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销售费用预算表

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销售费用预算(表十三)

财务分析之透过销售费用挖掘利润

财务分析之透过销售费用挖掘利润Part Two 销售费用分析技巧 二、销售费用分析技巧 (一)销售费用分析-常见目的 销售费用的常见目的有:比较、分析、决策和预测。 1、销售费用分析报告目的-比较

比较对象,通常是当月数、季度数、年度累计数与预算同期、去年同期进行对比,罗列相关数据后计算出差额。差额有两个概念,绝对金额和差的百分比法,若存在差异,要对该差异进行分析,找到解决的方案。 ①和去年同期费用水平、本年上期费用水平进行比较; ②费用变动的原因分析以及对策建议:对费用的明细科目的增减变动情况原因进行研究,对异常的变动予以深究。 2、销售费用分析报告目的-分析和决策 分析的内容包括: 哪个区域投入产出比高?哪种促销模式或宣传渠道效果好,挑选几次大规模的促销活动作为典型,分析收入的增幅和费用的增幅差,哪些是异常的?哪些促销与宣传是维系性质的,只能维持正常的销量,类似固定费用,对维持收入大幅增长的作用微乎其微?怎样在不损及销量的情况下通过替换渠道达到费用的最小化?哪些费用或宣传具有正效果,可以争取到潜在的消费者?对具体问题的分析采用“交集原则”和“重要性原则”并存手法揭示异常情况。 铂略举例,某公司有36个驻外机构,为了分析每个驻外机构某月的费用情况和工作效率,可将人均差旅费作为评价指标之一,在分析时采用比较分析法,将本月和上月的人均差旅费进行比较,从增长额绝对数和增长率相对数两方面作比较,揭示费用的异常及效率低下的驻外机构问题所在,还可以分析某一期间内的费用占当月销售收入的比例,发现异常和问题的关键所在并进行重点分析。 3、销售费用分析报告目的-预测

基于滚动预测的分析,若第一季度的费用分析情况不理想,可通过下一月起多完成销量、少花费费用等将第一季度未完成的指标分解到后三个月或后三个季度来完成。 (二)业务实质是分析的核心 在销售费用分析和财务分析中,业务实质始终是分析的核心,准确数据是分析的基石。 (三)销售费用分析的思路

管理费用-销售费用-财务费用明细科目设置及说明

管理费用,销售费用,财务费用明细科目设置及说明汇总(很详细) 一、管理费用 1、管理费用—工资:所有行管人员工资、奖金及为行政区域服务的临工工资(临工工资发生时直接计入);包括加班、值班工资 2、管理费用—职工福利费:后勤部门福利费用(含食堂、医务室)、体检费、所有医疗性支出、节假日发放的职工福利、困难职工补助、清凉费、等所有与职工福利相关的费用;发生时凭据直接计入,另包括计提福利; 3、管理费用—业务招待费:所有招待用途的支出,含烟、酒、饭菜、购物赠送等各种形式的招待票据,发生时凭据直接计入 4、管理费用—邮电费:公司所有固定电话及移动电话、网络费用、另包括信件及快递费用,必须凭正规话费发票、收据及充值发票入账; 5、管理费用—差旅费:所有行政部门及后勤部门人员出差及外勤时的车费及补助、打的等费用; 6、管理费用—董事会费:董事会成员津贴、会务费、为开会产生的差旅费; 7、管理费用—办公费:购置小额办公用品费、打印费、复印费、书报费、交通费、购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品,以及插座等维修零件、包括从仓库领用的办公用品; 8、管理费用—汽车费:行政管理人员用车费用,包括维修、加油、过路费、等一切维护保养费用; 9、管理费用—低值易耗品摊销、无形资产摊销、开办费:本二级科目是指摊销用于管理部门的“低值易耗品、无形资产摊销、开办费、递延资产摊销”结转科目; 10、管理费用—劳动保险费:职工保险企业承担的部份及直接由企业赔偿的部份保险费; 11、管理费用—运杂费:为管理部门服务的运输费、力支等劳务杂支费用; 12、管理费用—工会经费:工会组织活动发生的相关费用,包括工会人员的办公费、差旅费等支出;包括计提上缴的 14、管理费用—研究开发费、技术转让费;技术服务费、 15、管理费用—税费:印花税、车船使用税、房产税等列支于管理费用的附加税费; 16、管理费用—职教经费:用于职工培训、学习、函授等费用;包括计提上缴的; 17、管理费用—修理费:本二级科目包含电脑,空调,打印机,复印机,传真机等的修理安装费,硬件升级费,办公楼和宿舍装修费,其他管理部办公用品移动和安装费等。 18、管理费用—其他:包括审计费、评估费、诉讼费、法律顾问费、排污费、等其他管理部门偶尔发生的不在上述列举中的费用;

