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装修管理方案

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目录

1.0 目的

2.0 装修管理组织与分工

3.0装修管理计划与要求

4.0装修管理流程

5.0装修支持性文件

1.0目的

明确装修管理要求,防范违章装修,并按要求及时处理违规行为,规范振业天峦项目装修管理,降低物业管理风险,保障全体业主的权益。

2.0装修管理组织与分工

2.1项目组架构

2.2装修管理小组与职责分工

职位姓名联系电话职责负责区域

项目经理装修方案的确定、重大装修问题的处理,

组织编制应急预案

整个项目

装修主管负责装修团队组建、培训、考核、管理;

装修审批、违规处理、纠纷处理、验收

整个项目

客户助理装修咨询、装修申请受理、办理进场手

整个项目

门岗秩序维护

员对装修人员、装修车辆、装修工具与材

料进出管控

出入口

巡逻岗秩序维护

员对成品保护、噪音、作业时间的监管;

夜间清场

巡逻区域

装修管理

负责所负责区域装修巡查、违规处理、

垃圾处理、验收。对装修现场的异常、

突发情况及时反馈至业主;将相关记录

录入CRM

1#2#3#4

#栋

项目负责人

装修管理总负责人

装修巡查小组

负责装修巡查并记

客户服务组

装修咨询及申请受理

秩序维护组

人车物控制及装修监管

装修主管

组建团队、装修审批等

3.0装修管理计划与要求

项目

(流程)

工作内容管理要求负责人起止时间支持性文件

准备阶段组建装修管理

小组

1、装修管理小组应包含客户服务组、秩序维护组、装修巡查组;

2、超过500入住户可设装修主管1名;无专职装修主管则由客

服主管兼任,每50装修户(指同时处于装修期)设装修管理员

1名;3、人员需于入住前1周到位并培训;

项目经理

入住前1个

资料准备与确

1、编制方案及支持性文件(包含装修注意事项确认书、装修管

理方案、协议、阳台封闭、防盗网安装方案、应急预案,各类

表格);需建设单位确认的报建设单位确认,需报政府主管部门

确认的报主管部门确认;2、印刷所需资料;

项目经理入住前15天

《入住装修阶段

资料印刷清单》

装修垃圾堆放

与建设单位确定建筑垃圾堆放点;垃圾堆放点需考虑合理覆盖

半径且不得处于主出入口或主干道,堆放点需实行封闭或半封

闭;选聘装修垃圾清运单位并确定备选方(以便应急)确定的

垃圾清运公司需缴纳垃圾清理保证金

装修主管入住前1天装修垃圾房式样人员培训

需对所有涉及装修管理人员开展专项培训,培训内容应涉及到

装修从申报-审批-手续办理-现场管理-验收-退场的装修各阶段

的装修管理知识培训;

装修主管入住前1天

装修管理方案培

训课件

申报告知装修注意

事项

在入住时或业主申报装修前让业主告知装修注意事项并《装修

注意事项确认书》签字确认

装修主管入住前1天

《装修注意事项

确认书》

政府主管部门1、外观改动(封闭阳台、占用露台等)需报城乡规划处;2、项目经理

-可编辑修改-

申报消防改造需报区消防局;3、燃气管道改造需报燃气供应部门,

4、为顾客提供申报部门及地址电话。

管理处申报1、业主需填写《装修申报登记表》并提供相关资料;2、如非

业主装修,需出示委托书及相关身份证件;装修公司提供资质

证明、营业执照复印件及税务登记复印件;3、如需提交政府主

管部门审核需提供核准资料;

项目经理

装修主管

《装修申报登记

表》

审批装修审核1、按照《装修审批要点》对装修的项目进行审核,如有违规改

动须加注审批意见并在三个工作日内及时通知业主及装修负责

人进行修改重新提交图纸审批,直至图纸审批合格;审批后客

户助理应打印《装修申报反馈表》一式2分将业主签收。对于

改变外观项目,在审批意见上需填写:依据《住宅装饰装修管

理办法》,改变住宅外立面应当经城市规划行政主管部门批准后

方可施工。如审核发现有搭建隔层,需填写:搭建隔层需经原设

计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案并加盖

公章方可施工,且施工过程需严格按照施工工艺要求施工,避

免后期出现垮塌事件。

2、考虑业主装修封闭阳台(搭建阳光房)需求,可请业主提交

装修图纸,从中选取一种能统一外立面的方案(统一材质、颜

色、尺寸,原则上以样板房装修方案为主),与该户型业主沟通

让多数业主签字确认(注意方案上不能体现物业公司任何痕

迹),由业主按该方案施工,但需明确告知业主(口头或书面):

此方案需报政府主管部门审批同意后方可实施;否则属违规装

装修主管

《装修审批要点》

《装修申报反馈

表》

-可编辑修改-

修行为,管理处会采取必要的制止措施,如政府执法部门查出为违规装修或后期业主大会决定仍需拆除的,业主需无条件恢复原状;一切损失由业主承担。

重大装修审核如涉及到较为复杂(涉及外观统一、结构安全)的装修,需成

立技术小组(建设单位、项目经理、原施工设计人员、装修主

管等)进行协作审核;

项目经理

进场手续办理协议与责任书

签订

同装修业主签订《装修管理服务协议书》《装修注意事项》

《装修施工治安消防责任书》;属于业主自装的需签订《业主自

装承诺书》;

客服主管

《装修管理服务

协议书》《业主自

装承诺书》

证件办理

施工单位填写《施工人员登记表》并提身份证复印件,客户助

理办理《施工人员出入证》

客服助理

《施工人员登记

表》

费用缴交

根据《装修管理服务协议书》约定费用标准收取装修管理费用,

包括装修管理费、装修保证金,出入证工本费等,费用收完后

发放《施工人员出入证》

客服助理

《施工人员出入

证》

装贴提示

1、客户助理打印《装修施工登记表》《装修巡查记录表》《物业

装修温馨提示》并移交管理处装修管理员;2、管理处装修管理

员需在公告栏张贴《物业装修温馨提示》,并应将《装修施工登

记表》《装修巡查记录表》粘贴在门背后,便于巡查;

