技术监督控制管理办法
目次
前言 ........................................................................................................................................................... II
1 范围 (3)
2 规范性引用文件 (3)
3 术语和定义 (4)
4 职责 (4)
5 管理活动内容与方法 (9)
6 检查与考核 (14)
附录A （规范性附录）热电技术监控管理网络组织机构 (16)
前言
本标准是根据能源集团有限责任公司(以下简称“集团公司”)和燃气热电有限公司（以下简称“热电”）标准体系工作的需要而编制，是企业标准体系建立和实施的个性管理标准，目的是为了更好地贯彻执行国家及电力行业有关技术法规，加强和规范技术监督管理工作，建立、健全技术监控体系，使九项技术监督和五项技术管理工作更加制度化、精细化，通过全员参与、全过程控制以降低生产设备风险，有效提高生产设备的可靠性，防止发生设备重大事故和频发性事故，从而规范并加快企业标准体系的完善，适应国家标准和国际先进标准的需要。
附录A为规范性附录。
本标准替代《技术监督控制管理办法》-216.06-01-2015
本标准由生产技术部提出并归口管理。
本标准起草单位：生产技术部
技术监督控制管理办法
1 范围
本标准规定了热电九项技术监督和五项技术管理的职责、管理内容与方法、检查与考核。
本标准适用于热电九项技术监督和五项技术管理的管理工作。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T1.1—2009 《标准化工作导则》第1部分：标准的结构和编写规则
GB/T15498-2003 《企业标准体系管理标准和工作标准体系》
GB/T 20000.3 《标准化工作指南》第3部分：引用文件
GB/T 15496-2003 《企业标准体系要求》
DL／T 1051－2007 《电力技术监督导则》
DL／T 1050－2007 《电力环境保护技术监督导则》
DL／T 1049－2007 《发电机励磁系统技术监督规程》
DL／T 1052－2007 《节能技术监督导则》
DL／T 1053－2007 《电能质量技术监督规程》
DL／T 1054－2007 《高压电气设备绝缘技术监督规程》
DL／T 1055－2007 《发电厂汽轮机、水轮机技术监督导则》
DL／T 1056－2007 《发电厂热工仪表及控制系统技术监督导则》
DL／T 246－2015 《化学监督导则》
DL/T 561-2013 《火力发电厂水汽化学监督导则》
DL／T 438－2009 《火力发电厂金属技术监督规程》
安全〔2014〕161号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》
H-216.09-29-2013 《技术监督控制管理办法》
H-216.09-30-2013 《技术监控预警管理办法》
H-216.09-38-2013 《热工技术监督导则》
H-216.09-37-2013 《电测技术监督导则》
H-216.09-34-2013 《电气绝缘技术监督导则》
H-216.09-42-2013 《继电保护及安全自动装置技术监督导则》
H-216.09-35-2013 《化学技术监督导则》
H-216.09-36-2013 《金属技术监督导则》
H-216.09-41-2013 《电能质量技术监督导则》
H-216.09-39-2013 《环保技术监督导则》
H-216.09-29-2013 《技术监督控制管理办法》
H-215.09-12-2013《旋转设备振动管理规定》
H-216.09-33-2013 《技术监督控制管理办法》
H-216.09-31-2013 《计量技术监督管理办法》
H-216.09-32-2013 《发电机励磁系统技术管理办法》
H-216.09-04-2013《检修管理规定》
3 术语和定义
下列术语、定义和缩略语适用于本标准。
3.1 管理
指挥和控制组织的协调的活动。
3.2 标准
对重复性事物和概念所做的统一规定。以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构批准，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据。
3.3电力技术监督
在电力规划、设计、建设及发电、供电、用电全过程中，以安全和质量为中心，依据国家、行业有关标准、规程，采用有效的测试和管理手段，对电力设备的健康水平及与安全、质量、经济运行有关的重要参数、性能、指标进行监测与控制，以确保其安全、优质、经济运行。
技术监督是为确保国家及行业有关技术法规的贯彻实施，确保有关技术监督管理指令畅通无阻，按照依法监督、分级管理、关口前移、闭环控制、专业归口的原则，通过高效、通畅、快速反应的技术监督管理网络，实行技术管理责任制，对电力工程初步设计审查、设备选型与监造、安装、调试、试生产到运行、检修、停备用、技术改造中的技术性能检测和设备退役鉴定，实施全过程、全方位的技术管理工作。技术监督管理工作以质量为中心，依据有关的方针政策、法律法规、标准、规程、制度，依靠、采用和推广成熟的、行之有效的新技术、新方法，利用计量、检验、试验等手段，及时发现问题，采取相应措施使问题尽快解决，提高发电设备安全可靠性，最终保证公司设备安全、可靠、经济、环保运行。
技术监督包含九项技术监督和五项技术管理：
九项技术监督：绝缘、化学、金属、电测、热工、环保、继电保护及安全自动装置、节能和电能质量。
五项技术管理：压力容器及承压部件、计量、励磁、振动和特种设备的技术管理。
3.4技术服务
是指跟公司签订技术服务合同，在约定范围内提供技术支持、服务。公司当前技术服务单位为华北电力科学研究院（以下简称华北电科院）。
3.5 预警
在事故发生之前，根据以往的总结的规律或观察得到的可能性前兆，向相关部门发出紧急信号，报告危险情况，以避免事故在不知情或准备不足的情况下发生，从而最大程度的减低事故所造成的损失的行为。
4 职责
建立热电、生产管理部门（生产技术部）、车间和班组的三级技术监控管理体系，即第一级为公司级，第二级为生产管理部门级，第三级为车间班组级，生产技术部是技术监督管理归口管理部门。成立以总工程师为组长的技术监控管理领导小组，全面负责技术监控管理工作。其成员包括生产管理部门的负责人和绝缘、金属、化学、环保、热工、继电保护及安全自动装置、电测、节能、电能质量、压力容器及承压部件、计量、励磁、振动、特种设备等专业的技术监控专责工程师。
4.1 总工程师
4.1.1 负责公司九项技术监督和五项技术管理工作。
4.1.2 建立、健全技术监督管理网络，建立公司、生产管理部门、车间班组各级技术监督责任制；组织编制、审定、批准公司技术监督工作计划与规划。
4.1.3 贯彻执行国家、行业和集团有关技术监督管理的政策、规程、标准、制度、技术措施。组织编制、审定、批准本单位有关技术监督的标准、制度、技术措施等，并加以监督执行。
4.1.4 每半年组织召开一次技术监督工作会，落实技术监督工作计划，协调、解决技术监督工作中存在的问题；督促、检查技术监督各项工作的落实情况。
4.1.5 参加本单位技改工程的设计审查、设备选型、监造、安装、调试、试生产阶段的技术监督和质量验收工作。
4.1.6 参加事故的调查分析工作，制定和落实反事故措施，对技术监督重大问题作出决策。
4.1.7 负责对《技术监督异常情况预警通知单》进行签发，对严重预警的监督问题指定负责人研究解决方案并及时向上级有关部门报告。
4.1.8 组织协调与技术监督服务单位的工作，接受技术监督服务单位在工作中的行业指导和管理；积极组织参加本地区技术监督工作会议，总结、交流、学习技术监督工作经验和先进技术，贯彻、落实会议精神。
4.1.9 努力提高各级监督人员的技术业务素质，积极组织参加专业技术培训、考核，持证上岗。
4.1.10 要有计划地采用和推广成熟、可靠、有效的技术监督和故障诊断技术，不断提高和改进技术监督、检测水平。
4.2 公司级技术监督负责人
4.2.1 由生产技术部、设备管理部、发电运行部、安全监察部负责人担任。
4.2.2 在总工程师的领导下，具体组织协调、督促检查各技术监督管理工作，及时掌握各项技术监督工作落实情况。
4.2.3 参与有关技术监督管理的标准、制度、技术措施等的制定与修编工作，并督促执行。
4.2.4 协助公司技术监督领导组织召开技术监督半年度、年度工作会议。组织召开每季度技术监督工作会议。
4.2.5 组织召开每季度技术监督工作会议，签发会议纪要。
4.2.6 参与技术监督、管理异常分析会议。
4.2.7 参与督促落实、检查技术监督预警，并跟踪预警执行情况。
4.2.8 参与月度技术监督、管理日常工作检查。
4.2.9 定期盘点技术监督、管理整改完成情况。
4.2.10参与技术监督、管理学习培训，提高专业技术管理水平。
4.3 生产管理部门技术监督专责
4.3.1生产管理部门各项技术监督专责受公司技术监督分管领导的领导与管理，负责对监督专业的制度修订情况进行审核，对所管监督专业的基础管理工作进行督促。
4.3.2 建立健全设备技术台帐和档案，对设备的维护、检修进行质量监督。
4.3.3 根据技术监督指标及设备健康状况，向公司级技术监督专责人定期上报技术监督月度检修消缺项目。
4.3.4 各监督专责除对设备按规定进行监测的试验外，还要对监测数据进行综合分析，及时发现设备存在的隐患。
4.3.5 每月5日前参加专业技术监督月度会议，对当月技术监督工作进行评估和下月工作进行部署，并在会议结束后2天内编写会议纪要，报送至公司级技术监督负责人。
4.3.6 每月5日前完成本专业技术监督上月度检查，对存在问题制定整改计划并上报公司级技术监督专责人。
4.3.7 每月3日前汇总本专业技术监督月度报表，并报送至公司级技术监督负责人审核。
4.3.8 每年7月5日、12月25前汇总本专业技术监督半年度、年度工作总结，并报送至公司级技术监督负责人审核。
4.3.9 每年12月30前汇总本专业技术监督实施细则及年度工作计划修编工作，并报送至公司级技术监督负责人审核。
4.3.10 掌握设备运行、检修中的设备缺陷情况，对于发现的缺陷及时处理、消除，重大设备隐患和故障并及时向公司技术监督主管领导汇报。