费用分析报告

篇一:2015费用分析报告 2015费用分析报告 第1篇:营销费用分析报告范文 根据省公司《关于个险渠道短期险直接销售成本分析说明的通知》(国寿人险冀办发 [2015]78号)文件要求,结合省公司下发的《5月个险渠道短期险直接销售成本反馈表》,我公司 个险渠道对本单位的短期险情况进行了认真分析,现将具体情况汇报如下: 一、短期险业务发展情况 截止到2015年5月末,我公司个险渠道共收取短期险保费2273、86万元,完成全年预算目标的45、94%。其中短期意外险保费1682、76万元,完成全年预算目标的52、92%;短期健康险保费591、 10万元,完成全年预算指标的33、40%。意外险占比74%,与上个月意外险占比79、22%有所降低。 二、短期险直接销售成本情况 截止到2015年5月末,我公司个险渠道短期意外险直接销售成本支出288、13万元,实际支出率17、12%,与省公司批复预算370、21万元相比节余了82、08万元;短期健康险直接销售成本支出82、06万元,实际支出率13、88%,与省公司批复预算94、58万元相比节余了12、52万元。整 个渠道短期险直接销售成本一共节余94、60万元,与截止到4月末节余的99、55万元相比降低了4、95万元。 经过认真分析,节余具体原因有以下几点: (一)系统维护比例原因 短期险直接销售成本实际支出不仅包括系统中产生的直接佣金支出,还涉及到分摊的基本制度支出。 省公司批复我公司的短期意外险直接销售成本比例是22%,短期健康险直接销售成本比例是16%。 2015年1-3月份我公司在系统中维护的短期险直接佣金率是10%,从4月份开始将短期意外险直接 佣金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外险保费914、17万元,因系统维护比例原因直接佣金支出就节余了45、71万元(914、17*5%),同时分摊的基本制度支出也相应减少。总之,系统维护比例原因导致节余很多。 (二)账务处理错误原因 经查,月份长安支公司有12、22万元的短期险直接销5售成本误记入团险渠道,导致个险渠道短期 险直接销售成本多节余了12、22万元。 (三)部分团单不能计入考核原因 因系统原因,短期险团单直接佣金支出可以计入直接销售成本,但是团单(国寿综合意外伤害保险种 除外)不能参与考核,也就是说其不能参与计算基本制度支出。截止到5月末,我公司除国寿综合意 外伤害外团单保费收入438、70万元,其中意外险为220、68万元,健康险为218、02万元。这样也会存在一小部分节余。 (四)保费收入数据计算区间原因 2短期险保费收入是根据财务系统按照自然月提取的,即取数区间为2015年1月1日至2015年5 月31日;而短期险直接销售成本支出是根据amis和szis系统提取的,计算保费收入区间为2015 年12月21日至2015年5月20日。据统计,我公司在2015年5月21日至5月31日期间短期

销售费用明细科目列举

销售费用明细科目 ★1.销售费用—工资—基本工资 —加班费 说明:本二级科目包含两个三级科目,“基本工资”指公司销售部正式职工应的工资扣除“加班费”后的全部工资。“加班费”指销售部职工加班所的工资。★2.销售费用—职工福利费—福利费 —医疗补助 说明:本二级科目包含两个三级科目,“福利费”指销售部职工体检费,误餐补助,租房补贴,节日礼金,保洁员工资,医疗费,冬季取暖费,购液化气等,“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。。 ★3.销售费用—职工教育经费 说明:本二级科目指公司销售部按照一定工资标准计提的公司职工教育基金。★4.销售费用—待业保险费 说明:本二级科目阐述的是公司和销售部个人按一定工资比例交纳的社会保险的一种。 ★5.销售费用—劳动保险费 说明:本二级科目阐述的是公司和销售部个人依据一定工资比例交纳的社会保险的一种。 ★6.销售费用—工会经费 说明:本二级科目指的是公司和销售部个人按一定工资比例交纳的工会费。 ★7.销售费用—住房公积金 说明:本二级科目指公司和个人按一定工资比例交纳的购房基金。 ★8.销售费用—劳动保护费 说明:本二级科目指销售部职工购买劳保用品所发生的费用。 ★9.销售费用—办公费—书报费 —印刷费 —日常办公用品费 —消耗用品费 —其他 说明:本二级科目包含五个三级科目,其中“书报费”指销售部门购书,订报刊杂志的费用,“印刷费/复印费”指销售部印名片、劳动合同、公司内部报纸等,“日常办公用品”指销售部门每月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买的小件办公品,以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等,“消耗用品费”仅限各销售部购咖啡,茶叶,纸杯,纯净水,矿泉水,纸巾等的费用,“其他”包含销售部分支机构登记注册费,刻章费,复印费等。 ★10.销售费用—物料消耗

销售费用明细科目大全知识分享

销售费用明细科目大 全

销售费用明细科目大全 1、工资—基本工资/加班费/临时工工资等 销售部门受雇人员全部工资。在二级科目下可以设置基本工资、加班费、奖金、津贴等三级明细。 2、职工福利费 支付销售部门员工的保健、生活、住房、交通等各项补贴和非货币性福利,包括外地就医、冬季取暖费、防暑降温费、困难职工补助救济、职工食堂经费补贴以及丧葬补助、抚恤费、安家费、探亲路费。(工资总额的14%部分可以所得税前扣除) 3、职工教育经费 实际支付的销售部门员工各项职业技能培训和继续教育培训费用,包括培训外出期间的差旅、餐费等各项费用。(工资总额的 2.5%部分可以所得税前扣除,超过部分,准予在以后纳税年度结转扣除) 4、工会经费 工资总额的2%部分可以所得税前扣除 第2、3、4点的职工教育经费和工会经费在新会计准则下不需要计提了,但还是要根据实发数计入当期费用。分录如下: 实际发放时 借:应付职工薪酬—职工教育经费 应付职工薪酬—工会经费 应付职工薪酬—职工福利费 贷:银行存款等 销售人员相关的则计入销售费用(该分配到其他成本费用科目的可参考此分录) 借:销售费用—职工教育经费

