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在求职中需要让面试官看到的五大心态

在求职中需要让面试官看到的五大心态
在求职中需要让面试官看到的五大心态

在求职中需要让面试官看到的四大心态在求职中需要让面试官看到的五大心态?对于初次找工作的人是尤为重要的,因为你没有工作经验,所以面试官更多的是从你的心态上考察你的潜在能力。

一是归零心态,就是重新开始的心态。学校学的东西和企业里实际需要的技能会有比较大的差异,在学校里无论多么优秀,到企业里也是重新开始,因此在求职时不要自我感觉良好、太挑,毕业生需要的是找到一份合适的工作来作为谋生的开始。

二是务实心态,就是踏踏实实做事的心态.随着大学教育的普及,大学毕业生已不再是天子骄子,而是一名普通的工作者.刚进入社会,从事基层工作,干既苦又累的工作是无法避免的。只有踏踏实实地干好基层工作,你才有可能走上更高的职位,获得更好的回报和待遇。

三是乐观的心态,就是积极进取、对未来充满希望的心态。中国经济的基本面是好的,外加上用工荒的存在,找到一份工作是必然的.大学里的学习虽然不见得能够直接应用于企业,但你养成的学习方法和培养起来的素质和能力使得你能够干好所要做的工作。

四是中庸的心态,就是为人处事要能够把握好度,能够站在别人的角度思考问题,不要过于张扬.从学校进入企业,你要面对的除了显性的规则,还有隐性的潜规则.如果太个性,过于张扬,很容易触犯企业的规则,影响自己的发展。先做人,后做事。对于"90后"大学毕业生来说,形成中庸的心态,会少走弯路。

针对专业技能和职业素质的综合培养问题,北大青鸟兰州校区开设了COT职业素质培养课程,通过一些班级活动,让学生具备职业人所必须具备的团队合作能力、抗压力能力和语言沟通表达能力,以及让学生掌握简历编写、求职面试、企业规章制度、企业礼仪等入职前的培训内容。

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面试官面试技巧合集

面试官面试技巧合集 面试过程面试官对求职者一般要了解的内容有: ⑴求职者的基本情况:姓名、工作经历、技能培训等。 ⑵根据简历和介绍的基本情况进行深入发问。 主要内容涉及工作经验、技能培训以及教育情况等内容。并且可能会要求举出实际的一个事例来说明应聘者谈到的经验或能力。面试官主要希望从应聘者的过往经历和表达中发现应聘者的优缺点,考察应聘者的逻辑思维能力,团队合作等基本素质等。应聘者在答复时应该以事实为依据,前后一致,逻辑严密,表达清晰。 ⑶求职目的及对所应聘公司和职位的了解情况。 面试官问这方面的问习题主要是希望了解应聘者希望工作的岗位、地点,应聘原因,对所应聘公司和岗位熟悉程度。应聘者提前做好充分地准备是需要的,对所应聘的公司和职位了解地越多越深入越好,这样假如录用工作的适应越强。 ⑷对个人将来职业开展的规划。 有的公司招聘人才是希望培养一些后备骨干,希望他们有比较长远工作和开展的打算。应聘者对自己三五年之后做什么应该有一个比较清晰的认识,有一个比较长远的职业规划。 ⑸对薪酬的期望。 在面试的后半部分,很可能会问到这个问习题。面试官通过这个问习题想了解应聘的薪酬期望是否与公司可提供的规范吻合,另一方

面也想了解应聘者对自己的定位和对所应聘岗位的了解程度。应聘者没有什么不好意思,也没必要过于谦虚,最好根据当地市场行情来答复,假如自己足够优秀,可以比市场行情略高一些。 以上一般是HR在面试的时候要了解的内容。 如何做好电话面试? ⑴尽可能多地先了解求职者 电话面试前多了解一下求职者,这会让电话面试更加平缓。 因为你已经了解了对方的一些情况,彼此之间的生疏感会降低很多。 了解求职者有很多种方式,求职者的博客或者网络上任何关于他(她)的报导。 假如求职者没有博客和任何网络可以查到的报导,没有关系,多看一下他(她)的简历,了解一下此人的背景、经历等等。 假如连简历都没有呢?那你可以把你需要了解的信息发一封电子邮件,让对方填写。 ⑵得当地称呼对方 假如充分了解了对方的背景和当前情况,你将对电话面试有充分的自信。 比如:你得知对方是博士学位,假如你称呼对方为某某博士,效果会不会比某某先生更好些? ⑶提前准备好要问的问习题 面试官当然都知道电话面试要问什么问习题。

精选-几种典型的面试方法情景模拟面试

几种典型的面试方法情景模拟面试 情景模拟面试也是人才测评中应用较广的一种方法,它主要测试应试者的各种实际操作能力。 一、情景模拟面试的特点 情景模拟面试,是设置一定的模拟情况,要求被测试者扮演某一角色并进入角~景中,去处理各种事务及各种问题和矛盾。考官通过对考生在情景中所表现出来的行为,进行观察和记,以测评其素质潜能,或看其是否能适应或胜任工作。 情景模拟测试有以下特点: 1.针对性 由于模拟测试的环境是拟招岗位或近似拟招岗位的环境,测试内容又是拟招岗位的某项实际工作,因而具有较强的针对性。例如: 西安市财政局在模拟测试中,给了应试者有关财务资料,要求应试者据此写出一份财务分析报告,内容包括数据计算、综合分析、个人的观点、意见和建议。 西安市审计局给应试者提供了某单位的原始凭证和记好的 账目,要求应试者据此检查出错误,并定行为、定性质、改错账。 上述模拟测试就是针对财政工作和审计工作的需要和现实 问题设计的。 2.直接性 中共西安市委宣传部将一篇成文信息抽取观点,颠倒次序后,

