交通银行锡山支行装饰工程施工组织设计
第第一一章章 编编制制说说明明
第一节 编制依据
1、根据交通银行无锡分行锡山支行装饰工程施工图；
2、根据有关本次招标答疑纪要；
3、国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准；
4、工程配合交叉施工的要求；
5、有关文明工地标准要求；
6、类似项目的参考经验；
第二节 编制原则
1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。
2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。
3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。
4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9001标准化管理和实行安全生产责任制。
5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。
6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。
7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。
第三节 使用标准
1、中华人民共和国国家标准GB 50210-2001 《建筑装饰装修工程 质量验收规范》
2、中华人民共和国国家标准 GB 50300-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》
3、中华人民共和国国家标准 GB 50327-2001 《住宅装饰装修工程施工规范》
4、中华人民共和国国家标准GB 50325-2001 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
5、中华人民共和国国家标准GB 50326-2001 《建设工程项目管理规范》
6、《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》；
7、《无锡市建筑工程施工现场环境管理暂行规定》
第第二二章章 工工程程概概况况
第一节 工程概况
建设 单位 交通银行无锡分行锡山支
行
工程名称
交通银行无锡分行锡山支行装饰工程
工程 地点 无锡市锡山区友谊南路
与学前东路交叉口
装饰面积
装饰面积 2090平方米，共3层.
质量等级
合格
承包方式
包工包料
装饰装修一览表 楼地面
A ：块料楼地面：1000×1000诺贝尔地砖面层，20厚1：3水泥砂浆结合层
B ：块料楼地面：600×600地砖面层，20厚1：3水泥砂浆结合层
C ：块料楼地面：800×800地砖面层，20厚1：3水泥砂浆结合层 D: 块料楼地面：b=200皇室咖啡走边，20厚1：3水泥砂浆结合层 E ：石材数地面：300×300防滑地砖面层，20厚1：3水泥砂浆结合层，Js 防水处理。
F ：楼地面方块地毯：40MM 厚细石砼找平，水泥砂浆随捣随抹，500×500方块地毯铺设。
G ：实木地板：40MM 厚细石砼找平，水泥砂浆随捣随抹，实木地板铺设。
内墙面
A 、 装饰板墙面：轻钢龙骨细木工板基层，白色铝塑板、白色乳胶漆、墙纸面层。刷防火涂料三遍。
B 、 装饰板墙面：钢结构隔墙木工板基层，白色乳胶漆、白色铝塑板、墙纸面层，刷防火涂料三遍。
C 、 装饰板墙面：圆形接待台，轻钢龙骨细木工板基层，木饰面刷烤米白色漆，黑金砂台面。刷防火涂料三遍。
D 、 块料墙面：300*450墙砖，1：2水泥砂浆结合层20厚。
天 棚
A 、 Φ8全螺纹镀锌吊筋H=1000（弧形H=1500），400*600不上人复杂轻钢龙骨吊顶，龙牌纸面石膏板面层，板缝贴胶带、钉眼防锈，刷白色乳漆三遍。
B 、 Φ8全螺纹镀锌吊筋H=1000，专业配套铝合金龙骨，简单型。600*600矿棉板天棚饰面。
门窗A、免漆沙比利成品木门，单开执手锁及门吸、合页安装，尺寸：850*2300，详细见设计说明。
B、电子感应门安装（防爆玻璃），及自动装置安装，开门尺寸：3800*2350。
C、全破自由门（无扇框）：12厚钢化玻璃门，局部玻璃上贴3M磨砂纸，尺
寸：1000*2400.。
油漆A、白色乳胶漆。
水电安装所有给排水、电气产品采用国标产品。
第二节工程特点
一、工程的重要性及影响
交通银行无锡分行锡山支行装饰工程，地处锡山区友谊南路与学前东路交叉
口，本工程的建成将为该公司员工提供一个宽敞和优美的办公环境。
所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，
也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次
机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施
工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的
高品质使用价值。
二、从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，考虑附近住宅小
区较多，因此安全文明施工是关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，
减少对附近居民的干扰。
三、本工程施工特点主要表现在以下方面：
工程处于人流量较大的地区，工期较紧。本工程工期只有100天，在工艺要
求高和安全性要求比较高材料选购量大的情况下工作还是比较紧迫的。
四、工程现场四周环境条件和应注意的问题：
1、工程施工车辆由友谊南路、春潮路上进出，途经处道路必须保证其清洁
卫生。
2、本工程位于小区前面、农贸市场旁边，对文明施工和环境污染方面尤为
重要。
针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。
第第三三章章 施施工工组组织织机机构构
第一节 施工组织机构的建立
向交通银行无锡分行承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同
志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛。
施工组织机构框图见附图（详见面页）
建设单位代表
监
理
公
司
项
目
经
理
公
司
总
部
施工总协调员
其他专业施工单位
项目副经理
技术负责人
供应部
安全员
预算部
质安部
作业班组
焊工
木工
泥工 漆工 水电 专业
第二节施工组织机构的启动
1.根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。
2.根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。
3.以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。
4.我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。