销售费用—工会经费 销售费用—职工福利费 贷:应付职工薪酬—职工教育经费 应付职工薪酬—工会经费 应付职工薪酬—职工福利费 5、社会保险(可以税前扣除) (1)失业保险费 :指销售部门职工个人按一定工资比例交纳的一种统筹失业保险费用。 (2)养老保险费:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹养老基金。(3)医疗保险费:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹疾病住院赔付保险金,生育险。 (4)工伤保险费:指销售部门个人依据一定工资比例交纳的统筹意外伤害赔付保险金。 6、住房公积金 销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹住房基金。 7.广告费 通过广告公司、专业媒体在电视、网站、电台、报纸、户外广告牌等刊登,并取得广告业专用发票。 8.业务宣传费 未通过媒体传播的广告性支出,包括企业发放的印有企业标志的礼品、纪念品等。 在这里插一个小辨析广告费和业务宣传费该如何区分 (1)通过宣传媒体(平面、网络、电视广播等)来发布的,归广告费,否则归业务宣传; (2)看是否取得相应广告费发票,如可以取得则归广告费,否则归业务宣传。 9、业务招待费(交际应酬费) 销售部门发生的,与销售活动有关的招待应酬支出,具体包括:餐饮费、礼品费、其他相关的费用。按业务招待费实际发生额的60%且不超过主营业务收入

月度销售费用明细表

月份:报表日期: 说明: 1、每月度统计,并与预算作比较; 2、差异+10%以上应分析原因并制订因应措施.

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费用—销售费用管理制度

销售费用管理制度 1 目的和范围 为了加强销售费用的管理,控制和努力压缩销售费用支出,提高经济效益,特制定本制度。本制度适用于工厂各单位。 2 规范性引用文件 《企业会计准则》 《企业财务通则》 3 术语和定义 销售费用是指工厂销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费。 4 职责 4.1 销售费用实行归口管理,各归口管理部门销售费用控制和分析。 4.2 财务部负责销售费用的核算和分析。 5 管理内容与方法 5.1销售费用核算内容与项目 工厂设置“销售费用”科目进行总分类核算,设置以下项目进行明细核算: 5.1.1人工费:销售部门的职工工资及奖金等。 5.1.1.1工资:工厂专设的销售机构所发生的人员工资。 5.1.1.2福利费:工厂专设的销售机构所发生的人员福利费。 5.1.1.3社会保险费: (1)基本养老保险费执行国家养老保险相关制度规定,按照职工月缴费基数总和(通过上年度工资总额计算的有上限和下限之分)的20%按月提取。 (2)基本医疗保险费指企业在职职工和退休人员执行《天津市城镇职工基本医疗保险规定》(津政发2001.80号)文件和相关配套政策所发生的各项医疗费用。 (3)大额医疗保险费:按找国家相关文件要求支付的大额医疗保险费。 (4)失业保险费:指企业按照国家规定交纳的失业保险基金。 (5)工伤保险费:按天津市人民政府令第12号文件规定,全体在职职工参加工伤保险所支付的保险费用。 (6)生育保险费:企业在职职工执行《天津市城镇职工生育保险规定》(津政发[2005]69号),所发生的生育保险费用。 5.1.1.4住房公积金:由企业负担的职工住房公积金。

市场营销费用预算

市场营销费用预算 1.目的: 对集团营销费用管理统一口径、规范流程、加强内控,提高集团营销费用使用效果。 2.范围: 本办法适用于集团内房地产开发企业。 3.职责: 集团财务管理部、产品品类部负责本规范的制订、解释、修改,并会同风险管理 部检查执行情况。集团内房地产开发公司负责具体实施。 4.营销费用的界定 营销费用的定义:营销费用指因产品销售及售后服务而发生的营销行为所产生的费用,不同于会计口径的营销设施建造费及营业费用。具体包含内容参 见附件 1--《营销费用归集与分类指引》。 各一线公司可在本规范分类基础上进行更为明细级别的分类。 5.营销费用的管理原则 5.1额度控制原则:营销费用管理应按事先确定的额度进行有计划的使用, 有效控制额度不被突破;额度确定时应充分考虑项目情况、可能风险等 因素。 5.2有效使用原则:对各项营销费用使用有效性应有及时的后评估,对无效 用的营销活动应及时中止; 5.3实时反馈原则:营销费用的统计应做到营销部、财务部、成本部口径统 一、及时反馈、统计数据准确。 6.营销费用管理规定 6. 1额度管理 6.1. 1 额度的确定 6.1.1.1各一线公司应按项目、年度分别编制营销费用计划。 为保障项目利润计划实现需按项目编制营销费用计划;

为满足公司经营计划编制与实施需按年度编制营销费用计划。 6.1.1.2额度审批 集团年度总体及各区域的营销费用率由集团办公会确定; 各区域确定区域内一线公司的营销费用率并报集团产品品类部、财务管理部备案。 6.1.1.3营销费用确定时间 项目分期营销费用额度与使用计划在分期实施方案确定完成后15 日内确定,即:项目分期营销费用额度在目标成本编制阶段完成; 营销费用年度使用计划随公司年度经营计划完成,随年度经营计划同时报送集 团财务管理部、产品品类部。 6.1.1.4营销费用额度确定方法 (1)各区域营销管理部宜编制适用于本区域、针对不同项目类型、不同开发 阶段的营销费用率参考表格; (2)根据各项目当年计划销售面积,计算各项目当年销售费用总额;综合性 营销费用额度 (3)各项目当年费用额度确定后,汇总成为年度营销费用,格式参见附件 2— 项目营销费用计划。 (4)营销费用计划由销售部会同财务、成本部门共同拟订,经专题会议讨论、 总经理批准后确定执行。 6.1.2额度的调整 (1)项目、年度营销费用控制总额一经确定,除非项目定位、整体性规划 设计发生重大调整、新增计划外政策性费用、年内新增计划外项目, 否则不得进行调整。超额使用须事先提交申请,说明原因,经一线公 司财务管理部、成本管理部审核,报一线公司总经理特批。 (2)不同项目的营销费用控制额度不宜调配使用。 (3)在项目销售计划提前完成的前提下,应及时调减营销费用控制额度或停 止相应费用额度。此类调整由营销部门提出、经办,财务部门有建议 调整权。 6.2《营销费用使用计划》的编制

