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施工图外包设计服务

施工图外包设计服务
施工图外包设计服务

施工图设计外包服务

什么是施工图设计外包服务?

施工图设计外包服务是指室内设计公司在项目方案设计确定后,将施工图设计环节外包给专业的施工图设计外包服务公司,是近几年设计界为了提高工作效率、提高设计质量形成的一种外包模式。

天非设计作为国内首家施工图设计公司、专业施工图顾问,是近几年室内设计公司突破发展的一种商业模式,天非设计拥有强大的深化设计团队,拥有专业的施工图设计实力及施工图外包服务模式。以完整管理体系、灵活服务模式、责任化维护、专业深化能力、长期合作态度与国内、港台多家知名建筑装饰、室内设计企业长期合作,成为深化设计领导品牌。------------------------------------------------------------------------------ 天非施工图外包服务公司

在国外,一个设计项目由设计公司完成前期方案设计、深化设

计贯穿方案设计理念,进行深化设计,以施工图纸方式将设计深化到

一套完整系统化的施工图纸,让设计项目具有可实施性。

随着投资方对建筑装饰设计要求越来越高,为了提高设计水平、

提高设计、工程进度,控制工程造价。无形中加大了设计公司的水平

和发展压力。2008年,天非公司CEO秦永江引进国外施工图设计顾问

服务理念,创始深化设计行业首家企业,致力于室内设计深化、施工图深化、水电设计、消防施工图设计、竣工图设计等一体化综合服务。装修施工图外包

天非不断加强核心优势,让竞争对手防不胜防

天非首创深化设计行业,真正知道本行业存在必要性与核心优势。随着天非近5年不断发展,室内施工图深化设计工作室如雨后春笋不断浮出市场。

天非服务宗旨“专业、专注、专攻深化,诚心、诚实、诚信合作” ,旗下方案设计部、深化设计部、现场维护部、审图部、图纸研发部以完整的管理体系严格运行。不断研究HBA\CCD几十年施工图深化理念和精髓,不断加强图纸质量控制,每个项目确定后,组建专案小组,进行方案交底,内部会议,总平面深化,立面大样深化,后期审图组复核,现场交底,现场维护等体系化服务。

随着深化设计市场的发展,天非公司的委托单位越来越多,业务量不断扩大,天非公司大力挖掘工装设计师进行定向培养,组织管理机构不断随着市场调整,向国际化专业施工图深化设计公司发展。

经典案例

重庆仙女山夏宫星级酒店、重庆巫溪帝豪五星级大酒店、四川成都颐和大酒店、石家庄阳泉洗浴会所、重庆仙女山8号公馆大酒店、重庆仙女山希尔顿酒店、重庆仙女山高尔夫会所、重庆仙女山仪园酒店、贵州遵义红会都酒店娱乐楼、贵州红会都大酒店、重庆七公里山院里

祠堂售楼部、云南中烟酒店、四川成都天一山SPA洗浴会所、重庆解放碑欧文英语培训学校、重庆南坪万达文英语培训学校、重庆珊瑚水岸会所、两路区府礼堂装修工程、重庆保利高尔夫酒楼、成都润茂酒店、江苏凯莱酒店、重庆海洲国际甲鱼食府、重庆沁源食府、重庆段记、重庆江北菜香源、重庆市璧山供电局、重庆两路区府办公楼改造工程、重庆尚典中餐厅、上海行政大楼、山西摩天样板房、重庆蜀川餐厅、重庆沁源食府、浙江六合胜大酒店、重庆秦源皇朝茶楼、重庆北部新区西餐厅等。

劳务外包合同

劳务外包合同

劳务外包合同 用工单位(以下简称甲方):连云港市青源水务有限公司 外包单位(以下简称乙方):江苏伟仁建设工程有限公司 甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,根据平等自愿、诚实信用、互利互惠的原则,就甲方将部分工作岗位的工作任务外包给乙方进行劳务服务外包项目达成如下协议: 一、甲方同意乙方承包甲方青源水务有限公司供应部仓库零星用工、装卸转运材料、劳务工作,乙方指派张作春同志作为乙方的联系人,全权代表乙方与甲方确认本合同期限内每次具体劳务内容、劳务量、劳务费用及进行劳务费用结算等所有事宜。 二、合同期限 本合同期限自2017年1月1日起,至2017年12月31日止。 三、工作地点:赣榆区青口镇。 四、外包内容: 仓库整理的零星用工,仓库装卸材料的零星用工,水厂生产材料氯气、矾等材料的卸车转运,水表的转装卸及转运。乙方根据甲方要求将货物送至甲方指定地点。 五、费用的结算及支付

(一)甲方每月按照双方签字确认的用工单的金额支付乙方劳务服务费用(含税): 本费用包含乙方员工的工资、保险、乙方的管理费用等双方所明确的所有费用。 (二)乙方管理人员应及时与甲方相关管理部门确认员工的工作表现。 (三)甲乙协商上月_1_日至上月_31_日为劳务费的正常结算周期,乙方向甲方开具相应金额的劳务发票,甲方于每月_20_日前按时付给乙方上月度劳务服务费用。 (四)如甲方发现乙方未能满足甲方要求,乙方应采取有效措施及时更正。 六、甲方权利义务 (一)甲方应明确乙方从事劳务服务外包的工作岗位、工作任务和工作要求,然后由乙方工作人员自行负责制定工作岗位的工作任务。 (二)甲方有权抽查乙方员工的劳动合同、身份证明,乙方及其员工应配合甲方的抽检。 (三)乙方员工有下列行为的,甲方有权要求乙方立即更换: 1、乙方员工违反操作规程,造成所负责的工作不能正常运行,或不能保证工作质量,给甲方造成损失的; 2、乙方员工严重违反甲方规章制度,岗位职责和劳动纪律的;

外包工程安全施工协议书

外包工程安全施工协议书 甲方(全称): 乙方(全称): 一、工程项目: 施工区域或地点: 二、协议宗旨 1、为维护甲乙双方的共同利益,明确双方的安全生产管理职责、权利和义务,确保施工过程中的安全与文明施工管理,保持良好的工作秩序和施工场所的环境卫生,经甲乙双方平等协商,于年月日在 签订本协议。 2、本协议依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中国华电集团公司安全生产工作规定》、《电力安全工作规程》等要求制定。 3、本协议作为对外发包工程项目主合同的附件,与主合同具有相同的法律效力,与相应的主合同同时生效,同时终止。 三、甲乙双方应履行的职责: 1、甲方: (1)对乙方的资质进行审查,确认其符合公司承包方资质审查表的内容。 (2)对乙方人员进行安全教育培训与安全技术交底,经考试合格后,签发安全培训上岗证,持证进入现场施工。 (3)对有危险性的生产区域和工程项目作业,如可能引发火灾、爆破、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害,烧烫伤等容易引起人员伤害和设备事故

