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服装总经理岗位职责

服装总经理岗位职责

【篇一:服装市场总经理岗位职责】

服装店总经理岗位职责

(1)将公司制定的目标传达给服装店主管,掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,

依业绩状况达成对策。

(2)编排每周/每月工作计划。

(3)监管店铺行政及业务工作:主持召开月会、周会,听取服装

店主管和各店长的意见,及时整理出市场信息,反馈公司策划部。(4)组织、执行公司策划部的服装销售策划活动。

(5)对各店铺销售工作情况进行分析,全面掌握货源情况,对各店

铺畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保

日常的销售。

(6)进(退)店的货品,安排各店长认真清点,若发现差异,及

时作出处理意见上报公司。

(7)有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用

品等。

(8)定期对各店长进行培训教育指导,负责整个服装部员工的业

务能力提升、绩效考核等,与门店工作规范相关的一切规章制度。(9)传达公司下达的各项目标及促成工作,管理服装市场所有员工。

【篇二:服装公司岗位职责】

岗位职责说明书目录

财务总监

二:直接上级:总经理三:岗位描述:

1:理财,对资金作出准确的预算。 2:完成公司管理层交办的任务3:协调部门之间的沟通与协作

4:处理纳税事务,审核所有会计报表,定期报告财务指标

a:审核收支明细表 b:审核应收及应付款余额表

c:审核出差报销明细表及应酬费用明细表e:审核综合损益表。d:审核综合资产负债表。 e:审核费用明细表。 f:编制银行存款余额表。 5:全公司的工资计算审核

理. 7:审核成衣销售报表,面布报表,确认销售报表和产值汇总表等报

表数据.

8:检查及确认材料耗用,款式单价,直接工资,间接工资,实裁件数,销

售明细,审核委外加工汇总明

细,确认成本费用.

9:应付账款明细的审核、付款核销;10:委外加工费的审核计算;11:审核各项费用的汇总; 12:复核发票及签核情况 13:开出支票及发送签核

14:督导会计师进行定期的盘点工作 15:复核会计凭证。 16:配

合公司财务查账 17:工资转帐并打印转帐清单; 18:完成上级交代

的其他任务。

四:直接责任:

1:资金预算不准确,造成资金周转危机。 2:各种报表不能准确及

时提交给公司。 3:帐务出现明显差错,造成公司损失。 4:未能及

时处理税务问题。 5:不能提出降低成本的有效方法。 6:盘点不及

时或不准确。

五:财务审核流程:

1:大专以上学历,有会计证。 2:能独立进行资金的运作。 3:三

年以上工作财务会计主管经验 4:熟悉政府法律政策 5:全面的会计

知识

6:具有较强的应变能力/组织能力 7:具有现代化管理思维 8:原则

立场较强

9:熟悉车间生产流程和材料管制程序.

财务总监确认签名:总经理:人事:

财务经理

一:岗位名称:财务经理二:直接上级:行政总监三:岗位描述: 1:协调部门之间的沟通与协作 2:工资计算

3:编制所有会计报表

a:编制收支明细表

b:编制应收及应付款余额表

c:编制出差报销明细表及应酬费用明细表e:编制综合损益表。d:编制综合资产负债表。 e:编制费用明细表。

理. 5:监督针车使用,维修及进出厂,计算固定资产折旧. 6:确认并计算每月在制品数量及金额.

7:检查及确认材料耗用,款式单价,直接工资,间接工资,实裁件数,销售明细,审核委外加工汇总明

细及确认成本费用.

8:应付账款明细的审核、付款核销; 9:发外加工费的审核计算;10:低值易耗品耗用汇总; 11:各项费用的汇总; 12:开出支票及发送签核

13:审核主副料单据,跟进订购单单价的准确性. 14:核对退货资料,跟进收款情况 15:协作年终查帐与材料有关的报表 16:定期进行盘点工作

17:核对出纳开出的收款凭证及付款凭证 18:配合公司财务查账19:计算全厂工资;

20:打印工资表、工资条; 21:编制工资汇总表; 22:编制款式工资汇总表; 23:完成上级交代的其他任务。

四:直接责任:

1:工资计算错误,造成公司损失。 2:不能编制各种及时和准确的报表。 3:应收、应付报表不准确。 4:费用明细报表不准确。 5:资产不明确。

6:成品仓库、布料仓库、工厂的盘点不及时或不准确。 7:各种帐务的跟踪、核销不及时或不准确。

8:没有按规定的财务流程作业。

五:报销流程:

六:财务审核流程:

1:大专以上学历,有会计证。 2:三年以上工作财务会计主管经验3:熟悉政府法律政策 4:全面的会计知识

5:具有较强的应变能力/组织能力 6:熟悉工厂流程 7:良好的电脑操作能力 8:原则立场较强

9:熟悉车间生产流程和材料管制程序.

