XX煤矿机电管理制度汇编
设备管理制度
一、总则
（一）为了适应我矿发展，加强设备管理，保证安全生产和设备正常运行，提高生产技术水平和经济效益，根据相关规定及公司要求，特制定设备管理制度。
（二）设备管理的主要任务是对设备进行综合管理，做到全面规划，合理选购，及时安装，正确使用，精心维护，部学检修，适时改造和更新，以不断提高我矿的技术装备水平，充分发挥设备的效能和投资效益。
（三）机电部设置专职机电设备管理员，建立健全设备台账，制定设备管理的各项规章制度，并严格检查、督促制定的执行情况。
（四）本制度适用于本矿井下和地面机电设备（不含洗煤厂设备）。
二、设备管理制度
（一）设备的采购、验收
1.根据生产需要，依据生产环境和生产工艺的要求，各单位向公司提出设备采购申请，经公司投资小组批复后，及时上报设备投入采购计划，公司生产部负责采购计划的审核工作，公司机电供应部负责设备的采购工作。
2.采购时，要坚持技术先进、质量可靠、经济合理和货比三家的原则，严禁购置国家有关部公布的高能耗、低效率、淘汰型设备和安全性能
差的伪劣产品。
3.凡外购设备，入库前必须经供应部、机电部、使用部三方共同验收。
4.机电设备到货后，机电部在接到供应部的设备验收通知后，安排技术人员参加验收，要严格按《煤矿机电设备完好标准》验收，必须三证齐全，必要时进行现场技术测试，严把质量关。
5.有下列情况之一者均不得验收为合格产品：
（1）规格型号及技术参数与计划不符的；
（2）设备生产厂家无合格证，无铭牌和煤安标志的；
（3）随机附件不全；
（4）有其它质量问题。
（二）设备的安装、验收
1.新工作面安装前，由调度室、技术部、机电部、安检部及施工队进行验收，机电部、技术部根据工作面的实际情况共同提出设备的配置方案。经分管矿长审核批准后交由安装单位根据计划进行安装。
2.各单位在安装设备时，要正确搬运，搬运过程中发生损坏时，要追究责任。
3.安装设备由安装单位按有关标准和设备使用说明书，编制安全技术措施并组织实施。
4.安装完毕后，相关单位要组织有关技术人员按技术规范逐项验收，调试，并填写验收记录，经试运转确认无问题后，方能投入运行。
5.设备在安装调试过程中或质保期内由于设备质量发生故障，造成设备损坏，应及时向机电部汇报，机电部要向矿领导汇报，并上报公司
设备主管部，向生产厂家提出索赔或补偿。
（三）设备的使用、回收
1.设备的操作人员必须经培训考试合格后持证上岗，严格按操作规程和有关规定操作。
2.对没有使用过的新设备，在投入使用前，应由使用部根据使用说明书和有关规定，详细制定本设备的操作规程，并组织操作工、维护工和相关单位负责人认真学习，熟悉操作程序。
3.设备的使用要实行包机制，单人操作的设备由操作者负责，多人操作的设备实行机长制，严格实行交接班制度。
4.设备的操作人员要做到“三好”、“四会”。
5.设备使用单位的日常维护、保养、备用设备的保管以及停运待修设备的管理均由本单位负责，确保设备在安全适宜的环境下运转。
6.严禁设备超负荷或带病运转，杜绝跑、冒、滴、漏等现象。
7.使用中的设备必须保证完好，安全装置齐全，动作可靠。
8.设备使用单位必须建立相应的台账，做到底子清，状态明。
9.大型设备必须按规定进行性能检测和检修，保证符合使用要求，达到台台完好。
10.设备的使用单位无权私自外借，确实需要外借时，必须经机电部审核，报矿领导批准，办理外借手续后，方可外借。
11.设备交付时，双方要对设备、配件进行状态检查，清点数量，认真填好记录，并签字。
12.回撤设备发现有损坏时，要追究使用单位责任，按事故论处，非
正常损坏时，要对责任人进行处罚。
13.设备搬运单位要保证轻装轻放，确保设备完好无损，搬运过程中发生设备损坏时，要追究责任，并对责任人进行处罚。
14.设备回收入库后，一律堆放在待检区，检查验收后，需检修时，必须放置在待修区，属于合格的放置在合格区，并保持库内设备、配件堆放整齐，严禁乱拉乱堆，野蛮装卸。
15.设备交付时，双方要对设备、配件进行状态检查，清点数量，认真填好记录，并签字。
（四）设备的维护与检修
1.各单位的在籍设备要严格执行日常维护和定期保养制度，确保设备在完好、安全的状态下运行。
2.各单位每班都要做到班前、班中检查、班后维护保养，按时清洁，搞好设备环境卫生，发现问题及时处理。
3.各单位要对各类设备制定出相应的维护、保养措施，做到专人管理、专人使用，搞好维护保养确保安全运行。
4.各设备要加强润滑管理，严格执行设备润滑“五定”，即定时间，定人员，定部位，定油质牌号、定油量，并做好润滑记录。
5.为了保证设备的正常运转，应坚持执行维护保养与预防检修相结合的原则。
6.设备的检修内容包括日常检修，一般检修和大修，各修理内容如下：日常检修的内容：（1）设备的外观、螺栓、销子、垫片、挡板、挡圈等以达到完好标准为基础。（2）更换磨损的个别零件。（3）清洗不需
要大拆卸的零件。（4）清扫设备周围卫生。（5）按要求更换油脂。（6）调整传动和支转部位的间隙。（7）对电气设备的绝缘进行测定和调整。（8）对接地电阻进行测定工作。
一般检修内容：（1）更换成套零部件。（2）清洗复杂零部件。（3）更换超限的轴承。（4）处理一般性电气绝缘问题。
大修理内容：（1）对大型设备进行全面的解体检修。（2）更换或加固重要的大型零部件。（3）调整整个机械部分和电气操作系统。（4）检修主要底座基础，架子和外壳。（5）整修设备达到性能要求和完好标准。
7.设备使用单位必须对设备定期检修，并根据实际情况安排好设备的预防检修，轮换检修，临时检修，使设备保持良好的状态。
8.停产检修应集中力量解决平时不能检修的主要设备缺陷和各种安
全保护装置的试验和整定。
9.机电部要根据设备使用单位提出的停产检修计划，认真编制全矿机电设备停产检修计划，报主管领导审批。
10.设备使用单位根据批准的检修计划，制定安全技术措施，明确检修负责人，认真填写检修记录。检修完毕后，组织有关技术人员对其验收，并填写验收记录。
11.设备的检修必须按照《煤矿安全规程》、《煤矿矿井机电设备完好标准》进行，达到完好标准要求。
12.设备需大修时，使用单位必须提出申请，并严格按照相关规定执行。修理时要认真填写设备大修记录，检修完毕，要组织有关技术人
员验收签字，对外委托修理的设备、配件，按外购设备入库验收要求对待。
13.检修设备时，检修人员不得随意拆卸其它设备零部件，一经发现要对检修人员进行处罚。
14.机修车间要保质保量完成检修任务，确保有足够的备品备件。
15.检修后的设备必须妥善保管，验收合格后，放置在合格区。
停送电管理制度
第一条本规定适用于xxx煤矿高、低设备停送电。
第二条停送电必须严格执行申请停送电工作票制度，并由专业电工完成。申请停送电工作票按如下程序执行：
1、由需要停送电的单位到机电管理部按规定项目填写停送电工作票。
2、持机电管理部填写的停送电工作票到机电队联系停电事宜，由机电队队长在停送电工作票上签字，并且填写清楚本次停电的影响范围。
3、由机电副总或主管矿长在该工作票上审核签字。
4、由调度长根据全矿生产情况安排具体停送电时间，并签字。
5、持填写好的停送电工作票到矿调度室进行登记，由当班调度员通知因本次停电受影响的单位。
6、持此工作票到相关变电所联系停电事宜，变电所当班工作人员电话核实，且保存好此工作票后，再操作停电。之后认真填写好记录。
第三条停送电工作必须严格执行《电气作业安全规程》及《煤矿安全规程》的有关规定进行操作。停电时必须严格遵守停电——验电
——接地——悬挂警示牌——装设保护遮拦的程序。
第四条认真执行工作监护制度，监护人员应始终在现场进行监护，并对作业人员的安全负责。
第五条无论高压或低压停送电，必须明确停送电时间，并且严格遵守，如有变动，及时另行通知。