秩序主管

《物业装修温馨

提示》《装修施工

登记表》《装修巡

查记录表》

现场管理(巡查)成品保护

需装修施工人员对公共部位(楼层灯饰、转弯石材)和排水管

口(包封,防止水泥沙石进入堵塞管道)做好成品保护;施工

前需对防水区域做闭水实验,将结果登记《闭水实验记录表》

并将业主、施工方、管理处确认

装修公司

《成品保护方案》

《闭水实验记录

表》

-可编辑修改-

某小区物业管理中心装修管理方案

装修管理办法 太原市****小区物业管理中心 目录 内容 (一)、装修管理办法 装修管理办法 装修流程图 《电梯使用管理规定》 (二)、装修手续 (1)装修施工申请表 (2)装修违约承诺书 (3)施工单位安全责任书 (4)装修管理协议书 (三)、附件: 附件一、保证书 附件二、动用明火申请表 太原****小区 装修管理办法 为了加强住宅小区的管理,维护业主的共同利益,保护小区的优美环境卫生,**物业管理有限公司太原分公司(以下简称物业公司)特制订以下装修管理办法,敬请各业主协助物业我司加强装修施工人员的管理工作,共同遵守。 1.业主在装修前务必要详细阅读《住宅使用说明书》; 2.所有业主进行内部装修均需办理装修施工手续,接受物业公司的统一管理; 3.装修施工单位及人员请按规定携带有关的证件到物业公司办理施工手续, 并向物业公司提交营业执照、资质证明、施工人员名单、身份证或暂住证、专业上岗证等原件及复印件,1张一寸近期免冠彩照,办理小区施工人员出入证,并交纳办理费(25元/证),返还时扣除工本费5元/证,此证如有丢失或冒名顶替,办理费予以没收;出入证的有效期为签署装修协议书上的完工日期,过期自动作废。 4.业主在装修工程开始前,必须向物业公司提交下述文件: 1)业主如委托装修公司装修,需向物业公司提供委托书原件一份; 2)所有业主进行室内装修需填写《装修施工申请表》和《装修管理协议书》; 3)提交物业公司要求的各种缴费收据; 4)提交所有施工人员身份证明复印件、健康证明及一寸近期照片一张,办理小区施工人员出入证(业主自行装修时)。 5)为方便装修质保期后的维修及配合公共设施设备的日常维护,请业主提供以下图纸:A.室内平面图清楚显示 (1)室内之平面布局;(必须提供) (2)室内间隔或加建墙的高度; (3)附加洗手间、淋浴间; (4)保险柜或重型装置之重量尺寸。 B.天花平面图清楚显示 (1)天花板,龙骨吊顶施工图;

装修管理方案最新版

装修管理方案 目录 1.0 目的 2.0 装修管理组织与分工 3.0装修管理计划与要求 4.0装修管理流程 5.0装修支持性文件 1.0目的 明确装修管理要求,防范违章装修,并按要求及时处理违规行为,规范振业天峦项目装修管理,降低物业管理风险,保障全体业主的权益。 2.0装修管理组织与分工 2.1项目组架构 项目负责人 装修管理总负责人 装修巡查小组 负责装修巡查并记录 客户服务组 装修咨询及申请受理 秩序维护组 人车物控制及装修监管 装修主管 组建团队、装修审批等

2.2装修管理小组与职责分工 职位姓名联系电话职责负责区域 项目经理装修方案的确定、重大装修问题的处理, 组织编制应急预案 整个项目 装修主管负责装修团队组建、培训、考核、管理; 装修审批、违规处理、纠纷处理、验收 整个项目 客户助理装修咨询、装修申请受理、办理进场手 续 整个项目 门岗秩序维护 员对装修人员、装修车辆、装修工具与材 料进出管控 出入口 巡逻岗秩序维护 员对成品保护、噪音、作业时间的监管; 夜间清场 巡逻区域 装修管理 员负责所负责区域装修巡查、违规处理、 垃圾处理、验收。对装修现场的异常、 突发情况及时反馈至业主;将相关记录 录入CRM 1#2#3#4# 栋

3.0装修管理计划与要求 项目 (流程) 工作内容管理要求负责人起止时间支持性文件 准备阶段组建装修管理 小组 1、装修管理小组应包含客户服务组、秩序维护组、装修巡查组; 2、超过500入住户可设装修主管1名;无专职装修主管则由客 服主管兼任,每50装修户(指同时处于装修期)设装修管理员 1名;3、人员需于入住前1周到位并培训; 项目经理 入住前1个 月 资料准备与确 认 1、编制方案及支持性文件(包含装修注意事项确认书、装修管 理方案、协议、阳台封闭、防盗网安装方案、应急预案,各类 表格);需建设单位确认的报建设单位确认,需报政府主管部门 确认的报主管部门确认;2、印刷所需资料; 项目经理入住前15天 《入住装修阶段 资料印刷清单》 装修垃圾堆放 点 与建设单位确定建筑垃圾堆放点;垃圾堆放点需考虑合理覆盖 半径且不得处于主出入口或主干道,堆放点需实行封闭或半封 闭;选聘装修垃圾清运单位并确定备选方(以便应急)确定的 垃圾清运公司需缴纳垃圾清理保证金 装修主管入住前1天装修垃圾房式样人员培训 需对所有涉及装修管理人员开展专项培训,培训内容应涉及到 装修从申报-审批-手续办理-现场管理-验收-退场的装修各阶 段的装修管理知识培训; 装修主管入住前1天 装修管理方案培 训课件 申报告知装修注意 事项 在入住时或业主申报装修前让业主告知装修注意事项并《装修 注意事项确认书》签字确认 装修主管入住前1天 《装修注意事项 确认书》 政府主管部门 申报 1、外观改动(封闭阳台、占用露台等)需报城乡规划处; 2、 消防改造需报区消防局;3、燃气管道改造需报燃气供应部门, 4、为顾客提供申报部门及地址电话。 项目经理 管理处申报 1、业主需填写《装修申报登记表》并提供相关资料; 2、如非 业主装修,需出示委托书及相关身份证件;装修公司提供资质 证明、营业执照复印件及税务登记复印件;3、如需提交政府主 管部门审核需提供核准资料; 项目经理 装修主管 《装修申报登记 表》 审批装修审核1、按照《装修审批要点》对装修的项目进行审核,如有违规改装修主管《装修审批要点》 《装修申报反馈 word编辑文档

办公楼装修实施方案

办公楼装修初步方案(一) 我院办公楼位于#####,自####年投入使用以来,已有近##年时间。鉴于目前院办公楼建筑外观破旧,内部年久失修,大楼电路及基本设施陈旧、老化,存在严重安全隐患;落后的办公条件与我院的职能地位极不相称,严重影响了单位的正常生产和形象。经研究,拟对办公楼进行局部装修改造。 2一、办公楼装修内容及总面积:总面积: m(一)办公楼区域分布####### #######、二、成立办公楼装修工 作小组,副组长:###(一)成立办公楼装修工作领导小组。 组长:。、#########。成员:、###(二)成立办公楼装修 联合工作小组。负责对办公楼整个装 、###成员:,###、,修工程实行过程监督。组长:###副组 长:### 。###三、办公楼装修工作流程及实施方案(一) 办公楼装修工程初步流程:、准备阶段:1)对办公楼整体 进行功能区域划分,对要进行装修的区域1(进行旧体拆除、 清运垃圾(目前旧体拆除工作已接近尾声,预计。本周内 结束旧体拆除及清运垃圾工作) 1 (2)对办公楼装修部分面积进行实测。 (3)向局呈交“关于园林规划研究院办公楼装修工程项目

