2016-2022年中国万向轴产业专项调研及十三五盈利战略分析报告
中国报告网
2016-2022年中国万向轴产业专项调研及十三五盈利战略分析报告
?【报告来源】中国报告网—https://www.doczj.com/doc/df14753731.html,
?【关键字】市场调研前景分析数据统计行业分析
?【出版日期】2016
?【交付方式】Email电子版/特快专递
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中国报告网发布的《2016-2022年中国万向轴产业专项调研及十三五盈利战略分析报告》内容严谨、数据翔实，更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、市场前景、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，以及我中心对本行业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。它是业内企业、相关投资公司及有关部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是为了了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章：万向轴行业背景概述16
1.1 报告研究背景及方法16
1.1.1 行业定义与分类16
（1）万向轴行业定义16
（2）万向轴的功能分析16
（3）万向轴的类型分析16
1.1.2 数据来源及统计口径16
（1）行业统计部门和统计口径16
（2）行业统计方法及数据种类17
1.2 万向轴行业产业链分析17
1.2.1 万向轴行业产业链构成17
1.2.2 上游行业运营情况分析18
（1）铸件行业运营分析18
1）钢铁铸件行业供给情况分析18
1、钢铁铸件行业总产值分析18
2、钢铁铸件行业产成品分析18
2）钢铁铸件行业各地区供给情况分析19
1、钢铁铸件行业总产值排名前10的地区分析19
2、钢铁铸件行业产成品排名前10个地区分析20 3）钢铁铸件行业需求情况分20
1、钢铁铸件行业销售产值分析20
2、钢铁铸件行业销售收入分析21
4）钢铁铸件行业各地区需求情况分析22
1、钢铁铸件行业销售产值排名前10个地区分析22
2、钢铁铸件行业销售收入排名前10个地区分析23 5）钢铁铸件产品市场分析24
1、铸铁件产量分析24
2、铸钢件产量分析24
（2）锻件行业运营分析25
1）市场运行现状25
2）价格走势分析26
3）锻件市场发展现状26
4）锻件市场发展趋势27
（3）钢材市场运营分析27
1）钢材市场供给分析27
1、钢材27
2、轴承钢29
2）钢材市场需求分析29
1、钢材29
2、轴承钢32
3）钢材价格走势32
1、钢材32
2、轴承钢33
4）钢材行业发展趋势34
1、钢材34
2、轴承钢35
（4）紧固件供需情况分析36
1）行业产量增长分析36
1、紧固件产量增长情况36
2、紧固件产量地区分布36
2）行业供给情况分析38
1、行业总产值分析38
2、行业产成品分析38
3）分地区行业供给分析39
4）行业需求情况分析40
1、行业销售产值分析40
2、行业需求量分析41
3、行业销售收入分析41
5）分地区行业需求分析42
1、分地区需求量分析42
2、分地区销售收入分析42
（5）上游行业对联轴器行业的影响43
1.2.3 下游对行业的影响分析43
1.3 万向轴行业经营特性分析44
1.3.1 万向轴行业采购特点44
1.3.2 万向轴行业经营模式44
1.3.3 万向轴行业盈利模式45
1.3.4 万向轴行业特性分析46
（1）行业周期性特征分析46
（2）行业地域性和季节性特征分析46
第二章：中国万向轴行业发展环境分析47
2.1 行业经济环境分析47
2.1.1 国际宏观经济环境分析47
（1）国际宏观经济现状47
1）美国经济稳定复苏47
2）欧元区经济继续微弱复苏48
3）日本经济增速减缓，但通缩局面有所改善48 4）部分新兴市场经济体爆发金融动荡49
（2）国际宏观经济展望49
2.1.2 国内宏观经济环境分析50
（1）GDP增长形势分析50
（2）固定资产投资规模51
（3）工业增加值情况分析51
（4）采购经理人指数分析52
（5）工业品出厂价格指数分析53
（6）宏观经济走势预测53
2.1.3 经济走势对行业的影响54
2.2 行业政策环境分析55
2.2.1 万向轴行业管理体制55
2.2.2 万向轴行业标准体系55
2.2.3 万向轴产业政策解读57
（1）进出口政策57
（2）产业政策57
2.3 行业技术环境分析58
2.3.1 万向轴行业技术特点58
2.3.2 万向轴行业技术水平58
2.3.3 万向轴行业专利分析59
（1）行业专利申请数量59
（2）行业专利类型分析60
（3）技术领先企业分析60
（4）行业热门技术分析62
第三章：中国万向轴行业产销及经济运行分析64 3.1 中国万向轴行业发展现状分析64
3.1.1 万向轴行业发展概况分析64
3.1.2 万向轴行业行业的经济特性分析64
3.1.3 万向轴行业存在的主要问题65
3.2 中国万向轴行业产销状况分析66
3.2.1 万向轴行业生产情况分析66
3.2.2 万向轴行业需求状况分析67
3.2.3 万向轴行业供需矛盾分析67
3.2.4 万向轴行业价格走势分析68
3.3 中国万向轴行业经济指标分析68
3.3.1 万向轴行业经济指标分析68
3.3.2 万向轴行业盈利能力分析69
3.3.3 万向轴行业运营能力分析69
3.3.4 万向轴行业偿债能力分析69
3.3.5 万向轴行业发展能力分析70
3.4 中国万向轴行业进出口市场分析70
3.4.1 万向轴行业进口市场分析70
3.4.2 万向轴行业进出口前景预测71
第四章：中国万向轴细分产品市场发展分析72 4.1 十字轴式万向轴产品市场分析72
4.1.1 十字轴式万向轴产品特点分析72
（1）十字轴式万向轴产品构成72
（2）十字轴式万向轴产品分类72
（3）十字轴式万向轴产品特点72
4.1.2 十字轴式万向轴产销需求分析73
4.1.3 十字轴式万向轴主要生产企业73
4.1.4 十字轴式万向轴市场发展趋势73
（1）产品技术水平与现状73
（2）国内外发展趋势74
4.2 球笼式万向轴产品市场分析75
4.2.1 球笼式万向轴产品特点分析75
4.2.2 球笼式万向轴主要生产企业75
4.2.3 球笼式万向轴市场发展趋势76
第五章：中国万向轴行业竞争格局分析78
5.1 全球万向轴行业竞争格局分析78
5.1.1 全球万向轴行业市场规模78
5.1.2 全球万向轴行业竞争格局78
5.1.3 中国万向轴行业国际竞争力79
（1）中国万向轴行业竞争力79
（2）中外万向轴行业主要差距79
1）国内外技术差距80
2）产生差距的原因80
（3）中国万向轴进口替代趋势81
5.2 中国万向轴行业竞争格局分析83
5.2.1 万向轴行业区域分布格局83
（1）生产厂家分布83
（2）采购商分布84
（3）百度指数区域分布84
5.2.2 万向轴行业关注人群分布85
5.2.3 万向轴行业竞争特点分析85
5.3 中国万向轴行业五力竞争分析86
5.3.1 行业内部竞争状况86
5.3.2 上游供应商议价能力86
5.3.3 下游客户议价能力87
5.3.4 行业潜在进入者威胁87
5.3.5 行业替代品威胁分析88
5.3.6 五力分析总结88
5.4 国外万向轴企业在华竞争分析89
5.4.1 德国福伊特（VOITH）驱动技术有限公司89 （1）公司发展简介89
（2）公司在华业务布局分析89
（3）公司万向轴在华主要客户89
（4）公司在华经营业绩分析89
5.4.2 德国GWB公司89
（1）公司发展简介89
（2）公司业务范围分析90
（3）公司万向轴产品特点90
（4）公司在华业务布局分析90
（5）公司万向轴在华主要客户90
5.4.3 日本中村自工（NAJICO）株式会社91 （1）公司发展简介91
（2）公司业务范围分析91
（3）公司万向轴产品特点91
（4）公司万向轴应用领域91
（5）公司在华业务布局分析92
（6）公司万向轴在华主要客户92
5.4.4 日本光洋（Koyo）电子工业株式会社92 （1）公司发展简介92
（2）公司业务范围分析92
（3）公司万向轴产品特点92
（4）公司万向轴应用领域93
（5）公司在华业务布局分析93
（6）公司万向轴在华主要客户93
5.5 中国万向轴行业兼并重组分析93
5.5.1 万向轴行业投资兼并重组现状93
5.5.2 万向轴行业投资兼并重组案例94
（1）国外万向轴企业兼并重组分析94
1）瑞典SKF集团收购案例分析94
2）日本NSK收购英国RHP公司95
3）美国TIMKEN公司收购美国Torrington公司96
4）德国FAG、INA和LUK三合一为德国舍弗勒集团96 （2）国外万向轴企业在中国的兼并重组分析96
1）瑞典SKF集团在中国兼并重组情况96
2）铁姆肯公司（TIMKEN）在中国兼并重组情况97 3）德国舍弗勒集团在中国兼并重组情况97
（3）国内万向轴制造企业投资兼并与重组分析98
1）襄阳汽车轴承股份有限公司重组整合案例分析98 2）万向钱潮股份有限公司收购整合案例分析99
3）洛阳L YC、轴承有限公司重组整合案例分析99
4）浙江天马轴承股份有限公司兼并重组案例分析100 5.5.3 万向轴行业兼并重组趋势101
第六章：中国万向轴行业下游市场需求分析102
6.1 汽车万向轴市场需求分析102
6.1.1 万向轴在汽车上的应用场合102
6.1.2 汽车行业总体发展状况分析102
6.1.3 不同类型汽车产销情况分析103