由一位主考官语无伦次地口头叙述,让应试者记录并据此写出一份“简报”。 西安市检察院用中速放了一名犯罪分子的犯罪证词录音,要求应试者做笔录,并据此撰写“起诉书”,还放了一个举报电话录音,让应试者当即处理。 这样的测试,不仅测试内容与拟招岗位业务有直接关系,而且使考评人员能够直接观察应试者的工作情况,直接了解应试者的基本素质及能力,所以更具有直接性。 3.可信性 由于模拟测试接近实际,考察的重点是应试者分析和解决实际工作问题的能力,加之这种方式又便于观察、了解应试者是否具备拟任岗位职务的素质,因此普遍反映模拟测试比笔试和其他面试形式更具有可信性。 西安市广播电视局在招聘编辑、记者时,组织应试者参观了西安无线电一厂生产车间,请厂长介绍了该厂搞活企业经营,狠抓产品质量,改进政治思想工作等情况,并以记者招待会的形式,由厂长解答了应试者提出的各种问题。随后让应试者根据各自的“采访记录”分别撰写新闻综述和工作通讯。 通过这种测试观察了解应试者是否具备编辑、记者的基本素质,是十分可靠的。 总的来讲,和其他考试形式相比,情景模拟测试的特点主要表现在针对性、真实性和开放性等方面。针对性表现在测试的环

五大OA系统选型对比

五大OA系统选型对比 https://www.doczj.com/doc/e1737424.html,/s/blog_599374c30100v80a.html 1、选型须知 临近年末,很多企事业单位都会赶工期上马一些信息化项目,而OA系统无疑是其中关注和采购的重点,那么如何选好OA系统呢?每个系统都有自己的优缺点,究竟该如何取舍呢?本文就为选型者提供一个实用的参考。 一般来说,OA系统的选型者包括CIO、网管、行政主管这三大角色。其中CIO和网管们会对OA系统进行比较全面的评测,包括技术和功能两大方面,并且会追究一些技术细节,比如技术架构、开放性等。 行政主管,如人事主管、财务主管则更多的关注于理念和功能,包括是否能够解决自己的主要问题,是否方便使用等。而大家普遍关心的问题则是OA系统的价格、维护、服务等。 综合来看,选好OA系统需要关注五大要素,即实用性、易用性、开放性、服务、性价比。为了避免海选的状况,我们挑选了目前市场上主流的五个OA系统,结合这五大要素进行重点评测,希望能够帮助你找到适合自己的OA系统。 2、各系统简介 1)泛微软件 泛微可能是目前品牌度最高的OA系统,他从产品包装到市场推广的各个环节都做得非常完善,可以说是OA厂商中市场运作能力最强的一家公司。 虽然有很多人说泛微的OA系统来自于荷兰某ERP软件的盗版,但现在追究这个已经没有意义了,这套OA系统已经被泛微打造得非常复杂。这个“复杂”是一把双刃剑,好的地方是功能非常多,设置非常细,系统内部与外部的整合性也不错;坏的地方则是实在太难用了,事实上,泛微OA系统的实施和使用非常麻烦在业内也是出了名的。 打开泛微OA系统的界面,能够看到其丰富的功能包含了人事、财务、行政管理的方方面面,加之精心设置的演示数据非常讨好。如果深入的体验一下,则可以明显的看到无论是普通用户的使用,还是管理员的设置,都比较让人发晕,需要较长的时间来适应。所以如果你考虑这个OA系统,一定要多试用上一段时间。 泛微OA系统的定位以中高端项目为主,价格也比同行要高一截,不过现在泛微为了争夺客户,在很多项目中已经将价格放得很低。

职业经理人的五大要素

职业经理人的五大要素 作为公司的领导者和管理者,职业经理人必须认清自己的职责所在,不能眉毛胡子一把抓,什么都管。一名优秀的职业经理人到底要做那些事情呢?根据自身多年的管理经验,认为一名职业经理人必须要做好五件事。 作为职业经理人必须要提高领导力,具备管理大团队的经验。任何公司的管理无非就是管人和管事。作为职业经理人,管人是非常重要的,你必须关注团队中每个成员,并带领他们创造团队业绩,实现工作目标。在这个过程中,职业经理人要做好五件事。 1、做好领导力与时间和分配 职业经理人要多花时间在人和战略上,起码占50%精力。任何公司的管理无非就是管人和管事。管人就是看好自家的门,管好自家的人,这一点是非常重要的;管事你必须要有主次之分,要学会抓重点,这个重点首先要管好公司战略,包括战略制定与战略实施。 绝大部分管理者在管事上花的时间最多,永远在救火,永远在解决问题。作为职业经理人不能眉毛胡子一把抓,什么都管,什么都自己上,跟团队开会讨论的全是问题,如公司内部体系问题、产品问题、营销问题等等。你必须要多花时间在管人和用人上,培养出你的团队业务骨干为你分担相关业务。总之,职业经理人不能杂乱无章地陷入锁碎事务之中,你必须要有超越事情干大事的能力。 培养业务骨干首先要选好人。业务骨干能不能胜任工作取决于经理人在选人方面花多少功夫。与其花时间在后面对人的管理上,不如在前期选人上多下功夫。一个优秀的业务骨干是值得花非常多的时间去培养的。你看重的人,在他身上花精力是非常值得的,他会被打动,他会感知到你确实非常在乎他,士为知已者死,优秀人才聚集在一起总会有共鸣的,这个共鸣一定会产生团队效应,有利于公司整体业务目标实现。 培养选拨业务骨干长期要有一个候补队员库,特别是要找营销的人,找做产品的人,是要长期积累足够的人才库。选人的过程中,对于某些合适的人可能在公司某个发展阶段不愿意加入你的团队,但是要保持沟通,跟他说很希望他来,任何问题很多时候找他聊聊喝喝茶,跟他去沟通一下,听听他提建议,没准就加入了你的公司和团队。