销售费用、管理费用、财务费用明细科目说明

销售费用(营业费用)明细科目说明 1、职工工资:指销售部门受雇人员全部工资。包括工资、加班费、奖金、津贴等。 2、职工福利费:指支付员工的保健、生活、住房、交通等各项补贴和非货币性福利,包括外地就医、冬季取暖费、防暑降温费、困难职工补助救济、职工食堂经费补贴以及丧葬补助、抚恤费、安家费、探亲路费。(工作服)。(工资14%部分可以所得税前扣除) 3、职工教育经费:指实际支付的销售部门员工各项职业技能培训和继续教育培训费用,包括培训外出期间的差旅等各项费用。(工资2.5%部分可以所得税前扣除) 4、工会经费:指按销售部门职工工资总额(扣除按规定标准发放的住房补贴,下同)的2%计提并拨交给工会使用的经费。(工资2%部分可以所得税前扣除) 5、社会保险:(可以税前扣除) 1)待业保险费:指销售部门职工个人按一定工资比例交纳的一种统筹待业保险费用。 2)养老保险费:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹养老基金。 3)住房公积金:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹住房基金。 4)医疗保险费:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹疾病住院赔付保险金。

5)劳动保险费: 指销售部门个人依据一定工资比例交纳的统筹意外伤害赔付保险金,包括工伤保险、生育保险)。 6、折旧费:是指在销售部门固定资产使用寿命内,按照确定的会计方法对资产进应的价值分摊。 7、修理费:指本部门发生的除车辆之外的“固定资产”修理维护费。 8、物料消耗:指销售部门领用的不纳入“低值易耗品”核算,且除“办公费”核算范围外的其他领用或购买的物料消耗费用。如:购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品,及为维修“低值易耗品”而发生的费用。 9、低值易耗品摊销:是指本部门不作为“固定资产”核算的各种用具物品,如工具、工装、管理用具、包装容器以及流通企业餐具用具、玻璃器皿、纺织用品等在使用中的耗费(“低值易耗品”应按管理要求,分类设置数量金额式明细账)。 10、办公费:指销售部门发生的“文具用品费”、“书报资料费”、“外联宣传费”等,其中,“外联宣传费”指对外宣传所耗费的纸质、电子等宣传产品或企业资料费用和附带宣传标识或内容的小礼品费用。 11、差旅费:指销售部门职工因工作外出期间发生的住宿费,交通费等,包括:交通车费、交通机票、住宿费、伙食补贴、其他相关的费用。 12、业务招待费(交际应酬费):指销售部门发生的与销售活动有关的业务招待费支出,具体包括:餐饮费、礼品费、其他相关的费用。(发生额的60%且不超过收入—主营业务收入+其他业务收入的5‰部分可以企业所得税前扣除) 13、通信费:核算销售部门的办公“电话费”和按规定可报销的销售人员“手机费”。

费用明细科目

期间费用、制造费用、研发费用明细科目 管理费用:指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。 1.工资薪金:行政管理部门员工的工资、加班费、奖金、津贴及年终加薪等。 2.福利费:指支付员工的生活、住房、保健、交通等各项补贴和非货币性福利,包括员工伙食费、餐厅用厨具、液化气,职工体检费、工伤医疗、探亲路费,行政行政管理部门的活动经费、医疗卫生费、职工慰问金、误餐补助,租房补贴,节日礼金、冬季取暖费、防暑降温费、体育用品,司机保安餐费补助及夜班补助。税前列支限额为当年职工工资总额的14%。 3.办公费:行政管理部门发生的各项办公用品、书报费、消耗用品费、年检/认证等。 (1)办公用品:包括笔、打印纸、笔记本、便签纸、信封、计算器、订书机、文件夹、电话机、电脑耗材以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉等; (2)书报费:购书、订报刊杂志的费用; (3)消耗用品费:咖啡、茶叶、纸杯、纯净水、矿泉水、纸巾、洗手液、消毒液、手纸等; (4)印刷/复印费:指印名片、劳动合同、员工手册、公司内部报纸等; (5)年检/认证费:指企业参加工商联合年检、工商税务变更费、ISO认证费等; (6)其他:包括邮箱年费、刻章费、购发票费、财务报表、财务账本和封皮等。 4.培训费:公司为员工实际支付的各项职业技能培训和继续教育培训费用。税前列支限额为当年职工工资总额的2.5%。 (1)讲师费:聘请讲师的酬金、住宿费等; (2)资料费:购买培训材料的费用; (3)餐费:培训期间公司员工发生的餐费、食品费用; (4)其他:培训期间的场地使用费及其他杂费; (5)职工教育经费可列支内容包括《财建[2006]317文》:1上岗和转岗培训;2各类岗位适应性培训;3岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训;4专业技术人员继续教育;5特种作业人员培训;6企业组织的职工外送培训的经费支出;7职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出;8购置教学设备与设施;9职工岗位自学成才奖励费用;10职工教育培训管理费用;11有关职工教育的其他开支。 5.网络通讯费:公司所有固定电话及移动电话、网络费用、行政管理部门员工按规定报销的手机话费。 6.邮政报关费:邮寄包裹、信件费用以及EMS费用等,进口报关费(通关费、商检费、其他通关费用)。 7.差旅费:行政管理部门员工因公出差发生的费用。 (1)交通费:员工因公异地出差乘车、船、飞机等发生的往返交通费用(包含乘客保险费、机场建设费等)、租车费用、在出差地市内交通费以及市内办事人员发生的市内交通费等; (2)住宿费:员工因公异地出差期间发生的住宿费用(包括住宿保险费和按规定准予报销的住宿杂费等);(3)签证费:办理出国护照签证或签证居留证延期费等; (4)伙食补助:给予员工因公出差期间的就餐补助等; (5)其他杂费:员工出差发生的其他费用支出,包括:出差发生的复印费、资料费等杂费; (6)出差期间发生的招待费用计入业务招待费,不在差旅费核算。 8.业务招待费:行政管理部门因业务需要发生的招待费及送礼费用。 (1)接待来访人员发生的住宿费用、小额赞助礼金、现金、礼品券、礼物等; (2)公司统一组织的对外节日送礼费用; (3)公司为协调与社会有关部门的关系发生的费用。 9.车辆费:核算所有权属于公司的车辆发生的油费、修理、保险、路桥等费用。