（1）乘用车销售市场分析103
（2）商用车销售市场分析104
6.1.4 汽车行业万向轴市场竞争格局106
6.1.5 汽车行业万向轴市场容量分析107
6.2 工业万向轴市场需求分析107
6.2.1 钢铁工业万向轴需求分析108
（1）钢铁工业运营情况分析108
（2）钢铁冶炼行业发展现状111
（3）钢铁工业所需万向轴分析112
（4）钢铁工业万向轴市场容量112
（5）钢铁工业万向轴市场格局113
6.2.2 有色冶金行业万向轴需求分析113
（1）有色冶金行业运营情况分析113
（2）有色冶金行业万向轴市场前景114
6.2.3 工程机械行业万向轴需求分析114
（1）工程机械万向轴应用现状114
（2）工程机械产品产销情况分析114
1）工程机械行业市场规模分析114
2）主要工程机械产品市场分析115
1、挖掘机115
2、装载机116
3、压路机116
4、轮式起重机117
3）主要工程机械产品保有量分析117
（3）工程机械万向轴市场格局118
（4）工程机械万向轴需求前景118
6.2.4 农业机械行业万向轴需求分析119
（1）农业机械万向轴应用场合119
（2）农业机械万向轴应用现状119
（3）农业机械产品产销情况分析119
1）拖拉机市场120
2）收割机市场122
（4）农业机械万向轴市场格局122
（5）农业机械万向轴需求前景123
6.2.5 矿山机械行业万向轴需求分析123
（1）矿山机械产品产销情况分析123
（2）矿山机械万向轴需求前景125
6.2.6 造船工业万向轴需求分析125
（1）造船工业万向轴应用场合126
（2）造船工业万向轴应用现状126
（3）造船工业运营情况分析126
1）造船工业运行情况126
2）船舶工业发展趋势127
（4）造船工业万向轴需求前景127
6.2.7 机车行业万向轴需求分析128
（1）机车车辆万向轴应用场合128
（2）机车车辆行业运营情况分析128
1）铁路机车需求规模分析128
2）铁路机车整体产量分析130
（3）机车行业万向轴需求前景131
6.2.8 其它行业万向轴需求分析131
（1）石油钻采专用设备行业万向轴需求分析131 （2）橡胶机械行业万向轴需求分析132
1）全国橡胶机械行业产成品分析132
2）全国橡胶机械行业需求情况分析133
（3）造纸机械行业万向轴需求分析133
第七章：中国万向轴行业领先企业经营分析136 7.1 万向轴企业总体发展状况分析136
7.2 万向轴行业领先企业经营分析136
7.2.1 安徽泰尔重工股份有限公司136
（1）企业发展简介136
（2）企业产品结构分析136
（3）企业万向轴业务竞争力137
1）企业万向轴产品特点138
2）企业万向轴应用领域138
3）企业技术研发与创新能力139
4）企业主要客户分析139
5）企业经营渠道与网络分析140
（4）企业经营情况分析141
1）主要经济指标分析141
2）企业盈利能力分析141
3）企业运营能力分析142
4）企业偿债能力分析142
5）企业发展能力分析143
（5）企业经营优劣势分析143
（6）企业最新发展动向144
7.2.2 无锡市万向联轴器有限公司144 （1）企业发展简介144
（2）企业产品结构分析145
（3）企业经营渠道与网络分析145
（4）企业经营情况分析145
7.2.3 昆山荣星动力传动有限公司145 （1）企业发展简介145
（2）企业产品结构分析146
（3）企业万向轴业务竞争力146
1）企业万向轴产品特点146
2）企业经营渠道与网络分析146
（4）企业经营情况分析146
（5）企业经营优劣势分析147
7.2.4 江苏东方万向重型机械有限公司147 （1）企业发展简介147
（2）企业产品结构分析148
（3）企业万向轴业务竞争力148
1）企业万向轴产品特点148
2）企业万向轴应用领域148
（4）企业经营情况分析149
（5）企业经营优劣势分析149
7.2.5 德阳立达基础件有限公司149
（1）企业发展简介149
（2）企业产品结构分析149
（3）企业主要业绩150
（4）企业经营情况分析150
（5）企业经营优劣势分析150
7.2.6 上海茂德企业集团有限公司151 （1）企业发展简介151
（2）企业产品结构分析152
（3）企业经营渠道与网络分析152
（4）企业经营情况分析152
（5）企业经营优劣势分析153
7.2.7 万向钱潮传动轴有限公司153
（1）企业发展简介153
（2）企业产品结构分析154
（3）企业万向轴业务竞争力154
1）企业万向轴应用领域154
2）企业技术研发与创新能力154
3）企业经营渠道与网络分析155
（4）企业经营情况分析155
（5）企业经营优劣势分析156
7.2.8 江苏二传机械有限公司156
（1）企业发展简介156
（2）企业产品结构分析157
（3）企业万向轴业务竞争力157
1）企业万向轴应用领域157
2）企业技术研发与创新能力157
3）企业主要客户分析157
（4）企业经营情况分析157
（5）企业经营优劣势分析158
7.2.9 江苏宇山万向传动轴制造有限公司158 （1）企业发展简介158
（2）企业产品结构分析158
（3）企业万向轴业务竞争力158
1）企业主要客户分析159
2）企业经营渠道与网络分析159
（4）企业经营情况分析159
（5）企业经营优劣势分析159
7.2.10 浙江华泰联轴器有限公司160
（1）企业发展简介160
（2）企业产品结构分析160
（3）企业万向轴应用领域162
（4）企业经营情况分析162
7.2.11 江苏华鑫传动轴制造有限公司162 （1）企业发展简介162
（2）企业产品结构分析162
（3）企业经营情况分析163
7.2.12 东莞市宇重传动机械有限公司163 （1）企业发展简介163
（2）企业产品结构分析164
（3）企业万向轴业务竞争力164
1）企业万向轴应用领域164
2）企业技术研发与创新能力164
3）企业经营渠道与网络分析164
（4）企业经营情况分析164
（5）企业经营优劣势分析165
7.2.13 浙江欧迪恩传动科技股份有限公司165 （1）企业发展简介165
（2）企业产品结构分析165
（3）企业经营渠道与网络分析165
（4）企业经营情况分析166
（5）企业经营优劣势分析166
第八章：中国万向轴行业发展前景与投资建议167 8.1 万向轴行业发展趋势分析167
8.1.1 中国轴承制造市场发展趋势分析167
（1）国际轴承制造产业向中国转移167
（2）自主化进程加快167
（3）市场集中度提高168
（4）专业化分工显著168
（5）高端产品市场空间增大168
（6）品牌万向轴产品需求趋向明显168
（7）行业将向着绿色环保方向发展169
8.1.2 中国万向轴行业发展趋势169
8.2 万向轴行业发展前景预测170
8.2.1 万向轴行业有利因素分析170
8.2.2 万向轴行业不利因素分析171
8.2.3 万向轴行业发展前景预测171
8.3 万向轴行业进入障碍分析172
8.3.1 产品品质认可和品牌信任度172
8.3.2 研发设计技术和加工制造技术172
8.3.3 销售与技术服务能力要求173
8.4 万向轴行业投资风险分析173
8.4.1 宏观经济波动风险173
8.4.2 行业技术研发风险173
8.4.3 国内市场竞争风险174
8.4.4 原材料价格波动风险174
8.4.5 钢铁行业周期波动的风险174
8.4.6 供应商相对集中的风险174
8.4.7 销售客户集中的风险175
8.5 万向轴行业投资机会与建议175
8.5.1 万向轴行业投资现状分析175
8.5.2 万向轴行业投资机会剖析175
（1）零部件全球化采购175
（2）国内外基础设施建设176
（3）国家产业政策支持176
（4）下游产业发展迅速176
8.5.3 万向轴行业盈利因素分析176
8.5.4 万向轴行业投资建议177
（1）提高自主研发和自主创新能力178
（2）转变生产方式179
（3）抓住政策机遇179
（4）积极走主机配套之路180
（5）注重产品品牌建设180
图表目录
图表1：万向轴行业产业链构成17
图表2：2009-2015年钢铁铸件行业工业总产值及增长率走势（单位：亿元，%）18
图表3：2009-2015年钢铁铸件行业产成品及增长率走势图（单位：亿元，%）18
图表4：2012-2015年钢铁铸件行业工业总产值居前的10个地区统计表（单位：万元，%）19
图表5：2015年钢铁铸件行业工业总产值居前的10个地区比重图（单位：%）19
图表6：2015年钢铁铸件行业产成品居前的10个地区统计表（单位：万元，%）20
图表7：2009-2015年钢铁铸件行业销售产值及增长率变化情况（单位：亿元，%）21
图表8：2009-2015年钢铁铸件行业销售收入及增长率变化趋势图（单位：亿元，%）21 图表9：2012-2015年钢铁铸件行业销售产值居前的10个地区统计表（单位：万元，%）22 图表10：2015年钢铁铸件行业销售产值居前的10个地区比重图（单位：%）22
图表11：2012-2015年钢铁铸件行业销售收入居前的10个地区统计表（单位：万元，%）23 图表12：2015年钢铁铸件行业销售收入居前的10个地区比重图（单位：%）23
图表13：2011-2015年我国铸铁件产量及同比变化（单位：万吨，%）24
图表14：2011-2015年我国铸钢件产量及同比变化（单位：万吨，%）24
图表15：2008-2015年中国锻件及粉末冶金制品制造行业企业数量、从业人数变化情况（单位：家，百人，%）25
图表16：2008-2015年中国锻件及粉末冶金制品制造行业销售收入及增长率走势（单位：亿元，%）25
图表17：2008-2015年我国锻件总产量情况（单位：万吨）26
