当前位置:文档之家› 申报理由

申报理由

申报理由

新华社区科普工作已具备以下条件,故申报“全国科普示范社区”。

一、健全组织队伍,保障科普工作落到实处

2006年,社区成立了科普工作领导小组,并将科普工作纳入社区总体发展规划和文明社区建设规划中。2007年,成立了社区科普协会,由社区党支部书记任会长,配备一名副主任和一名委员专职负责科普工作。科普协会建有科普益民服务档案、科普工作责任制等规范的管理制度。社区科普协会组建了由320人组成的科普志愿者队伍。成立了各类科普分会6个,特色科普小组4个,聘用专职科普讲师2人,兼职14人,形成了科普工作“天天有人抓、时时有人管”的良好氛围。

二、加大经费投入,加强科普设施阵地建设

年度投入科普经费3万元,占社区年度经费的78%,确保科普工作有序开展。2013年10月份在市、区科协的支持下,在社区楼体外墙建成1500延长米科普文化长廊;社区内还建有50余个大小宣传栏,科普图书室50余平米,配备科普类图书1000余册,科普教室50平米、科普体验中心1300余平方米,制作科普展板100余块,将科普知识图文并茂的展现在居民面前。

三、加强载体建设,成立社区科普益民服务站

2012年,依托社区科普协会和科普大学,成立了社区科普益民服务站。社区科普大学每年授课超过24课时,内容包括生态环保、健康养生、低碳保护、青少年科技、道德大讲堂、心理健康教育等方面,累计结业学员400人次。社区科普益民

服务站,着力打造社区网站,建立科普QQ群、开通微信科普平台,实现科普教育网络化。组织开展“科普周”、“全国科普日”等大型主题科普活动,举办生态环保、心理咨询、低碳环保、食品安全、青少年科技等各类科普宣传活动和科普文艺汇演超过5场次,受众 1800余人次。社区服务站还定期出刊《新华社区简报》,向居民普及科学知识和科技成果。

四、共享社会资源,让社区科普工作增添活力

一是利用社区位于风光秀美湿地景区的特点,锦上添花,引种100余种乔灌木,建设生态植物园(幸福公园),既是社区居民休闲游玩的好去处,也是进行湿地生态科普教育的室外大课堂。二是利用景区环境监测站、气象观测站、湿地野生动物保护站,面向辖区居民和中小学生开展科普教育。三是依托鼎翔湿地的生态优势,在“太平河风光带”、“鸟乐园”、“苇海蟹滩”三个旅游景区,建设200平方米的观鸟楼科普体验室,湿地风光科普长廊800延长米,把社区科普延伸到游客之中,唤醒人们保护大自然的意识。

三年来,社区通过实施“科普益民行动计划”,采取个性化、创新化科普服务手段,因地制宜建设科普服务载体,提高了社区居民科学素质,为建设和谐社区、参与社会管理创新和文明城市创建做出了积极的贡献,促进了社区整体工作上了一个新台阶。2013年度被盘锦市科协评为“创新”工作先进集体,被辽宁省科协评为“辽宁省科普示范社区”。

项目管理学习心得体会

项目管理学习心得 非常感谢公司给我这次参加项目管理的培训、提升自我的机会。虽然这两 次培训的过程很辛苦,强度也很大,但付出总有收获,我学到了很多关于项目 管理方面的知识,学会了利用WBS对任务进行层层分解,学会了利用鱼刺图、 流程图等工具进行质量分析,在学习的过程中也发现了自己很多的不足。同时 深刻的体会到项目管理在药品研发中的重要性。这两次培训让我深刻检查和审 视自己知识经验,下面是我对这两次培训的总结和心得体会。 一、沟通是项目管理中桥梁 沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的,以求思想 达成一致和感情的通畅。项目能否顺利开展、完成。离不开有效的沟通,一次 次的沟通就好比搭建起一座座桥梁,如果没有这样的一座座桥梁,我们的道路 就不通,也就没有办法进行有效的沟通。在培训中,梁老师在课堂开展了“邮差”的小游戏,在游戏中,我是担任项目组成员,最后我们小组没能完成任务。过 后对游戏过程的思考,给我带来很多的感触,其中重要的一点就是我们项目组 成员没有进行有效的沟通,我发现我们项目组成员A、B、C之间的沟通很多, 但是没有什么明确的目的性,就是各自在埋头苦写,进行着很多无效的沟通, 浪费了很多时间,二十分钟过去了,我们项目组成员A、B、C三人还彼此不清 楚我们之间共有的图案是什么?这就是典型只是停留在形式上的沟通,没有带 着目的性的沟通。另外,做为项目经理的话,有效的沟通对项目开展起着至关 重要的作用,项目经理如果没有掌握好沟通的技巧和沟通的目标性,开展工作 也会带来很多的困难,项目也就无法正常运作下去。结合我们的工作,也存在 很多关于沟通上的问题,做为项目负责人,如果你没有很好的跟组员之间进行 沟通,没有将你的任务明确的交待下去。就会造成项目组成员的开展很多无效、无用的工作,拖慢了进度,浪费了时间,严重的可能还导致项目的失败。 二、团队建设是项目管理的基础。 一个项目如果离开了团队建设,没有了凝聚力、合作、目标、行动、思想。我想这个项目开展起必将因难重重,可想而知,项目也会以失败告终。只有将 团队建设的基础打好,打结实了,我们的项目才能顺利的开展。在一个团队中,或多或少都会存在一些短板的,做为项目经理,你就是要有目的性去培养成员,

科技型中小企业科技服务项目申报材料要求

附件4: 科技型中小企业科技服务项目申报材料要求服务机构胶印成册的申请资料: 1.业务奖励项目 (1)中小企业科技服务机构注册承诺书(见网上申报系统) (2)中小企业科技服务机构注册信息表(见网上申报系统) (3)2014年度科技型中小企业科技服务(业务奖励)项目申请书(见网上申报系统) (4)相关附件: A.企业法人营业执照副本(事业法人证书副本)、组织机构代码证复印件; B.专职服务团队人员名单;(见附表一) C.仪器设备(软件)清单(单位:万元);(见附表二) D.上年度工资表; 事业单位机构提供2013年12月工作人员工资发放表,企业法人机构提供2013年12月工作人员社保证明。 E.服务场地证明(场地产权证或租赁合同等);

