及结算的依据。 1. 合同价款是按招标清单、承包范围、招标文件、招标约谈纪要、合同条款、现场条件等由乙方充分考 虑了各项费用后编制的。 2. 甲供材料价款： 2.1.甲方不提供甲供材发票。 22甲供材料的材料款由甲方直接从乙方的工程款中代扣代付给供货单位。 23甲供材的税费由乙方依法依时缴纳。 甲供材税费=应领取的甲供材总额X 3.83 % 2.4.乙方提供给甲方的发票必须包括甲供材的价款及其税费（含附加）在内。 3. 合同签订后发生的变更、签证，如果清单中有相同或者相似的单价，套用清单单价；如果清单中没有 相同或相似的单价，土建装修工程采用《省装饰装修工程综合定额》、《省建筑工程综 与取费。 4. 按国家规定由乙方交纳的各种税收已包含在本合同价款内，由乙方支付。 5. 报价单中各项目工程内容仅列出了主要工序，次要工序、按常规的施工工序完成的内容、垃圾清运及 搭设必要的装修脚手架等费用已包含在乙方的报价中。 6. 配合费用的计取：乙方收取甲方指定分包工程、甲供材料设备、乙供甲方实时限价材料的配合管理费、 垂直运输费、采保费、施工水电费及施工期内相应施工标段的整个场地的文明施工等 （包含了向乙方支付的一切卸车、保安、管理、利润等全部费用），由乙方自行考虑综合报价，并且该价款已包含在后附的工程量清单相关报价及合同总价内，工程结算时配合管理费、垂直运输费、采保费、施工水电费等均不予调整。 三、合同工期 总工期：日历天，年月日一一年月曰； 开工日期以甲方现场书面通知为准，上述各最后完成时间节点不因开工时间变动而改变，且不因非 甲方和非不可抗力原因变动而改变，此为必须确保时间节点。 四、质量标准 1. 工程质量必须达到国家质量评定标准的合格标准。 2. 本工程由甲方委托_________ 本工程的监理单位。 3. 工程质量应符合规范、标准和设计要求，质量不合格者必须严格按监理工程师的要求进行返工， 返修费用由乙方负担，工期不予延长。如乙方未能及时处理工程质量事故或问题，监理工程师
万科全套技术标准
万科全套技术标准 (2010-12-11 23:17:10) 转载原文 标签： 转载 原文地址：万科全套技术标准作者：地产专家 万科集团全套技术标准(1012页,最新最全) 万科统一技术标准-土建-全套 万科统一技术标准-保温-全套 万科统一技术标准-装饰-全套 万科统一技术标准-电气安装部分 万科统一技术标准-门窗-全套 万科统一技术标准-防水-全套 铝合金门窗质量控制标准WKTYJSBZ 铝合金门窗工程技术标准WKTYJSBZ 铝合金标准化设计-万科房地产WKTYJSBZ 聚苯板外墙外保温饰面砖施工工艺标准WKTYJSBZ.电梯采购技术标准WKTYJSBZ 电梯评标标准WKTYJSBZ 燃气智能抄表系统统一技术标准WKTYJSBZ 渗透结晶型防水涂料技术标准WKTYJSBZ 混凝土小型空心砌块外保温复合夹心墙体WKTYJSBZ 水泵设备房减振降噪工程技术标准WKTYJSBZ 标准化入户门锁统一技术标准WKTYJSBZ
建筑防雷接地统一技术标准WKTYJSBZ 室外灯具采购统一标准WKTYJSBZ 室外灯具安装工程统一技术标准WKTYJSBZ 室内外电缆敷设统一技术标准WKTYJSBZ 安防系统统一技术标准WKTYJSBZ 太阳能热水系统技术标准WKTYJSBZ 多层住宅防水构造统一标准WKTYJSBZ 外墙夹心保温墙体技术标准WKTYJSBZ 外墙外保温面砖粘接剂及勾缝剂质量标准WKTYJSBZ 外墙外保温技术统一标准WKTYJSBZ 外墙外保温供货施工工程技术标准WKTYJSBZ 外保温复合夹心墙体施工技术标准WKTYJSBZ 地下室外墙防水后保护性措施的设计施工标准WKTYJSBZ 发电机房降噪安装工程统一技术标准WKTYJSBZ 别墅中央空调的配置技术标准WKTYJSBZ 保温材料-挤塑聚苯板技术标准WKTYJSBZ 万科高层项目防水统一构造做法WKTYJSBZ 万科集团住宅卫生间降板式同层排水技术标准WKTYJSBZ 万科阳台露台地面砖－瓷砖技术标准WKTYJSBZ 万科锚杆及土钉支护WKTYJSBZ 万科铝型材工程技术统一标准WKTYJSBZ 万科钢质防火门工程技术统一标准WKTYJSBZ 万科边坡支护技术标准WKTYJSBZ 万科聚合物水泥防水涂料技术统一标准WKTYJSBZ