审批的请示”。(审批内容包括项目名称、建设内容、建设规模、投资估(概)算、资金来源、项目可行性和必要性、项目投资效果分析等) 2、设计阶段:确定办公楼装修的主体风格;考察与选择装修设计单位;与设计师沟通确定设计方案及预算。 3、施工阶段:考察与选择施工单位;确定施工方案;施工进场到工程竣工验收。 4、维护阶段:后期保障。 (二)办公楼装修工程实施方案: 1、设计阶段 设计阶段实施方案:采用邀标的形式选择办公楼装修设计公司。 基本工作程序:首先由办公楼装修工作领导小组确定办公楼装修主体风格。根据基建项目审批资金额度,我院以邀标形式进行设计方案邀标工作。参与竞标的设计单位,必须符合我院邀标要求。评标专家由院办公楼装修工作领导小组和联合工作小组组成,经过开标、评标、中标、最终确定办公楼装修设计方案。送局计财处审批备案。 2、施工阶段 施工阶段实施方案:采用定向招标的方式选择施工单位,并聘 2

物业管理装修管理规定

物业管理装修管理规定 你知道物业装修管理内容及管理规定是什么吗?下面学习啦小编给大家介绍关于物业管理装修管理规定的相关资料,希望对您有所帮助。 1.装修活动,不得破坏房屋外观,严禁改变房屋门、窗、阳台护栏,以及外立面墙砖、涂料颜色; .严禁在承重墙上开凿门、窗孔洞,严禁扩大承重墙上原有的门窗尺寸,严禁拆除连接阳台的砖、混凝土墙体,未经许可不得擅自在外墙上开孔和凿洞; .严禁搭建建筑物、构筑物,严禁封闭观景阳台、生活阳台,未经许可不得擅自在外墙上安装雨蓬、防盗网、晾衣杆等; .严禁随意在外墙上安装空调外机,空调外机应安装在房屋的预留位置或物业服务企业指定的位置上; .未经许可,不得擅自在房屋外立面上安装广告牌及带有商用告示效应的标识; .严禁侵占公共区域的通道、露台和屋面,严禁在公共区域的通道、露台和屋面乱搭乱建; .严禁开挖地下室、打井。损坏物业共有设施、设备及场地。 1.严禁改变物业使用性质; .严禁改建、重建建筑物及其附属的设施、设备;

.住宅室内装饰装修,不得破坏房屋主体结构、承重结构和房屋基础,严禁在结构墙、柱、梁、板上钻孔凿槽。如确须开孔凿槽,须征得物业服务企业同意。 .严禁在非承重楼面砌砖体隔墙; .严禁改变房屋使用功能,严禁将没有防水要求的房间或阳台改成卫生间和厨房; .吊顶龙骨及木地板龙骨固定支点钻孔,孔洞点阵不得≤600㎜,孔洞直径不得≥12㎜,孔洞深度不得≥50㎜; .房屋装修如需变建筑主体和承重结构的,必须经原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方案,其施工必须委托具有相应资质等级的建筑施工企业承担。 1.防水层应涂抹在结实、坚硬、表面光滑平整、干净、干燥的基层上,并按规范要求施工。施工完成后,应作闭水试验,试验时间应不少于48小时,确认无渗漏现象后,方可后续施工; .装修施工如对阳台、厨房和卫生间,有较大改变的和对原防水层有较大破坏的部位,二次防水施工时应作重点加强处理,确保无渗漏; .卫生间、厨房、阳台未作闭水试验不得回填,并不得只在回填找平层上做防水层,因此方式存在严重的工艺技术缺陷和隐患; .回填找平层水泥沙浆应有足够的强度,其水泥沙浆标号

办公楼室内装饰装修工程施工方案

装饰装修工程主要施工方案 一、水泥砂浆找平层施工工艺 1、材料要求 水泥:宜采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,其强度等级应在32·5级以上;不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用; 砂:应选用水洗中、粗砂,当选用石屑时,其粒径为1~5㎜;且含泥量不大于3%。 2、工艺流程 检验水泥、砂子质量→配合比试验→技术交底→准备机具设备→基底处理→找标高→贴饼冲筋→搅拌→铺设砂浆面层→搓平→压光→养护→检查验收。 3、操作工艺 a.基层处理:把沾在基层上的浮浆、落地灰等用篓子或钢丝刷清理掉,再用扫帚将浮土清扫干净,应在抹灰的前一天酒水湿润后,刷素水泥浆或界面处理剂,随刷随铺设砂浆,避免间隔时间过长风干形成空鼓。 b.找标高:根据水平标准线和设计厚度,在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。 c.按线拉水平线抹找平墩(6×6方,与面层完成面同高,用同种砂浆),间距双向不大于2m。有坡度要求的房间应按设计坡度要求拉线,抹出坡度墩。 d.面积较大的房间为保证房间地面平整度,还要做冲筋,以做好的灰饼为标准抹条形冲筋,高度与灰饼同高,形成控制标高的"田"字格,用刮尺刮平,作为砂浆面层厚度控制的标准。 e.搅拌: 砂浆的配合比应根据设计要求通过试验确定。 投料必须严格过磅,精确控制配合比或体积比。应严格控制用水量,搅拌要均匀。砂浆的稠度不应大于35, 水泥石屑砂浆的水灰比宜控制为0:4。 f.铺设:铺设前应将基底湿润,并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂,将

搅拌均匀的砂浆,从房间内退着往外铺设。 g.搓平:用大杠依冲筋将砂浆刮平,立即用木抹子搓平,并随时用2m靠尺检查平整度。 二、轻钢龙骨石膏板吊顶施工 1.施工工艺

物业装修巡查监管原则及处理办法

物业装修管理培训 培训内容: 物业装修管理的基本概念 物业装修管理的目的 物业装修管理的意义 术语解释 物业装修管理的基本内容 对装饰装修违规现象的处理 装修管理员的素质要求 装修管理员的职责 装修管理控制程序 一、物业装修管理的基本概念 物业装修,是指业主或使用人为了改善居住、办公或经营环境,对自有物业或租赁物业范围内的地面、墙面、顶棚(天花)、门窗、给排水、强弱电、有线电视、电话、宽带进行装修处理的活动和过程。物业装修管理, 是指物业管理公司依据国家相关法规和条例,受开发商或全体业主委托, 对物业管辖范围的业主或使用人在装修过程中,对新建房屋的室内装修活动实施审查、监督和管理的行为。 二、物业装修管理的目的

规范施工行为,消除施工隐患,保证新建楼房外观的整洁和统一;杜绝新建楼房建筑主体和承重结构遭受破坏;保障新建楼房的居住安全, 保障新建楼房配套设备设施的正常运行和使用。最终实现物业的保质和增质,延长物业使用寿命。 三、物业装修管理的意义 维护和保持房屋建筑原创设计的元素和风貌,维护环境品质,避免房屋建筑结构、设施设备遭受破坏和污染。维护小区正常的生活、学习、工作秩序,营造小区的安定、团结、和谐氛围,维护物业管理秩序,保障物业管理服务工作的正常开展。 四、术语解释 建筑主体: 是指建筑实体的结构构造,包括屋盖、楼板、梁、柱、支撑、墙体、连接接点和基础等。 承重结构: 是指直接将本身自重与各种外加作用力系统地传递给基础地基的 主要结构构件和其连接接 点,包括承重墙体、立杆、柱、框架柱、支墩、楼板、梁、屋架、悬索等。 砌体结构: 即用砖墙、柱、钢筋混凝土楼板和屋顶承重构件作为主要承重的结构,

