重庆田申仓企业管理咨询有限公司
行政部制度0112017年10月9日
员工手册管理制度
目录
第一章员工基本准则 (2)
第二章部门设置及部门职能 (3)
第三章入职 (6)
第四章员工待遇 (6)
第五章出差 (8)
第六章培训 (8)
第七章考核 (9)
第八章调职 (9)
第九章离职 (9)
第十章员工工作守则 (10)
第一章员工基本准则
员工行为准则
遵章守纪，忠于职守，廉洁自律。
服从领导，关心下属，诚信互助。
爱护公物，开源节流，杜绝浪费。
努力学习，精通业务，提高水平。
积极进取，勇于开拓，超越自我。
员工素养
以维护公司利益、信誉为自任；
具有较强的责任心和敬业精神；
工作积极、务实、认真、严谨；
思维敏捷、缜密、清晰、灵活；
善于沟通、协作，严守业务机密；
良好的组织服从性和团队合作精神。
员工工作守则
一、员工应遵守本公司制定的规章制度、通告及公告。
二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。
三、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。
四、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。
五、员工在工作时禁止酗酒。
六、员工在上班期间不得做与本职工作无关的事情。
七、不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。
八、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗，不得偷盗、损坏公司财物。
九、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得损害本公司名誉。
十、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。
十一、员工应遵守公司制定的所有安全规章、指令和程序。
十二、公司内部已形成了完整的包括财务、工程运行及行政等方面的制度体系汇编，员工工作中如有不明之处，请随时到部门主管处释疑或查阅。
第二章部门设置及部门职能
公司目前下设：市场经营部、技术设计部、造价部、监审部、财务部、行政部组织机构图
一、工程项目部
1、负责完成公司每年所制定的工程指标；
2、负责工程信息的收集、整理、分析等信息管理；
3、参与项目可行性论证，提供经济技术基础资料，并最后形成可行性报告；
4、负责工程投标的相关工作及组织公司其他部门进行合同谈判；
5、负责工程质量体系、职业与工作环境健康体系资料的收集、整理、审核工作；
6、负责公司跟踪项目甲方考察的接待工作
7、负责工程中、后期跟踪，协助完成外部协调工作；
8、负责公司工程回访工作，及时向公司反馈客户意见，建立客户回访档案；
9、协助财务部完成应收工程款的催收（含工程款、投标保证金）。
10、参与项目可行性论证，提供经济技术基础资料；
2、参加项目招标会、答疑会，踏勘现场、参加图纸会审，编制投标预算、估算
项目成本，参加开标会、答疑会；
3、负责拟定合同，参与合同谈判（总合同签定前，合同需经传签）；
4、负责编制《工程项目成本核算》、《材料用量核算》（木作、油漆、泥作、水电各工种分开，人工和材料要分开）（分包合同签定前）；
5、编制分包工程量、分包标底，参与分包单位的选用，拟定分包合同（合同需经传签）；
6、负责对项目部（分包单位）进行报价范围、未计价部份进行明确交底；
7、负责进行工程成本控制，监督工程进度、材料使用，审核工程支付款项（施工过程中）；
8、根据工程进度情况，同步跟踪现场资料的收集，配合现场作好相关资料的编制：材料核价、设计变更、经济签证等（施工过程中）；
9、根据工程进度情况，同步调整工程成本核算、编制工程结算书（施工过程中）；
10、根据公司结算要求指导竣工资料完善，办理与建设单位的工程竣工结算；
11、负责完工后对施工班组结算的审核；
12、进行最终的决算和预算成本差异分析，编制工程最终成本报告；
13、负责施工队信息、材料信息管理：建立施工队、材料信息库，并根据市场行情变化对信息库作及时的更新。
三、监审部职能
1、参与项目可行性论证，提供经济技术基础资料；
2、参加相关的招标会、答疑会，踏勘现场、参加图纸会审，负责协助造价部完成技术标的编制，审核总包合同；
3、审核造价部编制的《工程项目成本核算》、《材料用量核算》；
4、编制《分包计划表》，参与分包单位的选用，审核分包合同；
5、组建项目领导班子，负责组织项目工程开工前的图纸会审、技术交底，组织项目部（分包单位）编制《施工组织设计方案》、《施工进度计划表》等技术性文件，并负责对其进行审批；
6、负责协调处理项目开工前的一系列准备工作，检查和督促项目部（分包单位）的各项工作落实情况（作好事前预测，事中控制，事后汇报，及时处理）；
7、负责在工程施工中做好各施工班组的协调工作，按公司要求对施工“质量、进度、文明安全、成本”等目标实施过程进行跟踪、监督管理；
11、负责工程支付款项等一手资料的收集、核实，并交造价部审查；
12、负责监督项目部（分包商项目部）完成内业资料，并提交造价部存档（工程材料核价、设计变更、经济签证需第一时间报造价部审核）；
10、负责坚持公司利益为上的原则，处理工程方面的各种突发事件；
11、负责办理对外、对内工程竣工验收及交付（交接）工作；
12、作好工程总结，协调处理好工程保修事宜。
二、财务部职能
1、负责公司资金运作；
2、负责监督控制公司内部行政费用的支付，相关支付计划、台账、报表建立；
3、负责监督控制工程费用的支付，相关支付计划、台账、报表建立；
4、负责报税工作。
三、行政部职能
1、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作；
2、负责建立、完善公司管理体系及各项管理制度，重点监督各项制度执行情况；
3、负责组织公司办公会议及其有关的会务工作、整理、发放会议纪要，并督促检查会议决定的贯彻落实情况向总经理汇报；
4、每天写日清日志，总结各部门提交的日清日志，总结各部门日清日志周总结、月总结，及时汇报给总经理，做好上传工作；
5、负责部门工作落实的监督、协调、考评工作（督促各部门周、月工作计划的制定，检查计划的落实情并向总经理进行反馈）；
6、负责公司人事管理（合理使用人材、考勤工作、办理人员聘用、解聘、调动、辞退等手续，建立员工个人档案等）；
7、负责公司企业文化建设；
8、负责公司资质管理；
9、负责公司文档、印章、车辆管理；
10、负责工程档案及各类工程竣工资料的跟踪及监督；
11、负责办公用品、设备的采购及发放，按时缴纳相关费用。
12、负责准确的向各部门传达公司各方面要求，做好下达工作，保质保量的完成上级下达工作。
13、严格保密公司有关管理和业务情况。
第三章入职