面试情景模拟对话

面试情景模拟对话 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】

一、场景:三个面试,一个面试者。 应征职位:服装外贸公司业务员工作。 所需道具:应征者的着装及道具:简历(能处理一般的文件、单证就行)面试者的着装及道具:文件夹 二、流程: 开场简介 三位面试者应征者介绍“我是应征者,应征服装外贸公司业务员工作”这是复试阶段。 敲门(走进面试官): 第一个问题 第二个问题 第三个问题 三、对话设计 应征者:各位面试官好 面试者一:你好,请坐。在初试中你表现得很好,我们又仔细看了一遍你的简历。如你所知,我们是一家外贸服装公司,产品主要出口欧美,自然要和国外客户谈生意,所以我们要求业务员的口语表达要相当流利。那么请用英语阐述一下你的优势。 应征者:It is really a great honor to have this opportunity, and I believe I can make good performance today. Firstly, I am a person with great persistence and if I determine to do something, I will devote myself deeply in it. I will try my best to make it , I have a comparative good command of communication skills. I am open-

minded ,quick in action. And thirdly,I am able to operate the computer am skillful in searching information on the Internet. Actually, I take great interest in fashion you very much. 面试者二:你最后说你对时尚很感兴趣,那么新潮外贸服装的货源地有哪些? 应征者:据我所知,广州天河城后面有很多做外贸服装的,产品看上去都很好,价格也合适。还有就是上海七浦路服装批发市场也很好,服装新潮,是个不错的地方。此外,像北京,深圳等城市也是很好的选择。 面试者二:你有去过其中一个地方吗? 应征者:在大三实习的时候,我在一个外贸公司当助理,他们也是做服装生意。有一次和主管去采购,去的是上海七浦路服装批发市场,觉得那的服装很时尚,虽然价格比较高一点。其他的地方虽然没去过但也了解一点。 面试者二:对于你的回答我很满意,觉得你各方面条件和我们的职位要求还是比较符合的。 面试者三:最后我想请问一下,你对薪资的要求是什么 应征者:虽然薪资不是我的首要考虑因素,但我希望不少于3000,我很看重贵公司的发展前景。如果有幸能得到这份工作,我会尽全力做好。另外,我希望知道贵公司的试用期是多长时间。

厦门公务员面试菜鸟“五大禁忌”

最全汇总>>>福建公务员历年真题通过最新福建公务员考试资讯、大纲可以了解到,《行政职业能力测验》主要测查 从事公务员职业必须具备的基本素质和潜在能力,测试内容包括言语理解与表达能 力、判断推理能力、数理能力、常识应用能力和综合分析能力。福建中公教育整理了 福建省考资料大全供考生备考学习。 需要更多指导,请选择在线咨询一对一解答。 在考生们历尽千辛万苦通过笔试后,面试成为省考必争之地。而面试与笔试存在本质 的差异:笔试时考霸们可以闷声憋大招,不鸣则已,一鸣惊人;面试却需要考生实打实地通 过语言把自己的观点看法表述出来。这就不同于笔试阅卷时考官看到的那一段段冷冰冰的 文字,考生的一举一动、一言一语甚至一颦一笑尽入考官法眼。正是因为如此,考生在应 试的时候都特别注重自己的表现,力求给考官留下最佳印象。中公教育专家通过对考生面 试表现的总结发现,有大量未经系统备考的考生“前仆后继”地在省考面试这一环节翻跟 头,笔试第一却被“面霸”轻松逆袭的现象屡屡发生,而这些考生在面试时大多犯了面试 大忌,也就是俗称的硬伤。 一、答题违规,出现考生信息 很多考生由于没有经过系统的面试复习,对于面试最基本的规范也知之甚少。不少考 生在作答时甚至出现考生姓名、父母姓名、工作单位、毕业院校、家乡、报考岗位等信 息,导致作答违规,辛辛苦苦进面试,结果当场考试分数计零,真可谓得不偿失。所以这 就警醒我们广大考生朋友们,切忌在答题中出现个人信息,不要犯此类低级错误。 二、答题紧张,战战兢兢 众所周知,省考面试采用的是结构化面试的形式。这种审讯式的面试形式目的是希望 考生承受强大的心理压力,以测查考生的实际能力。也许很多读者朋友们并没有参加过省 考结构化面试,其大致流程是:考生孤零零地进入陌生的一个房间里,房间里内十多双眼 睛齐刷刷地看着你,在这样一种严肃而近乎凝固的环境中,你的一举一动将决定你能否征 服考官、战胜竞争对手,进入体检。此时不少人内心必定十分紧张,不少考生戏称“吓尿 了”、“小心脏快爆炸”……诚然,在这人生关键的转捩点,是人都会紧张,但是考生一 定要合理地规避过度紧张。如果考生从一进考场就“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”, 必然导致听题不仔细,思考问题时大脑一片空白,想到什么说什么,导致面试成绩不理 想。正所谓心病还须心药医,要克服面试紧张,必须从思想上对面试有正确的认识。孔子 讲得好:“君子坦荡荡,小人长戚戚”,考生要正视自身积极阳光的一面,明确前来参加 面试是坦然接受考官考察,让考官知道自己确确实实符合公务员的标准,而非试图隐藏什 么,也并不希望蒙混过关或侥幸通过之目的。 三、答题词穷,草草了事

面试礼仪与技巧

第四节面试礼仪与技巧 主要内容 了解礼仪及求职礼仪。 认识求职礼仪在求职及职业发展中的作用。 掌握求职基本礼仪,提升自身综合素质。 了解社交礼仪与商务礼仪。 心理准备 面试技巧 面试后的努力和结果分析 课前引言:礼仪的重要性 增加自己的修养; 展示自己的内涵; 成功地走进职场; 成为一名出色的职业人! 一、什么是礼仪? 礼仪 根据礼仪发展的规律和其本身的作用、特质,我们将礼仪定义为:人类在社会交往活动中约定俗成形成的表示尊敬的行为规范与准则,具体表现为礼貌、礼节、仪表、仪式、礼品器物等。 二、求职礼仪 求职礼仪 是礼仪的一种,它是在求职的过程中,所表现出来的礼节和仪式。 求职礼仪并不仅仅是一般理解上的穿什么衣服,画什么样的妆,也不仅仅是会说几句客套话,而是首先要有发自内心的对他人的尊重和关注,并要使他人感受到受尊重和被关注。 礼仪在求职不同阶段的不同体现 面试前的准备——第一印象 从你参加宣讲会、招聘会、投简历开始 面试中的展示——求职艺术 从你接到面试通知开始 面试后的答谢——加深印象 从你走出面试室 面试外的考察——展示本色 从面试到签订三方协议 三、求职服饰礼仪 服饰礼仪的原则 整洁大方 整体和谐 展示个性 男士服饰“三三原则” 男士服饰礼仪 男士西装七原则 要拆除衣袖上的商标 要熨烫平整

