影视传媒行业的五力
分析
（一）影视传媒行业的波特五力分析
1、供应商的讨价还价能力
看电影，毫无疑问，在当今社会已经成为了一种生活方式。恋人约会，朋友见面，看电影都是个很好的选择。随着人们消费观念的改变，看一场电影，也被越来越多的普通大众所接受。电影，在使人放松心情，增长见识，增进人与人之间的感情的同时，还为人提供了一个最为理想的约会的场所。
在电影日渐融入到人们的生活的同时，华谊兄弟，作为中国电影业的领军企业，具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制，在电影业占有着无可替代的地位。并且电影的消费者很多，以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。
光线制作的《娱乐现场》和《海外娱乐现场》，片尾都注明光线和北京电视台联合制作。其节目的主编、制片人都由北京电视台委派，光线主要负责节目的制作，而北京电视台方面负责把政策关、舆论关，使得光线的节目和电视台自己制作的节目一样，都是经过审查许可后才播出的，这就保证了光线节目的舆论导向的正确，避免了政策风险。这样，既能使节目不致出现任何违反国家宣传政策的纰漏，又保证了节目内容的精彩好看。
在节目制作方面，光线的节目基本都是围绕娱乐这个话题的，在采访素材上很容易实现共享。例如一个明星的采访至少能以不同报道角度进入《娱乐现场》、《娱乐人物周刊》和《音乐风云榜》，达到内容资源共享从而降低成本。而长期积累的素材库几乎可以在所有的节目中通用(而且可以反复使用)，从不同的角度制作不同的专题。同时，光线大量的娱乐资讯，经过一些修改、包装后，还可以使用在其他媒体上，如报纸、网络等。在广告经
营方面，由于光线的多档节目在全国 300 多台播出，使得广告资源也能够实现共享。光线可以为客户提供多种广告组合套餐，根据广告商的需要将其产品广告在不同的时段、不同的节目、不同的地区播出。在新闻素材上，光线做到了全面搜集与分析。
2、购买者的讨价还价能力
在电影行业中，最主要的购买者是各大电影院及电视台。
华谊兄弟旗下的知名导演——冯小刚每年所执导的贺岁片，都是每个电影院贺岁档的首选，其所执导的非诚勿扰二，3天时间票房收入就超过了亿元。与此同时，在华谊兄弟所出品近期的8部作品中，更是获得了15亿人民币的票房收入。如此强大的票房号召力，是没有哪家电影院不想分一杯羹的。因此从自身利益最大化的角度出发，如果选择了华谊兄弟的电影，就几乎等于是选择了给自己的电影票房买了保险。由于可供选择的范围小，各个电影院，几乎失去了与华谊兄弟在电影票房收入分配上谈判的余地。因此，在这一方面，华谊兄弟就占有了可以称之为“绝对”的优势。
3、新进入者的威胁
近些年来，我国传媒产业发展迅速。广播电影电视作为有意识形态特殊属性的重要产业，受到国家法律法规及政策的严格监督和管理。要进入娱乐传媒领域并不难，但在现有的形势下，我国多家娱乐传媒行业齐头并进，想要在此行业占据一席之位却不容易。因此，对于潜在竞争者的进入，光线、传媒实在无需担心。
除此之外，对于影视传媒行业来说，影视艺人是影视行业的核心竞争力，观众往往会因为喜欢某个艺人而去观看其演出的电影。对于华谊兄弟而言，目