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筑牢堡垒促进外部市场又好又快发展

筑牢堡垒促进外部市场又好又快发展

XX公司走向市场20多年来,先后进入国内新疆、长庆、冀东等市场和苏丹、印尼等国际市场,开拓形成了油区市场、国内市场、国际市场相互补充、相互促进的市场发展格局。在外部市场持续拓展的形势下,如何有效地凝聚队伍、打造渤海钻探测井品牌?测井公司党委积极探寻党建工作与外闯市场的最佳结合点,充分发挥基层党组织和广大党员在外部市场勇争一流的作用,形成了党建工作为市场开发提速、市场发展为党旗增辉的局面。

一、坚强“堡垒”筑到市场最前沿。随着外部市场开拓力度的不断加大,测井公司外闯市场队伍逐年递增。在远离油田本部、工作环境复杂、生活条件艰苦,又有来自市场压力、竞争考验和外部诱惑的情况下,在油田外部市场队伍中加强党建工作,保持党的先进性,提高拒腐防变和抵御风险能力,使党员干部以积极的姿态应对各种挑战,是促进外部市场又好又快发展的必由之路。

一是市场闯到哪里,党的组织就建到哪里。走向市场多年来,测井公司党委敏锐地意识到,要想把市场巩固好、发展好,就必须用强有力的党建思想政治工作凝聚队伍,用党员先锋模范作用

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影响队伍,使每个党支部都成为能够独立作战、善于驾驭市场、率领职工开拓市场创效益的坚强堡垒。公司党委坚持做到“三同时”,即:在选派外出队伍的同时,建立党组织。在宣布行政领导班子的同时,宣布支部班子。在配备生产经营管理干部的同时,配备党务政工干部。每次外出施工,公司党委都以党员干部为骨干组成闯市场队伍。公司每年都有多支队伍外出闯市场,所有闯市场队伍都建立健全了党组织,为开拓市场提供了强有力的组织保证。公司苏里格测井项目部地处毛乌素沙漠腹地,属温带极端大陆性季风气候,当地昼夜温差大,天气变化迅速,时而骄阳似火,时而风沙四起。施工过程中队员们工服经常被汗水浸湿,吃一嘴沙子、弄一身沙子更是常事,在这样的工作环境中,今年刚刚调整到位的项目部党支部坚持“以人为本,以感情凝聚力量”,把基地建成员工的一个大家庭,既在吃、住、行、工作等方面维护员工利益,又对员工进行纪律教育、道德教育,保证员工在民族地区不犯错误。支部党员及时了解职工的思想情绪,经常找员工谈心、唠家常,使员工能保持良好的精神状态。

二是在生产经营过程中发挥战斗堡垒作用。公司党委要求各外部市场的党组织自觉把生产经营的全过程作为发挥作用的主战场,把塑造能征善战的队伍形象作为首要任务。党建创新在外部市场彰显活力。公司南部项目部党支部结合实际在施工小队中开展了“落实精细管理,共建和谐基地”主题活动。通过活动开展,教育引导员工大力弘扬石油企业优良传统,紧密围绕南部测井项

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