图表18：2009-2015年Q2中国钢材产量及增长情况（单位：万吨，%）27
图表19：2015年中国钢材行业主要产品地区分布（单位：%）28
图表20：2009-2015年Q2中国钢材进口量及增长情况（单位：万吨，%）28
图表21：2012-2015年全国轴承钢（粗钢）产量变化情况（单位：万吨，%）29
图表22：2009-2015年Q2中国钢材销量及增长情况（单位：万吨，%）30
图表23：2015年中国钢材产品消费结构（单位：%）30
图表24：2015年钢铁行业下游钢材消费量占比情况（单位：%）31
图表25：2009-2015年Q2我国钢材出口量及增长情况（单位：万吨，%）31
图表26：2005-2015年我国钢材综合价格指数（年度均值）趋势图32
图表27：2012-2015年我国钢材综合价格指数（月度）趋势图32
图表28：2012-2015年国内轴承钢平均价格走势图（单位：元/吨）33
图表29：2009-2015年紧固件产量及增长情况（单位：万吨，%）36
图表30：2015年金属紧固件产量分布情况（单位：吨，%）37
图表31：2015年产量居前的10个地区比重图（单位：%）37
图表32：2008-2015年紧固件行业工业总产值及增长率走势（单位：亿元，%）38
图表33：2008-2015年紧固件行业产成品及增长率走势图（单位：亿元，%）39
图表34：2011-2015年工业总产值居前的10个地区统计表（单位：万元）39
图表35：2015年工业总产值居前的10个地区比重图（单位：%）40
图表36：2008-2015年紧固件行业销售产值及增长率变化情况（单位：亿元，%）40
图表37：近年来紧固件行业总需求量量及增长率走势（单位：万吨）41
图表38：2008-2015年紧固件行业销售收入及增长率变化趋势图（单位：亿元，%）41
图表39：2011-2015年销售收入居前的10个地区统计表（单位：万元）42
图表40：2015年销售收入居前的10个地区比重图（单位：%）43
图表41：2008-2015年美国ISM制造业PMI指数走势图47
图表42：2009-2015年欧元区综合PMI指数走势图48
图表43：2008-2015年日本制造业PMI指数走势图48
图表44：2014-2015年全球主要经济体经济增速及预测分析（单位：%）49
图表45：2005-2015年上半年国内生产总值及其增长情况（单位：亿元，%）50
图表46：2015年上半年国内生产总值初步核算数据（单位：亿元，%）51
图表47：2003-2015全社会固定资产投资及其增速（单位：万亿元，%）51
图表48：2007-2015年中国工业增加值及增长率走势图（单位：万亿元，%）52
图表49：2008-2015年我国采购经理人指数分析52
图表50：2006-2015年我国工业品出厂价格指数变动情况53
图表51：2015年我国主要宏观经济指标增长率预测（单位：%）54
图表52：2009-2015年中国GDP年增长率和万向轴行业销售收入增长率走势图（单位：万亿元，亿元）54
图表53：1992-2015年我国万向轴行业现行主要行业标准55
图表54：2010-2015年中国万向轴行业进出口政策一览表57
图表55：中国万向轴行业政策一览表58
图表56：1995-2015年中国万向轴行业相关专利申请量变化图（单位：项）59
图表57：截至2015年11月15日中国万向轴行业相关专利类型构成（单位：%）60
图表58：截至2015年11月15日中国万向轴行业相关专利申请人构成图（前十位）（单位：项）61
图表59：截至2015年11月15日中国万向轴行业相关专利申请人（前十位）综合比较（单位：项，%，人，年）61
图表60：截至2015年11月15日中国万向轴行业相关专利分布领域（前十位）（单位：项）62
图表61：截至2015年11月15日中国万向轴行业相关专利类别比重（单位：%）62
图表62：中国万向轴行业状态描述总结表64
图表63：中国万向轴行业经济特性分析64
图表64：2008-2015年万向轴行业工业生产总值及增长率变化图（单位：亿元，%）66
图表65：2008-2015年万向轴行业销售收入及增长率变化图（单位：亿元，%）67
图表66：中国万向轴行业产品价格区间分布图68
图表67：2012-2015年万向轴行业主要经济指标一揽表（单位：万元，%）68
图表68：2012-2015年中国万向轴行业盈利能力分析（单位：%）69
图表69：2012-2015年中国万向轴行业运营能力分析（单位：%）69
图表70：2012-2015年中国万向轴行业偿债能力分析（单位：%）70
图表71：2012-2015年中国万向轴行业发展能力分析（单位：%）70
图表72：2012-2015年中国“离合器及联轴器（包括万向轴）（产品代码：84836000）”进出口情况分析（单位：万美元）70
图表73：2014-2020年中国“离合器及联轴器（包括万向轴）（产品代码：84836000）”进口情况分析（单位：万美元）71
图表74：十字轴式万向联轴器的特点72
图表75：十字轴式万向轴主要生产企业73
图表76：球笼式万向轴的特点75
图表77：球笼式万向轴主要生产企业75
图表78：2009-2015年全球万向轴行业销售规模变化图（单位：亿元，%）78
图表79：全球主要万向轴需求地区市场规模占比图（单位：%）78
图表80：全球主要万向轴需求国市场规模占比图（单位：%）79
图表81：中国万向轴行业技术落后的原因80
图表82：轴承行业“十三五”发展规划中重大装备自动化率目标（单位：%）81
图表83：轴承行业“十三五”发展规划中技术指标目标（单位：%）82
图表84：2015年中国万向轴行业生产厂家分布83
图表85：2015年中国万向轴行业采购商分布84
图表86：2013-2015年中国万向轴行业百度指数搜索区域分布格局84
图表87：2013-2015年中国万向轴行业关注人群分布85
图表88：万向轴行业现有企业的竞争分析86
图表89：万向轴行业对上游议价能力分析87
图表90：万向轴行业对下游议价能力分析87
图表91：万向轴行业潜在进入者威胁分析88
图表92：中国万向轴行业竞争情况结论88
图表93：中村自工万向联轴器分类91
图表94：万向轴行业投资兼并重组分析表94
图表95：瑞典SKF集团收购案例统计表94
图表96：德国舍弗勒集团在中国兼并重组表97
图表97：襄阳汽车轴承股份有限公司兼并重组历程98
图表98：万向钱潮股份有限公司收购整合历程99
图表99：洛阳L YC轴承有限公司兼并重组历程99
图表100：浙江天马轴承股份有限公司兼并重组历程100
图表101：2008-2015年1-9月汽车产销规模及变化（单位：万辆，%）103
图表102：2005-2015年1-9月乘用车产量规模及变化（单位：万辆，%）103
图表103：2005-2015年1-9月乘用车销量规模及变化（单位：万辆，%）104
图表104：2015年中国乘用车销量结构（分制造商）图（单位：%）104
图表105：2005-2015年1-9月商用车产量规模及变化（单位：万辆，%）105
图表106：2005-2015年1-9月商用车销量规模及变化（单位：万辆，%）105
图表107：2015年中国商用车销量情况（单位：万辆，%）105
图表108：2015年国内商用车生产企业销量结构（单位：%）106
图表109：中国汽车万向轴主要生产厂家106
图表110：2008-2015年中国汽车万向轴市场容量及走势图（单位：万个，%）107
图表111：2001-2015年全国钢铁产量变化情况（单位：亿吨）108
图表112：2009-2015年全国钢铁行业整体规模变化情况（单位：家，万人，亿元）108 图表113：2009-2015年全国钢铁行业经营效益变化情况（单位：家，亿元）109
图表114：2004-2015年全国钢材综合价格指数（单位：点）109
图表115：2014-2020年全国钢材产量预测（单位：亿吨）110
图表116：2007-2015年我国炼钢行业资产负债规模统计（单位：亿元，家，%）111
图表117：2007-2015年我国炼钢行业产销规模情况（单位：亿元，%）111
图表118：2010-2015年我国各类轧机生产线联轴器（包括万向轴）市场容量（单位：万根（套），%）112
图表119：钢铁工业万向轴主要生产厂家113
图表120：2008-2015年我国金属冶炼设备产量增长情况（单位：万吨，%）113
……略
图片详见报告正文??（GY LX）
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报告样本
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第四节顺丁橡胶产业链分析
一、产业链模型介绍
资料来源：中国报告网，2013年顺丁橡胶以丁二烯为单体，采用不同催化剂和聚合方法合成。目前，我国顺丁橡胶主要用于轮胎、制鞋、高抗冲聚苯乙烯（HIPS）以及ABS树脂的改性等方面，其中轮胎制造业是我国顺丁橡胶最大的消费领域，占比约70%。
二、顺丁橡胶产业链模型分析
1.上游
丁二烯通常指1, 3-丁二烯，又称乙烯基乙烯，是一种重要的石油化工基础原料，是C4馏分中最重要的组分之一，在石油化工烯烃原料中的地位仅次于乙烯和丙烯。
目前，世界丁二烯的来源主要有两种，一种是从乙烯裂解装置副产的混合C4馏分中抽提得到，这种方法价格低廉，经济上占优势，是目前世界上丁二烯的主要来源。另一种是从炼油厂C4馏分脱氢得到，该方法只在一些丁烷、丁烯
资源丰富的少数几个国家采用。世界上从裂解C4馏分抽提丁二烯以萃取精馏法为主，根据所用溶剂的不同生产方法主要有乙睛法（ACN法）、二甲基甲酰胺法（DMF法）和N-甲基吡咯烷酮法（NMP法）3种。