一、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由行政部办理试用手续。原则上员工试用期15天，考察期3个月，期满合格后，正式录用；成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
二、试用人员报到时，应向行政部送交以下证件：
1.毕业证书、学位证书原件及复印件。
2.技术职务任职资格证书原件及复印件。
3.身份证原件及复印件。
4.一寸半身免冠照片二张。
5.入职申请表
6.其它必要的证件。
第四章员工待遇
本公司依照维持企业正常运营，保证稳定的发展与同时兼顾员工基本生活安定以及收入逐步提高的原则，结合员工的岗位职责、业绩贡献，给予对公司、员工双方公平合理的报酬。
一、员工的待遇构成
1、员工月薪、岗位工资、工龄工资、电话补贴、午餐补贴、社保、个税和单项奖励、绩效工资以及年终奖励构成。
2、基本工资：为员工与公司签定劳动合同时约定的工作岗位所确定的在公司职级。国家规定的员工的基本社保按国家有关法律规定，由公司与员工本人共同购买。试用期的员工不享受基本社保、电话补贴、午餐补贴。
3、员工只要遵守公司的管理制度，在与公司的合同期间，公司按时发放员工的基本工资。与公司解除合同时，基本工资停发。
4、岗位工资：按员工所在的岗位确定。
5、工龄工资：员工在本公司工作满一年后开始计发，第一年每月补助200元，第二年每月补助400元/月，以此类推，最高不超过1000元/月。
6、工龄工资以在公司的工作年度连续计发，中途离职满一个月后，重聘回公司者，工龄补贴从重聘时起，按上款重新计发。
7、电话补贴：每月100元；午餐补贴：每天15元，按每月出勤天数计算。
8、绩效工资是根据公司各具体项目实施及盈利情况来发放。放发办法另行制定。
9、单项奖励：若员工在工作中通过自己的努力，为公司避免或减少损失的、为公司争取到更多利益的，由所在部门拟定报告提交行政部审核后，报总经理，由总经理酌情给予当事员工奖励。
10、年终奖励是公司根据当年公司年度盈利情况，结合员工一年的工作表现和工作业绩由总经理每年年终结算时发放。当年工作不满一年的，按工作的实际时间计算。
三、基本工资发放办法
在每月最后一天发放工资，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。新进人员从报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。
四、岗位工资
岗位工资在每月25日，由行政部根据各部岗位职责，对各岗位的月度工作计划的完成情况进行考核后，根据考核结果，在本月30日前发放。考核程序详见公司各部门岗位职责。
五、工龄工资
经考核后，按考核结果相应比例在每月30日发放本月的工龄工资。
六、电话补贴与午餐补贴
电话补贴、午餐补贴每月30日按公司规定发放。
七、工资与其它补贴发放形式
均通过授权银行，以银行转账的形式发放。
八、试用期薪资
1、所有新入职的员工均需经过试用期。试用期员工只享受基本工资1000元；试用期满，考察期的员工给予基本月薪、补贴岗位工资；正式合格的员工，予以增加岗位工资、补贴等。
3、员工如遇项目需求，同时兼顾多份职务，可直接享受多份职务的薪资。
九、各类假期的薪酬管理
员工因病、工伤、事假、迟到、早退、旷工、产假期间工资按有关文件执行。
十、代扣款项
1、个人所得税：根据有关规定执行。
2、社会保险费：公司为员工缴纳的社会保险费（养老、医疗、失业、工伤及生育等）其中有员工个人缴纳的部分，由公司在代扣代缴。
3、其他符合政府明文规定的应代扣款项。
十一、员工福利
为营造一个和诣和工作环境，鼓励员工长期稳定的在公司工作，公司从收益中提取一部份额度的资金作为员工福利。
第五章出差
一、员工出差在外，应注意人身及财物安全，遵纪守法，按公司规定的标准和使用交通工具，合理降低出差费用。
二、公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。具体办法如下：
1、异地是指：重庆市之外。
2、员工因公前往异地的经部门经理及行政部审核报销其交通费用；当天不能返
回者经部门经理及行政部审核，凭有效发票经总经理审批后予以报销。
3、公司在异地施工时，根据人员的不同租住套房，水电气费包干制，临时出差
人员由公司统一安排住宿的，不再另报住宿费，如有特殊情况，报请行政部。
4、公司只报销异地出差往返路费，中途往返所产生的费用公司一律不予报销（公
司安排的除外）。特殊情况报部门经理批准，行政部核实，最后报总经理审批
并说明情况后予以报销。
5、出差人员报销出差费用时必须提供出差地的真实有效的票据。如不能提供当
地有效票据的按50%报销。
6、出差人员返回公司后，应及时向部门经理叙职，及时向行政部提交《出差申
请表》核销相关费用。
第六章培训
一、为提高员工的业务、知识技能，发挥潜在智能，使公司人力资源能适应发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。
二、新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。
三、员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。
关于公司员工使用“钉钉”软件的管理规定（试行） 致全体员工： 为了便于各部门之间工作的沟通和公司员工的日常（外出）考勤管理，经公司研究决定，公司中高管理人员、职能部门、外勤员工从2017 年11月20日起使用通讯办公软件“钉钉”，为方便规范管理，特制定本规定： 一、“钉钉”软件使用原则 a)公司中高管理人员、职能部门、外勤员工的“钉钉”账号仅做工作使用。 b)“钉钉”非即时性沟通工具，重要紧急的工作沟通，仍需使用电话沟通。 c)着重采用“钉钉”软件管理平台的“签到”、“审批”、“考勤”的功能， 目的使公司高管、部门负责人及时了解员工外出办事、出差等的工作状 态，特别是加强对外出人员的工作管理，同时简化内部日常工作的管理 流程。另外推广使用“Tower任务”、“Worktile”的功能，作为工 作传单或项目团队协作的应用平台，提高对工作任务的分配、进度控制、 监督等管理水平。 二、“钉钉”软件签到要求 a)员工在公司工作地点正常上班时间内有外出办公事时，每访问一个地方、 一个客户时到访和离开各签到一次。 b)对于公司外勤员工回公司述职均需在到达公司、离开公司时各签到一次。 c)签到时须确认： i.“签到时间”手机系统默认； ii.“签到地点” 须微调准确位置；
