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互联网精神的核心是开放

互联网精神的核心是开放
互联网精神的核心是开放

互联网精神的核心是开放

提示:第三届世界互联网大会正在乌镇进行。作为20世纪最伟大的发明之一,互联网把世界变成了地球村,深刻改变了人们的生产生活。中国的变化,也处处折射出互联网改变全球的力量。互联网为何具有如此强大的能力?

互联网思维与传统产业只是思维角度的转变,并没有思维方式、方法的不同。正如14世纪燃起到16世纪燃遍欧洲的文艺复兴运动,核心思想是人文主义精神,是把人从教会对人民精神世界的控制中解放出来,提出以人为中心而不是以神为中心,肯定人的价值和尊严。仅仅因为一个中心的改变,改变了整个欧洲文明进程。互联网思维也是互联网企业把人变成中心。

原本觉得互联网思维比较大,也比较空,后来发现这词越来越多的被人提起,当很多开小吃的也称自己使用互联网思维在做的时候,我开始琢磨了。之前做公开课时有人问过,但只是一个小互动,当时解释什么是互联网思维,引用了一个段子:化缘的改叫众筹了,算命的改叫分析师了,八卦小报改叫自媒体了,统计改叫大数据了,大忽悠改叫互联网思维了。现在想想,互联网企业跟传统企业的思维方式的确存在很多不同。

案例

一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆,花500万元买断香港食神戴龙牛腩配方;每双筷子都是定制、全新的,吃完饭,筷子和牙签放入一个精致的纸套,可以带回家;专用牛腩面碗,还有发明专利,上方很厚重,端着手感好,对着嘴喝汤的地方则很薄、很光滑,嘴感好;每个月都会更换菜单,如果粉丝认为某道菜不好吃,这道菜就会在菜单上很快消失;老板每天花大量时间盯着大众点评、微博、微信,针对菜品和服务不满的声音,立刻回馈;开业前烧掉1000万搞了半年封测,期间邀请各路明星达人微博大号免费试吃;制造话题:韩寒携老婆到店吃饭,因为没预约而被服务员婉拒;不让12岁以下儿童进入;邀请苍井空到店,被微博大号“偶遇”并发微博。在北京只有两家分店。VC投资6000万,估值4亿元人民币。

有人大概猜到了:互联网思维界“四大天王”之一的雕爷牛腩。雕爷牛腩为什么非要这么玩?背后的逻辑是什么?这些问题引出我们今天的思考:

一、互联网思维到底是什么?

百度百科说这个词是在百度的一个大型活动上,李彦宏与传统产业老板们探讨发展问题时提出,后面又由互联网思维界“四大天王”到处讲演,才被真正喊开。加之官媒的推手,遂有了今天所谓的互联网思维。

周鸿祎曾以互联网从业二十年资深人士身份,阐述了互联网思维的四个核心观点:

用户至上;

体验为王;

免费的商业模式;

颠覆式创新。

前两点简单。第三点你要想清楚,别被忽悠---核心是商业模式而不是免费!至于第四点,不是周鸿祎就别玩颠覆。不是说只有周鸿祎才可以颠覆,而是没有二十年的互联网亲身经历,别太天真了。

什么是互联网思维,我个人的理解有三点:

1.互联网思维≈文艺复兴

互联网思维与传统产业只是思维角度的转变,并没有思维方式、方法的不同。正如14世纪燃起到16世纪燃遍欧洲的文艺复兴运动,核心思想是人文主义精神,是把人从教会对人民精神世界的控制中解放出来,提出以人为中心而不是以神为中心,肯定人的价值和尊严。

仅仅因为一个中心的改变,改变了整个欧洲文明进程。互联网思维无非也是互联网企业把人变成中心。1978年之前中国是没有私人企业的,今天所谓的传统产业其实中心都是国家,包括教育核心是为国家培养接班人,而不是以人为中心的教书育人。所以中国最缺互联网精神的是学校而不是企业。

互联网思维这个词,只有中国才有,在互联网发源地美国都没人讲,究其根源,人家16世纪时就已经有了我们今天所谓的互联网思维了。

2.互联网思维=互联网精神

当年让我真正爱上互联网的,是现在所宣扬的互联网精神。九十年代中后期,上网费用极高、速度极慢,但给我带来的快乐与见识极多,多到无法想象,那时还可以自由冲浪,还没有GF墙,那时还可以自由的讲话,看没有阉割的文章,那时可以选择icq或Oicq泡不同的妞,那时不炫富、不脑残,我们充满希望,甚至还有理想!今天很多都被改变了,但

互联网的核心精神却没有被互联网人忘记:开发、平等、协作、分享。这是每个互联网人都在追求的东西,即便是今天。

3.互联网思维≌“用户”思维(≌:恒等于)

大家都知道一条互联网法则:得“屌丝”者得天下。原因很简单,每个人都有一个高富帅的梦,但都有一颗屌丝的心。目前只有互联网才有可能把一个矮矬穷变为吊炸天,才有希望让13亿屌丝实现有尊严的生和被尊重的活。

4.免费≠互联网思维

好像跟周鸿祎提到的互联网精神有所冲突,但我坚持认为免费≠免费的商业模式。免费的目的是为了收费,前面免费、后面收费,部分免费、整体收费,体验免费、使用收费,一个群体免费、另外一批商家收费,这才是商业模式。运营中最重要的指标之一就是转化率,这告诉我们互联网不是靠免费生存的,免费只是降低门槛、吸引用户、提升用户感受的方法之一,千万别把免费当成互联网思维的核心。

运用互联网思维,绝对不是做做微博营销、微信互动,而是要把这种思维放到产品中去,产品才是企业思维、服务、理念的载体。企业必须理解:

二、互联网思维的产品观

这个产品观,我归纳成三个核心、六种意识、九条法则,有道也有术,有修内也有围外,但不是你做事的手册,而是你应该思考的方向。

三个核心:

1.动机

你做一个产品的原点。确定原点后,无论遇到多么复杂的问题,回看原点是否相符,合者留之异者去之。

2.定位

正确的方向才能带你走到胜利的彼岸。

3.迭代

不停地设定目标,不停地验证你的结果,才是最有效也是唯一的方法。好的产品一定是靠运营出来的。

六种意识:

任何一个产品都不是单凭某一点而成功的,做产品的人应该既有宏观的蓝图也有细节的考虑。即便你在一个公司中只负责产品的一小部分,也得结合公司整体的产品线路,不然看起来是创新,其实离作死不远。

2.团队意识

如果在一款产品里你自己能做所有的事,你可以不考虑团队,否则就要切记:一万个人帮你摇旗呐喊,也不如一只蛤蟆陪你并肩作战!