近年来，随着乙烯工业的不断发展，世界丁二烯的生产能力不断增加。目前我国丁二烯的生产主要是从乙烯副产C4馏分中抽提丁二烯，也有采用丁烯氧化脱氢法的装置在运行。我国从乙烯副产C4馏分中抽提丁二烯主要有乙腈法、DMF法和NMP法，乙腈法由我国兰化公司研究开发，DMF和NMP法均为引进技术。1995年以前引进的丁二烯抽提技术均为日本瑞翁公司的DMF法，1995年后又引进了德国BASF的NMP技术。
表 1-2008-2012年我国丁二烯产量及进出口情况（单位：万吨/年）
资料来源：国家统计局，中国报告网，2013年目前我国丁二烯的产量不能满足国内的需求，每年都需大量进口。尽管我国丁二烯目前还供不应求，但趋势正在向供应过剩转变。
2010年国内丁二烯供应格局可以简单概括为：产能、产量提升，进口环比下降，出口猛增。后期随着大庆石化、抚顺石化、四川乙烯和武汉大乙烯共计65.4万吨/年丁二烯新装置投产，2011年产量增幅环比下降；进口量同比下滑。
多年来，我国丁二烯一直处于供不应求。我国镍系顺丁橡胶生产装置经过革新，改造、挖潜、工艺技术水平与国际先进水平大致相当。目前，国内生产规模较大的企业，丁二烯年平均单耗为1005～1015Kg/t，产品质量与进口产品无明显差别。
随着我国国民经济迅猛发展，汽车制造业发展迅速，国内对顺丁橡胶需求不断增加，国内顺丁橡胶及丁二烯生产不能满足实际需要，需要部分进口，同时受自然气候的影响，天然橡胶产量起伏较大，对我国橡胶市场影响较大。在原料方面随着我国石化行业飞速发展，天津、大连、抚顺、武汉、盘锦等地百万吨乙烯
装置相继开工投产，丁二烯原料逐渐充足，为我国扩大顺丁橡胶生产规模提供了原料保障。
2.下游
顺丁橡胶是世界第二大通用合成橡胶，具有弹性好、耐磨性强和耐低温性能好等优点，可与天然橡胶、氯丁橡胶以及丁腈橡胶等并用。其是当前环保型轮胎的重要原料之一，也可制造缓冲材料以及各种胶鞋、胶布、胶带和海绵胶等。
随着我国橡胶制品工业的快速发展，对顺丁橡胶的需求量也迅速增加。目前我国顺丁橡胶主要用于轮胎、制鞋、高抗冲击聚苯乙烯（HIPS）改性等方面，其消费结构为：轮胎方面对顺丁橡胶的需求量约占总需求量的64.9%，制鞋约占10.2%，高抗冲击聚苯乙烯（HIPS）约占9.7%，胶管、胶带约占8.8%，其他方面约占6.4%。我国顺丁橡胶产品主要应用于轮胎和力车胎行业，因此，轮胎工业的发展对我国顺丁橡胶的市起着非常重要的作用。随着对“绿色轮胎”认识的不断提高，以及轮胎结构逐步向子午化、无内胎化和扁平化方向发展，使得轮胎行业对橡胶的性能提出了更高的要求，从而对传统的橡胶品种牌号提出了新的挑战。
第四章顺丁橡胶市场供需现状分析
第一节顺丁橡胶产业现况
目前世界顺丁橡胶的总生产能力约为400万吨/年，其中西欧地区的生产能力约占18.2%，北美地区约占29.4%，南美洲地区约占 2.3%，亚太地区约占37.2%，东欧地区约占10.2%，非洲地区约占1.4%，中东地区约占1.3%。
Bayer公司是目前世界上最大的顺丁橡胶生产厂家，生产能力约占世界顺丁橡胶总生产能力的17.6%，其在美国、法国和德国都拥有生产装置，分别采用钴系、钛系、锂系和钕系生产高顺式顺丁橡胶、低顺式顺丁橡胶、高乙烯基顺丁橡胶、中乙烯基顺丁橡胶以及充油顺丁橡胶和充油充炭黑母炼胶等产品；中国石油化工集团公司是世界上第二大顺丁橡胶生产厂家，产能约占世界总产能的9.3%，多数采用镍系催化剂体系，也采用锂系生产少量低顺式顺丁橡胶产品；美国固特异轮胎和橡胶公司是世界上第三大顺丁橡胶生产厂家，产能约占世界总产能的7.8%，采用钛系和锂系两种催化剂生产高顺式顺丁橡胶、中乙烯基顺丁橡胶和低顺式顺丁橡胶，也生产少量的溶聚丁苯橡胶；美国American Synthetic公司
是世界上第四大顺丁橡胶生产厂家，产能约占世界总产能的5.3%，采用钛系催化剂体系，生产高顺式顺丁橡胶产品。
预计今后几年世界顺丁橡胶的消费量将以年均约2.2%的速度增长，其中西欧地区的消费量将以年均约2.4%的速率增长；北美地区将以年均约1.8%的速率增长；亚太地区将以年均约3.9%的速率增长；非洲和中东地区将以年均约5.2%的速率下降；拉丁美洲将以年均约3.0%的速率增加；其他地区将以年均约2.5%的速率增加。
世界各国顺丁橡胶的消费结构有所不同。美国：轮胎及轮胎制品占76.9%，抗冲击改性剂占18.8%，工业制品约占 4.0%；西欧地区：轮胎及轮胎制品占74.2%，抗冲击改性剂占20.5%，工业制品占5.3%；日本：轮胎及轮胎制品占62.2%，抗冲击改性剂占20.0%，制鞋方面占2.2%，工业制品等其他方面占15.6%。
第二节顺丁橡胶产能概况
一、2009-2012年中国顺丁橡胶产能分析
资料来源：国家统计局，中国报告网，2013年2010年和2011年，是我国顺丁橡胶生产能力增长最快的两年，先后有多套装置建成投产。
2010年，山东玉皇化工有限公司一套8万吨/年镍系顺丁橡胶生产装置建成投产。次年，该公司再投产一套8万吨/年稀土顺丁橡胶装置。
2011年，福建福橡化工公司5万吨/年、新疆天利高新股份有限公司5万吨/年、山东万达集团3万吨/年以及巴陵石化扩建的顺丁橡胶装置建成投产。
2012年1月和6月，山东华懋新材料有限责任公司10万吨/年和中国石油大庆石化公司8万吨/年顺丁橡胶装置建成投产。
二、2013-2017年中国顺丁橡胶产能预测
在顺丁橡胶的品种上，除了传统的镍系之外，还有稀土顺丁橡胶、钴系顺丁橡胶和低顺式丁二烯橡胶等产品。
今后几年，我国仍将有多套顺丁橡胶装置建成投产，包括中国石油四川石化公司新建的15万吨/年装置、茂名石化新建的10万吨/年装置、扬子石化金浦橡胶公司新建的10万吨/年装置、辽宁胜友橡胶科技公司新建的3万吨/年装置等。
预计到2017年，我国顺丁橡胶的产能大约220万吨/年，而届时的需求量只有不到120万吨/年。
资料来源：国家统计局，中国报告网，2013年第三节顺丁橡胶产量概况
一、2009-2012年中国顺丁橡胶产量分析
一、解释下列概念 1.五步决策制定程序 ?确定问题与不确定性 ?获取信息 ?预测未来 ④选择方案做决策 ⑤实施决策，评价业绩与学习 2.管理会计的指导原则 (1)成本--效益原则 (2)行为性和技术性考虑 (3)不同目的用不同成本 3.成本归集 就是通过会计系统以有组织的方式进行成本数据的收集。 4.成本分派 成本分派是一个一般用语，包括：（1）将归集的成本追溯到成本对象。（2）将归集的成本分配给成本对象。
5.主要成本 是所有直接生产成本。 6.加工成本 是指直接材料成本之外的其他生产成本。加工成本反映了为把直接材料转换成产成品而发生的所有生产成本。 7.敏感性分析 敏感性分析是处理不确定性的一种方法，是一种“如果.....那么”方法，用来帮助管理人员考察在达不到初始假设的数据，或者隐含假设发生变动时结果会受到何种影响。 8.成本库 单个间接成本项目的组合。成本库有宽有窄，宽的如工厂的所有成本，窄的如金属切割机的运作成本。成本库常常与成本分配基础协同组织。 9.成本系统 成本系统是根据不同的成本对象分派产品或服务的成本的系统。包括分批成本系统和分步成本系统。 10.作业管理
作业管理是使用作业成本信息改进顾客满意度和获利能力的一种管理决策制定方法。 11.产量成本法 因为是变动成本法的一种极端形式，故也称为超变动成本法，在这种存货成本计算方法之下，只有直接材料可以计入存货成本，而其他所有成本在发生当期均作为期间费用处理。 12.学习曲线 学习曲线是用来衡量由于工人熟练程度的提高，每单位人工小时数如何随产量增加而减少的函数。 13.经验曲线 是一个衡量价值链上各职能（如营销、分销等）中的单位成本如何随产量增加而减少的函数。 14.累积平均时间学习模式 在累积平均时间学习模式中，累积产量每增加一倍，每单位累积平均时间都以固定比例递减。 15.边际单位时间学习模式 在边际单位时间学习模式中，累积产量的每增加一倍，生产最后一单位产品所需要的时间都以固定比例递减。
网络营销调研报告 一、实训目的 充分认识网络调研的容和作用；了解网络调研的程序和重点；尤其是网络调研的前期准备工作对整个网络调研的重要意义；掌握网络调研方法的应用；结合实际编写网络调研报告，达到所学知识的应用效果，培养实际业务能力。 二、实训容 1、以阿里巴巴为主要平台，综合搜索引擎等其他信息来源，就某一产品或市场收集有价值的信息： (1)充分了解该项产品在当今市场的最新动态及需求状况； 受原材料价格上涨等因素影响，今年前三季度公司利润率出现下滑，毛利率从去年的20.7%下降到17.7%，净利率从去年的 6.5%下降到5.9%。预期，利润率将从四季度起有所恢复。明年公司毛利率和净利率将在19%和6%以上。考虑到行业整体增速放缓，我们下调盈利预测，并将目标价格下调至24.00元，维持买入评级。 (2)充分了解该项产品在网络营销市场的定价状况； (3)充分了解该项产品在网络营销市场的渠道策略； (4) 充分了解该项产品网络营销促销策略； 2、根据自己所选择的产品，绘画出某一种类产品不同品牌的关系图。
3、针对该产品上网查询其产品的价格，产品型号、渠道、促销、公司规模、销售围、同类产品的优、缺点及未来发展空间。 4、设计该产品调研问卷（至少10个问题，文本形式）。 5、可采用问卷星等方式直接调研，互相发放并回收问卷，了解同学们对某产品的评价，也可以通过网络间接调研。注意收集必要的图表，让容更有说服力。 6、根据调研分析结果，以书面形式写出调研报告，容包括： （1）调研目的 （2）调研计划 （3）信息收集过程 （4）对收集的信息进行分析 （5）归纳结论 7、课题意向如下： （1）家用电器市场调查 （2）建材市场调查 （3）某品牌服装市场调查 （4）化妆品市场调查 （5）化工类市场调查 （6）手机数码产品市场调查 （7）其他，可任选 三、实训方式 以小组为单位，独立完成实训任务。