F.被服务企业名单(列举30家以上);(见附表三) G.上年度公共技术服务专项审计报告及财务报表; 除常规专项审计内容外,审计报告中需能体现机构营业收入总额和开展中小企业科技服务收入占营业收入总额的比例(百分比)以及上年度机构运营成本,并列出开展公共技术服务收入、运营成本明细表。 企业类服务机构提交的财务报表包括:“资产负债表”、“利润及利润分配表”、“现金流量表”。 事业类服务机构提交的财务报表包括:“资产负债表”和“收入支出结余表”。 H.开展服务的相关材料; 机构开展中小企业科技服务相对应的合同、协议或其他佐证材料(申报上一年度完成),同时提供部分资金收入凭证(5万元以上),资金收入凭证总额应与开展中小企业科技服务收入相对应。 I.被服务对象满意度调查表(供服务机构选择的参考样式); (见附表四) 2.无偿资助项目 (1)中小企业科技服务机构注册承诺书(见网上申报系统)

项目申报管理制度

项目申报管理制度 第一章总则 为了加强公司对外项目申报工作的管理,使项目申报工作能够正常、有序的开展,明确工作职责,加强后续跟踪、反馈,并取得最佳的申报成果,特制定本制度。 注:本制度所称“项目”是指公司向国家、省、市等有关部门申报的项目。 第二章申报职责范围 第一条企管中心项目专员负责项目申报信息的筛选,公司总经理负责申报项目的确定。 第二条企管中心项目专员为对外项目申报工作的主要负责人,负责项目前期组织申报工作和各中心(部)的协调工作,各中心(部)需密切配合,按照申报项目资料的编写要求和时间要求实施具体项目材料准备工作,具体申报职责范围如下: 1.生产中心负责提供项目相关的产品设计、工艺等技术方面的内容、项目进度要求、技术发展趋势和技术可行性分析等方面的材料; 2.营销部负责提供项目相关的市场分析、产品情况等材料; 3.财务部负责提供项目相关的经济可行性分析、资金运作(筹措)、财政补贴及国家、省、市配套资金政策、银行承诺等方面材料,并负责对申报项目财务数据的准确性进行审核; 4.企管中心负责编写有关公司基本情况、公司形象等方面的材料; 5.企管中心项目专员负责汇集各中心(部)准备的材料,按项目申报的编写要求形成最终申报材料,交总经理审核后上报相关部门。 第三条企管中心项目专员负责对公司申报项目的后续管理工作,定期跟踪,及时了解项目进展情况,按时完成项目申报资金监理报表和项目验收等一系列后续工作。 第四条企管中心项目专员负责所有申报项目资料的整理归档工作。 第三章项目申报流程管理 第一条项目专员接到或查询到政府部门有关项目申报通知文件后,立即对项目申报资料进行编写;项目申报资料准备完成后,先交相关部门进行初审核,审核合格后装订成册由项目专员及时上报政府部门。

项目管理心得体会

项目管理心得体会 篇一: 首先我认为无论是企业还是个人,一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向,从而能达到事半功倍的效果。无论办什么事情都应明确目的和意义,有个打算和安排。有了计划,就有了明确的奋斗目标,具体的工作程序,就可以更好地统一大家的思想,协调行动,增强工作的自觉性,减少盲目性,调动员工的积极性和创造精神,合理地安排和使用人力、物力,少走弯路,少受挫折,保障工作顺利进行,避免失误。计划一旦形成,就在客观上变成了对工作的要求,对计划实施者的约束和督促,对工作进度和质量的考核标准。这样,计划又反过来成了指导和推动工作前进的动力。总之,搞好工作计划,是建立部门正常工作秩序,提高工作效率必不可少的程序和手段。编制好工作计划,对于我们的工作,都有十分重要的意义。为提高工作效率,我们还编制了相关工作计划进度表,部门每一个人在工作例会上必须对自己一周的工作完成情况进行汇报,然后由经理再对部门的工作做出总结,通过表格计划管理有效的加快了工作进度。 其次个人还应该具备良好的心理素质和抵御压力的能力和具备良好的素养。我们要为公司广结良缘,广交朋友,形成公司与政府部门之间沟通的“桥梁”,形成“人和”的氛围和环境。为此要把握交往的技巧、艺术、原则。能力+人脉=成功。维持良好的人脉关系有效的实现工作成功的目标。“学会掌握沟通技巧,沟通虽不是技术的问题,但这是保障工作的最基本的职责。”对这句话我不仅认同也深有体会,结合工作中遇到的各种情况,让我深刻体会到沟通在工作中及生活中的重要性,高效的沟通可以起到意想不到的效果。 然后在工作中要明确自己所负责的是什么工作,分清什么阶段该做什么,什么环节该做什么,理清了各个环节、各阶段、各条线之间的逻辑关系和相关性,我们的工作思路就更清晰了。同时为了更清楚的了解各职能部门审批流程和审批所需的前置条件,我们编制了工程建设项目及报建流程图,有了这些流程的规范模板,我们就有了参考目标,很快能熟悉每一个环节,工作做起来也得心应手。 所谓找到正确的方法,以量化工具来规范、标准化的实现项目化管理。掌握正确的方法,用正确的方法做正确的事情。 最后我认为团结是非常重要的。俗话说得好“一个巴掌拍不响”,这不正是告诉我们这个道理吗?人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。因此,管理者必须具有敬业精神和服务意识,还要有解决突发性事件的能力,最重要的是要靠得住、会办事、能共事、不出事等各方面的素质。管理工作做得好,把一个公司的人、财、物三方面以最大程度的台理性结台起来、组织起来、调动起来,搭配合理,就能以尽可能少的时间完成最大限度的工作,就能以尽可能少的开支为企业创造最大限度的经济利益。管理工作做得好,就能人尽其才,用兵如神,不但用尽可能少的人做好了工作,而且能使手下的每一个人都有施展才能的机会,使每一个人都能得到充分的锻炼。人才是企业之本。有了一支素质高、水平高、力量雄厚、结构合理的人才队伍,再加上使用得当,企业就会在任何时候都立于不败之地。

企业投资项目申请报告.doc

企业投资项目申请报告 第一章申报单位及项目概况1. 项目申报单位概况: XXXX 2. 项目概况: 项目名称: XXX 项目建设单位: XXX 建设性质: 新建 建设地点: XXX 建设用地: 规划用地 47.67 公顷 建设内容及建设规模:

主要技术经济指标: 征地面积715亩; 室外体验场地220000平方米; 体验训练用地面积241444.12平方米; 建、构筑物占地面积94399平方米; 建筑面积122226平方米;

道路及广场面积75304平方米; 绿化面积48289平方米; 建筑系数39.1%; 容积率0.76; 道路及广场系数31.2%; 绿地率20%。 建设投资: 该项目总投资 15亿元。 第二章战略规划、产业政策及行业准入 1. 拟建项目与相关规划的关系 低空空域改革启动使业界学者对于通用航空产业的发展及其所产生的拉动作用充满期待。中国民航大学校长、中航协通用航空委员会主任吴桐水教授指出,通用航空产业链长,对机械、材料、电子、精密仪器以及旅游、服务、金融、保险等产业,都有直接和间接拉动作用。国际经验表明,一个航空项目发展十年后给当地带来的效益,投入产出比可达1 :80 ,通用航空的就业带动比是1 :12 。 在XXX,有民主党派建议紧抓这一机遇,在积极争取国家支持的同时,成立专门领导小组统筹协调全省通用航空产业发展,编制通用航空产业规划并将其作为该省“十二五”航空产业规划的子规划,出台支持通用航空产业发展的优惠政策。加快建设机场网络、航线网络和航空应急救援网络,培育通用航空龙头企业,打造通用航空产业基

地。 本项目位于平泉县政府规划的航空项目产业园区内,符合产业规划。 2. 拟建项目与相关产业政策的关系 《低空空域管理改革指导意见》明确,在北京、兰州等5个飞行管制区分类划设低空空域。《意见》指出,低空空域是通用航空活动的主要区域,深化低空空域管理改革,是大力发展通用航空、繁荣我国航空业的重要举措,是促进我国经济社会发展的迫切需要。适时、有序地推进和深化低空空域管理改革,有利于充分开发利用低空空域资源,促进通用航空事业、航空制造业和综合交通运输体系的发展,对全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设具有十分重要的意义。 《意见》确定了深化低空空域管理改革的总体目标、阶段步骤和主要任务。总体目标是,通过5至10年的全面建设和深化改革,在低空空域管理领域建立起科学的理论体系、法规标准体系、运行管理体系和服务保障体系,逐步形成一整套既有中国特色又符合低空空域管理规律的组织模式、制度安排和运作方式,充分开发和有效利用低空空域资源。具体实施分3个阶段,2011年前为试点阶段,在局部地区进行改革试点,探索低空空域管理改革的经验做法,为全面推进低空空域管理改革奠定基础;2011年至2015年底前为推广阶段,在全国推广改革试点,逐步形成政府监管、行业指导、市场化运作、全国一体的低空空域运行管理和服务保障体系;2016年至

(项目管理)项目申报方法及经验介绍

[推荐]项目申报方法及经验介绍 ***教授经验谈 一个课题的申报成功,涉及的因素很多。比如要洞察投资方的立项意图;要了解评审专家的评判标准和心理效应;要高度重视,认真准备,科学论证,展示优势,填好申请书;要充分利用各种社会资源和关系等等,不一而足。 在这里,我想就申请书的填写特别是“课题选题、论证设计、队伍组合、研究基础、预期成果选择、经费预算”等方面,结合部分相关专家的看法和自己一些体会,做一些思考,纯属抛砖引玉。 我想我们只有通过这么一些必要的交流,才能让我们的科研工作更上层楼,取得更大的进步。 敬请各位专家多多批评指正! 一、课题申报存在的问题 课题申请存在的问题及因素是多方面的,一般情况主要体现在以下几点: 1、选题方面: (1)联系实际不够,“阁楼式”的研究模式依然存在。我们知道,当基础研究已经到了一定程度的时候,它必然要求与实践相结合,解决实际问题。而要解决实际问题,没有基础理论的支撑是不行的,所以当代的科研课题至少应该具有两个部分:基础理论加上实践。 (2)范围太大,不容易驾驭;范围太小且缺乏特色和深度,被同类课题所包含。 (3)问题意识不强;研究小问题忽视结合大环境。 (4)没有新意或创意。如何使用新的视角来研究老问题,这是一个技巧也是一个新的逻辑,如“不断增强互联网上马克思主义宣传吸引力和感染力的方法与途径研究”等,就抓住了一些新的视角,同时也体现了其较强的实践性,通俗一点说就是“新颖和实用”。 2、学科归属: 学科归属不当或有偏差,所申报的选题不在资助学科范围内或选题的主体部分不在该学科范围内。 3、填写质量: 未严格按课题申请表的提示和规定填写;有缺漏、详略不当、答非所问或

科技项目申报人员个人工作总结

科技项目申报人员个人工作总结 一、项目申报的工作内容主要是: 1、协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作, 并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成; 2、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料; 3、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调; 4、在企业内部开展相关项目资源申报的培训工作; 5、及时了解行业动态及相关部委的政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息; 6、根据项目政策条件,对公司研发项目提出建议。 二、项目申报流程:1、通过各委办网站、技术中心收集项目申报信息:项目申 报口、申报指南、材料编制要求等;2、确定公司申报项目名称,划定投资估算范围(包括:项目总投资、固定资产投资、铺底流动资金、申请资助资金);3、制定项目工作计划,责任分工; 4、编写项目材料:项目可行性报告或资金申请报告; 5、准备相关附件; 6、材 料整合、装订、按时送达;7、项目考察(准备PPT、参观访问接待);8、准备 项目专家评审会资料,完成相关会务工作;9、获得项目批文,签订项目任务书; 三、申报注意事项: 1、申报前自我评估,着重关注几点:申报资格、申报渠道、申报内容; 2、仔细参阅申报书填写要求,研究透申报要求; 3、把握好时间节点、材料报送方式; 4、组织好申报材料。 在这期间的学习工作中,我对项目申报工作的了解从无到有,项目申报的流程、工作如何开展等都有了些微思路。项目申报是指政府机关针对企业或其他研究单 位作出的一系列优惠政策,企业或相关研究单位再根据政府的政策进行编写申报 文件,然后根据相关申报要求和流程进行申报。实际上就是政府帮企业无偿融资,对企业来说没有压力,但是又不同于风投,是对完成项目的企业进行一定的资金 奖励。现在国家对于企业的扶持政策很多,如何选择合适的项目申报,需要了解、熟悉国家、地方的扶持政策,要能把握国家、地方政策的倾斜方向,从而根据公 司的情况选择符合政策要求的项目进行申报。 通过这几个月的工作学习,我认识到了自己在本职工作中存在以下问题: 1、对于申报文件、政策解读不清楚,很多政策方面的问题看的不是很明白,今 后需要多向发文单位、向同事多多请教、学习; 2、对于公司目前状况、基础资质等了解太少,不知道公司是否具备申报要求, 这点在今后工作中需要向周围同事多多请教; 3、需要加强文字基础、财务知识;