物业装修管理方案完整版

物业装修管理方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

物业装修管理方案一、方案制定思想、目标和原则 (一)方案制定思想 物业服务中心旨在为客户提供装修服务咨询及装修违规行为约束,保证成都商会大厦建筑不因装修造成内外公共设施设备损坏,或未经相关部门允许改变建筑使用功能的行为。 (二)方案制定目标 保障成都大厦楼宇结构及外观不因装修造成改变。 (三)方案执行原则 依据及参照《成都**大厦前期物业管理服务协议》、《成都**大厦业主临时公约》、《物业管理条例》(国务院令第379号)、《国务院关于修改(物业管理条例)的决定》(国务院令第504号)、中华人民共和国建设部《住宅室内装饰装修管理办法》第110号令、《中华人民共和国消防安全管理规定》、《成都市城市房屋装修结构安全管理规定》、《成都市市容市貌管理暂行规定》、《成都市户外广告和招牌设置管理暂行规定》、《城市异产毗连房屋管理规定》、《关于进一步规范物业服务收费的通知》成价费[2007]268号文件等相关法律法规,并贯彻执行其内容,以维护成都**大厦广大业主的公共利益。 二、方案组织机构 成都**大厦物业服务中心装修期间成立装修专管办公室,由物业服务中心三个部门(客服服务中心、工程部、秩序维护部)抽调人员组

成,分管装修办理巡查中各类事项,定期汇总问题协调处理并向项目经理汇报装修管理工作情况。 装修专管办公室人员及工作分配: 客户服务中心:***。牵头各部门装修管理工作。办理装修手续及对装修客户相关事项沟通协调。处理违规施工,监督工程及秩序装修巡查任务。及时填写相关记录,定期向项目经理汇报大厦装修情况,及其他领导安排的工作。 工程部:由**指定装修管理专员。装修相关图纸审核。针对设施设备、水电气等改造现场巡查监督,制止违规施工。检查需改动部位准许证是否齐备,保障公共设施设备不因装修造成损坏。避免因装修造成对楼宇破坏,及时填写相关记录。 秩序部:由**制定装修管理专员。针对装修安全防范巡查监督,查看装修现场须明示证件及人员证件。现场防火等安全保障器材是否齐备,监督装修人员文明施工,防范偷盗等事件发生。及时向装修专管办公室汇报施工安全隐患,并要求立即排除,及时填写相关记录。三、方案实施细则 (一)装修办理 1、办理装修申请的时间 工作日:星期一至星期五办理时间:09:00-17:00 2、办理装修申请的地点 成都**大厦A座301室客户服务中心,装修管理办公室 3、装修手续办理经手人

办公楼装饰装修工程施工管理措施范本

整体解决方案系列 办公楼装饰装修工程施工 管理措施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-45564办公楼装饰装修工程施工管理措施Construction management measures for office building decoration works 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 办公楼装饰装修工程施工管理措施 一、生产计划管理 1、按工程总工期要求,用施工进度计划统筹(网络)图进行控制,安排好每个作业组的工作,组织好各工序间的衔接,结合现场的实际情况,经常调整平衡,用大计划指导小计划,用小计划保证大计划的实现。 2、做好施工日记,绘制实际进度图表,使各级管理人员随时能够了解掌握施工进度,并与统筹图对照检查施工计划的执行情况。 3、作业施工现场的平面管理工作,材料与设备堆放整齐有序,保证施工道路畅通无阻。 4、配合进度,安排专职修理人员对工程各种机械设备检查维修。

5、主要施工用料水泥、木材、砂、石应有较大的储备,避免供不应求。 二、安全生产管理 1、成立本工程安全生产领导小组,建立健全安全生产责任制。 2、贯彻执行以下规范、规定、标准及有关文件: ⑴《建筑施工安全检查评分标准》 ⑵《施工现场临时用电安全技术规范》 ⑶《建设工程施工现场管理规定》 3、工地安排专职安全员每日巡回检查施工情况,工地有安全检查记录,对检查出的责任落实到人,限期整改,工程处每半个月在工地进行全面检查一次,公司每月检查一次。 4、坚持进行安全教育,新工人进入工地进行教育,变换工种进行教育,危险作业环境进行特殊交底教育。 5、实行奖罚并重制度,表扬奖励先进,惩罚促进后进,发生事故,采取"三不放过"。 三、技术质量管理 1、健全质量保证体系,质量责任落实到人,工地配专职

装修项目实施方案

建筑装饰装修工程施工方案 一、编制依据 1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb50210-2001) 2、《建筑地面工程施工质量验收规范》 3、《建筑工程质量验收统一标准》 4、南栗110kv变电站新建工程施工图纸 二、装饰装修工程概况 本工程位于体育南大街,科大新校区内,总建筑面积2956.625㎡,建筑物主体三层,局 部四层,地下一层,建筑女儿墙最高19.5m。 本工程采用框架结构,钢筋混凝土灌注桩筏板基础,地下室墙体为钢筋混凝土,墙厚350 ㎜,楼梯间内墙为240厚陶粒砌块,一层及以上外墙为250厚加气混凝土砌块,内墙为200 厚加气混凝土砌块,建筑物抗震设防等级为7°。装修工程内容为:房间门为钢制甲级 防火门,室内楼地面为地砖地面,墙面为白色内墙涂料,主控室墙面为白色立邦漆,厕所地 面为防滑地砖,防水为聚氨酯防水,墙面为面砖,外墙采用贴1003100白色磨砂霹雳砖(外 墙12)。 三、(工程做法)选用05j1标准图 地下室:地面地防3和200毫米钢筋混凝土(∮ 10@200钢筋网)+楼10 墙面 05-j1-39-内墙 5 顶棚 05-j1-67- 顶2 一层: 10kv配电室地面 05-j1-27-楼10 楼梯间墙 面 05-j1-39-内墙5 顶棚 05-j1-67-顶2 地面 05-j1-地防3+楼10 主变间墙面 05-j1-39- 内墙5 顶棚 05-j1-67-顶2 二层: 110kv配电 室地面 05-j1-27-楼10 (gis室)墙面 05-j1-39- 内墙5 充气装置室顶棚 05-j1-67-顶2 卫生间地面05-j1-32-楼28(防滑地砖) 墙面 05-j1-41-内墙12 顶棚 05-j1-68-顶7(pvc板吊顶距地 3.5m) 三层:检修工具室地面 05-j1-27-楼10 墙面 05-j1-39-内墙5 顶棚 05-j1-67-顶2 四层:主控室地面05-j1-31-楼22防静电活动地板 通风室墙面 05-j1-39-内墙5 顶棚 05-j1-72-顶20 轻钢龙骨铝合金 方板吊顶距地 3.2m 电容器室地面 05-j1-27-楼10 备用间接墙面 05-j1-39-内墙5 地变通道顶棚 05-j1-67-顶2 05-j1-6-地防3 50厚底板以上做法按“楼面”另选