中国移动通信集团增强企业核心竞争力战略研究报 告 增强企业核心竞争力是当前企业发展具有战略意义的选择。随着我国经济结构调整和企业集团化战略的推进，一些大公司、大集团都把发展战略的重点放在增强企业核心竞争力上，企业改革与发展正面临以核心竞争力为基础的战略转变。中国移动通信集团(以下简称CMCC)，为积极应对入世后电信业的竞争和挑战，以争创世界一流通信企业为目标，以增强企业核心竞争力为重点，从战略的高度研究企业改革与发展并形成本报告。 1. CMCC的现状 1.1规模与实力 CMCC是根据国家关于电信体制改革的要求于2000年4月20日正式成立的，是中央企业工委直接管理的44家国有重点骨干企业之一。移动通信产业属于国家重要的公用基础产业，CMCC又是国家特大型企业，因此国家对中国移动实施计划和财政单列，信息产业部对其实行业务指导，公司的长远发展规划和年度计划分别纳入国家通信产业发展的整体规划和年度综合计划。 1.1.1规模
●注册资本：518亿元人民币 ●现有总资产：3200亿元 ●用户数：1亿户（截止到2001年11月底），成为世界上拥有 移动用户最多的第一大公司。 ●网络规模：1.37亿户，居世界第一位。 1.1.2实力 ●2000年在美国《财富》世界500强最新排名中列第336位， 在世界通信产业中名居第18位。 ●在国家经贸委公布的2000年100家大型国有企业的经济指标 评价中，中国移动的资产总额和销售收入分别名列第5位、利税列第4位。 ●在国家财政部2000年对63家资产超过100亿元的国有大型 企业绩效综合考评中列总分第2名。 ●CMCC以资产为纽带、以网络为主要业务链条与所属全资企业 和控股企业组成企业集团，在我国10个省(区、市)设有全资子公司。 ●已与72个国家和地区的142个运营商开通了自动漫游，其所 拥有的“全球通”“神州行”等著名服务品牌享有着很高的用户知名度。
中国手机游戏市场分析报告（含预测数据） 2011-2014年
本报告 ?针对市场：国内外手机游戏市场； ?针对类型：单机游戏、网络游戏、社交游戏； ?数据来源：艾瑞咨询、游戏邦、清科研究、海纳； 一、概述 1.1、手机游戏行业现状 随着智能手机的迅速普及，与3G网络的快速发展，移动互联网的相关业务，已逐渐成为国内各厂商关注的焦点，中国手机游戏市场目前仍然以单机版游戏为主，网游版产品所占比重较低。从整体行业来看，中国手机游戏行业处于快速发展期，近两年来，在电信运营
商和手机游戏开发商的联合推动下，中国的手机游戏行业，取得了较快的发展。 目前的手机游戏数量众多，但是质量和内容无法满足现有玩家需求，国内手机游戏开发商自主开发能力与国外开发商比较，力量相对薄弱。目前的手机游戏大多来自于国外，日、韩、欧美等地开发的游戏几乎占据了中国手机游戏市场80%的游戏内容。据相关统计数据显示，手机游戏开发商在我国已经有上千家，但真正上规模的也不过数十家。目前常见的手机平台有Android，塞班，java，IOS。孰优孰劣没有绝对的界限。 1.2、手机游戏未来发展趋势 1.2.1、手机游戏与其他创意型产业相互融合，呈现“多元娱乐”发展趋势 手机游戏在与其他创意产业融合，优势体现在两个方面：一方面，将汲取融合优秀的动漫、影视、网络游戏、文学作品等相关创意产业特色内容资源，弥补本行业内容单一、创意不足的缺势；另一方面，融合发展将使手机游戏产品多样化，在进一步融合网络游戏、网页游戏、SNS等娱乐应用特色的同时，成长为“多元娱乐”产品，进一步提升用户体验。
1.2.2、手机游戏市场参与主体的多元化，竞争日趋激烈 手机游戏行业的参与者逐渐多元化，除原有的手机游戏厂商以外，中国移动、中国电信相继通过手机游戏基地化模式全面切入，传统影视行业厂商通过并购或联合运营方式、互联网游戏厂商通过产品外延方式等，均已加速在手机游戏领域进行布局。 1.2.3、手机游戏的盈利模式多样化发展，主体仍借鉴PC网游盈利模式 手机游戏盈利模式多样化，借鉴性的引入网络游戏的盈利模式，如按时收费、包月收费、道具收费、广告内置收费等模式，尽管这些模式尚处于初探期，但却为手机游戏的盈利方式指明方向。 1.2.4、成功的手机游戏，将最大化利用手机游戏用户的“碎片时间” 一般手机游戏用户平均玩游戏的时间大约为15分钟，使得用户的黏性大大增加。其设计的过关难度和游戏时间的关系处理十分专业。从用户体验上看，一款优秀的手机游戏，必然考虑到了如何充分利用手机游戏用户的“碎片时间”。
四川理工学院课程设计 对中国石油化工集团公司 ——财务报表分析 学生：杨永生 专业：应用统计学 班级：一班 指导教师：古力 四川理工学院理学院 二O一六年六月
摘要： 财务报表能够全面反映企业的财务状况，经营成果和现金流量，通过进行财务分析可以了解企业的经营管理现状和存在的问题，以便采取有效的竞争策略。本文以财务理论知识为依据，通过对中国石化的2013-2015年度的企业财务报表相关数据分析，指出企业在经营中存在的问题，提出解决方案，将财务报表数据转换为有用的信息，帮助报表使用人改善决策。 关键词：财务报表分析；问题；建议 ABSTRACT Financial statements to reflect comprehensively the financial position of an enterprise, operating results and cash flow, through financial analysis can understand the operation and management of enterprises the status quo and existing problems, in order to take effective competitive strategy. In this paper, based on the financial theory knowledge, through the 2013-2015 of China's petrochemical enterprises financial statements related to data analysis, points out the problems existing in the management of enterprises, put forward the solution, the financial statements data into useful information, help to improve decision making the report user. Key words：Financial statement analysis；Problem；advice 目录
中国移动、中国联通、中国电信三大通信行业差异化战略分析 随着中国经济的发展，特别是加入WTO后,国内电信业将面对全球通信企业的挑战。中国的产业信息化也从根本上推动了通信行业的发展。电信业重组后最直接结果就是新三家运营企业都可以全业务运营，三家运营商如何根据自己的不同背景，根据自己已有的网络资源和客户资源，开展基于全业务的差异化服务？固网与移动的有效融合已成为电信产业发展必然趋势，这一产业趋势导致的根本性转变就是要求运营商从战略到业务的转型。 当中国电信获得移动业务后，借助多重业务捆绑以及原有固网业务移动化的发展契机，提高其整体的竞争力和品牌形象成为核心；也就是说，中国电信需要在固网与移动网络融合而衍生的数据业务上下功夫。中国移动在获得全业务牌照后，将需要改变基础业务较为单一的局面，完成从“移动信息专家”到“综合信息专家”的转变。而中国联通则更加复杂，不仅面临业务层面的融合，还面临组织结构的融合，未来联通需要通过业务创新、品牌整合等锻造核心能力，并通过组织调整等加强内部管理，从而增强企业的综合竞争力。 国内三大通信行业的差异化战略已经从以前的电信主导宽带和固话，移动主导移动电话，联通主导基础网络，逐渐变为现在的多方位业务全面发展。电信开始推出3G手机移动电话，联通也推3G 以及融合以前的网通的宽带业务，移动则收购了铁通，也大摇大摆做起了宽带业务，并且收费也是相当便宜。 大体上，通信行业可以从以下三点来分析其差异： 一、品牌形象。 品牌是企业至关重要的无形资产。而驱动这种资产的关键因素是品牌形象。品牌形象是消费者对品牌的总体感知和看法。进而影响和决定着人们的品牌购买和消费行为。我国一位著名的经济学家曾经指出：“市场竞争是产品竞争，产品竞争是质量竞争，而质量竞争往往是通过品牌竞争来实现的。因此，品牌就是企业的信用，是企业赖以生存的基础，是企业在社会主义市场经济竞争环境下能力的综合表现，名牌不仅有巨大的市场开拓力，还有强大的人心征服力，一旦消费者的心被征服，名牌就可以长久的占领市场。” 中国移动的这点就做得很到位，在移动这个大品牌下面又分了很多个小品牌，比如说动感地带，神州行，全球通，等等。而其中每一个品牌所针对的消费群体也有所不同。动感地带的客户群主要是学生群体以及追求时尚的年轻人，套餐花样百出，资费实惠；神州行针对的是大部分的老百姓，方便简单易行，计费简单可靠，每月消费不多；而全球通则是提供给高端客户，满足客户的一些比较高端的需求，比如出国或者经常出差之类的，通常情况下每月的话费都比较多。像动感地带找周杰伦代言，神州行葛优代言，对产品的形象定位就比较准确，给消费者留下一个很深的固有印象，品牌也就比较成功了。还有联通旗下的品牌新势力啊，电信的天翼等等。 二、价格差异。 随着国内电信业竞争形式的变化，行业利润和产品价格一直处于下降趋势，如何保持好的企业