4.3.11 组织实施本专业技术监督人员的培训和考核工作。
4.3.12 参加上级单位组织的技术监督年度会议，并于会议结束一周内完成参会报告编写并报送至公司级技术监督专责。
4.3.13 每月5日前编制本专业技术监督奖励与考核建议表，并报送至公司级技术监督领导审核。
4.3.14 参与本单位技改工程的设计审查、设备选型、监造、安装、调试、试生产阶段的技术监督和质量验收工作。
4.3.15 对需要预警的监督项目填写《技术监督异常情况预警通知单》，并负责监督预警整改执行。
4.4 车间班组级技术监督专责
4.4.1 各项技术监督专责受公司技术监督分管领导的领导与管理，负责对本管理专业的制度（细则）进行修订，负责对所管专业的基础管理工作。
4.4.2 督促设备专责人建立健全设备技术台帐和档案，对设备的维护、检修进行质量管理。
4.4.3 根据技术管理指标及设备健康状况，向生产管理部门技术监督专责定期上报技术管理月度检修消缺项目。
4.4.4 各技术监督专责监督设备专责人按规定进行监测、并对数据进行综合分析，及时发现设备存在的隐患。
4.4.5 每月5日前组织召开技术管理月度会议，对当月技术管理工作进行评估和下月工作进行部署，并在会议结束后2天内编写会议纪要，报送至生产管理部门技术监督专责；
4.4.6 每月7日前完成本专业技术管理上月度检查，对存在问题制定整改计划并上报生产管理部门技术监督专责汇总。
4.4.7 每月3日前编写本专业技术管理月度报表，并报送至生产管理部门技术监督专责。
4.4.8 每年7月5日、12月25前完成本专业技术管理半年度、年度工作总结，并报送至生产管理部门技术监督专责。
4.4.9 每年12月30前完成本专业技术管理实施细则及年度工作计划修编工作，并报送至生产管理部门技术监督专责。
4.4.10 掌握设备运行、检修中的设备缺陷情况，对于发现的缺陷及时处理、消除，重大设备隐患和故障并及时向生产管理部门技术监督专责、公司技术监督主管领导汇报。
4.4.11 组织实施本专业技术管理人员的培训和考核工作。
4.4.12 参加上级单位组织的技术管理年度会议，并于会议结束一周内完成参会报告编写并报送至生产管理部门技术监督专责汇总。
4.4.13 每月5日前编制本专业技术管理奖励与考核建议表，并报送至生产管理部门技术监督专责汇总。
4.4.14 参与本单位技改工程的设计审查、设备选型、监造、安装、调试、试生产阶段的技术质量验收工作。
4.4.15 对需要预警的技术管理项目填写《技术监督异常情况预警通知单》，并监督预警整改执行。
4.5生产技术部
4.5.1 本标准的归口管理部门，负责标准执行情况的检查、监督、考核；牵头贯彻执行国家、行业、集团公司生产管理部有关技术监控管理政策、规程、标准、制度、技术措施等。
4.5.2 协助总工程师组织开展相关的技术监督和技术管理工作。每季度组织召开热电的技术监控管理工作会议，落实技术监控管理的工作计划，协调解决技术监控管理工作中存在的问题，督促、检查技术监控管理各项工作的落实情况；并对有关部门、单位和个人的业绩进行评定、考核。
4.5.3 负责公司技术监督工作的全过程管理和监督；负责组织技术监督工作的动态化管理。
4.5.4 掌握设备的运行、检修情况、缺陷和事故情况，检查、协调落实各项技术监督工作，并建立严格的考核制度。
4.5.5 协助总工程师每半年组织召开一次公司的技术监督工作会议，落实技术监督的工作计划，协调、解决技术监督工作中存在的问题，督促、检查各项技术监督工作的落实情况。
4.5.6 汇总各项技术监督、技术管理工作计划，检查计划的执行情况，按时对报送技术监督、技术管理工作的有关报表进行审核总结。
4.5.7 负责组织落实技术监督、技术管理培训工作。
4.5.8 负责汇总技术监督的工作报告，检查各种监督试验方法的正确性。
4. 5.9 负责组织公司改造、专项工程的设计审查、设备选型、监造、安装、调试、试生产阶段的技术监督和质量验收工作。
4.5.10 负责技术监督、技术管理重大问题的上报工作。
4.5.11负责对下一级监督单位提出的《技术监督异常情况预警通知单》进行审核。
4.5.12 对一般预警的监督问题组织相关人员研究解决方案并及时上报公司监督领导小组。
4.6 设备管理部
4.6.1 是本标准的执行部门。
4.6.2 负责公司绝缘、电测、继电保护、热工、金属、环保、节能技术监督工作和计量、压力容器、特种设备、励磁、振动技术管理工作。组织召开专业月度技术监督工作会议。
4.6.3 掌握设备的运行、检修情况、缺陷和事故情况，检查、落实各项技术监督工作。
4.6.4 落实技术监督的工作计划，协调、解决技术监督工作中存在的问题。
4.6.5 编制各项技术监督、技术管理工作计划，检查计划的执行情况，按时报送技术监督、技术管理工作的有关报表、工作总结。
4.6.6 负责落实技术监督、技术管理培训工作。
4.6.7 负责编制技术监督的工作报告，负责部门所辖技术监督重大问题的上报工作。
4.6.8 负责部门所辖技术监督台帐的建立。
4.6.9 负责编制部门所辖技术监督年度重点反事故措施计划和重点技术措施计划，并定期检查措施的执行。
4.6.10 负责对上级监督单位提出的《技术监督异常情况预警通知单》进行闭环整改。
4.6.11 负责对预警的监督问题进行研究并提出解决方案。
4.7 发电部
4.7.1 是本标准的执行部门。
4.7.2 负责公司化学、环保、电能质量技术监督工作。组织召开专业月度技术监督工作会议。
4.7.3 掌握设备的运行、检修情况、缺陷和事故情况，检查、协调落实各项技术监督工作。
4.7.4 落实技术监督工作计划，协调、解决技术监督工作中存在的问题，检查技术监督工作的落实情况。
4.7.5 组织编制部门所辖技术监督工作计划，检查计划的执行情况，按时报送技术监督工作的有关报表、工作总结。
4.7.6 负责组织部门所辖技术监督培训工作。
4.7.7 负责部门所辖技术监督重大问题的上报工作。
4.7.8 负责部门所辖技术监督台帐的建立。
4.7.9 负责编制部门所辖技术监督重点反事故措施计划和重点技术措施计划，并定期监督、检查和考核措施的执行。
4.7.10 负责对上级监督单位提出的《技术监督异常情况预警通知单》进行闭环整改。
4.7.11负责对预警的监督问题进行研究并提出解决方案。
4.8 安全监察部
4.8.1 是本标准的执行部门。
4.8.2 掌握设备的运行、检修情况、缺陷和事故情况，检查、协调落实技术监督工作。
4.8.3 落实技术监督工作计划，协调、解决技术监督工作中存在的问题，督促、检查各项技术监督工作的落实情况。
4.8.4 负责汇总技术监督重点反事故措施计划和重点技术措施计划，并定期监督、检查和考核措施的执行。
4.8.5 组织公司事故的调查分析工作。
4.8.6 负责对上级监督单位提出的《技术监督异常情况预警通知单》进行闭环整改。
4.8.7 负责对预警的监督问题进行研究并提出解决方案。
4.9 技术监督服务单位
4.9.1 对热电实施技术监控服务工作。
4.9.2 公司技术监督服务单位为华北电力科学研究院有限责任公司（以下简称“华北电科院”），根据技术监控管理服务合同具体负责热电的技术监控管理工作。
4.9.3 认真贯彻执行国家和集团公司有关技术监控管理的政策、规程、标准、制度、技术措施等。
4.9.4 与热电共同制定技术监控管理工作规划与计划；定期对热电进行技术监控管理工作检查，对存在的问题进行研究并提出采取的对策，并定期提交工作分析报告。
4.9.5 参加热电因技术监控管理不力而发生的重大事故调查分析。
4.9.6 对热电的技术监控管理人员进行培训。
4.9.7 组织召开技术监控管理专业工作会议，总结、交流和推广技术监控管理的工作经验和先进技术。参加集团公司组织召开的技术监控工作会议，并对热电的技术监控管理工作进行全面分析，提出改进提高的建议。
4.10 专业室、班组及运行各值
4.10.1 各专业室、班组及运行各值技术监督专责人由生产部门提出，报公司技术监督领导小组批准，并报公司生产管理部门备案。
4.10.2 各专业室、班组及运行各值监督网的负责人负责组织本网内各成员开展技术监督的日常工作，是技术监督、技术管理的执行机构，在公司技术监督负责人的领导下开展工作。
4.10.3 严格遵照执行技术监督、技术管理实施细则。
4.10.4 结合检修和技术改造工程，编写技术监督、技术管理工作计划并执行。
4.10.5 对所管辖的设备按规定进行监测，及时掌握管辖范围内设备的运行情况、存在的缺陷和发生事故的情况；对于发现的设备缺陷要及时消除；达不到监督指标的，要提出具体改进措施；对设备的维护和检修进行质量监控, 建立健全设备技术档案；做好有关技术监督试验、分析和定期检测工作；检查试验方法的正确性，编写技术监督的工作报告；重大设备问题及时报告技术监督负责人、部门及公司领导。
4.10.6 按时报送技术监督工作的有关报表、工作总结，确保监督数据的完整、及时、准确。4.10.7 编写反事故措施并严格执行。
4.10.8 参加京能集团及华北电科院组织的技术培训，提高技术监督管理水平；积极开展技术培训，提高技术人员的专业水平。
5 管理活动内容与方法
5.1 目的与要求
5.1.1 技术监控管理的目的：贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立高效、通畅、快速反应的技术监控管理网络，规范和加强热电技术监控管理工作，确保国家及行业有关技术法规的贯彻实施，确保集团公司生产管理部、热电有关技术监控管理指令畅通无阻，通过有效的手段，及时发现问题，采取相应措施使问题尽快解决，提高发电设备安全可靠性，最终保证热电及相关电网安全、可靠、经济、环保运行。
5.1.2 为保证热电技术监督工作和技术管理工作的科学、有序开展，按照依法监督、分级管理、关口前移、闭环控制、专业归口的原则，实行技术管理责任制，对电力工程初步设计审查、设备选型与监造、安装、调试、试生产到运行、检修、停备用、技术改造中的技术性能检测和设备退役鉴定，实施全过程、全方位的技术监控管理。
5.1.3 技术监控管理工作以质量为中心，依据有关的方针政策、法律法规、标准、规程，利用计量、检验、试验等手段，建立全方位的技术监控管理体系。
5.1.4 技术监控管理理念要不断创新，以适应技术监控管理的需要。技术监控管理工作要依靠技术进步，采用和推广成熟的、行之有效的新技术、新方法，对生产设备进行诊断、分析、整治，不断提高技术监控管理的专业水平。