5.具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
第三节施工组织机构的高效运作保障措施
1.组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2.建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3.强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管
理人员人会议，检查工作质量。
4.建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
5.每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。
6.质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
7用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
第第四四章章 施施工工部部署署
第一节 指导方针
本工程为全装饰装修办公楼，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都
具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：
1.由公司总经理挂帅，将本工程列为公司2012年度重点装饰工程。
2.我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。
3.我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。
4.本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。
5以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，优质的服务与质量而赢得业主的信任。
我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。
第二节 项目施工管理目标
一、质量目标
根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：工程质量按照国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）进行检验评定，确保工程质量达到合格标准。
为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成合格工程，让业主满意。
二、安全目标
严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡和火灾事故，年度轻伤频率控制在5‰左右，按照国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行。
三、工期目标
本工程工期目标：100个日历天（含法定节假日及公休日）。
采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在100个日历天内完成业主要求的整个施工任务
四、文明施工目标
达到“标化工地”要求，让业主满意。
第三节施工准备
工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。
一、技术准备
技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：
1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。
2、与相关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。
3、编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。
4、编制现场施工方案：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。
5、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。
第一章施工总体部署 一、编制说明： 1、甲方提供的文件、图纸及其它有关资料。 2、现行的技术规、规定、标准、施工验收规； 3、多年来在类似工程施工中积累的丰富经验和技术数据。 4、该施工组织设计是规和指导该项工程从施工准备工作到竣工验收全过程的综合性文件，是为该项工程的施工全过程能按科学规律组织规施工、有计划的开展各分部分项工程的施工、保证各种资源的及时供应、协调各工种之间的工序和时间安排、按期保质保量完成施工任务而编制。 二、工程概况：中国邮政储蓄银行市分行丰县首羡支行装修 改造工程 三、工程容：地面、顶棚、墙面、水电、门窗、乳胶漆等 四、施工现场与施工条件： 水、电源均为既有，施工用水、电接入点已预留。交通便利，施工现场已具备施工条件。 五、工期：总工期： 50日历天 六、质量：合格。 第二章商业银行营业网点施工针对性措施 一、组织措施： 1、我公司已对中国邮政储蓄银行市分行丰县首羡支行装修
改造工程有针对性的配备好项目所需的各种资源。项 目部、装修队伍入现场后，将严格按照规标准，合 理安排现场及施工作业。装修材料按规定呈交审批。 根据进度计划表编排材料到场日期准备好材料报验 资料，获得批准后，马上安排定购及付运手续。 二、施工组织管理措施： 1、我公司将以业主单位的要求为准，快速、优质地完 成装修工程任务。为此我公司选派技术好、素质高、 能力强、精装经验丰富的管理人员及驻工地。 2、本工程采用项目法施工项目部组织管理机构图框如 下： 项目组织管理机构图框
3、项目部各负责人岗位职能如下： （1）建造师： 对本工程项目运行负责总策划（包括：生产要素、安全、质量进度、工程实际成本、现场文明施工），全面负责工地的组织管理工作，协调好与业主单位的关系。 解决施工现场出现的全部问题。 （2）项目技术负责人 负责各专业工种的技术交底，对施工进度、质量、安全、文明施工负责技术指导和监督实施。协调好业主、本公司和各专业班组的技术方面的工作。 （3）项目计划统计员 对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、合理调配，负责施工进度计划调整，实际工程成本控制、统计投入的生产要素并按时上报建造师批复后上报公司确保专款专用。 （4）项目质检员 负责各工种各工序的质量控制，配合技术人员搞好技术工作及所有档案资料的整理存档。 （5）项目材料采供员 负责材料采购、验收、出入库，按要求保证货物质量和供货时间及存货安全。 （6）项目安全员 负责管理施工现场，五小设施，防火安全、财物的安