中国移动 1公司简介 中国移动通信集团公司（简称“中国移动通信”）于2000年4月20日成立，注册资本为518亿元人民币，资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司在国内31个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市。目前，中国移动有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一，也是亚洲市值最大的电信运营公司。 中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务，拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名服务品牌，用户号码段包括“139”、“138”、“137”、“136”、“135”、“134（0至8号段）”和“159”。中国移动通信在我国移动通信大发展的进程中，始终发挥着主导作用，并在国际移动通信领域占有重要地位。经过十多年的建设与发展，中国移动通信已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的移动通信网络。网络规模和客户规模列全球第一。截止到2005年底，网络已经100%覆盖全国县（市），主要交通干线实现连续覆盖，城市内重点地区基本实现室内覆盖，客户总数超过2.4亿户，与206个国家和地区的271个运营公司开通了GSM国际及台港澳地区漫游业务，与101个国家和地区的93个运营商开通了GPRS国际及台港澳地区漫游业务，国际及台港澳地区短信通达106个国家和地区的214家运营商，彩信通达6个国家和地区的21家运营商。 中国移动通信已经成功进入国际资本市场，良好的经营业绩和巨大的发展潜力吸引了众多国际投资。中国移动通信已连续5年被美国《财富》杂志评为世界500强，最新排名第224位。在中国企业联合会和中国企业家协会组织的“2005年中国企业500强”评选中，列中国企业500强综合榜第四位，列服务企业500强第二位。上市公司成为连续三年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”的唯一中国企业。 中国移动通信既是一个财务稳健、能够产生稳定现金流的赢利性公司，又是
中国石油天然气股份有限公司偿债能力分析 依据相关财务报表计算出中石油偿债能力相关指标如下： 一、短期偿债能力分析 1.流动比率 一般经验认为，流动比率应达到2以上。该指标越高，表明企业的短期偿债能力越强，企业所面临的短期流动性风险越小，债权人安全程度越高。 由上表可知，中石油2008流动比率为0.86，短期偿债压力较大。2009年为0.76，较上年还下降0.1，这主要是2009年流动资产增长速度小于流动负债的增长速度。两年的流动比率都远远低于2，还不到1。如果按照经验标准来判断，中石油两年的流动比率都偏低，表明该公司的短期偿债能力弱。但这不一定意味着该公司的短期偿债能力已经达到了危机边
缘。应结合该行业的平均值及该公司指标值的历史水平变动情况进行比较，才能说明问题。下图为中石油与中石化近五年来的流动比率的对比情况： 从图可以看出，中石油和中石化的流动比率一直都低于一般认为的正常值2，这大致表明行业平均流动比率的水平低于2，这应该跟石油与天然气行业的营业周期相对较长，流动资产中应收账款比重较大，存货周转速度较慢有密切的关联。而相对于中石化来说，中石油的流动比率一直高于中石化，表明中石油的短期偿债能力更强，更能保障在流动负债到期日有较多的流动资产可供变现偿债，也表明公司在遇到突发性现金流出时更强的支付能力。 2.速动比率 由表可知，中石油两年的速动比率分别为0.52、0.47，徘徊在0.5水平，明显低于公认的标准。究其原因，一方面，对于石油与天然气产业而言，存货占流动资产的比重比较大，两年中存货比重均接近40%，扣除存货后速动比率定会下降。另一方面，2007年该指标值是0.73，表明这两年速动比率连续出现了一段下降趋势，这主要是受金融危机影响，公司存货增加所致。这表明为每一元流动负债提供的速动资产保障减少了。也表明该公司流动资产的结构趋向不合理，速动资产占有较小比重，导致2008和2009偿债能力的下降，只能偿还流动负债的52%和47%，如要想偿还所有的流动负债，必须变现大部分的存货资产，这会
中国移动通信公司营销策略分析 2004-08-17 09:13:09 论文吕清华点击: 1924 中国移动通信公司营销策略分析 摘要：随着全国通信运营企业竞争环境的变化，中国移动通信公司面临的市场竞争形势更加严峻; 为进一步提高竞争力，中国移动通信公司必须详细的分析市场环境，结合自身的有利条件，确定出独特而完整的营销策略；同时继续积累客户资本，打造核心营销能力，以保证未来企业持续、健康的发展。结合菲利普.科特勒的营销理论, 中国移动通信公司的市场营销策略应具体如下： 1、产品/服务策略（product/service policy） 2、价格策略（price policy） 3、分销渠道策略（place policy） 4、促销策略（promotion policy） 关键词：中国移动通信、市场营销策略、客户资本、核心营销能力 Abstract：In today’s dynamic chaotic world of global tele petition, the market petition situation that China Mobile faces is more severe. For improving the petitiveness, China mobile must carefully analyze the characteristic of consumers and the petitive marketing and determine the unique and intact marketing policise. At the same time,China mobile should continue to accumulate customer capital and core marketing capability in order to guarantee future enterprise lasting, healthy development.bining Philip.kolter’s marketing theory, the marketing polcy of China Mobile should be concrete as follows: 1、product/service policy 2、price policy 3、place policy 4、promotion policy Key words: China Mobile Marketing Policy Customer's Capital Core Marketing Capability 序言 经过近几年中国电信业连续的分割重组，中国移动通信集团已经成为实力最为雄厚、移动通信业务收入市场占有率居首位的运营商。伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异，中国移动也加快了自身发展的步伐，一方面不断推出新业务，创建新品牌；另一方面不遗余力地吸引、留住用户，积累客户资本，打造核心营销能力，因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。 波士顿咨询公司在一份报告中所指出：今天的电信业存在着前所未有的创造价值的机会，但是许多尝试利用这些机会的公司正在遇到很大的挑战。一些公司在追寻新机会时，试图从它们已有的市场地位和业务组合中获取最大价值。另一些公司在集中优势创造强劲增长方面取得初步成功，并转化为长期竞争优势。这两类公司都发现，为了在激烈动荡的环境中取得成
家电行业网络营销分析报告 一、家电行业企业网络营销开展情况分析 1、市场概况
家电企业的规模分析。2003年，中国家电业获得了历史性的高增长。单就产量而言，中国的电冰箱与洗衣机已经达到全球30%的比重；空调器、微波炉的比重已经达到70%；电风扇等小家用电器所占的比重更高。 据海关总署统计，2003年我国家电业的出口额突破了100亿美元，达到125.76亿美元，比2002年增长了42%。其中空调器出口1644万台，同比增长了一倍；微波炉出口2974万台，同比增长了46%。而实际上，我国很多种家电产品的出口量都达到或接近全球出口比重的50%。 跨国公司的扩张与民营资本的崛起继续改写着中国家电业的版图。市场竞争主体正在发生巨大的变化：民营企业与跨国公司的比重将继续增加，而国有企业在转制过程中比重将日趋缩小。 家电企业的地区分析。值得注意的是，中国家电业的产业整合不断体现出资本的力量。兼并与重组将继续改变产业布局与竞争格局，小企业的生存空间更为狭窄。以空调器业为例，2003年中小企业在产销量中的比重下降了5个百分点。目前，我国已经初步形成珠三角、长三角与环渤海三个主要家电产区。 2、家电行业用网状况 家电企业网站的总体状况： 目前在网上可以查看到的家电企业网站共有3131家（截止2004年7月），其中大型家电企业基本都建有自己的网站，在3131个网站中有45%是整机企业，40%是配件企业，8%信息服务商，7%是贸易公司。 家电企业网站的客户定位：