5.1.5 热电委托具有电力监控资质的技术监控服务单位进行技术监控服务。
5.2 技术监控的范围和内容
5.2.1 技术监控包含九项技术监督和五项技术管理。技术监控工作既要进行监督又要对过程进行控制；既要发现问题又要解决问题，形成全过程闭环管理。
5.2.2 技术监督是生产技术管理中一项全方位、全过程的技术管理工作，覆盖设计审查、设备选型、监造、安装、调试、生产运行、检修全过程。
5.2.3 技术监督的内容
5.2.3.1 绝缘监督
发电机、变压器、断路器（包括GIS）、隔离开关、电流互感器、电压互感器、避雷器、电缆、母线、绝缘子等电气设备的绝缘强度、过电压保护及接地系统等。
5.2.3.2 化学监督
水、汽、电力用油（气）、燃料品质；热力设备的腐蚀、结垢、积盐；热力设备停备用保护；在线化学仪表等。
5.2.3.3 金属监督
金属监督范围内的锅炉、压力容器、高温或承压管道及部件、高速旋转部件（燃机及汽轮机大轴、叶轮、叶片、发电机大轴、护环）、金属材料的组织、性能变化、寿命评估，缺陷分析，焊接材料和工艺等。
5.2.3.4 电测监督
电工测量仪表、电能表、互感器、电量变送器、测量系统二次回路、电测计量装置等的准确率。
5.2.3.5 热工监督
压力、温度、流量、重量、转速、振动检测装置的检验率、调前合格率，计量标准装置的准确率，自动调节、控制、显示、保护、连锁设备和系统的投入率、动作正确率。
5.2.3.6 环保监督
污染物（废水、烟尘）排放和噪声监测及超标治理；环保设施效率测定、鉴定；电厂的环境
现状评价及新、扩、改建电厂的环境影响评价。
5.2.3.7 节能监督
发电设备及其辅助设备的效率、能耗（燃料、水）、变电设备损耗以及提高效率、降低损耗的措施。
5.2.3.8 电能质量监督
电能质量包括幅值质量（电压偏差、?波动和闪变、?三相不平衡度）和波形质量（正弦波形畸变率），电能质量监督由当地调度部门统一管理，公司应按调度要求做好发电机进相运行、机网协调等工作。
5.2.3.9 继电保护及安全自动装置监督
按规定安装继电保护装置和安全自动装置，保证其投入率、正确动作率，并对动作进行评价分析。
5.2.4 技术管理是技术监控管理体系的有机组成部分，技术管理的内容包括压力容器及承压部件、计量、励磁系统、振动、特种设备管理。
5.2.4.1 压力容器及承压部件管理
进行电力生产用锅炉压力容器以及压力管道的安全监督管理工作，防止发生爆破事故，保障设备及人身安全，确保安全发供电。
5.2.4.2 计量管理
计量装置检定及计量标准的量值传递。
5.2.4.3 励磁系统管理
发电机励磁系统和有关装置及其投入率、正确动作率。
5.2.4.4 振动管理
汽（燃气）轮发电机组、热网系统水泵、凝结水泵、循环水泵、电动给水泵、冷却风机以及其它影响主机安全运行的辅机旋转设备振动监测。
5.2.4.5 特种设备管理
热电的电梯、起重机械、空压机、特殊消防设备等特种设备的安全管理。按《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号）规定，锅炉、压力容器、压力管道元件、起重机械制造过程和锅炉、压力容器、电梯、起重机械安装、改造、重大维修过程，必须经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构，按照安全技术规范的要求进行监督检验；未经监督检验合格的不得出厂或者交付使用。
5.3 集团公司生产管理部、技术监控服务单位、热电的关系
5.3.1 为保证技术监控管理的系统性、专业性和统一性，集团公司技术监控管理工作实行三级管理：第一级为集团公司；第二级为技术监控服务单位；第三级为热电。
5.3.2 集团公司生产管理部对热电技术监控管理工作进行统一、标准、系统的管理；指导技术监控服务单位和热电开展技术监控工作。
5.3.3 技术监控服务单位与热电之间通过技术监控服务合同确立服务关系，热电的各项技术监控工作纳入了技术监控管理服务单位的日常管理，各技术监控网和参加技术监控网的各成员须接受上述单位相关的技术监控培训和工作安排、指导，开展技术监控管理的日常工作。与技术监控管理服务单位相互提供的监控报表和报告按协议规定执行。技术监控管理服务单位原则上每年至少两次（上、下半年各一次）来热电进行检查。
5.3.4 热电是技术监控管理日常工作的执行单位，在集团公司生产管理部的领导下，在技术监控服务单位的指导下，按照技术监控管理的要求，积极做好各项技术监控管理工作。
5.4 技术监控的要求及方法
5.4.1 技术监控的要求：
5.4.1.1 公司技术监督实行公司、生产管理部门和车间班组级三级管理，技术监督网要充分发挥主观能动性，掌控好技术监督工作。各单位必须严格遵守、贯彻执行国家、行业、京能集团和华北及电网有限公司颁布的相关标准、规程、规定、措施，生产技术部是公司技术监督的职能部门，负责健全技术监督制度，落实各项技术监督工作。
5.4.1.2 公司收到上级技术监督部门发出的《技术监督异常情况告警通知单》，生产技术部要立即组织生产部室进行整改；对公司内部监督自查中发现的不符合规定和本公司技术监督工作要求的问题时，生产技术部要及时对责任单位发出《技术监督异常情况告警通知单》，紧急情况下先发后补签。
5.4.1.3 生产技术部各专业监督专责要管理好技术监督网，每年1月10日前完成上年度技术监督工作总结，并按上级单位要求按时上报；每年12月31日前完成下一年度的技术监督工作计划，各单位、各专业根据年度计划将技术监督工作落实安排到月度生产计划中，并与月度生产任务考评一起检查考核；每月由各专业技术监督、管理专责主持召开一次本专业技术监督分析会，并于次月3日前将上月度技术监督总结报公司生产领导和生产技术部技术监督专责。各专业按京能集团和华北电科院规定的时间和格式要求按时完成技术监督报表的上报工作。
5.4.1.4 生产技术部不定期地组织专业之间的监督互查，或视具体情况由总工程师对各专业技术监督完成情况进行抽查。
5.4.1.5 各单位、各部门应按照技术监督三级管理体系规定的各级职责开展技术监督工作，人员变化时，其所在岗位的职责不受影响，防止出现技术监督工作的空白。对有缺陷的设备应逐级上报主管领导，并加强监督、缺陷分析和处理，对技术监督制度中规定的技术监督指标各责任单位要按月如实上报，对与生产实际不相适应的技术监督制度向生产技术部反馈。
5.4.1.6 生产技术部应强化技术监督工作，对影响机组出力和电网安全的设备重大缺陷要及时按要求组织上报。对直接涉及电网运行安全的继电保护（其中含发电机静子过电压、静子过励磁、静子低电压、发电机低频率、高频率、发电机失步、失磁保护等）、通信、自动化及安全自动装置、无功调节以及发电励磁系统、一次调频功能、PSS装置的使用、失磁、频率与振荡保护及电厂升压站电气设备等，要依据华北及电网《技术监督工作条例》及相关技术监督的专业技术和标准进行技术监督。
5.4.1.7 公司每半年召开一次技术监督工作会议，总结和协调各专业技术监督工作，分析技术监督工作存在的问题，讨论和部署下阶段或下年度技术监督工作任务和要求。
5.4.2 技术监督的方法：
5.4.2.1 实施技术监督工作的动态化管理：
电力生产过程中电力系统内部和外部条件是变化的，因此技术监督工作也要根据电网、设备状况和运行环境的改变实施动态管理：
1）实施监督内容和标准的动态化管理：
根据一年中各个时期的运行特点、气候特点，各单位技术监督人员要认真分析自己所辖设备的薄弱点，制定有针对性的监督措施和工作计划，并将计划分解到月度生产任务中，做到有计划、有落实、有检查和有结论。
技术监督的工作标准要根据设备运行状况的实际情况，和新设备的使用不断的进行动态补充和细化，以实现安全生产与技术监督内容动态管理的有机结合；
2）实施监督形式的动态化管理：
技术监督要与安全性评价、专业工作检查、安全大检查结合起来，每半年进行一次动态检查，要围绕设备事故缺陷情况进行监督分析，要从监督管理、监督手段存在的问题进行分析，对检查中发现的影响安全生产的重要问题，设备管理部按照技术监督告警制度发出告警，并提出整改措施和要求，各单位要按照设备管理部的要求落实整改措施，未如期按质完成整改的依据公司技术监
督考核办法进行月度生产考核。
5.4.2.2 实施技术监督工作的有效延伸：
技术监督工作的范围来源于生产实际及现场要求，要根据设备健康水平，运行状况，生产中出现的新问题、新技术、新设备，及时制定新的监督标准和方法，实现技术监督专业的有效延伸；各单位要认真做好专业协调、配合工作，避免专业结合面、专业交叉点方面出现监督上的真空，实现技术监督内容的有效延伸；在技术改造和设备检修工作中，各单位特别要加强设备选型、检修特殊项目设计、新材料、新工艺、新技术等方面的技术监督，针对设备检修管理和检修责任制的落实过程中所出现的问题，要通过专业会讨论定下相关措施，技术管理人员要根据实际需要及时修改完善作业指导书，并以作业指导书为依据做好检修、检验和试验工作。
5.4.2.3 完善技术监督体系，实施全方位的监督管理：
技术监督工作要依据监督标准到位、人员培训到位、检查分析评估到位、落实措施整改到位，实施全方位的监督管理：
1）技术监督的标准是开展技术监督工作的依据，各单位要认真学习、落实技术监督工作条例和各项技术监督制度及实施细则，确保“依法监督”。
2）培训是技术监督工作取得成效的保证，各单位要本着“以人为本”的原则，根据技术监督和专业管理需要，通过规程宣贯、技能培训等方式突出重点和针对性地做好技术监督的培训工作，确保培训工作更有实效。
3）实施技术监督检查分析评估，科学、准确开展技术监督工作。生产技术部要结合不同阶段的工作重点，进行专业检查、监督检查和设备安全检查，每月对专业技术监督工作内容、标准和实施情况进行检查、总结，并纳入月度生产考核，每季度总结考评一次各技术监督工作，每半年组织一次全公司的技术监督自查，组织召开一次全公司范围的技术监督会议，对总体技术监督工作做一次分析、评估，提出完善的修改、补充、控制整改措施。各部门要根据生产技术部制定的计划、措施，制定自己的计划、措施，有序开展技术监督工作。对技术监督过程中发现的问题要及时跟踪、动态检查、认真研究整改措施，并将整改措施、整改结果及时通报有关部门和领导。
5.4.2.4 依靠科技和现代化管理手段，提高技术监督水平：