2020年营销费用分析报告范文

营销费用分析报告范文 分析报告是一种比较常用的文体。有市场分析报告、行业分析报告、经济形势分析报告、社会问题分析报告等等。分析报告的标题一般有两种形式:一是公文式,另一种是新闻报道式。下面是营销费用分析报告范文,请参考! 根据省公司《关于个险渠道短期险直接销售成本分析说明的通知》(国寿人险冀办发[xx]78号)文件要求,结合省公司下发的《5月个险渠道短期险直接销售成本反馈表》,我公司个险渠道对本单位的短期险情况进行了认真分析,现将具体情况汇报如下: 一、短期险业务发展情况 截止到xx年5月末,我公司个险渠道共收取短期险保费2273、86万元,完成全年预算目标的45、94%。其中短期意外险保费1682、76万元,完成全年预算目标的52、92%;短期健康险保费591、10万元,完成全年预算指标的33、40%。意外险占比74%,与上个月意外险占比79、22%有所降低。 二、短期险直接销售成本情况 截止到xx年5月末,我公司个险渠道短期意外险直接销售成本支出288、13万元,实际支出率17、12%,与省公司批复预算370、21万元相比节余了82、08万元;短期健康险直接销售成本支出82、06万元,实际支出率13、88%,与省公司批复预算94、58万元相比节余了12、52万元。整个渠道短期险直接销售成本一共节余94、60万元,与截止到4月末节余的99、55万元相比降低了4、95万元。

经过认真分析,节余具体原因有以下几点: (一)系统维护比例原因 短期险直接销售成本实际支出不仅包括系统中产生的直接佣金支出,还涉及到分摊的基本制度支出。省公司批复我公司的短期意外险直接销售成本比例是22%,短期健康险直接销售成本比例是16%。xx年1-3月份我公司在系统中维护的短期险直接佣金率是10%,从4月份开始将短期意外险直接佣金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外险保费914、17万元,因系统维护比例原因直接佣金支出就节余了45、71万元(914、17*5%),同时分摊的基本制度支出也相应减少。总之,系统维护比例原因导致节余很多。 (二)账务处理错误原因 经查,月份长安支公司有12、22万元的短期险直接销5售成本误记入团险渠道,导致个险渠道短期险直接销售成本多节余了12、22万元。 (三)部分团单不能计入考核原因 因系统原因,短期险团单直接佣金支出可以计入直接销售成本,但是团单(国寿综合意外伤害保险种除外)不能参与考核,也就是说其不能参与计算基本制度支出。截止到5月末,我公司除国寿综合意外伤害外团单保费收入438、70万元,其中意外险为220、68万元,健康险为218、02万元。这样也会存在一小部分节余。 (四)保费收入数据计算区间原因

销售费用明细科目大全

销售费用明细科目大全 提到销售费用你会想起什么?业务招待、业务宣传、广告费、运输费……还会有什么呢!销售费用核算的内容也是多如星斗,下面给大家列出企业常设销售费用明细给大家参考~ 1、销售费用—工资—基本工资/加班费/临时工工资等 销售部门受雇人员全部工资。在二级科目下可以设置基本工资、加班费、奖金、津贴等三级明细。 2、销售费用—职工福利费 支付销售部门员工的保健、生活、住房、交通等各项补贴和非货币性福利,包括外地就医、冬季取暖费、防暑降温费、困难职工补助救济、职工食堂经费补贴以及丧葬补助、抚恤费、安家费、探亲路费。(工资总额的14%部分可以所得税前扣除) 3、销售费用—职工教育经费 实际支付的销售部门员工各项职业技能培训和继续教育培训费用,包括培训外出期间的差旅、餐费等各项费用。(工资总额的8%部分可以所得税前扣除,超过部分,准予在以后纳税年度结转扣除) 4、销售费用—工会经费 工资总额的2%部分可以所得税前扣除 第2、3、4点的职工教育经费和工会经费在新会计准则下不需要计提了,但还是要根据实发数计入当期费用。分录如下: 实际发放时 借:应付职工薪酬—职工教育经费 应付职工薪酬—工会经费 应付职工薪酬—职工福利费 贷:银行存款等 销售人员相关的则计入销售费用(该分配到其他成本费用科目的可参考此分录)借:销售费用—职工教育经费 销售费用—工会经费 销售费用—职工福利费 贷:应付职工薪酬—职工教育经费 应付职工薪酬—工会经费 应付职工薪酬—职工福利费