目录 一、编制说明 (3) 二、工程概况 (3) 三、主要施工工艺 (4) 四、施工平面布置 (5) 五、施工进度计划 (6) 六、施工部署 (7) 七、工期进度控制保证措施 (11) 八、技术保证措施 (13) 九、质量保证措施 (13) 十、质量通病及防治措施 (15) 十一、安全保证措施 (18) 十二、文明施工保证措施 (20) 十三、确保文明工地管理措施 (22) 十四、临设管理措施 (22) 十五、隐蔽工程保持措施 (23) 十六、成品、半成品保持措施 (24) 十七、降低成本措施 (24) 十八、防止环境污染及噪声扰民管理措施 (25) 十九、环境保护措施 (25) 二十、安全防火保证措施 (26)
二十一、针对本工程高档次用材和高质量 (27) 装修要求特点的特殊措施 (27) 二十三、与各方配合措施 (28) 二十四、工程回访保修服务措施 (29) 二十四、夜间施工措施 (29) 二十五、垃圾清运及时、现场卫生落实到人 (30)
一、编制说明 1、本施工组织设计完全按照施工招标文件中所提供的表式及文件格式填写与编制。 2、依据招标方提供的施工图纸、工程量清单、技术资料、投标文件内容及相关文件内容。 3、编制施工组织设计的目的是为了在施工过程中更好地统筹管理，合理地安排人力、物力、财力投入到施工中去，确保工程的施工进程与施工质量。 4、技术规范严格按照国家、省、市现行建安工程施工验收规范和评定标准执行；对材料的质量和试验要求按照现行施工规范、设计要求及验收规范执行；对施工工艺要求按照现行施工规范及技术要求执行。 5、施工组织及施工方案经公司项目部负责人审核、修改。 二、工程概况 1、工程名称：泰安市商业银行东岳支行：九州分理处 2、工程位置：灵山大街九州五金机电市场9#—01 3、招标人：泰安市商业银行 4、装修部位：室内装修 5、结构类型：现浇框架 6、工期：45工作日 7、工程质量：验收一次性合格 8、施工特点：整体工程量较大、工期短。这对施工队伍的整体素质要求较高。我公司有信心、也有实力为业主提供优质高效的服务并且展示我们一流的装饰施工水平。 9、装修内容：该工程主要由一层营业大厅、自助服务区、客户洽谈室、VIP现金区、现金区，二层主要由过厅、凭证资料室、办公室、厨房及餐厅组成，装饰要求简洁典雅庄重，美观实用大方，三层办公区，四层活动区。
第一章、工程概况 一、工程概况： 项目名称：中国银行支行营业大楼-3层装修工程 工程地点：市标 建设单位：中国银行 设计单位：装饰设计工程有限公司 结构类型：框架结构 现场情况：具备室内装修施工条件 招标范围：一层土建装饰、二层土建装饰、三层土建装饰、四～十层电梯厅土建装饰、室外土建装饰、广告标识项目、绿化工程、安装装饰、电气工程。 质量要求：符合《工程施工质量验收规范》标准 工期要求：75日历天 二、工程特点： 中国银行支行营业大楼 1-3层装修工程位于市标，系由装饰设计工程有限公司设计的个性化、功能齐全的营业大楼。 三、装饰材料： 1、吊顶：采用U型轻钢龙骨、硅酸钙板、铝塑板饰面，面饰水泥漆； 2、墙柱面：雅仕白大理石板、山西黑花岗岩板、米黄大理石、人造石材板、铝塑板； 3、柜台：角钢龙骨、黑金砂花岗岩板、雅仕白大理石板； 4、地面：啡钻花岗岩板、雅仕白大理石板、山西黑花岗岩板； 5、固定家具：高储物柜、办公台、文件低柜、铝塑板饰面服务台；
第三章、工程总体施工力量部署及施工方案 一、工程项目管理组织机构网络： 1、设立工程项目管理体系的原则 工程全面质量管理是企业各方面的工作质量的集中反映，企业各部门各岗位所有人员的工作质量都对工程质量有所影响，全面质量管理必须动员和组织企业全体人员都来参加，从“从我做起”、特别强调工作操作班组参加，成立质量管理小组，坚持自检、互检和质量管理小组活动，坚持全过程管理，全员管理和动态管理，使质量管理落实到基层落实到人。 2、设立工程项目管理体系的依据 根据工程的特点与建设方提出的工期要求，结合施工现场的实际情况，我们组织成立以公司总经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部逐级配备从管理→技术→施工→采购→概算→成本会计→财务会计→设计→资料等一整套管理网络（详见工程项目管理组织机构网络图），从而形成从上至下，从大到小齐备，完整的管理、控制指挥决策系统。实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作。 3、工程项目管理组织机构网络设计 项目施工管理组织机构领导班子由公司总经理，技术总监（总工程师）、总会计师、工程部经理、设计部经理、综合管理部经理、经营部经理、工程监理部经理、财务部经理、材料部经理、项目经理组成。建立项目管理部，制订合理的工程流程，充分发挥我司在施工生产中工艺技术管理，质量监督，设备材料供应，后勤保障等方面优势、精心组织施工，确保工程质量及工期。
目录第一章、编制说明3 第二章、工程概况3 第三章、施工部署4 第一节、设计准备4 第二节、施工准备4 第三节、施工部署7 第四章、施工方案及质量保证措施9 第一节、定位和测量放线施工方案９ 第二节、分部（分项)工程施工方法１1 2．1、拆除工程1１ 2.2、墙面砌体与抹灰工程11 2.2.1、砖砌体1１ 2．2.2、墙面一般抹灰１３ 2．3、轻质隔墙15 2.3.１、轻钢龙骨石膏板隔墙15 2.３．２、玻璃隔断１７ 2.4、建筑地面工程19 2.４.1、水泥砂浆抹灰地面施工19 ２.4.２、地面石材21 2．4.３、活动地板(抗静电地板)错误!未定义书签。 2．４.4卫生间聚乙烯丙纶卷材防水施工24 2.4．５地砖铺设错误!未定义书签。 2.5、饰面板安装工程2８ ２.5.1、墙面木作木饰面造型28 ２．5.２、铝单板墙、柱面工程施工方案30 ２.5.３、墙面铝塑板工程３4 2．5.4、墙面干挂玻化砖施工３4 2.６、饰面砖安装工程37 ２.6．1、墙面砖粘贴3７ 2.７、吊顶工程39 ２.7.1、轻钢龙骨石膏板天花吊顶３9 2.７．２、矿棉吸音板吊顶42 ２.7.3、铝扣板、铝单板吊顶43 2.8、涂饰工程４5 2．8.１、水性涂料涂饰之天花４5 2.８.2、水性涂料涂饰之墙面47 2.8．３、溶剂型涂料涂饰之木饰面油漆４９ 2.9细部工程50 ２.９．1、窗台板柜台板安装5０ 2.9.2、门套、及门套口木线施工51
2．９.３、门扇安装5１ ２.9.4、不锈钢踢脚线安装52 ２.10电气工程53 ２．10.1、电气配管技术要求53 2．1０．2、电气配线技术要求54 ２.10.3、开关、插座安装56 2.10．4、配电箱(盘)安装５7 ２.１0.5、灯具安装58 2．11、卫生洁具安装工程58 第五章、工程实施的重点、难点工序分析６3 第一节、拆除工程、垃圾清运方案错误!未定义书签。 第二节、关于减少扰民、降低环境污染的措施６４ 第三节、地下管线及其他地上地下设施保护加固措施65 第六章、工程投入的各项施工计划66 第一节、拟投入的主要施工机械设备表６６ 第二节、劳动力安排计划69 第七章、确保工程质量管理体系与措施71 第一节、工程质量管理目标错误!未定义书签。 第二节、技术保证措施错误!未定义书签。 第三节、材料保证措施71 第四节、工程质量保证措施72 第五节、质量通病的防治措施74 第六节、施工过程的成品和半成品保护措施77 第八章、确保安全生产的技术组织措施8０ 第一节、安全目标错误!未定义书签。 第二节、项目安全管理体系８０ 第三节、安全保证措施80 第四节、施工用电安全技术措施84 第五节、现场机械设备安全措施８5 第六节、现场消防防火安全措施８6 第九章、工程质保服务８7 第一章、编制说明 本方案是以北京市朝阳区西大望路15号3号楼1层的农商银行为例,为使该项工程及时做好前期图纸深化;各项施工准备工作;有计划地开展各分项工程;协调各工种之间的时间安排；保证施工全过程按规范施工;保证质量目标的实现；保证施工的顺利进行;保证各种资源的有效供应及竣工后的维保服务;特制定本组织设计。