生产技术部作为公司技术管理的中心，要依靠科技进步提高技术监督的科技水平，对采用的新设备要组织各单位专业技术人员共同研究符合实际的监督手段，通过对设备事故的分析研究，找出监督手段存在的不足，对在线监测、状态检修等一些新的监督技术，专业内部和专业之间要群策群力、互通有无、认真总结经验，不断提高监督水平。
生产技术部在监督体系上起着承上启下的作用，要充分挖掘专业潜力，实现技术监督的管理创新，要通过完善管理体系、落实责任制、动态检查、分析评估和监督考核等全方位的监督过程，使技术监督检查、分析、整改形成闭环控制。
5.4.2.5 加强技术监督队伍建设，提高技术监督人员素质：
技术监督的水平和质量与技术监督队伍的整体水平和技术监督人员的专业素质密切相关。技术监督队伍变化过程中，会出现部分人员对技术监督执行的一些标准、规程、反措不清楚或理解不深的情况，监督工作会存在不同程度、不同类型的问题，各部门、各专业要将技术监督人员培训作为重点列入培训计划，至少每半年一次组织学习、领会有关标准、规程、反措，做到多层次、低重心，并有学习记录。生产技术部在技术监督动态检查中对培训工作要有考核，确保培训工作更有实效。
5.4.2.6 公司各单位要严格按规程、标准、反事故措施开展技术监督工作。由于设备具体情况而不能执行规程、标准、反事故措施时，应进行认真分析、讨论，由公司生产副总经理或总工程师批准，重大问题要报集团。
5.4.2.7 公司各单位应建立、健全各种技术监督设备台帐和工作档案、规程、标准，由设备责
任部门负责保管，并保证其完整性、连续性、有效性、准确性。技术监督测试和计量的标准器具及仪表必须按规定进行校验和量值传递。
5.4.2.8 华北电力科学研究院原则上每半年对公司进行一次技术监督检查，检查完毕后各专业于一周内完成整改计划，并限期整改。对于上级集团公司组织的检查，公司各专业在接到检查报告后三周内完成自查整改计划，并限期整改。对提出的问题不进行整改、由于技术监督管理不当或自行减少技术监督管理项目、降低技术监督管理标准而造成严重后果的，视情节轻重，按照《生产管理综合考核管理办法》进行考核。
5.4.2.9 各专业在接到上级集团公司或华北电力科学研究院的“异常情况预警通知单”后，必须立即提出措施进行整改，并按规定予以回执。重要设备出现重大异常或事故时，应及时汇报公司技术监督领导小组，并编制专题报告。
5.5 技术监控的管理
5.5.1 各部门、各单位要提高对技术监控管理工作重要性的认识，运用技术监控管理这一有效手段，降低生产过程中的潜在危险。各部门要制定相关专业技术监控管理工作责任制，明确管理职责，细化责任分工，要求工作到位，责任到人，通过对技术监控管理工作的细化，掌握机组运行的特性和规律，时发现问题，解决问题，综合比较、分析，逐步实现事前控制，提高安全生产水平。
5.5.2 实行闭环管理，既要发现问题，又要解决问题。技术监控管理人员须由具有较高的专业技术水平和现场实际经验的技术人员担任，应保证技术监控管理工作人员的相对稳定。
5.5.3 各部门、各单位必须对各种监测、检验、试验数据进行历史的、综合的比较、分析，要通过技术监控的过程管理，发现和解决事故隐患。技术监控网各成员要掌握设备的运行、检修情况、缺陷和事故情况，每季度组织召开一次例会，听取技术监控工作汇报，在监控工作中发现设备出现重大异常或事故时，组织研究解决方案并及时向热电有关部门报告。
5.5.4 各部门开展技术监控工作要严格按规程、标准、反事故措施。由于设备具体情况而不能执行规程、标准、反事故措施时，应进行认真分析、讨论，由技术监控管理部门的同意并总工程师批准，重大问题要上报集团公司生产管理部。
5.5.5 设备管理部和发电运行部要建立、健全各种技术监控设备台帐和工作档案、规程、标准，由部门保管，并保证其完整性、连续性、有效性、准确性。按照有关技术监控管理工作的要求，建立相应的试验室和计量标准室，配备必要的技术监督、检验和计量的设备及仪表，技术监控测试和计量的标准器具及仪表必须按规定进行校验和量值传递。基建工程移交生产时，督促工程建设单位及时移交工程建设中有关设备制造、设计、安装、调试的全部档案和资料。
5.5.6 生产技术部和安全监察部要依据国家、地区、行业和京能集团的有关规定对技术监督管理工作进行检查和考评，以保证技术监督管理工作正常开展。技术监督专责在接到上级单位的检查报告后3周内完成整改或提出整改方案，并限期整改，一个月内把整改情况报京能集团技术监督管理办公室和华北电科院。对提出的问题不进行整改的部门或专业，视情节轻重，给予相应的警告、通报批评或考核。
5.5.7 公司技术监督工作实行闭环管理。凡由于技术监督管理不当或自行减少技术监督管理项目、降低技术监督管理标准而造成严重后果的，要追究有关当事者的责任。
5.5.8 各技术监督专责在接到上级单位下发的“异常情况预警通知单”后，必须立即提出措施进行整改，并按规定予以回执。技术监督管理过程中发现重大问题时，生产管理部门要给有关单位发出“异常情况预警通知单”。重要设备出现重大异常或事故时，应及时向公司主管领导报告，并经主管领导批准后向集团公司、华北电科院报告，重要问题还应进行专题报告。如发生重大设备故障等问题，其中有技术监督管理不到位而没有提出预警的，要追究相关技术监督管理部门和管理专责的经济责任。
5.6 技术监督预警涉及的内容：
5.6.1 技术监督范围内的设备处于严重异常状态，但仍在运行。
5.6.2 技术监督范围内的设备不安全运行已延续一段时间（见各专业技术监督预警项目），经技术监督指导后，仍没有改进，而且有关部门不积极解决。
5.6.3 设备的运行数据、技术数据、试验数据有弄虚作假的情况。
5.6.4 有关负责人带头违反技术监督工作制度要求。
5.6.5 在大、小修和临修以及技改中安排的技术监督项目中有漏项，并且隐瞒不报。
5.6.6 技术监督体系不能正常运转。
5.6.7 技术监督设备发生异常情况，不按技术监督制度规定按时上报。
5.6.8 在安装施工中，不严格按照《火电施工质量检验及评定标准》进行检查验收、评定及签证的。
5.6.9 机组检修后不按标准进行验收，遇到问题不经过有关人员认真分析讨论，而自行降低标准。
5.6.10 发生技术监督设备异常情况，不按规定按时上报。
5.6.11 除5.6.1-5.6.10所述情况外，发生各专业技术监督预警项目。
5.6.12 在基建、改造或者扩建工程中，出现以下情况时需要对有关单位和部门进行预警：
5.6.12.1 工程设计和设备制造存在重大问题，违反设计规程和设备监造大纲的。
5.6.12.2 在安装施工中，不严格按照《火电施工质量检验及评定标准》进行检查验收、评定及签证的。
5.6.12.3 对电力设备不严格按《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》进行设备检查和签证的。
5.6.12.4 设备及施工焊口的无损探伤、力学性能、金相、断口、光谱和硬度等项的评定不符合要求的。
5.6.12.5 在分部试运、整套启动试运、试生产期间，不按达标机组的标准进行考核，并且未提请启动验收委员会批准而自行降低标准的。
5.6.13 技术监督预警分为两级：一般预警和严重预警。当我公司处于一般预警和严重预警时，应由监督负责人立即上报生产副总经理或总工程师并制定整改计划及备案并上报上级监督部门。
6 检查与考核
6.1 检查方法
公司的技术监督检查和考评工作由生产技术部组织，原则上每半年一次（包括自查和电科院检查），年终对成绩突出的监督网成员提出适当奖励，对日常监督管理中出现的问题以及通过技术监督检查发现的问题将依据各专业技术监督实施细则等有关规定及时纳入月度生产考核。
6.2考核指标及奖惩办法
6.2.1 技术监督管理考核执行公司《生产管理综合考核标准》。
6.2.2技术监督指标考核：
技术监督指标考核按指标特点实行月度、季度和年度考核，各专业考核指标范围为《华北电网技术监督制度》中规定的监督指标。
6.2.3技术监督事故考核执行公司《安全考核管理标准》。
6.2.4 由于技术监督管理不当或自行减少技术监督管理项目、降低技术监督管理标准而造成严重后果的，考核管理部门3000元，考核有关当事者500-1000元。
6.2.5 公司的技术监督检查和考评工作由生产技术部组织，如在检查过程中发现有需要一般预警的项目而监督专责未提出一般预警的，在月度生产考核中对该专业监督网上人员每人考核300元。如在检查过程中发现有需要严重预警的项目而监督专责未提出严重预警的，在月度生产考核
中对该专业监督网上人员每人考核500元。
6.2.6 由于技术监督管理出现问题受到上级单位“异常情况预警通知”时，在月度生产考核中对该专业监督网上人员每人考核300元。
6.3 考核部门：生产技术部。
6.4 考核时间：每月10日。
附录A
（规范性附录）
热电监控管理网络组织机构燃气热电有限公司
燃气热电有限公司
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燃气热电有限公司
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燃气热电有限公司
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燃气热电有限公司
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编号：LTHB-MZW-AQ-066 技术监督管理制度 编制： 审核： 批准： 蓝天环保设备工程股份有限公司湄洲湾项目部 二零一三年一月 目录
1.目的 (2) 2.适用范围 (2) 3.术语和定义 (2) 4.管理职责 (4) 5.监督内容与方法 (7) 6.附则 (10)
1.目的 为加强本项目部的技术监督管理工作，提高设备可靠性，保证机组安全、经济运行，根据电力行业现行标准（电力技术监督导则DL/T 1051-2007），并结合公司生产管理的实际情况和特点，制订本制度。 2.适用范围 2.1 本制度规定了技术监督工作职责、工作范围、主要内容。 2.2 本制度适用于本项目部所属各部门。 3.术语和定义 3.1 技术监督 技术监督工作以安全和质量为中心、依据国家、行业有关标准，采用有效的测试和管理手段，对电力设备的健康水平及与安全、质量、经济运行有关的重要参数、性能、指标进行监测与控制，以确保其安全、优质、经济运行。 3.2 两级技术监督网 由部门、项目部组成。 3.3 绝缘监督：电气一次设备，如变压器、电抗器、开关（包
