安徽中烟工业公司薪酬管理委员会议事规则
第一章总则
第一条为加强对烟草行业薪酬福利政策的研究，建立科学的薪酬分配决策机制，特设立安徽中烟工业公司薪酬管理委员会（以下简称“委员会”）。
第二条为规范委员会的运作，特制定本规则。
第二章主要职责
第三条委员会主要职责：
（一）制定适应安徽烟草发展战略的薪酬福利政策，建立健全薪酬福利体系，制定具体的薪酬制度发展规划，监督规划的执行，评估规划执行结果；
（二）审批所属单位薪酬制度改革方案和年度工资总额预案；
（三）审定所属单位领导班子薪酬奖励方案；
（四）审定安徽中烟工业公司总部年度的薪酬水平、工资总额预案和各种薪酬性奖励事项；
（五）研究确定其他有关安徽烟草薪酬福利方面的事项。
第四条委员会办公室主要职责：
（一）安排、筹备委员会会议，起草、准备会议的相关材料并及时送交各位委员；
（二）负责安排相关部门就有关议题向委员会汇报；
（三）起草会议纪要；
（四）落实议定事项，并将落实和监督的情况向委员会报告；
（五）承办委员会交办的其他工作事项。
第三章决策程序
第五条委员会采取定期会议制度，原则上每年必须召开一次会议，讨论有关议题。如工作需要，委员会主任可临时召集会议。
第六条会议召开前由办公室通知全体委员，会议由主任主持，主任不能出席时可委托副主任主持。
第七条委员会会议必须由三分之二以上委员出席方为有效会议。委员会做出决议，必须经全体委员的过半数通过。
第八条委员会必要时可以邀请有关人员列席委员会会议。列席会议者只可就相关议题发表意见并接受委员的询问，无表决权。
第九条委员会会议必须有记录，会议记录由委员会办公室保存。
第十条如有必要，委员会可以聘请中介机构为其决策提出专业意见。
第十一条出席会议的委员对会议所议内容有保密义务，不
得擅自披露有关信息。
第四章议事监督
第十二条出席会议的委员按照国家及行业有关薪酬管理政策，正确行使自身权利，维护员工利益。
第十三条违反上述程序作出决策的，结果一律无效，并追究有关责任人的责任。
第十四条违反决策程序，导致决策失误并作出严重后果的，一律先停职，再按照有关规定给予严肃处理。
第五章附则
第十五条本规则由薪酬管理委员会办公室负责解释。
第十六条本规则自印发之日起执行。