万科产品系列全解析 第一类别——高端类别 TOP1系列：万科最最高端产品，特色是对自然资源资源的最大限度占有。成都目前还没有。代表作如深圳海景别墅——十七英里 TOP2系列：万科城市最高端产品，成都有西岭别墅 第二类别——城市系列 金域系列：城市舒居最高级别——成都有金域蓝湾，金域西岭 金色系列：坐拥城市繁华——成都有金色家园，金色海蓉，金润华府，万科加州湾 第三类别——城市花园系列，特色是离尘不离城，有繁华又有宁静，城市中的花园 城市花园系列：成都有万科城市花园 魅力之城系列：成都有万科魅力之城 第四类别——四季系列，特色是在远郊拥有宜人的环境 四季系列：成都有万科双水岸，朗润园
01 高端产品系列 随着城市房地产市场的繁荣成熟，金字塔尖的阶层带动了高端房地产市场的旺盛。高端住宅产品，从字面上可以理解为高品质、高质量、高内涵的住宅产品，但从延伸意义上来说，应该是在好地段拥有好环境、好建筑拥有好户型、好物业拥有好服务、好品质拥有好配置的住宅产品。万科作为地产行业的领头羊，其高端产品系列从产品的品质、稀缺度、文化价值、生态环保、技术领先以及人文归属感等方面区别于其他产品系列。 008 北京万科·东第------------国家公园“第一区”的“临峰华宅” 020 北京万科·西山庭院------------汇聚京西皇家古韵的深宅大院 036 北京万科·紫台------------高档纯板社区 048 上海万科·兰乔圣菲---------------古朴、典雅、自然而不张扬的高级别墅区 064 上海万科·红郡---------------上海万科首个精装修别墅项目 072 武汉万科·润园------------------让都市人重新开始庭院生活 02 自然人文系列 自2003年以来，在建筑文化的探寻上，万科开始确立自己的建筑观，在尊重自然、尊重文脉的原则上，主动创造住宅的产品新形式。这一时期的作品增加了更多的建筑张力、更加强烈的文化取向、更进取的风格表现，同时，住宅多样性已经随地域扩张进一步强化。 092 广州万科·蓝山-------------------COPY的年代，原创的价值 110 深圳万科·第五园---------------华南区域现代中式第一盘 126 沈阳万科·新榆公馆---------------------北欧风情小镇式园区 136 武汉万科·西半岛---------------------绽放在半岛上的美丽建筑 152 成都万科·双水岸-----------------自然之上的共生和改造
2013 上海区域住宅产品定型设计手册
目录 使用说明 户型及楼型汇总表 标准户型 标准楼型组合 门窗设计标准 管井设计标准 厅房设计标准
使用说明 一、研究的目的和范围 a. 研究的目的 目前上海区域内首置首改产品中，1梯4户板式高层应用较为普遍，但是从各个项目来看，户型、核心筒与栋型设计均存在较大差异，标准化程度有待提高。 为提高区域内1梯4户的标准化程度，提高项目的抗风险能力，缩短开发周期，提高运营效率，特制定本手册。 b.研究的范围 17个项目城市：上海 江苏省（8个城市）——南京、苏州、无锡、常州、昆山、扬州、徐州、镇江 浙江省（5个城市）——杭州、富阳、温州、宁波、嘉兴 安徽省（2个城市）——合肥、芜湖 江西省（1个城市）——南昌 二、设计原则 a. 设计依据 上海《住宅设计标准》DGJ08-20-2007 (2011年版) 《江苏省住宅设计标准》DGJ32/J26-2006 浙江省《城市住宅建筑设计标准》DBJ10-6-98 《安徽省城市住宅设计标准》DB34/T177-1999 《住宅设计规范》GB50096-2011 《住宅建筑规范》GB50368-2005 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005年版) 《无障碍设计规范》GB50763-2012 b. 地方标准和国家规范的对比和适用性研究： 上海执行《上海住宅设计标准》 江苏执行《江苏住宅设计标准》 浙江实际执行国家规范《住宅设计规范》，不执行《浙江省城市住宅设计标准》；安徽实际执行国家规范《住宅设计规范》，不执行《安徽省住宅设计标准》； 江西执行国家规范《住宅设计规范》，无地方标准。 比较结论：总体而言，要求最高、最严的为江苏标准，上海标准要求居中，国家标 准要求最低、最松。 c. 本手册设计原则 产品线面积段分布图，详表1-c1；产品线面积段分布图 1-c1