iii.“签到内容”填写文字说明或现场拍照为准。 d)中层管理人员有权限查看本部门人员的管理日志，能够看到本部门员工 的签到轨迹。 三、“钉钉”软件考勤打卡要求 a)公司中层管理人员及员工在公司及仓库工作地点上班时，实行“钉钉” 定位打卡，一天考勤打卡两次，早上上班打卡1次、下午下班打卡1次。 具体按公司员工手册及相关规章制度的规定内容执行。 b)上班时间内有外出的，按照第二条内的签到流程，履行签到手续。必要 时，根据工作性质，各部门可自行要求员工采用签到+考勤打卡的复合 方式考勤。 c)外勤员工在项目所在地、出差所在地，不用实行“钉钉”软件考勤打卡， 但必须进行“钉钉”定位签到。 d)中高层管理人员有权限查看本部门人员的管理日志，能够看到部门员工 的考勤打卡、签到内容。 四、“钉钉”软件审批要求 a)公司中层管理人员及员工应在外出办公事、出差、请假等通过“审批” 平台进行审批。（外出办公事、出差、请假等事项，获得审批后，信息 将会抄送人力资源部） b)各部门的用印申请、用车申请等在现有的纸件流程中若有审批人员不在 公司，事情紧急的情况下，可通过“钉钉”平台进行审批。
公司制度及管理手册 【前言】 目录 第一章 ****价值体系 (333) 第二章行政管理制度 (444) 【机构设置与部门职能】 (444) 【员工仪容仪表管理制度】 (555) 【商务礼仪管理制度】 (555) 【考勤管理制度】 (888) 【请休假管理制度】 (999) 【加班管理制度】 (121212) 【资料管理制度】 (121212) 【文印办公用品管理制度】 (131313) 【公司图书管理制度】 (141414) 【机票订购管理制度】 (161616) 【钥匙管理制度】 (171717)
【物资采购管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【固定资产管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【印章管理制度】....... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【公司保密制度】....... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【OA使用管理制度】 .... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【信息安全管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【计算机硬件管理制度】. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【Internet（互联网）使用管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【局域网管理制度】..... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 第三章人事管理制度错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【人员招聘录用管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【人员入离职管理制度】. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工转正管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【新进员工培训管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工晋升管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工调动管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工档案管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工福利管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 第四章财务管理制度错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【项目借款管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【项目差旅费用制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【关于私车公用的报销管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【项目培训物品、奖品管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【项目办公用品费管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【项目出差交通补贴管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【通信费管理制度】..... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【业务招待费管理制度】. 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【团队活动费用管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【员工使用自购电脑补贴管理制度】错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 【费用报销管理制度】... 错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。
科技公司员工手册制度 格式 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
好易通科技(中国)有限公司 员工手册 目录 一、公司一般规定 (2) 二、员工雇佣规定 (3) 三、考勤规定 (7) 四、工作现场管理规定 (13) 五、门禁管制规定 (15) 六、非正式工雇佣规定 (17) 七、保密规定 (18) 八、网络违规处分规定 (19) 九、公司福利事项 (20) 十、因公出差规定 (21) 十一、奖惩办法 (24) 十二、职务代理人 (28) 十三、附件 (29)