第六条在同一条线路带有两个以上单位时，若其中一个单位停电，在此停电时间，其他单位不得私自利用该停电时间进行检修电气设备和其他相关操作，如需检修必须办理停电手续后，方可进行检修。到送电时间，由检修单位持工作票到变电所联系进行送电，并不再通知其他单位。
第七条地面35KV变电所停送电工作，还必须严格执行上一级变
电所和电业部门的有关规定。
第八条在危及人身和设备安全的紧急情况下，现场人员可紧急停电。事后，补办停电手续。
第九条各单位自行施工或检修本单位设备，无涉及其他单位停送电的，由本单位主管人员批准后，电气作业人员，按本规定第三条操作。
第十条高压变配电因检修或工作需要而停电时，要将线路上的隔离开关和跌落保险拉开，并在停电设备可能发生感应电压的部件接好地线。电容器对地放电，对设备的进出线各相进行验电，确认设备无电。工作人员必须在停电设备的范围内作业，并与带电部件保持规定的安全距离，并在隔离开关和跌落保险处设专人监护，悬挂警示牌，着装安全保护用品齐全后，方可开始作业。
第十一条在配电室内工作时，必须两人同时进行，一人操作一人监护。
第十二条停送电应由专职人员负责，严禁非工作人员任意停送电。停电时先停负荷侧，送电时先送电源侧，严禁带负荷停电。
第十三条井下高压及一类负荷停送电必须征得主管领导和总工
程师的同意，停电时要由专人先和地面35KV变电所联系，待其他辅
助工作安排好后，方可停电。地面35KV变电所人员要坚守岗位，随
时保持通讯联系，并且在停电开关上悬挂???有人工作，禁止合闸??à的警示牌，各开关手把要按规定进行闭锁。
第十四条井下设备停电后，要执行下列验电、放电、接地、挂牌制：
1、停电后，必须用电压等级合适而且合格的验电器进行验电，验电前应先在有电设备上进行试验，确认验电器良好。
2、当验明确无电压后，在周围瓦斯浓度小于1%时，用短路接地
线先接地，然后将被检修的设备三相短路。
3、在工作前，应将电气设备的闭锁装置锁好，并在停电开关上悬挂???有人工作，禁止合闸??à的警示牌。
第十五条在无人值班的变电所，停电后必须留专人看守。
第十六条采区停风后，未经瓦检员检查，任何人不得往工作面送电。
第十七条作业完毕在恢复供电前，要对工作范围进行全面认真检查，接地线、短路线及各种安全保护设施要全部拆除，供电线路、变配电设备上无任何遗留材料、工具、杂物等，通知所有作业人员撤离工作地点，由作业组长检查无误后，方可送电。
第十八条严禁无证上岗，严禁违章操作，严禁违章指挥！
第十九条严禁口头约时停送电！严禁以捎信等方式通知，必须坚持谁停谁送的原则。
防爆设备入井验收、检查制度
一、防爆检查员负责防爆设备入井安装验收工作和日常井下防爆设备检查工作。
二、防爆检查员必须经有关部培训，经考试合格，取得有效证件后，方可持证上岗。
三、新购的防爆电气设备必须具有“防爆合格证”、“产品合格证”、“安全生产许可证”和“煤矿矿用产品安全标志”。
四、防爆设备入井前，防爆检查员应检查其“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能；检查合格并签发由其签字的防爆设备入井合格证后，方准入井。
五、井下安装电气设备时必须有防爆检查员现场严把质量关，确保电气设备的完好，无失爆现象。
六、井下电气设备安装后，必须经防爆检查员和其他相关技术人员共同验收，确认合格后，方可投入运行。
防爆设备管理制度
为了强化井下电气设备的管理,进一步规范各级管理人员工作行为,
杜绝特大电气事故,消灭重大电气事故,避免一般电气事故的发生,确保电气设备的安全可靠运行,保障矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》及有关规定，特制定本《防爆设备管理规定》。
第一条各施工单位必须指派专人负责本单位防爆电气设备的
安全运行，项目经理为电气安全管理第一责任人。
第二条各单位必须严格按照《煤矿安全规程》、《设备完好标准》及有关规定要求，对本单位设备包机到组，落实到人，定期检查检修，确保检修质量，并认真做好各种检修记录。
第三条井下所有电气设备必须按规定进行定期检修，严禁任何单位和个人以任何理由强占检修时间，导致电气失检。
第四条防检组全面负责井下电气设备及小型电器的防爆检查
工作，防爆检验员要认真把好电气设备的“三大关”，即：入井关、
安装关、交接验收关。
第五条井下防爆电气设备（包括煤电钻、激光仪、监控仪等）在入井前，必须经有资格的电气设备防爆检验员检查其“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能，检查合格并签发合格证后，方可入井，否则按失爆论处。
第六条井下电气设备、电缆及小型电气的防爆性能必须符合《煤矿安全规程》和《设备完好标准》的有关规定。
第七条凡是防爆电气设备不论在井下任何地点使用，都应按防爆要求进行管理。防爆性能受到破坏的电气设备，必须立即处理
或更换，严禁继续使用。
第八条有下列情况之一者为电气失爆
一、一般规定：
1．防爆电气设备（包括小型电器）、电缆的使用，电压等级高于其标称电压等级；
2．矿井使用的防爆磁力开关，9号接线端接地或某种原因使防爆外
壳带电的（按高瓦斯矿井）；
3．电气设备未经检验贴防爆合格证下井，或防爆合格证超期的；二、外壳：
1．外壳有严重变形，凹凸超过10毫米，或有裂纹、开焊的；2．外壳内有锈皮脱落的；
3．防爆室（腔）观察窗（孔）透明板松动、裂纹破损或使用普通玻璃的；
4．未取得防爆设备检修合格证明的单位，对外壳进行切割、焊补的；5．闭锁装置不全、变形、损坏，起不到机械闭锁作用的；
6．隔爆设备隔爆腔直接贯通，去掉防爆设备接线盒内隔爆绝缘座的；7．隔爆腔内随意增加零部件，造成空腔容积变化的；
三、防爆面：
1．凡防爆面与相应外壳容积对应的最大间隙超过下表规定的；
2．防爆面有油漆、杂物及锈蚀严重的；
3．局部出现直径超过1毫米，深2毫米的砂眼，在40、25、15毫米有效长度防爆面上每平方厘米超过5个或者10毫米长的防爆面上每平方厘米超过2个砂眼的；
4．偶然产生的机械伤痕，其宽度与深度达0.5毫米，其无伤防爆面有效长度不足规定2/3的；
5．螺栓或丝孔滑扣起不到紧固作用的；
6．缺弹簧垫、弹簧未压平或缺损的，以及弹簧垫疲劳无弹性的；7．缺螺栓或螺栓松动的；
8．螺栓未上满或未露出1~3丝的；
9．电动机接线盒盖上反的；
四、电缆引入装置：
1．密封圈内径大于电缆外径1毫米或进线嘴内径大于密封圈外径 2 毫米的；
2．密封圈单孔内穿进多根电缆的；
3．密封圈破裂、缺口及割开套在电缆上的；
4．密封圈与电缆之间有其他包扎物的；
5．密封圈硬度不满足要求，出现老化（龟裂、发粘、硬化、
软化、粉化、变色等现象）失去弹性，永久变形、有效尺
寸配合间隙达不到要求起不到密封作用的；
6．密封圈宽度小于电缆外径0.7倍的或最小宽度小于10毫米的；7．密封圈厚度小于电缆外径0.3倍的（70平方毫米及以上电缆除外）或最小厚度小于4毫米的；
8．闲置进线嘴缺密封圈或挡板，或挡板放在密封圈里面的；挡板直径比进线嘴内径小2毫米以上的；挡板厚度小于2毫米或挡板直径在110毫米及以上时厚度小于3毫米的（所有挡板应镀锌）；
9．密封圈没有完全套在电缆护套（或铠装电缆铅皮）上的；10．一个进线嘴用多个密封圈的；
11．挡板放在密封圈里边；或金属挡圈放在密封圈里面的；12．电缆编号进入密封圈的；
13．进线嘴压紧后亲嘴或线嘴内圆压不紧密封圈或密封圈端面与器壁接触不严、活动的；
14．电缆护套与密封圈结合部位用刀削或挫细的；
15．电缆护套（铅皮）伸入器壁长度小于5毫米，大于15毫米的；16．螺旋式进线嘴因乱扣、锈蚀等原因紧不到位的或用一只手的手指能压紧螺母旋进超过半圈；
17．使用压紧螺母式进线嘴缺少金属挡圈的（缺金属垫圈）；金属垫圈与进线嘴不匹配的；
18．压盘式进线嘴缺压紧螺丝或螺丝未上紧；
19．电缆在进线嘴处能轻易来回抽动；
20．压盘式进线嘴用手晃动的；
