安全管理标准化资料
安全生产理念
安全生产人人记心中，落实在行动中，关键在领导，制度是保证，群众是基础，不断地改进、完善、推行、落实安全管理制度新机制，适时清除不安全隐患，才能开创长年无事故的安全生产新局面。我们的理念是：安全是第一生产力。
目录
第一章：安全管理组织机构
1、安全方针 (6)
2、安全管理机构 (7)
第二章：安全管理职责
1、公司经理岗位安全责任制 (8)
2、车管部经理岗位安全职责 (9)
3、调度部门岗位安全责任制 (10)
4、安全内勤人员岗位安全责任制 (11)
第三章：安全管理细则
1、总经理安全管理细则 (12)
2、车管部经理安全管理细则 (12)
3、调度经理和调度安全管理细则 (12)
4、内勤安全管理细则 (14)
5、驾驶员安全管理细则 (14)
6、现场人员安全管理细则 (15)
第四章：安全管理制度
1、安全一票否决制 (17)
2、驾驶员岗位安全职责 (18)
3、驾驶员安全学习制度 (19)
4、驾驶员安全行车制度 (19)
5、驾驶员操作规程 (20)
6、驾驶员安全守则 (21)
7、机动车驾驶员自我约束八条 (23)
9、机动车月检制度 (24)
10、安全检查制度 (25)
11、安全学习培训计划 (25)
12、岗位安全培训制度 (26)
13、隐患整改制度 (27)
14、监督反馈制度 (27)
15、安全管理“四抓” (29)
16、预防交通违章的五条措施 (29)
17、出车前“三查三清洁三注意” (30)
18、安全行车十不开 (31)
第五章：安全管理资料
1、安全学习记录……………………………………………归档
2、驾驶员安全学习考勤表…………………………………归档
3、安全学习补课记录………………………………………归档
4、安全宣传活动情况记录…………………………………归档
5、交通事故登记表…………………………………………归档
6、事故“四不放过”情况记录……………………………归档
7、安全隐患整改通知书……………………………………归档
8、安全隐患跟踪、整改、反馈表…………………………归档
9、安全宣传资料发放记录…………………………………归档
10、特殊安全教育记录表……………………………………归档
11、安全培训记录……………………………………………归档
12、安全行车日（志）记录…………………………………归档
13、道路运输行业行车事故统计表（报运管所）…………归档
15、车辆二维计划、技术等级评定检测及年审表…………归档
16、车辆投保情况记录………………………………………归档
17、从业人员管理台帐………………………………………归档
18、驾驶员（驾证、从业资格证）审验登记表……………归档
19、机动车辆安全月检记录表………………………………归档
20、上路安全检查情况记录…………………………………归档
第一章：安全管理组织机构
安全方针
“安全第一，预防为主”是运输企业的生产方针，安全管理是企业发展的生命线。这是一部具有法律效力的企业安全管理规
程，它有章可循地规范各级安全管理责任人，职责化、制度化。通过安全管理制度的推行，必将更进一步的把不安全隐患消灭在萌芽之中，使企业安全和生产稳定跨上新的台阶。
全体员工和驾驶人员必须遵守管理机制的规范要求，严格在生产过程中贯彻执行。
第二章：安全管理职责
公司经理岗位安全责任制
一、公司经理为企业生产第一责任人。应组织贯彻落实国
家安全法规，组织编写、完善企业的安全生产规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作纳入议事日程。
二、审定年度公司安全生产工作计划。
三、领导公司安全管理小组，定期主持召开会议，研究解决安全生产中的重大问题，决策重大安全生产问题，审批公司安全经费的投入。
四、负责公司责任事故的诉讼。
五、发生特大事故，亲临现场，组织抢救，并按照“三不放过”的原则调查处理和上报。
六、检查督促各部门各单位对安全规章制度及法规、规章的实施。
七、坚决实行安全一票否决权制度。
车管部经理岗位安全责任制
一、认真贯彻落实安全生产的方针、政策、法律、法令，协助总经理搞好安全生产，劳动保护工作；坚持管生产、必须管安全的原则，对公司的安全工作负直接组织和督促检查责任。
二、组织制定年度安全目标管理和工作规则；领导和组织开
展安全竞赛、安全整顿、安全检查等活动；经常深入现场，发现事故隐患及时解决。
三、定期向公司经理报告安全工作，负责提出须由安全管理
小组讨论决定的安全工作的议题。
四、负责公司各类车辆的保险事务，按期投保。