要扣好纽扣 要不卷不挽 要慎穿毛衫 要巧配内衣 要少装东西 男士发型 西装选择的技巧 西装选择的技巧 西装选择的技巧 西装选择的技巧 女士服饰礼仪 配套、协调、典雅、清新 禁忌: 露、透、瘦、皱、乱 女士服饰礼仪 女士裙装四忌 忌穿黑色皮裙 忌裙子、鞋子和袜子不协调 忌光腿 忌三截腿 女士鞋袜穿着要点 皮鞋的颜色以黑、白、棕、酒红、驼黄、墨绿色或其他浅色调粉色为宜,应与裙子或裤子一致. 鞋跟以4~6公分为宜,不应穿露脚趾的皮鞋或凉鞋。 女士佩戴饰品的礼仪 符合身份,以少为佳。 在求职过程中,有两类首饰不能戴。 第一类,炫耀自己财富的首饰不能戴,即奢华珠宝类首饰一般不戴。 第二类,过分炫耀女性魅力的首饰不能戴。如脚链和吊坠耳环。 面试的前一天 为作好一场精彩的表演,请你准备好以下 清单: 你知道你所应聘的公司职员是如何着装的吗? 你的面试服装是否干净、整齐、随手可得? 你知道面试的地点以及路途要花费的时间吗? 你事先对应聘的职位、公司做过调查吗? 你是否背下推销自我的广告词以突出自身优点? 你是否对可能问及的问题进行操练? 你是否对该职位的工资行情进行过调查? 你是否准备好一切必要的东西?(包括简历、钱等) 小贴示 面试当天如果你早起五分钟对自己的仪容仪表进行检查的话,既能使你增加自信,也可使他人感到心情舒畅,提升成功几率。

模拟英语面试场景对话

外资企业面试英语情景对话模拟,喜欢的就进来看看! 1.how did you come? a very heavy traffic? yes, it was very heavy but since i came here, i found out the direct line from my home to your company through the network,and of course. i left my home very early so it does not matter to me. 2.do you know anything about this company? yes, a little,as you mentioned just now , yours is an america-invested company,as far as i know, yours is a world-famous company in Electronics(電子) Manufacturing Services (EMS-Electronic Manufacturing Service),which design and engineering solutions that are combined(合并) with core(核心) electronics manufacturing and logistics(物流) services. 3.introduce yourself ,please? i was admitted by east china jiaotong university in 2006,My specialty is design and manufacture of machinery and automation. in 2006, my first work in GEMS PLASTIC COMPANY LIMITED as a Project Engineer,responsible for mobile phone shell project managment. in 2007, my second work in BYD COMPANY LIMITED as a Project manager, ALSO responsible for mobile phone shell project managment. the several years working experience give me full play to my creativity,diligence(勤奋),and intelligence(智慧),i believe i can do my job well. i developed several professional interests, like study japanese, making the e-magazine,hitting snooker at my spare time. 4.give me a summary of your current job description? i have been working as a mobile phone shell Project manager for 3 years, to be specific is: Responsible for insertion and progress that new event develops in charge of accusing of meeting customer's demand. Responsible for writing the project and producing BOM. In charge of accusing of the project and developing the cost of course and in charge of accusing of. In charge of accusing of the project and developing the course problem to track

优秀职场人所具备的五大特质

优秀职场人所具备的五大特质 职业经理人也许是企业里一个颇为复杂的角色,他是创业者、投资人和实际操作的员工之间的纽带。他既要理解创业者的想法,把握企业的发展方向,又要处理公司内部事务,了解普通员工的工作状况。那么杰出职业经理人应该具备哪些特质呢?在近日举行的中欧商学院“校友返校日”论坛上,资深职业经理人、创业者、投资人共同探讨了这个话题。 特质一:专业 专业能力是作为一个职业经理人的基础,要想完成创业者的嘱托,职业经理人必须有强大的专业能力。专业能力包括强悍的执行能力、培养团队的能力等。 是否兑现自己的承诺是衡量职业经理人执行能力的一个重要标准,不管是销售指标还是利润指标,职业经理人必须能拿出一张漂亮的成绩单来证明自己的执行能力。 培养团队的能力同样十分重要。张清宇还在飞利浦工作时,飞利浦的总裁曾经告诉他,作为一个职业经理人,他不能总坐在一个位置上没有发展前途,他从今天开始就要找一个人接替他,所以他一定要培养一个自己的团队。 特质二:有创业者的心态 如果说创业者的事业心是挑战自我,去实现一个新的、没有的东西,那么职业经理人的事业心,就是一旦受到托付,就能自己想办法去完成这个托付。然而,这并不是说两者是完全分离的,职业经理人还应该有创业者的心态。 “如果我只用职业经理人的帽子去做事情,肯定死。”大众点评网人力资源副总裁凌震文说。他认为如果没有创业者的心态,是做不好职业经理人的。凌震文曾经在阿斯利康、IBM等大公司做过,公司框架流程都已经很完善,所以他刚到大众点评网做副总裁时,乏创业者的心态,导致一开始有时会不注意细节,有些事情想得不是那么全面。 他说,做一个有创业者心态的职业经理人,往往会觉得自己是“穿着西装革履在干农活”。 特质三:理解创业者 “什么是老板?老板就是要求你把一些特殊的案例变成普遍真理的人。”周文岳经常跟同事说这样一句话。作为上海复星医药有限公司的副总裁,周文岳认为自己最擅长的就是理解老板。老板永远希望能够达到最好的结果,如果老板提出一个要求,你按一般的标准执行,老板是不能满意的。