21．高压铠装电缆终端接线盒没有灌绝缘胶，绝缘胶没有灌到三叉口以上，绝缘胶裂纹而相对活动；
五、接线：
1．接线出现鸡爪子、羊尾巴、明接头和电缆护套损坏裸露芯线的；2．低压隔爆开关接线室不允许电源进线口和负载接线口倒换接线，磁力起动器的小喇叭嘴严禁引出动力线，违反规定的；
3．煤电钻插销的电源侧应接插座，负荷侧接插头，违反规定接反的；
六、电缆连接：
1．电缆的连接不采用硫化热补或同等效能冷补的；
2．电缆（包括通讯、照明、信号、控制电缆）若用接线盒接线时，非本质安全型设备，不采用隔爆型电缆接线盒的；
3．铠装电缆的连接不采用接线盒，中间盒不灌注绝缘填充物或填充物不严密露出芯线的接头的；
4．电缆的末端不接装防爆电气设备或防爆元件的；
5．橡套、交联聚乙烯电缆护套损坏露出芯线的（屏蔽电缆露出屏蔽层或本安设备连接电缆露出导体除外，但应及时修补）；
七、照明电器：
1．防爆安全型灯具压口改为罗口的；
2．防爆型灯具玻璃罩出现松动、裂纹、损坏的；
八、矿灯：
1．灯头壳破裂的；
2．灯头闭锁螺丝不起作用的，或缺少螺丝的；
3．灯盒闭锁螺丝不起作用的；
4．灯头线圈松动密封不良的，或缺少密封的；
5．灯头玻璃破裂的，或用普通玻璃代替的； 6．灯线窜动的；7．灯线绝缘有破裂的，灯线出线无护套，灯头进线无密封圈的；九、井下使用的“三大保护”（过流、漏电、接地）、风电、瓦斯电闭锁、皮带机综合保护、煤电钻、照明、信号综合保护等装置，都必须做到齐全、灵敏、可靠。使用单位必须按规定进行试验，并认真做好记录。严禁非专职人员擅自调试或停用上述安全保护装置。
机电设备的安装与验收制度
一、安装单位（不包含洗煤厂）按照施工有关设计、计划，领取机电设备进行安装。
二、设备安装前必须具备如下条件：
（一）设备基础验收合格（无基础除外）。
（二）技术措施全，特殊过程要有施工组织设计和安装工艺流程。（三）图纸资料齐全。
三、设备材料选用必须符合设计要求，因安装单位造成的失误按照有关制度追究责任。
四、大型安装工程必须有详细的施工进度安排。
五、工程竣工验收条件：
（一）按设计要求和相关质量标准完成全部项目。
（二）安全设施和附属设施完善，具备安全使用条件。
（三）必须经过试运行，安装单位自检合格。
（四）有测试和运行记录。
具备以上条件施工单位提出验收移交申请。
六、机电部按安装单位申请或有关业务部协调通知，组织有关单位进行现场验收，验收合格后方可投入使用。
安全保护装置及电气设备定期试验制度
一、井下使用中的防爆电气设备每月集中进行一次全面性能大检查，井下分片负责电工必须每日检查一次。
二、井下配电系统继电保护装置每季度检查整定一次，井上配电系统继电保护装置每半年检查整定一次，出现负荷变化时应及时整定。
三、高压电缆每年进行一次泄漏和耐压试验。
四、主要电气设备每月进行一次绝缘电阻检查。
五、井下固定敷设电缆每月进行一次绝缘和外部检查，每周由专职电工检查外部及悬挂情况一次。
六、移动式电气设备每月由机电部集中进行一次橡套电缆的绝缘检查，每班由专职电工负责检查。
七、接地网每季度进行一次电阻值的测定。
八、新投入安装的电气设备在投入运行之前必须进行一次绝缘电阻和接地电阻的测定。
九、电气试验工作井下电气设备由机电一队负责进行，井上电气设备
由机电二队负责进行。
十、电气试验工作严格执行《煤矿安全规程》和《煤矿井下供电的三大保护细则》的规定。
十一、试验人员必须熟知试验仪器、仪表的性能和使用方法，电气试验工作不得少于2人，试验前工作负责人应对全体试验人员详细布置试验内容和安全注意事项，试验人员要有明确分工，坚守岗位，各负其责。
十二、井下电气试验时，必须有瓦斯检查员在场，只有附近20米范围内瓦斯浓度在0.80%以下方可进行，同时还应有专门的安全措施。十三、井下固定电气设备做完试验后，应当如实填写试验记录，发现问题时，应指派专人立即处理。
阻燃胶带、电缆检验制度
一、阻燃胶带检验制度
（一）采用胶带输送机运输时必须使用阻燃胶带。
（二）采购胶带时必须采购具有资质的专业胶带生产厂家生产的阻燃胶带。
（三）阻燃胶带使用前必须取样经过具有资质的阻燃胶带检测机构进行安全性能检测，检验合格后出具《阻燃胶带检验报告》，否则不准入井使用。
二、电缆检验制度
（一）凡用于井下的各类电缆必须符合《煤矿安全规程》有关要求。
必须有质量技术监督局核发的《全国工业产品生产许可证》、安标国家矿用产品安全标志中心核发的《煤矿矿用产品安全标志》和生产厂家的《产品合格证》和出厂检验合格报告。
（二）井下各种电缆使用前必须经有资质的阻燃电缆检测机构进行安全性能检测，检测合格后出具《阻燃电缆检验报告》，否则不准入井使用。
设备包机制度
为加强设备管理，杜绝失爆发生，消灭隐患，确保设备正常运行，特制定本制度：
一、设备在移交生效之日起，接收单位对所接收设备进行包机管理。
二、包机单位负责人必须建立所有设备、设施的包机责任制。
三、机电设备包机必须专人、专职负责，设备包机牌上必须注有包机人姓名、地点等内容。
四、巷道内每一条电缆，每一条管线，每一件安全保护装置都应分工包干，落实到专人，并挂牌留名。
五、包机人必须严格按所包设备的技术要求进行维护、保养，保证设备始终处于完好状态。
六、包机人必须做到管好、修好、用好设备，确保设备安全保护装置齐全、动作可靠，经常保持完好状态。
干部上岗制度
一、管理干部均要根据自己的职责，深入现场，了解情况检查工作并留有记录。
二、干部上岗，检查内容如下：
（一）岗位人员上岗情况。
（二）岗位人员有无“三违”现象。
（三）岗位人员是否持证上岗。
（四）岗位人员的精神状态。
（五）设备的完好状况。
（六）设备保护系统是否可靠。
（七）设备有无重大隐患并提出处理意见。
（八）工业场所卫生状况。
三、各级干部上岗时间不得少于如下规定：分管矿长每月一次，部长每月二次，机电队长每周一次。
四、干部上岗要仔细检查岗位人员是否执行各项规章制度和操作规程,落实安全措施。
五、对设备运行和各项记录要勤过问，并听取当班人员关于设备运行和检修情况的汇报。
六、抓好现场簿弱环节的关键工作，检查岗位人员的出勤状况，劳动纪律，环境卫生等。
七、对于违反规章制度的人员应及时作出处理，不得包庇迁就。
矿灯管理制度
一、矿灯应实行统一编号管理，固定充电架集中管理，并划分责任区落实到人。经常使用矿灯的人员必须专人专灯，矿井完好的矿灯总数，至少应比经常用灯的总人数多10%。
二、充灯房要保持干净整洁，充电架每天清洗一次。矿灯擦洗干净，认真检查矿灯，确认无问题时方可上架充电。
三、灯房值班人员要提前半小时上班发灯，凭牌领灯，交灯给牌，发出的矿灯，应保证最低能连续正常使用11h。
四、井下职工领到矿灯后应详细检查矿灯是否完好，如发现不完好应及时交充灯工处理或更换。如果在使用过程中出现红灯或灭灯时，上井后要及时通知充电工进行修理。连续2天出现红灯得不到处理时，应向机电部或安检部汇报。
五、矿灯佩戴人员不准敲打或拆卸矿灯，一经发现按“三违”论处。
六、井下职工升井要及时交灯，充灯房对当班超过2个小时未交回的矿灯，将名单报调度室和机电部，对私自存放矿灯不交者，按每盏灯每天50元罚款；拒不交还超过3天的按丢失处理，丢失按矿灯原价赔偿。
七、灯房值班人员收灯时应仔细检查矿灯完好情况。发现因使用不善造成灯头或灯线局部损坏的，对使用人罚款50元；电池盒破裂的，对使用人罚款100元。
七、灯房值班人员不按规定发放矿灯或交接班不清造成矿灯丢失，由交接班人员按规定赔偿矿灯。
机电运输设备管理制度(通用 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0861
机电运输设备管理制度(通用版) 第1条全矿机电运输设备实行建帐、建档的微机管理制度。 第2条各使用单位必须设一名熟悉业务，责任心强的设备管理员，负责本设备的领用、交接、验收等，确保设备状态明，完好率高。 第3条设备的交接、领用，必须由领用或交接单位的设备管理员到机运部办理相关手续，投入运行的设备，必须有设备完好和防爆检查合格证。 第4条设备转移或互相调配时，有关单位要及时办理调拨移交手续。 第5条机电设备要实行计划检修制度，设备使用单位，要认真按照设备检修周期，对所有设备进行定检或替换检修。