从图中我们可以看到有一半的企业是把消费者作为网站的目标客户，有四分之一的企业网站没有准确的定位，也就是说，无论是消费者还是经销商都无法在网站上得到准确的服务。 近60%的企业网站提供了比较充分的产品信息，其中以SONY、海尔、康佳、海信、TCL、格兰仕、美的等企业的网站为优。 有4成的家电企业网站亲和力不够，网站主要精力集中在企业和领导介绍上，忽略的产品为中心和访问互动。在这方面，sony网站表现较好，其网站设计精美、颜色新潮、商品信息摆放合理、最新产品信息突出，访问sony的网站就像进入了装修精美的专卖店。 调查发现，有72%的企业没有把客户服务作为网站的重要内容与功能来对待，忽略了网络营销中的公共关系与客户服务职能。企业在建网时重展示，轻客户, 对客户服务进行深度设计的网站还很少。在这方面海尔网站在客户服务上表现较好，在服务中心栏目中设计了“产品知识”、“服务热线”、“在线报修”等栏目，帮助客户作消费决策。 二、家电行业网络营销定位 家电企业与人们日常生活息息相关，拥有庞大的用户群，因此家电企业的网站往往容易引起注意。家电企业占领互联网这一宣传阵地显得尤为必要。 家电企业在建设企业自己网站之前，应当结合企业自身特色，明确企业网站的定位。目前企业网站的定位可以一般参考以下一些： 以树立品牌形象为目的的形象性网站:调查表明，目前国内大部分家电企业只是将互联网作为企业宣传、产品的介绍工具。利用互联网进行企业和品牌宣传是大多数家电企业建设企业网站的基本出发点。 以宣传、销售为核心的B2C网站：以销售商品为目的，提供详细的商品介绍、价格、促销活动，实现网上商店的功能。在国内，TCL、海尔等网站均不同程度地实现了在线的售前选择订购、售中配送、售后维修申请的服务。
（二零一二年十二月） 2020-2025年中国移动应用（APP）数据安全 行业 高端市场开拓策略研究报告 可落地执行的实战解决方案 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 ……
报告目录 第一章企业高端市场开拓策略概述 (5) 第一节研究报告简介 (5) 第二节研究原则与方法 (5) 一、研究原则 (6) 二、研究方法 (6) 第三节研究高端市场开拓策略的重要性及意义 (8) 一、重要性 (8) 二、研究意义 (8) 第二章市场调研：2019-2020年中国移动应用（APP）数据安全行业市场深度调研 (9) 第一节移动应用（App）发展趋势及影响 (9) 一、移动应用成为互联网服务主要载体 (9) 二、移动应用引领用户数字生活 (11) 三、移动应用助推消费提质升级 (12) 四、移动应用支撑经济转型发展 (13) 第二节移动应用（App）主要数据安全问题 (13) 一、默示征询个人情况多，存在数据违规收集风险 (16) 二、过度索取个人权限多，存在数据恶意滥用风险 (16) 三、明文存储个人信息多，存在数据非法获取风险 (17) 四、私自共享用户数据多，存在数据恶意散播风险 (18) 五、设置注销限制条件多，存在数据过度留存风险 (19) 第三节国外移动应用数据安全管理现状 (20) 一、管理制度：完备的基础性数据安全立法奠定监管基础 (20) 二、管理思路：重视产业链各环节主体的责任落实和协作 (21) 三、管理方式：行业组织多管齐下引导行业自律成共识 (21) 第四节国内移动应用数据安全管理现状 (22) 一、基本建立App 数据安全和个人信息保护制度体系 (22) 二、加快完善App 数据安全和个人信息保护配套标准 (23) 三、持续强化App 个人信息保护监督执法力度 (24) 四、积极探索App 个人信息保护多方共治模式 (25) 第五节移动应用（App）数据安全治理建议 (25) 一、政府层面，加快完善数据安全监管体系 (25) 二、政府层面，创新数据安全防护技术手段 (26) 三、企业层面，切实落实数据安全主体责任 (26) 四、行业层面，构建数据安全多方治理生态 (27) 第六节移动应用（App）用户安全使用建议 (27) 一、用户授予敏感权限应谨慎 (27) 二、用户阅读隐私政策宜仔细 (28) 三、用户注销个人账号需灵活 (28) 第三章企业高端市场开拓策略的基本类型与选择 (30) 第一节高端市场产品市场分析 (30)
中国网络游戏行业分析报告 一、中国网络游戏行业概况 我国网游经过10年的发展，已经实现大跨步的发展。今年我国网游对外出口达4亿美元。截止2012上半年中国游戏市场(包括PC网络游戏市场、移动网络游戏市场、PC单机游戏市场等)达亿，比2011上半年增长了%。 图1 中国游戏市场实际销售收入及增长率 2011年中国网游用户的增长率10%相比2010年有非常大的下滑。并且从2011年开始，中国网游活跃用户增速整体放缓，市场将进入调整期。2013年中国网游用户规模明显放缓，从2012年的%降至%，网游用户规模为亿，增长数量为234万。 图2 中国网游用户数及年增长率 二、细分市场情况 网游市场按服务的终端不同亦可分为：手游、页游、端游、单机游戏。 1、手游市场高速发展 2013年被称为手游元年，在这一年中，中国移动游戏无论是用户，市场占有率还是市场规模方面都呈现高速增长态势。
图3 移动游戏用户规模 图4 移动游戏市场占有率 图5 移动游戏市场实际销售收入 2013年，中国移动游戏用户规模从8000万上升到亿，增长%，不可谓不多，主要原因还是得力于智能手机的普及，以及移动网速的提升，致使手游用户快速增长；于此同时，整个移动游戏市场实际销售收入达亿元人民币，同比上升%；移动游戏市场占有率为%，同比上升个百分点。总体来看自2008年起，移动游戏市场的这三项数据均获得空前高速的增长，2013年表现的尤为突出。 2、页游增长明显放缓 2013年中国网页游戏市场实际收入约亿元，同比增长。相比于2010年的%的爆发式增长，2011年到2013年页游市场的收入增长速度正逐步放缓，但稳重有升。
目录 一、中石油与中石化公司的简介 二、资产质量分析 三、资本结构分析 四、收益质量分析 五、传统四大能力分析
一、中石油与中石化公司的简介 （一）2010年石油行业的经营环境 1. 原油市场 2010年，国际石油市场供需形势在金融危机后有所好转，国际油价在上年止跌回升的基础上进一步上扬，美国西德克萨斯中质原油(WTI)和北海布伦特原油(Brent)现货平均价格分别为79.53美元/桶和79.47美元/桶，较2009年分别上涨28.7%和29.2%。油价总体走势趋于平稳，全年波幅为近十年来最小值。国内原油价格与国际原油价格走势基本一致。 据资料统计，2010年国内原油产量稳定增长，累计生产原油2.02亿吨，同比增长6.9%；全年原油净进口量2.36亿吨，同比增长18.6%。 2. 成品油市场 2010年，国内成品油市场总体相对平稳。据资料统计，2010年国内成品油表观消费量2.30亿吨，同比增长11.3%，其中汽油、柴油分别增长7.6%和
12.6%。四季度成品油日均消费量近66万吨，达到历史最高水平；全年成品油产量2.37亿吨，同比增长10.3%，其中汽油、柴油分别增长6.4%和11.7%。 2010年中国政府三升一降四次调整成品油价格，较2009年年底，汽油、柴油标准品价格分别累计上涨了630元/吨和620元/吨。国内成品油价格机制稳定运行，基本理顺了原油与成品油的价格关系，但成品油价格调整的频率和幅度与既定机制还存在着一定的差异，价格调整未完全到位。 3. 化工市场 2010年，国内化工市场呈现先抑后扬的“V”字型曲线。上半年受欧洲债务危机引发的市场恐慌影响，国内消费需求和出口需求萎缩，化工产品价格震荡下行。下半年，随着国内经济持续向好，欧洲债务危机逐渐缓和，国内生产性需求稳步增加，加之发达经济体的宽松货币政策引发全球性通胀预期，投机需求放大，形成供应紧张、化工产品价格不断攀升的局面。 4. 天然气市场 2010年，国内天然气产量稳定增长，中亚天然气、液化天然气进口量持续扩大，资源供应大幅增加；用气需求保持较快增长，消费市场进一步扩展，除冬季部分地区天然气供应趋紧外，供需总体平稳。据资料统计，2010年国内生产天然气951亿立方米，同比增长13.1%；国内天然气表观消费量首次突破千亿立方米，达到1,073亿立方米，同比增长20.9%。 2010年6月，中国政府出台天然气价格调整政策，各油气田天然气出厂基准价格提高230元/千立方米，扩大价格浮动幅度，将出厂基准价格允许浮动的幅度统一改为上浮10％，下浮不限，即供需双方可以在不超过出厂基准价格10%的前提下，协商确定具体价格。
（一）中国移动目前营销策略优点有： 1、营销策略的系统性较强，表现在营销政策有着较强的主动性、连续性和对不同用户的营销政策平衡较好等； 2、较为注重社会公共关系管理，不惜大量运用赠机方式增强对重要党政机构的影响力，力图形成“示范效应”和“口碑效应”； 3、新业务渐成气候，如短信、动感地带、无线上网等既有很高的认知度，其收入份额也占据相对优势； 4、大量借助“外脑”，依托社会咨询机构、广告商来提高营销策划和管理水平； 5、较为注重市场情报的收集和对对手状况的准确掌握，在内部运营支撑系统上加大投资力度，为科学决策提供有力的技术支持； 6、努力构建对中高端客户的战略性防御体系，力图通过服务差异化来提高中高端客户的忠诚度。 （二）中国移动营销策略的不足表现为： 1、业务推广受网络技术条件限制； 2、挽留中高端用户的措施更多地偏离通信本业，不利于核心竞争力的巩固和发挥； 3、保持高利润率的愿望和良好的市场优越感可能会导致对其他竞争者（如中国联通）的战略性防御措施准备不足； 4、营销理念有待深化：现有的营销理念仍带有很强的“推销”色彩，交易营销而非关系营销的特点仍很突出； 5、营销对象有待细化，移动运营商还缺少清晰的用户定位或区域定位；营销管理尤其是战略性市场规划、消费者行为研究、渠道整合以及情报信息系统的完善等都还比较薄弱，对促销活动的事后分析和评估也重视不足； 6、营销组织的整合有待强化，尤其是对社会代理渠道中的形象店面的规范和管理有待增强； 三、中国移动新营销策略，提升客户资本的核心营销能力 （一）中国移动基于客户资本的核心营销能力分析 （1）价值创造：服务与业务领先 企业创造市场，获得客户资本增量有两种常用的方法，即“领先用户法和”导向“客户法”。“领先用户”是指假设一个产品或服务将在未来的市场上流行，现在就对其有强烈需求，并能从解决方案中获益的厂商或用户。“导向客户法”就是要超越客户的需求导向。市场经济下的企业一般主张生产以顾客需求为导向，但在很多情况下，大众不知道哪些新产品具有可行性。所以真正优秀的现代企业不是征询他们需要什么产品，而是引导他们接受符合市场规律的新产品。通过对消费者行为和心理的分析，根据移动通信技术和业务发展的特点，不断推进创造市场价值的实践。 （2）可延展：营销网络的建设 营销网络是企业的一项重要资源。企业要使资源逐步转化为能力，必须加强对营销渠道和网络的管理。通过营销渠道和网络选择、激励、控制、评估、动态优化和维护等，来保证营销网络的有效运转和不断延伸。 （3）难以模仿：赢得客户忠诚 通过各种措施和手段，从不同角度积极将潜在客户转变为现实客户，进而建立与客户长久的良好关系，将满意客户转变为忠诚客户。 a、建设优秀的企业文化，为实现客户忠诚奠定基础。客户忠诚的基础是优秀的