5、销售费用—社会保险(可以税前扣除) (1)失业保险费 :指销售部门职工个人按一定工资比例交纳的一种统筹失业保险费用。 (2)养老保险费:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹养老基金。 (3)医疗保险费:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹疾病住院赔付保险金,生育险。 (4)工伤保险费:指销售部门个人依据一定工资比例交纳的统筹意外伤害赔付保险金。 6、销售费用—住房公积金 销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹住房基金。 7. 销售费用—广告费 通过广告公司、专业媒体在电视、网站、电台、报纸、户外广告牌等刊登,并取得广告业专用发票。 8. 销售费用—业务宣传费 未通过媒体传播的广告性支出,包括企业发放的印有企业标志的礼品、纪念品等。 这里就广告费和业务宣传费该如何区分: (1)通过宣传媒体(平面、网络、电视广播等)来发布的,归广告费,否则归业务宣传; (2)看是否取得相应广告费发票,如可以取得则归广告费,否则归业务宣传。 9、销售费用—业务招待费(交际应酬费) 销售部门发生的,与销售活动有关的招待应酬支出,具体包括:餐饮费、礼品费、其他相关的费用。按业务招待费实际发生额的60%且不超过主营业务收入+其他业务收入的5‰部分可以在企业所得税前扣除。(通俗来说,就是发生额的60%和收入的5‰哪个小就能扣哪个!) 10、销售费用—折旧费 销售部门使用的固定资产,在固定资产使用年限内,按照确定的会计方法对资产进行价值分摊。 11、销售费用—修理费 本部门发生的除车辆之外的“固定资产”修理维护费。还有商品的售后维修费用(不另外收取客户费用的情况)等。

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销售费用明细科目有哪些 1、职工工资:指销售部门受雇人员全部工资。包括工资、加班费、奖金、津贴等。 2、职工福利费:指支付员工的保健、生活、住房、交通等各项补贴和非货币性福利,包括外地就医、冬季取暖费、防暑降温费、困难职工补助救济、职工食堂经费补贴以及丧葬补助、抚恤费、安家费、探亲路费。(工作服)。(工资14%部分可以所得税前扣除) 3、职工教育经费:指实际支付的销售部门员工各项职业技能培训和继续教育培训费用,包括培训外出期间的差旅等各项费用。(工资2.5%部分可以所得税前扣除) 4、工会经费:指按销售部门职工工资总额(扣除按规定标准发放的住房补贴,下同)的2%计提并拨交给工会使用的经费。(工资2%部分可以所得税前扣除) 5、社会保险:(可以税前扣除) 1)待业保险费:指销售部门职工个人按一定工资比例交纳的一种统筹待业保险费用。 2)养老保险费:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹养老基金。 3)住房公积金:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹住房基金。 4)医疗保险费:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹疾病住院赔付保险金。 5)劳动保险费:指销售部门个人依据一定工资比例交纳的统筹意外伤害赔付保险金,包括工伤保险、生育保险)。 6、折旧费:是指在销售部门固定资产使用寿命内,按照确定的会计方法对资产进应的价值分摊。 7、修理费:指本部门发生的除车辆之外的“固定资产”修理维护费。 8、物料消耗:指销售部门领用的不纳入“低值易耗品”核算,且除“办公费”核算范围外的其他领用或购买的物料消耗费用。如:购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品,及为维修“低值易耗品”而发生的费用。 9、低值易耗品摊销:是指本部门不作为“固定资产”核算的各种用具物品,如工具、工装、管理用具、包装容器以及流通企业餐具用具、玻璃器皿、纺织用品等在使用中的耗费(“低值易耗品”应按管理要求,分类设置数量金额式明细账)。 10、办公费:指销售部门发生的“文具用品费”、“书报资料费”、“外联宣传费”等,其中,“外联宣传费”指对外宣传所耗费的纸质、电子等宣传产品或企业资料费用和附带宣传标识或内容的小礼品费用。 11、差旅费:指销售部门职工因工作外出期间发生的住宿费,交通费等,包括:交通车费、交通机票、住宿费、伙食补贴、其他相关的费用。 12、业务招待费(交际应酬费):指销售部门发生的与销售活动有关的业务招待费支出,具体包括:餐饮费、礼品费、其他相关的费用。(发生额的60%且不超过收入-主营业务收入+其他业务收入的5‰部分可以企业所得税前扣除) 13、通信费:核算销售部门的办公“电话费”和按规定可报销的销售人员“手机费”。

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销售费用明细科目大全 1、工资—基本工资/加班费/临时工工资等 销售部门受雇人员全部工资。在二级科目下可以设置基本工资、加班费、奖金、津贴等三级明细。 2、职工福利费 支付销售部门员工的保健、生活、住房、交通等各项补贴和非货币性福利,包括外地就医、冬季取暖费、防暑降温费、困难职工补助救济、职工食堂经费补贴以及丧葬补助、抚恤费、安家费、探亲路费。(工资总额的14%部分可以所得税前扣除) 3、职工教育经费 实际支付的销售部门员工各项职业技能培训和继续教育培训费用,包括培训外出期间的差旅、餐费等各项费用。(工资总额的 2.5%部分可以所得税前扣除,超过部分,准予在以后纳税年度结转扣除) 4、工会经费 工资总额的2%部分可以所得税前扣除 第2、3、4点的职工教育经费和工会经费在新会计准则下不需要计提了,但还是要根据实发数计入当期费用。分录如下: 实际发放时 借:应付职工薪酬—职工教育经费 应付职工薪酬—工会经费 应付职工薪酬—职工福利费 贷:银行存款等 销售人员相关的则计入销售费用(该分配到其他成本费用科目的可参考此分录) 借:销售费用—职工教育经费

