检验管理办法实施细则
第一章质量检验中心流程概述：
第二章流程制度
第一条原材料接检：检验车间收到物流中心报检后，正确填写《采购产品检查记录》，检验班长根据物流中心报检产品的吨位、车数、物料状态等信息确定取样方案准备工具及用品。
第二条取样现场不具备取样条件的（如：天黑后照度不够，影响对外观质量判断、取样现场安全不具备安全作业条件等），检验人员有权拒绝取样。若生产急需，国贸公司应在物资进厂前提前与质检中心主管领导沟通。
第三条取样结束后，物流中心保管员必须在货物堆放区域内设立醒目的标识牌，标牌内容按质量标识相关管理规定设立，货物存放位置变更，标识牌随货物转移。
第四条产成品接检：正常生产情况下，检验车间各成品岗取样员工按时到指定地点接检；停产前、生产前或不合格品重复取样时，需经过质量检验中心主管领导同意后确定接检时间，各成品岗取样员工准备取样工具及用品。
第五条包装物接检：检验班收到物流中心报检后，正确填写《包装物台帐》，检验班长根据物流中心报检包装物的数量，确定人员检验。
第六条粒度接检：检验班收到物流中心报检后，正确填写《粒度检查表》，检验班班长根据物流中心报检粒度的批量，物料状态等信息确定人员接检，准备取粒度工具及用品。需物流中心保管员到现场签字确认。
第七条其它接检：本公司其它单位需报检时，应与本中心检验车间沟通后，由检验车间视报检物资的状态及现场条件确定是够可实施检验及确定检验方案。
第八条要求：接到报检后，必须将各种记录登记逐项填写，正确、清晰，保管完全，有可追溯性。
第九条本中心将不定期对记录进行抽检，若发现不合格项将按本中心经济责任制相关规定执行。
第三章取样
第八条取样人员确定：接到物流中心报检后，由检验车间技术员在电脑程序中随机抽取取样人，（抽人时必须车间主任或班长与技术员一起抽取），并做好记录。
第九条取样人员应在接检后，40分钟内及时赶到货物存放地，向物流中心
保管员索要混样单，并检查货物状态，如外观质量不合格或不具备取样条件的，取样人员有权拒绝实施检验，并将情况及时向上级反映。
1．原材料取样：取样按各自物料取样规程进行取样，取样在物流中心、使用单位的监督下进行，取样结束后，三方共同签字确认。（各种取样规程作为附件1）
1.1对大宗原料、重要原材料。如：锰渣、锰矿、铁矿石、萤石、煤、焦炭等大宗原材料，相关方到达取样现场后，物流中心用铲车配合对物料进行处理后进行采样。采样过程供应商及其他可能对检验公平性产生妨碍的第三方不允许在现场。
1.2取样时，使用单位人员，物流中心保管员到现场，对取样的过程进行监督，此样一式两份，使用单位保留一份，使用单位人员在《使用单位参与取样保留记录》上签字确认。（锰渣、锰矿、煤）
1.3取样过程需有两个以上取样人员在现场方可进行操作。使用取样工具者为第一责任人，并由带班班长指定取样监督人。
1.4取样第一责任人对该批次产品，原材料取、制、送负责。（不允许有替代情况发生）
2．产成品取样：检验班产成品岗取样人员到达取样现场，根据生产单位的待检产品信息公示板（或者询问生产车间负责人）获得待检生产信息，核实准确后，正确填写样袋，准备取样工具及用品。
2.1取样人员首先确认产品外观质量是否合格，如外观质量合格则根据相关取样标准进行取样。若不合格，则通知车间负责人重新精整。
2.2取样人员对该批次产品的取、送及所取样品准确度负责，并正确、认真、完整填写取样记录。取样后对该批次产品做好检验状态标识，防止重复取样。取样误差按国标执行。（单炉产品取样误差不乘以1.4系数）
2.3对产成品取复样原则上由原取样人负责再次取样（同一人）。
2.4检验班任何人不得擅自取复样，必须经主管领导同意，相关方到场，生产管理组通知，方可按标准取复样，严禁二次取复样，结果出现准确度超差按本中心经济责任制相关规定执行。
2.5仲裁样品取样，经中心主任同意，企管部通知，供货方最多2人到场，取样班长组织参与实施取样，并建立仲裁档案，由技术员负责。
2.6各种取样记录应逐项填写，字迹清晰工整，记录具有可追溯性。
2.7记录不得擅自更改，如有笔误需修改时，由填写人在更改处扛掉并签字或盖章，不允许用刀片修改。
2.8技术研发中心成品取样，授权生产单位实施。质量检验中心每日四点前到研发中心调度室取回分析样品，并不定期对取样准确度进行抽查。
2.9本中心将不定期对记录进行抽检，若发现不合格项按本中心经济责任制相关规定执行。
2.10本中心将不定期对取样准确度进行抽检，若结果准确度出现超差，按本中心经济责任制相关规定执行。（附准确度标准）
第四章粗制
第十条取样结束后，检验人员根据物料制样标准将所取试样进行粗制。
1．原材料粗制
1.1煤、锰矿、锰渣粗制时使用单位人员必须在现场，缩分后，此样品一式四份，使用单位保留一份，取样组保留一份，个人保留一份，送本中心检验一份。此样品保留期限为3个月。（按散装矿物标准进行粗制）
1.2其它原材料粗制缩分后，此样品一式三份，检验班保留一份，个人保留一份，送中心检验一份。此样品保留期限为3个月。(化工产品保留期限为1个月)
2．产成品粗制，取样人员将所取样品一次制样，并缩分成至少进行二次制样的重量 ,装袋送检。
3．粗制时必须正确、清晰填写样袋编号，粗制完成后，再确认批次号是否准确，并保证可追溯性。
4．本中心将不定期对原材料、产成品粗制精密度及样袋编号进行抽检，若有不合格项按本中心经济责任制相关规定执行。
5．商检样品粗制：进出口检验检疫局人员与中心领导沟通后，通知商检管理人员，生产管理组通知取样组对商检样品进行粗制，并认真填写记录。
第五章接样
第十一条取样人员将粗制样品送到制样班，同时按要求认真填写收样登记台帐，校对准确无误与制样班制样人员共同对试样进行缩分，共同保留一份试样
放入公共保留样箱内备查，方可离开。
第十二条原材料取样人员送样过程将样品在粗制过程中放入送样箱中，亲自送到制样班，并正确、清晰、逐项填写登记台帐，与接样人封好保留样品后，接样人签字方可离开。并将混样单及时送交检验车间技术员进行报检。
第十三条产成品取样人员将产成品样品送至本中心制样班，并正确、清晰、逐项填写登记台帐，并在接样人签字后方可离开。
第十四条各生产单位如有特殊分析需要的（包括各分厂试验样品），需正确填写检验联系单，并由各生产单位主管领导签字后，同需分析的试样一并送到制样班，并认真正确逐项填写收制样台帐后，与制样人员进行交接后，收样人签字后方可离开。
第十五条仲裁样品接样时，必须在监查审计部人员，企管部人员监督下，取样人员将样品交给制样班，送样人员，认真、正确、清晰逐项填写登记台帐，并将此试样送到烘箱，上锁，粘好封条，在场人员确认后，方可离开。
第十六条煤、煤粉试样接样：由检验班取样后直接送至仪器组，共同封存试样，保留在公共保留样箱中，并按接样要求交接。
第十七条过程产品(工艺样)委托各生产单位负责取、送样，送到本中心各分析班组，并认真、清晰填写收制样台帐，各班班长签字确认。
第十八条制样班接样人员必须将收制样登记台帐保管完好，并具有可追溯性。
4.9本中心将不定期对收制样台帐进行抽查，若有不合格项，将按本中心经济责任制相关规定执行。
第六章分析样制备
第十九条原材料分析样制备：制样班接样完毕后，将样品按四分法缩分，锰渣、锰矿、铁矿石萤石、煤、焦炭与检验班共同保留一份，剩余部分制样人员根据不同货物种类遵照相关制样标准将样品制成满足需要的状态，并将样品按班组分析需要缩分，分装，标识应清晰，准确。（制样规程作为附件2）制完细样一式二份，一份分析试样投入原料分析样箱中，将箱放入烘干箱进行烘干，一份制样班保留一份，由制样人负责保存，制样人保存样品柜钥匙要认真保管，每人一个保留样柜一把保留样钥匙，（此钥匙交给分管车间主任一把）。每个责任人的工作不允许其它人代替工作，否则对二人同时进行处罚。
第二十条产成品分析样制备：制样班接样完毕后，制样班人员根据不同产成品种类，状态遵照相关制样标准将样品制成满足分析需要的状态，并将样品按班组分析需要缩分、分装，标识应清晰，准确。此分析样一式二份，返检验班保留一份，中心检验一份。此样品保留6个月。