服务方案 中国农业银行省分行营业部： 我公司是一家建筑装修装饰工程专业承包一级国有企业，并连续十年获“重合同、守信用”的企业，享誉社会。在同行中享有较高的声誉，据悉贵行“营业部各网点装修工程入库”举行投标活动，如果招标工程由我司中标，我司将以良好的服务回馈贵司，以下是我司详细的服务方案： 一、服务准则 根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑质量保修办法》及合同的要求，工程交付使用后，公司负责工程保修的责任；公司和项目部在工程竣工验收之前，与业主签订质量保修书，作为合同附件，向业主发放维修服务卡，建立记录台帐；听取客户意见，对业主使用过程中所反映的问题及时组织人员到现场进行调查，制定维修方案并加以实施，把对业主生活的影响降到最低点，做到“急用户所急，想用户所想”，体现“顾客就是上帝”的企业经营宗旨。二、施工实施计划 1施工准备工作 如我司接到中标通知书及施工图纸，我方即由项目经理主持认真、仔细地研究图纸的技术要求，施工现场的实际情况，着手进行大量的准备工作。 1.1管理人员技术人员的配备 我公司专门成立中国农业银行某支行装饰工程项目经理部，委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任工程项目经理（项目负责人），并配备项目技术负责人，质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子，作为工程项目管理组织职能机构，全面负责项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻装饰工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理职能，以确保工程的质量与工期达到顾客（建设单位）的要求。 1.2施工机械配置
技术先进性与机械设备适用性 工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。 我公司在装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则： （1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。 （2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。 （3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。 （4）按工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。 另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素： （1）技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。 （2）使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。 （3）便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。 （4）运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。 （5）经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。 （6）适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。 （7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。 1.3施工现场平面布置 （1）材料（包括成品和半成品）临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所，材料进场按施工进度分批进场。为了保持施工现场的安全和文明卫生,现场不考虑工人住宿和食堂设置。 （2）在操作面主要位置配备消防灭火设备，并在主要通道口设置一临时消防栓。 （3）在操作层设一符合用电标准的标准总电箱，延伸到各操作面再另设若
毕业设计施工组织设计工程造价 专业
投标函部分 第一节、投标函 工程名称：盛世新城3#住宅楼 致：×× 在考察现场并充分研究上述工程的投标须知、技术标准和要求、合同条款、图纸、工程量清单及招标文件中规定的其他要求和条件后，我们兹以 人民币（大写）：肆佰柒十捌万贰仟肆佰叁十柒圆玖角贰分整 RMB￥：3697337.46元 的投标价格和或按上述合同文件确定的其他价格，并严格按照上述合同条款、合同图纸、技术标准和要求以及其他合同文件约定，实施、完成本工程并修补其任何质量缺陷。 如果我方中标，我方保证在 2011年 7月 1日开工或按照合同文件规定的开工日期开始上述工程的施工， 150 天（日历日）竣工，确保工程质量等级达到合格标准。我方同意本投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后，在招标文件规定的投标有效期期满前对我方具有约束力，且随时准备接受你方发出的中标通知书。 我方理解你方有权拒绝包括投标价格最低的投标在的任何投标。 在签署协议书之前，你方的中标通知书连同本投标函，包括其所有附属文件，将构成双方之间具有约束力的合同文件。 我方承诺：我方拟派该项目负责人：XXX 为投标工作全权委托代理人，负责递交投标文件、参加开标会、签署开标记录等有关工作。 投标人（盖章）： 法人代表或委托代理人（签字或盖章）： 日期： 2015年7 月 第二节、投标保函
投标保证金银行保函 鉴于××× (下称“投标人”)于2015 年7月日参加 (下称“招标人”) 盛世新城3#住宅楼的投标。 本银行中国银行 (下称“本银行”)在此承担向招标人支付总金额人民币叁佰三十壹万零壹佰壹拾四圆七角八分的责任。 本责任的条件是： 一、如果投标人在招标文件规定的投标有效期撤回其投标； 二、如果投标人人在投标有效期收到招标人的中标通知书后： 1.不能或拒绝按投标须知的要求签署合同协议书； 2.不能或拒绝按投标须知的规定提交履约保证金。 只要招标人指明投标人出现上述情况的条件，则本银行在接到招标人的通知就支付上述数额之的任何金额，并不需要招标人申述和证实他的要求。 本保函在投标有效期后或招标人在这段时间延长的投标有效期28天保持有效，本银行不要求得到延长有效期的通知，但任何索款要求应在有效期送达本银行。 银行名称：(盖章) 法定代表人或委托代理人：(签字或盖章) 银行地址： 邮政编码： ： 日期：年月日 第三节法定代表人明书