资深面试官眼中的4个面试大忌,每个都会让你被一票否决

资深面试官眼中的4个面试大忌,每个都会让你被 一票否决 作者:暖石网大猫 作为一名在互联网公司扎根6年半的HR,在很长一段时间里,我每天的工作就是面试面试面试……我见过很多简历不错、能力过关的同学却败在了面试表现上。 上周Vivi老师揭秘了那些会让HR在心里给面试者疯狂加分的小细节,今天就由我来给大家讲讲,哪些行为会让你在面试环节被面试官一票否决。 错误示范一 不守时OR随意更改面试时间 面试赴约要守时这一点,相信在大家刚出校门、步入社会找工作时一定非常重视,但不知从何时开始,随着大家参加面试次数越来越多,反而越来越没有时间观念了。我们遇到过的不守时理由包括但不限于以下几种情况: 场景一:“我的面试安排太多了,两场面试时间比较近,就没有赶来。” HR内心OS:“看来你不太在乎我们公司的机会,才会如此匆匆忙忙。”

扣分原因:论时间规划与主次分明的重要性。 场景二:“我已经在你们公司门口,现在面试可以么?” HR内心OS:“现在有其他面试,主管也在开会,拒绝你吧不太合适,毕竟你站在面前,不拒绝你吧,我该如何处理呢?” 扣分理由:你的时间很宝贵,我们的时间也同样宝贵。 场景三:约的6点,结果6点半都没到,且没有任何提前沟通或临时说明;HR主动打过去电话才被告知还要1个小时才能到。 HR内心OS:“不会主动沟通!没有时间观念!不尊重他人时间!没有责任心!” 扣分理由:还用说吗? 正确姿态: 1.约定好的时间不要随意更改,如确实有急事需要更改,至少要提前一天通知对方; 2.遇到诸如堵车或迷路的情况,要及时告知对方,并告知预估晚到的时间,看对方是否可以继续等待,或是否要另行安排,换个时间;

面试情景对话

面试情景模拟对话 角色设定:主考官-- ? 副考官1 -- ? 副考官2 -- ? 经理-- ? 面试者1 -- ? 面试者2 -- ? 场景设定:室内面试 模拟A 面试者1:(缓节奏地敲门) 主考官:请进! 面试者1:(慢步走进考场)各位考官下午好!(鞠躬) 主考官:(微笑)嗯,你好,请坐下回答问题吧。 面试者1:(微笑)谢谢!不用了,我还是站着比较放松。(注意仪态,站姿) 主考官:好的。 副考官1:你能简单介绍下自己吗? 面试者1:我叫?,来自?,毕业于?,在校期间认真学习,勤奋务实,具备广泛的兴趣和丰富的知识,适应能力强,能够在很短段时间内融入一个新的领域,适应它并且把它做好。此外,勇于挑战自我,工作积极热情,为了完成自己的目标能够努力投入力量。同时,我也是个乐于与人沟通,具有较强的团队管理能力和协作能力的人。 主考官:你的简历上写了你大学三年学的是营销连锁专业,那你可以告诉我,你学到了哪些知识? 副考官2:或者说你认为你有哪些技能可以让你的销售成果更显著? 面试者1:说实话刚开始到这个专业时我是拒绝的,因为我觉得营销专业就是简单的卖东西,不学也能做好,后来我发现并不是这样的。这个专业不仅仅让我学会了推销技术,更学会了与人沟通和管理方面的知识,学习这个专业让我从一个内向的男生,变得擅于与人沟通。同时我们的专业老师更加注重实践,我们大学期间对于Excel,Word,PPT的运用十分熟系,同时我不断要求自己学习英语,英语达到四级水平。我想这些对于未来的工作都是有着绝对的益处的。 主考官:假设你在工作中,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时,你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办? 面试者1:成绩比较突出,得到领导的肯定是件好事情,我会以后更加努力。对于同事们的态度,我会检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事间交往的热心了,并加强同事间的交往和共同的兴趣爱好的培养。在工作中,尽量不伤害到别人的自尊心,也避免在领导前拨

商业空间的五大功能性特征

商业空间的五大功能性特征 商业展示是一种高效率的传播手段,能有效的传递企业商品的信息,树立企业和商品的良好形象,是传播企业和产品的十分重要的手段。通过展示空间的类型可以根据不同空间构成所具有的性质和特点来加以区分,以利于在设计组织空间时选择和利用,室内装饰设计的各项要素,室内空间是由地面、墙面、顶面装修公司围合限定而成,从而确定了室内空间大小和形状,进行室内装饰是创造适用、美观室内环境,室内空间地面和墙面是衬托人和家具、陈设背景,而顶面差异使室内空间更富有变化。 商业空间泛指为人们日常购物等商业活动所提供的各种场所,构成种类繁多。不同的商业空间特性、经营方式、功能要求、行业配置、规模大小及交通组织等,均产生多种不同的建筑空间形式。从不同的角度出发,商业空间的分类也有不同。 购物场所设计主要由几个类别构成,购物中心设计、超级市场设计、中小型自选商场设计、商业街策划设计和专卖店设计。其中购物中心设计功能齐全,包含购物、餐饮、娱乐、休闲等;大型超市商品种类多,分布合理,便于人们日常生活消费;中小型自选商场属小规模经营,灵活方便,便于人们日常生活消费;商业街集休闲购物娱乐为一体,注重入口空间、街道空间、店中店、游戏空间、展示空间、附属空间与设施设计;专卖店定位明确,针对性强,风格具有个性,有家用电器、妇女时装、金银首饰、品牌专卖等。 赢利性服务机构包含酒店类、餐饮类、娱乐类和休闲类。酒店类即宾馆和旅店,餐饮类即饭店、快餐店、料理店、茶座等;娱乐类包括酒吧、迪厅、夜总会、KTV、会所等;休闲类包括洗浴、美容美发、俱乐部、网吧以及影院等。 商业空间设计一般要包括五个功能性的特征:展示性、服务性、娱乐性、艺术性、科技性。 商业空间具有展示性、服务性、娱乐性、文化性和科技性特征。 展示性: Red Box 红点 KTV