一、公司一般规定 所谓规定分为常规性、一般性及临时性，凡属本公司员工均需遵守，若有违反者除依『奖惩办法』惩处外，另若涉及刑事部分者将报送公安机关处理。 1、四项规定 侵占、盗窃公司财产者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反 劳动合同规定处理。 泄漏公司机密者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合 同规定处理。 染指女同事者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合同 规定处理。 1.4欺凌同仁者立即解除劳动合同，并辞退或开除，依违反劳动合同规 定处理。 2. 雇佣 公司员工之甄选、报到、试用、任用、人事异动、续约、离职等，依 据「员工雇佣规定」办理之。 3. 考勤 公司员工之作息、出勤、迟到、早退、旷职及公出依据『考勤制 度』规定处理之。 4. 请假 公司员工之假别分为病假、事假、婚假、丧假、产假、特别假、例 假日、国定假日和临时休假。员工请假手续及核准权限依『考勤制 度』办理之。 5. 奖惩 依好易通科技（中国）有限公司『奖惩办法』实施之。 6. 门禁规定 为保障公司各项财产及人员安全特订定之。详见『门禁管制规定』。 7. 其它规定 由总裁室核准后公布实施之。
员工手册 中交第二航务工程局有限公司 目录 欢迎辞 (1) 董事长致辞 (2) 党委书记致辞 (3)
第一部分企业概况 (4) （一）企业理念4 （二）企业简介4 （三）组织结构7 第二部分入职指引 (8) （一）报到8 （二）试用8 （三）转正9 （四）特别提示9 （五）雷区9 第三部分职业纪律 (11) （一）职业礼仪11 （二）考勤制度11 （三）特别提示12 （四）雷区12 第四部分薪酬福利 (14) （一）薪酬14 （二）福利17 第五部分培训发展 (22) （一）培训22 （二）员工职业发展24 （三）晋升机制24 第六部分绩效考核 (26) （一）考核的目的26 （二）考核的原则26 （三）考核的内容、方式26 （四）考核结果的使用27 第七部分员工关系 (28) （一）劳动合同28 （二）沟通与交流29 第八部分奖惩制度 (32) （一）奖励32 （二）惩罚33 第九部分安全健康 (35) 第十部分职务行为 (36)
（一）总则36 （二）职务权责36 （三）内外交往38 （四）个人与企业利益的冲突 39 （五）行为的判断及督导39 附录 (41)
欢迎辞 欢迎你加入中交第二航务工程局有限公司，共同参与企业未来的发展。 二航局过去的每一点成就，都有赖于二航局员工的努力。二航局明天的每一个进步，从今天开始，都与你的努力密切相关。 为顺应全球化趋势，实现二航局的跨越式发展，打造“百年二航”，使我局的人力资源管理工作进一步规范化、制度化和统一化，增强团队的凝聚力、战斗力，我们特制定了本手册。 这本小册子将向你陈述二航局的价值观，介绍二航局内部最基本的规章制度，讲解你在二航局所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助你更快地融入团队，愉快地开展工作。 手册内容适用于二航局的所有从业人员（即手册中所称的员工）。因工作需要聘用的临时人员，你的权利和义务请依照合同或其它相应规定，或参照此手册。手册中所称“二航局”（或“企业”）指中交第二航务工程局有限公司有限公司，包括总部、工程分公司、办事处、科研设计院、港湾工程学院及所有控股企业；“所在单位”指员工具体所在的隶属二航局管辖的单位；“用人单位”指二航局所属各单位。 祝愿你在二航局工作愉快、事业有成！ 中交第二航务工程局有限公司 人力资源部 二〇〇六年一月
关于公司员工使用“钉钉”软件的管理规定（试行）为了便于各部门之间工作的沟通和公司主要员工的日常（外出）考勤管理，?经公司研究决定，公司中高管理人员、职能部门负责人及各部门的基层员工从?2017?年?8月14日起使用通讯办公软件“钉钉”，为方便规范管理，特制定本规定：? 一、“钉钉”软件使用原则?? 1、公司中高管理人员、职能部门负责人及各部门的基层员工的“钉钉”账号仅做工作使用。?? 2、钉钉”非即时性沟通工具，重要紧急的工作沟通，仍需使用电话沟通。?? 3、着重采用“钉钉”软件管理平台的“签到”、“审批”、“电话会议”、“日志”、“客户管理”的功能，目的使公司高管、部门负责人及时了解员工外出办事、出差等的工作状态，特别是加强对外出人员的工作管理，同时简化内部日常工作的管理流程。?另外推广使用“Worktile”的功能，作为工作传达或项目团队协作的应用平台，提高对工作任务的协调分配、进度控制、监督等管理水平。? 4、“钉钉”作为公司内部交流沟通平台，各部门员工不得在平台内发布与工作内容不相关的信息和言论。? 二、“钉钉”软件签到要求?? 1、员工在公司的正常上班时间内有外出办公事时，每访问一个地方或一个客户时到访时和离开时第一时间各签到一次。?
2、签到时须确认：? （1）“签到时间”，手机系统默认；? （2）“签到地点”?须微调准确位置；? （3）“签到内容”填写文字说明或现场拍照为准。?? 3、中层管理人员有权限查看本部门人员的管理日志，能够看到本部门员工的签到轨迹。? 4、签到流程不符合1、2两条标准时，如果没有执行则处罚50元/次，当月累计三次或以上给予基本工资降一级处理。? 三、“钉钉”软件考勤打卡要求? 1、公司中层管理人员及员工在公司工作地点上班时，实行钉钉和指纹考勤机并行打卡，互为参考，具体按公司《员工手册》的第五章规定内容执行。? 2、公司员工外出下店期间，必须根据服务店家的作息时间进行上下班安排，并实行“钉钉”软件考勤打卡。一天考勤打卡两次，上班打卡1次、下班打卡1次。上班时间内有外出的，按照第二大条内的签到流程，履行签到手续。必要时，根据工作性质，可采用签到+考勤打卡的复合方式考勤。如有违反，处罚条例参照公司《员工手册》第五章内容执行。? 3、中高层管理人员有权限查看本部门人员的管理日志，能够看到部门员工的考勤打卡、签到内容。??
公司治理规章制度目录 第一章人事治理 (1) 第一节总则 (1) 第二节职员聘用 (1) 第三节职员培训 (3) 第四节工资分配 (4) 第五节职员假期待遇 (4) 第六节辞职、辞退、开除、离岗 (5) 第二章劳动治理 (8) 第一节考勤 (8) 第二节奖惩 (10) 第三章文秘 (16) 第一节文件收发 (16) 第二节文件存档 (16) 第三节保密 (17) 第四节文件打印 (21) 第四章会议安排 (21) 第五章差旅费 (23) 第六章门卫治理 (24) 第七章电话治理 (26) 第八章车辆 (27) 第九章医疗防疫与环卫 (29) 第十章公司客饭治理 (30)
第十一章公司养老保险交纳 (31) 第十二章在岗职员学习深造 (32) 第十三章宾馆、小餐厅浴室 (33) 第十四章印章治理 (35) 第十五章合同 (37) 第一节合同的签定 (37) 第二节公司合同的审查批准 (38) 第三节公司合同的履行 (39) 第四节公司合同的变更、解除 (39) 第五节合同纠纷的处理 (40) 第六节合同的治理 (42) 第十六章宿舍楼、单元楼、办公楼会议室治理 (42) 第十七章职员守则 (44)