括GIS）电流互感器、电压互感器、耦合电容器、电缆、母线、绝缘子、高压电机等设备的绝缘强度，过电压保护及接地系统。 3.4 电测监督：各类电测量仪表、装置、变换设备及回路计量性能，及其量值传递和溯源；电能计量装置计量性能；电测量计量标准；如：电能表、互感器、电量变送器、测量系统二次回路、电测计量装置和电工测量仪器、仪表等。 3.5 继电保护和安全自动化装置监督：变压器、电抗器、开关（包括GIS）、电流互感器、电压互感器、耦合电容器、电缆、母线、输电线路、等设备继电保护；安全自动装置、同期装置、故障录波装置和励磁系统（包括PSS）及所属二次回路。电力系统继电保护和安全自动装置及其投入率、动作正确率、故障录波完好率。 3.6 励磁监督：脱硫脱硝系统性能及指标，整定参数和运行可靠性。 3.7节能监督：脱硫脱硝设备的效率、能耗（燃料、水）、变电设备损耗及提高效率、降低损耗的措施等。 3.8 环保监督：废水的处理设施及排放、烟气的处理设施及排放、噪声治理、环保设施效率、电厂的环境现状评价等。 3.9 金属监督：压力容器、高温或承压管道及部件、高速旋转部件（循环泵叶轮、叶片、氧化风机、消音器部件），金属材料的组织、性能变化、寿命评估、缺陷分析、焊接材料和工艺等。 3.10 化学监督：水、汽、电力设备用油（气）、燃料品质，热力设备的腐蚀、结垢、积盐，热力设备停备保护，化学仪器仪表等。
《质量控制点管理制度》 1目的和适用范围 为加强对质量控制点的管理，使所要控制的过程始终处于受控状态，以确保稳定地生产合格产品，特制定本制度。 适用于公司对关键过程的质量控制。 2职责 2.1.技术部负责质量控制点的管理，编制作业指导书、工序质量分析表、质量控制点流程图等质量控制点管理文件。 2.2.质检部负责质量控制点产品的检验，并根据要求编制检验作业指导书。 2.3.生产车间负责按质量控制点文件的规定具体组织实施。3工作程序 3.1.质量控制点的设点原则 3.1.1.工艺文件有特殊要求，对下道工序的加工、装配有重大影响的项目。 3.1.2.内外部质量信息反馈中出现质量问题较多的薄弱环节。 3.3.质量控制点人员职责分工 参与质量控制点日常工作的人员主要有：操作者、质检员、机修员、巡检、其职责分工如下： 操作者——熟练掌握操作技能和本工序质量控制方法;明确控制目标，正确测量，认真自检，自做标记并按规定填写原始记录;做好设备的维护保养和点检工作;发现工序异常，迅速向质捡人员报告，
请有关部门采取纠正措施。 质检员——按作业指导书对控制点进行重点检查，把检查结果及时报告操作 者，并做好记录。同时监督检查操作者是否遵守工艺纪委和工序控制要求，并向车间技术人员报告重要信息。 机修员——按规定定期对控制点设备进行检查和维护，督促检查设备点检活动，根据点检信息，及时对设备进行检修和调整，并做好设备维修记录。 巡检员——贯彻实施工艺部门下达的工序质量控制文件，对各类人员进行现场指导，参加控制点的验收和日常检查，负责对异常质量波动的分析和研究纠正措施。 3.4.检查和考核 3.4.1.按质量控制点文件的规定由操作者和班组长进行自检。 3.4.2.由车间领导组织进行控制点的抽检。 3.4.3.质检员结合控制点产品进行检查。 3.4.4.由质管部门会同技术部门对控制点组织的抽查。 3.4.5.每次抽查或检查均应做好记录并作为考核的依据。 3.4.6.当质量控制点出现异常时，由质检部门组织有关人员进行原因分析，并采取纠正措施，消除异常现象。 第二篇：工序质量控制点管理办法ab/ab-xx版本/修改a/00 第1页共3页 工序质量控制点管理办法
企业质量管理制度 目录 一、质量管理职责 1、组织领导。 2、总经理质量责任制。 3、质量方针及质量目标。 4、质量管理制度。 5、质量奖惩考核办法。 6、质量管理网络图。 二、生产设备、测量器具的管理 1、设备管理制度 2、设备日常管理制度 3、设备维修保养制度 4、设备检修制度 5、检测仪器、计量器具的管理制度 三、技术文件管理 1、原料质量要求 2、包装材料质量要求
3、工艺文件明细表 4、技术管理制度 四、采购质量控制 1、采购原辅材料、通用包装的质量控制制度 2、委托加工品质量控制 五、工艺管理制度 六、产品质量检查 1、质量检验机构 2、质量检验管理制度 3、检验结果的处理 七、安全生产制度 一、质量管理职责 1、组织领导（总经理）负责全公司的质量工作 2、总经理质量责任制 （1）实行工厂方针目标中规定的质量要求和技术要求，做好组织实施工作。 （2）掌握生产动态的同事，要掌握质量动态，在检查生产任务的同时，要检查质量指标完成情况，以保证企业全面完成生产任务。 （3）组织召开质量工作会议解决生产中遇到质量问题。 （4）审核公司检验报告，批准工艺文件，不合格原材料及包装材料的退货。
3、质量方针及质量目标 （1）质量方针：质量第一，用户第一。 （2）质量目标：出厂成品合格率达到100%，努力实现产品的零投诉，无重大质量事故发生。 4、质量管理制度 （1）质量方针贯穿于全厂的生产和管理工作，从原材料进厂、加工到售后服务，自始至终要体现质量第一的思想，做到不合格产品不得出厂。 （2）推行全面质量管理，建立健全可靠的质量保证体系，以良好的工作质量，通过不断提高工序质量稳定提高产品质量，生产出更多满足客户要求的成品。 （3）总经理应重视质量，组织召开质量工作会议；分析质量工作情况：处理重大质量问题；表扬和奖励为产品质量做出显着成绩的员工。 （4）生产部主任负责组织生产人员实施总经理下达的生产任务，及时把有关质量问题反馈给总经理。 （5）采购人员要保证采购的原材料及外购件的质量，经检验或验收合格后方可投产使用，把握好“进口”关，对不符合质量要求的原材料及包装材料要上报总经理批准后退货。 （6）仓库保管员对不合格的原材料及包装材料有权拒绝验收入库。 （7）生产工人应严格遵守工艺要求和操作规程，确保产品质量，做好生产记录，发现质量问题应及时向总经理汇报。 （8）检验人员应及时按规定对主要原材料、半成品及成品进行检验，认真做好质量检验的原始记录，对检验报告的数据负责。检验报告的审核人为总经理。 （9）销售人员应及时把有关质量问题反馈给总经理。
1 目的为了规范国华定电公司技术监督告警管理的目标、程序和要求。 2 适用范围本标准适用于国华定电公司的技术监督管理工作。 3 引用标准 《电力工业技术监督工作规定》《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求实施细则与检查要点》 《火力发电厂安全性评价》（第二版）《火力发电厂并网安全性评价》（2004 年） 《电力建设施工、验收及质量验评标准》（96 年版）《火力发电厂金属技术监督规程》（DL438— 2000）《火力发电厂焊接技术规程》（DL/T869 —2004）《河北南部电网电力技术监督异常情况告警制 度》 《河北南网技术监督检查标准》国华发电管理系统“环境保护管理子系统”（GHFD-07） 国华电力公司技术监督检查细则 4 定电公司生产内部预警、告警制度 4.1 在技术监督管理工作中，技术监督范围内的设备、系统出现异常已经达到规程报警指标或接近超标值，但未达到《河北南部电网电力技术监督异常情况告警制度》有关规定时，实行定电公司内部技术监督异常超标、预警通知单制度，向责任部门发出技术监督异常超标、预警通知单。 4.1.1 参照发电管理系统技术监督告警制度内容，在定电公司内执行技术监督异常超标、预警通知单。异常超标通知单，由技术监督专责人依据试验报告和监督条例提出，由总工程师签发后，连同试验报告送至相关责任部门经理。 4.1.2 技术监督异常超标、预警通知单的整改：责任部门接到通知单后立即采取措施进行整改，在72 小时内将处理情况反馈给技术监督专责人，生技部和相关设备责任部门对其进行验收登记并对异常情况继续进行跟踪。对于无法立即实施的应制定临时控制措施，应做好实施准备，并将情况进行反馈备案。 4.1.3 当发生下列情况时，即形成公司内部技术监督告警一次。 4.1.3.1 技术监督范围内的设备存在安全隐患，已接到技术监督异常超标、预警通知单，没有在规定时间内积极解决、制定防范措施。． 4.1.3.2 设备运行数据、试验数据弄虚作假；技术监督季度报表、技术报告、记录档案、工作总结内容失实。 4.1.3.3 在大修、小修和临修中安排的技术监督项目漏项，未按照技术要求实施并隐瞒不报。 4.1.3.4 违反技术监督制度工作制度，造成监督工作失效。 4.1.3.5 监督异常事件漏报、瞒报或越级上报，造成不良影响的。 4.1.3.6 因管理不善造成标准计量器具仪表丢失或损坏的。 4.1.3.7 由于工作失误导致监督工作和项目无法正常开展。 4.1.3.8 违反技术监督制度导致公司上级职能部门对公司依据发电管理系统告警条例发出告警的。 4.1.3.9 在技术监督范围内的设备、系统出现异常已经达到规程报警指标，且没有在一个月内解决、制定 防范措施，由运行部门专业主管提出，总工程师签字，向技术监督专业一级网负责人（生技部专业主 管）发出技术监督指标异常通知单，实现相互监督的目的。 5 河北省电力研究院预警制度 出现以下异常情况，但没有达到《河北南部电网电力技术监督异常情况告警制度》有关规定时，根据与河北省电力研究院的《技术监督、技术服务合同》的规定，由河北省电力研究院向定电公司发技术监督预警单 5.1 技术监督范围内的设备已处在事故边缘，但仍强制运行。 5.2 技术监督范围内的设备不安全运行已延续一段时间，经技术监督指导后，仍没有改进，而且有关单位不积极解决。 5.3 设备的运行数据、技术数据、试验数据有弄虚作假的情况。
化学监督制度