职业经理人需扮演好的5大角色(职场经验)

本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 职业经理人需扮演好的5大角色(职场经验) 什么叫做职业经理人?职业经理人是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。 如果说企业的董事会、董事长或者资本的拥有者,是企业的大脑,那么作为企业的职业经理人,就是实现大脑的想法、保持公司运转的脊梁,由他们把企业的高层经营者和企业的员工串起来。如果没有这些职业经理,企业高层的想法就难以在企业当中得以实现。 作为企业的中坚力量,深受来自社会、市场、企业、股东、员工等多重压力,职业经理人如何去应对瞬息万变的市场竞争,如何去面对自己的工作交际圈,又如何以良好心态和最佳角色在充满竞争与挑战的现代职场生涯中获益?世上唯一不变的就是变,要想更好的生存和发展,就必须与时俱进、与时偕行,灵活应对,学会改变,提高自己的适应性,做好角色转变,通常,职业经理必须扮演五种角色: 管理者 作为上司的职业经理,首先是管理者。所谓管理者,就是“通过他人达成目标”的人。公司对于职业经理的要求,就在于需要通过他去管理员工。假如一个职业经理不能通过他管辖的部门来达成工作的目标,那么,他就是失职,或者说是角色错位。管理七八人的关键是带头干;管理二三十人是走着干,早上问问任务,下班看看完成情况;管理七八十人是找几个能管人的部门经理。 全球第一CEO杰克韦尔奇说:“领导者的工作,就是每天把全世界各地最优秀的人才延揽过来。他们必须热爱自己的员工,拥抱自己的员工,激励自己的员工。GE公司领导能力的第2个E(energize)就是要求具备激励别人实现共同的目标”,因此,作为管理者,职业经理的首要任务就是如何让下属去高效、有效工作。 领导者 通常人们将上司称为“领导”,最好把领导理解为行为方式,而不只是职位概念。 设备、材料、产品、信息、时间需要管理,也可以管理,而人却需要领导。小企业做事,大企业做

面试官通常具有什么心理

面试官通常具有什么心理 面试官通常具有什么心理?若你在面试前对这些有所了解了之后,对于面试过程就会自己控制住。 面试考官处于提问者、考察者、评判者的地位,很容易产生一种优越感。面试前不妨对考官心理进行分析,针对考官可能有的心理状况,采取不同的应战心理。 (1)优势心理:指考官因处于主导地位而产生的居高临下的心理倾向。表现为面试结果评定上的个人倾向性。应该以一种不卑不亢的平衡心态去对待,充分发挥自己的才能。 (2)愿当“伯乐”:中国有句俗语,“千里马常有,伯乐难寻”,考官对于考生来说,都希望自己是伯乐,能挑选出真正的人才,能够发现真正的千里马。这就促使考官对自己的工作认真、负责,谨慎考核、细致询问,尽量从考生中择优录取。 (3)疲劳心理:面试过程中,考官要付出很大的精力,重复询问、对话、判断,长时间高度集中注意力,容易造成懒散和困倦。可能会无意间打个哈欠,做深呼吸,不断看表,搓着手等表示厌倦,和一些不耐烦的习惯性动作。所以考官应该具有较高的心理能力和较强的体力、精力和意志力。面试中要注意自己的言语和姿态,保持考官的形象,不要影响正常的面试气氛。 人与人的交流是需要时间的,如果考官不给你充分的时间表现自己,你该如何找到能吸引他的话题,恰当地运用形体语言,要能吸引他的注意力;同时说话切中要害,说到点子上,简洁明了,言简意赅,避免哕嗦。 (4)定势心理:考官由于长期以来,已经形成了一种固定的思维模式,因而对考生进行评价时,较少关注考生的实际表现,:而是不自觉地将考生与自己印象中的某类人相比,使考官的判断带有主观色彩,降低了面试评价的客观性。 针对这种情况,你要能在较短的时间内,感悟到考官的心理定势,抓住他的心理,随机应变,方可对答如流,让考官对你满意。 (5)“喧宾夺主”倾向:有的考官不是让考生尽量表现自己,而是以自己为中心,说话太多,没有对自己的角色准确定位。 所以你要有耐心,不能抢话,尽管你已经听不下去了,你还是应该表现出你很有兴趣在听他说话,要学会倾听。要做一个好听众。 (6)专业化倾向:考官过多地使用专业术语,职业行话或方言俚语,容易使考生感到很迷惑,不能充分理解考官的意思,造成交流的困难。这势必会使考生本来不稳定的应试心理产生波动,造成不必要的心理压力和负担。要认真倾听对方的问话,在最短的时间内理解所提出的问题,并以积极的心态去应对。 (7)标准化倾向:考官习惯以理想化的标准衡量考生,过于挑剔,求全责备

职场情景模拟面试题及答案(2)

职场情景模拟面试题及答案(2) 准备1:调研必不可少。情境模拟对话设置的场景通常是与拟招岗位或近似拟招岗位的环境相近的,了解所报考的单位(系统)、岗位职责、工作内容、相关法律法规等,做到心中有数。 准备2:注重基础题型的演练。通过有针对性的现场模拟演练,考生可以身临其境,体会现场的紧张感,在实战中对题目有较好的把握,能力有较大提升。 二、情境模拟对话四大高分技巧 在应对情境模拟对话时,专家认为掌握好以下4技巧,定能问鼎面试苍穹。 技巧1:进入角色是关键。考生应该有意识提高自己的角色适应度,进入角色,以拟定的身份在特定的情境中才能清楚自己需要做什么、能做什么,怎样做才能合理有效的解决问题,以便恰当运用现场语言,充分运用现场资源,顺利完成任务。 技巧2:运用人际交往意识与技巧类的解题思路进行解答。情境模拟对话往往需要考生具备一定的组织协调能力,因此,考生可以考虑运用人际交往意识与技巧类题目的解题思路来解答情境模拟对话类题目。 技巧3:语言是武器,注重沟通技巧。在回答过程中,考生一定要明确:针对不同的对话对象,其语言的特点也是各异的,在情境