办公室装修改造方案

办公室装修改造方案 本次施工范围为办公室顶棚处理、三楼楼梯间卫生间墙面处理、经营管理部地砖及一楼走廊涂料等部位修补。具体要求如下: 1、工艺 顶棚处理工艺: 原有饰面铲除—预制板基层清理—充分浇水湿润—抹水泥素浆—刷涂料 墙体处理工艺: 原有饰面铲除—基层清理—浇水湿润--防碱层—抹水泥砂浆—刷涂料 2、具体要求 顶棚部位原有砂浆必须铲除干净,露出结构层,用钢丝刷将结构层拉毛,扫除残渣、灰尘,然后用清水冲洗,保证结构层无浮尘、残渣;抹灰前一天喷水湿润,抹灰时再洒水一遍;抹灰层采用水泥浆掺15%的107胶,用钢皮抹子用力抹实,总厚度控制6mm左右,待六七成干的时候再次收面,抹灰完成后要及时洒水,关闭门窗,使抹灰层在潮湿空气中养护;抹灰层施工完毕后,基层晾干后开始涂料施工,涂刷两遍,间隔时间不超过4小时。 办公室局部顶棚脱落,将脱落部位用切割机分块切割,然后剔除,清理干净后,浇水湿润,按上述工艺处理施工。 墙体部位先弹出要拆除的部位,用切割机分块切割,按分块进行逐步剔凿,直至到结构层,扫除残渣、灰尘,然后用清水清理浮尘;因离卫生间较近,清理基层后做防碱处理;抹灰采用采用水泥:中砂=1:水泥砂浆,将墙面浮灰清扫干净,分数遍浇水湿润。喷水后立即刷一遍掺用水量10 %的107胶素水泥浆开始抹灰;第一遍抹砂浆,厚度为5 MM,扫毛或划出纹道,接着抹第二遍,间隔时间不超过6小时,厚度为5-8 MM,用大杠将抹灰面刮平,木抹子搓平,用吊线板检查平整度,抹灰成活后,在初凝之前,一定要再抹压一遍。抹灰层施工完毕后,基层晾干后开始涂料施工,涂刷两遍,间隔时间不超过4小时。 XXXX部门前地板砖有破损的,如能配到相同颜色则进行更换,如不行使用水泥砂浆抹平,收光面。一楼办公室走廊局部涂料损坏,将其铲除后进行修补。 3、文明施工

批量精装修管理方案(参考模板)

上品雅园项目批量精装修实施方案 第一篇项目概况及特点 1、工程概况:本项目位于龙岗区坂田街道办杨美村(布龙路)西则,东临发达路和 坂田学校,南为雪围路和华为地块,西为即将投建的坂田高级中学,北临三号路和我司规划开发的商品住宅(占地面积32万㎡)。 本项目总占地面积45829.49㎡,总建筑面积231254.05㎡,其中地下室68273.20㎡,地上162980.85㎡,总户数1745户(住宅面积14778.10㎡,商业面积7475.75㎡)。地下室部分由全地下室和半地下室组成(共三层),主要为人防、停车、设备房和水池等。主要为1#-7#楼,共12个单元(1#--5#楼各2个单元,6#--7#楼各1个单元),1#-、3#楼为32层2#楼为32层和33层各占一半,4#--5#楼为31层,6#--7#楼为30层。 2、工程特点:本项目栋号分布广,户型较多,大部分户型在国土查仗和竣工验收后 需要拆除填充墙,将耗费不少劳动力和工期,也增加垂直运输的压力,拆除时将产生大量的建筑垃圾和粉尘。根据时间推测,整个装修过程将有部分时间处于雨季,进场道路不畅通和载重车辆不能直达大堂入口等,将成为工期并不充裕的批 量精装修施工的不利因素。 第二篇管理范围及目标 1、管理范围:精装修设计方案及施工图的确定,精装修总包、分包施工单位的确 定,土建施工单位与精装修施工单位的工作面的移交,对精装修施工全过程的质量、进度、成本、安装文明施工进行监管和控制,工程完工后的入伙。 2、管理目标 2.1进度目标:确保在合同规定的时间内完成。 2.2质量目标:确保符合精装修设计要求及施工验收规范,确保入伙投诉率1宗/户. 2.3成本目标:控制竣工结算后成本与施工预算在5%之内。 2.4安全文明目标:达到省文明标化样板工程 第三篇批量精装修管理组织机构(必有) 1、组织机构人员配置:成立上品雅园精装修指挥部,总指挥一人,副总指挥一人,项目总工程师一人,土建专业工程师7人,给排水工程师2人,电气工程师2人,采购工程师1人,装修工程师1人,现场成本工程师1人,内业工程师1人。 2、组织职责:在公司授权内,全面负责该工程装修设计、工程实施,并按公司制定的工期、质量、成本、安全文明施工等目标进行工程实施。 3、组织内人员职责: 总指挥:公司在项目上的代表,对项目的工期、质量、安全、文明施工、及成本管理负

物业装修管理方案

绿地之窗项目文明装修管理规定 为指导业主/住户的装修工作,规范装修行为,保证物业的完好和安全,维护全体业主的合法权益,特制定本规定。 一、装修申报与开工 1.业主/住户(装修人,下同)的室内装修,须于装修施工队伍入日向物业管理处书面申请,填写“装修申请表” ,并提交装修方案。非业主住户进行房屋室内装修,应当取得业主的书面同意。 2.装修人的室内装修,应聘请具有一定资质的专业队伍进行施工 3.需改动消防设施的必须报消防部门审批。 4.装修施工队伍进场前,要将施工人员名单、负责人及联系方式管理处。施工 人员办理临时出入证,凭临时出人证出入。 5.装修人的室内装修经物业管理处审批同意后方可施工。 二、装修施工要求 1不得改变或损坏原有房屋的结构、外观和公共设施,不得改变配套设施的使用功能。2.不得改变进户门窗设计。 3.小区严禁对私自对阳台进行封闭,严禁在屋顶平台上搭设违建。 4.大件装修工具及装修材料不得进入电梯,从楼梯上下。容易跑冒滴漏的装修材料和垃圾进人电梯前必须包装好。使用电梯运送装修材料和垃圾的时间为上午 9: 00?11: 00、下午 14: 00?16: 00、晚上 19: 00?21: 00。 5.装修施工不得影响他人的正常工作和生活。不得擅自关闭和他人共同使用的水电总开关。发出噪声的装修施工机械在晚上 21: 00?早上 7: 00和中午 12: 00?14: 00禁止使用。 6.装修施工工期原则上不得超过 90 天,如因特殊情况需要延长工期的,装修人要向物业管理处申报。 三、装修施工管理 1 .装修要严格按批准后的装修方案实施,并自觉接受物业管理处的检查和监督。 2.装修要注意人身安全和防火安全,加强易燃易爆物品的管理,施工现场严禁吸烟。施工如需用动火(电焊、氧焊)要向物业管理处提出申请,并采取有效的防范措施。3.装修材料堆放必须听从管理处统一安排,砂、水泥必须袋装存放。不得乱堆乱放、不得占用楼梯、过道。 4.装修垃圾必须袋装堆放于管理处指定的位置。严禁从楼上抛弃垃圾和任何物品。 5.装修施工用电、用水不得私自在户外接驳。 四、装修保证金