第二十一条仲裁样品分析样制备：制样班接样完毕后放入烘箱，烘干完成后，必须在货主、监查审计部人员、企管部人员到场后，方可开锁、拆封，然后遵照相关制样标准将样品制成满足分析需要的状态，并将样品按班组分析需要缩分、分装。标识应清晰、准确。此分析样品一式四份，企管部保留一份，供应商保留一份，制样班保留一份，中心检验一份。
第二十二条以上制样完毕后，制样人制样后在收制样台帐上签字确认，收样人在上面签，制样人在下面签。
第二十三条本中心将不定期对原材料、产成品制样准确度进行抽查，若有分析样制备准确度超差的，将按本中心经济责任制相关规定执行。
第二十四条制样班制样人员不得错分、多分、漏分试样，若发现按本中心经济责任制相关规定执行。
第二十五条每个班保留样品柜的钥匙，每人负责保管个人箱钥匙，公共箱钥匙由所在班组的车间主任保管，钥匙必须随身携带，后果自负。
第七章分析班组取样
第二十六条各分析班组由班长、副班长、技术员领取分析样品，同时在收制样台帐上确认来样编号，分析成分等信息，并签字确认。
第二十七条需当天分析试样，超过分析班组取样时间，原则由制样班人员送至分析班组，下班前由分析班组班长至制样班收制样台帐上签字确认。
第二十八条仲裁样品取样时由各分析班组2人到制样班取样与制样班人员交接后，方可离开。
第八章分析
第二十九条各分析班组班长将样品领回后，按各元素分析规程进行分析，并认真、清晰，填写当天小组台帐，具有可追溯性。
1．检验过程中检验人员严格遵守操作规程，认真填写个人检验原始记录。
2．检验原始记录必须按具体操作如实填写，要整洁、准确、及时。
3．检验原始记录填写完整后，检验人员按三查制进行复验，确认结果准确可靠。然后准确、清晰及时登记在小组检验记录台帐上。
4．小组检验记录台帐需班长签字后，送生产管理组统一报出。
第三十条各分析班组负责分析样品保管，原材料保留期限为3个月，产成品保留期限为6个月。保留样袋出现问题由保管人员负责。
第三十一条本中心将定期对原材料、产成品的分析准确度进行抽查，若发现准确度超差的，将按本中心经济责任制相关规定执行。
第三十二条检验过程中，杜绝不必要的返工再验，无故返工再验，按本中心经济责任制相关规定执行。
第三十三条正确使用分析所用器皿及仪器，如不正当原因造成损害，按本中心经济责任制相关规定执行。
第三十四条本中心将不定期对个人原始记录、小组检验记录台帐进行抽查，若发现不合格项，将按本中心经济责任制相关规定执行。
第八章数据报出
第三十五条原材料数据报出
1．生产管理组负责将《小组分析台帐》上分析结果输入到ERP系统中。
2．在录入过程中发现异常结果，上报中心领导，并及时逐级反馈给各班组，（分析班组——制样班——检验班）。数据录入后，生产管理对录入数据进行第三方校对，校对无误后，一审报出。
3．如发现人为因素造成报出结果错误，将根据《质检中心经济责任制》进行处罚。
4．原材料二审
4.1根据《产品购销合同》及《采购产品验收标准》对分析结果进行判定。中碳锰铁粉入厂以加权平均值进行判级，Mn含量不低于出厂加权平均值0.8%判为合格。
5．数据修约
5.1分析结果可以根据《产品采购合同》按照《数值修约规则》进行修约。
5.2品级线数据依据企业管理部批准的修约原则进行修约。
6．不合格品处理
6.1如采购产品不能满足《产品购销合同》要求，但可满足生产使用，那么将对该产品进行让步接收。填写《不合格品评审表》，在《A8办公系统》中流程评审。
6.2结点人员接到《不合格品评审表》后，及时将不合格品信息提交到相关结点人员，并在不合格品使用后，对不合格品的使用进行使用后效果验证。
6.3物流中心对未入库的不合格品进行隔离存放，并树立明晰标识。
6.4如生产急需使用检验判级不合格或者未进行检验产品，应报生产安环部组织相关单位人员协商后或流程会签后方可领用。
6.5对退货的不合格品，填写《不合格品退库单》，并在审批流程结束后，方可实施退库操作，在操作过程中，应有物流中心、质检中心、采购单位人员在场共同确认货位、标识、重量等。
6.6对违反以上规定的单位及个人将根据《专业经济责任制》进行处罚。
7.不合格品复样处理
7.1对一次检验不合格的产品，取复样一次。
7.2不合格品取复样后仍不合格的，若二次取样不超差，以二次取样平均结果报出。
7.3二次取样偏差较大的，再次重新取样，按两次取样不超差的平均结果报出。并查明取样原因，对责任人按中心相关管理制度处罚。
7.4冶金石灰一次取样不合格，取复样一次，按合同约定两次结果平均后报出。
7.5二次取样结果未超差的，但在接收线的上下，两次结果平均报出。
第三十六条产成品数据报出
1．各分析班组分析人员负责将《小组分析台帐》上分析结果输入到ERP系统中，输入过程中按各品种国家标准和《数值修约规则》进行修约。
2．在录入过程发现异常结果，上报中心领导，并及时逐级反馈给各班组（分析班组——制样班——检验班）。数据录入后，生产管理对录入数据进行第三方校对，校对无误后，一审报出。
3．数据二审时，核查产品判级，并根据供需情况，调整判级。4．数据二审判级后，生产分厂根据销售需要，向质检中心生产管理反馈调整意见，生产管理根据产品组批规定，以保证产品质量为前提，实现公司效益最大化为目标，对产品判级进行调整。
第三十七条入库审核
1．入库单审核时，先在ERP中核对产品判级、批号、成分，核对无误后审核入库。
2．组批入库产品，首先查看加权平均结果是否和入库单结果一致。然后查看产品品质波动情况及边缘产品带入情况，是否符合产品所执行的国家标准、行业标准、合同及公司的产品组批规定。
3．如入库产品判级有误，及时通知生产单位修改。如产品品质波动超过组批允许范围且不具备整改条件的，将对该批产品进行跟踪。在发货前，对产品重新取样验证。由于产品组批失误造成产品质量问题的，将根据《专业管理考核标准》对生产单位进行处罚。
第三十八条不合格品处理
1．对产品的不合格品，生产单位需填写《不合格品评审表》，评审表中处理意见经生产单位领导和质量检验中心领导确认处理方式后，实施相应处理。
2．处理过程由质检中心专人确认。处理后，由质检中心验证处理结论。
3．对不合格品的返炉降级等处理，必须经质检中心审批同意后实施。
4．对不合格品的处理，如不按体系要求处理的，将按《专业管理考核标准》处罚。
第三十九条在库产品组批
1．在库产品组批时，遵照同一牌号（或者同一品级）组批的原则。
1.1中锰产品：普通牌号的产品组批和特殊牌号的产品组批严格按照《中锰组批规定》执行。中锰产品在库重组，如果同一牌号、锰元素波动在1%以内，则可以加权平均结果作为重组结果。如品质波动超过1%，或者不同牌号间重组，将对重组产品重新取样，以取样结果作为最终结果。
1.2碳素铬铁：碳素铬铁产品在库重组，如果同一牌号、铬元素波动在3%以内，可以加权平均结果作为重组结果。如品质波动超过3%或者硬铁不同牌号之间重组，则重新取样，以取样结果作为最终结果。重组后的结果就符合产品标准GB/T5683-2008《铬铁标准》。
1.3金属铬、钛铁：同一牌号的金属铬组批，须由生产分厂提供重组单，生产管理同意后，将物料重新混匀后，以加权平均结果作为最终结果。原则上不同意不同牌号之间的重新组批。金属铬、钛铁重组后的加权结果应符合产品标准中的规定。
1.4化工类产品如果不具备重新混匀条件的，不允许在库重组。且重组结果应符合相关产品标准中的规定。如具备重新混匀的品种，须由生产分厂提供重组单，经质检中心生产管理审核通过后重新取样，以重新取样结果作为最终结果。
2．在库重组产品，须有物流中心提供的重组单，质检中心生产管理同意组批，并确定处理方式后，方可进行操作。物流中心有义务配合质检中心将物料进行二次混匀。
第四十条产品出厂前检验
1．国内销售产品，单批发货的，以成品检验结果为最终结果发货。
2．组批发货的产品，如中锰、碳素铬铁按单炉产品的加权平均结果发货。如果在组批过程中，有超过品质波动过大、不同牌号组批等操作问题的，原则不予入库，如因特殊情况强制入库，必须由主管领导同意并提前两天通知进行取样分析验证。发货前验证取样。如果重新取样结果和原结果不超过分析误差，则以原入库结果作为发货结果；如果重新取样结果超过分析差，则以重新取样结果作为发货结果。
3．出口产品，先将我公司分析结果上报商检局，商检局对我公司产品进行抽检。
4．我部门根据ISO9001管理体系要求，每季度对在库产品进行取样抽查。如果抽查结果与原入库结果超过综合精确度，将按《质检中心经济责任制》进行处罚。