中国石油财务报表分析 石家庄邮电职业技术学院 XXXXXXXXXX股份有限公司 财务报表分析 届系专业班级学号姓名指导教师完成日期 石家庄邮电职业技术学院 毕业设计任务书 姓名学号 专业班级 XXXXXXX份有限公司财务报表分析毕业设计题目 指导教师姓名职称或职务工作单位毕业设计内容、基本要求、重点研究问题、主要设计方法(或步骤): 毕业设计内容: 1(本次毕业设计的总体思路或概述; 2(中国石油天然气股份有限公司财务报表分析; 3(企业财务报表分析的心得体会。 基本要求: 1(独立地收集资料，完成毕业设计内容; 2(利用所学理论和知识提出自己的观点，要求做到论据充分，逻辑清晰，语言通顺; 3(必须严格按照毕业设计任务书的要求撰写毕业设计，并虚心接受指导教师的指导。重点研究问题:
重点研究企业资产负债表、利润表、现金流量表的结构，从偿债能力、运营能力、获利能力、发展能力和综合能力等方面对企业财务状况进行评定分析。 主要研究方法: 重点采用趋势分析法、比率分析法来分析财务报表;运用比较法、列举法、分类说明、案例分析等方法做进一步的分析。 主要参考文献、资料: 1(利用中国期刊全文数据库CNKI进行相关资料检索; 2(有关我国会计报表分析方面的参考书籍; 3(有关公司进行会计报表分析的思路、方法和案例。 计划进度: 2011年月日—月日下达任务书 2011年11月日—11月日撰写毕业设计提纲 2011年11月日—月日撰写毕业设计初稿 2011年月日—月日修改毕业设计初稿，撰写第二稿 2011年月日—月日修改毕业设计第二稿，撰写并提交定稿 2012年月日—月日毕业设计答辩 指导教师签字: 年月日 注:本表由指导教师填写，一式两份，一份交系留存，一份发给学生。 石家庄邮电职业技术学院 毕业设计评定书 姓名学号 专业班级 XXXXXXX股份有限公司财务报表分析毕业设计题目 指导教师评语:
中国移动通信公司营销策略分析 作为全球客户规模最大的移动通信运营商，为进一步提高竞争力，中国移动通信公司必须详细的分析市场环境，结合自身的有利条件，确定出独特而完整的营销策略；同时继续积累客户资本，打造核心营销能力，以保证未来企业持续、健康的发展。结合菲利普.科特勒的营销理论, 中国移动通信公司的市场营销策略应具体如下： 1、产品/服务策略（product/service policy） 2、价格策略（price policy） 3、分销渠道策略（place policy） 4、促销策略（promotion policy） 中国移动通信集团已经成为实力最为雄厚、移动通信业务收入市场占有率居首位的运营商。国移动客户市场份额约占70%，国通信市场收入份额约占40%。伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异，中国移动也加快了自身发展的步伐，一方面不断推出新业务，创建新品牌；另一方面不遗余力地吸引、留住用户，积累客户资本，打造核心营销能力，因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。 一、移动通信行业市场现状分析 2004年中国移动全年纯利润为420亿元，同比增长18.1%，营业收入为1923.81亿元，同比增长21.3%。公司这两项经营指标在四大运营商中都处于领先地位。公司2004年每股收益达到2.14元，在四大运营商中排名第一，同时在股市也处于领先地位。 从公司的主业来看，中国移动去年市场占有率保持稳定，为64.3%，移动用户总数达2.04亿户，比2003年增长44.3%。中移动去年签约用户的ARPU值由168人元下降至167元，预付费用户ARPU 值由57元降至56元。 令人高兴的是，中移动去年新业务收入显著增长，成为公司业绩
欢迎阅读【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 一、中国网络游戏行业概况 我国网游经过10年的发展，已经实现大跨步的发展。今年我国网游对外出口达4亿美元。截止2012上半年中国游戏市场(包括PC网络游戏市场、移动网络游戏市场、PC单机游戏市场等)达248.4亿，比2011上半年增长了18.5%。 图1中国游戏市场实际销售收入及增长率 2011年中国网游用户的增长率10%相比2010年有非常大的下滑。并且从2011年开始，中国网游活跃用户增速整体放缓，市场将进入调整期。2013年中国网游用户规模明显放缓，从2012年的59.5%降至54.7%，网游用户规模为3.38 亿，增长数量为234万。 图2中国网游用户数及年增长率 二、细分市场情况 网游市场按服务的终端不同亦可分为：手游、页游、端游、单机游戏。 1、手游市场高速发展 2013年被称为手游元年，在这一年中，中国移动游戏无论是用户，市场占有率还是市场规模方面都呈现高速增长态势。
图3移动游戏用户规模 图4移动游戏市场占有率 图5移动游戏市场实际销售收入 2013年，中国移动游戏用户规模从8000万上升到3.1亿，增长248.5%，不可谓不多，主要原因还是得力于智能手机的普及，以及移动网速的提升，致使手游用户快速增长；于此同时，整个移动游戏市场实际销售收入达112.4亿元人民币，同比上升246.9%；移动游戏市场占有率为13.5%，同比上升8.1个百分点。总体来看自2008年起，移动游戏市场的这三项数据均获得空前高速的增长，2013年表现的尤为突出。 2、页游增长明显放缓 2013年中国网页游戏市场实际收入约127.7亿元，同比增长57.4。相比于2010年的198.9%的爆发式增长，2011年到2013年页游市场的收入增长速度正逐步放缓，但稳重有升。
摘要 财务分析是对企业过去及现在的经营状况、财务状况以及风险状况进行的分析活动,它是企业生产经营管理活动的重要组成内容。通过对财务状况进行深入的分析,可以发现企业经营管理中存在的问题,并能为企业的经营决策提供依据。本文以中国石化为研究对象,以其近两年的财务报表为基础,对中国石化的财务状况作深层分析(包括偿债，营运和盈利能力的分析)。本文主要运用比较分析法、趋势分析法、比率分析法以及杜邦分析法等基本财务分析方法,详细分析了中国石化的财务状况,透视其存在的主要问题,并对此提出有益的建议,希望能对中国石化的进一步发展提供一点有价值的参考。 关键词：偿债能力营运能力盈利能力
目录 摘要 (1) 引言 (3) 第1章公司概况 (4) 1.1公司简介 (4) 1.2经营范围 (4) 第2章财务指标分析 (5) 2.1企业偿债能力 (5) 2.2企业营运能力 (6) 2.3盈利能力分析 (7) 第3章存在的问题及建议 (8) 3.1存在的问题 (8) 3.2改进建议 (8) 结论 (10) 参考文献 (11) 后记 (12)
引言 财务分析报告必须提供多层次、多角度的财务信息，既能满足企业内部管理当局实施决策对充分而具体的财务信息的需求，同时又能满足外部投资者和政府凭以决策和实施宏观调控的要求。财务分析报告应当能够全面而详实地揭示企业经营理财实绩。财务分析报告是运用新的企业会计准则下，在熟练掌握会计理论知识的实际运用的基础上，通过完成记账凭证的编制，明细账的登记，科目汇总表的汇总，以及登记总账出具财务报表，通过分析财务报表，分析企业的财务状况、经营成果以及各项财务指标，通过评价企业的现实状况以及企业存在的问题，为了更好的解决现实的企业问题。
家电行业网络营销分析报告一、家电行业企业网络营销开展情况分析 1、市场概况
（资料来源：帕勒咨询） 家电企业的规模分析。2003年，中国家电业获得了历史性的高增长。单就产量而言，中国的电冰箱与洗衣机已经达到全球30%的比重；空调器、微波炉的比重已经达到70%；电风扇等小家用电器所占的比重更高。 据海关总署统计，2003年我国家电业的出口额突破了100亿美元，达到125.76亿美元，比2002年增长了42%。其中空调器出口1644万台，同比增长了一倍；微
波炉出口2974万台，同比增长了46%。而实际上，我国很多种家电产品的出口量都达到或接近全球出口比重的50%。 跨国公司的扩张与民营资本的崛起继续改写着中国家电业的版图。市场竞争主体正在发生巨大的变化：民营企业与跨国公司的比重将继续增加，而国有企业在转制过程中比重将日趋缩小。 家电企业的地区分析。值得注意的是，中国家电业的产业整合不断体现出资本的力量。兼并与重组将继续改变产业布局与竞争格局，小企业的生存空间更为狭窄。以空调器业为例，2003年中小企业在产销量中的比重下降了5个百分点。目前，我国已经初步形成珠三角、长三角与环渤海三个主要家电产区。 2、家电行业用网状况 家电企业网站的总体状况： 目前在网上可以查看到的家电企业网站共有3131家（截止2004年7月），其中大型家电企业基本都建有自己的网站，在3131个网站中有45%是整机企业，40%是配件企业，8%信息服务商，7%是贸易公司。 家电企业网站的客户定位： 从图中我们可以看到有一半的企业是把消费者作为网站的目标客户，有四分之一的企业网站没有准确的定位，也就是说，无论是消费者还是经销商都无法在网站上得到准确的服务。