第6条各单位工作面或工作地点的备用设备，必须保持完好状态，并放于安全地点摆放整齐。 第7条设备由于使用不当，维护不好或其它原因造成损坏，应由机运部组织进行事故追查分析，并根据设备价值和损坏情况，给予责任单位考核。 第8条对机电事故造成设备损坏时，要认真分析找出原因，并制定出防范措施。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
机电科技术管理组安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
机电科技术管理组安全生产责任制示范 文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 机电科设备技术管理组负责全矿的机电技术管理工 作，对本岗位的安全工作负责。应熟悉相关的业务技术知 识。 一、岗位职责 第1条负责全矿各类机电技术资料的管理。 第2条负责机电科各种技术档案、设备档案、科技 成果档案的管理、归档。 第3条整理、保存全矿大型固定设备技术资料、图 纸、并建目录。 第4条整理、保存全矿钢丝绳试验记录，大型固定 设备的测试记录和资料。
第5条整理、保管各种电气设备、安全设施、绝缘用具等试验、校验记录。 第6条掌握计算机管理资料的操作技术与开发利用，逐步实现资料管理现代化。 第7条负责绘制井上、下供电系统图和井下电气设备布置图等图纸。 第8条具有良好的职业道德，对查阅资料者在严格履行手续的同时，做到积极主动，热情耐心，提高服务质量。 第9条认真完成领导交办的各项工作任务。 二、责任追究 第10条有下列行为之一者的，给予机电科技术管理组人员警告处分；造成严重后果的，构成犯罪的，依法追究刑事责任： （一）违章指挥职工和犯人或强令职工犯人违章、冒
煤矿机电管理制度 安全、生产和技术管理最终是为经济服务，它贯穿于机电工作的全部，伴随设备生命周期的全过程。 摘要：煤炭企业机电管理要从安全高效经济等方面统筹考虑，安全是机电工作的首要目标，机电管理主要从四个方面抓安全，精细化管理创高效，合理选择性价比产品、节能产品实现经济运行。 关键词：安全;高效;经济;管控体系 煤矿企业因现场工作环境较差，劳动强度大等原因，一直以来被认为是高危行业。煤矿流行一句话出炭不出炭，关键看机电，因此煤矿企业的机电管理显得尤为重要。兖矿贵州能化公司成立于2002年12月，公司位于贵阳市观山湖区世纪城商务中心，目前有四对大型现代化煤炭开采矿井，设计规模720万吨/年，在册职工总数4570人，在籍设备10785台套。其中青龙煤矿、发耳煤矿、小屯煤矿为生产矿井，五轮山煤矿为在建矿井，均采综合机械化采煤工艺。作为兖矿贵州能化有限公司一名机电管理人员，认为煤矿机电管理的主要思路要从安全、高效、经济等方面统筹考虑，就个人理解，浅析如下：
1安全是机电工作的首要目标，是做好一切机电工作的基础 煤矿机电专业要高度重视安全，要将安全放在高于一切、压倒一切、决定一切的位置。煤矿机电安全如何抓，认为应从以下几个方面入手。 1.1建立规范的机电管控体系 (1)建立系统的组织机构管控体系。人作为全面管理的主要因素，始终在各环节中起到决定性作用，各级公司要建立机电管理组织机构，合理配置管理人员，形成组织网络，每个结点配备管理人员，明确职责范围，一级对一级负责，形成全矿、全集团的专业组织机构体系，做到信息畅通，资源共享。 (2)建立完善的制度管控体系。所话说没有规矩，不成方圆。每个企业和组织都必须制定相应的管理制度，从设备、供用电、供风、供水、排水等几方面着手，细化制度目录、完善制度内容，规范各项事务流程和办理程序，严格奖惩。
机电科管理制度 一、机电设备选型购置制度 一、凡构成本矿固定资产的机电设备专用仪器、仪表、起重运输车辆、医疗生活设备均由机电科设备组归口管理。设备的购置事宜由本矿上级主管一一金丰煤业集团机电部负责。 二、调入设备、租赁设备由本矿编制计划，申请调入或租入，经集团公司有关部门审核批准后办理调入或租入设备手续，并根据有关规定计提折旧费及交纳租赁费用。 三、矿每年根据集团公司核定的设备更新资金，编制设备更新计划，报集团公司，由集团公司统一购置。如有特殊情况需在更新计划之外，更新某种设备时，须报集团公司有关部门批准，并在调整计划中明确列出。 四、矿设备更新时，由各使用单位根据生产需要列出初步计划报设备组。设备组根据同类设备的装备、使用情况及国家有关政策考虑其经济，技术效益，列出全矿更新计划；经生产技术、机电设备、计 划财务，基建后勤各有关单位负责人及工程技术人员进行技术经济可行性分析后，报矿办公会研究通过。 五、设备更新计划编排序列： 1、井下生产设备。 2、地面大型设备、筛选设备。 3、水暖供热设备、基建设备。 4、超重运输备。 5、生活后勤、环保设备。 6、新技术推广应用项目所需设备。 六、设备选型，特别是耗能量大、容量大的设备，要害设备，必须由机电专业人员，设备管理人员进行可行性分析，然后提出规格型号，详细说明其技术，经济性能，编写设备选型说明书报机电副总，审批后交由设备组办理。 七、基本建设或改扩建工程设备选型由集团公司以上设计部门根据工程概算及工程设计提出，由集团公司组织供货，其它任何部门都不得擅自修改，不得用低于原定技术经济性能的设备代替。 八、设备选型应根据国家及主管部门规定的精神，选用其技术性能先进的优质高效设备，凡属国家规定的淘汰产品，一律不得选用。 二、设备到货验收制度 1、凡新购置的设备由供应部门、机电部门、档案室共同验收。 2、凡设备由于质量差与计划不符或部件短缺、无包装、无图纸资料由供应部门负责处理。 3、大型设备的验收，除机电、供应部门参加外，机电付总，机电矿长同时参加验收。 4、设备未验收前，任何人不得擅自拆除包装。 5、新设备的图纸资料由矿档案室统一保管。 三、机电设备安装验收制度 一、本矿装机容量在50千瓦以上的地面固定机电设备的安装验收，由矿机电矿长或机电副总组织设计、设备安装及使用等有关单位的领导及专业技术人员进行现场验收，采暖设备验收，按劳动部门规定 执行。 二、井下工作面安装工程完工后，由矿凋度室；峒室主要巷道机电安装工程完工后，由机电科；组织由第一条所述人员参加验收，对机械、电气设备、电缆管线等进行全面的验收，严格按标准要求，不合格者必须返工处理。 三、验收依据原始资料： 1、工程设计说明书、设计图、安装规程。 2、安装记录（记录必须完整、齐全，数据清楚、可靠）。 3、现场实测数据
机电运输设备管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
机电运输设备管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第1条全矿机电运输设备实行建帐、建档的微机管理 制度。 第2条各使用单位必须设一名熟悉业务，责任心强的 设备管理员，负责本设备的领用、交接、验收等，确保设 备状态明，完好率高。 第3条设备的交接、领用，必须由领用或交接单位的 设备管理员到机运部办理相关手续，投入运行的设备，必 须有设备完好和防爆检查合格证。 第4条设备转移或互相调配时，有关单位要及时办理 调拨移交手续。 第5条机电设备要实行计划检修制度，设备使用单 位，要认真按照设备检修周期，对所有设备进行定检或替
换检修。 第6条各单位工作面或工作地点的备用设备，必须保持完好状态，并放于安全地点摆放整齐。 第7条设备由于使用不当，维护不好或其它原因造成损坏，应由机运部组织进行事故追查分析，并根据设备价值和损坏情况，给予责任单位考核。 第8条对机电事故造成设备损坏时，要认真分析找出原因，并制定出防范措施。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