第四十一条质保书审核
1．国内销售产品，由国贸公司在ERP中，制作产品质保书，质检中心取样技术员负责核对分析成分、产品判级、（产品基准重量）核对无误后审核。商贸公司负责将质保书传递给客户。
2．针对不能在ERP中检斤销售的小品种，或因其它情况无法在ERP中开具的质保书，在由国贸公司在《A8办公系统》上填写《发货通知单》，质检中心取样技术员负责根据《发货通知单》所列信息，手工制作《产品质量证明书》，核对无误后，经《A8办公系统》以正文形式发回国贸公司。
3．出口产品，可在ERP中形成的产品质保书，由国贸公司在《A8办公系统》中传递报检批号、件数、重量等信息，质检中心取样技术员制作产品质保书，用《A8办公系统》向国贸公司传送并电子归档。
4．如果客户有特殊需要，可以在保证产品质量和公司利益前提下，尽最大
努力为客户服务。
第四十二条保留样保管规定
1．原材料粗制缩分后（煤、锰矿、锰渣），此样品一式四份，原材料使用单位保留一份，由原材料使用单位人员粗制缩分完成后拿走；检验班保留一份，直接放入公共保留样箱内，此箱的钥匙检验班设专人保管；第一责任人保留一份，放入个人保留箱内，此箱钥匙由本人保管，所在车间主任保管一把；送本中心检验一份，此份检验样品粗制缩分后放入送样箱内，由第一责任人送到制样班，此箱钥匙白班放在制样班班长手里，下班前将此钥匙移交给夜班人员，并做好钥匙交接记录，此样品保留期限为3个月。
2．其它原材料粗制缩分后，此样品一式三份，检验班保留一份，直接放入公共保留样箱内，此箱的钥匙检验班设专人保管；第一责任人保留一份，放入个人保留箱内，此箱钥匙由本人保管，所在车间主任保管一把；送本中心检验一份，此份样品粗制缩分后放入送样箱内，此箱钥匙白班放在制样班班长手里，下班前将此钥匙移交给夜班人员，并做好钥匙交接记录，此样品保留期限为3个月。（化工产品保留期限为1个月）
3．取样人员将粗制样品送到制样班，同时按要求认真填写收样登记台帐，校对准确无误与制样班接样人员打开送样箱，共同对试样进行缩分，共同保留一份试样放入公共保留样箱内，此箱钥匙二把，分析由所在班组车间主任保管，三个月后，两名车间主任同时在场将试样处理。
4．煤、煤粉试样接样，由检验班取样第一责任人送到仪器班，
同时按要求认真填写收样登记台帐，校对准确无误与仪器班接样人员打开送样箱，共同对试样进行缩分，共同保留一份试样放入公共保留样箱内，此箱钥匙二把，分析由所在班组车间主任保管，三个月后，两名车间主任同时在场将试样处理。
5．原材料分析样制备：制样班接样完毕后，将样品制备成细样，此细样一式二份，一份分析试样投入分析样箱中，将箱放入烘干箱进行烘干，此箱钥匙由分析班组班长保管；制样人保留一份，放入个人保留箱内，此箱钥匙由本人保管，所在车间主任保管一把。
6．各分析班组的分析样保留由所在班组保存，上述原材料试样保管应上锁保管，钥匙由班长保管，保留期限三个月。
注：以上规定应认真执行，违者按本中心经济责任制相关规定处罚，后果自
负。
1．进厂原材料二次取样及缩分允许误差
2．成品以GB4010-94给出的允许差不乘以1.4倍执行。
3．分析试样制备允许差按分析误差执行。
说明：1.以二人分析结果平均值为仲裁结果，与哪个结果接近，哪个结果正确，仲裁以抽查形式进行。
2．有明显的个人原因造成超差的，加倍处罚。
本规定作为《质量检验管理办法》的补充规定，未尽事宜以其他专项管理办法为准。
试验和检测管理制度 为加强建设工程现场质量控制，严肃认真地对工程质量负责，坚持准确、可靠、公正的原则，满足《建筑工程施工质量验收统一标准》对建筑工程质量管理的要求，提供正确的数据。最大限度地消除和控制影响工程质量的各种因素，确保工程质量，特制定本制度 适用范围 适用于公司承担的所有工程项目，包括：原材料进场验收、取样试验、工程施工检测、竣工检验。 职责 项目部材料员、技术员、试验员和保管员负责对进货物资材料的验收和取样试验。 工程管理部、项目部施工员、质检员、技术员、负责工程施工过程中的检测。 1、原材料在到达施工现场及入库前都必须对材料的数量、质量、环保证明等文件加以确认。确保材料与材质证明相吻合，检验方法采取以下手段：观察外观质量、检查产品标牌和规格型号、计量或清点产品数量、测量产品的尺寸、审核产品质量环保证明文件的符合性，货物的每次交接都要办理交接登记手续。 2、材料进场后由材料员、保管员共同签字。主要材料，如钢筋、水泥、焊条、焊剂、焊药、防冻剂、防水材料等，要严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》在发包方和监理方的共同监督下进行抽样检测。和在没有接到材料检测报告或经验证为不合格的材料时，不得放行。常用机电安装大型材料和设备按照相应的国家标准和部颁标准进行验证。 3、产品质量环保证明书由保管员会同材料员、技术员进行验证，验证合格的质量环保文件由资料员进行管理。
4、验证发现质量环保文件内容有缺陷或不合格项时，对该材料进行复验检验，判定为不合格产品时，按《不合格品管理程序》处置。 5、进货检验和试验除必须由现场试验员、技术员负责试验项目外，其他部分可由材料人员组织进行，根据物资性质不同，由相应的各专业人员配合。 6、未经检验或试验的物资不得投入使用或进入施工过程，材料保管员要严格遵守入库验收制度，特别加强对主要物资及批量较大物资的控制，要严格按照国家标准进行取样检测。 7、对有规定要求送法定检测单位复验、试验的物资，由项目部试验员联系并送有关法定单位检验。 8、对供方及试验室提供的各类质量记录及报告均由项目部人员仔细验证确认无误后方可进行验收。 原材料状态标识 检验和试验状态分别用颜色标识： 合格绿色 不合格红色 待检黄色 待定兰色 进入施工现场的砖、瓦、灰、沙、石、水泥、木材、钢筋等大宗材料，用插牌标识（300×450）；标识内容有：名称、规格、品名、数量、产地、出厂日期、等级、负责人等。 易燃、易爆危险物品、危险场所要加警示表示。 9、施工过程检验和验收 送法定检料单位试验项目的试验记录，由施工现场试验员及时索取后交资料员整理归档。 /10、评定方法 检验和试验的评定方法均按《建筑安装工程质量检验评定标准》执行。如合同另有规定，则按合同指定标准执行。
陕西省建设工程质量检测人员 考核管理办法 第一条为了加强建设工程质量检测监督管理，规范建设工程质量检测技术活动，提高全省建设工程质量检测人员(以下简称“检测人员”)整体素质，根据《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》等相关法律和行政法规，结合本省实际，制定《陕西省建设工程质量检测人员考核管理办法》(以下简称“本办法”)。 第二条本办法适用于在本省行政区域内的建设工程质量检测单位从事检测活动人员的考核管理。 第三条陕西省建设工程质量安全监督总站(以下简称“省总站”)负责全省检测人员的考核管理工作。 第四条检测人员是指经过省总站考核合格并取得相应的“建设工程质量检测人员考核合格证书”(以下简称“考核合格证”)后，在建设工程质量检测单位从事工程质量检测活动，并可对原始记录和检测报告签字的人员。检测人员“考核合格证”分为A类和B类。 第五条检测单位的检测活动是指工程质量检测单位接受建设单位的委托，依据国家、省有关法律、法规和工程建设
强制性标准，按照检测方案对涉及结构安全的项目和对进入施工现场的建筑材料、构配件进行见证取样、抽样、制样和养护样，并对检测过程进行记录、分析检测数据、逐级审核并出具检测报告，以确定其有关特性是否符合国家相关规范、标准的全部活动。 第六条持A类“考核合格证”的检测人员从事相应专业的检测活动不受限制；持B类“考核合格证”的检测人员，只能从事检测现场操作工作，在原始记录、检测报告上签字，不得以报告签发人或审核人身份签署报告。 第七条检测人员报名考试应具备以下条件： (一)年龄在18周岁至60周岁； (二)具有相同专业大专及以上文化程度； (三)A类检测人员应具有相同专业中级及以上专业技术职称，并具有在检测行业从事相同或相近专业检测活动3年以上经历；B类检测人员应具有从事检测、施工、监理或设计工作2年以上经历，并接受了相关检测技术培训； (四)每个检测人员只能受聘于一家检测单位，且只能持A 类或B类“考核合格证”的一种类型，原则上每人只能考取不超过2个检测项目的“考核合格证”。 第八条检测人员的资格考试报名，由检测单位统一组织并向省总站提出申请，报名时应提交以下材料： (一)检测单位法定代表人声明(附件1)；