3.成本意识

从产品角度,理论上没有什么不能做和做不到的。但从做产品那人的角度,要衡量你需要付出多少成本来实现产品目标,如何降低这个成本,这就是成本控制。这不单单指货币成本。

4.管理意识

一款产品从想法到研、产、销是一个复杂综合的事情,必须把所有的资源与人有效结合,方法就靠管理:目标管理、成本管理、风险管理、人员管理等等,管理在这个过程中你遇到的所有事情。

5.营销意识

从来没有不营销而成功的产品。无论是靠产品的自我营销、市场营销还是所谓的口碑营销,营销是所有产品都必须面对的问题。如何做好营销要根据产品自身的定位、目标用户群、渠道等综合因素考量而定。

6.销售意识

互联网思维下的产品销售,本质也是一种服务,是增加客户粘度、提升用户信心的过程。英东游泳馆的游泳卡有效期3年,但要求每个人必须有健康证,而健康证有效期却是2年,导致上一次去卡没问题,但“健康”过期了,必须花10块钱做体检(项目仅有一项测血压),这就是销售意识,虽然过程很流氓。可以这样变一变:把健康证有效期变一年,但延期一年,延期这一年提示用户体检,会大大提升用户的“上帝”感受;10元的体检只有测血压这一项,不仅有抢钱嫌疑,也未能达到泳池的要求。增加保健医生的几分钟时间成本,检查沙眼、皮肤病、体重和心率,适当给出一个游泳强度范围,就足以达到效果。这在用户看来就是增值。

九条法则:

互联网时代是眼球经济。只有把用户放在核心位置,才能吸引更多眼球。

2.注重细节体验

不可能看一眼就知道某个体验好不好,一定要在每一个交互过程中,才能感受到。一些喜欢造词的人鼓吹“微创新”,无非是把用户体验不好的细节改好点而已,比如当年第一款Oicq完全是抄袭icq,只是界面一个是中文一个是英文,目标是让中国人使用更方便。这也叫创新?太扯了。与其喊口号不如把精力放在环节、流程当中,做好每一个细节体验。

3.敏捷开发迅速迭代

几乎所有互联网公司都会用到的产品开发方式。核心思想是用最小的成本换用户的反馈,再不断完善其产品。

4.携“用户”以令诸侯

有了庞大的用户群,哪怕只是有一个飞速的用户增长趋势,你都有资本跟人开价!Facebook收购Instagram原因很简单:Instagram成立仅18个月,用户累计超过3000万!而Facebook突破1000万用户用了4年。

5.服务即营销,口碑推广

在海底捞,西瓜没有吃完,问能不能打包带走,服务员说不行。结账时她给你一整个西瓜,说切开的西瓜不卫生。感动的我都想哭。

6.专注核心需求,定位目标用户

谁都不可能做掉整个市场。苹果走向中低端市场后,部分高端用户流失,不是因产品本身而是产品定位模糊了,很难形成一致的用户口碑,也就很难形成口碑效应。

7.免费的目的是为了更好地收费

做任何一个免费服务的尝试之前,都要考虑清楚其价值如何体现。

8.学会大数据分析整理

互联网与传统企业的核心区别!互联网可以快速积攒用户数据和行为信息,这种反馈远比调查和设立客服收集到的更真实有效、更具价值。很多大互联网公司客服多数都是外包,服务反馈靠数据得来。当你属于传统产业并不能做到快速的数据收集和整理时,小米的全民客服或许是个好办法。

9.你的用户不是一类人,而是每一个人

有了大数据,服务于每一个人才真正变成现实。如同每个人微博首页的内容都是不同的,这是最典型的产品体现。

上述三六九所阐述的其实只有一件事,就是互联网思维的产品观:“需求一定是从用户来,通过产品的加工、处理,回到用户中去!”

三、互联网思维下的企业转型与个人创业

企业转型对一些传统产业已迫在眉睫,不转就是等死。但转了就是找死。互联网思维下的企业转型,最核心的还是产品策略:结合目标用户群,目前的自身优势,当前的市场环境,你的企业文化。转型未必就是大刀阔斧的大步向前,比如可口可乐推出的歌词瓶。

切记,不能为了互联网而互联网,这时代只有一种思维意味着速朽! 有兴趣的可以去看看今天的黄太吉(建外SOHO旗舰店)是不是还和之前一样火爆,去三里屯Powerful旗舰店,或许会有更多的思考。

互联网思维不是救命毫毛,也不是锦囊妙计,它只是一种思维方式。要生存,首先要解决如何做好产品。静下心,别被浮躁侵染。任正非在内部会议上警告:华为不要去炒作互联网精神,应踏踏实实去夯实基础平台。王健林更是直斥,“互联网思维是互联网的个别企业为自己贴金的一种说法,不存在互联网思维!”

他们讲的可能不客观,但不一定错。想在创业的路上走下去,听听前辈们的话,有时是激励,有时是打击,但无论哪一种,都是你向前走下去的动力!

任何时代,谁也不比谁傻多少,你永远不可能靠思维战胜对手,哪怕是“互联网思维”也不行。

数据库系统的核心是什么

数据库系统的核心是数据库管理系统。数据库系统通常由数据库,数据库管理系统(DBMS),应用程序系统,数据库管理员和用户组成。DBMS是数据库系统的基础和核心。 它对数据库进行统一的管理和控制,以确保数据库的安全性和完整性。用户通过DBMS访问数据库中的数据,数据库管理员也通过DBMS维护数据库。它可以支持多个应用程序和用户通过不同的方法同时或在不同时间建立,修改和查询数据库。 数据库的研究涵盖三个领域:计算机应用,系统软件和理论。其中,应用促进了新系统的发展,新系统带来了新的理论研究,而理论研究在前两个领域起着指导作用。数据库系统的出现是计算机应用程序的一个里程碑。它使计算机应用程序从科学计算变为数据处理,并使计算机广泛应用于各行各业甚至家庭。 文件系统之前可以处理持久数据,但是文件系统不能提供对数据任何部分的快速访问,这对于增加数据量的应用程序非常重要。为了快速访问数据的任何部分,需要研究许多优化技术。这些优化技术通常非常复杂,普通用户难以实施,因此它们由系统软件(数据库管理系统)完成。 扩展数据 数据库系统通常由四个部分组成 (1)数据库(DB)是长时间存储在计算机中的有组织且可共享的数据的集合。数据库中的数据是根据一定的数学模型进行组织,描述和存储的,具有较少的冗余,较高的数据独立性和可扩展性,并且

可以由各种用户共享。 (2)硬件:组成计算机系统的各种物理设备,包括存储所需的外部设备。硬件配置应满足整个数据库系统的需求。 (3)软件:包括操作系统,数据库管理系统和应用程序。数据库管理系统(DBMS)是数据库系统的核心软件。它在操作系统的支持下工作。它解决了如何科学地组织和存储数据以及如何有效地获取和维护数据。它的主要功能包括:数据定义功能,数据操纵功能,数据库操作管理以及数据库的建立和维护。 (4)人员:主要有四类。第一类是系统分析师和数据库设计人员:系统分析师负责需求分析和应用系统规范。他们与用户和数据库管理员一起确定系统的硬件配置,并参与数据库系统的常规设计。数据库设计人员负责确定数据库中的数据以及设计所有级别的数据库模式。第二类是应用程序程序员,负责使用数据库编写应用程序。