1.职责分工 1.1运行部化验班职责 1.1.1负责化学监督（水样等）的具体工作。 1.1.2负责贯彻执行有关化学技术监督的各项规章制度和要求。 1.1.3负责化水设备和运行机组的汽、水的取样化验工作，保证试验质量；及时反映设备系统中水、汽、油及燃料等的质量状况，当出现异常时，要及时与值长联系，妥善处理，必要时向部门主管领导汇报。 1.1.4化验数据应及时登录到公司办公通讯系统上，数据齐全、准确，内容填写完整，通知相关部门调整的内容应写在备注中。 1.1.5若水质指标3天内仍达不到要求的，应书面发出水质异常通知单，写明发生的时间、超标幅度、原因分析等，上报主管领导审批后，责成相关部门尽快处理。 1.1.6做好化学清洗及停、备用设备防腐保护中的监督化验工作。 1.1.7参加热力设备的大修检查及验收工作，做好检查后的详细记录和取样化验工作，并在大修10天后，向上级部门递交机组大小修化学检查报告。参加机、炉、主要监督设备的考核定级工作。 1.1.8严把化学材料、药品质量关，防止劣质药剂进厂。 1.1.9负责机组滑停期间水汽系统加停炉保护液过程中的水质的取样监督工作。 1.1.10 负责机组高低压疏水水质的监督分析工作。 1.1.11 负责机组启动阶段水汽品质铜、铁、硬度等检测项目的取样分析工作。 1.1.12 负责对机组水汽指标异常数据的跟踪实验分析工作。 1.2化学专业职责 1.2.1负责机组在运行、停用、启动时的化学技术监督工作，及时调整机组运行工况，确保机组各项指标合格。 1.2.2负责运行设备的调整工作，严格按化学监督提出的要求，及时地调整运行工况，确保汽水品质合格。 1.2.3机组启、停时，及时通知化学实验室进行有关分析、测定等工作。 1.2.4机组运行时水、汽品质出现异常情况时，应执行有关规定及时处理。 1.2.5配合化学实验室做好有关试验，发现与化学监督有关的异常情况，及时通知化验人员共同研究处理。 1.2.6根据化学监督要求搞好停、备用锅炉防腐工作及锅炉排污工作。 1.2.7负责机组滑停期间保护液的搬运、加药工作。 1.2.8 负责锅炉化学清洗的操作。 1.2.9 负责在线化学仪表监督，发现异常情况，及时通知相关人员进行处理。 1.2.10 参加热力设备大修的化学监督检查及修后验收工作，针对存在问题提出建议并上报有关领导。 1.2.11 做好化学药品等大宗材料的计划工作。每月应根据化学大宗材料库存量、使用量的多少，按时提交物资计划申请。 1.2.12 负责各岗位化学药品的卸运、领用、溶解、配制、容器内的储备工作。 1.2.13 依据化学专工提供的剂量要求进行配制药品浓度，药剂不得混用。 1.2.14 发现药品异常或有沉淀物时，要及时通知化学专工，以便采取相应的措施。 1.2.15 配合做好机组停、备用阶段的防腐工作。 1.2.16 按照化验班的监督要求，做好循环水的加药量调整工作。 1.2.17 做好化水设备的运行监督工作，发现异常，应及时查找原因，必要时汇报主管领导。 1.2.18 负责上报化水设备异常、故障、事故的分析报告。 2管理内容与方法 2.1机组运行阶段的化学监督
技术监督管理制度（修订） 1.目的 为加强公司技术监督管理工作，提高发电设备可靠性，保证公司机组安全、经济运行，根据电力行业现行标准（电力技术监督导则DL/T 1051-2007），并结合公司生产管理的实际情况和特点，制订本制度。 2.适用范围 2.1 本制度规定了技术监督工作职责、工作范围、主要内容。 2.2 本制度适用于本公司所属各部门。 3.术语和定义 3.1 技术监督 技术监督工作以安全和质量为中心、依据国家、行业有关标准，采用有效的测试和管理手段，对电力设备的健康水平及与安全、质量、经济运行有关的重要参数、性能、指标进行监测与控制，以确保其安全、优质、经济运行。 3.2 三级技术监督网 由班组、部门、公司专业组等三级组成。 3.3 绝缘监督：电气一次设备，如发电机、变压器、电抗器、开关（包括GIS）电流互感器、电压互感器、耦合电容器、避雷器、电缆、母线、绝缘子、高压电机等设备的绝缘强度，过电压保护及接地系统。 3.4 电测监督：各类电测量仪表、装置、变换设备及回路计量性能，及其量值传递和溯源；电能计量装置计量性能；电测量计量标准；如：电能表、互感器、电量变送器、测量系统二次回路、电测计量装置和电工测量仪器、仪表等。 3.5 继电保护和安全自动化装置监督：发电机、变压器、电抗器、开关（包括GIS）、电流互感器、电压互感器、耦合电容器、电缆、母线、输电线路、高压电机等设备继电保护；安全自动装置、同期装置、故障录波装置和励磁系统（包括PSS）及所属二次回路。电力系统继电保护和安全自动装置及其 页脚内容1
投入率、动作正确率、故障录波完好率。 3.6 励磁监督：发电机励磁系统性能及指标，整定参数和运行可靠性。 3.7节能监督：发电设备的效率、能耗（燃料、水）、变电设备损耗及提高效率、降低损耗的措施等。 3.8 环保监督：废水的处理设施及排放、烟气的处理设施及排放、噪声治理、环保设施效率、电厂的环境现状评价等。 3.9 金属监督：锅炉、压力容器、高温或承压管道及部件、燃机燃烧室部件、高速旋转部件（燃机、汽轮机大轴、叶轮、叶片、发电机大轴、护环，压气机部件），金属材料的组织、性能变化、寿命评估、缺陷分析、焊接材料和工艺等。 3.10 化学监督：水、汽、电力设备用油（气）、燃料品质，热力设备的腐蚀、结垢、积盐，热力设备停备保护，化学仪器仪表等。 3.11 热工监督：仪表检测及显示系统、自动调节系统、保护联锁及工艺信号系统、程序控制系统、燃机MARK Ⅵ控制系统、厂级监控系统（SIS）与分散控制系统（DCS）等及其投入率、动作正确率；压力、温度、流量、重量、转速、振动检测装置的量值传递等。 3.12 电能质量监督：电压、电流、功率、频率、相位及其测量装置。频率和电压质量。频率质量指标为频率允许偏差；电压质量指标包括允许偏差、允许波动和闪变、三相电压允许不平衡度和正弦波形畸变率。 3.13 水工监督：海水冷却水系统的引排水设施、护岸设施等。 3.14 汽轮机监督：振动、叶片频率、调速系统、油系统、真空系统及其他辅助系统、主要辅机设备等。 3.15 燃机监督：燃机本体及附属管件、进排气系统、水洗系统、CO2系统、通风系统、天然气控制阀组等。 4.管理职责 4.1 公司设立由副总经理或总工程师任组长的技术监督领导小组，设备管理部是技术监督工作归口管理部门。设备管理部设立技术监督管理专责人，在公司技术监督领导小组领导下做好各个技术监督 页脚内容2
关键质量控制点管理制度1 版本号/修改号：A/00 编号：WI-18 关键质量控制点作业指导书 1、原料接收 1.1原料进来时必须由质检部按原料标准进行验收。 1.2让步接收的原料由副总签定后接收，质检部提出原料处理办法报生产部，仓库应在该原料上做好标识。 1.3生产部对让步接收的原料严格质检部提出的方案进行操作。 1.4不合格的原料应及时退回，如暂时寄放在我公司，仓库应做好不合格标识。 2、原料清理 2.1南瓜子应经筛选机分选，剔除瘪籽。 2.2南瓜子经筛选后发现有霉变虫蛀或毛边瓜子特别多的应进行人工精选。 2.3黑南瓜子如发现有长芽情况的应进行人工精选。 2.4核桃果进厂后应进入人工精选工序，分挑出大籽、小籽、破籽、烂籽。 2.5统货核桃仁进厂后应先进行筛选，分选出头二路、二三路和碎末。
2.6核桃仁筛选后的统货和二三路应进入人工挑选工序，选出核桃荚、核桃壳、烂桃仁和黑桃仁。头二路桃仁应分选为白头路及头二路统货。 2.7花生仁进厂后应进行人工挑选，选出其中的烂籽、霉变及长芽的花生仁。 2.8统货小京生进厂后进行人工挑选，选出空瘪籽。 3、纸皮核桃浸料配方控制 3.1浸料液配制，配方如下： 水：500kg 食盐：125kg 糖精：250g 版本号/修改号：A/00 编号：WI-18配制方法：在塑料桶内放自来水至刻度线，将食盐放置水中，充分搅拌至食盐完全溶解，称取糖精用热水溶解后，加入桶内，充分搅拌后即可。 3.2操作 生产操作时应准备两个塑料桶，一个桶作储存标准液用，一个桶作浸泡用，当浸泡桶中料水不够用时，从标准液桶中舀取，标准桶中料液用完后重新按配方配制。生产结束后，浸泡桶应加盖，标准料桶应随时加盖。 4、原料、半成品、成品仓库储存条件控制 4.1仓库应地面平整，无裂缝。 4.2原料、半成品、成品应专库专用，不得混放。 4.3仓库内不得存放有毒有害物品。
企业质量控制制度 目的：规范企业质量控制管理制度，保证工程质量目标顺利完成使其在质量保证、质量检验、投诉与不良反应报告、文件管理方面充分发挥作用。 范围：适用于贵州三维工程建设监理咨询有限公司质量控制管理。 责任：企业法定代表人、技术工程部。 内容 1 总则 1.1 为加强企业管理，确保质量方针和目标得到贯彻落实，进一步强化企业的质量控制，特制定本制度。 1.1.1 企业法定代表人(负责人)是企业质量控制的第一责任人。 1.1.2 企业设立具有行使权力的技术工程部门，负责对各单位质量管理工作进行直接管理与监督检查。 1.1.3 全面开展质量管理，坚持从源头抓起，严格按照国家建筑行业质量管理标准要求执行。 1.1.4 凡是企业开展的各项工程活动，都必须符合本质量管理控制制度。 2 企业质量控制实施细则 工程方案必须由总工程师审核批准后方能实施。 2. 1. 技术工程部门主要职责： 2.1.1. 全面熟悉和执行合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件，提出设计图纸中明显的错误，予以纠正，并按监理工作管理办法报业主。按照有关规定和标准，组建满足本工程需要的工地实验室，独立平行抽检频率不小于20％。 2.1.2. 负责审批承包人的总体施工组织设计、审批分项工程施工计划、方案及材料的标准试验报告，报业主备案；审查承包人提交的现金流动计划，随时掌握工程进度，检查督促计划的执行和现场人员设备的合理调配。 2.1.3 审查、核实、签认承包人的工程计量和支付证书，并报业主审核认可支付款项。2.1.4. 主持工地会议，研究和尽可能的解决施工中出现的各种问题。
2.1.5.控制和评价工程质量、搞好图纸复核，向承包人签发工地指令和图纸，对不符合技术规范和设计图纸要求的工程，有权指示承包人返工，情节严重或由于安全原因，可暂时中断工程进行。 2.1.6. 管好合同段的资料档案，如工地日志、记录、工程图片、报表、图纸等均有专人保管，建立必要的档案管理制度，审核承包人单位、分部、分项工程和工序的划分方案，定期检查承包人内业资料整理和归档情况。 2.1.7. 负责督促、审查承包人对已完成工程竣工资料的编写工作。 2.1.8.尽可能防止索赔。对发生的问题，应及时处理，其中索赔、延期等问题提出处理意见后，须报业主。 2.1.9. 负责工程变更的现场把关，对工程变更提出审查意见按程序上报业主。 2.1.10. 按期编写监理月报等有关报表。 2.1.11. 审核承包人的分项工程开工申请报告、质量验收单、分项工程质量评定，签认中间交工证书，严格把好工程质量关。 2.1.12. 在工程出险时，应在合同条款允许范围内对所受的损失出具审查意见，使业主和承包人所受的损失降低到最小，并能及时从保险公司得到相应的补偿。 2.1.1 3. 负责检查承包人安全、质量保证体系，使各项措施得到执行；检查施工队伍能力情况，对施工进度、质量不符合要求的应及时通知承包人调整或撤消。 2.1.14. 督促承包人做好安全生产、文明施工。 2. 2. 监理人员守则 2.2.1.按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，做到科学公正、诚信守法。 2.2.2. 严格按照合同规范严肃认真、一丝不苟地开展监理工作。 2.2. 3. 认真学习，不断提高监理业务素质。熟悉设计文件、合同条款及有关规范，坚持以数据为依据的科学工作态度。 2.2.4. 尊重客观事实，准确反映监理情况，及时妥善处理问题。 2.2.5. 深入施工现场，搞好旁站监理工作。严格按操作规程和质量标准控制，及时做好工