目录 一工程概况 第一章施工平面布置和临时设施布置 (6) 第二章劳动力材料及机械设备投入计划及保证措施 (7) 第三章施工计划 (9) 第四章主要施工方法、施工工艺及技术措施 (13) 第五章安全生产 (45) 第六章文明施工措施 (51)
一、工程概况 （一）综合说明 1、工程名称：XX市农商行XX支行装修工程 2、工程地点：XX 3、施工范围：XX农商行XX支行内部装饰及水电工程 （二）施工条件 1、基本具备室内装饰工程进场施工要求。 2、施工临时用水、用电管线、，装饰工程施工时，可协调接驳使用，供电量、供水量均能满足室内装饰施工要求。 3、工期与质量要求 总工期为：150日历天。 工程质量标准：合格。 1.工程特点、重点和难点分析 1、装饰要求高，工期紧 本工程装饰内容多属于普通工作，但装饰要求高，施工工作面大，施工工期紧，涉及与给排水、电气照明等专业的交叉作业，协调配合工作至关重要，因此要求在业主规定的工期内完成整个工程，是有一定的难度。但是，根据现场条件，凭我公司强大的实力和丰富的施工经验，在制订好合理的施工组织设计及管理、沟通、协调良好，我们有信心保质保量按期完成任务。 2、施工一次投入量大
由于工程量大和工期紧迫，全面铺开施工,周转材料的一次性投入量巨大。短时间内本工程施工一次投入量非常大，周转次数少，施工中将根据工程控制计划要求，进行工料分析，做好材料的供应和使用计划，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。 3、施工质量要求高 我司充分认识到本工程的重要意义，选派优秀的工程管理技术干部和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技术装备，优化施工组织结构、加强管理，遵循设计,恪守合同，精心施工，确保工程一次成优、如期完成。以高效优质的工程向业主及广大人民群众交一份满意的答卷。 2.编制依据 中华人民共和国行业标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－01） 中华人民共和国行业标准《建筑装饰装修工程验收规范》（GB50210－01）中华人民共和国行业标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325－01） 中华人民共和国行业标准《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326－01） 中华人民共和国行业标准《城市建设档案著录规范》（GB50323－01） 中华人民共和国行业标准《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328－01）中华人民共和国行业标准《建设工程监理规范》（GB50319－00） 中华人民共和国行业标准《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121－99） 中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99） 中华人民共和国行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80－91）
农业银行分行网点装饰装修工程施工组织设计方案
目录 第一章编制说明 第二章工程概况 第三章工程总体施工力量部署及施工方案第四章主要分部分项工程施工技术和方法第五章确保工程质量的技术组织措施 第六章确保安全生产的技术组织措施 第七章确保文明施工的技术组织措施 第八章确保工程工期的技术组织措施 第九章成品保护措施 第十章售后服务承诺
第一章编制说明 一、编制原则： 1、认真贯彻国家、各级政府及行业管理部门对装饰装修工程管理的各项方 针和政策，严格执行建筑装饰工程规范和行业标准。 2、遵循装饰装修工程施工工艺及其技术规范、坚持科学合理的施工工艺和 施工顺序。 3、在保证质量、安全的同时，采用分区分段分层、平行流水、交叉作业的 施工方法，科学合理地安排施工，本施工组织设计不考虑设计变更及人力不可抗拒等因素。 4、本着方案科学合理、技术先进可行，工艺简捷适用、措施保障得力、组 织管理严密、计划详细实用，处处精打细算，降低工程造价的原则，为确保工程质量、工期和投资达到业主的满意，编制本施工组织设计。 二、编制依据： 1、工程招标文件及答疑纪要的规定和要求； 2、业主提供的工程设计图纸； 3、国家现行有关建筑工程施工及验收规范、规程； 4、国家现行有关建筑工程质量检验、评定标准； 5、国家及省、市现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定；
6、《建筑工程质量管理条例》； 7、企业的现状和综合实力； 8、工程施工现场状况； 三、编制目的： 根据中华人民共和国、省、市现行的建筑工程的技术规范文件、规定和建筑工程质量检验评定标准，结合本工程的具体工程技术特点及施工进度要求编制的施工组织设计、以策划本公司各部门相关人员有序、按时、优质、规范完成各项工作，同时达到自觉接受有关单位的检查、指导、监督。从而保证该工程遵照规范标准，工程合同书等有关规定施工，使工程质量达到国家规定合格标准。
目录第一章编制依据 1. 本工程施工组织设计编制的依据 2. 编制原则和要求 3. 编制说明 第二章工程概况 1. 工程概况 2. 主要施工难点和重点 3. 现场条件 第三章施工总平面布置图及说明 1. 总平面管理 2. 施工总平面布置（见附图一） 3. 说明 第四章施工准备 1. 技术准备 2. 施工现场准备 3. 物资、机具及机具准备 4. 办理有关手续 第五章施工总体方案与施工部置 1. 原则要求 2. 控制目标 3. 施工总体方案 第六章施工人员组织机构图
1. 施工人员组织机构图 2. 施工组织机构中的特殊部门 第七章主要项目的施工程序和施工方法 一、拆除工程 二、门窗工程 三、石材窗台板 四、外墙保温工程 五、屋面排水管安装 六、外墙涂料工程 第八章施工计划及其说明和保证措施 1. 工程施工计划及工期保证措施 2. 施工进度计划横道图（见附图二） 3.工程施工网络进度计划表（见附图三） 4. 主要施工机械设备用量计划 5. 劳动力计划 第九章工程质量目标及保证措施 1. 工程质量目标 2. 施工质量组织保证 3. 公司质量保证体系 4. 质量控制及检测程序 5. 质量保证及创优措施 6. 质量通病防治措施 7．执行国家强制性条文方面保证措施
第十章安全管理体系和保证措施 1. 安全管理体系 2. 安全管理制度 3. 安全保证措施 4. 消防管理制度和措施 5. 现场施工防火管理规定 6. 施工过程安全控制流程图 第十一章创标准化工地施工措施 第十二章环保与环卫管理措施 1. 施工现场防噪音措施 2. 施工现场防尘措施 3.食宿安全卫生管理措施 第十三章交叉施工配合措施 第十四章施工成本管理 第十五章成品保护和降低成本的措施 1. 成品保护措施 2. 降低成本、减轻劳动强度的技术措施 第十六章、回访保修服务 1. 竣工验收后的服务承诺及安排 2. 回访保修责任 第十七章应急预案措施、履约保证及农民工工资发放措施 第一章编制依据 一. 本工程施工组织设计编制的依据