公司治理规章制度 （讨论稿） 第一章人事治理 第一节总则 第一条公司人事治理，认真贯彻国家有关劳动人事法规、政策及公司章程的规定，调动职员积极性，保障职员利益。 第二条公司在劳动人事部门规定的范围内，有权自行招收职员，全面实行劳动工资和人事治理制度。 第三条公司本着精简、高效、合理的原则，对公司职员招聘进行严格操纵。 第四条公司对职员实行全员合同治理，并建立职员有权选择岗位，企业有权选聘职员、解聘职员的双向选择机制；建立职员能上能下，能进能出的合理流淌机制。 第五条为了提高职员的整体素养，公司对全体职员进行有打算的岗前培训和岗位培训及脱岗教育。 第六条公司办公室人事劳动部门负责人事打算、劳动工资等各项工作的实施，并办理职员考核录用、聘用、辞职、辞退、
科技企业员工手册 前言 1、欢迎加入XXX大家庭。 2、本手册向您陈述XXX企业的企业理念与价值观，介绍XXX企业基木的规章制度，讲解您在企业工作期间享有的基本权利、应履行的责任和任务，同时提醒您注意遵守企业的管理制度，期待您更快地融入团队。 3、本手册所涉及的具体政策以企业公告栏公布的内容为准。 4、本手册作为《劳动合同》的附件，与《劳动合同》具有同等法律效力。 5、本手册仅供企业内部适用，最终解释权归本企业人力资源行政部。 XXX科技（深圳）有限企业 20XX年XX月XX日
目录 第一章企业简介 第二章人力资源制度 一、招聘与录用 二、考勤管理 三、工资、福利 四、宿舍管理 五、车间管理 六、奖惩制度 七、安全、健康、环保 八、员工行为规范 九、内部沟通 十、工作礼仪 卜一、工作态度
第一章企业简介 深圳市XXX科技有限企业是从事显示屏研发和生产的民营高新技术股份制企业。自成立以来，XXX始终秉承“务实、创新；为客户，为员工，为企业，为社会创造价值”经营理念，视树立民族品牌，推动中国LCM&CTP 行业发展为己任；深入研究企业客户实际需要，向企业客户提供全方位、个性化、一站式的显示解决方案。其产品涵盖了黑白显示模组、彩色显示模组、电容式触摸屏产品，以及LCM、CTP —体化产品，广泛用于通讯、终端、家用电器、工业设备、仪器仪表和电子消费品等领域。 “做世界一流LCM、CTP—体化组件供应商”是XXX发展战略目标。XXX 将 秉承“团结协作，勇于负责；积极主动；追求完美”的企业核心价值观, 坚持“高质、高效、执着”的工作作风，不断地追求卓越，凭借专业化的高品质产品和服务，帮助客户提升竞争力。 主要产品：电容式触摸屏（G-G: DITO,SITO） 电容式触摸屏（G-F/-F-F） 一体化贴合组件（LCM-CTP、LCM-CTP-HOUSIXG框胶贴合、OCA
工程监理公司员工手册 目录 序言 1、员工遵守事项 2、新员工面试及录取 3、试用期 4、考勤制度 5、假期 6、培训 7、员工奖惩制度 8、保险 9、培训 10、员工奖惩制度 11、辞职、辞退 12、离职 13、健康检查 14、保密 15、报销制度 16、安全手册 17、附则 序言
企业愿景——学习、创新、持续成长、做世界一流工程管理专家。 经营观念——专业技术、创新服务，为顾客提供工程管理最佳解决方案，一切从顾客开始、超越顾客期待，为顾客创造价值。企业精神——厚德、勤勉、好学、努力不懈； 敬业、自信、规范、创新不止。 人才观念——我们培养学习型员工、造就业型企业，建立事业成功的互助平台。 我们关注每一位员工的成长，实现企业目标与员工价值 的共同发展。 1、员工应遵守事项 1.1精诚团结，互相合作。 1.2工作时间严守工作岗位，专心工作，不串岗，不闲聊。 1.3忠诚公司，服从领导，勤奋工作，言行要体现公司的良好形象。 1.4员工有责任向公司高层领导提出合理化建议和情况汇报。 1.5办公文明，保护办公用具，保持办公环境整洁有序。 1.6员工应视公司的财产、安全保卫工作为己任。 1.7员工有一下情况，必须立即向行政人力资源部报告，若因个人资料发生变更，造成通信不畅或其它后果，所有责任均有个人负责。a、姓名变更b、身份证换领c、学历、职称、岗位技能证书变更d、通讯方式变更 1.8员工有义务在公司网站上浏览公司最新动态，公司在网络发布的有关通知、通告，视为已传达到每位员工。
1.9正常工作时间，员工应佩戴工卡。 2、新员工面试及录取 2.1公司聘用员工采取公开招聘的方法，秉承全面考核，择优录用的原则。 2.2公司新员工须填写《应聘登记表》（见附件1），经相关领导面试合格，行政人力资源部确认后经总经理批准后才能办理正式录用手续。（见附件2） 2.3所有新员工需满足以下要求： 2.3.1持有有效身份证明文件，包括身份证、学历证、职称证、体检证明，其原件经审核后留存复印件。正面免冠相片两张，由行政人力资源部办理工卡。 2.3.2通过鞍山市区级以上医院体检，并取得健康证明。 2.3.3公司将保留对员工的工作履历、证明文件等进行查证的权利，对弄虚作假者有权作解除劳动关系，不作任何经济补偿。 2.3.4经录用的员工由该部门负责人按公司有关文件制定该员工工资，报公司领导审批后，由行政人力资源部通知计划财务部门办理工资。 3、试用期 3.1员工由正式上班，经雇佣双方同意后签订劳动协议，试用期时间按相关法律规定。 3.2部门经理或工地负责人应在试用期内对员工的实际工作能力进行全面考察，对该员工的工作表现进行评估，行政人力资源部审核后报
公司管理制度手册1 员工手册 第一章总则 1.1目的 为了帮助新老职工更好的理解和实施规程，指引我们参与到人事系统中。对公司的政策和待遇有任何疑问，请遵照本规定。 1.2适用 此规定适用于签订劳动合同并建立劳动关系的所有员工。 1.3职责 公司全体员工都有遵守和履行本规定的义务和责任。 第二章人事管理的规定 2.1聘用 2.1.1公司各部门应根据年度人员计划和岗位人员编制需求，按照招聘业务流程提出申请，人事部门根据年度公司发展状况、人员计划与岗位需求予以审核，报总经理批准后实施。2.1.2应聘人员经人事部根据基本录用条件要求进行初试，需求部门对其岗位技能、工作能力等检查合格后，由人事部门办理其聘用手续。 2.1.3公司聘用的员工一律公开招聘条件，面向公司内部推荐及社会招聘。
2.1.4入职手续 应聘人员面试合格后，按照公司录取通知规定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应交验下列证件： （1）填写职工信息录用表； （2）学历、职称证件、身份证、户口本原件及近期一寸照片一张（证书正本核对后发还，复印件留存）； （3）失业证、劳动手册、养老保险手册等； （4）公司要求的其他资料。 （5）聘用特种作业岗位人员，还需要向公司提供相关技术等级证书。 未能提供以上证件者，不予办理聘用手续、签订正式合同，未与公司签订合同者，不能上岗工作。 2.1.5如有下列情况之一者，公司不予聘用： （1）曾在原公司被开除或未经批准擅自离职者； （2）曾在人民法院被判刑，确定或因案涉诉未决者； （3）受破产宣告，尚未撤销者； （4）吸食毒品货其他代用品者； （5）亏欠公款或受处罚有案底者； （6）品行恶劣，欺骗公司者；
科技公司员工手册 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