新产品开发管理办法 1目的及意义 为了规范新产品开发的管理，特制订本制度。 2原则 2.1 新产品开发是公司技术工作的一个重要组成部分。发展新能源、新材料和高科技含量的环保型新产品，搞好产品的更新换代是公司的一项重要任务，关系到公司的生存和发展。 2.2 新产品的开发应坚持“以自主开发为主，与合作开发相结合；以技术创新为主，与引进消化吸收相结合”的原则。 2.3 公司新产品的开发管理由总工统一负责协调，技术管理部门具体实施，新产品的开发实行项目负责人负责制。 3 新产品的范畴 具备下列条件之一者，皆属新产品。 3.1 采用新材料、新能源、新原理、新结构开发，具有国内领先和国际先进水平的产品。 3.2 具有国际领先水平的环保、节能领域的产品。 3.3 对现有产品的结构、性能有重大改进或更新换代的产品。 3.4 引进并消化吸收的产品。 3.5 国家高新技术领域目录范围内的产品。 4新产品开发的计划管理 4.1 开发方向和可性行分析报告
4.1.1 根据市场需求和本公司产品的发展方向，结合公司技术设备力量的现状和公司实际发展的需要，由总工程师负责组织有关部门提出计划，按规定的立项、程序报批后，并经总裁批复，董事会讨论，确定新产品的开发方向。 4.1.2 总工提出的新产品开发方向，应广泛征求专家委员会专家和相关部门 的意见后上会确定。 4.1.3 项目负责人应根据确定的开发方向，制订调研计划报总工批准，落实调研任务。负责收集资料，组织调研并在市场调查和预测的基础上，草拟可行性分析报告，报请专家委员会进行项目评估，并经总裁办公会研究批准后通过。 4.2 新产品开发计划的编制 4.2.1 技术中心中主管开发工作的副总工程师负责编制公司新产品开发研制 计划任务书，报总工程师审核。（详见《产品开发计划制定流程》、《产 品开发计划程序文件》） 4.2.2 开发研制计划，按项目负责人负责制原则编制，明确部门和人员责任 与权力，力求时间落实、任务落实、责任落实，明确人员、资金、物资等方 面的要求，以保证开发研制计划如期实现；同时也便于公司的组织协调和监 督检查。 4.2.3 开发研制计划，应密切结合公司实际，充分发挥人的主观能动性。科 学求实，努力创新。在保证开发研制进度的同时，努力降低开发成本。 4.2.4开发研制计划书，经总裁办公会批准后予以实施。 4.3 新产品开发计划的实施
XX省职业健康检查机构备案管理办法 第一章总则 第一条为加强职业健康检查工作，规范职业健康检查机构管理，强化事中事后监督，保护劳动者健康权益，根据《中华人民共和国职业病防治法》（以下简称《职业病防治法》）、《职业健康检查管理办法》、《放射工作人员职业健康管理办法》，制定本办法。 第二条本办法所称职业健康检查是指医疗卫生机构按照国家有关规定，对从事接触职业病危害作业的劳动者进行的上岗前、在岗期间、离岗时的健康检查。本办法所称的职业健康检查机构是指在XX省行政区域内依法具有法人资格，依法取得《医疗机构执业许可证》并开展职业健康检查工作的医疗卫生机构。 第三条本办法适用于在XX省行政区域内开展职业健康检查的机构备案及其监督管理工作。 第四条XX省卫生健康委员会（以下简称省卫生健康委）负责全省范围内职业健康检查机构的备案管理工作。 县级以上卫生健康主管部门结合职业病防治工作实际需要，充分利用现有资源，统一规划、合理布局；加强职业健康检查机构能力建设，并提供必要的保障条件。 第五条职业健康检查机构向省卫生健康委提出备案申请， - 1 -
职业健康检查机构备案工作依申请进行。 第六条开展职业健康检查工作的医疗机构对备案的职业健康检查信息的真实性、准确性、合法性承担全部法律责任，并对出具的职业健康检查报告负责。 第七条XX省职业健康检查质量控制中心设在XX省疾病预防控制中心，负责XX省行政区域内职业健康检查机构质量控制的日常管理工作，组织职业健康检查机构开展实验室间比对和职业健康检查质量考核，推动职业健康检查机构能力和规范建设。 州市卫生健康行政部门应当指定本辖区内职业健康检查质量控制机构，负责协助省职业健康检查质量控制中心开展职业健康检查机构的质量控制工作。 第二章备案的条件 第八条按照劳动者接触的职业病危害因素，职业健康检查分为以下六类： （一）接触粉尘类； （二）接触化学因素类； （三）接触物理因素类； （四）接触生物因素类； （五）接触放射因素类； （六）其他类（特殊作业等）。 - 2 -
材料检验和试验管理办法 1. 总则1.1 为了规范项目检验和试验工作，确保工程质量，制定本办法。 1.2 本办法对现场标准养护室的设置和管理、原材料及过程产品的取样送检、砂浆（混凝土）试块制作、砂浆（混凝土）施工试验控制等作出了具体规定，是项目检验和试验工作的指导性文件。 1.3 本办法适用于项目检验和试验工作的管理，项目技术部负责本办法的执行，项目总工负责检验和试验工作的管理，对本办法的实施情况实行监督检查。 2. 定义和术语 2.1 物资进场检验：检查验证进场物资的产品合格证、材质报告、产品说明书、出厂试验报告等相关资料以及对照供货合同、产品说明书、材料规范或封样样品等对进场物资外观、牌号、数量进行全部（抽样）验收检查。物资试验检验：根据国家有关标准、规范要求取样送检，由具有相应资质的试验室或检测中心对其主要性能、技术指标进行检测，根据检测结果判断是否合格。 2.2 过程产品：对施工过程中形成的半成品。 3. 项目试验员职责 3.1 工程项目应根据项目规模设置不少于 1 名试验员负责项目试验管理工
作，试验员应持有试验员上岗证，项目试验员在项目总工领导下负责项目试验管理工作。 3.2项目试验员工作职责 321负责按相关规定对进场原材料、过程产品进行取样送检，并填写《见证取样送检委托书》，及时领取试验报告单并反馈试验检验结果。 322商品混凝土进场的坍落度检测、预拌砂浆的稠度检测，以及制作试块。 323如有自拌混凝土、砂浆，其配合比及其它有配比要求物资的标牌制作和填写；负责现场搅拌混凝土、砂浆用骨料含水率测定及混凝土、砂浆和易性的测定，并确定混凝土、砂浆施工配合比和每拌原材料用量。 3.2.4负责现场标准养护室的管理。 325建立项目检验和试验台帐；分类按时间先后汇总试验记录。 4. 现场试验工作管理 4.1工程项目施工现场应根据工程规模建立能满足要求的现场标准养护室。标准养护室应符合下述技术要求。 4.1.1房屋要求保温隔热，根据工程规模的大小确定标准养护室的面积，最小不少 2 于5 m； 4.1.2配置冷暖空调、电热棒等恒温装置，使室内温度控制在20 士3C范围； 4.1.3有条件应配置喷淋装置，使室内湿度大于90%也可砌水池养护，但
质量检验员管理规定 为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量，明确质量责任，维护企业和职工利益，特制定本规定： 本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。 一、公司内部质量检验程序： 自检、互检、专检 二、质量事故的类别： 质量事故按造成损失的大小和对本公司声誉影响的不同程度划分为：重大质量事故；严重质量事故；一般质量事故。 1、重大质量事故的判定 a、造成直接经济损失≥3000元的； b、因质量问题造成顾客索赔，并有可能终止合作关系的； c、严重影响本公司形象的。 2、严重质量事故的判定 a、造成直接经济损失≥1000元且不足3000元的； b、因质量问题造成顾客退货或拒收的； c、对本公司整体形象造成不良影响的。 3、一般质量事故的判定：凡行为/现象属于2条规定，均判定为一般质量事故。 三、质量事故的处罚 对于质量事故的责任者，将根据造成事故的归类给予不同程度的处罚，其处罚的办法为下列全部或其中之一 1、行政处分：包括通报批评、警告、降级、严重警告、留职察看、辞退、交司法机关追究法律责任； 2、罚款； 3、停职参加培训班进行教育； 4、对出现重大质量事故者，责任人行政上给予警告以上处分，罚款100-300元，部门领导处以罚款50-100元或给予行政处分。