装修管理与服务方案

装修管理与服务方案 装修管理是物业实际操作中的一大难点,同时也是人为造成房屋损坏和安全隐患的高发期。为维护御云府项目外观形象的统一、美观,保障智能化系统的正常使用功能不被破坏,物业服务处将从实际出发,以公共部位、公共设施管线、消防安全为装修工作的监督重点。做好装修宣传培训、装修审批、装修巡查、违章处理、装修验收五个环节,力争服务在一线、监管在一线,从正面引导业主正确、安全、有效的完成装修。 一、正面宣传,合理引导: 管理处针对项目特点,制订详细的《装修指南》,在办理入住手续时发放给业主,服务处为业主提供必要的房屋结构、水电走向图纸,指导业主合理进行装修,同时将加大装修宣传的力度,在公共区域明示装修规定、违章装修的危害性和处理措施,并增加环保装修的宣传,充分发挥社区文化的导向功能、约束功能,并由贴心管家直接负责与业主沟通引导,架起服务处与业主的沟通桥梁,提高业主的自觉性。 二、严格控制装修备案程序: 工程部主管审核业主提供的装修公司营业执照、资质证书、装修方案,服务处经理对住户的装修申请审批,并签署备案意见。审批的基本原则是确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观,符合消防安全要求。 三、加强装修期间的监督与管理: 1、装修行为的管理 成立以工程、客服及保安员为成员的装修联合管理小组,工程部主管为主要负责人。管理小组按《装饰装修管理服务协议》内容负责结构安全和建筑装修监理,检查并及时填写《装修巡查记录》。主要目的就是在装修期间,对装修进行更有效的管理和监控,管理重点主要有: 1)为防止房屋结构、外观受损及违章搭建,在实际工作中,工程技术人员每两天巡查一次;客服、安管员每天对装修进行全方位监管,消除管理盲点,形成立体交叉式的装修监管网络,一经发现问题及时处理,把违章装修消灭于萌芽状态。 2)为防止房屋装修后出现渗漏而引发责任问题,我们将要求装修单位对厨房、卫生间做防水施工后进行24小时的闭水试验,确认未发现渗漏后方可进行下一步施工。对于在施工过程中涉及到阳台凿开找平层的,必须要求重新进行防水施工处理方可进行下一步施工。 2、装修人员的管理 为更好的加强对装修人员的管理,采用“二证一书”制度,即要求装修施工单位办理《施工许可证》和《施工人员出入证》,签订《装修安全责任书》,同时要求装修单位缴纳1000元的装修保证金。 3、装修材料用品的管理 实施对外来人员准入制度,严格管制社区出入口,对搬出/入物品由保安员查验《施工许可证》和《施工人员出入证》,登记后放行;严格控制易燃、易爆材料进入御云府小区。严格控制施工的时间及装修垃圾的清运,消除因装修而带来的噪音和垃圾污染。为维护小区装修秩序及安全,我们将加强对装修企业和业主的管理,狠抓消防安全,控制未经允许的动火作业。 四、依法管理,以情感人: 装修监督中如发现问题,根据装修违章程度,签发《整改通知书》,并送至

物业装饰装修管理流程图

小区物业装修管理方案 物业装饰装修管理是通过对物业装饰装修过程的管理、服务和控制,规范业主、物业使用人的装饰装修行为,协助政府行政主管部门对装饰装修过程中的违规行为进行处理和纠正,从而确保物业的正常运行使用,维护全体业主的合法权益。 物业装饰装修是业主入住后必不可少的环节。由于缺乏物业装饰装修建筑专业知识和对装饰装修管理相关法律法规的了解,业主在装饰装修中更多的是考虑物业的实用、美观和舒适,而较少顾及建筑安全和公共权益。随着人们审美情趣的不断变化,物业装修设计、施工、材料等的个性化程度越来越高。加之物业装饰装修过程长、点多面广、不确定因素多,管理控制难度大。稍有不慎,一方面有可能危害物业安全,影响物业的正常使用,或对物业构成潜在的危险,导致物业风险;另一方面,也可能激发物业服务双方的矛盾和冲突,影响物业管理和社区的和谐局面。因此,物业装饰装修管理是物业服务的重点和难点之一,不仅要求细致专业、一丝不苟,方案上严格把关,沟通上人情在理,而且要求物业管理单位高度敬业、检查频密、消灭隐患、及时整改。 物业装饰装修管理包括装饰装修申报、登记审核、入场手续办理、装饰装修过程监督检查以及验收等环节,内容上包括装饰装修流程设计、管理细则规定、过程控制和责任界定等方面。

物业装修审批及过程控制规定目录: 一、总则 二、装修申报和审批 三、装修控制项目 四、装修施工管理 五、违章装修处理 六、附录 1、装修审批流程 2、装修协议书(施工单位) 3、装修承诺书(业主) 4、装修审批表 5、装修施工人员登记表 6、证件粘贴表 7、装修许可证 8、装修出入证 9、家庭装修装饰巡检表 10、违章装修整改通知书

物业装饰装修管理方案

物业装饰装修管理方案 为进一步加强小区装饰装修管活动理,规范小区内装饰装修行为,提升公司服务品质。为加强各部门在管理过程中的协调、配合,特制定客户部、工程部、秩序维护部统一的住户装饰装修管理方案,以便于装饰装修管理活动正常开展。 本方案在“装修资料准备”、“装修申请的接待”、“防水检查”、“装修手续办理”、“装修过程控制”、“装修工程验收”、“退款、存档”这七个环节加强管理,明确各部门间配合流程,以便于日常工作的协调配合,有效杜绝违规装修行为的出现。 一、装修资料准备 1、客户管家服务部 1.1对员工进行装修法规和业务办理流程培训,使员工掌握相关常用法规和装修业务具体办理流程,以及过程监管要点;和房管局联系拆墙审批事宜 1.2提前准备装饰装修活动所需填写的协议和表格。 2、工程部 2.1对员工进行装修法规和业务办理流程培训,使员工掌握装修管理活动中各项管理流程,以及过程监管要点;