的作业场所以及大型吊装作业,甲方应对承包方进行专门的安全技术交底,要求承包方对施工项目的风险进行控制,制定“三措”和应急处置措施,经甲方审核签发后执行。 (4)甲方有权随时对施工现场和现场施工人员进行经常性地监督检查并按要求进行整改。有权制止违章作业及一切不安全行为,有权对违反安全规定的行为进行处罚或责令施工队伍停工整顿。 (5)对于违章3次以上或施工期间发生严重违章,甲方有权终止合同,拒绝其进入现场。 (6)各交底记录和交底资料应完整保存。 (7)甲方有权要求乙方提供工程款10%的安全风险抵押金。 (8)甲方在安全教育、安全管理工作上给予乙方提供方便,对乙方的安全生产工作统一协调、管理。 (9)甲方严禁对外包队伍以包代管。 2、乙方: (1)乙方到甲方施工期间,必须严格遵守甲方《外包工程管理标准》、《反违章管理标准》等安全生产的各项规章制度,做到安全、文明施工,严禁违章指挥、违章作业等不安全行为。 (2)乙方负责制定并经甲方审查批准的承包工程的施工安全技术措施,并在施工期间严格执行;乙方开工前要对工作环境、安全设施、现场隔离措施、施工人员防护用品等安全情况进行检查,符合电业“安规”规定和安全技术措施要求,乙方的安全防护设施必须配置到位,乙方项目负责人(安全管理人员)要对施工人员进行全面的安全技术交底和签字,否则不得开工。乙方每天得开工会上

中国服务外包的发展现状及问题研究

中国服务外包的发展现状及问题研究

中国服务外包的发展现状及问题研究 文献综述 学生:彭倩商学院国际经济与贸易专业 指导老师:邵柏春商学院金融与国际贸易系 一、服务贸易概述 服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后,外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。因此,服务外包应该是基于信息网络技术的,其服务性工作(包括业务和业务流程)通过计算机操作完成,并采用现代通信手段进行交付,使企业通过重组价值链、优化资源配置,降低了成本并增强了企业核心竞争力。它包括ITO(Information Technology Outsourcing,信息技术外包)、BPO(Business Process Outsourcing,商业流程外包)、KPO(Knowledge Process Outsourcing,知识流程外包)。 服务外包已成为全球新一轮产业转移的重要发展方向。全球制造业总体上可认为是从发达国家向次发达国家再向发展中国家转移,经历了“欧洲—美国一日、韩一台湾、东南亚一中国大陆”的演化格局,而全球服务外包目前正从爱尔兰等发达国家向印度、菲律宾和中国等发展中国家转移。按照服务外包的供需分布,其可分为外包需求地、优先供应地、第二供应地和供应争取地四类,其分类基本上与经济发展状况一致,如中国属于第二供应地。印度和爱尔兰的发展质量较高,如印度除在IT咨询和知识流程外包上需要有待改善,爱尔兰的知识流程外包处于正在发展阶段,其他方面都达到了公认的完善阶段。而

中国除品质保证/测试、菲律宾除业务流程外包(语音)和业务流程外包(非语音)、罗马尼亚和匈牙利除应用管理和支持与业务流程外包(非语音)、俄罗斯的品质保证/测试,波兰除应用管理和支持与业务流程外包(语音)外,其余指标均处于正在发展或不成熟阶段。就中国而言,在IT咨询、套装软件设施和知识流程上处于不成熟或未发展阶段,而应用管理和支持、业务流程外包(语音)和业务流程外包(非语音)则处于正在发展阶段,显示出与印度和新西兰等承接服务外包先进国家的差距明显。 二、中国服务外包的发展现状 周游,徐丹(2010)认为政府的支持、制造业的强大依托、完善的基础设施(尤其电信通讯、能源,交通方面等基础设施条件优良而且成本低廉)以及高素质、低成本的专业技术人才的大量提供为我国服务外包业的发展创造了有利条件。然而,掌握核心技术、熟练外语的国际型软件开发人才和开拓国际市场的人才的缺乏、社会各界对服务外包的内涵、表现形式和发展规律等的认知程度的不足以及对知识产权保护不够、纠纷处理机制不规范和监控制度不健全又构成了我国服务外包业发展的阻碍因素。 仲丹,程鑫(2009)分析虽然我国的服务外包业结构不断升级、业务规模增长迅速,但我国的服务外包业仍然存在着不具有比较优势、对服务外包的认识不足、产业政策和知识产权制度尚不完善以及接包商服务水平不高、承接国际服务外包能力较低等方面的劣势,这将极不利于我国外包服务业的发展。

员工劳务外包合同书

劳动合同 甲方(劳务派遣企业)全称江西天下人力资源管理服务有限公司单位类型有限公司法定代表人(或负责人) 登记注册地南昌市东湖区省府大院北二路53号东楼4层 实际经营地南昌市东湖区省府大院北二路53号东楼4层组织机构代码证号79282615---x 联系方式及电话86891172 86891280 乙方(职工)姓名性别文化程度 身份证件号户籍所在地 实际居住地 联系方式及电话