5、对出现严重质量事故者，责任人给予通报批评或警告处分，罚款50-100元，部门领导处以罚款30-100元或给予行政处分。 6、对出现一般质量事故者，给予通报批评奖、罚责任人。 四、质量奖励的定性范围 下列行为/现象均属于质量奖励范畴： 1、发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为，避免质量事故的发生者； 2、发现图纸编写错误，避免产生严重后果者； 3、发现专检失误，避免或减少质量损失者； 4、积极推进质量改进，使本部门/工序产品质量、工作效率、设备有效利用率提高。材料消耗下降，工作环境改善者； 5、积极向公司提合理化建议，经过采纳，在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的； 6、在技术改造和新产品开发方面做出贡献的； 7、积级搞好本岗位/部门工作，全年工作成绩突出，产品质量优良，未出现质量事故者。 6、奖励的类别： 奖励分为：口头表扬、书面表扬、授予质量标兵、记大功。颁发荣誉证书并发给奖品或奖金。 物质奖励：并颁发荣誉证书、奖金。 7、质量奖惩的实施 7.1质管处根据有关部门反馈的信息进行调查、核实，提出处理意见，一般事故或奖励报请主管副总经理批准后执行；严重事故或重大奖励，须经主管副总经理签署意见批准后执行。 7.2 对质量事故责任者进行的罚款，以公司主管副总经理批准的意见为依据，由相应部门向财务部门出具罚款通知，从责任人当月工资中扣除。 7.3 质量罚款由财务部设专帐登记，做为质量奖励基金的补充。 7.4 对受到行政处分/书面表扬的员工，由人事部记入个人档案，并在公司公开场合公布。 检验具体流程 一、进货检验 1、对生产购进物资，由负责保管人员进行核对，确认原材料品名，数量等无误、包装无损后，通知检验员检验。 2、检验员根据《检验标准》进行全数或抽样验证，并填写《原料检验记录》。 3、采购产品的验证方式：
新产品开发项目管理制度 1.目的和作用 新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行，取得较好的效果，特制定本制度。 2.管理职责 2.1统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。 2.2技术研发部负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方面的管理。 2.3物控部、生产部、质管部应在整个开发过程中给予支持和配合。 3.新产品开发的前期调研分析工作 新产品的可行性分析是新产品开发不可缺少的前期工作,必须在进行充分的技术和市场调查后,对产品的社会需要、市场占有率、技术现状、发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及经济性的分析论证。 3.1 调查研究: 3.1.1 调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状和改进要求. 3.1.2 以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际名牌产品为对象,调查同类产品的质量、价格及使用情况。 3.1.3 广泛收集国内外有关情报和专利,然后进行可行性分析研究. 3.2 可行性分析: 3.2.1 论证该产品的技术发展方向和动向.
3.2.2 论证市场动态及发展该产品具备的技术优势. 3.2.3 论证该产品发展所具备的资源条件和可行性(含物资、设备、能源、外购外协配套等）。 3.2.4 初步论证技术经济效益。 3.2.5 写出该产品批量投产的可行性分析报告。 4. 产品设计管理 产品设计时从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技 术工作的准备和管理,是产品开发的重要环节,必须严格遵循"三段设计"程序. 4.1 技术任务书: 技术任务书市产品在初步设计阶段内,由设计部门向上级提出的体现产品合理设计方案的改进性和推存性意见的文件,经上级批准后,作为产品技术设计的依据.其目的在于正确地确定产品的最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构，并由设计员负责编写（其中标准化规则要求会同标准化人员共同拟定）。现对其编写内容和程序作如下规定： 4.1.1 设计依据(根据具体情况可以包括一个或数个内容): a. 国内外技术情报:在市场的性能和使用性方面赶超国内外先进水平,或在产品品种方面填补国内"空白". b. 市场经济情报: 在产品功能、特点、形式（新颖性）等方面满足用户要求，适应市场需要，具有竞争能力。 4.1.2 产品用途及使用范围.
山西省职业健康检查机构备案管理办法 第一章总则 第一条为加强职业健康检查工作，规范职业健康检查机构管理，保护劳动者健康权益，根据《中华人民共和国职业病防治法》《职业健康检查管理办法》等法律法规，结合我省实际，制定本办法。 第二条本办法所称职业健康检查是指医疗卫生机构按照国家有关规定，对从事接触职业病危害作业的劳动者进行的上岗前、在岗期间、离岗时的健康检查。 第三条本行政区域内的医疗卫生机构关于职业健康检查备案的审查、决定及其管理，适用本办法。 第四条承担职业健康检查的医疗卫生机构（以下简称职业健康检查机构）向山西省卫生健康委员会（以下简称省卫生健康委）提出备案，并按要求提交备案资料。 第五条省卫生健康委负责全省范围内职业健康检查机构备案的组织实施。各级卫生健康主管部门结合职业病防治工作实际需要，充分利用现有资源，合理规划，确保县级行政区域内至少有1家医疗卫生机构承担本辖区职业健康检查工作；加强职业健康检查机构能力建设，并提供必要的保障条件。 第二章备案条件
第六条按照劳动者接触的职业病危害因素，职业健康检查分为以下六类： （一）接触粉尘类； （二）接触化学因素类； （三）接触物理因素类； （四）接触生物因素类； （五）接触放射因素类； （六）其他类（特殊作业等）。 以上每类中包含的检查项目，按照《职业健康监护技术规范》（GBZ188) 、《放射工作人员职业健康监护技术规范》(GBZ235)执行。 第七条职业健康检查机构备案时，应当具备以下条件：（一）持有《医疗机构执业许可证》；涉及放射检查项目的还应当持有《放射诊疗许可证》； （二）具有相应的职业健康检查场所、候检场所和检验室，建筑总面积不少于400平方米，每个独立的检查室使用面积不少于6平方米； （三）具有与备案开展的职业健康检查类别和项目相适应的执业医师、护士等医疗卫生技术人员； （四）至少具有1名取得职业病诊断资格的执业医师； （五）具有与备案开展的职业健康检查类别和项目相适应的仪器、设备，具有相应职业卫生生物监测能力；开展外出职业健康检查，应当具有相应的职业健康检查仪器、设备、专用车辆等条件，医学影像学检查和实验室检测必须有保证检查质量并满足放射防护和生物安全管理要求的条件； （六）建立职业健康检查管理制度；
现场检测试验实施管理细则 一、概述 依据合同条款规定及规划对质量控制的要求，管理细则主要是对其进行控制并保持其现行有效，从而保证管理体系的持续适应性和有效性。 二、人员 本试验室已配备足够的管理人员和技术人员，并赋予其必要的权力和资源，明确其职责，对不符合检测工作进行控制，区分检测程序的偏离，采取纠正或预防措施，减少这种偏离。 试验室从组织机构和岗位职责方面保证试验室及所有人员与检测活动、检测数据和结果不存在利益关系。所在母体组织通过公正性声明确保员工不受任何来自内外部的不正当的商业、财务和其它方面的压力和影响，并防止商业贿赂。 试验室所有人员承诺确保所知悉的国家秘密、商业秘密和技术秘密不外泄。 试验室主任、技术负责人、质量负责人均由母体授权任命，当人员发生变更时报监理、业主备案。 三、部门职责 1、选定料源:主要指地方材料（包括土、砂石材料、石灰）等，按设计文件提供的材源,通过试验,选择符合技术标准要求,开采方便,运输费用低的料场供施工使用。