政府项目申报及激励管理办法

贵州中伟集团 项目(荣誉)申报及激励管理办法 (讨论稿) 1 目的 改革和优化公司项目申报管理机制,鼓励研究国家、省、市等各级政府部门的政策,对政府部门的政府用够用活申报和充分享受对公司发展有益的项目及政策,充分激发相关项目申报工作人员的工作积极性和责任感,特制订本规定。2 适用范围 本办法仅适用政府资金和荣誉申报项目奖励所使用。 3 职责 3.1产业发展部 3.1.1负责各级政府专项资金、扶持资金、贷款贴息等优惠政策和资金项目的牵头组织申报。 3.1.2负责名牌产品、重点培育和发展得出口名牌、驰名商标、著名商标等涉及品牌建设各项荣誉和项目的牵头组织申报。 3.1.3负责专利、科技进步奖、高新技术企业、高新技术产品、重点新产品、科技进步奖等科技创新和技术进步项目的牵头组织申报。 3.1.4负责各级政府相关荣誉和奖励的牵头组织申报。 3.1.5负责浏览各政府职能部门网站,密切关注项目申报信息,并与政府(行 业)主管部门保持联系,及时向集团领导汇报申报信息,并传达给各公司。 3.1.6负责项目申报工作的组织和相关资料的编写。 3.1.7负责项目申报资料附件的收集与准备。 3.1.8必须在项目申报截止日期至少提前3 天内,将申报资料纸质版和电子版上交集团行政办,配合行政办提出的修改意见进行修改和资料完善。3.1.9相关人员协助参与申报项目所需的答辩与验收工作。

3.2财务部门

3.3.1组织相关财务人员协助填报申报项目所需的涉及财务的相关数据。 3.3.2组织相关财务人员协助提供申报项目涉及财务有关的资料(包含财务报表、凭证、发票等)。 3.3.3组织相关财务人员协助参与申报项目所需的答辩与验收工作。 3.4各公司技术部门(研发中心) 3.4.1负责提供各种申报项目所需的涉及技术有关的数据和申报资料的编写。 3.4.2针对部分项目所需,负责提供申报项目中产品检查报告和产品图片等。 3.4.3相关人员协助参与申报项目所需的答辩与验收工作。 3.5各公司品质管理部门 3.5.1 负责质量管理先进单位、市长质量奖、免检产品、工业企业质量信用、计量体系确认等涉及质量和计量项目的申报材料编写。 3.5.2负责填报各种申报项目所需涉及质量方面的相关数据和资料。 3.5.3相关人员协助参与申报项目所需的答辩与验收工作。 3.6人力资源部门负责提供所在部门相关的人力资源资料。 4.0 项目申报流程 行集政团 办 各公司技术部门/ 集团 行政人力部财务部门分管副总裁 董事长

项目管理心得体会-总结报告模板

项目管理心得体会 时间过得真快,一眨眼的功夫,这门课已经结束了,总的来说这段时间过的忙碌,充实而快乐。这门课主要教我们的是管理,张总在课上时不时地改正我们的思维方式,说话的技巧,在项目中怎么与甲方沟通,我从总获益匪浅。而且这门课要求我们把项目当成是真实的项目来做,为了让我们有真实的感受,张总还让一些在职的人员作为甲方,来跟我们模拟项目的过程。从整个项目的提出到验收中我学到了很多东西,不管在技术上还是团队合作上我都有颇大的收获。 现在回想当初刚听到要45天完成这个项目时的心情,真是有点感慨。记得刚上课的时候蒋院长就进来说,张总的课是严格的训练,叫我们一定要挺过去,当时觉得有那么夸张吗,不就是一门课,这么多年多难的课都过来了。但是当崔总提出项目时,确实有点让人惊讶,要在45天完成他指定的项目,而且是用c#,当时我们组没人会c#,真的觉得这个有点太紧了,而且因为中间还有别的课要上,又不能把所有的时间精力都放在这个上面。即使我们能在这么短的是时间看c#方面书,把项目赶出来,那质量肯定也不会好到哪去。尽管这样想,我们还是准备做这个项目。前一阵子终于项目通过了验收,虽然搜索的效果不是特别棒,但是我们和甲方的人员还是比较满意的验收时的结果的,这让我们感觉三四十天的努力没有白费,心情当然很爽快啊。 纵观整个项目从给公司起名字,到获取需求,到最后验收的过程,还是有点心得体会的: 第一,要认清形势。 我觉得任何事情一定要在认清形势的基础上再开始考虑如何计划,这样才能让别人满意你的结果而自己也能获得较大的收获。一开始,张总就强调过,我们不应该把这个项目当成还是课堂的项目,完成老师的硬性要求,而是一个真正的公司的项目。这样我们就可以考虑到时间方面的限制和我们在技术上的优势,

政府项目申报及激励管理办法3

项目(荣誉)申报及激励管理办法 1.0 目的 改革和优化公司项目申报管理机制,鼓励研究国家、省、市等各级政府部门的政策,对政府部门的政府用够用活申报和充分享受对公司发展有益的项目及政策,充分激发相关项目申报工作人员的工作积极性和责任感,特制订本规定。 2.0 适用范围 本办法仅适用政府资金和荣誉申报项目奖励所使用。 3.0 职责 3.1 集团总裁办 3.1.1负责各级政府专项资金、扶持资金、贷款贴息等优惠政策和资金项目的牵头组织申报。 3.1.2 负责名牌产品、重点培育和发展得出口名牌、驰名商标、著名商标等涉及品牌建设各项荣誉和项目的牵头组织申报。 3.1.3 负责专利、科技进步奖、高新技术企业、高新技术产品、重点新产品、科技进步奖等科技创新和技术进步项目的牵头组织申报。 3.1.4 负责各级政府相关荣誉和奖励的牵头组织申报。 3.1.5 负责浏览各政府职能部门网站,密切关注项目申报信息,并与政府(行业)主管部门保持联系,及时向集团领导汇报申报信息,并传达给各公司。3.2 各公司行政管理部 3.2.1 负责总裁办下达的所属公司项目申报工作的组织和相关资料的编写。 3.2.2 负责项目申报资料附件的收集与准备。 3.2.3 必须在项目申报截止日期至少提前3天内,将申报资料纸质版和电子版上交集团行政办,配合行政办提出的修改意见进行修改和资料完善。 3.2.4 相关人员协助参与申报项目所需的答辩与验收工作。 3.3 财务部 3.3.1 组织相关财务人员协助填报申报项目所需的涉及财务的相关数据。 3.3.2 组织相关财务人员协助提供申报项目涉及财务有关的资料(包含财务报