银行新系统上线总结

银行新系统上线总结 :上线银行系统银行新系统上线心得新系统上线工作总结2016金三上线工作总结 篇一:银行系统工作总结 银行系统工作总结 xx年x月x日,我进入了xx银行,成为xx银行的一员,从事柜员岗位。大半年来,在支行各级领导及同事的帮助下,我立足本职工作,兢兢业业,尽职尽责,努力做好应该做的事,圆满完成年度各项工作,赢得客户的信任,超额完成目标任务。现将半年来工作汇报如下: 一、刻苦钻研,加强学习,不断提高政治理论和业务水平。 一是积极主动参加集中学习。每周我都主动参加支行组织的学习,认真做好笔记,刻苦钻研,努力做到学以致用,学有所用。二是利用业余时间自己学。工作之余,我每天都要自觉加强学习,先后学习了银行相关制度规范,业务操作流程,常思贪欲之害,常修从业之德,珍惜岗位,珍惜荣誉,在思想上不断筑牢防腐思变的防线,在人行组织的案防考试中取得了良好的成绩。尤其入职以来,以银行反假币资考试为契机,认真学习,最终通过该资格考试。三是我行新系统上线期间,我放弃回家机会,利用晚上时间主动练习,以较短时间掌握了银行核心系统操作功能,为顺利完成日常工作奠定了坚实基础。

二、扎实工作,兢兢业业,不断做好本职工作。 一是做好柜台存储业务。从四月份进入xx银行系统以来,我深感起步晚、底子薄,更加主动、更加仔细做好每一笔业务。半年多来,我先后办理近万笔业务,涉及金额超过千万元,无重担差错,深得客户信任。二是积极完成支行下达的任务。工作之余,我广泛动员各方关系,宣传我行政策,积极吸引他们来我行办理存贷业务。每逢节假日和重要节日,我会主动向客户表示节日的问候,不断加强与客户之间联系。10月底,该客户有一笔资金到账,我更是积极联系,主动上门拜访。真诚取得对方信任,最终促使该该客户又在我行存款xx万。三是坚持值好每一班。半年多时间来,我坚持按时上下班制度,坚持值班制度,坚持为客户、提供最优质便捷的服务,没有发生一起迟到、早退、脱岗事件。二,廉洁从业,淡泊名利,不断严格要求自己。 一直以来,我都要求自己清清白白做事,明明白白做人,坚决不乱伸手,不乱想,知足常乐。自觉学习银行安全及风险防范的相关文件,时时刻刻给自己敲响警钟,不忘安全,牢记使命。工作中,坚持按照规章制度办事,坚决维护银行和客户利益,不断服好务、管好自己,做一个合格的银行人。 总之,半年多来,我已融入xx银行这个大家庭,真诚热爱这里共事的氛围,真心喜欢这里的做事文化。半年多来,虽然我逐渐在融入,并在工作上取得了一定成效。但我深知,与支行领导要求相比,与同事相比,我还存在不少差距。新的一年,我将更加

数据库系统的核心

数据库系统的核心 数据库的四个基本概念 1.数据(Data) 描述事务的符号记录称为数据。数据的含义称为语义,数据与其语义是不可分的。 2.数据库(DataBase,DB) 长期存储在计算机内,有组织的,可共享的大量数据的集合。 数据库数据特点:1.永久存储2.有组织3.可共享 3.数据库管理系统(DataBase Management System,DBMS) 位于用户与操作系统之间的一层数据管理软件。数据库管理系统和操作系统一样是计算机的基础软件。 4.数据库系统(DataBase System,DBS) 数据库系统由数据库(DB),数据库管理系统(DBMS),应用程序和数据库管理员(DBA)组成的存储、管理、处理和维护数据的系统。 数据管理技术的三个阶段: 1.人工管理阶段

特点:数据不保存,应用程序管理数据,数据不共享,不具有独立性,应用程序管理数据。 2.文件系统阶段 特点:数据可以长期保存,由文件系统管理数据,但是数据共享性差,冗余度大,独立性差。 3.数据库系统阶段 特点:数据结构化,数据的共享性高,冗余度低且易扩充,数据独立性高(包括物理独立性和逻辑独立性),数据由数据库管理系统统一管理和控制。 数据模型是对现实世界数据特征的抽象,数据模型是数据库系统的核心和基础。数据模型通常由数据结构,数据操作,数据的完整性约束条件三部分组成。 根据模型应用的不同目的,数据模型可以分为两大类,分别属于两个不同层次。 1.概念模型 也称信息模型,主要用于数据库设计。 概念模型实际上是现实世界到机器世界的一个中间层次。 概念模型用于信息世界的建模。 信息世界的基本概念: 1.实体:客观存在并可相互区别的事物。

银行核心系统简介

核心业务系统 描述:银行核心业务系统主要功能模块包括:公用信息、凭证管理、现金出纳、柜员支持(机构管理和柜员管理)、总账会计、内部账管理、客户信息、活期存款、定期存款、外币兑换、同城票据交换、客户信贷额度管理、定期贷款、分期付款贷款、往来业务、资金清算、金融同业、结算、人行现代支付、外汇买卖业务、国债买卖、保管箱、租赁、股金管理、固定资产管理等。 一、核心系统背景 VisionBanking Suite Core是集团在总结二十余年银行应用系统集成经验的基础上,认真分析中国银行业未来面临的竞争形势,吸纳国外银行系统中先进的设计理念,推出的与国际完全接轨、功能完善、易学易用、扩充灵活、安全可靠的新一代银行核心业务系统。该系统覆盖了银行整个基础业务范围,有助于银行提供给客户更方便、快捷和贴身的“一站式”服务。 在VisionBanking Suite Core银行核心业务系统的开发中,集团将先进的系统设计思想、技术和国内、国际银行界先进的银行业务模式、管理方法结合在一起。系统采用先进的C-S-S三层体系结构,拥有强大、稳定的系统核心。 在全面覆盖传统银行业务的基础上,突出“金融产品”概念,银行可方便定制新的业务品种、产品组装或更改业务模式;系统整合了银行的业务服务渠道,方便银行增值服务范围的扩展,在无须更改系统内核的情况下方便实现与外部系统的互联互通。系统在深化“大集中” 、“大会计”、“一本帐”、“以客户为中心”、“综合柜员制”等成熟的设计思想的基础上,建立了从“客户”、“产品”到“服务” 、“渠道”的集约化经营管理模式,提供了真正的面向客户的服务模式,作到了为客户定制差别化的服务。从而实现了银行集中经营、规范业务、个性服务、丰富渠道、减少风险、辅助决策、降低成本的目标;系统设计严格遵守业务流程和会计核算分离原则,方便于系统快速部署和适应业务流程再造要求。 集团对核心业务系统的不断发展和完善就是以技术的进步来支持和推动银行业务的拓展,为银行的可持续性发展奠定了坚实的基础。 VisionBanking Core的系统实现原则满足了银行业务系统所要求的:先进性、实时性、可靠性、完整性、安全性、网络化、开放性、易扩展性、易维护性、易移植性。 二、系统功能说明