销售费用—工会经费 销售费用—职工福利费 贷:应付职工薪酬—职工教育经费 应付职工薪酬—工会经费 应付职工薪酬—职工福利费 5、社会保险(可以税前扣除) (1)失业保险费 :指销售部门职工个人按一定工资比例交纳的一种统筹失业保险费用。 (2)养老保险费:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹养老基金。(3)医疗保险费:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹疾病住院赔付保险金,生育险。 (4)工伤保险费:指销售部门个人依据一定工资比例交纳的统筹意外伤害赔付保险金。 6、住房公积金 销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹住房基金。 7.广告费 通过广告公司、专业媒体在电视、网站、电台、报纸、户外广告牌等刊登,并取得广告业专用发票。 8.业务宣传费 未通过媒体传播的广告性支出,包括企业发放的印有企业标志的礼品、纪念品等。 在这里插一个小辨析广告费和业务宣传费该如何区分 (1)通过宣传媒体(平面、网络、电视广播等)来发布的,归广告费,否则归业务宣传; (2)看是否取得相应广告费发票,如可以取得则归广告费,否则归业务宣传。 9、业务招待费(交际应酬费) 销售部门发生的,与销售活动有关的招待应酬支出,具体包括:餐饮费、礼品费、其他相关的费用。按业务招待费实际发生额的60%且不超过主营业务收入+其他业务收入的5‰部分可以在企业所得税前扣除。(通俗来说,就是发生额的60%和收入的5‰哪个小就能扣哪个!)

销售费用管控常见问题解析

销售费用管控常见问题解析(二) (四)销售费用预算 销售费用预算,是指为了实现销售预算所需支付的费用预算。它以销售预算为基础,需要分析销售收人、销售利润和销售费用的关系,力求实现销售费用的最有效使用。 在安排销售费用时,要利用本量利分析方法,费用的支付应能获取更多的收益。销售费用预算通常是一个公司最早要确定的预算项目,是公司营运的重要控制工具。 1、思考问题 费用的预算是否应该跟营业收入挂钩?如果挂钩,多少比例是合理的? 该问题看似简单,其实不易回答。从成本构成上看,企业有一些费用属于变动费用,是为实现产品的销售量所需支付的变动销售费用,是随销售额的变化而变化的运营成本,如包装成本,按销售金额比例计入的销售佣金、运费等,以及按照销售量比例计入的品牌维护费等。另有混合型成本,兼具变动费用和固定特性,如业务管理费、业务招待费、人员差旅费,变动性销售费用预算要以预计的销售量为基础分费用项目进行确定。毫无疑问,费用的预算与营业收入挂钩,与销售收入预算相配合,按照产品的品种、销售区域、费用用途等进行预算。 固定销售费用,是为实现产品销售需支付的固定性销售费用的预算,与销售收入无关,是不随收入增减的变动而变动的运营成本。如办公室的租金、仓库租金、仓库人员的工资、广告费用、保险费用以及人员工资中的固定部分等。以上费用的确定需对以往发生的费用进行分析,并考察费用支出的必要性和效果,或采用零基预算法确定各项费用的预算数额。 因此,在进行销售费用预算之前,必须根据企业的实际情况,非常清晰地区分属于变动费用的部分和属于固定费用的部分。 2、预算控制的流程 在此对销售费用的具体编制方法和流程不作详细介绍,重点理解贯穿在销售费用预算管控流程中需要做的分析和最主要的关注点。预算控制的流程包括事前控制、事中控制和事后控制。如下图:

销售费用管理--费用管控分析(doc 9页)

销售费用管理--费用管控分析(doc 9页)

销售费用管理系列之二-事事控制的费用管控之道是否可 行? 一、案例 “伍先生,您说别的销售经理是不是也是像我这样忙忙碌碌的。”某快速消费品公司的销售经理张志平疲惫的说道。 “怎么啦?”伍成全——业内著名的咨询顾问关切的问道,“您将碰到的问题和感受详细地与我们分享一下,我们再一起来探讨。” “其实,仔细回想起来,这几年我一直都是这么忙,只是前几年公司的成长速度很快,尽管忙却很充实,正所谓‘痛并快乐着’;”在稍加沉思后,张志平轻声的说道,“到了今年,我是一如既然的忙,甚至比以前更忙,但公司业务增长乏力,我现在真的非常疲倦,真想好好休息一下……”说到这,他的手机铃声打断了他的谈话,接完电话张继续说道:“所有的业务人员都像是商场、超市等派过来要费用支持的,他们从来就不会判断哪些费用是不应该付的,哪些费用是必须付的,每一件都来问我,我要搞清楚所有的问题,必须不停的做决策,累呀!去年我想重点培养几个下属,可没想到我最看好和重点培养的二人却均先后离职了,于是我就