目录 第一章对本工程的认识 (4) 第一节编制依据 (4) 第二节项目总体简介 (6) 第三节对招标文件的响应 (7) 第四节工程实现目标的承诺 (8) 第五节现场踏勘一览表........................... 错误！未定义书签。第二章施工总体部署.. (9) 第一节各项管理指标 (9) 第二节施工部署 (11) 第三节各项施工准备 (13) 第三章项目组织架构与管理措施 (19) 第一节组织架构及各专业管理人员配备情况 (19) 第二节项目管理措施 (28) 第四章劳动力配置及保证措施 (32) 第一节劳动力配置原则 (32) 第二节劳动力配置方案 (32) 第三节劳动力配置计划 (33) 第四节劳动力考核评比 (35) 第五节劳动力保证措施 (36) 第五章施工机械的配备 (41) 第一节拟投入本工程的主要施工设备计划 (41) 第二节拟配备本工程的试验和检测仪器设备 (43) 第六章工程重点、难点分析及对策 (47) 第一节本工程施工重、难点分析 (47) 第二节本工程项目重点与难点对策 (48) 第七章施工方案与技术措施 (52) 第一节深化设计方案 (52) 第二节拆除工程 (53) 第三节门式脚手架搭设工程 (57) 第四节墙面工程 (67) 第五节吊顶工程 (89) 第六节地面工程 (99) 第七节门窗工程 (110)
第八节强电工程 (118) 第九节弱电工程 (131) 第十节给排水工程 (155) 第十一节季节性施工措施 (164) 第八章质量管理体系与保证措施 (165) 第一节质量目标 (165) 第二节质量体系 (165) 第三节质量管理制度 (168) 第四节质量因素的分析及控制方法 (190) 第五节质量保证措施 (200) 第九章安全和绿色施工保障措施 (214) 第一节安全生产目标 (215) 第二节安全生产组织架构 (215) 第三节安全管理制度 (221) 第四节安全管理措施 (227) 第五节绿色施工管理的目标 (234) 第六节绿色施工保证体系 (235) 第七节绿色施工管理制度 (238) 第八节绿色施工控制措施 (239) 第九节节材、节水、节能、节地措施 (242) 第十章工程进度计划与保障措施 (244) 第一节施工总体进度计划 (244) 第二节施工进度计划管理方法 (248) 第三节确保工期目标实现采取的管理措施 (251) 第四节确保工期目标实现采取的技术措施 (256) 第五节确保工期目标实现采取的经济措施 (257) 第六节确保工期目标实现采取的外部环境保障措施 (258) 第七节确保工期目标实现采取的制度保障措施 (258) 第八节可能影响工期的因素以及解决措施 (259) 第九节竣工验收阶段工期保障措施 (262) 第十节施工进度计划的检查与调整措施 (264) 第十一章成品保护和工程保修的管理措施 (269) 第一节成品保护重点及难点分析 (269) 第二节成品保护组织机构及岗位职责 (270)
正本*******装饰工程 投 标 书 *****装饰工程有限公司 2015-05
目录 一、商务标 二、技术标
************装饰工程 装 饰 施 工 方 案 ****装饰工程有限公司 2015-05 目录 一、施工技术方案
二、质量承诺及保证措施 三、安全文明施工保证措施 四、施工进度计划及保证措施 五、施工主要工序 六、合理化建议
一、施工技术方案 ㈠、施工管理方案 本工程位于******，装修面积395㎡。 外墙面干挂白色微晶石，台阶踏步为灰色机刨石，门楣工程为干挂白色铝塑板，安装成品亚克力LOGO标识。地面：一层营业大厅地面采用800mm*800mm白色玻化砖，卫生间采用300mm*300mm白色地砖，自助银行地面采用采用800mm*800mm咖色地砖，其余地面均采用800mm*800mm白色玻化砖。二层VIP前室、客户沙龙、理财地面采用实木复合地板，卫生间采用300mm*300mm白色地砖，机房监控室600mm*600mm抗静电地板。ＶＩＰ现金区、员工休息室白色玻化砖，其与地面均采用800mm*800mm白色玻化砖。顶棚：所有造型吊顶天棚采用轻钢龙骨纸面石膏板刷白色亚光乳胶漆，卫生间采用铝扣板吊顶。室内墙面：一层大厅可视墙面均为除接待台背景墙为干挂白色铝塑板外，其余均为干挂６００＊１２００聚晶微粉超洁亮白色墙砖，加钞间、办公室乳胶漆刮白。二层ＶＩＰ前室、客户沙龙、理财室、走廊为米色壁纸，VIP现金为白色铝塑板，员工休息室、机房墙面均为乳胶漆刮白。 为了取得*********装修工程管理的各阶段目标和最终目标的实现，有了组织保证和管理程序，还必须加强管理的任务和管理目标。必须强调，施工项目管理的主体是施工项目经理为首的项目部，是工程项目完成施工活动及相关生产要素，因此有它任务和目标。 1、实施建立施工项目管理组织
中国银行股份有限公司南阳张衡中路支行装修项目 施工组织设计 投标人：南阳市洪昌装饰工程有限公司日期：2017年11月20日
目录 （一）编制说明 （二）工程概况 （三）施工方案与技术措施 （四）质量管理体系与措施 （五）安全管理体系与措施 （六）工程进度计划与措施 （七）材料设备进场计划及保证措施，主要材料设备用量及采购计划 （八）文明及环境保护管理体系与措施 （九）资源配备计划 （十）消防、保卫、保密方案 （十一）紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 （十二）四新技术应用 附表一：劳动力计划表 附表二：计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表三：施工总平面图 （十三）其他因素（优惠及服务承诺）
第一章编制说明 一、编制依据： （1）中国银行南阳张衡路支行装修项目招标文件 （2）中国银行南阳张衡路支行装修项目施工图及设计说明 （3）中华人民共和国建筑法 （4）中华人民共和国国家标准GB50222-95《建筑内部装修设计防火规范》 （5）中华人民共和国标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》（6）中华人民共和国国家标准GB50210-2001《建筑装饰工程质量验收规程》 （7）中华人民共和国国家标准GB 50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 （8）国家、行业和河南省有关技术验收规范 （9）公司有关管理规章制度等
第二章工程概况 建设单位：中国银行股份有限公司河南分行 工程名称：中国银行股份有限公司南阳张衡中路支行装修项目 计划工期：68日历天 质量要求:合格工程 施工面积：902平方米 工程范围：本次工程范围为室内外装修、营销设施（仅包括电气施工）、给排水、电气照明、综合布线、拆除、垃圾清运等。
目录 第一章工程概况 (2) 第二章工程主要特点和施工的总体思路 (5) 第三章主要技术措施和技术标准 (16) 第四章施工工艺 (28) 第五章工程项目质量、安全、工期、文明标化管理目标 (78) 第六章工程总体管理计划 (87) 第七章场布图 (97) 第八章工程回访、保修服务和产品保护措施 (100)