数据库系统的核心是什么

数据库系统的核心是什么 数据库系统的核心是数据库管理系统。数据库系统一般由数据库、数据库管理系(DBMS)、应用系统、数据库管理员和用户构成。DBMS 是数据库系统的基础和核心。 数据库是“按照数据结构来组织、存储和管理数据的仓库”。是一个长期存储在计算机内的、有组织的、可共享的、统一管理的大量数据的集合。数据库是以一定方式储存在一起、能与多个用户共享、具有尽可能小的冗余度、与应用程序彼此独立的数据集合,可视为电子化的文件柜——存储电子文件的处所,用户可以对文件中的数据进行新增、查询、更新、删除等操作。 数据库是存放数据的仓库。它的存储空间很大,可以存放百万条、千万条、上亿条数据。但是数据库并不是随意地将数据进行存放,是有一定的规则的,否则查询的效率会很低。当今世界是一个充满着数据的互联网世界,充斥着大量的数据。即这个互联网世界就是数据世界。数据的来源有很多,比如出行记录、消费记录、浏览的网页、发送的消息等等。除了文本类型的数据,图像、音乐、声音都是数据。 数据库系统一般由4个部分组成:

(1)数据库(database,DB)是指长期存储在计算机内的,有组织,可共享的数据的集合。数据库中的数据按一定的数学模型组织、描述和存储,具有较小的冗余,较高的数据独立性和易扩展性,并可为各种用户共享。 (2)硬件:构成计算机系统的各种物理设备,包括存储所需的外部设备。硬件的配置应满足整个数据库系统的需要。 (3)软件:包括操作系统、数据库管理系统及应用程序。数据库管理系统(database management system,DBMS)是数据库系统的核心软件,是在操作系统的支持下工作,解决如何科学地组织和存储数据,如何高效获取和维护数据的系统软件。其主要功能包括:数据定义功能、数据操纵功能、数据库的运行管理和数据库的建立与维护。 (4)人员:主要有4类。第一类为系统分析员和数据库设计人员:系统分析员负责应用系统的需求分析和规范说明,他们和用户及数据库管理员一起确定系统的硬件配置,并参与数据库系统的概要设计。数据库设计人员负责数据库中数据的确定、数据库各级模式的设计。第二类为应用程序员,负责编写使用数据库的应用程序。这些应用程序可对数据进行检索、建立、删除或修改。第三类为最终用户,他们利用系统的接口或查询语言访问数据库。第四类用户是数据库管

国内银行的核心系统

银行名称核心系统状况 中国工商银行自主开发,由CB2000升级为NOVA,正在建设第四代新系统 中国农业银行自主开发,部分由高阳开发,现在正在选型国外核心产品进入业务分析中国银行自主开发,现在由FNS升级 中国建设银行自主开发,后由IBM开发 山东农信联社2009年9月选用建行版IBM/CBOD上线新一代系统 厦门国际银行自主开发,先考虑选型Temenos T24 杭州银行(杭州商业银行)自主开发,现考虑选型再造 招商银行自主开发 招商银行纽约分行Temenos T24 上海银行Temenos T24 华夏银行 中信银行 兴业银行神码+自主改造 东营市商业银行兴业银行输出 中国进出口银行神码+SA+时代银通 浙商银行网星升级为中信 吴江农村商业银行网星+SA+时代银通 呼和浩特市商业银行太极 内蒙古农信联社太极 青岛银行银湖+IBM 香港东亚银行DCSA+神码 国家开发银行神码 宁夏农信联社神码 重庆农信联社神码 中国光大银行由南天升级为联想亚信 南京银行联想亚信 江苏银行联想亚信 盛京银行联想亚信 厦门市商业银行联想亚信 宁夏银行联想亚信 上海普通发展银行联想 威海市商业银行联想 江苏银行扬州分行联想 绵阳市商业银行联想 广东发展银行长天 天津银行2001年长天+2002年中太 大连银行中太 石家庄商业银行华腾 焦作商业银行华腾 交通银行由南天对公+联想对私升级为IBS+高阳 江苏银行连云港分行南天 平顶山商业银行南天 深圳发展银行高阳 工银亚洲控股高阳 宝鸡商业银行高阳 咸阳商业银行高阳 渤海银行中联(IBM570/AIX/DB2) 北京银行中联 烟台商业银行中联 徽商银行由南天升级为中联 浙江省农信联社中联 阳江市农信联社中联 阜新商业银行中联 柳州商业银行中联 福建省农信联社中联 平安银行中联 汉口银行中联 富滇银行中联 白山市商业银行中联 秦皇岛市商业银行中联

银行核心业务系统总体设计

核心业务系统总体设计说明书

目录 §1 综述 (5) §2 系统总体结构 (6) §2.1 系统运行环境 (6) §2.2 系统网络总体架构 (7) §2.3 应用逻辑结构 (8) §3 核心系统技术结构 (9) §4 综合前置系统构架 (10) §5 系统设计总体目标 (11) §5.1 技术设计思想 (11) §5.1.1 三层结构,从面向交易过渡到面向客户、面向服务 (11) §5.1.2 全面贯彻以客户为中心的设计思想 (11) §5.1.3多渠道接入平台系统的采用 (12) §5.1.4 银行服务形式“产品化”及产品定制 (12) §5.1.5 服务模块组织“构件化”、“构件封装”及构件驱动平台 (12) §5.1.6 “引领式”操作模式、流程定制及流程再造 (13) §5.1.7 批处理控制平台,增强批处理的并发程度,缩短批处理的时间 (13) §5.1.8 标准的外部系统接口 (14) §5.2 业务设计思想 (14) §5.2.1 一体化的会计核算体系及核算主体定义 (14) §5.2.2 支持全天候“7X24小时”不间断营业 (14) §5.2.3 支持多分行,支持多级清算 (15) §5.2.4 “全功能柜员” (15) §5.2.5 客户信息集中,统一的客户授信体系,实行额度管理 (15) §5.2.6 加强了内控体系,强化柜员权限管理,完善的系统安全性和灵活的交 易授权机制 (16) §5.2.7 灵活的计息模块,支持“利率市场化” (16) §5.2.8 灵活的收费模块,支持银行自主地制定收费政策 (17) §5.2.9 提供“以客为尊”的一站式服务 (17) §5.2.10 合理利用计算机优势,减轻业务人员的工作量 (17) §6 系统功能要点逻辑设计 (18) §6.1 运行平台和交易组装 (18) §6.1.1 核心交易平台的总体结构 (18) §6.1.2 核心交易平台设计要求 (18) §6.1.3 核心构件库的组成 (21) §6.1.4 构件形成及使用原则 (21) §6.1.5 交易驱动设计结构 (22) §6.1.6 交易驱动设计要求 (23) §6.1.7 交易驱动实现方法 (24) §6.2 报文接口及拆组包 (31) §6.2.1 主报文格式 (31) §6.2.2 系统拆包流程 (31) §6.2.3 系统组包流程 (31)