一如既往的充当救火队员。前几年,业务量及业务规模都有限,还能管得过来,现在真是力不从心,感觉累却没有用,不去忙这些,就更不行了……” 在大约2个小时的交流中,张志平的手机响了12次,在倾听了张所有的信息反馈之后,伍成全说道:“我需要到你公司内部做一个调查,这样我才能知道问题真正出在什么地方,才能进一步的提出解决方案。” 二、分析 一个星期之后,两人又进行了一次谈话。 “经过这一周的详细访谈和调查,先看一下图1,由于在前几年的时候您养成了让业务人员任何事情特别是有关费用方面的事情都必须要您来批准,从而形成了事实上的事事汇报、按事情控制费用的方式,造成一方面扼杀了现有员

营销费用分析报告参考

营销费用分析报告参考 根据省公司《关于个险渠道短期险直接销售成本分析说明的通知》文件要求,结合省公司下发的《5月个险渠道短期险直接销售成本反馈表》,我公司个险渠道对本单位的短期险情况进行了认真分析,现将具体情况汇报如下:截止到201*年5月末,我公司个险渠道共收取短期险保费2273、86万元,完成全年预算目标的45、94%。其中短期意外险保费1682、76万元,完成全年预算目标的52、92%;短期健康险保费591、10万元,完成全年预算指标的33、40%。意外险占比74%,与上个月意外险占比79、22%有所降低。 截止到201*年5月末,我公司个险渠道短期意外险直接销售成本支出288、13万元,实际支出率17、12%,与省公司批复预算370、21万元相比节余了82、08万元;短期健康险直接销售成本支出82、06万元,实际支出率13、88%,与省公司批复预算94、58万元相比节余了12、52万元。整个渠道短期险直接销售成本一共节余94、60万元,与截止到4月末节余的99、55万元相比降低了4、95万元。 经过认真分析,节余具体原因有以下几点: 系统维护比例原因 短期险直接销售成本实际支出不仅包括系统中产生的直接佣金支出,还涉及到分摊的基本制度支出。省公司批复我公司的短期意外险直接销售成本比例是22%,短期健康险

直接销售成本比例是16%。201*年1-3月份我公司在系统中维护的短期险直接佣金率是10%,从4月份开始将短期意外险直接佣金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外险保费914、17万元,因系统维护比例原因直接佣金支出就节余了45、71万元,同时分摊的基本制度支出也相应减少。总之,系统维护比例原因导致节余很多。 账务处理错误原因 经查,月份长安支公司有12、22万元的短期险直接销5售成本误记入团险渠道,导致个险渠道短期险直接销售成本多节余了12、22万元。 部分团单不能计入考核原因 因系统原因,短期险团单直接佣金支出可以计入直接销售成本,但是团单不能参与考核,也就是说其不能参与计算基本制度支出。截止到5月末,我公司除国寿综合意外伤害外团单保费收入438、70万元,其中意外险为220、68万元,健康险为218、02万元。这样也会存在一小部分节余。 保费收入数据计算区间原因 2 短期险保费收入是根据财务系统按照自然月提取的,即取数区间为201*年1月1日至201*年5月31日;而短期险直接销售成本支出是根据AMIS和SZIS系统提取的,计算保费收入区间为XX年12月21日至201*年5月20日。据统计,我公司在201*年5月21日至5月31日期间短期险保费

销售费用明细科目大全

销售费用明细科目大全,快速入账法宝! 一、销售费用的定义 销售费用是指企业在销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用,包括企业在销售商品过程中发生的保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、销售服务网点等)的职工薪酬、业务费、折旧费、固定资产修理费用等费用。 二、销售费用的会计处理 企业发生的销售费用,在“销售费用”科目核算,并在“销售费用”科目中按费用项目设置明细账,进行明细核算。期末,“销售费用”科目的余额结转“本年利润”科目后无余额。 >>>>1、职工工资 指销售部门受雇人员全部工资。包括工资、加班费、奖金、津贴等。 计提时: 借:销售费用-工资 贷:应付职工薪酬 发放时: 借:应付职工薪酬 贷:银行存款

>>>>2、职工福利费 指支付员工的保健、生活、住房、交通等各项补贴和非货币性福利,包括外地就医、冬季取暖费、防暑降温费、困难职工补助救济、职工食堂经费补贴以及丧葬补助、抚恤费、安家费、探亲路费。(工作服)。(工资14%部分可以所得税前扣除)计提时: 借:销售费用-职工福利费 贷:应付职工薪酬-职工福利费 发放时: 借:应付职工薪酬-职工福利费 贷:银行存款 >>>>3、职工教育经费 指实际支付的销售部门员工各项职业技能培训和继续教育培 训费用,包括培训外出期间的差旅等各项费用。(工资 2.5%部分可以所得税前扣除) 计提时: 借:销售费用-职工教育经费 贷:应付职工薪酬-职工教育经费 缴纳时: 借:应付职工薪酬-职工教育经费 贷:银行存款

>>>>4、工会经费 指按销售部门职工工资总额(扣除按规定标准发放的住房补贴,下同)的2%计提并拨交给工会使用的经费。(工资2%部分可以所得税前扣除) 计提时: 借:销售费用-工会经费 贷:应付职工薪酬-工会经费 发放时: 借:应付职工薪酬-工会经费 贷:银行存款 >>>>5、社会保险 (1)待业保险费:指销售部门职工个人按一定工资比例交纳的一种统筹待业保险费用。 (2)养老保险费:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹养老基金。 (3)住房公积金:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹住房基金。 (4)医疗保险费:指销售部门个人按一定工资比例交纳的统筹疾病住院赔付保险金。

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