2、试样管理；包括试样的采集、运输、分类、编号及保管。 3、验收复检：指对已进场的各种材料（包括原材料、成品或半成品材料）按技术标准或试验规程的规定，分批量进行有关技术性质试验，以决定准予使用或封存、清退。 4、标准试验：指完成各种混合材料的配合组成设计试验，提出配合比例及相关施工控制参数。 5、工艺试验：包括试验路铺筑、混合材料的预拌等过程中的试验工作，为施工控制采集有关的控制参数。 6、自检试验：包括配合比例、压实度、强度（包括各类试件的成型、养护和试验）、施工控制参数、分项或分部工程中间交工验收试验等。 7、协助试验：指为监理试验室提供其复核试验所需的一切材料（同现场监理人员一同取样，每种材料取两份，一份留自己试验用，一份送监理试验室），为现场监理人 员抽检试验提供必要的仪器设备及人员协助，以及委托试验的送样任务。 8、协助有关方面调查施工中出现的质量问题或质量事故，为调查处理提供真实、齐全的试验数据、证据或信息，参与必要的试验检测工作。 9、对试验资料进行整理分析，提出分析报告，随时掌握施工质量动态，供有关人员参考。 10、参与现场科研试验工作，推广及应用材料、新技术、新工艺。 11、关键岗位质量职责
【最新资料Word版可自由编辑！！】检验人员资质与能力管理规定
为了进一步深化人事制度改革，根据上级有关文件精神，结合本院实际，就医学检验工作人员的资质认定或考核、能力评价制定如下规定 一、资质认定准入 1、医学检验专业毕业的大中专或更高学历的学生，取得相应的专业技术职称资格，或执业医师资格，经卫生行政部门专业培训获得上岗证的，由医院医疗技术管理委员会评定，由医务科下达准入通知，从事相应项目的检验工作。 2、未取得上岗证前，医学检验专业毕业生，取得相应的专业技术职称资格，经院、科岗前培训考试考核合格。由医院医疗技术管理委员会评定，由医务科下达准入通知，从事相应项目的检验工作。 3、医学检验专业毕业生，没有取得相应的专业技术职称资格的，在检验科已取得从业资质的带领下从事检验工作，不得单独操作，或出检验报告。 二、培训考核 1、由医院医疗技术管理委员会负责全院医务人员的技术考核工作，每年一次。考核不合格者不得从事相应岗位工作。 2、检验科每季度进行一次临床检验工作人员技能培训教育，并进行考核。对新进人员医院和科室进行岗前技能培训，并考试合格。
三、能力评价 医院医疗技术管理委员会每2年进行一次临床技术工作 人员能力评价，经“三基”考试考核合格，由医务科下达准 入通知，从事相应的检验项目工作（理论75分合格，技能 90分合格）。考试考核不合格的可以补考一次，再不合格者 不得从事相应工作。 四、分级授权 初级技术职称：可以从事临床细胞学、临床微生物学检 验工作；高年资初级技术职称可以从事输血学检验。 中级技术职称：从事临床血液学、临床化学、临床免疫 学、临床微生物学、临床输血学检验工作，开展一般科研实 验项目和教学。 高级技术职称：重点从事特殊或重大检验项目的检验工 作，开展重大科研实验项目和教学。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！
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一. 目的
1. 确保新产品开发遵循既定流程,以最正确之方向、最经济之成本、最快之速度、最优化之设 计进行,达成公司经营目标。
2. “质量是设计出来的,质量是制造出来的”,籍由适当之设计规划、设计审查、设计验证、设计 确认,确保新产品符合既定之标准,满足客户需要。
二. 范围
1.适用于本公司自行设计与开发之新产品;其中新机种的开发按本办法所规定的流程来规范运 作;改型产品的开发可视情况对某些流程之运作进行删减调整,其具体运作流程以其“新产品 开发进度管制表”进行管制。
3.本程序将産品设计开发与工艺设计开发整个过程分爲以下的 5 个阶段：産品策划阶段、産 品设计阶段、工艺开发阶段、试产阶段、量产阶段。
三. 定义
1. 新产品:新产品分为新机种和改型两类,新机种是指在外观或功能上相对于原有之常规产品 有重大改进与突破,或本公司从未生产过的全新的产品;改型是指在不改变核心结构的前提 下对相关特性做改变,以符合不同客户、市场的需求.
2. SOP:作业标准书 3. SIP:检验规范书 4. SNP:包装规范书
四. 权责
1. 项目工程师：主导新産品整个项目开发的推进,为具体工作推展的责任人。 2. 项目小组:整个新产品设计开发及生产试作等各项具体工作执行的团队。
五.内容
1.新产品开发管制作业流程图
流程图 新产品开发提案
权责单位
相关说明
产品企划阶段开始
表
单
相关单位
1)经市场需求调查、竟争对手分析、新产品销 售前景预测等作业完成且可行后提案,需注明 产品开发提案单 详细要求和进度
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NO
新产品开发介绍会
XX市职业健康检查机构备案管理办法 第一条为规范本市职业健康检查机构备案，根据《中华人民共和国职业病防治法》和《职业健康检查管理办法》，制定本办法。 第二条本办法适用于XX市行政区域内开展职业健康检查机构备案及其日常管理工作。 第三条本办法所称职业健康检查是指承担职业健康检查的医疗卫生机构，按照国家有关规定对接触职业病危害劳动者进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查。 第四条开展职业健康检查工作的医疗卫生机构对备案的职业健康检查信息的真实性、准确性、合法性承担全部法律责任。 第五条职业健康检查机构在执业登记机关管辖区域内开展职业健康检查，有外出开展职业健康检查能力的可以在XX市范围内开展职业健康检查。 第六条XX市职业健康检查质量控制和改进中心负责本辖区职业健康检查机构的质量控制工作，组织开展实验室间比对和职业健康检查质量考核工作。 第七条市、区卫生健康委负责本市职业健康检查机构的日常管理及监督检查工作。
第八条医疗卫生机构进行职业健康检查备案时应提交证明其符合以下条件的有关材料： （一）持有《医疗机构执业许可证》，涉及放射检查项目的还应当持有《放射诊疗许可证》； （二）具有相应的职业健康检查场所、候检场所和检验室，建筑总面积不少于400平方米，每个独立的检查室使用面积不少于6平方米； （三）具有与备案开展的职业健康检查类别和项目相适应的执业医师、护士等医疗卫生技术人员； （四）至少具有1名取得职业病诊断资格的执业医师； （五）具有与备案开展的职业健康检查类别和项目相适应的仪器、设备，具有相应职业卫生生物监测能力；开展外出职业健康检查，应当具有相应的职业健康检查仪器、设备、专用车辆等条件； （六）建立职业健康检查质量管理制度； （七）具有与职业健康检查信息报告相应的条件。 第九条开展职业健康检查，应当在开展之日起15个工作日内向XX市卫生健康委员会申请备案。 第十条XX市卫生健康委员会按照有关规定对备案材料的完整性进行核查。 第十一条备案完成后，XX市卫生健康委员会通知提交职业健康备案材料的医疗卫生机构领取《XX市职业健康检
实验室检验和试验管理管理办法 实验室检验和试验管理制度一、目的 为了规范检验、试验秩序和行为，实现生产分析检验和试验活动的有效性和时效性，准确提供质量数据，达到质量体系符合性要求，特制定本管理制度。 二、范围 本管理制度适用于化验室一切检验和试验活动全过程及与之相关的活动过程。 三、管理要求 、检验程序 .按规定要求采取样品，并做好登记和标识。 ..对于外购化工料，依据质量安全环保部质检组发下来的委托单，到现场核对实物，按规定采样。 ..对外购大宗原材料和内部互供料，接到生产调度或有关装置岗位人员的采样电话通知后到现场采样。 ..对于过程检验和试验，按《分析频率》的规定到生产装置现场采样。..对成品检验和试验，按《分析频率》或质量管理要求到生产装置现场或指定部位采样。 ..接到生产装置或调度临时生产加样通知时，按要求到指定部位采样。..采样作业，要执行《化验室采样、留样及样品室管理制度》。 .采样后，按规定的标准和试验方法进行检验和试验。然后，按要求