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.水电站技术监督管理办法 正式版
水电站技术监督管理办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 第一章总则 第一条为加强技术监理所工作,提高发电设备的可靠性, 防止设备事故发生，加强对设备的运行、检修、改造等进行全过程监督管理，以保证电网安全、优质、经济运行,，特制定本制度。 第二条技术监督工作应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行技术责任制,按照依法监督分级管理、行业归口的原则，对电力建设和生全过程实施技术监督。 第三条引用标准：《电力工业技术
监督工作规定》、《电力技术监督导则》DL/T1051-2007。 第四条技术监督工作以质量为中心，以标准为依据，以计量为手段，建立质量、标准、计量三位一体的技术监督体系。 第五条技术监督包括电能质量、金属、化学、绝缘、电测、热工、环境保护、节能、继电保护、坝工、自动化通信及信息技方面，对电力设备或系统的健康水平及与安全、质量、经济运行有关的重要参数、性能、指标进行监测、调整及评价。 第六条技术监督工作是一项全过程、全方位的技术管理工作，应贯穿于工
化学技术监督实施细则 第一章总则 第一条风电化学技术监督（以下简称化学技术监督）是保证电力设备长期稳定运行和提高设备健康水平的重要环节，必须依据科学标准，利用先进的检测设备与管理手段，对保证设备健康状况与安全、经济、稳定运行有重要作用的参数和指标进行监督、检查、调整，以确保发供电设备在良好状态或允许范围内运行。为加强中国大唐集团新能源股份有限公司（以下简称新能源公司）风电化学技术监督工作，根据国家、行业有关标准和《中国大唐集团新能源股份有限公司技术监控管理办法》，特制定本细则。 第二条化学技术监督贯穿于电力生产、建设的全过程，涉及面广、技术性强，新能源公司、技术监控服务单位、各风电公司要在设计审查、设备选型、监造与验收、安装、调试、运行、检修、停用等各阶段加强领导和监督，严把质量关，及时发现和消除与化学技术监督有关的隐患，防止事故发生。 第三条化学技术监督必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立质量、标准、计量三位一体的技术监督体系，加强对油（绝缘油和机械油）、气（SF6气体）的质量监督，防止和减缓油、气劣化，及时发现变压器、互感器、风机齿轮箱等充油设备的潜伏性故障，防止SF6设备中气体湿度超标，保证机组油系统油质合格，提高设备效率，延长其使用寿命。
第四条化学技术监督应实行分级管理、逐级负责制。 第五条依靠先进科技，采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法，不断提高化学技术监督专业水平。 第六条本细则适用于新能源公司、技术监控服务单位和各风电公司。 第二章组织机构及职责 第七条新能源公司风电化学技术监督工作实行三级管理：第一级为新能源公司；第二级为技术监控服务单位；第三级为风电公司。 第八条新能源公司成立以副总经理或总工程师为组长的技术监控领导小组，下设技术监控管理办公室。其职责如下： 1、贯彻国家、行业、集团有关化学技术监督的法规、条例、规定，监督、检查其执行情况； 2、组织制定、修订新能源公司化学技术监督有关规定和技术措施，组织技术攻关，推动新技术的应用； 3、监督、检查技术监控服务单位、风电公司化学技术监督工作开展情况，协调各级监督部门的关系； 4、负责制定新能源公司化学技术监督工作规划和年度计划，确定新能源公司化学技术监督工作重点； 5、组织召开新能源公司化学技术监督工作会议，布置全年化学技术监督工作，总结工作、交流经验，组织化学技术监督人员进行技术培训； 6、组织因化学技术监督不力而发生的重大事故调查分析，制定反事故措施，组织解决重大技术问题；
质量关键控制点管理制度 （一)总则: 工序质量控制是质量管理的一项重要工作，只有加强工序质量控制,才能确保产品质量的提高。建立关键工序质量控制点，是对工序中需要重点管理的质量特性,关键部位或薄弱环节，在一定期间内、一定条件下进行强化管理,使工序稳定地处于良好的控制状态。 (二）关键质量控制点的设置原则: 1、对于整个产品的性能、可靠性、安全性等方面有直接影响的关键项目或部位。 2、工艺上有特殊要求,或对下道工序有较大影响的部位。 3、特殊设备应设置控制点。 (三)建立关键质量控制点的工作程序及有关部门的职责： 1、由品控部负责按设立控制点的原则建立工序质量控制点。 2、按控制点的要求建立控制点有关文件，由品控部编制作业指导书、设备定期确认记录等。 ３、品控部对质量控制点工序管理效果负责，应定期对关键工序的设备进行认可，对操作工能力进行鉴定。 (四）对关键工序质量控制点操作者和检验员的要求： １、对关键工序控制点操作者的要求: (１）了解质量管理的基本知识,及本工序所用工具的作用。 （2）掌握本工序的质量要求。 （3)熟练掌握操作方法，严格按技术文件进行操作和监控。 (4)了解影响本工序质量的主导因素,并按有关制度要求严格控制管理。（5)按要求做好各项原始记录,做到严肃、认真、整洁、准确、不得弄虚作假。 2、对工序控制点负责人的要求: (1）关键工序负责人应把工序控制点作为工艺检查的重点，检查督促操作
者执行工艺及工序控制点有关规定和制度。发现违章作业立即劝阻,对不听劝阻者要及时向车间班长报告并做好记录。 (2）巡检时应重点检查控制点的质量特性及影响质量特性的主导因素,若发现不正常,应协助操作者找出原因，采取措施,加以解决。 3、质检员要熟悉自己工作范围,工序控制点的质量要求及检验的方法，并认真进行过程检验,做好各种检验记录。
质量控制管理制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
质量控制管理制度 XX公司项目管理及质量审批程序 一、总则 1.为加强公司广告服务、工程咨询等项目的实施及质量管理，制定并颁布本规定（项目管理实施流程见附件1，项目文件质量把控流程见附件2）。 2.项目项目文件分类实施二级、三级审核程序，项目文件完成公司内审核程序后方可加盖公司章外送评审。 3.董事长/总经理可随时对任何一份项目文件进行抽查，并可要求项目管理小组对项目文件存在的重大问题召开专题会议审核。 二、项目立项 4.合同签订后，各部门项目负责人将合同文本正本交总经办进行登记备案，并交由办公室建立经费核算帐号，即完成项目立项。 三、项目开工报告审核 5.项目承接部门负责组织、项目负责人主持编制项目开工报告，并对开工报告的质量负责。 6.开工报告编制过程中，必须对项目广告可行性进行初步识别，识别出项目存在的重点、难点问题和初步解决思路。 7.项目开工报告实行部门分管副总经理审批制。部门分管副总经理审批时，应对重点项目及其项目文件质量审查方式作出批示。项目开工报告
经部门负责人审查、部门分管副总经理审核批准生效后，项目组据此开展后续咨询及研究工作，并报总经办备案。 四、项目服务成果文件审核 8.业务部门（服务）负责人应对服务报告的敏感问题、关键内容进行整体把控，并监督管理项目实施的整个流程，以保障项目文件编制质量。 9.项目负责人是项目文件质量第一责任人，对项目项目文件质量负主要责任。因此，项目负责人必须对项目文件的各个专题及整体质量进行审核把关，确保项目文件符合法律、法规和各类服务规范（一级审核），经部门服务负责人、总经办审核确认（二级审核）后交由部门分管副总经理进行项目文件最终审定（三级审核），广告服务报告表实施审核、审定二级审核流程。 10.总经办负责对项目文件的总体质量进行审核把关。其中重点项目将由总经办负责协调、组织1-3名外审专家函审/3-5名专家审核会议的方式对项目文件进行审核。重点项目是指国家广告服务部、省广告服务厅审批项目，广告敏感性强的地/县级市审批项目。项目负责人按审核意见，修改完善项目文件后，形成书面修改说明，一并交总经办进行服务复核。 总经办负责根据行业类别和广告要素，设立一个外审专家库。外审专家审核费用，统一列入业务部门项目经费管理。 五、重点项目项目文件会审 11.项目开工报告审批意见中批示为重点项目且要求会议审核的，项目负责人要提请总经办组织3-5名专家召开会议对项目文件进行审核。 12.重点项目审核、审定环节可合并实行会审，各审核人同时参加会议，减少审核流转时间。
环保技术监督管理制度
存在历程
第一章总则 一、目的 本标准规定本标准规定了公司生产期环境保护技术监督的管理职能、环境监督的范围及各项监督的内容、检查与考核。 二、范围 本制度适用于******有限公司及其子公司 第二章主体内容 一、定义及术语 环境保护技术支持：依据国家法律、法规，按照国家和行业的标准，利用先进的测量手段及管理方法，在生产设备全过程质量管理和全过程状态监控过程中，对环境保护设施（备）健康水平及安全、稳定、经济运行有关的重要参数、性能、指标进行监督、检查、调整、评价，以保证其在良好状态和允许范围内运行；对生产过程中污染物排放进行监督及检查，确保其达标排放。环境保护技术监督贯穿于生产设备的涉及、制造、基建、调试、运行、检修生产技术改造等全过程。 环境保护设施（备）：指用于防治污染的设施。包括烟囱、烟气脱硫装置、废水处理设施、防噪减噪设施、油烟静电处理装置、危险废物暂存间、在线监测装置等。 环境保护技术监督的范围：生产期环境保护监督是指从工程环境保护设施（备）竣工验收结束时开始对生产运行阶段的燃料及原材料、污染物排放、环境保护设施（备）及综合利用等的监督。 二、职责分工