模拟过程中,要重点突出沟通的技巧性。特别要注重肢体语言。在答题过程中,可以适当加入肢体语言,特别是眼神交流。这样可以让你显得更加投入,形象更加逼真。 技巧4:勇于创新。考生在遇到情境模拟对话类试题时,不能仅限于简单地演示平常工作中的方法,而应对事务进行灵活处理,以平时的经验为基础,根据情境模拟中的条件探索解决问题的新思路与新方法。这种突破常规的做法和勇气,往往会给主考官留下深刻的印象。 怎样应战情景面试情景面试是面试形式发展的新趋势,在情景面试中,突破了常规面试即主考官和应试者一问一答的模式,引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。在这种面试形式下,面试的具体方法灵活多样,面试的模拟性、逼真性强,应试者的才华能得到更充分、更全面的展现,主考官对应试者的素质也能作出更全面、更深入、更准确的评价。在情景面试中,应试者应落落大方,自然和谐地进入情景,进入角色,去除不安和焦灼的心理,才能发挥出最佳效果。 (一)当你处在舌战群儒的时候 专家点评:你一个人面对多个考官时,最先需要的是冷静,沉着。当应聘者与面试官直接接触、对面回答的场面,多数人会感到紧张、慌乱,临场发挥不好,因为平时大学生应聘的机会很少,再加上希望成功的心情迫切,所以,见了面试官后,心跳加快、举足无措。智商、口才、形象、仪态都大打折扣。其实这大可不必,你研究好面

完美最新“5645678”原则

完美的“5645678”原则 一、“5”五大心态。 1、学习的心态。①空杯的心态,②次次参与重复学习(看、听、问、记、悟),③投资学习。 2、老板的心态。①关心公司,理解公司,②具备独立解决问题的能力,③有接受被拒绝的雅量,④自律,⑤有强烈成功的欲望,⑥具备投资的心态,安全库存。 3、积极的心态。①不管发生什么事都是好事情,②信心来自于了解和行动,③将主动积极变成一种习惯。 4、长远的心态。①挖井与挑水的故事,②积极不着急,③不投机不计较。①②③④⑤⑥⑦ 5、感恩的心态。①常怀感恩的心,②对人诚挚用真心诚意对待人, ③多讲感恩与赞美的话,④包容拒绝你的人,⑤推崇公司,多做感恩的事,⑥无私的互相扶持,用实际行动关心支持伙伴,⑦信守承诺,尊重伙伴。 二、“6”六项工具:产品,资料,笔记本,名片,申请表格,其它 三、“4”四个S: 1、自我消费①信心来自产品,②以身作则,树立榜样,③做忠实的客户,④自己和家人健康的投资是最好的投资。 2、分享销售。①健康观念与产品,②分享口碑。 3、介绍(推荐)。①列名单(不做判断),②分类(由亲到疏,由近

到远),③灵活运用ABC、一对一、家庭聚会,④邀约(简短、兴奋,五不谈:不谈公司、不谈产品、不谈市场计划、不谈听课、不谈销售;方法:电话、见面、拜访、求教,要多次重复完成),⑤会前(心理准备、形象、环境、推崇指导或讲师),⑥会中(天龙八部),⑦会后(勾通、促成)⑧总结与跟进。 4、服务与跟进。服务是销售开端,要主动,态度好,多次持续,专业的知识,可以转介绍。关键期:第1天,强调方法;第3天,直接感觉;第7天,关心对方是否习惯、感觉为,提醒下效果;第15天登门拜访,了解下有无其它需求;第28天,转介绍。 四、“5”五大原则:①推崇公司②消极不乱传③钱财分明④不干扰他人私生活⑤男女关系要分清 五、“6”六不为:不谈宗教,不谈政治,不谈是非(包括其它公司),不夸大产品功效,不乱价(格),不抢顾客 六、“7”每日七件事:①自用产品②学习③列名单④分享⑤介绍 ⑥逢会必到,积极参与⑦服务与跟进 七、“8”天龙八部:①形象②守时③守秩序④陪同⑤回应⑥点头⑦微笑⑧鼓掌