备好保留样品，并做好标识。 .检验过程中要严格遵守操作规程，对那些影响检验结果准确度的因素诸如尘埃、温湿度、振动、噪声等要密切注意，并严加控制。杜绝主观随意性，注意样品处理的安全性和操作安全性以及仪器的灵敏性和稳定性。操作时，不得擅自离开工作岗位。 .检测过程中，要按方法规定进行双平行或多平行测定，其结果应符合方法精密度要求。数据处理与结果计算要遵循数字修约规则，有效数字不得随意舍弃。 .若发现检测结果异常或实验偏差与方法规定有偏离时，检验人员不要轻易下结论，应认真查记录、查计算、查操作、查试剂、查方法、查样品，睁原因后有针对性地进行复验。 .要认真及时填写好质量记录。所有原始记录必须使用专用表格，书写工整、清楚、真实、准确、完整。不准用铅笔记录，不得随意涂改、乱写、乱画和折叠。当发生笔误时，用"-"注销，并在"-"上方由本人更正。对未发生的少量空白项画斜杠，整项未发生时，应在此项栏内情况印上"作废"、"检修"、"停运"等印章。 .质量记录分为分析检验原始记录、分析检验报告单、分析检验日报表、质量监督日报表和产品质量合格证五种。化验室涉及到原始记录和报告单两种。 .分析数据应即时填入原始记录，需计算的分析结果应在确认无误后填写，分析检验原始记录必须由分析者本人填写，在岗其他分析人员复核(两检制)，确认无误后，报告给组长。分析者应对原始记录的真
检验员的岗位职责及考核管理办法为了使质量检验工作程序化、制度化、规范化，特制定检验员岗位职责及考核管理办法。 目的：通过制定《质量部检验员考核办法》，达到激励检验员工作的积极性与主动性，提高检验员的工作质量，确保零部件质量及整机性能符合要求。 1、根据公司战略规划制定管理实施计划，负责ISO9001:2008质量管理体系的推进，确定公司质量方针，质量目标的实现。 2、结合公司质量管理实际的产品质量标准，制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范，明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项。 3、把握品质控制重点，制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行。 4、加强内外部协调沟通，负责顾客满意度信息的收集、汇总和分析，采取措施改进和完善品质工作。 5、遵照公司指令，妥善处理顾客投诉，力求公正，客观 6、及时处理产品实现各过程中的品质工作 7、牵头组织有关部门对质量事故的调查分析，提出处置建议，防范类似事故的再度发生 8、确保公司的品质能够满总客户的需求 9、协助做好相关部门的配合工作 IQC方面： 1、负责公司所有原材料的进厂检验。 2、负责公司外加工的外协件的进厂检验 3、妥善处理不良品及报废品 4、对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见和建议 5、储存原材料、外协件的品质盘点工作 6、填制相应记录，上报相关部门 PQC方面： 1、负责公司所有工序产品的在线检验 2、对关键、特殊工序品质的控制、检验与监督 3、妥善处理工序产品的不良品 4、对工序产的品质检验方法和标准提出改善意见或建议 5、储存工序产品的品质盘点工作 6、填制相应记录，上报相应部门 OQC方面： 1、负责公司产品的出厂检验 2、对成品品质检验方法和标准提出改善意见或建议 3、妥善处理成品品质异常 4、储存成品的品质盘点工作 5、填制相应记录，上报相应部门 QE方面： 1、品质策划。 2、产品质量分析 3、纠正措施等 4、协助公司工作 5、处理质量事故 6、客户投诉的处理 成品检验员岗位职责
XX公司新产品开发管理规定 第一章总则 第一条新产品的开发发工作，是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发现的科学知识及其成果，转变为新产品、新材料、新工艺等一切非常规性质的技术工作。新产品开发是公司在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现“生产一代，试制一代，研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段，它对公司产品发展方向，产品优势，开拓新市场，提高经济效益等方面起着决定性的作用。 第二条公司新产品开发必须严格遵循产品开发的科学管理程序，即选题（构思）调研和方案论证→样（模）试→批试→正式投产前的准备这些重要步骤。 第三条公司在进行产品开发前必须进行调查研究，调查研究的工作包括： 1．调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进要求。 2．以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名牌产品为对象，调查同类产品的质量、价格、市场及使用情况。 3．广泛收集国内外有关情报和专刊，然后进行可行性分析研究。 第四条新产品的可行性分析是新产品开发中不可缺少的前期工作。公司新产品的可行性分析工作有：1．论证该类产品的技术发展方向。 2．论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。 3．论证发展该产品的资源条件的可行性。 第五条公司应制定产品发展规划： 1. 根据国家和地方经济发展的需要，从公司产品发展方向、发展规模，发展水平和技术改造方向、赶超目标以及公司现有条件进行综合调查研究和可行性分析，制定公司产品发展规划。 2. 由研发中心提出草拟规划，经公司分管副总经理初步审查并组织有关部门人员进行缜密研究，定稿后报公司批准后下达执行。 第六条公司（研发中心）应瞄准国内外先进水平和赶超目标，为提高产品质量进行新技术、新材料、新工艺、新装备方面的应用研究： 1．开展产品生命周期的研究，促进产品的升级换代，预测企业的盈亏，为企业提供产品发展的科学依据。 2. 开展对产品升级换代具有决定意义的基础科学研究、重大工艺改革、重大专用设备和测试仪的研究。 3. 开展对提高产品质量有重大影响的新材料研究。 第二章产品研发管理 第七条公司产品研发是指从确定产品研发任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理，是产品开发的重要环节，是产品生产过程的开始，必须严格遵循“三段设计”程序。 第八条技术任务书。技术任务书是产品在初步设计阶段内，由研发部门向上级对计划任务书提出体现产品合理设计方案的改进性和推荐性意见的文件。经上级批准后，作为产品技术研发的依据。其目的在于正确地确定产品最佳总体研发方案、主要技术性能参数、原理、产品结构，并由研发人员负责编写（其中标准化综合要求会同标准化人员共同拟订），其内容和程序作如下规定： 1. 研发依据（根据具体情况可以包括一个或数个内容） （1）部、省安排的重点任务：说明安排的内容及文件号； （2）国内外技术情报：在产品的性能和使用性上赶超国内外先进水平或产品品种上填补国内“空白”。 （3）市场经济情报：在产品的形态、型式（新颖性）等方面满足用户要求，适应市场需要，具有竞争力； （4）公司产品开发长远规划和年度技术组织措施计划，详述规划的有关内容，并说明现在进行研发时机上的必要性。 2. 产品用途及使用范围。 3. 对计划任务书提出有关修改和改进意见。 4. 基本参数及主要技术指标。 5. 产品主要结构叙述：用简略画法勾出产品基本外形，轮廓尺寸及主要材料的布局位置，并叙述主要材料的结构。