2.2提前制作装修管理应急预案,提出封窗管理方案、空调外机安装方案、室内墙体撤除标准等具体管理方案,并知会客户服务中心备案; 2.3准备各个户型水路图、电路图、建施图等装修过程中可能用到的图纸资料,并知会客户服务中心备案。 3、秩序维护部 3.1对员工进行装修法规和业务办理流程培训,使员工掌握装修管理活动中各项管理流程,以及过程监管要点; 3.2提前制作装修管理应急预案,提出装修人员管理方案、装修材料出入管理方案、治安消防管理等方案,并知会客户服务中心备案; 二、装修申请的接待 1、客户管家服务部统一进行接待,对客户咨询问题进行解释,专业问题协调各专业口进行; 2、关于工程专业知识的解答由工程部负责解释; 3、关于治安、消防专业知识的解答由秩序维护部负责解释。 三、防水检查 1、客户管家服务部在办理装修手续时提醒业主在装修前可根据自身情况对防水、给排水状况进行检查,检查由客户自己进行,物业不做任何要求需要做,以免日后扯皮

物业装修管理方案

物业装修管理方案 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

物业装修管理方案一、方案制定思想、目标和原则 (一)方案制定思想 物业服务中心旨在为客户提供装修服务咨询及装修违规行为约束,保证成都商会大厦建筑不因装修造成内外公共设施设备损坏,或未经相关部门允许改变建筑使用功能的行为。 (二)方案制定目标 保障成都大厦楼宇结构及外观不因装修造成改变。 (三)方案执行原则 依据及参照《成都**大厦前期物业管理服务协议》、《成都**大厦业主临时公约》、《物业管理条例》(国务院令第379号)、《国务院关于修改(物业管理条例)的决定》(国务院令第504号)、中华人民共和国建设部《住宅室内装饰装修管理办法》第110号令、《中华人民共和国消防安全管理规定》、《成都市城市房屋装修结构安全管理规定》、《成都市市容市貌管理暂行规定》、《成都市户外广告和招牌设置管理暂行规定》、《城市异产毗连房屋管理规定》、《关于进一步规范物业服务收费的通知》成价费[2007]268号文件等相关法律法规,并贯彻执行其内容,以维护成都**大厦广大业主的公共利益。 二、方案组织机构 成都**大厦物业服务中心装修期间成立装修专管办公室,由物业服务中心三个部门(客服服务中心、工程部、秩序维护部)抽调人员组

成,分管装修办理巡查中各类事项,定期汇总问题协调处理并向项目经理汇报装修管理工作情况。 装修专管办公室人员及工作分配: 客户服务中心:***。牵头各部门装修管理工作。办理装修手续及对装修客户相关事项沟通协调。处理违规施工,监督工程及秩序装修巡查任务。及时填写相关记录,定期向项目经理汇报大厦装修情况,及其他领导安排的工作。 工程部:由**指定装修管理专员。装修相关图纸审核。针对设施设备、水电气等改造现场巡查监督,制止违规施工。检查需改动部位准许证是否齐备,保障公共设施设备不因装修造成损坏。避免因装修造成对楼宇破坏,及时填写相关记录。 秩序部:由**制定装修管理专员。针对装修安全防范巡查监督,查看装修现场须明示证件及人员证件。现场防火等安全保障器材是否齐备,监督装修人员文明施工,防范偷盗等事件发生。及时向装修专管办公室汇报施工安全隐患,并要求立即排除,及时填写相关记录。三、方案实施细则 (一)装修办理 1、办理装修申请的时间 工作日:星期一至星期五办理时间:09:00-17:00 2、办理装修申请的地点 成都**大厦A座301室客户服务中心,装修管理办公室 3、装修手续办理经手人

办公室装修施工方案

办公室装修施工方案 一、工程概况 办公室为复式结构,职场扩建施工程,共508m2 二、施工方案 办公室装修为简易装修,局部修理,具体施工工艺如下: 1、转墙拆除:墙体拆出建渣清理、建渣下楼及运输 2、地面修补、墙体墙面修补、矿棉板,顶棚修补、 3灯具及线路修改、 4、天花顶,中央空调、风口移位。 二、 1、墙体扩建 新建机房[2]储藏室[3]会议室各一间 2、材料,隔墙青冈龙骨、石膏板双面封墙钢螺丝加固 3、消防整改 4、刮腻子打磨,再腻子、打磨,用羊毛刷调 5、主要施工工具

基层清理工具:刮刀、钢丝刷、扫帚等。涂刷工具:排笔、毛辊及其它辅助工具。 5、操作方法: (1)基层处理:应当特别注意,基层应表面平整,纹理质感均匀一致,否则会因光影作用而使涂膜颜色显得深浅不一致。基层表面不宜太光滑,以免影响涂料与基层的粘结力。 (2)涂刷稀乳液:为了增强基层与腻子或涂料的粘结力,可以在批刮腻子或涂刷涂料之前,先刷一遍与涂料体系相同或相应的稀乳液,这样稀乳液可以渗透到基层内部,使基层坚实干净,增加与腻子或涂层的结合力。 (3)满刮腻子:内墙和顶棚应满刮乳胶涂料腻子2~3遍,第一遍用胶皮刮板横向满刮,一刮板紧接一刮板,接头不得留槎,最后收头要干净利落。干燥后用砂纸磨平磨光,并清扫干净。第二遍用胶皮板竖向满刮,干后用砂纸磨平磨光并清扫干净。第三遍用胶皮板刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子,将墙面刮平刮光,干燥后用细砂纸磨平磨光,

但不得将腻子磨穿。最后将粉尘擦净。(4)刷第一遍乳胶漆:涂刷顺序是先顶板后墙面,墙面是先上后下。乳胶漆可用排笔涂刷或滚涂。涂刷前应将涂料搅匀,并将其稀释,经满足施工要求。施工时,涂料的涂膜不宜过厚或过薄。过厚时易流坠起皱,影响干燥和施工质量;过薄,又不能发挥涂料的作用。一般以充分盖底、不透虚影、表面均匀为宜。干燥后复补腻子,腻子干后用砂纸磨光,清扫干净。 (5)刷第二遍乳胶漆:操作方法与第一遍相同。使用前充分搅匀,如不很稠,不宜再稀释,以防露底。涂膜干燥后,用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛等杂物磨掉,磨光滑后清扫干净。 (6)刷第三遍乳胶漆:第三遍乳胶漆的操作要求与第二遍相同。由于乳胶漆的涂膜干燥快,应连续操作,涂刷时从一端开始,逐渐向另一端,要上下顺刷相互衔接,后一排紧接前一排,避免干燥后出现接头。 5、施工注意事项: (1)注意检查环境条件是否符合涂料的施