根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规规定,甲乙双方本着平等自愿、协商一致、公正公平、诚实信用的原则,签订本合同,并承诺共同遵守。 一、劳动合同期限 本合同采用固定期限,自年月日起至年月日止。 二、工作内容及要求 1、甲方安排乙方在(实际用工单位)的岗位从事工作,(属于、不属于)国家规定的有毒、有害、特别繁重或者其他特种作业。工作地点为。 2、劳动期限为自年月日起至年月日止,其中试用期个月。 3、甲方有义务将与实际用工单位签订的劳务外包协议相关内容告知乙方。 4、乙方同意按实际用工单位的工作内容和岗位要求,努力提高职业技能,完成工作任务。 三、工作时间和休息休假 1、工作时间:乙方在实际用工单位实行(标准、综合计算、不定时)工时工作制。 实行综合计算工时工作制或不定时工时工作制的,由甲方负责审核实际用工单位报经劳动行政部门批准的行政许可决定,并告知乙方。 2、甲方负责协调实际用工单位保障乙方享有法定休息休假权利。实际用工单位因工作需要征得乙方同意安排乙方延长工作时间或在节假日加班的,加班工资不包含在甲方与实际用工单位约定的基本工资中,由实际用工单位另外计发。 四、劳动报酬 1、甲方不得克扣实际用工单位支付给乙方的劳动报酬。 2、甲方与实际用工单位商定的乙方工资发放日为每月日,基本工资的发放形式为(甲方发放)。 3、甲方与实际用工单位协商确定,乙方的工资标准采用下列第()方式: (1)乙方实行月薪制,每月为元。 (2)乙方实行基本工资和绩效奖金相结合的工资分配办法,乙方的基本工资为元/月。 (3)乙方实行计件工资制,定额单价为元,超过法定工作时间以外劳动定额,由实际用工单位按照法定加班工资的标准计算计件工资另外计发。 五、社会保险 自劳动关系建立之日起,甲乙双方应当依法参加社会保险,按时足额缴纳各项社会保险费,其中乙方应缴纳的社会保险费由甲方代扣代缴。 六、劳动保护、劳动条件和职业危害防护 1、甲方监督实际用工单位建立、健全劳动安全卫生制度,严格执行国家劳动安全规程和标准,对乙方进行劳动安全卫生教育,为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。乙方必须严格遵守安全操作规程。乙方有权拒绝实际用工单位的管理人员违章指挥、强令冒险作业,因为此类原因乙方遭受实际用工单位退回的,不视为乙方过失。 2、乙方因工作遭受事故伤害或患职业病,甲方及实际用工单位负责及时救治,并按规定时间为乙方申请工伤认定和劳动能力鉴定,保障乙方依法享受各项工伤保险及相关待遇。 3、乙方患病或非因工负伤,甲方保证其享受国家规定的医疗期和相应的医疗待遇。 七、劳动合同的履行、变更、解除和终止 1、甲方负责协调实际用工单位,按照本合同和劳务外包协议的约定,三方全面履行各自的义务。 2、乙方按约定到实际用工单位工作期限届满,在本合同期限内,甲方应积极安排乙方重新上岗,否则甲方将按国家规定承担责任。 3、本合同存续期间、且原外包任务完成后,甲方应当积极安排乙方至新的用工单位工作,在新单位劳动报酬、劳动条件不降低的条件下,乙方应当服从甲方的新安排,双方同时书面变更本合同相关内容。 4、实际用工单位未按劳务外包协议约定承担对乙方义务,或者实际用工单位有《劳动合同法》第三十八条情形,致使乙方行使单方解除权的,由甲方承担对乙方的义务,实际用工单位承担连带责任。 5、乙方因出现《劳动合同法》第三十九条规定情形及违反实际用工单位依法制定的劳动规章被实际用工单位退回的,甲方有权依照法律规定与乙方解除本合同;乙方因出现《劳动合同法》第四十条、四十一条有关情形,被实际用工单位退回的,甲方应承担用人单位义务,积极重新安排。 6、乙方有《劳动合同法》第四十二条情形之一的,本合同不得解除;本合同期满的,本合同应当续延至相应的情形消失时终止。 八、违约责任 1、甲方如违反本合同约定的条件,给乙方造成损害的,应按(劳动合同法)承担法律责任。

施工图设计制图要求

建筑设计作图要求 (参照《房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2010》、《建筑制图标准GB/T50104-1010》、《总图制图标准GB/T50103-2010》、《建筑工程设计之件编制深度规定2016年11月》)。 一、一个工程设计中的图纸一般不宜多于三种幅面(不含A4)。一.dwg 二、图线不得与文字、数字或符号重叠、混淆。二.dwg 三、文字的高度:(在1:100比例下): 1.房间名称:5.0P 2.局部引出线的注明之字 3.5P 3.门窗编号,楼梯“上、下”文字分别用“天正”自带的字高──3.5P和 3.0P。 4.图号标注:7.0P 四、绘图的比例: 1.平、立、剖一般采用:1:100 ,1:150, 1:200, 1:300(最小)。先排图、设置标注的高度 2.总图: 1:500, 1:1000, 1:2000 。 3.大样图:楼梯、电梯、房间放大图──1:50 (墙身大样若细部不多,可用1:50) 复杂立面放大图、墙身大样、节点构造──1:20(局部构件可用1:10, 1:5)。 1:25不是房屋建筑中的常见比例,但是,也是符合建筑制图标准的。 五、符号: 1.剖切符号宜用阿拉伯数字,一般是剖切位置线为上下时往左看,剖切位 置线为左右时往上看。五-1.dwg 2.索引符号时的剖切索引一定要清晰“粗短线为剖切位置线,引出线所在 一侧为剖视方向。详《房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2010》第7.2.2

条五-2.dwg 3.各引出线尽量平行,不交叉。五-3.dwg 六、轴线定位: 1.不能采用“I.0.Z”作轴号。 2.复杂的平面可以分区编号,用“分区号──该分区编号”形式。六-2.dwg 七、建筑外部边墙宜轴线平外墙外边,内部注墙中,(布置内部柱子时应注意 避免内走廊有柱时净空不够的情况,或要求梁边平墙的某一侧时要特意告知结构工种) 。六-2.dwg 八、尺寸标注: 1.方案及初步设计注两道尺寸,所有两道尺寸:端点应平齐。若突出最外 侧轴线尺寸标注,侧根据图形的标注层级,对应在相应的第几道尺寸 向上标注。八-1.dwg 2.尺寸界线不能与建筑图形接触。八-1.dwg 3.尺寸数字不能与图形重叠及互相遮挡,不够位置注写可错位。 4.总平面图室外地坪应用黑三角──“▼”, 且注室内标高时为 “151.00(±0.00)”。即室内±0.00标高相当于绝对标高151.00。详 《总图制图标准GB/T50103-2010》第13页续表3.0.1 5.建议图形外部和内部可采用不同字高的标注,以避免与内部过于密集的 图形重叠。八-5.dwg 6.建议内部标注时,一串的标注一标到底,方便查看内部各部位的尺寸关 系。八-5.dwg -----补充图层的线性宽度等所内统一要求的章节 九、约定的数据: 1.排水坡度: 1)阳台、露台、淋浴间为2%,卫生间、铁艺栏杆空调位地面为1%。( 绘 制有地面排水要求的平面图时,应画出排水箭头)。九-1(1).dwg 2)倒置式平屋面为3%,正置式平屋面为2%。结构找坡为3%。屋面排水