数据库系统原理第一章习题

第1章绪论 一、选择题 1、数据库系统的核心和基础是()。 A. 物理模型 B. 概念模型 C. 数据模型 D. 逻辑模型 2、实现将现实世界抽象为信息世界的是()。 A. 物理模型 B. 概念模型 C. 关系模型 D. 逻辑模型 3、数据管理技术经历了若干阶段,其中人工管理阶段和文件管理阶段相比文件系统的一个显著优势是()。 A. 数据可以长期保存 B. 数据共享性很强 C. 数据独立性很好 D. 数据整体结构化 4、能够保证数据库系统中的数据具有较高的逻辑独立性的是()。 A. 外模式/模式映像 B. 模式 C. 模式/内模式映像 D. 外模式 5、DBMS是一类系统软件,它是建立在下列哪种系统之上的?() A. 应用系统 B. 编译系统 C. 操作系统 D. 硬件系统 6、下列说法中,正确的是()。 A. 数据库的概念模型与具体的DBMS有关 B. 三级模式中描述全体数据的逻辑结构和特征的是外模式 C. 数据库管理员负责设计和编写应用系统的程序模块 D. 从逻辑模型到物理模型的转换一般是由DBMS完成的 7、长期存储在计算机内,有组织的、可共享的大量数据的集合是()。 A. 数据 B. 数据库 C. 数据库管理系统 D. 数据库系统 8、在数据管理技术发展过程中,需要应用程序管理数据的是()。 A. 人工管理阶段 B. 人工管理阶段和文件系统阶段 C. 文件系统阶段和数据库系统阶段 D. 数据库系统阶段 二、判断题 1、通常情况下,外模式是模式的子集。() 2、数据库管理系统是指在计算机系统中引入数据库后的系统,一般由DB、DBS、应用系统和DBA组成。()

3、在数据模型的组成要素中,数据结构是刻画一个数据模型性质最重要的方面,人们通常按照数据结构的类型来命名数据模型。() 4、数据库系统的三级模式是对数据进行抽象的3个级别,把数据的具体组织留给DBMS管理。() 三、填空题 1、数据库系统的三级模式结构是指数据库系统是由____________、____________和_____________三级构成。 2、两个实体型之间的联系可以分为三种:一对一联系、______________和_____________。 3、数据库的三级模式结构中,描述局部数据的逻辑结构和特征的是______________。 4、数据模型的组成要素中描述系统的静态特性和动态特性的分别是________________和__________________。 5、最经常使用的概念模型是________________。

中联银行核心业务系统

中联银行核心业务系统 -- 适应国情与国际接轨 系统综述 VisionBanking Core凝聚着中联集团十余年来为国内外金融业开发核心业务系统、实施解决方案的经验,并随着这个日新月异的行业,不断地自我创新和完善。 在VisionBanking Core十几年间不断完善的过程中,始终遵循不变总体指导思想是:借助最先进的开发平台和开发工具,吸收国内外商业银行的成功经验,设计、开发适合银行自身特点、符合国际惯例和未来发展方向、功能完善、易学易用、扩充灵活、安全可靠的银行综合业务网络系统。 中联公司认真分析了中国银行业所面临的竞争形势,在总结十余年银行应用系统集成经验的基础上,吸纳国外银行应用系统中先进的设计理念,推出了与国际完全接轨的最新银行核心业务系统VisionBanking Core,全面支持了银行业务向产品化经营的转变,特别是中国加入WTO之后银行业务发展的需要。 在VisionBanking Core银行综合业务系统的开发中,中联公司不仅采用了目前国际最先进的软件/硬件技术和思想,更将国内、国际先进的银行运作模式和管理方法应用到了银行综合业务系统之中,采用先进的C-S-S三层体系结构,加固了系统的核心,全面整合了银行的传统业务和新兴业务,拓展了新的服务品种,整合了银行的业务服务渠道,使得新服务的出现有更广泛、更畅通的渠道、更灵活快速的应用开发来实现;同时深化了“大会计”、“以客户为中心”、“综合柜员制”等成熟的设计思想,实现了集中核算、集中稽核、集中结算、集约经营的目标,从而提高了计算机在银行系统中的应用水平,提高了计算机在银行系统中的作用,使初期的记帐报帐工具转化为推动银行改革、带动银行业务发展、完善银行管理的科技动力,为银行未来的发展奠定了坚实的基础。 VisionBanking Core的系统实现原则满足了银行业务系统所要求的:先进性、实时性、可靠性、完整性、安全性、网络化、开放性、易扩展性、易维护性、易移植性。 中联银行业务IT系统结构图 中联集团银行业务系统的总体架构不局限于核心业务系统,更是全面的银行业务系统的解决方案。

神州数码银行核心业务系统

1、概述 Sm@rtFTS是神州数码银行整体解决方案Sm@rtBanking中银行核心业务处理的开发和运行软件平台。自1994推出第一个版本以来,其强大的事务处理能力、优秀的系统扩展能力和友好的开发界面,使得该产品在全国各类商业银行中得到了广泛应用。 目前,公司推出的Sm@rtFTS是多年来该产品在业务领域和技术领域上的一个最大飞跃。在这个版本的中,第一次真正实现了“交易是配置出来的”这个目标,这使得银行业务人员和系统维护人员今后不再将自己的注意力放在那些繁杂、易错的计算机代码中,而只需通过交易的集成开发环境就可以进行交易的开发和维护。 此外,为适应今后国际竞争的需要,提高系统的扩展能力,在Sm@rtFTS中提出了一个全新的业务体系架构。 1.设计思想产品经营银行是服务性企业,而产品是有形的服务。银行通过有形的产品经营实现业务目标。 产品信息:产品类别、产品编号、可定义的属性(科目、储种/贷种、存期、利率、汇率、费率、起存额、限额等) 产品经营的过程——定义产品(设计)、生产(加工)、销售、服务的过程;产品经营的宽度——产品族的数量;产品经营的深度——产品族中产品的数量。 产品的宽度和深度反映银行生产能力,Sm@rtFTS提供丰富的产品序列,能够满足银行不断增长的业务和管理需要。 客户服务客户管理观念是对传统观念的一次突破,因为银行是服务于客户的,以客户为中心管理必将大大促进银行的服务水平。通过设置统一客户信息,如客户的静态信息:客户姓名、地址、身份、工商税务等;动态信息:客户帐户、客户财务信息等,管理客户活动;客户关系信息:如客户之间的上下级关系,客户帐户关系等,加强以客户为中心的信息管理,可以对不同的客户开展针对性服务,并且还可以进行许多统计决策分析,如:大客户服务、风险控制、成本与效益分析等。 客户服务是实现产品经营的重要条件和关键内容。服务是无形的(产品是有形的),如果没有对客户负责的人,客户服务是空泛的,柜台服务的接触是短暂、与具体问题相关的,自助设备服务的接触是没有交流的,只有客户经理的服务才是富有人性化色彩的。Sm@rtFTS提供了对客户经理、产品经理的支持。 多维会计信息的组织当今市场经济对会计信息提出了许多新的要求,在以管理信息为主导的商业银行综合业务信息系统的设计中有两个突出的方面,一方面是要求核算的精度细,能够对业务进行精确细致的核算;另一方面是要求能从多个角度提供会计核算信息,供决策时参考。举例来说,银行与客户业务往来中,要求能够详细核算各个业务分支机构与客户所进行的各笔业务交易,核算这些交易给银行带来的利润和风险。同时,要从多个角度核算银行的业务状况,可能需要同时按多种口径提供会计信息,如企业性质、企业规模、企业投资方性质、企业财务状况、与银行往来状况等口径提供关于在本行开户企业的统计会计信息。现行单纯按会计科目进行树状分类的会计信息体系实际上是按二维的方式组织会计数据,只能够按会计科目划分口径提供会计统计信息。显然,这样的会计信息体系不能满足这种信息需求。