工程概况 1.1 工程概况 1.工程名称： 2. 工程地点：XXX23 号 3. 业主：XXXXXX 市分行 4. 设计单位：XXXX 建筑设计事务所 5. 工程监理：XX 市XXXX 监理 1.2 编制依据、围 1.2.1 根据以下文件编制的： 1. XXX23 号XXXX 大楼主楼装饰工程施工图纸 2. 中华人民国的施工验收规及标准包括： ?《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）?《建筑装饰装修工程质量验收规》（GB50210-2001） ?《民用建筑工程室环境污染控制标准》（GB50325-2001）?《建筑部装修设计防火规》（GB50222-95） ?《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86） ?《施工现场临时用电安全技术规》（JGJ46-88） ?《建筑地面工程施工质量验收规》（GB50209-2002） ?《人造板及其制品中甲醛释放限量》（GB18580-2001）?《溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18581-2001）?《墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2001） ?《胶粘剂中有害物质限量》（GB18583-2001）
3. 中华人民国现行《装饰材料的施工和验收标准》； 4. 有关安全生产、文明施工的规定； 5. 公司ISO—9001 贯标文件，《质量手册》； 6. 公司编制的《质量验收评定的企业标准》； 7. 公司编制的《XXXXXXX 施工工艺标准》； 8. 总公司和本公司制定的行业与企业标准化现场管理的有关规定和细则； 9. 现场客观条件和本公司长年从事装饰施工所积累的专业施工经验。 1.2.2 编制围 主搂5—15 楼包括办公室、男女卫生间、茶水间、走道等装饰工程。 1.3 工程主要容 1）装饰施工： 顶面：轻钢龙骨石膏板、玻纤板、金属板、乳胶漆； 墙面：墙纸、乳胶漆、石窗台、墙砖、石； 地面：地砖、块毯、网络地板、石、花岗石； 踢脚线：实木板； 配套：装饰木门、无框玻璃门、玻璃隔断、石窗台板、窗帘盒、金属 百叶帘、卫生间隔断、石洗漱台、灯槽。 1.4 现场条件 1、所需装饰空间已撤空。 2、可提供的施工用电、用水已至楼层。
克州分行办公楼装修工程设 计采购项目 施 工 组 织 设 计
目录编制说明 编制依据 工程概况 施工总平面布臵图及说明 施工准备 1.现场准备 2.技术准备 3.劳动力准备 4.材料准备 5.机械设备准备 施工部署 1.工程项目组织机构： 2.各部门职责： 3.总体部署原则 4.施工协调管理 5.协调方式 6.施工垃圾处理 7.施工临时用水计划 8.施工临时用电计划 9．施工消防安全布臵 10. 雨季施工措施 11. 夜间施工技术措施 12. 施工图完善及样板间制作 工程施工计划及其说明 1.进度计划保证措施 2.施工进度计划横道图见附图三。
3.技术工人需用计划（技术工人计划表） 4.主要材料供应计划 5.主要施工机械设备需用计划（拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器表） 6.节约计划(降低成本措施) 7.技术节约措施 主要工程项目的施工程序和施工方法 1.总施工工艺流程 2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 3.地面地砖铺贴工艺 4.卫生间墙面砖镶贴工艺 5.细木制品施工工艺 6.油漆工程施工工艺 7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 8.墙纸粘贴施工工艺 9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺 10、轻钢龙骨石膏板隔墙 11.电气工程安装施工工艺 12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺 13.脚手架工程 14. 织物软包墙施工工艺 15．土建改造工程施工工艺 16.消防安装工程施工工艺 工程质量管理目标 1.质量方针 2.质量目标 2.施工过程中为业主提供的服务 3.施工后期为业主提供的服务 3.工期目标
4.现场管理目标 5.创优计划 工程质量保证措施 1.完善质量管理体系 2.施工准备阶段的质量控制 3.施工过程中的质量控制 4.施工技术文件、资料、信息管理 5.成品保护措施 6.质量通病及防治措施 工程技术资料标准化管理措施 1.技术往来文件的管理措施 2. 技术往来文件的分类管理办法 3. 装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件 4. 图纸资料 5. 表报监理记录 6. 工地会议 7.竣工资料 文明安全施工措施 1.安全施工措施
中国光大银行广州分行供应商入库资格项目 （工程类） （装修工程） 服 务 方 案 广东华鑫建建设有限公司 2015年8月
第一章、工程概况及有关简述 工程名称：中国光大银行广州分行供应商入库资格 项目（工程类）装修工程 建设地点：/ 建设单位：中国光大银行广州分行 工程范围：建筑装修、水电安装 1、内容说明 业主指定的中国光大银行广州分行网店装修工程，工程范围为室内精装修工程。本工程质量必须达到国家标准，一次性验收合格。 设计方案中现代简洁的造型，流畅的曲线，富有时代感，用不同的材质来表现体块关系，具有视觉冲击力。简洁、现代、气派新潮，表现出金融业银行营业场所装饰的现代美。 2、工程特点 经过分析、研究招标文件及设计图纸，我们认为本工程具有以下几大特点： 1）定位标准高。基于本工程的重要性，工程质量目标必须定位在高起点上，必须创精品工程。
2）专业分项多，涉及到各个专业分项，有贯穿于施工全过程的电气管道等安装工种，以及各装饰专业。要求各专业工种之间的配合要求非常密切，这就必须要保证项目管理人员要具备很强的综合协调，善于管理的能力。 3、编制依据 《砌体工程施工质量验收规范》（GBJ50203-2002）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303——2002 《电气装置安装工程施工及验收规范合编》 《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《金属与石材幕墙工程技术规范》 JGJ133-2001 《建筑玻璃应用技术规程》 JGJ113-97 《硅酮建筑密封胶》 GB/T14683-93 《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001 《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007