五、对安全设施方面的问题，组织职能部门研究讲座，提出解决办法，并督促实施。
六、参加特大事故苗头及重大以上事故的现场调查和事故的处理，查清事故原因，采取防范措施。
七、积极组织建立企业安全管理新机制的各项工作。
八、主持安全的日常事务，签发安全文件；抓安全典型，总结推广安全先进经验。
九、坚决执行安全一票否决权制度。
十、负责公司机动车的审验。
调度部门安全责任制
一、在公司总经理的领导下，认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令和指示精神。
二、负责制定本部门安全工作计划，安全教育计划，基础管理工作，具体组织实施公司颁发的各项安全管理规章制度。
三、定期与相关人员交流沟通，对不安全的事故隐患，提出针对性整改意见。
四、组织本部门的安全管理业务知识教育、培训工作。
五、参加行车事故的调查、处理工作，并按照“三不放过”的原则提出处理意见。
六、严格运用安全一票否决权；组织召开安全会议，认真做好公司安全奖惩工作。
安全内勤人员岗位安全责任制
一、负责建立、保管驾驶员行车安全档案和事故档案及事故费用台帐，及时填报各种报表和整理各种资料，做好各种安全原始记录，办理日常安全业务事宜。
二、负责驾驶员的异动和有关证照的办理审验工作。
三、收集、整理和保存管理文件及有关安全资料，定期进行分析，并及时向领导反馈。
四、做好车辆保险各种台帐。
五、负责公司机动车的审验的台帐。负责做好安全学习记录，建立考勤册。
第三章：安全管理细则
总经理安全管理细则
一、每月负责召集公司员工安全学习。
二、检查调度经理是否存在瞒报情况。
三、检查车辆定期保养情况。
四、不定期上路检查车辆状况及行驶情况。
车管部经理安全管理细则
一、建立车辆维修档案，做到定点定期维修保养车辆。
二、定期检查车辆、与驾驶员交流，发现安全隐患及时改正。
三、每月主持安全学习，提前收集整理安全学习资料。
四、负责车辆保险事务，保证车辆按期投保。
五、定期检查随车工具是否齐备。
六、对公司聘用驾驶员进行岗前培训。
七、如车管部经理未严格按照以上条款履行其职责，每次罚款200元。
调度经理和调度安全管理细则
一、监控GPS，时刻掌控车辆运输动态，如：车辆行驶速度、行
驶线路、停靠点、到达时间。
二、针对高附加值货物的GPS监控，应做到增加其他显著提示
报警，如图象结合声音等全程监控。
三、针对高附加值货物的GPS监控，在发现司机紧急信号后，
第一时间打电话核实，若无法联系上司机，或者明显感觉异常。应立即报警并上报。
四、针对高附加值货物的GPS监控，设立多个监测时间点，若
出现GPS没有信号及时打电话与司机核实，并第一时间派
公司管理人员去现场核实。若发现异常，立即报警。
五、针对高附加值货物的GPS监控，规范司机在指定线路行驶，
若司机未请示就直接改变线路，调度应立即报110，同时派
人去现场。
六、合理安排司机作息时间，避免司机疲劳驾驶和带病驾驶。
七、合理调用车辆，避免耽误车辆维修、保养计划。
八、调度经理负责对调度日常工作的监督管理。
九、如调度未严格执行上述规定的处理办法如下：
1.调度对于高附加值的货物监控未严格按照规定执行，每一次扣
发全年奖金，第二次公司予以开除。
2.调度如果未严格按照针对高附加值货物的GPS监控以外的规
定执行，每次罚款100元。
3.调度存在以上错误，调度经理未发现并处理，公司对调度经理
予以以上相同处罚。
内勤安全管理细则
一、对于每次安全学习并行考勤，并做好安全学习文字记录。
二、对于各种安全隐患的整改方案执行过程、执行结果，进行
跟踪并向总经理汇报。
三、负责车辆资料、驾驶人员的建档管理，负责公司相关营运
资格的年审工作。
四、对于车辆的点检表进行规范存档管理。
五、如未严格、及时执行以上规定，每次予以50元罚款。
驾驶员安全管理细则
一、按照公司规定在指定路线行驶，在未获得调度同意情况下
不得擅自越界行驶。
二、在运输过程中车辆不得熄火、不得随意停靠。车辆只能在
安装有摄像头的安全地点停靠。
三、司机在遇到危险情况（盗窃、抢劫等），第一时间按报警按
钮。（按照紧急预案流程操作）
四、出车前，驾驶员要充分休息好，杜绝疲劳。如果因病或劳
累不能出车，需向车队经理说明情况，并作调换。
五、上车行驶前，需对车辆预热并仔细检查证件是否齐全，做
好出车前点检表。
六、车辆出车前头天将油加满，行驶途中不允许加油。
七、司机在加油时，必须熄火，不准吸烟，打手机等。
八、车辆行驶途中，驾驶员要注意仪表，若驾驶途中发生故障，
第一时间上报公司，并且设法将车移至安全地带，设好安
全标志，等待公司管理人员到达现场。