ＸＸ公司员工手册范本 总经理欢迎致辞 一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司概况 由公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司经营理念 一、企业目标： 当代水平——大华无线电厂 面向全国，驶向世界——XX汽车厂 赶超世界先进水平——环宇集团 创造中国的世界名牌——海尔集团 二、企业哲学：
顺应天时，借助地利，营造人和（XX水电厂） 开拓则生，守旧则死 不断改变现状，视今天为落后 为明天而工作 暧字当头（XX燃气器公司） 质量是命，用户是王 信誉是企业生命的黄金法则 仁心待人，严格待人（劳力士手表） 大则死，小则活（日本太阳公司） 创新经营，全球观点（日本本田公司） 开发就是经营（日本卡西欧公司） 以科学技术为经，合理管理为纬（日本丰田公司）三、公司（经营）宗旨： 以优质取胜，靠适销发展——XXXX钢铁厂通信 选料必求地道，炮炙必求精神——达仁堂中药公司
安全，迅速，舒适，清洁——XX出租公司 实事求是，热心服务——XX计算机公司 用户第一，质量第一，信誉第一——环宇集团 为下道工序，为企业效益，为XX用户——XX品牌牌电视机厂 以优取胜，以新取胜——XX纺织机械公司 以先进的思想，科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团 安全运行，优质服务——XX号客轮 信誉是企业的生命——XX电器集团公司 以服务顾客为经营目标——波音公司 客人至上，恪宇信誉，热情服务——XX星级酒店 创造信息产品，加速人类知识进步，从本质上改善个人及组织的效能——HP公司 四、企业精神 实事求是 团结协作
工程公司员工手册:员工行为规范 工程公司员工手册：员工行为规范 1、员工仪表标准 第一条仪表要整齐、大方。 第二条养成良好的卫生习惯。手脸清洁，头发干净并梳理整齐。女员工的发卡、发带要注意与衣服协调，化装浓淡相宜，不准使用与工作环境不相适宜的饰物。男员工不得留长发、胡须。 2、语言标准 第一条接待客户和接打电话时应使用礼貌用语，不得态度生硬。 第二条电话处理。电话铃响三声之内须有人接起，应先应声，用”你好”用语询问，不准用”喂”、”找谁”等不礼貌或不耐烦语调、语言接待来电。接电话时要求吐字清晰，语言亲切，音量适中，需要作电话记录时要认真作好电话记录，并在与对方核实确认后通知有关人员；去找人时，电话扣放在桌面，以免对方从电话中听到嘈杂之声；要等对方挂断电话后方可挂机；通话时，不准使用免提键。 3、工作态度标准 第一条对来宾与客户要热情周到。 第二条必须遵守与客户相约的时间，因故不能按时赴约，要及时说明、解释。 第三条工作时间不要串岗聊天。 第四条离岗外出时，要经领导许可，领导不在时，应向同事打招呼，事后再向领导说明。 第五条工作中严禁闲谈、打闹嬉笑、大声喧哗以及做与工作无关的事情。 4、员工行为礼仪 第一条坐姿。 女士：双膝并拢，身体直立挺拔，双手自然放于腿上，切忌双腿摇晃不定，女士就座时要端正雅观，不宜双腿重叠或叉开。 男士：坐姿要端正，双膝可略微分开，双手自然放置，双腿不要左右摇晃。 第二条站姿。 女士：站立时要端庄大方，双肩端平，双膝并拢或微微分开，双手自然合拢垂于身体前方为宜，身体不要左右摇晃。 男士：站立时基本姿态与女士大致相同，双手自然下垂即可。 第三条握手。 异性之间握手时，女士应主动先伸出手来男士方可握手。握手时以男士握住女士手指部位为宜，但不宜握得过深，时间过长。 同性之间握手时，一般是以虎口相对为宜，可稍用力，让对方可以感觉到你的真诚和热情。 不论同性还是异性之间，握手时都应本着热情友好，真诚的态度，切忌敷衍了事，让对方感到不受尊重。 第四条目光交流。 与客人或同事说话时，应用真诚的目光注视对方，与对方进行目光交流。这样可使对方感觉到你的友好、亲切。同时也缩小了彼此间的距离。 5、接待来宾礼仪 第一条接待客人。在为客户或陌生人进行介绍时，应力求语言简洁明了，意图清晰，尽量避免使用口头语。在介绍时一般是把主人介绍给客人，把男士介绍给女士，把年少者介绍给年长者。在为他人做介绍前，最好让双方事先约好，以免发生时间上的冲突。
（企业管理手册）公司管理制度手册
内部资料 注意保密 某某有限公司 规章制度汇编手册 二〇一二年七月一日 目录 1、公司领导管理规定 (3) 2、会议管理制度 (7) 3、请示报告制度 (10) 4、领导值班管理规定 (12) 5、办公用品管理规定 (13) 6、印章管理规定 (15) 7、车辆管理规定 (16) 8、门禁识别管理规定 (18)
9、经济合同管理制度 (20) 10、员工意外伤害管理规定 (25) 11、劳动防护用品管理规定 (27) 12、保卫管理制 (30) 13、用工管理制度 (34) 14、员工考勤、劳动纪律与假期管理制度 (37) 15、员工学习培训管理规定 (40) 16、财务管理制度 (43) 17、差旅费管理制度 (51) 18、供应工作管理规定 (53) 19、原辅材料、备品备件供应管理规定 (55) 20、销售工作管理规定 (57) 21、废旧物资管理规定 (59) 22、物资入库、出库管理制度 (61) 23、产品入库、出库管理制度 (64) 24、物资进、出厂司磅管理规定 (67)
25、安全生产岗位责任制 (70) 26、质量管理规定 (75) 27、调度管理制度 (83) 28、交接班管理制度 (86) 29、危险源(点)分级管理制度 (88) 30、生产现场管理制度 (90) 31、节能降耗、技改创新管理规定 (92) 公司领导管理规定 1董事长职责 1.1主持公司的全面工作。 1.2决定公司组织体制和人事编制，对副科级以上干部任免具有最终决定权。 1.3抓好财务管理，负责对财务支出、资本运作的审批。 1.4对总经理办公会研究的重大事项具有最终决定权。 1.5负责公司内控制度、管理制度、考核制度制定、监督、处理。1.6代表公司对外签订合同。
建筑工程公司员工手册集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