一、交接班制度 二、岗位责任制 三、设备安装验收制度 四、设备维护、保养制度 五、设备包机制 六、设备润滑制度 七、设备事故追查分析制度 八、设备定期检修制度 九、干部上岗查岗制度 十、电气试验制度 十一、设备选型购置制度 十二、设备定期维修、保养制度十三、设备检查奖惩制度 十四、防爆设备入井检查制度十五、设备管理制度 十六、配件及材料管理制度 十七、安全活动制度 十八、管理制度 十九、防火制度 二十、油脂发放管理制度 二十一、主井巡回检查制度 二十二、动力电流管理制度 二十三、小型电器管理制度 二十四、井下三大保护管理制度二十五、停送电制度
交接班制度 一、接班人员必须提前穿好工作服进入车间按时交接班。 二、交班人员应将班中的设备运转情况、卫生情况、安全情况向接班人员交待清楚。 三、属下列情况之一者，接班人员拒绝接班： (1)设备运转情况交待不清； (2)运转日志填写不清或有乱写乱画现象； (3)车间或设备卫生不好； (4)车间配备设施损坏或丢失，情况不明。 四、属下列情况之一者交班人员可拒绝交班，交向值班、调度人员汇报处理。 (1)接班人员精神失常或喝酒； (2)不换工作服； (3)接班人员未到齐； (4)未持上岗证者。 岗位责任制 一、值班人员必须有高度的责任心，努力钻研业务技术，对设备的性能、操作程序、特殊情况的处理，做到应知、应会，牢固树立安全第一思想，为煤矿生产开好车。 二、必须坚守工作岗位，严禁班中脱岗、会客、干私活、严格违章操作。 三、严格执行班中巡回检查制度，按时抄表，认真填写各项记录，发现问题及时向矿或本单位值班人员认真汇报。 四、认真做好车间及设备的卫生工作，严格执行交接班制度。 五、严格认真的做好本车间的保卫工作，非车间的工作人员禁止入内； 六、凡外来的参观人员，须持矿、科证明，并有科专人带领方可入内，并作好登记工作。 隔爆设备入井安装验收制 一、设备在安装前必须达到完好标准。 二、下井设备必须有防爆检验合格证，办理设备入井证才能下井，否则，井口管理人员有权拒绝入井。 三、设备安装应根据随机技术文件的要求进行。设备安装竣工后，由安装、使用、安全监察、设备管理等单位的有关人员参加验收。按国家建委批准的TJ231-75/78；“机械设备安装工程施工及验收规范”和“GBJ232—82”“电气装置安装工程施工及验收规范”等国家现行施工技术验收规范进行验收。 四、设备安装竣工后，必须进行空载、负载试运行，达到完好标准后方可办理移交手续。 五、设备移交由安装单位、使用单位和设备管理部门填写验收单一式三份，共同签字后生效，设备移交后由使用单位负责维护、保养。
矿井机电管理制度、规定及技术资料 第十一条各矿井必须建立健全各项机电管理制度，并严格按制度执行和落实。机电科应制定的制度和存放的技术资料包括： 1上级下发的有关机电管理的各种文件、命令、指示和规定； 2本矿为贯彻上级精神和做好本矿机电管理所制定的各种文件、措施、执行细则和规定； 3各项管理制度 ①机电科管理制度； ⑴各级领导的岗位责任制； ⑵各工种岗位责任制及操作规程； ⑶各要害地点、岗位的现场交接班制； ⑷技术管理制度； ⑸设备管理制度； ⑹安全管理制度； ⑺经济核算制度； ⑻各种会议制度； ⑼劳动组织管理制度。 ⑽机电设备点检制实施办法 ②工作车间悬挂的各项管理制度
⑴各要害场所管理制度 ⑵各工种岗位责任制和包机制度 ⑶各岗位交接班制度 ⑷领导干部上岗制度 ⑸各工种操作规程 ⑹设备定期巡回检查制度 ⑺设备维修保养制度 ⑻设备定期检修制度 ⑼钢丝绳检查验绳制度（主提升系统） ⑽提升吊挂装置检查制度（主提升系统） ⑾井筒装备检查制度（主提升系统） ⑿防坠器检查试验制度（主提升系统） ⒀制动系统检查维护制度（主提升系统） ⒁值班制度（配电房） ⒂倒闸操作制度，和停送电制度（包括操作票、工作票）（配电房） ⒃设备缺陷管理制度（配电房） ⒄运行分析制度（配电房） ⒅场地环境管理（配电房） ⒆设备运行规程（配电房） ⒇供用电技术规程（配电房） （21）事故处理规定（包括事故预防及反事故措施）（配
电房） ③装订成册的规章制度 ⑴电气试验制度； ⑵各工种操作规程； ⑶各工种岗位责任制度； ⑷设备运行维修保养制度； ⑸设备定期检修制度； ⑹机电干部上岗查岗制度； ⑺设备管理制度； ⑻安全活动制度； ⑼事故分析追查制度； ⑽设备包机制度； ⑾防爆设备入井安装验收制度； ⑿电缆管理制度； ⒀小型电气管理制度； ⒁油脂管理制度； ⒂配件管理制度； ⒃阻燃胶带管理制度； ⒄杂散电流管理制度； ⒅井下电气安全和三大保护管理制度。 ④各种临时工程施工技术措施； 4、有关图纸
汝州市瑞平蜈绍窝煤业有限公司 机 电 运 输 部 规 章 制 度 二零一零年七月二十九日 队长安全责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策法律、法规和 企业规章制度，搞好本单位业务范围内的安全生产，并负全面责任。 2、负责在单位职业安全健康管理体系的健康运行，促进安全生 产的持续发展。 3、抓好业务范围内的安全质量标准化工作，认真落实“一通三 防”齐抓共管责任制和防范措施。 4、组织大型固定设备的安装、调试、检修、技术测定，技术改 造等工作，做好电气防暴工作，认真贯彻执行各项措施制度。 5、经常深入现场调查研究，掌握安全动态和运转情况，及时解 决安全生产存在问题。 6、努力学习业务技术，提高管理水平，保质保量完成上级下达 的各项安全生产任务。 7、当发生事故时，必须亲临现场，参与抢救，并参加事故追查 处理。 斜巷轨道运输管理规定 为切实加强井下斜巷运输安全管理，努力改善斜巷运输条件，消除不安全因素，减少以致杜绝运输中的人身伤亡和设备损坏事故的发生，确保安全生产，特制定本规定。 第一章主要斜巷轨道运输 第一节基础管理 第一条主要斜巷运输及采区辅助运输的作业人员，必须经过安
全和岗前培训，取得安 全资格证及上岗证后，方可上岗作业，并严格执行年度考核制度。第二条主要运输斜巷使用的斜井人车，必须严格执行《煤矿斜井人车试验细则》规定， 做好斜井人车试验工作。 第三条机电部部长每季度组织专业人员对运输巷道轨道和安全保护装置至少进行一 次全面检查，对存在问题，采取措施，认真解决并做好记录备案。第四条凡有斜井人车运行的轨道，每班必须配1~2名运输安全监督员，切实维持好乘 车秩序。 第五条主要运输斜巷提升的绞车，必须按《煤矿安全规程》有关要求，完善各种保护 装置，动作灵敏安全可靠并配齐轿车后备保护装置。提升人员的绞车必须实现二级制动。 第六条斜巷提升人员的绞车、人车、连接装置，必须按要求定期进行技术测定和试验， 具有以下报告备查。 （一）绞车制动力矩测试报告 （二）连接器检验及三环链接检验报告 （三）斜井人车试验报告 设备科负责建立斜巷运输设备的各种图、牌板，技术履历薄，
机电运输各项管理制度1 机电运输各项管理制度规定 一、设备运行、维护保养制度 1、所有设备都必须严格按照设备操作规程和完好标准进行使用与维修。凡本单位未使用过的新型设备，在投入使用前应由机电运输部主管技术人员详细研究设备使用说明及技术资料，制定出操作（使用）维护规程，组织操作工人、维修工和使用单位队长、技术员学习熟悉后，才能交付使用。 2、设备的运行、维修保养必须严格实行谁使用，谁维修保养，台台设备实行定人、定机、凭证操作和包机包修责任制，并严格执行交接班制、岗位责任制和巡回检查制等工作。 3、设备操作司机必须经过技术培训达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求。经考试合格，取得合格证后，方准持证上岗。 4、设备司机要做到“三好”（管好、用好、修好）、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。精心操作、科学检修、合理使用，严禁超负荷运行。 5、使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作可靠，防爆设备不失爆，并应定期检查、试验、做好记录，不合格的不准使用。 6、严格执行机电设备日常保养和定期维护检修制度，确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。