一、施工方案 (一)、工程概况 1、工程名称： 2、工程简介： 3、建设单位： 4、设计概况： （1）工程技术规 《采暖通风与空气调节设计规》（GBJ 19-87）； 《通风与空调工程及验收规》（GBJ 50242-9）； 《建筑安装工程质量检验评定标准》（TJ 304-74）； 《建筑装饰工程质量验收规》（GB 50210-2001）； 《建筑安装施工质量验收评定统一标准》（GB 50300-2001）；《建筑安装工程质量检验评定标准》（TJ 305-75）； 《建筑电气工程施工质量验收规》（GB 50303-2002）； 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规》 （GB/T 50312-2000）； 《建筑部装修设计防火规》（GB 50222-95）； 《建筑设计防火规》（GBJ 16-87-2001）； 《火灾自动报警系统施工及验收规》（GB 50166-92）； 《火灾自动报警系统设计规》（GB 50116-98）； 《自动喷水灭火系统施工及验收规》（GB 20261-96）； 《自动喷水灭火系统设计规》（GB 50084-2001）；
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》 （GB 50242-200）； 《电气装置工程施工及验收规》（GBJ 232-82）； 《电气设备安全设计导则》（GB 4064）； 《建筑工程施工现场共用电安全规》（GB 50194）； 《建设工程施工现场管理规定》； 《施工现场临时用电安全技术规》（JGJ 46-88）； 《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-99）； （2）材料标准 《室装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》 （GB/187580-2001） 《室装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》 （GB 18681-2001） 《室装饰装修材料墙涂料中有害物质限量》 （GB 18682-2001） 《室装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》 （GB 18683-2001） 《室装饰装修材料木家具中有害物质限量》 （GB 18684-2001） 《室装饰装修材料壁纸中有害物质限量》（GB 18685-2001）《室装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》（GB 18686-2001）
xxx工程 施工组织设计 编制说明 本施工组织设计由二部分组成：土建工程施工组织设计、水电安装工程施工组织设计。 本施工组织设计是根据设计图纸、招标文件，并结合现场实际情况编制的。土建工程施工组织设计主要内容有：工程概况，施工组织管理机构设置，施工部署和施工方案，施工进度计划安排，劳动力及机具投入情况，质量、安全、文明施工保证措施，钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程、砌体工程、机电预留预埋等施工方法。水电安装工程施工组织设计主要内容有：工程概况、施工管理目标、施工进度计划、施工组织及劳动力部署、分部工程施工方法、交叉作业方案、交工资料编制等。 xxx工程 土建工程施工组织设计 第一章工程概况 1.1 工程简况 本工程位于人民路南侧，占地面积2900m2，总建筑面积56672m2，其中地下室建筑面积4850m2，标准层建筑面积1829m2。地下2层，地上28层，总高度120m。本工程地下室为金库、车库、设备用房，1 层为银行大厅、办公大堂，2～5层为银行办公用房，6～28层为写字间，塔楼部分为水箱间和电梯机房。 1.2 现场情况 本工程位于市内，交通方便，但施工场地狭窄，不利于机械、现场材料的堆放布置。1.3 水文、地质条件、场地、气象情况 1.水文、地质情况 本工程场地地下水稳定水位埋深为11.0～12.6m，为基岩裂隙潜水，有承压性，对混凝土无侵蚀性。地表以下3.0～6.9m 厚为杂填土0.7～4.0m 厚为粉质黏土，7.4～11.9m 厚为强风化板岩，以下为中风化板岩，本工程持力层为强风化板岩，地基承载力设计值F﹦650kPa。2.场地情况 场地基本设防烈度为7度，建筑场地类别属Ⅰ类。 3.气象资料 本地区最高气温34.4℃，最低气温-21.1℃，年平均气温10.2℃，最冷平均气温-1.4℃，最热月平均气温23.9℃，年降雨量671mm，日最大降雨量149mm，冬期最大冻结深度0.93m，最大积雪厚度为0.37m,常年夏季主导风向为东南风，冬季为北风，四季分明。6. 7 月份为雨期，冬期施工日期为本年11 月15 日至次年2 月25 日，属典型的温带海洋性气候。 1.4 建筑、结构概况 本工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构，结构抗震等级为二级，基础为筏板式基础，地下室、地上一层、屋面楼板和核芯筒楼板为井字梁结构，其余为G BF 高强薄壁管现浇混凝土空心大板，柱间梁采用扁梁。地下室混凝土强度等级为C30S6， 第一章工程概况 消防水池墙体混凝土强度等级森严为C30S8，内筒墙体、剪力墙、柱混凝土强度等级为C50、C45. C40、C35.C30，梁、板、楼梯混凝土强度等级为C25。柱子最大截面1300mm×1300mm，梁最大截面650mm×500mm，核芯筒墙体最大厚度为350mm。 本工程外装修为玻璃、铝板组合幕墙，楼地面分别为磨光花岗岩、木地板、地砖、水泥砂浆地面，内墙刷涂料。填充墙多为加气混凝土砌块，局部为实心砖、空心砖，厚度有370mm、240mm、180mm、120mm。内窗为铝合金推拉窗，内门为实木门和防火门。本工程共有9 部电梯，银行专用电梯1 部、消防电梯2 部、乘客电梯6部。
中国邮政储蓄银行分行网点装修施工组织设计方案培训资料【精编版】
中国邮政储蓄银行江苏省分行网点装修施 工组织设计方案 第一章、工程概况及有关简述 项目名称：中国邮政储蓄银行股份有限公司江苏省分行施工单位入围项目 项目地点：中国邮政储蓄银行股份有限公司江苏省分行下辖各分支行 质量标准：按《中华人民共和国住宅装饰装修工程施工规范》GB 50327-2001《中华人民共和国装饰装修工程质量验收 规范》GB 50201-2001标准达到一次性验收合格施工周期：
1、工程特点 一、工程的重要性及影响 中国邮政储蓄银行是中国领先的大型零售银行，定位于服务社区、服务中小企业、服务“三农”，致力于为中国经济转型中最具活力的客户群体提供服务。同时，邮储银行积极服务于大型客户并参与重大项目建设，为中国经济发展作出了重要贡献。 本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、超前的服务意识完成此项目，让业主体验到精品工程的高质量使用价值。 二、安全文明施工是关键，同时施工中应尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，减少对附近居民商户的干扰。 三、本工程施工特点主要表现在以下两个方面： a、工程量和工期。 b、交叉作业和施工协调。 四、工程现场四周环境条件和应注意的问题： 中国邮政储蓄银行分行网点大多在商业密集区，在现场施工的同时，因考虑到各个影响因素。 对周围道路交通的影响，须与地区交通管理部门与城市管理部门做好协调沟通工作，做好相应的道路封闭与警示标志。 对周围社区或营业单位的影响，须提前做好协商工作，施工时应