财务经理确认签名:财务总监:人事:

【篇三:服装公司岗位职责】

服装公司岗位职责

经理岗位职责

1. 协助总经理开展各项企业管理工作,主管企业供应、经营及客户

开发工作。

2. 根据生产经营的需要,积极组织生产用主、辅料、包装料的供应,审批采购计划及价格。大宗物资采购报总经理批准。

3. 根据企业年度目标,积极开拓市场,扩大销售。审核产品成本,

向总经理申报销售价格并严格执行;审定客户订单并及时下达到生

产部门,努力防范经营风险。

4. 主动做好客户的服务与联系工作,做好客户档案资料的管理,妥

善处理客户投诉及质量纠纷。大宗质量问题及时反馈总经理研究处理,努力保持客户的稳定性。

5. 及时收集市场信息,适时组织产品开发和客户来板的修改与管理

工作。

6. 主持组织市场调究,召开产品推介会及企业产品宣传等方面的工作。

7. 加强和完善企业内部经营与物资管理的基础工作,及时核对用户

往来项目,回收货款,超定额赊款向总经理汇报。定期组织库存物

资盘点,处理物资损益,防止库存物资丢失与损坏。

8. 做好总经理交办的其它方面的工作

厂长岗位职责

1. 协助经理开展公司各项管理工作,主管企业的产品质量、设备、

技术及安全工作。

2. 主持制定企业年度生产规划、月生产计划并分解落实;组织调度

各部生产平衡与协作,按期完成订单,确保准期出货。

3. 组织开展生产、技术、质量、设备、安全和文明生产方面的管理

工作,不断改善生产技术工艺,积极推广新技术、新工艺,努力提

高生产效能。审定产品纸样及唛架,审批生产工艺单。

4. 组织开展质量管理和质量公关工作,督促检查各工序加工质量,

严格按规定的生产工序加工产品,控制生产全过程质量事故的发生,处理质量事故责任和违规操作行为,不断提高产品的质量水平。

5. 主持召开生产调度例会、产前分析会、质量分析会,及时处理和

调整生产秩序,保持生产的连续性和稳定性。

6. 及时组织布置安全、文明生产,检查落实整改情况,确保企业生

产安全、文明、有序。

7. 审定产品生产工序及工价,控制生产用工成本。合理调配、招收

生产性员工;加强员工培训及技术管理工作,不断提高员工技术不平;控制员工调整幅度,最大限度保持员工队伍稳定。

合同。

9. 主持考核生产系统的经营责任制;及时完成经理交办的其它工作。(包装部)岗位职责

1. 协助厂长管理工作,具体负责成品部的生产与质量的管理工作。

2. 根据生产进度和订单货期全面安排调度成品的生产包装管理工作。

3. 按生产工艺单及样板核对加工要求及包装物料,确保产品包装质

量符合客户要求。

4. 严格对板和洗水单,核对检查洗水和外加工成品质量,正确签收

加工送货单;及时上报外加工造成的质量问题及次品数量和修补产

品质量问题的费用给厂长、财务。

5. 组织外来产品的加工,收发记录要及时准确,价格报厂部审批。

6. 制定包装加工工作,控制加工成本,主持召收本部生产员工。

7. 准确分类、记录车间生产次品数量,月终上报财务处理;及时登

记车间成品返工数量,月终上报厂长考核处理。

8. 主持召开本部生产例会、产前分析会及安全会,加强生产现场的

安全、文明管理工作,有序生产。

9. 及时完成厂部交办的其它工作任务。

生产总管岗位职责

1. 协助厂长开展车组生产方面的各项管理工作。

2. 做好开货前的物料、工艺等各项生产的研究与准备工作,合理安

排货期,跟踪生产进度,确保按期出货。

3. 负责各车组上货安排,编制旬生产调度排期表,按排期表检查调

度各组生产;及时处理生产中的问题,保持全厂生产进度的一致性。

4. 协调车间人员、设备的调剂使用,解决生产工艺中的技术难点,

正确指导车间生产。

5. 确定产品生产工序,编制生产工价,在规定的时间内报厂长审批

并下达到车组;审查车组用工计划,主持考试、录用生产员工。

6. 组织生产例会、产前分析会、质量分析会,加强工艺技术管理,

检查并纠正违反工艺的加工行为;检查处理不安全、不文明的生产

行为。

7. 按生产工艺及样板要求,检查各工序加工质量,分析质量参数,

制定加工质量责任。

8. 及时组织处理可返工的成品质量问题;协助厂长考核生产岗位的

责任制检查;处理外协加工产品的质量和进度。

9. 及时完成上级交办的其它工作任务。

采购部岗位职责

1. 协助经理负责物资供应的采购与管理工作。

2. 按公司订单编制面料、辅料及包装物料的供应计划,经审定后,

及时组织供应到位。后勤办公用物品、物料、用具凭审批部门计划

组织供应。

3. 采购计划须注明订单号、数量、款号、客户、供应商及价格、金

额等,并与供应商签订合同。无计划、无合同不予核兑数字,不审批,不入库。

4. 对公司辅料、物料、面料仓库进行管理,定期检查仓库存放物资

及账目,月终组织一次盘点,及时向厂部报告库存物资的盈亏情况。

5. 所需采购的常用物资实行定点供应,大宗物资集中采购。进厂物

资必须亲自到场查验,以防差错发生。

6. 不断寻找市场流行面料及各种物料样板,收集相关信息及时提供

设计打板使用,及时安排客户指定物料的开发、打板工作。

7. 协助业务跟单员核算物料成本,运送客户货物。

8. 每月末汇总编制一份物料购进汇总表和分类汇总表,供董事长、

财务核兑财务。

9. 及时完成上级安排的其它工作。

人事部岗位职责

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