7、各队主管队长必须对使用的机电设备落实到人、责任到人。各操作人员必须对使用的设备精心操作，细心观察，认真维护，若发现电机一旦超温发烫或出现异常情况必须立即停机，严禁电机超负荷或带病运转，防止和杜绝跑、冒、滴、漏。 8、维修人员要对设备、缆线、小型电器实行包机包修和区域维修负责制，对负责管辖范围内的设备、缆线、小型电器要作好巡回检查、计划维修和故障检修，对重点设备关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。 9、锅炉、压力容器应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验。 10、设备仪器、仪表、和控制装置，必须按周期进行检验，保证灵敏、准确、可靠。 11、使用设备严格执行润滑“五定”（定人、定质、定量、定点、定期）制度，并做好换油记录。 12、奖罚办法按矿机电运输设备管理办法执行。 二、设备定期检修制度 1、机电设备定期检修机电运输部要根据设备使用情况与规定检修周期提前编制年、季、月设备检修计划。 2、机电设备年度计划检修应前一年编报；季度计划检修提前一个月编报；月计划检修应提前十日编报。检修计划编制后，由机电副总、主管矿长审核，报矿领导、矿调度。
石鱼煤矿机电设备科管理制 度汇编 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
石鱼煤矿机电设备科管理制度汇编 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 石鱼煤矿机电设备科管理制度汇编 机电矿长: 编制: 审核: 2021年8月1日 矿用设备、器材使用管理制度 煤矿设备器材使用管理的好坏, 直接影响煤矿安全生产。管好、
用好、修好设备是矿各部门的职责。设备管理的内容:设备帐卡、技术档案、图牌板管理、设备计划使用、能力核定及设备的平衡调拨。 一、矿用设备台帐的建立和管理: 1、矿用设备的分类帐和设备的分户帐。 2、采区应建立分类保管和使用技术帐卡, 并定期结帐、对帐、盘点。 二、建立设备技术特征卡片, 每年核对一次。在技术特征卡中应对各设备的具体情况进行统计, 明确使用过程中的检验标准、周期、方法的检验单位、人员的资质、并按国家规定进行检验。 三、建立矿用设备履历（主要设备）薄, 资料由专业技术人员供给, 记入卡片内, 便于查对和考核。 四、建立牌板管理, 做到帐、卡、物、牌“四对口”, 数量准、属性清、状态明。 五、设备的编号管理, 同类型设备较多, 变动频繁, 为了便于管理避免混淆, 对矿用设备必须统一、分级、系统的编号, 方法可根据各自的具体情况而定。 六、加强设备使用的计划性, 预见性, 便于综合平衡, 统一调剂, 把最好的设备用在生产最关键的地方, 以发挥最大的效益, 根据生产建设任务, 提出年、季、月设备使用计划。 矿用设备的能力核定, 必须查清机电设备的数量、质量和能力的
煤矿机电管理制度汇编 目录 一、机电管理组织机构 二、机电管理制度 (一)机电设备管理规定 (二)电缆管理制度 (三)配件管理制度 (四)机电设备防爆检查管理制度 (五)电气试验制度 (六)电气设备定期试验切换制度 (七)干部上岗查岗制度 (八)设备得润滑管理制度 (九)机电部考核制度 (十)机电安全活动制度 (十一) 机电部长岗位责任制 (十二) 机电技术员岗位责任制 (十三) 电气设备管理员岗位责任制 (十四) 机械设备管理员岗位责任制 (十五) 电缆管理员岗位责任制 (十六) 防爆检查员岗位责任制 (十七) 资料管理员岗位责任制 (十八) 回收库管理员岗位责任制 (十九) 润滑油管理员岗位责任制 (二十) 维修工与司机得岗位责任制 (二十一) 机电设备选购置制度 (二十二) 机电设备验收检查制度 (二十三) 机电设备安装验收制度 (二十四) 机电设备移交验收管理办法 (二十五) 机电设备调配制度 (二十六) 机电设备出入井制度 (二十七 )井上下接地电阻定期测试制度 (二十八) 采掘工作面杂散电流得定期测试制度 (二十九) 绞车保护试验制度 (三十) 风机保护装置试验制度 (三十一)大型设备技术测定制度 (三十二) 机电事故管理制度 (三十三) 机电事故追查分析制度
(三十四)事故隐患排查制度 (三十五) 机修车间检修制度 (三十六) 设备包机制度 (三十七) 巡回检查制度 (三十八) 设备缺陷管理制度 (三十九 )设备定期检修制度 (四十) 油脂管理制度 (四十一) 小型电器管理制度 (四十二) 防爆设备入井安装验收制度 (四十三) 设备运行维护保养制度 (四十四) 阻燃电缆验收制度 (四十五) 掘进区队机电设备维修制度 (四十六) 设备使用管理办法 (四十七) 机电事故责任追究制度 (四十八) 小绞车司机工作制度 (四十九) 刮板运转司机工作制度 (五十) 皮带机司机工作制度 (五十一) 送料工工作制度 (五十二) 支架工工作制度 (五十三) 电钳工管理制度 (五十四) 机电设备管理制度 (五十五) 机电检查处罚制度 (五十六) 负荷审批及电气安全管理制度 (五十七) 检漏装置管理制度 (五十八) 过流保护工作细则 (五十九) 漏电保护工作细则 (六十) 接地保护工作细则 (六十一) 水泵管理制度 (六十二) 外转供电管理制度 (六十三) 设备回收管理规定 (六十四) 皮带机保护管理使用检查制度 (六十五) 安全活动制度 (六十六) 要害场所管理制度 (六十七) 防火、防盗、防洪、防雷电管理制度(六十八) 运行中电气设备绝缘油得定期化验制度(六十九) 防止重特大事故得安全措施 (七十) 设备得选型、外借、报废制度
机电科工作部内部绩效考核办法实施细则 （试行） 一、总则 1．为加强部门政治工作部内部管理，充分调动员工的积极性，提高部门每个人的工作效率，促进部门整体工作再上新台阶，提高管理水平，结合公司绩效管理考核办法，根据本部门实际情况，特制定本实施细则。 2．部门绩效考核组成员 组长：王学飞 副组长：马月明 成员：文俊红、李进彪、冯振堂 3．按照责、权、利相结合，贡献与经济利益挂钩的原则，充分发挥绩效考核工资的杠杆作用，劳者多酬、多劳多得、不劳不得,在收入分配上合理体现工作绩效。 4．加强绩效管理，按照考核指标量化、细化、操作性强的原则，月度考核奖金按照月度部门工作要求打分执行。 5．坚持原则，民主公开，实事求是，秉公考核。 二、工作职责 1.组长负责指导考核工作，每月定期召开考核会议，听取考核工作汇报，审查考核结果。 2.成员负责绩效考核具体考评，评分，汇总和核算每月的考核成绩，向考评组长汇报后根据组长意见对考核结果进行公示等工作。 三、考核对象
机电科科员以及机电科全体成员。 四、考核原则及内容 1.采取以考核科室具体工作为基准的原则。 考核相关人员与日常负责的各项工作挂钩， 2.考核指标、量化评价标准的原则。 考核分值分为组长打分和成员打分两部分，其中组长评分值占30%比例，职员整体考评分占70%比例，被考评职员考评具体主要工作目标完成进度指标、工作完成情况、劳动纪律、日常负责等各项工作进行考评打分。 五、实施细则 1．个人绩效考核细则部分参照公司绩效考核管理实施办法制定和实施。 2.绩效考核结果与个人绩效工资挂钩。根据被考核人核定对应绩效系数，根据矿对我科室进行考核后核定绩效基数，绩效工资具体发放核算办法如下： 基数＝矿方发放实际绩效工资总额÷当月所有被考核人得分总和。 实领绩效工资＝基数×系数×考核分数 3．部门绩效考核在每月公司绩效考核结束后进行部门内部的二次绩效考核，以部门月度考核会的形式操作。考核范围包括月度计划工作、日常工作和部门安排的临时性工作。 4．按照民主工作的原则，出现公司级奖罚后，文俊红有权在会上说明具体情况和分配意见供二次绩效考核参考。 5．每月按照部门绩效考核细则进行量化打分，按照分值比例填写部