九、司机在出发和到达时都应电话通知调度。
十、当车辆停稳熄火后方可卸货，卸货时注意货车周围的行人
安全。
十一、如驾驶员未严格执行上述规定，处理办法如下：
1、发生条款一、条款二所述情况，公司对驾驶员立即予以开
除。
2、如司机违反条款三至条款十所述规定，每种情况每次予以
司机罚款100元的处罚。
现场人员安全管理细则
一、督促现场人员穿戴整齐并佩戴防护用具，如安全帽。
二、督促现场人员在厂房、场地按照规定线路行走、作业。
三、督促车辆按照工厂、场站规定行驶以及停靠。
四、收集整理司机及现场人员反映的安全隐患。能现场及时处
理则处理，并在安全会议上商讨；特别情况立即上报。五、随时注意驾驶人员的身体健康状况以及心理状况；做到不
让驾驶员带病或者带有严重情绪行车。
六、督促司机每天行车前完成车辆检查流程，并填好点检表。
事后将点检表交由安全内勤管理人员存档。
七、公司总经理、车管部经理会对现场人员进行定期检测和不
定期抽查相结合的方式。如发现现场人员未严格执行上述规定，每一次予以责任人100元现金处罚，第二次200元现金处罚，以此类推。
第四章：安全管理制度
安全一票否决制
为了强化全司员工的安全意识，促进安全运输、文明运输，
特制定本制度。
一、安全一票否决方式：
1、对运输过程中的违章行车行为予以现场制止，停止作业，令其下车，进行现场纠正，直至符合安全要求为止。
2、对运输作业中过程中的违章指挥拒绝执行。
二、安全一票否决的范围：
1.运输作业过程中必须制止和否决的范围：
1)无证或违反安全操作规程驾驶车辆的；
2)严重违规超载、超负的；
3)酒后开车或驾驶带“病”车运行的；
4)在油库、加油站等禁火场地吸烟或明火的；
5)上班时间在生产场地不按劳动安全防护规定穿戴防护用品的；
6)安排带“病”车辆投入营运的；
7)安排车辆冒险营运（早浓雾、超越指定路线的、无正规手续等）的；
8)违反有关安全管理的法规，法令和企业规章制度的其它行为。
本制度未尽事宜由企业安全管理小组研究决定。
本制度解释权由属公司安全管理小组。
驾驶员岗位安全职责
一、提高安全生产意识，树立安全第一的思想，反违章、反肇事，压事故、保安全、保持高尚的职业道德情操。
二、自觉遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和《道路交通事故处理办法》，做到文明行车，规范操作，行车安全。
三、爱护车辆，坚持例行保养，出车前、行车中、收车后养成“三
检查”的良好习惯，保证车辆正常处于良好的运行状态。
四、随身携带行车证照，自觉遵守公司制定的“安全行车十不开”规定，不违章肇事，服从交通管理人员的指挥和监督检查。
五、按有关规定对车辆定期进行二级维护。
六、发生交通事故，应及时向交通管理部门和车队经理汇报，及时对伤者进行施救，不私拆、破坏、逃逸现场，积极配合有关交通管理部门对事故的调查处理。
驾驶员安全学习制度
为了强化对驾驶员的管理，使广大驾驶员注重职业道德，增强法制观念，遵章守纪、文明行车。使安全第一的观念在驾驶员的思想上、行动上有机的结合，特制定以下制度。
一、全司驾驶员应高度重视每月一次的安全学习，不得以任何借口不到会，严格学习考勤制度。
二、因从事运输工作的驾驶员不能准时参加安全学习的，事前必须向车队经理请假，事后必须到公司补课，并作好登记。
三、对无故不参加安全学习者，缺勤一次罚款50元，三次不参加安全学习的扣发全年安全奖。三次以上开除。
驾驶员安全行车制度
为了加强道路交通管理，减少国家和人民生命财产的损失，杜绝交通事故的发生，保证行车安全、特制定以下制度：
一、自觉遵守交通法规：认真学习《安全法》，行车时做到“不超车、不超载、不拒载、不酒后驾车、不开带病车”，确保车辆技术
状况良好。
二、牢记“安全责任重于泰山”，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行操作规程，真正做好“安全行车十不开”。
三、坚持例保、做好开车前、行驶中、收车后的“三检查”工作，保持车容车貌和车辆的设施安全有效。
四、自觉遵守企业的各项规章制度，服从管理，听从指挥，爱护车辆，认真完成各项生产任务，在确保安全的前提下，为企业增收节支。
道路运输从业人员应当遵守道路运输操作规程，不能违规作业，驾驶人员连续驾驶时间不能超过4小时，单程400㎞以上，高速公路600㎞以上的运输线路，必须配备双班驾驶员。
驾驶员操作规程
第一条在出车前，必须认真对车辆进行例保检查，对轮胎、半轴、传动等部位的螺丝进行检查、紧固，发现隐患应立即排除。
第二条在行驶中，必须按车辆使用说明规定进行操作，严格