全国银行核心业务系统

全国银行核心业务系统 全国法人银行核心业务系统选型清单 -------------------------------------------------------------- 中国工商银行:自主开发,由CB2000升级为NOVA 中国农业银行:自主开发,部分由高阳开发sybase 中国银行:自主开发,现正由FNS升级 中国建设银行:自主开发,后由IBM开发 厦门国际银行:自主开发 杭州市商业银行:自主开发 招商银行:自主开发 上海银行:Temenos+HP 华夏银行:由中联升级为FNS+HP 中信银行:由神码升级为FINSERV+IBM 兴业银行:神码+自主改造 东营市商业银行:兴业银行输出 中国进出口银行:神码+SA+时代银通 浙商银行:由网星升级为中信 吴江农村商业银行:由网星升级为中信 呼和浩特市商业银行:太极 内蒙古农信联社:太极 青岛市商业银行:银湖+IBM 香港东亚银行:DCSA+神码 国家开发银行:神码 宁夏农信联社:神码 重庆农信联社:神码 中国光大银行:由南天升级为联想亚信 南京银行(南京市商业银行):联想亚信 江苏银行:联想亚信 盛京银行(沈阳市商业银行):联想亚信 厦门市商业银行:联想亚信 银川市商业银行:联想亚信 上海浦东发展银行:联想 威海市商业银行:联想 江苏银行扬州分行(扬州市商业银行):联想 绵阳市商业银行:联想 广东发展银行:长天 天津银行(天津市商业银行):2001年长天+2002年中太大连银行(大连市商业银行):中太 石家庄市商业银行:华腾 焦作市商业银行:华腾 交通银行:由南天对公+联想对私升级为IBS+高阳 江苏银行连云港分行(连云港市商业银行):南天 平顶山市商业银行:南天 深圳发展银行:高阳

最新中国各银行核心业务系统供应商及上级时间

中国各银行核心业务系统供应商及上级时 间

银行性质银行名称核心系统集成商上线时间或开发时间 四大银行工商银行自己研发 建设银行 IBM 建设银行总行繁德 1998/5-1999/9 农业银行 农业银行总行繁德 1998/3-1999/12 中国银行 FNS "股份制商业银行" 交通银行联想对私,南天对公、高阳IBS 中国交通银行繁德 1997/8-1998/10 招商银行自己研发 民生银行南天》长天(联想)》SAP 民生银行繁德 2000/9-2001/12 浦发银行繁德 2002/6 – 2003/4 光大银行南天》繁德 1995/9-1996/7 中信银行神州数码》FISERV 中信银行繁德 1996/8-1997/7 兴业银行神州数码 兴业银行繁德 1996/7-1997/5,2006年重新合作 广发银行长天 深圳发展银行高阳 华夏银行 FNS 恒丰银行长亮 宁波银行中联华信正合 平安银行中联》ORACLE 浙商银行中联中信 "城市商业银行、农信社、外资银行" 青岛商行银湖 南京银行繁德 2003/10-2004/5 广州银行长亮 2005.9 东莞银行长亮 2006.10,2008.6 北京银行中联》自己开发 上海银行 Temenos 2008年上线 天津银行中泰 大连银行高伟达 成都商行高伟达》重新选型中 吉林银行长亮》ORACLE(逐步更换中) 2008.6 河北银行繁德预计2010/8月上线 西安市商业银行联想》布尔 BULL->中联 内蒙古银行太极》中泰 北部湾银行长亮 2008.11 郑州银行长亮开发中 晋商银行奥尊》神州数码 2009年10月 齐鲁商行中创》神码 2009 唐山商行银润(中创) 包头银行银湖(青鸟实施)

中国银行股份有限公司核心银行系统银行本票业务操作规程(试行)(2009年版)

附件十一 中国银行股份有限公司 核心银行系统银行本票业务操作规程 (试行) (2009年版) 第一章总则 为规范管理核心银行系统(BANCS)银行本票业务操作流程,有效控制业务操作风险,根据《中华人民共和国票据法》、《票据管理实施办法》、《支付结算办法》、《依托小额支付系统办理银行本票业务处理办法》(银发[2007]441号)等法律、法规和监管规定,并结合核心银行系统(BANCS)银行本票业务操作特点,制定本规程。 总行公司金融总部(国内结算)负责全辖银行本票业务的管理、指导、监督及检查。总行运营服务总部负责小额支付系统(以下简称“CFIB系统”)的管理。 1.1基本定义 1.银行本票是银行签发的,承诺自己在见票时无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。

本规程所称银行本票是指银行根据客户申请,在核心银行系统(以下简称“BANCS系统”)中完成银行本票的签发、解付、资金清算等处理。其中,跨行银行本票的处理,指依托小额支付系统完成代理付款行与出票银行间信息交互和资金清算。 2.银行本票按照是否可以支取现金,分为现金银行本票与转账银行本票;签发银行本票按照资金来源不同,可分为现金签发银行本票、转账签发银行本票和有折转账签发银行本票;兑付银行本票按照资金去向不同分为现金兑付银行本票和转账兑付银行本票。 票据类型与银行本票交易的对应关系图示如下: 注:现金银行本票未用退回使用20072交易,转账签发的转账银行本票未用退回使用21073交易。现金签发的转账银行本票未用退回时使用20072交易。 3.银行本票业务处理涉及的凭证包括:结算业务申请书、收费凭证、冲正申请书等。 结算业务申请书一式两联,第一联作为客户回单,第二联作为扣款凭证。