银行的业务外包问题与建议

银行的业务外包问题与建议 银行业务外包是指银行通过契约将原内部工作交由他人完成,是银行应对日益激烈的市场竞争的重要工具,也是银行主动调整战略、实现核心价值的有效手段。按照银行外包业务的内容有信息技术外包(ITO)、业务流程外包(BPO)和知识处理外包(KPO)。 一、银行业务外包的国际趋势 近年来,商业银行出于战略规划、控制成本、提高客户满意度、增强核心竞争力等原因纷纷扩大了业务外包的范围,使得银行业务外包发展迅速。至2004年,金融行业业务外包的规模增长超过20%。金融研究和服务公司Tower Group (2006)调查表明:全球最大的1 5家金融服务企业信息技术项目的外包业务的金额预计将从2004年的1 6亿美元上升到2008年的38.9亿美元,年均增长率将达到34%。随着国际银行外包业务规模的不断扩大,出现了3大发展趋势: (一)外包范围不断扩展 银行外包形式的发展演绎着银行业近30年来经历的巨大变化和挑战。银行业务外包首先从信息技术外包(ITO)开始,主要涉及银行通信网络管理、银行信息系统管理、应用系统开发和维护、系统备份、灾难恢复、自助服务、呼叫中心、网上银行等新型业务处理系统以及数据分析系统、办公自动化系统等。业务流程外包(BPO)是将业务的整个运行过程外包,例如整个IT系统,而不是某项具体的任务。它所关注的是支持银行内部的运作和客户的后端服务,通过进行业务流程的优化组合,提高整个业务的生产效率和竞争力,在更大的范围内获得利润,银行需要通过重新设计商业流程获得更高的商业价值。随着世界银行业的发展,越来越需要各个层面上更加专业的知识,银行业务的不断创新使得银行光靠自身的研究开发已不足以在竞争中取胜,于是很多银行,尤其是中小银行将研发环节外包给专门的研发中心,即知识处理外包(KPO)。高校和科研机构籍以发挥自身优势,为银行提供知识处理外包服务。 (二)外包服务商身份转变 随着外包内容由信息技术外包(ITO)到业务流程外包(BPO),最后趋于知识处理外包(KPO),外包服务商的地位不断变化,银行与外包服务商的关系由传统的服务提供者向发包机构的战略伙伴转变。具体体现

劳务外包协议范本文档

劳务外包协议范本文档 Model document of labor outsourcing agreement 合同编号:XX-2020-01 甲方:___________________________乙方:___________________________ 签订日期:____ 年 ____ 月 ____ 日

劳务外包协议范本文档 前言:合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同,受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 用工单位(以下简称甲方): 外包单位(以下简称乙方): 甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,根据平等自愿、诚实信用、互利互惠的原则,就甲方将部分工作岗位的工作任务外包给乙方进行劳务服务外包项目达成如下协议: 一、甲方同意乙方承包甲方__________________劳务工作。 二、合同期限 本合同期限自年月日起,至 年月日止。 合同期满前日内如甲乙双方均未提出终止本合同,双方本着互惠互利的原则在本合同期满前日内签署新的合同。

三、工作地点: 四、外包内容: 五、费用的结算及支付 (一)甲方按照甲乙双方所约定的标准和方式为乙方员工结算劳务服务费用: 根据双方的约定: 1、 2、 本费用包含乙方员工的工资、保险、乙方的管理费用等双方所明确的所有费用。 (二)乙方管理人员应及时与甲方相关管理部门确认员工的工作表现。 (三)甲乙协商上月_____日至上月_____日为劳务费的正常结算周期,乙方向甲方开具相应金额的劳务发票,甲方于每月_____日前按时付给乙方上月度劳务服务费用。 (四)正常情况下,乙方应保证按甲方的检验计划完成生产。

暖通施工图设计深度要求

暖通施工图设计深度要求 标签:空调系统风路转换采暖热负荷空调制冷系统 在施工图设计阶段,采暖通风与空气调节专业设计文件应包括图纸目录、设计与施工说明、设备表、设计图纸、计算书。图纸目录应先列新绘图纸,后列选用的标准图或重复利用图。 ⒈设计说明应介绍设计概况和暖通空调室内外设计参数、热源、冷源情况;热媒、冷媒参数;采暖热负荷、耗热量指标及系统总阻力;空调冷热负荷、冷热量指标,系统形式和控制方法,必要时,需说明系统的使用操作要点,例如空调系统季节转换,防排烟系统的风路转换等。 ⒉施工说明应说明设计中所要求使用的材料和附件;系统工作压力和试压技术要求;施工安装要求及施工注意事项。采暖系统还应说明散热器型号。 ⒊图例一般使用通用图例,并将图例放置在设计说明页或首页中,也可单独成图。 ⒋设备表施工图阶段,型号、规格栏应注明详细的技术数据。 当设计单位只设计部分工程内容,或由多家设计单位共同承担设计任务时,应明确交待配合的设计分工范围。 设备平面图建筑平面图应绘出建筑轮廓、主要轴线号、轴线尺寸、室内外地面标高、房间名称。在底层平面图上绘出指北针。通风、空调平面图,一般采用双线绘风管,单线绘空调冷热水、凝结水管道的画法。标注风管尺寸、标高以及末端设备或风口尺寸时(圆形风管注管径、矩形风管注宽×高),应标注水管管径及标高、管道坡度和坡向,以及各种设备及风口安装的定位尺寸和编号。还应标出消声器、调节阀、防火阀等各种部件位置及风管、风口的气流方向。当建筑装修方案未最终确定时,风管和水管可先画出单线走向示意图,并注明房间送、回风量及以风机盘管数量、规格。在建筑装修确定后,一般按规定要求绘制平面图。 剖面图当风管或管道与设备连接交叉复杂,光靠平面图表示不清时,应绘制剖面图或局部剖面。在剖面图中绘出的风管、水管、风口等设备,应表示清楚管道与设备、管道与建筑梁、板、柱、墙以及地面的尺寸关系。还应表示清楚风管、风口、水管等尺寸和标高,气流方向及详图索引编号等。 通风、空调、制冷机房平面图机房图应根据需要增大比例,绘出通风、空调、制冷设备(如冷水机组、新风机组、空调器、冷热水泵、冷却水泵、通风机、消声器、水箱等)的轮廓位置及编号,注明设备和基础距离墙或轴线的尺寸。绘出连接设备的风管、水管位置及走向;注明尺寸、管径、标高。标注机房内所有设备、管道附件(各种仪表、阀门、柔性短管、过