公司机电运输安全 管理制度
张掖市响水河煤业集团公司 机电、运输安全管理制度 张掖市响水河煤业集团公司 二O一O年三月
目录 电气试验制度 (4) 设备运行维修保养制度 (5) 刮板输送机巡回检查和保养制度 (6) 机电干部上岗查岗制度 (6) 设备定期检修维护保养制度 (7) 小型电器管理制度 (8) 设备缺陷管理制度 (8) 备件材料管理制度 (9) 绞车工巡回检查制度 (10) 绞车定期维护保养制度 (10) 刮板输送机定期检修制度 (11) 机电事故分析追查制度 (11) 机电设备包机制度 (16) 机电设备入井安装验收制度 (16) 配件管理制度 (17)
电缆使用管理制度 (18) 矿灯定期检查与更新制度 (18) 矿灯领用发放考勤制度 (19) 井下水仓排水及设备管理制度 (19) 地面设备、配件管理制度 (20) 矿灯损坏赔偿制度 (21) 井下电缆钩管理制度 (22) 设备大修、验收制度 (23) 警铃管理制度 (23) 仪器、仪表领用退制度 (25) 泵房设备检修制度 (25) 泵房巡回检查制度 (26) 运输、提升安全管理制度 (26) 机电设备安全管理制度 (27) 井下潜水泵使用管理制度 (28) 特种设备事故应急救援预案 (29) 油脂管理制度 (30) 电气试验制度
1、各单位的电气试验必须严格执行<煤矿安全规程>和<电力电气试验规程>的规定,根据不同的试验内容,确定试验范围,编制试验计划。 2、所有应做试验的项目,包括高压线路、电缆、高压开关的各项试验,继保整定,绝缘油、绝缘用具的耐压试验,避雷器打压试验,接地电阻测试,检修后的电机、电器、电缆验收试验,低压开关过流继电器刻度校验及无压释放试验,电表的校验等,应根据不同的精度要求,确定试验单位(外委或矿检),编排试验周期,按时进行试验。 3、各项电气试验均应作好详细的试验记录,对试验合格的电气设备或电缆应出具试验合格证,合格的仪表应加铅封。试验报告记录和合格证由机电组存档。 4、试验不合格的电气设备或电缆、表计及绝缘用具一律不得投入使用,应及时处理或更换。 5、井下电气设备试验应严格按照<煤矿安全规程>的规定,制定相应的安全措施和操作规程。 6、对于复杂的电气试验,要编制试验规程,并绘制电气试验原理图。 7、对于检漏继电器、煤电钻综保、电机综合保护装置的试验,实行安装时的综合试验和定期试验,煤电钻综保每班必须进行一次跳闸试验,低压检漏继电器每天必须进行一次跳闸试验
第五部分全面设备管理程序 基本思路:坚持管理、装备、培训并重的原则,突出有章可循、有法可依、以人为本的管理思路,努力降低机电事故,明确各级管理职能及责任,全面提升设备管理水平,打造本质安全型矿井。 构架平台:以设备管理职能界定和责任划分、调研论证制度、设备检查、验收制度和定期检修制度、油脂管理制度、供电管理制度、设备定期测试制度、设备点检制度、统管设备使用及报废制度、技术创新和改造制度为平台。 1.全面设备管理职能界定和职责划分： 为进一步加强设备管理，明确管理责任，降低事故，降低设备各项费用，对设备管理职能进行界定和责任划分。 1.1职责范围： 1.1.1采煤专业： 1.1.1.1负责回采区队界定范围内的设备及管线吊挂。液压支架、煤机、面溜子、转载溜子、泵站、水泵、运输集控装置、电缆和小型电器、风水管的使用维修和质量标准化治理。 1.1.1.2负责专业范围内的机电设备的检修计划编制组织并实施。 1.1.1.3负责采煤机、工作面溜子、转载机、液压支架、泵站设备的调研、三机配套设计、计划申请。 1.1.2掘进专业： 1.1. 2.1负责掘进工区工作地点范围内的绞车、移变低压侧至迎头的供电、开关、风机、耙装机、喷浆机、掘进机、水泵、皮带工区范围以外的支线溜子、皮带运输，电缆和小型电器、风水管的使用维修和质量标准化治理，负责自配电所、变电站至迎头电缆和电缆接线盒的使用维修和质量标准化管理。 1.1. 2.2负责专业范围内水泵检修计划编制并组织实施，负责工作面水泵的安装及撤除组织管理。 1.1. 2.3负责耙装机、喷浆机、掘进机、锚杆机、局扇、水泵的调研、掘进机配套设计、计划申请。
内部管理制度系列 煤矿机电运输隐患排查制 度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-35066煤矿机电运输隐患排查制度Hidden danger inspection system for coal mine electromechanical transportation 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 根据我矿的实际情况和以往的事故暗例分析，当前我矿机电运输存在的主要隐患是: 1、煤矿机运事故的原因剖析 (1)轮眼管理存在问题，特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的思想，违反了“三大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作时有发生。要加强轮眼绞车工和信号把钩工的技术培训，随抽随答，落实终端责任。井下使用的电车头驾驶室内要有明显的操作示意图说明。 (2)特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种作业技术不娴熟。对技术工种安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，是造成事故的重要原因。
(3)指令性的新来人员顶替。由于代岗人员顶替时间短，对顶替工种操作熟练程度差，缺乏顶岗前的安全培训，产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。 (4)特种作业人员的频繁调换，岗位的调整，给安全埋下隐患。特别作业人员大都是经过专业培训取得操作合格证后作业者，对他们的工种不宜随意予以变动。但是，矿山某些技术性工种，有些企业领导不去考虑学识水平，不讲究用工要求，而是当作好工种，并通过人情关系把一些不合格的人员充塞进去，加之一些人员不钻研技术业务，违章违纪现象比较突出。另外，临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来了安全隐患。 (5)安全基础工作要长抓不懈，设备的防爆失爆检查要放在首位。 2控制煤矿机运事故对策 (1)加强特殊工种的用工制度管理。煤矿机运工种的技术性较强，其各岗位工种都不能以照顾的身份出现，要由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理，尽量少用或不用临时工。除特殊情况外，特殊工种人
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 机电科管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4553-85 机电科管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了满足矿山安全生产的需要，保证各设备的安全正常运转，巩固质量标准化，完成机电各项任务，机电科特制定工作管理制度，望全科管辖内干部职工认真遵照执行。 一、加强政治和业务学习，牢固树立矿兴我荣、矿衰我耻的思想，不断提高政治和业务素质，与公司、矿、科保持高度一致。 二、严格遵守国家的有关法律、法规，公司、矿制定的各种规章制度及公司、矿举办的各种活动期间的要求，否则按有关规定处理。 三、各工区正、副区长，每天下班前向科长汇报一天的工作情况，以备第二天开调度会。 四、严格执行值班制度，按排定的值班表进行值班。值班期间及时汇报并组织有关人员处理各种突