检验和试验管理制度 一目的 从采购到销售的全过程进行质量控制,确保商品质量达到规定要求。 二、范围 适用于验收过程的控制。 三、职责 ( 一 ) 质量管理部负责验收工作的实施。 ( 二 ) 各相关部门配合。 四、概述 ( 一 ) 质量管理部应根据采购商品有关标准及合同规定制定商品验收规程(见附页),其中应包括对采购商品无菌、无热源检测项目的验证(检测报告由供应商提供),进货验收规程作为进货验收的依据应经过部门经理审核,总经理批准。 ( 二 ) 采购的商品到货后, 由仓库管理员核对数量和名称、规格、型号 后开出《入库单》交质量管理部检验员进行验收。 ( 三 ) 质量管理部接到《质验单》后,按照商品的验收规程中规定的验收项目进行验收,并填写《进货质量验收记录表》。记录应完整、规范、真实。 ( 四 ) 在检验过程中,若发现不合格品,应严格按照《不合格品的控制》制度执行。 ( 五 ) 经检验人员验收合格的商品,由检验人员在《入库单》上签章，方可办理人库手续。 五、相关文件 进货验收规程 ( 见附页 ) 六、记录 ( 一 ) 《入库单》 ( 二 ) 《进货质量验收记录表》
进货验收规程 一、范围 本规程适用于本企业所有经营医疗器械商品的进货验收。 二、抽样比例 根据商品批量大小,检验员按10%的比例进行抽样,当数量少于五件时,应全部检验。 三、检验项目 1 、帐物核对 检验人员应认真核对入库单上的产品名称、规格、型号、数量、供应商名称、生产批号、消毒批号、有效期等与实物一致。 2 、外包装检查 商品的外包装应一致,完整并无破损。封箱带应牢固。包装上的标识应清晰,正确和完整。 1 、有效期检查 检查商品是否在有效期限内。 2、其它 每批产品应有产品供应商提供的质量证明文件、产品合格证、产品性能检测报告( 至少应有元菌、元热源的检测报告 )。 四、检验在确认以上检查项目均合格后,在《入库单》上签字或盖章。
国家质量监督检验检疫总局令 第141号 《认证机构管理办法》已经2011年1月13日国家质量监督检验检疫总局局务会议审议通过，现予公布，自2011年9月1日起施行。 局长支树平 二〇一一年七月二十日 认证机构管理办法 第一章总则 第一条为加强对认证机构的监督管理，规范认证活动，提高认证有效性，根据《中华人民共和国认证认可条例》（以下简称认证认可条例）等有关法律、行政法规的规定，制定本办法。 第二条本办法所称认证机构是指依法经批准设立，独立从事产品、服务和管理体系符合标准、相关技术规范要求的合格评定活动，并具有法人资格的证明机构。 第三条在中华人民共和国境内从事认证活动，以及对认证机构的监督管理，适用本办法。 第四条国家质量监督检验检疫总局（以下简称国家质检总局）统一负责认证机构的监督管理工作。 国家认证认可监督管理委员会（以下简称国家认监委）负责认证机构的设立和相关审批及其从业活动的监督管理工作。 省、自治区、直辖市人民政府质量技术监督部门（以下简称省级质量技术监
督部门）和直属出入境检验检疫机构（以下简称直属检验检疫机构）依照本办法的规定，按照职责分工负责所辖区域内认证活动的监督管理工作。 第五条认证机构从事认证活动应当遵循公正公开、客观独立、诚实信用的原则，维护社会信用体系。 第六条认证机构及其人员对其从业活动中所知悉的国家秘密、商业秘密和技术秘密负有保密义务。 第二章设立与审批 第七条设立认证机构，应当经国家认监委批准，并依法取得法人资格后，方可从事批准范围内的认证活动。 未经批准，任何单位和个人不得从事认证活动。 第八条设立认证机构，应当具备下列条件： （一）具有固定的办公场所和必备设施； （二）具有符合认证认可要求的章程和管理制度；属于认证新领域的，还应当具有可行性研究报告； （三）注册资本不得少于人民币300万元；出资人符合国家有关法律法规以及相关规定要求，并提供相关资信证明； （四）具有10名以上相应领域执业资格和能力的专职认证人员； （五）认证机构董事长、总经理（主任）和管理者代表（以下统称高级管理人员）应当符合国家有关法律、法规以及国家质检总局、国家认监委相关规定要求，具备履行职务所必需的管理能力； （六）其他法律法规规定的条件。 从事产品认证活动的认证机构，还应当具备与从事相关产品认证活动相适应的检测、检查等技术能力。 第九条外方投资者在中国境内设立认证机构除应当具备本办法第八条规
附件7： 京福闽赣铁路客运专线 第三方检测管理办法 第一章总则 第一条为规合福铁路客运专线闽赣段建设工程第三方检测管理，推进过程控制标准化，保证工程质量，依据国家和铁道部有关施工技术规程规、工程验收试验的规程规、铁路工程质量管理有关规定和公司《工程质量检测试验管理办法》，制定本管理办法。 第二章组织领导 第二条为加强第三方检测工作的组织领导,公司成立第三方检测管理领导小组。 组长：总经理 副组长：副总经理、总工程师 组员：公司安质、工程部部长、指挥部指挥长、设计负责人，监理单位总监。 第三章检测项目 第三条第三方检测的项目有以下三种 1.公司与质量第三方检测中标单位签订的检测合同中明确的项目，如桥梁桩基。 2.各标段施工单位与质量第三方检测中标单位签订的委托检测合同中明确的项目，如隧道衬砌和路基基桩等。 3.建设过程中公司及指挥部认为需要增加或抽验检测指定委托的项目。
第四章检测方法 第四条桥梁基桩检测采用瞬态激振法（低应变）和声波透射法，隧道衬砌采用地质雷达检测，路基基桩采用无损检测（低应变、大应变）、桩身无侧限抗压强度检测、荷载试验（单桩、复合地基）等。 第五条第三方检测在施工单位按规定自检、监理单位平行检验的基础上进行。施工、监理单位不得因第三方检测而减少相应检测频次，降低检测质量。 第五章检测单位组织机构 第六条第三方检测中标单位进场后应组建第三方检测项目部，检测站项目部应配备独立的办公、生活、交通、通讯等设施，食宿自理，不得与施工单位一起办公和食宿，不得借用施工单位交通工具。 第七条各检测单位进场后在一周时间将项目部办公地点、联系、组织机构等报送所在标段的各施工单位、监理单位和公司所属指挥部及公司安全质量部。 第八条各检测单位应按照投标承诺、合同要求和标段施工进展情况合理安排进场人员和设备，确保进场检测设备数量、状态、性能以及人员数量等满足投标承诺及施工现场进度的需要，同时加强仪器设备维护与校准，确保检测设备状态良好。 第九条检测单位应根据检测规和投标承诺，结合标段实际，制定完善的部工作管理制度和考核制度。检测人员应持证上岗、统一着装、统一标识。 第十条各标段施工单位委托检测的项目，施工单位应联合监理单位，根据招标文件要求和投标承诺，认真审查委托检测中标单位的企
新产品开发管理规定
Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
一. 目的
1. 确保新产品开发遵循既定流程,以最正确之方向、最经济之成本、最快之速度、最优化之设
计进行,达成公司经营目标。
2. “质量是设计出来的,质量是制造出来的”,籍由适当之设计规划、设计审查、设计验证、设
计确认,确保新产品符合既定之标准,满足客户需要。
二. 范围
1.适用于本公司自行设计与开发之新产品;其中新机种的开发按本办法所规定的流程来规范运
作;改型产品的开发可视情况对某些流程之运作进行删减调整,其具体运作流程以其“新产品
开发进度管制表”进行管制。
3.本程序将産品设计开发与工艺设计开发整个过程分爲以下的 5 个阶段：産品策划阶段、産
品设计阶段、工艺开发阶段、试产阶段、量产阶段。
三. 定义
1. 新产品:新产品分为新机种和改型两类,新机种是指在外观或功能上相对于原有之常规产品
有重大改进与突破,或本公司从未生产过的全新的产品;改型是指在不改变核心结构的前提
下对相关特性做改变,以符合不同客户、市场的需求.
2. SOP:作业标准书
3. SIP:检验规范书
4. SNP:包装规范书
四. 权责
1. 项目工程师：主导新産品整个项目开发的推进,为具体工作推展的责任人。
2. 项目小组:整个新产品设计开发及生产试作等各项具体工作执行的团队。
五.内容
1.新产品开发管制作业流程图
流程图
权责单位
相关说明
产品企划阶段开始
表单
新产品开发提案
相关单位
1)经市场需求调查、竟争对手分析、新产品 销售前景预测等作业完成且可行后提案,需注 产品开发提案单 明详细要求和进度
NO
新产品开发介绍会 (设计开发输入评审)
研发部
OK
1)主持会议并进行工作分配,指定项目工程师
2)针对产品使用场合、功能特点、大约时程
规划、性能要求进行介绍 3)研发与各部主管及项目负责人参与，针对
产品开发提案单进行讨论
会议记录 项目小组名单及工作分配
4)项目前期会议，各部门主管指派项目小组
成员
拟订设计开发进度
项目审查