工程外包合同协议书

工程外包合同协议书文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

协议书甲方:武汉江欣装饰工程有限公司新疆分公司乙方:根据《中华人民共和国合同法》有关规定,经甲乙双方友好协商,就甲方向乙方发包工程事宜达成如下协议,供双方共同遵守。 第一条工程项目 1、工程名称: 2、工程地点: 3、承包范围:后附的发包价预算及施工图、效果图所包含的工作内容 第二条工程造价及结算方式 1、本工程暂定合同价为¥:元(人民币大写) 元 2、结算方式:依据施工现场实际发生工程量乘以固定单价。 第三条付款方式 a、按甲方与业主方签定的施工承包合同所注明的付款方式、付款比例延后一周支付。 b、工程竣工验收合格后,甲方向乙方支付至结算价的95%,剩余质保金比例按甲方与业主方签定的施工承包合同中注明的质保金比例及质保时间同步。但若乙方在甲方的质保金累计达到伍万元后,就可不留质保金。(特殊项目除外) 第四条双方权利和义务 1、甲方权利和义务 1)负责向乙方提供所有附件。

2)委派现场负责人,监督检查工程安全、质量、进度,以及施工过程中及本合同期限内的一切书面确认。所有书面确认均为组织工程验收的有效依据。 3)按期支付工程进度款。 4)积极配合乙方做好和解决在施工过程中所出现的问题,对乙方所提出的问题和要求,甲方应在2日内作出合理的答复和处理措施,确保工程施工的顺利进行。 5)甲方有责任将本公司的管理流程及具体现场负责人资料提供乙方,以方便双方沟通。 6)以上有关验收、确认工程质量及数量等工程问题,以甲、乙双方确认为准。 2、乙方权利和义务 1)乙方须安排至少一名专职现场施工负责人,且能保证施工期间每天都在施工现场负责日常管理。 2)严格根据甲方提供的进度计划在保证安全的前提下保质保量的组织施工,因乙方原因造成的返工及维修由乙方承担。 3)工程开工前一天必须到甲方购买及安装现场所有文明施工指示牌。 4)乙方须严格按国家相关安全操作规程组织施工,定期组织现场所有人员安全教育,并及时上报公司。每天开工前进行认真检查所有用电设备及安全设施是否达到安全标准。施工期间乙方所有施工人员若发生任何安全事故由乙方承担全部责任及费用。 5)定期向甲方报送现场情况和完工报告,做好施工记录。 6)施工中发生的问题,应及时以书面形式通知甲方;施工中因乙方责任造成的各项损失均由乙方负责。 7)保证每天下班前工完场清,当天现场所有垃圾及时装袋并按物业要求运至指定堆放点。 8)负责配合验收。

中小企业物流外包存在的问题及对策分析

中小企业物流外包存在的问题及对策分析 The document was prepared on January 2, 2021

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 前言 Hamel等BPR专家认为:“一个组织应该将价值创造体系中的每项活动定义为一种服务;仔细分析每项服务活动,看其是否能成为世界最佳;对于那些不能通过公司内部供应成为世界最佳的活动,就将其取消、外包或与他人合作”。 降低成本往往是使用第三方物流的最原始的动机。由于第三方物流提供商往往拥有规模、专业优势、管理经验等方面的优势,这些都是降低成本的重要驱动因素,因此企业可以借此获得较为显着的成本降低。“据美智管理顾问公司与中国仓储协会2002年对第三方物流市场状况的调查表明:有33%的企业选择第三方物流的原因是降低成本,占第一主要原因,而专注企业核心业务、提高服务水平和质量、减化复杂流程、增强供应链的灵活性分别占27%、24%、13%、3%。”[1]国内学者王淑云、孟祥茹的《物流外包与管理》阐释了物流外包的机理,中国的物流市场现状,物流外包活动,物流外包决策分析,物流成本管理,物流绩效管理等问题;郝皓的《基于制造外包的供应商协同——理论研究与实证分析》阐述了供应商协同的相关理论、物流外包的系统分析、制造物流外包的供应商协同基本模式及实证研究、制造物流外包的供应商协同管理策略,并提出了未来的研究方向。 在中国,中小型企业由于其数量多,比重大,类型遍布各行各业,对国民市场经济起着举足轻重的地位,同时,中小型企业是中国经济发展的生力军,对中国经济的飞速发展有重大的意义。随着市场经济环境,生产资料竞争日益加强,使得这些中小型企业无论是在管理上,生产上还是物流控制上,都在寻找最优的生存条件,以降低企业的生产劳动成本,增强其产品或服务的市场竞争力。在中国经济高速发展的今天,现代物流扮演着重要的角色;在市场经济竞争日益激烈的今天,企业物流的外包活动的确能降低企业的物流成本,同时也为物流外包活动的发展提供了广阔的空间,因此,物流外包已经成为各个国家企业物流管理的主流模式。物流外包活动对于中国现在的中小型企业来说,无疑是提供了更好的发展条件。但由于我国物流业起步迟,经验不足,在发展上尚未成熟及中小企业自身存在的特点,中小型企业必须采取正确的态度看待物流外包,并不断的克服自身的问题。 一我国中小型企业物流外包的现状 物流业务外包是制造企业为集中资源、节省管理费用,增强核心竞争能力,将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(第三方物流)运作。“随着市场竞争的不断深化与加剧,企业建立竞争优势的关键,已从节约原材料"第一方利润源泉”、提高劳动生产率的“第二方利润源泉”,转向建立高效物流系统的“第三方利润源泉”。” [2]