物业装饰装修管理方案

物业装饰装修管理方案 物业装饰装修管理方案提要:《装饰装修施工承诺表》,收取装修管理费等相关费用,告知客户装修过程中禁止行为及注意事项;发放《装修项目备案证》《装饰装修申请表》内容进行填写,并以打印文档的形式进行发放; 自 物业装饰装修管理方案 为进一步加强小区装饰装修管活动理,规范公司管辖区域内装饰装修行为,提升公司服务品质。经对前期各部门在装饰装修管理活动中的经验教训进行总结分析,为加强各部门在管理过程中的协调、配合,特制定客户部、工程部、秩序维护部统一的住户装饰装修管理方案,以便于装饰装修管理活动正常开展。 本方案在“装修资料准备”、“装修申请的接待”、“防水检查”、“装修手续办理”、“装修过程控制”、“装修工程验收”、“退款、存档”这七个环节加强管理,明确各部门间配合流程,以便于日常工作的协调配合,有效杜绝违规装修行为的出现。 一、装修资料准备 1、客户管家服务部 对员工进行装修法规和业务办理流程培训,使员工掌握相关常用法规和装修业务具体办理流程,以及过程监管要点;和房管局联系拆墙审批事宜 提前准备装饰装修活动所需填写的协议和表格。 2、工程部 对员工进行装修法规和业务办理流程培训,使员工掌握装修管理活动中各项管理流程,以及过程监管要点; 提前制作装修管理应急预案,提出封窗管理方案、空调外机安装方案、室内墙体撤除标准等具体管理方案,并知会客户服务中心备案; 准备各个户型水路图、电路图、建施图等装修过程中可能用到的图纸资料,并知会客户服务中心备案。 3、秩序维护部 对员工进行装修法规和业务办理流程培训,使员工掌握装修管理活动中各项管理流程,以及过程监管要点; 提前制作装修管理应急预案,提出装修人员管理方案、装修材料出入管理方案、治安消防管理等方案,并知会客户服务中心备案; 二、装修申请的接待 1、客户管家服务部统一进行接待,对客户咨询问题进行解释,专业问题协调各专业口进行; 2、关于工程专业知识的解答由工程部负责解释; 3、关于治安、消防专业知识的解答由秩序维护部负责解释。 三、防水检查 1、客户管家服务部在办理装修手续时提醒业主在装修前可根据自身情况对防水、给排水状况进行检查,检查由客户自己进行,物业不做任何要求需要做,以免日后扯皮 2、工程部配合业主对发现的问题进行确认,并协调地产工程部、施工方进行解决,及时将问题处理进度和流程知会客户中心,客户中心进行存档; 3、客户部、工程部、秩序维护部相互配合,防止客户在未办理手续时擅自进行装修。 四、装修手续办理 1、客户管家服务部 引导客户填写《成都市城市房屋装修结构安全申请表》,并告知客户审批注意事项、所

办公楼装修改造施工方案146299

第一章工程概况 (2) 第一节总体简介 (2) 第二节本工程装修改造概况 (2) 第三节工程难点 (2) 第二章施工总体部署 (3) 第一节工程目标 (3) 第二节施工组织机构设置 (3) 第三节施工部署 (7) 第四节施工协调 (8) 第五节施工进度计划安排 (9) 第六节施工资源配置 (9) 第三章施工准备 (10) 第一节进场准备 (10) 第二节技术准备 (10) 第三节材料准备 (11) 第四节施工现场临时用电 (11) 第五节临时用水布置 (11) 第六节施工机具配置 (11) 第四章主要施工方法及技术措施 (12) 第一节拆除工程施工方案 (12) 第二节外脚手架施工方案 (15) 第三节装饰工程施工方案 (16) 第四节水、电、电梯、钢结构工程施工方案 (21) 第五章主要施工管理措施 (22) 第一节质量管理措施 (22) 第二节技术保证措施 (27) 第三节工期进度保证措施 (29) 第四节安全保障措施 (30) 第五节成品保护措施 (32) 第六节临电管理措施 (34) 第七节降低成本措施 (35) 第八节材料管理措施 (35) 第九节对外施队伍管理措施 (36) 第十节文明施工管理措施 (36) 第十一节消防保卫措施 (39) 第十二节环境保护措施 (41) 第十三节现场环境卫生管理措施 (43)

第一章 工程概况 第一节 总体简介 第二节 本工程装修改造概况本工程为6层砖混结构,总建筑面积3000m2,檐高22.35m ,东西长36.85m ,南北宽12.1m ,1~5层层高3.0m ,6层层高4.8m 。 本次改造内容包括: 1、原外墙首层为水刷石,2-6层干粘石,统一改为外墙涂料。 2、原有楼东侧室外钢楼梯拆除,增加一部电梯。结构采用钢结构与原楼结构柱梁连接。 3、原铝合金外窗全部改为塑钢窗。 4、原楼层布局局部进行调整,楼梯两侧房间全部改为卫生间,六层会议室加隔墙改为小会议室及办公室。 5、顶板改为轻钢龙骨石膏板吊顶,地面铺600*600玻化砖,墙面刷乳胶漆,门加门套刷混油。 第三节 工程难点

物业装修管理制度(商业)

物业装修管理制度(商业) 第1章总则 第1条为了保证业户的装修符合要求,确保装修工作顺利进行,特制定本制度。 第2条本物业所辖范围内的业户入住后的装修管理所有事项,除另有规定外,均按本制度进行处理。 第2章业户装修须知 第3条业户需填妥物业管理处下发的“业户装修施工申请表”,并及时交回物业管理处。 第4条为保护楼房建筑的公共设施,业户在装修前必须准备装修图纸及技术资料等交物业管理处审批。未得到物业管理处、质检部门及消防部门书面批准前,不得开展任何装修工程。需求的图纸种类如下: 1.室内平面图。 2.天花平面图及吊顶施工方案,需标明现有烟感和温感位臵。 3.电力分布图及简图,上须标明配电盘、分区配电盘的位臵、类别和功率,总配线图、简图及其详细技术资料。 4.给排水图,包括建议给排水管的接驳位臵及水管的尺寸、水管的分布图。 5.空调分布图,应包括风机盘管位臵、送风及回风喉的路线、送风及回风百页位臵、室内空调温度控制器位臵等。 第5条装修管理费及押金的收取,退还程序如下。 1.在装修工程展开前,业户须缴交装修押金及其他有关费用。 2.装修完工后三个月,经物业管理处审核、检查后,扣除一切应付费用后将押金不计利息发还业户。

第6条业户聘用装修公司施工须知。 1.装修工作开展五天前,业户需填妥所有参与装修工作人员的名单并交回管理处。 2.装修工作开展前,所有装修工作人员需向管理处申请装修工人出入证。在进入物业公司管辖范围时,装修工人必须佩带工人出入证。装修工人出入证须于每天收工离开时交回管理处,遗失则须申请补发。 第7条系统改动规范如下。 1.确保所有公共设施能正常使用,并且避免系统受到有意或无意破坏,业户在改动电力分布系统、中央空调系统、给排水系统时,必须由工程管理部批准。具体申请项目如下表所示: 需申请的设施及系统改动一览表

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