前言 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形 象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、 经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造 的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经 济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会; 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪 费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都 要予以追究。 员工守则： 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 公司简介 广州**建筑工程有限公司自2001年成立以来专门从事通风空调、电气、给排水、消防、BAS系统、道路照明、码头设备等机电安装工程及室内外装饰装修工程。曾承担过的工程项目主要有东莞市立沙岛百安石化仓库项目码头工程，广州市天河东商住楼（10.70万平方米）机电安装工 程、东莞市立沙岛百安石化仓库项目码头工程，非洲安哥拉（首都罗安 达）油码头的机电工程，东莞九丰能源有限公司LPG公用码头工程,广明高速公路西樵至更楼段机电系统JD-2合同段,广明高速公路西樵至更楼段服务设施房建工程第FJ-3合同段管理中心等室内装修装饰、机电安装工程。 **秉持“品质优先，服务客户”的服务精神，不断追求自我成长，确立以“品质、创新、速度、服务”为**对客户的回馈与保证。 目录 第一条考勤制 度 (4)
珠海紫燕新科技有限公司员工手册 目录 目录...................................... 错误!未定义书签。第一部分加入江西网联 . (3) 1.1公司简介 (3) 1.2公司标识 (3) 1.3公司文化 (4) 1.4公司组织结构图 (5) 第二部分人事规章制度及流程 (6) 2.1新员工入职程序 (6) 2.2试用期转正程序 (8) 2.3绩效考核程序 (9) 2.4员工晋升机制 (10) 2.5员工岗位/薪资变更管理政策流程 (10) 2.6劳动合同续签程序 (11) 2.7离职工作程序 (12) 第三部分工资与福利 .......................... 错误!未定义书签。第四部分休假规定 ............................ 错误!未定义书签。第五部分行政相关制度 (20) 5.1办公用品领用和管理制度 (20) 5.2印章管理规定 (20)
5.3IT设备管理制度 (21) 5.4员工着装规范 (22) 5.5日常工作管理条例........................ 错误!未定义书签。 5.6工卡管理制度............................ 错误!未定义书签。 5.7名片管理制度............................ 错误!未定义书签。 5.8卫生管理制度............................ 错误!未定义书签。 5.9文件格式制度............................ 错误!未定义书签。第六部分奖惩管理制度 ........................ 错误!未定义书签。第七部分公司考勤制度 ........................ 错误!未定义书签。第八部分公司财务制度 ........................ 错误!未定义书签。第九部分出差管理制度 ........................ 错误!未定义书签。第十部分会议管理制度 ........................ 错误!未定义书签。第十一部分保密制度 . (40)
前言 为加强公司的规化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则： 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，创新。 公司简介 **建筑工程自2001年成立以来专门从事通风空调、电气、给排水、消防、BAS系统、道路照明、码头设备等机电安装工程及室外装饰装修工程。曾承担过的工程项目主要有市立沙岛百安石化仓库项目码头工程，市天河东商住楼（10.70万平方米）机电安装工程、市立沙岛百安石化仓库项目码头工程，非洲安哥拉（首都罗安达）油码头的机电工程，九丰能源LPG公用码头工程,广明高速公路西樵至更楼段机电系统JD-2合同段,广明高速公路西樵至更楼段服务设施房建工程第FJ-3合同段管理中心等室装修装饰、机电安装工程。 **秉持“品质优先，服务客户”的服务精神，不断追求自我成长，确立以“品质、创新、速度、服务”为**对客户的回馈与保证。
广州***软件技术有限公司 员 工 手 册 V1.4
目录 第一章序言 (3) 一、公司简介 (4) 二、组织结构 (4) 三、研发部职责 (6) 第三章文化概要 (7) 第四章员工行为指南 (8) 一、基本准则 (8) 二、工作观念 (8) 三、工作纪律 (9) 四、工作礼仪 (10) 五、现场规定 (10) 第五章人事制度 (10) 一、员工招聘 (10) 二、试用与转正 (11) 三、辞退 (11) 四、劳动合同管理办法 (11) 五、奖惩规定 (11) 六、考勤制度 (11) 第六章福利、薪酬和考评制度 (12) 一、福利 (12) 二、薪酬 (13) 三、考评 (13) 四、升降级制度 (13) 五、考评结果反馈 (13)
第一章序言 当你打开这本手册，意味着在职业生涯里，你选择了***软件技术有限公司，也意味着在发展过程中，***软件技术有限公司选择了你，从此我们息息相关，从此我们兴衰与共。 请：认真地工作，快乐地工作——希望你以认真的态度对待工作中的每一个细节，以快乐的心情去感染身边的每一个同仁，同时感动我们的每一位客户，让客户感受到我们的产品与服务的魅力，更感受到你的个人能力与人格魅力。 请：专注本职工作，恪尽职守——每个人都应热爱并关心自己的岗位，关心公司的产品，关心公司的发展，努力提升自己的管理水平和专业技能，掌握工作的全部深层技巧，通过管理技巧和技术水平的提高来促进公司成长。 请：用心观察、经常总结，保持开放的学习心态——每个人都有自己独特的经历，每个人都有自己的长处与不足，互相交流和学习有利于共同进步。学习和提高的机会无处不在的，只有对己扬长避短、对人取长补短，才能不断修正、不断充实、不断成长、不断进步。 请：注重团队精神，注重整体效果——我们要凭借团队的力量去完成个人无法实现的事业，我们也希望通过团队目标的完成来实现个人的目标。在这个团队里，每个人都至关重要；每个人也应以团队的整体利益为先、为重。在这个团队中，我们拒绝英雄主义，但我们期待英雄。 希望我们发扬主人翁的精神，共同建设好这个舞台；希望我们挥洒热情、发挥才能，在愉快的工作中得到锻炼与提高；希望我们不管时间长短，彼此珍惜在一起的时光；如果我们分开，愿我们同在的时光，成为你一生中最美好的回忆。