企业劳务外包服务协议书模板

委托方:(以下简称甲方) 地点: 受托方:(以下简称乙方) 地点: 甲乙双方本着诚实守信及互惠互利原则,经过双方的友好协商,达成项目合作的全面共识。乙方接受甲方的委托,为甲方提供企业劳务服务外包专业服务,为明确双方的权利和义务,特签订本协议。 一、服务内容: 乙方为甲方提供企业专业服务,具体内容以双方签字认可之外包服务协议书(本合同附件)为准。 二、服务周期: 1、本合同时间周期为一年,自二〇年月日起至二〇年月日止。 2、按甲方要求在一年以内完成本协议所规定的全部工作。乙方将在项目每一阶段工作正式开始前编制具体的工作日程计划,并与甲方达成共识。乙方将在甲方达成共识后指导监督甲方项目完成项目。双方将依照此项目达成共识的工作计划密切配合,协调工作。 2、根据项目的实际进程,认为确需增加人数或者项目量增加(时间计划调整幅度达2周以上)延长工作计划和项目总体执行周期时,必须在原计划日程范围内尽早向另一方提出正式的建议,并与另一方达成共识。 3、甲乙双方根据项目实际情况每周召开一次协调会,每天班前一次会议安排生产计划。双方共同配合完成工作任务。 三、乙方的义务和权利:

1、乙方组建的项目人员,为甲方提供依而进行的企业生产经营与监督专业服务。 2、乙方在服务过程中,应注重与甲方管理层及项目协调小组的充分沟通和交流,必须确保在充分调研的基础上,为甲方量身设计适合甲方实际情况的工作方案。 3、乙方在为甲方提供方案的同时,还应提供有计划的实施步骤,包括并且在服务的过程中,通过合适的方式,为甲方管理层人员及相关员工分别提供有针对性的生产计划和建议。 4、乙方应预先向甲方提供项目每一个阶段的具体工作计划,以配合甲方有关人员工作的开展。 5、乙方对于甲方提供的一切资料和信息或者乙方在服务过程中了解到的有关甲方商业秘密的信息,负有保密的义务,乙方不得用于本项目以外的任何用途,以任何形式或方式、使用或传播这些资料和信息。 6、乙方为甲方提供的方案草案和正式报告的关键内容以及敏感信息,在没有得到甲方负责人明确同意之前,不能向外界作任何形式的披露;凡需要对外披露或提交甲方内部集体讨论的方案内容,必须事先经过甲方负责人签字同意,并明确规定可披露的对象范围,乙方只能在此规定范围内征求意见和进行讨论,不得擅自扩大范围。 7、乙方为甲方提供策划案后,应监督管理,服从甲方相关工作人员执行完成策划方案或其他方案。 8、乙方应不定期组织相关人员到现场进行项目调查,安排专业人员根据项目实际进展情况,如实向甲方报告。 9、乙方应保证具有履行本合同的法定资质,提供为甲方人事服务有关生产、营

项目施工图设计规范标准

前言 在室设计工作的过程中,施工图的绘制是表达设计者设计意图的重要手段之一,是设计者与各相关专业之间交流的标准化语言,是控制施工现场能否充分正确理解消化并实施设计理念的一个重要环节,是衡量一个设计团队的设计管理水平是否专业的一个重要标准。专业化、标准化的施工图操作流程规不但可以帮助设计者深化设计容,完善构思想法,同时面对大型公共设计项目及大量的设计定单行之有效的施工图规与管理亦可帮助设计团队在保持设计品质及提高工作效率方面起到积极有效的作用。 本书是以制图标准为基础,结合具体工程实例书写而成。书中容更贴近于实际工程,对于图样画法的基础与理论读者可参见相关专业书籍。书中除涉及施工图构成的一些基本元素外,还对施工图的前期规划,绘制过程中的深化设计,以及施工图纸如何与施工现场衔接,和后期竣工图文件归档均作了一定的描述。此外书中还针对计算机绘图方式与制图标准的结合作了具体的描述,特别是模型空间与布局空间相互转换的绘图方法不但方便平面图的修改,提高工作效率,还可以在保证图纸的一致性以及图层管理,比例输出等方面起到重要作用。书中所附光盘图纸均含标准图层。符号在布局空间按1:1比例绘制,所制成的标准图按图幅规格在布局空间可直接调用。图例也分别在模型空间与布局空间按比例绘制,均可直接调用。写此书的目的一方面的对于以往学习工作过程中积累的关于室设计施工图方面的知识经验作一次较详尽的梳理,另一方面希望起到抛砖引玉的作用,把自己一些浅薄的认知以书面的形式与同道做一个交流,希望大家批评指正,以期引起专家同道对室设计专业制图更深层次的关注。

目录 一、图纸幅面规格 二、符号的设置 三、材质图例的设置 四、尺寸标注与文字标注的设置 五、线型与笔宽的设置 六、电脑图层的设置 七、比例的设置 八、图面构图的设置 九、施工图编制的顺序 十、图表 十一、平、立、剖面图及节点大样图的绘制及相关标准十二、施工图在各设计阶段应注意的事项 十三、施工图与现场深化设计 十四、施工图的归档与分类 十五、关于布局空间与模型空间在实际绘图中的应用十六、施工图工程实例 宾馆类:天骄宾馆 办公空间:商务部会议室 文化空间:哈工程大学大学生活动中心 住宅样板间:某住宅项目

施工外包协议书格式

施工外包协议书格式 发包方:________________________________ 地址:____________ 邮码____________ 电话____________ 法定代表人:____________ 职务____________ 承包方:________________________________ 地址:____________ 邮码____________ 电话____________ 法定代表人:____________ 职务____________ 依照《中华人民共和国合同法》和________市的有关规定,经双方协商一致,签订本合同,并严肃履行。 第一条工程项目 一、工程名称:________________ 二、工程地点:________________ 三、工程编号:________________ 四、工程范围和内容:全部工程建筑面积________平方米。 五、工程造价:全部工程施工图预算造价人民币________元,其中:人工费________元。 第二条工程期限 一、开竣工日期:依照国家颁布的工期定额,经双方商