表、凭证、发票等)。 3.3.3 组织相关财务人员协助参与申报项目所需的答辩与验收工作。 3.4 各公司技术部(研发中心) 3.4.1 负责提供各种申报项目所需的涉及技术有关的数据和申报资料的编写。 3.4.2 针对部分项目所需,负责提供申报项目中产品检查报告和产品图片等。 3.4.3相关人员协助参与申报项目所需的答辩与验收工作。 3.5 各公司品质管理部 3.5.1 负责质量管理先进单位、市长质量奖、免检产品、工业企业质量信用、计量体系确认等涉及质量和计量项目的申报材料编写。 3.5.2 负责填报各种申报项目所需涉及质量方面的相关数据和资料。 3.5.3 相关人员协助参与申报项目所需的答辩与验收工作。 4.0 项目申报流程

项目申报工作经验总结

项目申报工作经验总结 做政府项目申报工作有四五年了,虽身在人力行政部,但每年公司资质申报、年审以及各类政府项目资助申报,却也是我工作重要的组 成部分.如何做好项目申报,现在也还处在摸索学习阶段,边学习边总结,抛砖引玉. 国家、省里、市里、区里,每年都会有各种申报名目出来,资助相应的企业,特别是深圳市,资助力度还是很大的,经常有几十家公司拿 到几十到几百万的资助,看得我口水直流啊!这等好事,不去申报才 是傻子呢.所以一个项目总有n多企业竞争,可谓是干军万马过独木桥.申报失败那是家常便饭,分析项目失败的原因不外乎有几种情况;一是项目本身没有竞争性,比如我们公司是做芯片研发,如果研发产 品性能没有领先性,技术指标达不到要求,那就别指望了;二是没有 充分地理解扶持资金的申报关键点,项目闪光点没有体现凸现出来, 一定要把握此项目资助的目的,投其所好;三是没有良好的人脉关系. 前期准备工作: 1、要对各类专项计划、政策与配套资金的申请办法、时间、申 报材料的编写、注意事项、申报流程及申报要领等有一个较全面的 宏观了解.要密切关注各类申报网站,一般来说,每年的项目申报的时 间点与材料相差不会太多,做过一年后,心里大概就有数了.在这方面,关注专业的中介机构网站,他们会即时把最新的相关项目申报信息公 开出来,毕竟人家是吃这碗饭的,信息的搜集与汇总是最基础的了.当然,如果你的人脉关系雄厚,直接能和政府有关主管部门与人员联系, 那就更好了,顺便还能知道申请这个项目成功的关键点. 2、一要全面详细了解本企业拥有的核心技术、产品、市场等方 面的优劣势和发展潜力(这个看看公司的商业计划书就能知道的七 七八八了)分析企业的财务发展状况,把企业内在价值展示出来;二 是注重公司无形资产的累积,譬如专利证书、商标、著作权;查新报

(完整版)项目申报管理制度

项目申报管理制度文件编号:PGB- 版本:A/0 生效日期: 2015 年7 月 1 日 1 项目申报管理流程图

2 项目申报管理流程表

序号活动内容要求涉及部门文本输出完成时间 15-18 项目合同签订、资 金分配 1、根据申报书内容填写合同条款内容 2、公司审核 3、用印 4、提交主管机关 5、合同归档 6、确定资金分配方案 7、报备财务结算中心发放 8、财务结算中心设立专款专用 企管部、业务部门 1.《项目合同书》 2.《项目资金分配方案》 4天 16 项目实施1、项目按合同确定的目标进行实施 2、既定目标出现问题及时报备 3、报备问题及时纠偏 4、及时与主管机关汇报工作进展及问题 5、填报项目监理半年报、年报 企管部、业务部门、财务 结算中心 1.《半年度进度报告》 2.《年度进度报告》 6月、12月 21-22 项目验收1、验收申请 2、统筹协调现场验收事宜 3、根据申报书和合同约定检验标准准备审 核材料 4、验收报告 5、现场验收 6、验收合格材料归档 企管部、业务部门、财务 结算中心 1、验收申请表 2、验收报告 合同约定截止时 间 具体政产学研可申报项目工作流程及要求、相对应参考表格详见附表

3 项目申报管理制度说明 3.1 总则 3.1.1目的: 为了加强公司对外项目申报工作的管理,使项目申报工作能够正常、有序的开展,明确工作职责,加强后续跟踪、反馈,并取得最佳的申报成果,特制定本制度。 3.1.2 项目申报的内容 公司向政府部门申报是指根据政府相关部门文件要求,品管部及时与项目申报主管部门沟通申报条件要求,并结合公司现有项目进行分析、匹配,确定申报项目,并及时、准确向主管部门报送材料。 项目申报可分为: 带资金项目:由国家科技部、发改委、工信部、省级发改委、经信委、科技厅、市级发改委、经信委、科技局、区级科技局等政府部门下发的申报通知,具体如:火炬计划、星火计划、社会发展科技计划、软科学研究计划、江苏省科学技术进步奖、省科技成果转化专项资金、省级现代服务业(软件产业)发展专项引导资金项目、南京市软件和信息服务业发展专项资金、物联网发展专项资金等财政奖励项目。 不带资金项目:对企业意义重大的国家级、省级、市级荣誉如驰名商标、名牌产品、软件产品、高新技术产品、软件著作权登记证书、高新技术企业、江苏省优秀软件产品奖(金慧奖)、重点实验室、龙头企业、省技术创新方法试点和示范企业、江苏省中小企业专精特新产品认定、系统集成资质、涉及国家秘密的系统集成资质、CMMI体系认证、ITSS信息技术服务标准认定等。 常规性数据报表申报:主管部门要求管辖企业定期上报的企业数据。如高新技术企业、企业主要指标、总产出增加值、服务业调查表季度、年度网上申报及纸制版的数据报表申报等。 3.1.3 职责: 企管部: 负责研发产品的对外立项备案、申请保护工作; 负责对外沟通、协调; 负责组织相关部门就申报指南进行评估、启动、成立项目组; 负责项目申报材料的报送及跟进申报审批过程; 负责拟定项目整体的预算; 负责向公司汇报项目进展情况; 负责拟定项目获取资金的分配方案;