发事件。执行矿要求的汇报制度及时向机电科汇报。 五、严格执行劳动纪律与考勤制度。 1、“三八制”员工休班按照轮休执行，由班组、工区领导批准，每月不得少于三天（不包括承包岗位人员）。 2、非“三八制”员工周六下午及周日为正常休息时间，确因工作需要无法休息的，可以安排休息的，可以安排缓休，一周内缓休时间不得超过1天半。缓休要办理请假手续。 六、假期管理 （一）事假管理 1、员工因事请假必须履行请假手续，经批准后方可离岗，无特殊情况事后补条无效。 2、员工请假，1天内由部门负责人签批；2天由分管矿长签批；3天以上由矿长签批。 （二）伤病假管理 1、员工生病或非因工（公）负伤请假，须先由矿职工医院大夫诊断，确需请假治疗的，诊断大夫签署
一机电设备管理考核办法 第一章一般规定 第一条机电设备管理的范围主要是构成固定资产的生产机电设备，由机电科管理；办公用设备（如计算机、打印机、各种车辆等）由矿综合科建账管理。 第二条机电设备管理部门要参与设备的调研、规划、选型、购置、安装调试、维修、改造更新和报废全过程的管理。 第三条设备管理要积极采用先进的设备管理方法和科学技术新成果，推行以设备状态监测为基础的维修方法和计算机管理。 第四条正确处理好生产与维修的关系，坚持设备的每年不少于10天的停产计划检修，组织好维修配件的生产供应，在组织生产中严禁超设备性能使用。 第五条设备管理的三率指标为：主要生产设备完好率达到90％以上；煤矿主要设备待修率不超过5％；煤矿机电事故率不超过1％。检查凡达不到三率之一者，对责任者按照责任大小罚款300至1000元。 第二章设备的前期管理 第六条各单位需要增置主要生产设备时，应由使用部门会同机电科设备管理组提出增置设备的技术性能要求，由公司、矿机电部门组织有关单位进行技术经济论证，做出购置计划，由物资部负责订货。 第七条各单位需购置的主要大型生产设备(包括2m及以上的提升绞车、主排水泵、扇风机、压风机、带式输送机、综采、综掘设备、4吨及以上锅炉、各种安全、自动化系统等)和特殊高精度或价格高的设备，在购置前必须报公司，并由公司组织有关部室进行调研，由各单位组织编写技术规范书，报物资部招标采购，技术协议书由各矿与厂家签订。 第八条购置设备前，必须落实好资金来源。 第九条设备的选型应遵从以下原则： （一）应注意通用化、标准化； （二）选购的设备应是经过鉴定的、有生产许可证、质量合格证的非淘汰产品； （三）对选购的设备应了解其各技术参数、效率、精度、性能、制造质量等情况；
文件编号：RHD-QB-K7424 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 机电专业管理制度标准 版本
机电专业管理制度标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、安全质量标准化制度 为认真贯彻“安全第一，质量为本”的标准化理念，强化质量基础管理，增强全体员工的标准化意识，进一步推进安全质量标准化工作，有效预防和控制安全生产事故，以质量保安全，构建安全质量管理长效机制，特制定本制度。 1、加强领导，建立健全质量标准化工作机构。主管区长是单位安全质量标准化的第一责任人。 2、根据公司质量标准任务规划制订逐月分解计划，认真实施，精细达标。 3、建立质量标准化验收标准。严格工程质量检
查验收，每完成一项工程，都要组织相关科室按照质量标准化的标准进行验收。 4、建立质量标准化奖罚制度。为促进质量标准化工作的开展，每年制定安全质量标准化达标规划，确定奖罚标准，严格进行考核兑现。 5、开展质量标准化宣传活动。为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围，大力开展质量标准化竞赛活动，以点带面，全面促进标准化水平的提升。 6、积极开展质量标准化学习活动。为不断提高质量标准化水平，要采用“请进来，走出去”的方式，开展专业与专业、区队与区队之间 的观摩、学习。 二、文明生产管理制度 现场文明生产是区队建设的一个重要环节，直接体现了一个区队的管理水平与形象，为了提高区队质
文件编号：GD/FS-6644 （管理制度范本系列） 煤矿机电设备管理制度详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
煤矿机电设备管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 （一）总则 1、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。 2、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。 3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构，凡列入公司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧
提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。 4、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，面向基层、服务生产，热情周到地搞好本职工作。 （二）机电设备的购置计划与采购 5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。 6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间，按规定期限向供应部门申请设备购置计划，要求详细准确。 8、设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采
YF-ED-J5558 可按资料类型定义编号 机电设备器材管理制度实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
机电设备器材管理制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 一、设备领用制度： 1、所有机电设备器材管理权、发放权在机电科，机电设备器材的修理、发放、回收及验收等，由机电科进行统一管理。 2、各单位领用、上交的设备，必须到机电科设备管理办理上帐、消帐手续，建立帐、卡，做到帐、物、卡三相符。 3、工作面安装设备和大型设备，由调度室牵头，机电科、安装单位、使用单位共同验收，机分厂必须填写设备检修卡，杜绝不完好设备入井，确认设备完好，几方共同签字后，
方可入井使用。 4、各单位工作面设备移交、安装、更换必须经设备动态员做表，三方共同签字方可生效，各队组不允许井下互借，否则对双方责任人管理性罚款各50元。 5、凡工作面移交，队组必须当天内到机电科办理下帐、上帐签字手续，每超一天对责任人（机电队长、包机组长）罚款30元。 6、每月23日以前由各队机电队长把所在队组缆线、设备数量、型号、使用地点报动态员，双方共同核实数量，如有丢失当场开具罚、赔款；凡不报者，对责任人罚款30元。 二、设备的使用与维护： 1、设备使用要实行定人、定机、规范操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程。