警惕社工五大误区

警惕社会工作的五大误区 2013年岁末,深圳一名女社工黎燕虹猝死的消息传出。一个生命的结束令人惋惜,原因也引起社会广泛关注。一个说法是其在就诊时被告知,社保卡因欠缴一个月的费用不能在此处使用,所以延误了治疗,导致猝死。另一个说法,是她加班过度导致过劳死。不管是何原因,个体社工的困境无疑折射出社会工作发展进程中存在着的诸种问题。 一方面是社会矛盾导致问题事件频出,呼唤社工的介入;另一方面,社工自身心理和生存条件的困境日益明显:心理压力无法纾解、劳动强度大、得不到价值认同、薪酬待遇依然处于社会中下水平等等。与此同时,社工机构作为社工的大本营,缺乏专业性、资源为导向、定位模糊、脱离社区等发展误区亟需纠正。 潜在问题和误区存在,不但导致社会工作整体前进方向出现偏差,也令社工群体不堪重负。如果得不到正视,再强大的骆驼也随时可能被最后一根稻草压倒。 问题一:社工的心理问题谁来关心? 社会工作者因其大多服务于社会的弱势群体、边缘群体,常常要面对突出的矛盾和困境,就不可避免地在帮助他人同时,自己的心里也积压了尘埃和负能量,每隔一段时间也需要一次“大扫除”,否则社工有可能变为需要帮助的问题群体,那么清扫工作谁能胜任? “社工督导是由一些有经验的、资深的社工来进行,他们会凭借自己的经验给一线社工情感和专业技术的支持,使社工走出挫败、无奈和倦怠,并不断补充新的知识和理念。”北京市协作者社会工作发展中心主任李涛告诉记者。 他介绍,督导机制是整个社会工作体系当中不可或缺的一部分,虽然我们在社工人才教育方面启动得很早,但现在仍处在社会工作人才建设的基础阶段,后面的督导体系和行政体系依然相当薄弱。一般成熟的社工机构至少应该有一名督导,通常一名督导支持五到十名社工,以往的情况是深圳、广东等地会从香港请来专业的督导,国内督导人才目前严重不足。 3月18日,民政部在2014国际社工日主题宣传活动上,宣布将选拔首批全国社会工作领军人才。在李涛看来,“社会工作者领军人才计划”释放出积极的信号,也将可能带来社工支持体系的构建。“我理解的就是首先培养具有督导能力的社工人才,第二是鼓励有支持性、引领性的专业社工机构发展,只有有了人才和组织的引领,才能构成比较完善的为一线社工服务的支持体系,否则靠一线社工在前面单打独斗是不行的,早晚会支撑不下去的,是无法持久性地为社会服务的。”

中国职业经理人现状分析

中国职业经理人批判 一、中国职业经理人现状分析 1.职业经理人概念界定 职业经理人的概念最早出现在西方十九世纪末。在资本主义进入垄断阶段以后,大量家族制企业开始聘请外来高管管理自己的企业,所谓所有者与经营者的分离。于是出现了一批以企业经营管理为专门职业的中高层管理人士,即职业经理人。二十世纪五十年代以后,随着市场全球化和市场格局的重新划分,职业经理人被赋予了新的含义,托拉斯、康采恩的管理方式与人力资源状态有着极强的新特征。尽管后来职业经理人的涵义在不断深化,但其基本本义只有两条:一是职业的,即以契约形式将经营职责与个人回报界定清楚,将业绩作为报酬的基础,职权利与奖惩机制均透明化契约化;二是经理人,即企业中的高层管理人士,以专业智慧获取超常报偿。 职业经理人的出现,使企业变成由三部分人构成:一是企业所有者,俗称老板,按资本与投资回报率分配;二是职业经理人,俗称金领和高级白领,按智慧与经营业绩分配;三是广大员工,俗称一般白领和全体蓝领,按劳动付出和计时计件产业分配。当然,在二十世纪八十年代以后,股份、期权等普遍化,使企业所有者概念泛化,不但金领、白领、甚至蓝领都持股,衍化为准全员持股,广大员工均既按劳又按资进行分配。但不管怎么变,职业经理人的“职业的”、“经理人”这两大基本本义并没有变。 中国的职业经理人概念和角色出现于二十世纪九十年代末。此前在公有制一统天下的背景下,企业理论上是全体公民的,人人都是所有者,都可以当家做主人,而经营者则是企业官,是人民的公仆。逐步承认并保护私有企业以后,私有企业几乎都是老板(企业所有者)自己经营,即所有者与经营者的合一,此外员工则属于白领与蓝领,按劳取酬。于是企业只有“老板”“马仔”两大角色。 中国出现职业经理人的概念,除其两大基本本义以外,实际上有两大显著特征,一是外来的“空降兵”,即是企业引进的人才;二是分配方式上有较大跨越,采用年薪、期权等相对新颖而高额的酬劳体系。当然其产生的背景也还是所有者与经营者的分离。不仅如此,

资深面试官眼中的4个面试大忌

资深面试官眼中的4个面试大忌 本文作者:暖石职业规划老师大猫作为一名曾经的互联网HR,在很长一段时间里每天的工作就是面试面试面试,我见过很多简历不错、能力过关的同学却败在了面试表现上,所以我们今天就列举一下哪些行为会让你在面试环节被一票否决。 错误示范一 不守时OR随意更改面试时间 面试赴约要守时这一点,相信在大家刚出校门步入社会找工作时一定非常重视,但不知从何时开始,随着大家参加面试次数越来越多,反而越来越没有时间观念了。一般而言,我们遇到过的不守时理由包括但不限于如下: 场景一“我的面试安排太多了,两场面试时间比较近,就没有赶来。” HR内心OS:“看来你不太在乎我们公司的机会,才会如此匆匆忙忙。” 扣分原因:论时间规划与主次分明的重要性。 场景二“我已经在你们公司门口,现在面试可以么?” HR内心OS:“现在有其他面试,主管也在开会,拒绝你吧不太合适,毕竟你站在面前,不拒绝你吧,我该如何处理呢?” 扣分理由:你的时间很宝贵,我们的时间也同样宝贵。

场景三约的6点,结果6点半都没到,且没有任何提前沟通或临时说明;HR主动打过去电话才被告知还要1个小时才能到。 HR内心OS:“不会主动沟通!没有时间观念!不尊重他人时间!没有责任心!” 扣分理由:还用说吗? 正确姿态 1. 约定好的时间不要随意更改,如确实有急事需要更改,至少要提前一天通知对方; 2. 遇到诸如堵车或迷路的情况,要及时告知对方,并告知预估晚到的时间,看对方是否可以继续等待,或是否要另行安排,换个时间; 3. 良心建议不要在某个上午(或下午)安排2个面试,真心来不及!匆匆忙忙风尘仆仆,只会让你的第一个面试不踏实,第二个面试还很可能迟到。得不偿失。 错误示范二 自信≠自大 大家都知道北京互联网创业环境很开放,这两年越来越多的90后选择创业或加入创业公司,于是就有了很多90后(甚至95后)总监、部门负责人、合伙人等等。当然创业大多九死一生,当这些人离开原团队再谋求新机会时就会出现如下描述或对话:

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