科研方法与项目申报学习心得体会

科研方法与项目申报学习心得体会 浙江工贸职业技术学院浙江彭艳艳 我是浙江工贸职业技术学院的教师,由于平时忙于教学工作,对科研方面关注不够,参加科研项目的申报也是非常少,缺乏科研申报的学习和经验,科研方面存在严重的不足。我于2011年5月13日至15日参加了在杭州举办了全国骨干教师的网络培训主题是《科研方法与项目申报》,通过这次参加杭州全国骨干教师的网络学习,我有很深的学习体会具体如下: 一、前期准备 我个人认为前期准备工作是科研项目申请最最关键的环节,俗话说,磨刀不误砍柴工,只有前期准备工作做到位,才能够对自己的工作基础和该领域的最新进展做到了然于胸,是自己事情书的撰写更有针对性,也更有效率。这一环节包括两部分工作。 1、对自己前期科研工作的总结:把自己过去做过的工作认真的总结汇总,找到其中的共性,形成完整的联接,使这些原本看起来松散无序的内容重新组合为一个整体,看看有哪些是需要补充的,哪些是需要进一步完善的,哪些是需要继续深入的,从中找到合适的切入点作为准备申请的突破口。这些内容可以对应作为标书中的前期工作基础部分。 2、对拟申请项目所处领域的新进展新动向作一深入调研:把

自己所处研究方向研究领域的最新研究报告拿来,尤其是那些该领域学术牛人小组的文章,仔细认真地阅读,从文章的introduction 和discussion中归纳总结出目前该领域最新的研究进展,以及可能的新的研究方向,结合你自己的科研工作,抓住其中的1-2点作为你申请项目的主攻方向。在这一部分准备工作中,需要耐心和毅力,阅读文献是一件很烦躁的事情,坚持坚持再坚持,细致细致再细致,才能够从众多的文章报告中归纳出真正需要的内容。 二、认真学习项目申请书的撰写 准备的再好再充分,如果落实到笔头上,文笔不好,写得罗里吧嗦,也一样达不到好的效果。申请书撰写的任务就是要把你在前期准备工作中提炼归纳的中心思想很好的表达出来,同时要能够引人入胜,最大限度地吸引专家的眼球。 1、行文:精炼精炼再精炼!专家们都很忙,时间很紧张,每个人要看好几份申请书,如果你把申请书写得很长,专家会失去耐心的。不要罗列过多很基础理论和基本概念,专家们都是行家不用你去解释人家也会明白。所以行文一定要重点放在创新点上,语言简洁,重点突出,图文并茂,让人一目了然。 2、严格按照有关规定实事求是地撰写:写之前应该仔细认真地阅读有关项目的指南、撰写帮助文件等,例如经费的比例、申请人的限项规定,年龄限制、学位限制、年均工作时间等,以免发生非学术失误造成基金申请被砍。 三.研究方法和可行性分析需要认真慎重填写

企业项目申报材料

企业项目申报材料 篇一:高新技术企业申报材料大全 5、相关政府机关对企业设立研发机构的证明或企业含有研发部门的组织机构图。(六)员工花名册(见下)及研发人员学历、学位或职称证明 高新技术产品(服务)收入=销售收入-非高新技术产品(服务)收入+技术转让收入+技术承包收入+接受委托科研收入 销售收入=高新技术产品(服务)收入+非高新技术产品(服务)收入-技术服务收入 因此,企业在进行高新技术产品(服务)收入专项审计的时候,一定要注意区分两者之间的关系。另外,需要提请企业注意的是,并非只有知识产权的产品收入才属于高新技术产品(服务)收入,只要产品在《重点领域》范围内,无论企业是否对该产品的核心技术拥有自主知识产权都可以确认为高新技术产品(服务)收入。但如果企业提供的所有高新产品(服务)的核心技术都没有自主知识产权,则企业就无法满足高新认定所必须满足的第一个条件的要求。 因此,对于高新技术产品(服务)的把握,企业还需要统筹考虑,不能顾此失彼,顾前忘后。二、总收入的界定从字面意思不难看出,总收入应该是包括公司当年获取的全部收益总和。包括主营业务收入、其他业务收入、营业

外收入、投资收益、政府补贴 可以申报高新的企业研发费用应达到什么标准来源:时间: XX-06-24 浏览次数:4596 172号文第十条第四款规定:企业为获得科学技术(不包括人文、社会科学)新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品(服务)而持续进行了研究开发活动,且近三个会计年度的研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合如下要求: 1、最近一年销售收入小于5,000万元的企业,比例不低于6%; 2、最近一年销售收入在5,000万元至20,000万元的企业,比例不低于4%; 3、最近一年销售收入在20,000万元以上的企业,比例不低于3%。 其中,企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%。企业注册成立时间不足三年的,按实际经营年限计算。 对于该项内容的理解要从以下几个方面入手:一、销售收入的界定 根据362号文的要求,销售收入包括产品收入和技术服务收入。技术性收入包括技术转让收入、技术承包收入、技术服务收入和接受委托科研收入。不难看出,销售收入不含技术转让收入、技术承包收入和接受委托科研收入。而企业