三、废水排放管理 1、污水处理设施执行公司环境影响评价报告批复的废水排放标准，公司应加强对产生的生产生活污水的治理与监测，确保废水治理达标排放。 2、公司应努力开发利用水循环利用技术，节约水资源，减少废水排放，力争实现污水零排放。 3、公司污水处理设施应有管理制度、设备台帐、运行检修规程及检测记录。 四、废气排放管理 1、锅炉废气排放执行公司环境影响评价报告批复的废气排放标准，公司应加强大气污染物的治理和监测，确保达标排放。 2、公司锅炉应有管理制度、设备台帐、运行检修规程及检测记录。 五、危险废物处置管理 1、危险废物暂存场所管理设计参照《GB 18597-2001》危险废物贮存污染控制标准； 2、按照公司《危险废物管理制度》相关规定，各单位做好危险废物的管理工作。 3、危险废物应及时回收，进行综合利用或委托有资质的单位进行处理，在广东固体废物管理信息平台填报危险废物处置信息并办理危险废物转移联单。 六、易制毒化学品管理 1、易制毒化学品管理参照《易制毒化学品管理条例》的相关规定购买和使用管理； 2、易制毒化学品需专人在当地公安局进行备案购销； 七、污染事故管理 1、针对可能发生的水污染、大气污染等事故，公司应制定完善的急救援预案，有效应对突发环境污染，提高应急反应和救援水平。 2、公司《突发环境事件应急预案》应定期修订和演练。一般每年至少演练一次，并做好演练记录。对演练中发现的问题进行分析、补充和完善预案。 3、公司发生环境污染事故后，应立即启动预案，2小时内上报生产技术部，按照应急预案开展救援，将污染事故损失降至最小程度，最大限度地保障人民群众的生命财产安全及生态环境安全。 4、公司发生污染事故后，应做好事故的善后工作、事故原因的调查、制定防范措施，并将报告上报到生产技术部。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 化学技术监督实施细则(新编 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
化学技术监督实施细则(新编版) 第一章总则 第一条风电化学技术监督（以下简称化学技术监督）是保证电力设备长期稳定运行和提高设备健康水平的重要环节，必须依据科学标准，利用先进的检测设备与管理手段，对保证设备健康状况与安全、经济、稳定运行有重要作用的参数和指标进行监督、检查、调整，以确保发供电设备在良好状态或允许范围内运行。为加强中国大唐集团新能源股份有限公司（以下简称新能源公司）风电化学技术监督工作，根据国家、行业有关标准和《中国大唐集团新能源股份有限公司技术监控管理办法》，特制定本细则。 第二条化学技术监督贯穿于电力生产、建设的全过程，涉及面广、技术性强，新能源公司、技术监控服务单位、各风电公司要在设计审查、设备选型、监造与验收、安装、调试、运行、检修、停用等各阶段加强领导和监督，严把质量关，及时发现和消除与化学
技术监督有关的隐患，防止事故发生。 第三条化学技术监督必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立质量、标准、计量三位一体的技术监督体系，加强对油（绝缘油和机械油）、气（SF6气体）的质量监督，防止和减缓油、气劣化，及时发现变压器、互感器、风机齿轮箱等充油设备的潜伏性故障，防止SF6设备中气体湿度超标，保证机组油系统油质合格，提高设备效率，延长其使用寿命。 第四条化学技术监督应实行分级管理、逐级负责制。 第五条依靠先进科技，采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法，不断提高化学技术监督专业水平。 第六条本细则适用于新能源公司、技术监控服务单位和各风电公司。 第二章组织机构及职责 第七条新能源公司风电化学技术监督工作实行三级管理：第一级为新能源公司；第二级为技术监控服务单位；第三级为风电公司。 第八条新能源公司成立以副总经理或总工程师为组长的技术监
安全质量管控重点及措施 1项目安全控制 安全生产目标，实现“五无”、“三控制”。 五杜绝： a）杜绝重大责任死亡事故； b）杜绝重大交通事故； c）杜绝压力容器爆炸事故； d）杜绝重大火灾事故； e）杜绝经济损失二万元以上机械事故。 三控制： 无员工因工死亡事件发生，重伤率控制在0以下，负伤频率6‰控制以下。 2项目质量控制 本项目质量控制目标： 符合设计要求，在建分项工程合格率100%；交工验收质量综合评分90分以上，竣工验收达到优良等级。
3文明施工控制 严格遵守《公路工程安全生产、文明施工管理规定》的相关规定，按照国际工程管理的标准，实施标准化管理。实现“三无、一创建”，三无：施工无污染，无当地村民投诉，无当地有关部门警告；一创建：创建当地文明施工标准工地。 4本项目施工重大危险源辨识及控制措施 （1）驻地安全控制重点 由于项目部建筑为钢架结构彩钢房，容易导电，容易起火。所以在电线布置过程中一定要小心谨慎，线路要清晰，过墙线必须穿管，避免短路。楼道，房屋旁时刻准备好消防设施，以防不测。 （2）施工现场安全控制重点 1）地下室及主体施工：本项目地下室及主体工程，均采用塔吊施工，塔吊必须编制专项的设计及施工方案，基础建在地基承载力满足设计承载力的碎石上，塔吊的安装必须要有特种设备安装资质的单位实施，并经特检所验收合格后方能使用，电梯及塔吊操作人员必须持证上岗，专人负责。塔吊安装严格按照专项施工方案实施，塔吊必须设置连接杆，起重作业必须严格执行吊装前综合大检查制度，对吊点、钢丝绳、设备、周边环境等进行仔细检查，并由
经专业培训且持有司索操作合格证的专业人员进行指挥。模板安装必须牢固，模板之间连接螺栓必须全部安装到位。 2）主体及外架高空作业防坠落：设置防护网等高空作业防护设施，作业人员必须穿防滑鞋，系安全带，严禁胡乱抛掷物品，严禁高血压等身体不适应者进行高空作业。 3）卸料平台施工：严格按照专项施工方案施工，堆放材料时，按照安质部提供的限制额度堆放。 4）汽泵、地泵作业施工：本项目混凝土浇筑采用汽泵、地泵作业施工，作业前，应对场地进行平整碾压，需考虑混凝土罐车运输，方便掉头，汽泵、地泵的位置应选择在可以满足浇筑混凝土部位的地方，尽量避免二次移泵。 5）项目部针对本项目涉及的特种设备，请专业人士对施工人员进行安全培训，加强特种设备的管理，做好维修、保养、检查、建档、人员管理等工作，施工过程中重点监控，专人盯控安全措施的落实，确保施工安全。 6）实施全员安全教育，对高空作业人员进行应急演练，加强安全检查频率，严格按照设计和技术交底施工。 （3）分析项目质量控制的重点
电厂锅炉技术监督管理办法 (通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0786
电厂锅炉技术监督管理办法(通用版) 1目的 1.1为加强锅炉技术监督工作，确保锅炉技术监督的严肃性和有效性，提高锅炉设备运行的可靠性，锅炉技术监督必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持实事求是的科学态度，不断研究推广新技术，提高锅炉专业技术监督水平，特制定本办法。 2适用范围 2.1适用于电厂/电热公司的所有电站蒸汽锅炉。 3技术监督网络成员组成 组长： 成员： 4汽机技术监督网络各级成员的职责
4.1汽机技术监督小组组长： 4.1.1贯彻国家和电力行业有关方针、政策、法律、法规等，并监督制执行； 4.1.2负责锅炉技术监督管理和组织协调工作，对新建、扩建和改建项目进行全过程技术监督； 4.1.3制订电厂及宏晟锅炉重要工作规划以及技术监督年度工作计划，确定电厂及电厂锅炉的有关安全、经济运行的重点项目； 4.1.4健全技术监督的组织机构。成立锅炉技术监督网，全面掌握全厂锅炉的设备特性、运行、检修状况及竣工后的验收工作，研究解决锅炉技术监督工作中重大技术关键问题，组织对重大锅炉运行故障及时进行分析解决； 4.1.5主持和组织重大锅炉运行事故的调查、分析,并制订反事故措施； 4.1.6及时了解锅炉的运行状况，进行超前监督和预防性监督，提高锅炉技术监督水平； 4.1.7组织召开全厂锅炉技术监督工作会议，协调、落实和总结
金源口电业公司 技术监督管理规定（试行） 第一章总则 第一条为加强金源口电业公司的技术监督工作，提高发电设备安全可靠性，以保证电厂安全、稳定、经济运行，特制定本规定。 第二条技术监督工作贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实技术责任制，按照依法监督、分级管理、行业归口的原则，对电力生产和建设实施全过程、全方位技术监督管理。第三条技术监督工作以质量为中心，以标准为依据，以计量为手段，建立质量、标准、计量三位一体的技术监督体系。第四条技术监督工作要依靠技术进步，采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法，不断提高技术监督的专业水平。第五条本办法适用于金源口电业公司。 第二章机构与职责 第六条金源口电业公司的技术监督工作是在公司领导班子领导下管理，第二级级管理为安全生产部。技术监督工作领导小组和安全生产部管理并支持、服从其履行职责。 第七条公司成立技术监督工作领导小组，由主管的总工程师为组长，安全生产部为技术监督工作的归口管理部门，具体负责基建工程及已投产机组的技术监督管理工作。安全生产部设技术监督管理专职或兼职管理人员，负责： —1 —
（一）贯彻执行国家有关技术监督的政策、法规和有关规程、标准、制度、技术措施等。 （二）建立和完善技术监督网络，组织制定公司有关技术监督的管理制度、技术措施等。 （三）制定技术监督工作计划,对电厂的技术监督工作进行监督、检查、指导。 （四）参与公司的事故调查分析工作，制定反事故措施，并对落实情况进行检查。 （五）组织对公司技术监督人员的培训、考核工作。 （六）组织召开技术监督工作会议，总结技术监督的工作经验和推广先进的检测技术。 （七）每季度督促技术监督服务单位对公司发电运行部和检修部上报的技术监督指标和报表数据进行核实、汇总和分析，并上报源源集团和霍煤集团安全监督与生产部。检查和督促发电运行部和检修部对存在问题的解决情况，对于特别严重和普遍存在的问题，组织有关专业技术人员进行专项研究，制定解决方案。 （八）每半年对监督报表数据进行全面分析，并将分析报告上报源源集团和霍煤集团安全监督与生产部。 （九）每年1月15日前将技术监督工作总结报告和下一年度工作计划上报源源集团和霍煤集团安全监督与生产部。（十）负责协调、指导技术监督服务单位的技术监督合同的 —2 —