定,本合同工程开竣工日期如下: 全部工程自________年____月____日开工,至________年____月____日竣工。 二、施工前各项准备工作,双方应根据工程协议书中第三条规定,分别负责按时完成。 三、在施工过程中,如遇下列情况,可顺延工期。顺延期限,应由双方及时协商,签订协议,并报有关部门备案。 1.由于人力不可抗拒的灾害,而被迫停工者; 2.因甲方变更计划或变更施工图,而不能继续施工者; 3.因甲方不能按期供图、供料、供设备或所需材料、设备不合要求,而被迫停工或不能顺利施工者。 第三条物资供应 一、全部工程所需的物资按下列第项供应方式办理: 1.特殊材料、统配部管材料及统配部管机电产品,均由甲方负责采购,供应至乙方指定地点。其他材料由乙方负责采购供应。 2.统配、部管材料,由乙方负责办理申请、订货、调剂合用,特殊材料及统配、部管的机电产品,由甲方负责采购供应至乙方指定地点,其他材料均由乙方负责采购供应。 3.包工不包料工程,全部材料、设备由甲方采购供应到现场或指定的加工地点。

人力资源管理外包存在的问题及对策

一、人力资源外包概述 (一)定义 (二)动因 (三)内容 二、人力资源外包基础理论 (一)交易成本理论 (二)核心竞争力理论 (三)战略管理理论 三、人力资源管理外包作用及在国内地应用 四、我国人力资源管理外包业务开展存在地主要问题 五、完善人力资源管理外包业务地对策 1、[摘要] 本文结合人力资源外包和供应链管理地相关理论,提出了人力资源项目外包地供应链模型,分析了人力资源管理项目外包供应商战略伙伴关系地特点,说明了这种战略伙伴关系对于合作企业和供应链运作地重要作用,并阐述了如何构建人力资源项目外包地企业间战略伙伴关系. [关键词] 外包供应链人力资源项目外包战略伙伴关系 国内快速发展地人力资源外包服务,为企业人力资源管理摆脱日常事务,聚焦战略发展提供了帮助.针对人力资源战略层面地外包合作关系研究,也逐渐进入了科研机构、企业管理者和人力资源专业机构地视野. 资料个人收集整理,勿做商业用途 一、人力资源外包和供应链理论 1.外包.外包一词最早出现于1982年,但是它所代表地契约关系可以追述到16世纪到18世纪地对外分活制.在经历了外包概念地形成、发展、普及和流行三个阶段后,外包这一概念已经被广泛接受并应用于管理实践中.但是在学术界,尚没有统一地外包定义.美国外包协会将外包定义为:“外包是一种通过有选择地将一些功能(及其日常管理)转交给第三方供应商来围绕核心能力进行地企业重新设计”. 外包管理过程一般可以分为:企业外包决策、外包供应商地选择、项目执行、关系管理及终止契约,目前地研究主要集中于企业外包决策和供应商选择两个方面,成果比较多,在此不再赘述. 2.人力资源外包.(1)人力资源外包定义.傅志明等人(2009)将人力资源外包定义为:“企业将一部分甚至全部人力资源管理职能委托给企业外地个人或组织完成”.本文所研究地人力资源项目外包需要企业与外包机构紧密合作才能达到理想地效果,因此本文对人力资源外包地定义为:“企业整合外包机构资源,替代或协助处理人力资源管理职能”.(2)人力资源外包地动因.Charles等人(1999)通过访谈25个组织地人力资源高管,确定出人力资源外包地宏观和微观动因,其中微观动因又可以分为战术动因和战略动因.国内不少学者将人力资源外包地动因归结为相对地两个维度.王泼(2005)提出了推动因素和拉动因素.赵利(2007)则将企业实施人力资源外包地动因分为内因和外因.(3)人力资源外包决策.一般认为事务性工作,如员工考勤、人事档案、信息管理等,可大规模外包;职能性工作,如招聘甄选、培训开发、薪酬管理、绩效评估、职业规划等,可选择性外包;战略性工作, 如人力资源计划制定、企业文化建设等,关系着企业战略地承接,需保留在公司内部.除以上分析外,许多学者建立了多维度地人力资源外包决策模型.关培兰和胡

住宅小区外网施工图设计要求

住宅小区 室外综合管线专业设计任务指导书 1 目标 为统一我公司室外综合管线的设计,加强设计质量控制,在满足国家设计规范和济南地方相关设计规程、标准的前提下,规范设计任务书中的技术要求,在提高工作效率的同时逐步实行工程管理标准化。 2 设计总则 2.1 应按最新版国家设计规范、施工规范及济南地方相关设计规程及标准执行。 2.1 对于设计规范中以黑体字标注的强制性条文,必须严格执行,不得有任何违反。 2.3 应执行建设部《建筑工程设计文件编制深度的规定》(2003版)。 2.4 设计应符合山东省工程建设标准图集。 3 相关设计规范、规程及标准 3.1 给排水专业 《建筑给排水设计规范》50015-2003(2009年版) 《建筑中水设计规范》50336-2002 《室外给水设计规范》50013-2006 《室外排水设计规范》50014-2006 《给排水制图标准》50106-2001 《城市居民生活用水量标准》50331-2002 《建筑设计防火规范》50016-2006

《高层民用建筑设计防火规范》50054-95(2005年版)《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》50067-97 《自动喷水灭火系统设计规范》50084-2001 《建筑灭火器配置设计规范》50140-2005 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》50242-2002 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》50261-2005 3.2 暖通专业 《采暖通风与空气调节设计规范》50019-2003 《民用建筑热工设计规范》50176-93 《民用建筑节能设计标准》(采暖居住建筑部分)26-95 《暖通空调制图标准》50114-2001 《建筑设计防火规范》50016-2006 《高层民用建筑设计防火规范》50054-95(2005年版)《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》50067-97 《供热计量技术规程》173-2009 《地面辐射供暖技术规程》142-2004 《直埋式预制保温管道工程设计技术规程》9-94 《城镇燃气设计规范》50028-2006 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》50242-2002 《直埋式预制保温管道工程施工及验收规范》11-94 《山东省居住建筑节能设计标准》14-037-2012 《低温热水地板辐射供热技术规程》1414-2002 3.3 电气专业 《民用建筑电气设计规范》16-2008

工程外包合同范本

工程外包合同范本 发包单位:(以下简称甲方) 承包人:(以下简称乙方) 依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规,遵循平等自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本工程承包事项协商一致,签订本合同。 第一条:工程概况 湖畔护坡工程承包项目发包给乙方,包工包料施工,湖畔护坡全长按米计算。 第二条:施工方案 1、护坡 (1)、基底宽米,厚米,自下而上慢慢收至高度为米,受力部分需冷拉丝砖带,外墙做磋沙(水泥标号为42.5,砖要好质量的青砖或红砖)。 (2)、拆除厕所旁房屋三间,作进出路。 (3)、完工后做围墙XXX米左右。 (4)、墙与岸间的空隙用泥土夯实,并在墙上加适量的漏水管。 第三条:合同工期 1、经双方协商确定,工程期为日,暂定于自年月日起至年月日止,具体开工时间由甲方下达开工令后方可开始施工。