科研方法与项目申报专题培训心得体会

科研方法与项目申报专题培训心得体会 5月13日与14日参加了培训中心的专题学习,收获颇多,特别感谢培训中心四位专家学者的精彩报告,使我对如何进行科研项目申报以及提高科研水平等问题有了更系统更深入的认识。以下谈谈自己的一些心得,请老师和同学们批评指正。 一、明确科研方向至关重要 科研选题和科研方向是我们年轻教师特别关心的话题。年轻老师对科研方向的选择往往比较迷茫,导致研究的持续性、连贯性不够,进而出现研究成果的创新性与深刻性缺乏。在项目申报时往往跟着所谓的研究热点进行,但对问题的研究和认识实际是不够深入的,故而写不出高质量的申报书。高宝山研究员和曾天山主任都谈到了科研选题的问题,对自己今后明确科研方向有很大的启发。我们首先应根据社会需要和个人兴趣、研究条件,来选择一个大的研究方向,而后通过有针对性的文献查新和信息查询,通过了解国内外相关研究领域的研究水平和现阶段的研究热点,来加深对研究方向的认识,并逐步缩小研究领域,最后形成自己的一个明确的科研选题方向。对于年轻教师来说,在申报科研课题时选题范围小一点,任务单一点,讨论才能透一点,才更容易出成果。 二、端正科研心态至关重要 俗话说:一分耕耘,一分收获。培训中四位老师都提到了这个理念,就是做科研一定要有端正的学术心态,踏踏实实,注重研究与积累,把科研当做自己的事业去追求。我们很多年轻老师,由于职称晋升的压力,参与课题申报的积极性比较高,但由于心态比较浮躁,不注意自己领域的研究积累,在项目申报中搞突击,碰运气。其实,这种科研心态是非常不可取的,科研要出成果,必须要有所付出。虽然课题申报书得撰写存在一定技巧,但是还是不能离开扎实的积累,必须要有大量的中外参考文献的阅读与研究作为前提基础,只有这样才能在各类国家级课题项目申报中有所收获。另一方面,做科研贵在坚持。科学上没有平坦故道路。朝任何一个科研方向前进都会遇到许多困难。我们很多老师平时也非常认真搞科研,但是往往在申报时不能成功,久而久之就会失去信心。那么对于这种情况,专家老师在报告中也鼓励我们,不要轻言放弃。课题申报有一部分市属于技能技巧的问题,只要我们加强学习研究,总是可以通过练习获得提高的。

如何做好企业项目申报

如何做好企业项目申报工作 如何做好企业项目申报工作?结合国家各部委的申报信息,据不完全统计,国家每年扶持的资金种类高达几十种,每年每一个扶持资金都会有成百上千个企业去申报争取,可以说企业申报国家扶持资金可谓是干军万马过独木桥,会有很多企业被淘汰。如何做好重庆企业项目申报工作?这是我们目前面临的一个难题,需要我们 不断的去学习进步。 关于企业项目申报工作这块,我们根据各部委对重庆企业项目申报的数据分析,失败的原因有以下几种:一是项目本身没有竞争性;二是好项目选错扶持资金;三是好项目没有被识别;四是没有充分地理解扶持资金的申报关键点,项目闪光点没有体现凸现出来。如何做好重庆企业项目申报工作?如果企业要想避免非项目自身原因导致的失败,提高申请政府扶持资金的成功率,尽可能多的争取到国家或地方政府的扶持资金,如何做好企业项目申报工作? 需注意以下四点: 第一、通专业网站、或直接到相关主管部门与相关人员交谈、或通过专业人士以及中介机构等去了解和把握,需要做到对重庆产业政策、国家支持专项政策与配套资金的申请办法、时间、申报材料的编写、注意事项、申报流程及申报要领等有一个较全面的宏观 了解。 第二、提前做好前期必要地准备工作。除了需要全面详细了解本企业拥有的核心技术、产品、市场等方面的优劣势和发展潜力,

分析企业的财务发展状况,把企业内在价值展示出来之外,还需要注重公司无形资产的累积,譬如专利证书、商标、著作权;查新报告;产品的测试和鉴定报告;科技成果鉴定报告;申请科技进步奖;良好企业信用等级;用户使用报告;出口创汇企业评选情况;IS09000质量体系认定证书;高新技术项目(企业)或软件企业认定证书等,这些报告或证书都可以作为申报项目的旁证材料,有的甚至是项目要求不可缺少的附件。因为各部委从公布开始申报至结束申报的整个周期往往只有两至三周时间,所以一定需要提前准备。 第三、需要有高质量地申报材料。根据申报的基金或者国家政策扶持计划项目的要求,准备真实、准确、严谨、高质量的申报材料,使其能展示出公司的技术、实力等方面的优势,使评委们能在较短时间内抓住其关注点,并能充分的理解、正确把握企业的申报 材料所提供的信息点。 第四、按照规定程序提交申请材料后,开始进入审核程序。重庆企业项目申报可委托重庆创意产业网上的专业人士与有关相关主管部门的人员保持紧密接触、沟通,让他们了解企业的基本情况。 但是对于一个企业来说,要想独立做到上面几点是非常困难的。因为国家扶持资金所涉及到的工作不是简单的工作,而是要有专业知识和背景。因此企业在申报国家扶持资金过程中,一般都需要得到专家的指导、专业机构的策划等。与专家随时沟通,解决项目申报过程中遇到的问题,指导实际操作工作,直到申报的成功,这对于中小企业申报政府扶持资金来说,尤其重要。

公司项目申报目标总结与分析

公司项目申报目标总结与分析 一、公司项目(荣誉类)申报及趋势 1.********有限公司 ①2012年已成功申报杭州市级农业龙头企业; ②发展趋势:申报区级研发中心、市级研发中心、市级科技型农业龙头企业、申报省级研发中心、省级农业龙头企业、申报国家级农业龙头企业. ⑴申报区级高新技术研发中心必备条件 a.企业成立24个月以上的区级及以上高新技术企业且经营状况良好; b.企业大专以上专业技术人员占职工总数的20%以上,其中从事高新技术及产品研发的专职科技人员占在册职工总数的10%以上且不少于6人; c.研发机构可支配的年技术研发费用投入占企业年销售额比例达到5%以上; d.研发机构要有固定场所、仪器设备及其它必需的科研条件,其中科研用房100平方米以上,资产总额100万元以上(软件类研发机构资产总额50万元以上); e.研发机构能组织实施与企业产品发展方向有关的研发工作,每年有2-3个研发课题; f.知识产权证书(复印件)、区级以上科技计划立项证明; ⑵申报市级高新技术研发中心必备条件 a.企业原则上应是注册成立3年以上的省、市、区(县、市)级高新技术企业、行业龙头企业、杭州市科技创新重点企业和其它有行(产)业代表性的企业。 b.具有能承担中心任务的稳定的技术人才队伍,具有较强的技术研究开发能力,并与高等院校、科研院所建立稳定的技术合作关系,