公司制度（管理手册） （一）公司结构及权限管理 第一章组织管理结构 第一条公司组织管理结构分为：股东大会、董事会、监事会、公司高级管理层、公司经营管理层、各子公司、各职能部门； 第二条公司董事会成员组成：董事长、副董事长、董事、独立董事； 第三条公司高级管理层人员组成：总经理、常务副总经理、副总经理、总监、董事会秘书； 第四条公司经营管理层人员组成：总经理、常务副总经理、副总经理、总监、子公司总经理、公司职能部门经理； 第五条公司组织结构图： 第二章费用支出审批权限 第六条公司各项费用支出、报销的审批权限：预算内支出按照公司批准财务预算计划执行；预算外支出的审批权限按照公司《财务管理与审计制度》执行； 第七条成立新公司、合资公司、增资扩股、股权变动及涉及公司重大经营方向调整的投资项目必须经股东大会、董事会同意方可实施； 第三章公司会议制度 第八条公司股东大会、董事会的召开按照公司章程执行； 第九条公司办公会：办公会由总经理负责提议，原则上每月中旬召开；与公司经营有关的各项重大事项均应通过公司办公会议讨论决定。会议内容须由专人记录并形成会议纪要，会后以邮件形式发与会人员并存档； 第十条公司半年、年度工作总结会：公司结合绩效考核每半年组织召开一次各部门经理参加的半年工作总结会，由各部门负责人对本单位半年工作进行总结。公司每年底组织各部门召开年终工作 页脚内容1
总结会，对本部门全年工作进行总结。 第十一条各公司中层干部例会：每月召开公司部门干部例会。参会人员为各部门负责人、部门主管以上人员。会议内容为：各部门通报主要工作；确定上次会议提出问题的解决结果；公司领导提出工作要求。会议由行政部负责记录并形成会议纪要发各参会人员； 第十二条部门会议（周会议）：由各部门经理负责定期组织召开，具体内容由部门经理决定； 第四章公司发文管理 第十三条董事会文件由董事会办公室负责编制、发布； 第十四条公司文件由行政部负责编制、发布。各部门需要发文时应将公司主管领导签字的纸制文档和电子文档同时提交行政部，由行政部负责编号、发布并存档； 第十五条公司发文统一由行政部起草，总经理审核、批准后由行政部负责发布并存档； 第十六条公司文件属于公司保密文档资料，任何人未经公司总经理批准不得将文件私自拷贝、挪作他用或提供给与公司无关人员。一经发现，公司将考虑予以辞退处理并追究相关责任； （二）员工招聘管理 1、目的： 为了明确人员招聘的原则、标准，规范招聘工作流程，及时为公司招募到德才兼备的合格人才，满足公司发展的需要，特制定本规定。 2、范围： 本规定适用于公司内、外部员工招聘工作。 3、职责： 人力资源部负责公司员工招聘工作计划、流程、规定、相关表格的制定；负责招聘信息发布；负责组织面试、笔试、报批等相关工作；负责配合各部门制定公司各类岗位任职标准；负责公司招聘方法的设计和笔试题库建设等有关工作。 （三）考勤与休假管理 页脚内容2
员工手册网络科技公司员 工手册 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
精品资料网 （https://www.doczj.com/doc/df9802152.html,） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（https://www.doczj.com/doc/df9802152.html,）专业提供企管培训资料州创搏网络科技有限公 司 员 工 手 册 2002年2月 内部资料禁止外传
目录 第一章总 则……………………………………………………… (4) 第二章劳动人事政 策………………………………………………………… (4) 第一节聘用制 度………………………………………………… (4) 一、聘用原 则…………………………………………………… (4) 二、试用制 度…………………………………………………… (5)
三、合同签 定…………………………………………………… (5) 四、辞职或解 雇…………………………………………………… (5) 五、晋升、免职、调 职 (6) 第二节工作制 度…………………………………………………… (6) 一、工作时 间…………………………………………………… (6) 二、打卡制 度…………………………………………………… (7)
三、工作胸 卡…………………………………………………… (7) 四、请假制 度…………………………………………………… (7) 五、加班制 度…………………………………………………… (8) 六、值班制 度…………………………………………………… (9) 七、休假制 度…………………………………………………… (9) 第三章薪酬福利制 度………………………………………………………… (10)
工程部人员奖惩制度 一、目的： 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。 二、适用范围：工程部人员。 三、原则：对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩 为辅的原则。 四、奖励制度： 奖励办法：奖金奖励、晋升提级。 （一）奖金奖励：每季度或年底公司评选优秀员工并予以奖金奖励。 评选标准： 1、全勤上岗，并遵守《员工手册》《电梯维修人员岗位职责》《电梯维修安全手册》认真属实填写《电梯维保工作单》《电梯急修工作单》。 2、无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评。 3、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准。 4、尽职尽责，做好本职工作，服务热情，细心周到。使用文明规范用语。受到乘客及甲方点名表扬的，且有事证者。 5、按照公司要求工作时必须穿着工作服并保持整洁得体。 6、员工电话必须保证24小时畅通，并随时接受公司领导的临时工作安排。 7、认真搞好电梯的月检、季检和年检工作,协助电梯质检部门人员做好电梯的定期检验工作。
8、坚守岗位，无事应在本部门的工作室内待命，严格遵守劳动纪律。不得擅离工作岗位，不得在上班时做与本岗无关的事情。 9、全年度能够保质保量做好本职工作，并遵守《员工手册》《电梯维修人员岗位职责》《电梯维修安全手册》认真属实填写《电梯维保工作单》《电梯急修工作单》。 10、全年度无违纪行为、无投诉、无甲方通告批评。 11、熟练掌握电梯维保工作流程及操作标准同时按要求做到全年度无过错。 12、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，且有事证者。 13、向公司提出合理化建议，为公司所采纳，而有成效者。 （二）晋升提级： 1、连续工作满2年以上同时无严重违纪行为者。 2、工作积极负责，并能够带领员工良好完成各项任务而成效者。 3、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功，且有事证者。 4、有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。程序如 下： （1）. 员工推荐、本人自荐或部门提名； （2）．人事部和行政部审核； （3）．公司总经理批审； 五、处罚制度： 处罚方法：现金处罚、辞退开除。 一：现金处罚：