1.总则 1.1本准则体现了万科价值观的基本要求，职员应当熟知并遵守。 1.2公司尊重职员的正当权益，通过本准则界定公司利益与职员个人利益，避免二者发生冲突。 1.3职员违反本准则可能导致公司与之解除劳动合同。职员违反本准则给公司造成经济损失，公司将依法追索经济赔偿。职员行为涉嫌刑事犯罪，公司将报告司法机关处理。 2.职务权责 2.1经营活动 2.1.1职员应守法、诚实地履行自己的职责，任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。 2.1.2维护公司利益是职员的义务。职员不得从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害，职员应向公司汇报，不得拖延或隐瞒。 2.1.3在未经授权的情况下，职员不得超越本职业务和职权范围从事经营活动。 2.1.4除本职日常业务外，未经公司授权或批准，职员不得从事下列活动： （1）以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等； （2）以公司名义提供担保、证明； （3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息； （4）代表公司出席公众活动。 2.1.5职员须严格执行公司颁布的各项制度。职员认为公司制度明显不适用，应及时向上司或制定和解释该制度的部门反映。公司鼓励职员就工作充分发表意见或提出合理化建议。2.1.6遵循管理流程接受上司的领导是职员的职责。职员应服从上司的指示。职员如认为上司的指示有违法律及商业道德，或危害公司利益，有权越级汇报。 2.1.7 遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下，职员不得以分工不明为由推诿。 2.1.8严禁职员超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户和业务关联单位做出书面或口头承诺。在公司内部，职员应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。 2.1.9职员有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，无论给公司造成损失与否，公司均可无条件与之解除劳动合同。 2.2资源使用 2.2.1职员未经批准，不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其它单位或者个人。 2.2.2职员对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其他资产，不得违反使用规定，做任何不适当的用途。 2.2.3公司的一切书面和电子教材、培训资料等，均有知识产权，职员未经授权，不得对外传播。 2.2.4职员因职务取得的商业和技术信息、发明创造和研究成果等，权益归公司所有。 2.2.5职员对任何公司财产，包括配备给个人使用的办公桌、保险柜、橱柜，乃至储存在公司设备内的电子资料，不具有隐私权。公司有权进行检查和调配。 2.3保密义务 2.3.1公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、
万科室内设计合同 篇一：万科集团房地产室内装修设计管理流程 万科集团房地产室内装修设计管理流程 一、流程概况 二、流程图 三、职责 地区公司开发设计部 负责装修设计资料收集—建筑图纸、客户意向调查。 负责编制《室内装修设计计划》。 负责编写《室内装修设计任务书》。 负责提供完整有效的装修施工图纸给成本部、项目部。 负责销售示范单位（样板房）室内的家具、饰品等采购。 负责组织内部评审室内装修方案设计、施工图设计等。 反映因建筑调整而影响装修施工的现场情况，负责完成和室内设计有关的结构、设备、电气等专业的协调工作。 负责销售示范单位（样板房）室内家具、饰品的摆放。 地区公司项目部 负责组织装修施工图会审。 按照开发设计部的《装修进场条件确认表》提供满足进场条件的施工场地。 负责提供施工用通道、水源、电源并协调施工单位同总包方的相关手续。
负责施工队伍进场前，按照装修图纸要求完成给排水、消防管线、空调等工程的改造。 负责同装修施工相关的土建、水电等专业的配合工作。 负责组织项目现场协调会。 负责装修工程施工现场组织工作。 负责组织装修工程收尾清洁、搬运。 负责组织开发设计部、营销部召开销售通道和包装协调会并落实施工情况。 负责组织进行室内装修工程验收，并填写《工程竣工验收单》。 负责组织室内竣工验收并向物业公司移交。 负责提供室内设计限额指标。 地区公司营销部 负责提供《室内装修建议书》和对《室内装修设计任务书》提出建议。 负责参与饰品、家具的摆放。 负责标识系统的设计和安装。 地区公司工程部 负责组织室内装修工程施工的考察和工程招投标，拟定《装修工程施工合同》。 负责组织投标单位提交材料样板供室内设计师确认。 配合开发设计部采购室内饰品、家具。