具有大专以上学历或助理工程师以上职称的工程技术人员占企业职工总数的15%以上,从事技术开发的工程技术人员应占企业职工总数的10%以上。 c.中心依托的企业重视科技投入,研究开发经费来源有保障,财务实行单独核算,所需经费纳入企业财务年度预算,中心可支配的年科研开发费投入占企业年销售额比例达到3%以上。 d.区科技局优先推荐的区级高新技术研发中心。 ⑶申报市级科技型农业龙头企业必备条件 a.具备市级农业龙头企业资格; b.企业领导科技意识强、注重科技创新,具有较为完善的企业发展规划,明确的建设目标,并具适应市场经济要求的运行机制; c.在某一农业产业具有较强的自主开发能力、技术开发队伍和服务组织,并具有与一定产业化规模相适应的场地、资金、人员等条件和具有一定实力的技术依托单位(要求与科研院校签订技术合作协议); d.企业的技术和主导产品的科技含量高,区域特色显著,至少有2个项目(产品)达到省内领先水平;农业产业化的组织程度较高,关联度较强,在杭州市处于领先水平 (科研成果、产品鉴定证书) ; e.企业的总销售额、利税、研发经费、科技人员的投入比例呈逐年递增趋势,科技人员占企业职工总数的比例不低于10%,科技开发费所占销售额的比例一般不低于5%,为农业增效、农民增收、农村经济发展所起作用比较明显。 ⑷申报省级研发中心必备条件 a.在我省注册一年以上,具有独立法人资格的高新技术企业;

(项目管理)撰写项目申报书的格式及要求

受理编号: 密级:□公开□秘密□机密□ 绝密 国家科技重大专项项目(课题)可行性研究报告 (申报书) 专项名称:项目(课题)名称:项目(课题)责任单位:项目(课题)组长:项目(课题)年限:20 填报日期:20 年月至20 年月年月日 中华人民共和国科学技术部制 二。年月 填写说明为建立统一、规范的重大专项信息管理制度,加强重大专项信息的管理,我们研究设计了《国家科技重大专项项目(课题)可行性研究报告(申报书)》格式和填写要求。 一、请严格按照表中要求填写各项。 二、项目(课题)可行性研究报告只能由法人提出,可以由一家单位组织,也可以由多家单位联合组织。每个项目(课题)只能有一家责任单位和一个组长。项目(课题)组长由项目(课题)责任单位指定。 三、项目(课题)可行性研究报告由项目(课题)责任单位编写,并报专项实施管理办公室汇总; 四、项目(课题)可行性研究报告中第一次出现外文名词时,要写清全称和缩写,再出现同一词时可以使用缩写。 五、组织机构代码是指项目责任单位组织机构代码证上的标识代码,它是由全国组织机构代码管理中心所赋予的唯一法人标识代码。 六、编写人员应客观、真实地填报报告材料,尊重他人知识产权,遵守国家有关知识产权法规。在项目(课题)可行性研究报告中引用他人研究成果时,必须以脚注或其他方式注明出处,引用目的应是介绍、评论与自己的研究相关的成果或说明与自己的研究相关的技术问题。对于伪造、篡改科学数据,抄袭他人著作、论文或者剽窃他人科研成果等科研不端行为,一经查实,将记入信用记录。

七、此表可在科技部网站下载。 八、此表为重大专项项目(课题)可行性研究报告的基本信息,各重大专项实施管理办公室可根据自身的特点,适当增加相应的内容。 一、项目(课题)基本信息 项目(课题)名称项目(课题) 密级预计完成时间 项目(课题)活动类型预期成果类型 项目 (课题) 责任 单位 信息单位名称单位性质 通讯地址邮政编码 所在地区单位主管部门 联系电话组织机构代码 传真号码单位成立时间 电子信箱 项目 (课题) 组长 信息姓名性别 出生日期职称 最高学位从事专业 固定电话移动电话 传真号码电子信箱 证件类型证件号码 联合 单位 信息单位名称单位性质组织机构代码 项目 (课题) 经费来源 总经费 (万元) 申请专项资助

建设项目管理心得体会

建设项目管理心得体会 引导语:通过对于项目管理课程的学习,我初步了解到项目管理的知识体系及其架构。下面是为你带来的建设项目管理心得体会,希望对你有所帮助。 项目管理总体有五个过程:启动过程、计划过程、实施过程、执行过程和收尾过程,包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、整体管理和公用知识及其方法和工具。现将学习这门课程的心得体会总结为如下几点: 一、项目管理理论知识的学习 从定义来看,项目是为创造独特的产品或服务而进行的一种临时性工作。根据这个定义,项目就具有了目标明确性、活动一次性及资源消耗性等特性。换句话说,具备前面三个主要特性的活动,都可以看作是项目。现实中的项目随处可见,如北京的奥运会、上海的世博会、西部大开发、三峡工程等大型的建设项目,还有像信息系统、结婚典礼以及家居装修等小型项目。项目管理则是将各种知识、技能、工具和技术应用于项目之中,以达到项目的要求。就是用正确的行为方式来保证目标的实现,这里除了要求结果的成功, 更强调了方法的合理性。所以除了绩效,项目管理还要考虑时间和成本等因素。整个过程中始终追求着这样一个终极目标:从成功到成熟,从成熟到卓越。

任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束,这就是项目管理的三约束。项目管理,就是以科学的方法和工具,在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点,以便项目所有干系人都尽可能的满意。项目管理的五个过程组:启动、计划、执行、控制与收尾,贯穿于项目的整个生命周期,对于项目的启动过程,特别要注意组织环境及项目干系人的分析;而在后面的过程中,项目经理要抓好项目的控制,控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。项目管理的九大知识领域是指作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术,以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。如:网络图示法、关键路径法、头脑风暴法、挣值法等,不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作。另外,还有很多项目管理软件,如:MicrosoftProject、P3等,作为项目管理的工具,也可以很好的帮助我们解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。 二、建筑工业化 建筑工业化是指通过现代化的制造、运输、安装和科学管理的大工业的生产方式,来代替传统建筑业中分散的、低水平的、低效率的手工业生产方式。它的主要标志是建筑设计标准化、构配件生产施工化,施工机械化和组织管理科学化。

相关主题
相关文档 最新文档