2、若施工过程中发生人力不可抗拒的情形,或甲方要求乙方暂停工作,工期相应顺延。 第四条:价格及付款方式 1、工程总承包价为元。 2、上述总承包价为包干价,包含本合同所有工作内容,包工包料及其它一切费用(包括拆房,打围墙),甲方无需再向乙方支付任何费用。 3、付款方式:竣工验收后付元,除总金额的百分之五质保金外,剩余部分付,质保金一年满后付清(时间按验收合格之日起计算)。 第五条:甲方义务 1、按合同向乙方拨付工程款。 2、帮助协调施工现场的临时用水、用电等事宜。 第六条:乙方义务 1、承包人负责对工程质量、进度、安全等进行监督检查,处理日常相关事宜,确保本工程施工的安全稳定。 2、承包人必须自行完全本合同工程,不得转包他人。 第七条:施工安全 承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。凡在施工过程中造成事故的责任和因此发生的费用,均由乙方承担。 第八条:验收

浅谈酒店服务外包常见问题及其控制

浅谈酒店服务外包常见问题及其控制 【摘要】随着社会专业化分工的加剧,酒店用工成本的增加,以及外包服务商的增加,酒店业的服务外包与日俱增。但由于酒店所在地区差异、外包服务供应商质量的差别等因素的影响,酒店服务外包实践中出现了很多问题和障碍,对酒店管理、对客服务以及酒店服务外包业务都产生了不利的影响。为了减少酒店服务外包的风险,从查找问题入手,找出影响的关键因素,提出了解决问题的办法,对症下药,保持酒店以及服务外包持续健康的发展。 【关键词】星级酒店;服务外包;问题与措施 1 引言 1990 年, 美国学者Gary Hamel 和Praharad 在《企业的核心竞争力》中首次提出了“业务外包”这一概念。具体而言, 业务外包是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源, 从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业通过外包, 将一些非核心的、次要的或辅助性的功能或业务外包给企业外部的专业服务机构, 利用它们的专长和优势来提高企业整体的效率和竞争力, 而自身仅专注于那些核心的、主要的功能或业务[1]。 20世纪80-90年代,由于星级评定标准的要求以及社会服务的不足,酒店在为宾客提供客房、餐饮等核心产品的同时,为了方便宾客,还设立了商场、票务代理、鲜花店、美容美发等辅助产品。但随着社会专业化分工的加剧,酒店用工成本的增加,以及酒店星级评定标准的变化,酒店从先前的大而全,逐步出现了瘦身的迹象。有些酒店将一些服务项目和工作内容实施外包,利用社会资源,降低运营费用,分摊酒店经营风险。这是符合社会化分工的趋势,也是还原酒店作为经营主体,集中精力做好核心产品的需要。 酒店外包服务不是新鲜实物,几乎随着酒店的发展而发展,尤其这几年得到了壮大。酒店外包服务是酒店专业化运营的一个趋势,并的确在降低运营成本上起到了良好效果。但有些酒店的外包因合作方实力以及合作双方关系协调等因素

劳务外包临时工协议书

临时工招聘协议书 甲方(实际用工单位):吴江金柏瑞标识有限公司 乙方(中介公司):苏州高尚企业发展管理有限公司 兹有甲方应生产需要决定委托乙方招聘临时工,经甲、乙、双方协商一致,达成如下协议: 乙方的临时工应服从甲方工作安排,在聘用期内履行以下义务: 1、工作岗位:车间操作工 2、范围及要求: 3、遵守国家的法律法规、甲方的各种规章制度,接受甲方的劳动安全教育、遵守安全规章制度和操作规程,确保安全生产。 二、乙方的员工完成本合同规定的岗位工作职责后,甲方应向乙方支付费用是按照乙方员工实际为甲 方工作时间15元/小时来计算。甲方在每个周日前给乙方一份临时工出勤时间资料,甲方付款方式是一周一支付,可以推迟1-3天。甲方支付给乙方的费用可以通过银行转账或者现金方式支付给乙方。 如银行转账的话乙方开具正规发票给甲方,因给甲方开具发票所产生的税费由甲方承担。 1、乙方再以现金形式按月或按每周一次支付乙方员工的工资,工资标准为人民币14 元/小时。 2、甲方为乙方提供的临时工办理商业保险,保险费用由甲方承担。 3、甲方为乙方员工无偿提供必要的劳保用品和工作工具。 4、乙方必须按照甲方的用工要求在规定用工时间内安排员工工作,并保证对离职的员工进行及时的补充。 三、出现以下情况之一,甲方可以提前解除本合同: 1、乙方的员工在试用期内不符合聘用条件的; 2、乙方的员工违反国家法律法规和甲方规章制度,情节较为严重的; 3、甲方因工作原因必须撤消岗位,又无法重新安排工作的; 4、乙方的员工因病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原岗位工作的; 5、按照国家及甲方有关规定可以解除劳动合同的。 四、有关乙方的员工聘用期间的因病、非因工负伤、因工负伤或亡故等的经济赔偿问题由实际用工单位甲方为乙方的员工购买的商业保险或乙方的员工自己参加的农村商业保险按照实际赔付规定来补偿,实际用工单位甲方对乙方的员工出现工伤亡故的首先由商保或农保支付赔偿金,对于差额部分甲方再进行补贴。乙方不承担经济赔偿或者连带补偿等责任,医疗期间甲方向乙方的员工每月支付当地最低基本工资保障。 五、本合同在履行过程中发生的争议由甲方人事部门和工会组织共同负责调解;调解不成的,任何一方可提请政府劳动仲裁机构进行仲裁。 六、甲、乙双方违反本合同,按国家现行有关规定承担违约责任。 七、其他甲、乙双方商定的事项: 八、本合同经甲、乙、双方签(章)后并经甲方人事处备案后生效,合同期限届满即行终止,甲、乙方双方自然终止派遣协议的合作关系。 九、本合同1式2份,甲、乙双方各1份。 甲方负责人(签字、公章):乙方(签字、公章): 人事处审核(章)

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