银行新一代核心业务系统介绍

上海银行“新一代核心业务系统”正式上线 今天,以“携手合作共创辉煌”为主题的上海银行新一代核心业务系统正式上线新闻发布会在沪举行。上海银行行长陈辛、惠普公司亚太和日本地区专业服务事业部高级副总裁连萧思、上海银行总工程师蒋洪、中国惠普有限公司企业计算及专业服务集团咨询与集成事业部总经理吴龙华等出席了上线仪式。上海银行这项基于T24的对公和国际业务系统,由中国惠普有限公司(HP)作为总集成商,协调在银行业具有国际领先地位的核心系统软件供应商Temenos等多家厂商,历时一年半的紧密合作,最终将该行200多家分支行基于核心业务系统的有关信息整体移植、一次切换上线成功。 该系统上线后,上海银行成为国内少数成功将核心业务系统建立在全球先进IT和应用系统平台上的商业银行。这不仅是上海银行以国际先进银行为标杆、培育核心竞争力、全面建设现代金融企业的一项重要举措,也是中国银行业以国际视野推动信息化战略规划、金融科技主导产品和服务创新的成功案例之一。同时,这也是惠普在中国金融业首次实施“核心业务系统”即获得成功的大型项目。有关人士认为,该项目的成功,对国内商业银行加速引进国外先进的核心业务系统,提升中国商业银行应对全球化挑战的核心竞争力,具有积极的示范效应和推动作用。 据介绍,上海银行新一代核心业务系统具备的主要功能特征包括:支持大集中模式的系统建设、产品创新和统一的客户服务;以客户为中心的设计理念,将客户信息作为独立的系统模块,设计专门的客户服务系统对客户信息进行专门的管理;参数化驱动的产品开发,将市场上成熟的业务产品按基本要素进行抽象,提取相同的部分作为参数,通过参数配置进行新产品的定制;提供多渠道全方位的个性化服务,丰富服务内容、提升服务质量,满足客户的个性化需求;通过系统的结构化设计,提供7×24小时全天候服务,避免服务渠道的冲突;分析、决策,提高管理水平,通过完整记录的客户信息和产品信息,为银行的分析、决策系统提供强有力的数据支持;监管、监控,提高抗风险能力,通过在产品、客户、账户、交易等各个层面实现集成的、业务模块间交叉的风险管理和监控。

银行核心系统发展调研报告

银行核心系统发展调研报告 大多银行业内人士认为现代银行核心业务系统之所以在全球被广为接受,因为它既能够对数据、风险和客户资源进行统一配置,还能塑造出各个银行富有个性的核心竞争力。其参数化配置和模块化产品搭建理念,给银行提供了一个灵活的产品设计平台,这个平台上的产品可以在各种服务渠道上共享,体现了渠道整合和业务统一的思路。同时在这个平台上设计的产品符合国际银行业行业标准,这就如同帮助国内银行业务部门掌握了国际通用语言。 一、银行核心系统的定义 核心银行系统在国际上的标准定义为银行处理核心客户信息、存款产品、贷款产品、支付服务和核心总账的系统部分。作为银行存款、贷款账务处理的重要组成部分,银行核心业务系统是银行业务系统运作的心脏,凡一切关于存款、贷款账户的业务操作都是在核心业务系统中完成的。其主要业务包括:客户信息管理、存款业务、贷款业务、总账以及对这些存、贷款账户的日间操作等。 二、银行核心系统的意义 全球金融海啸后,中国金融市场呈现出开放、活跃、繁荣的行业景象,然而,全新环境下的生存压力与竞争挑战,也成为中国银行业头上悬着的“达摩克利斯之剑”。对中小银行而言,这份感受尤其深

刻,从近几年来中小银行更换核心系统空前旺盛的需求中也可见一斑。 目前,我国各类中小银行的经营模式与市场格局都经历着巨大的变革,依托区域经济优势、建设具有特色的精品银行已成为它们普遍的追求。所谓业务驱动IT、IT支持战略,银行战略和业务上的变化最终都将转化为对IT的需求,银行IT系统中最关键的核心业务系统,则直接决定了银行的运营效率、创新能力、服务水平和市场竞争力,这也正是中小银行重视核心系统建设的根本原由。 三、国内中小银行核心系统的现状 从国内现状看,银行核心系统的设计使用年限不超过5年。现在,之所以有近半数的中小银行任其核心系统“超期服役”或“准超期服役”,主要原因如下: (1)没有系统改造的需求,缺乏内在动力。一些中小银行地处金融市场不发达的小城市或落后地区,在业务上没有对更先进核心系统的需求。 (2)有系统改造需求,但原系统开发商已“出局”。国内从事银行核心系统开发的厂商多数缺乏实力,导致一些核心系统仍在银行服役,而原开发公司已经被淘汰出局。其结果是,银行虽然可以自己对系统进行维护,但是仅凭小银行的实力要完成对原系统的升级改造显得十分困难,甚至不可行。

(完整word版)国内银行核心系统建设情况调研报告

国内银行核心系统建设情况调研报告 二〇〇五年七月

前言 核心业务系统,也称为综合业务系统,是银行信息化建设的核心部分,是银行业务经营的基础。随着世界金融环境的不断向前发展,拥有稳健、灵活、安全、可靠的核心业务系统是体现银行核心竞争力的一个重要方面。 国内银行的核心业务系统建设主要经历了三个发展阶段: ●阶段一(七十年代末期——八十年代中期): 这一阶段是银行信息化建设的起步阶段,银行的储蓄、对公等业务逐渐以计算机处理代替手工操作,本阶段系统特点主要体现为按照业务网点分散建设、单机操作,只是用计算机取代了算盘和手工帐簿; ●阶段二(八十年代中期——九十年代末期): 这一阶段银行开始通过使用计算机网络技术实现银行部分业务的实时联机处理,并逐步实现了银行在一定区域范围内的数据集中及互联互通;区域集中让所辖银行得以共享数据资源,统一了科目设置,改进了业务流程,提高了服务质量(如通存通兑的实现); ●阶段三(2000年至今): 第三阶段即“数据大集中”阶段,全国性的银行数据通信网络框架基本建成,各银行的综合业务处理网络相继建成,一个多功能的、开放的银行信息化体系初步形成;全国性的数据大集中让银行的数据在更大范围内共享,数据的收集和管理更加方便,管理和决策也更加高效便捷。 当前国内银行核心系统的建设正处于第三阶段,大部分全国性银行已经完成了数据大集中的工作,部分银行在采用国内系统实现了“大集中”的基础上开始以国外核心业务系统替代原有综合业务系统。我们将采用国内系统或自行开发系统完成数据大集中的银行称为“第一军团”,将已采用或即将采用国外系统的银行称为“第二军团”。在此背景下,*****金融软件公司解决方案部、企业发展部、国家开发银行事业部特别成立了联合项目小组,共同完成了这份《国内银行核心系统建设情况调研报告》,希望给*****金融软件公司、国内同行及正在从事核心业务系统建设的银行,特别是“第二军团”阵营中的银行提供参考。

银行IT系统方案

银行IT系统方案(1):整体解决方案 描述:银行信息系统建设的二个层面是相辅相成的,“业务处理系统”面向客户服务,旨在以丰富的银行金融产品、综合的服务和销售渠道以及灵活的业务处理流程提供即时的、满足市场需求的银行服务。“经营管理系统”是以业务系统运行过程中产生的数据为基础,以银行经营管理的各个主要因素为对象建立面向银行管理的各个分析主题,以数据基础建立数据模型向银行提供基于数据基础的、量化的决策依据; 一、银行系统背景 自从上世纪八十年代中期以来,中国的各国有银行、股份制商业银行等金融机构经过20多年发展和管理制度变迁,各金融机构结构发生了深刻变化,金融机构的竞争性市场机制和市场体系初步形成,产权多元化的趋势非常明显。 在加入WTO后境外金融机构的冲击,以及随着2003年开始的一行三会(人民银行、银监会、证监会、保监会)的架构设立,《人民银行法》、《商业银行法》、《监管法》的颁布,中国的金融体系正在迅速向国际标准靠拢。所以无论从市场指标、市场集中率还是进入壁垒来衡量,都已经从国有银行高度垄断的市场结构转变为多元主体共同竞争的市场结构。 同时,这种市场竞争的加深以及各金融机构服务能力的比拼,对中国金融电子化、信息化建设的影响将是非常深远的! 尤其是,从2006年开始在各金融机构实施1104工程开始,标志着管理会计和风险管控在金融机构正式进入实施阶段。另外,从2007年开始的新会计准则的推广,对金融机构的会计核算、财务报告以及信息披露将有深远的影响,也必将进一步推动银行IT架构及金融信息系统的快速发展和与国际惯例接轨。

面对中国金融市场的竞争格局加剧,银行的信息化建设愈发成为银行发展的核心要素。结合目前国内外系统建设的经验,按照未来国内金融市场的发展趋势,集团认为,商业银行的电子信息系统建设应当在“二个层面”上考虑“统一规划,分步实施”,即商业银行电子信息系统建设的整体解决方案包括二类相对独立的组成部分,一类是“业务处理系统”,一类是“经营管理系统”。 二、银行系统方案 银行信息系统建设的二个层面是相辅相成的,“业务处理系统”面向客户服务,旨在以丰富的银行金融产品、综合的服务和销售渠道以及灵活的业务处理流程提供即时的、满足市场需求的银行服务。“经营管理系统”是以业务系统运行过程中产生的数据为基础,以银行经营管理的各个主要因素为对象建立面向银行管理的各个分析主题,以数据基础建立数据模型向银行提供基于数据基础的、量化的决策依据;同时,“经营管理系统”按照决策指导业务系统中关于银行产品、服务等内容的配置、调整,以使业务系统提供的服务能够更快、更充分的贴近市场需求。 “业务处理系统”是商业银行提供金融服务的基础,而“经营管理系统”是商业银行提高核心竞争力和发展潜力的支柱。 三、系统结构图

商业银行新一代核心业务系统发展趋势及监管建议

商业银行新一代核心业务系统发展趋势及监管建议 近年来,我国许多商业银行纷纷启动或筹划新一代核心业务系统建设,希望从技术上为后续的业务发展和经营转型奠定基础。同时,很多银行为了加速与国际同业接轨的步伐,大胆引进吸收国外成熟的核心系统产品,或者在此基础上加以本土化改造。 一、商业银行新一代核心业务系统建设现状 商业银行核心业务系统的发展是由我国金融业的改革发展带来的整体经济金融环境的变化和信息技术进步革新共同驱动的。早期商业银行的主要业务为存款、贷款,此时商业银行核心业务系统建设处于电子化业务处理阶段。随着我国商业银行股份制改革推进,传统的存贷业务不能满足商业银行发展的需求,银行业务逐步向以支付为代表的便捷金融服务方向发展,商业银行核心业务系统建设向网络化与集中化方面发展。随着金融业发展和改革的深入,商业银行业务逐步向国际化、综合化、特色化方向发展,商业银行核心业务系统建设通常采用参数化、松耦合等方式满足产品快速创新、业务流程再造、新业务领域拓展、全面风险管理等需要。 随着银行业务发展对信息科技系统的依赖程度日益增加,我国商业银行信息科技系统的业务功能范围也从80年代初的简单电子记账,扩大到如今的账务处理、业务流程自动化、客户营销支持、报表统计分析、风险管控、外部监管、办公自动化及内部管理等内容,几乎覆盖了银行经营管理的各个方面。而核心业务系统的定位主要是进行账务处理,提供账户管理功能和与账户相关的交易处理和批量处理功能,是支撑银行业务运营的关键,也是银行信息科技系统的核心。近年来,为适应金融发展改革带来的机遇和挑战,为满足不断增长业务规模与不断发展变化的业务需求,我国大中型银行逐步开展核心业务系统的建设与改造工作,实现了数据全国集中,银行的安全性、流动性、盈利性在技术层面都有了比较现实、比较稳健的支撑。 1996年至2008年,中国工商银行先后完成第二代和第三代核心业务系统(NOVA)建设。2008年中国工商银行启动第四代核心业务系统(NOVA+)建设,该系统将实现客户信息整合与共享,实现对客户星级评价和差异化服务,支持国际化和综合化发展的需要。 2006年,中国农业银行完成全国集中核心业务系统——综合业务系统,形成了一体化运行体系。2009年,中国农业银行实施了新一代核心业务系统(BoEing)的建设工作,构建功能更加丰富灵活的产品服务创新体系,以适应中国农业银行在业务经营、内部管理、外部监管的需要,为实施蓝海战略提供技术源动力。 2009年10月,中国银行新一代核心业务系统(BANCS)在试点行成功投产,后续开始逐步推广,按计划在今年完成全国的投产。中国银行核心业务系统按照

国外核心银行系统简介-temenous

国外核心银行系统简介-TEMENOS 我接触Temenos最早是2003年底,一个偶然的机会知道了这家公司,但一直也没有对它好好了解一下。2005年看了一些资料,对它的了解有所加深,写下了后面这些文字,最早发布在https://www.doczj.com/doc/e115744795.html,上,现在发布在这里,给各位同行一个参考吧。 自1993年11月成立以来,TEMENOS提供给于金融机构一个完全集成的解决方案来支持她们与日俱增的生产力和盈利需求,以便她们能够应付市场千变万化和迅速转变的营商环境。TEMENOS在每个项目上都发挥她丰富的业务经验和专业知识,保持着对客户的承诺,显示出其专业形象。 TEMENOS 现正推出TEMENOS T24,这是一个24小时不间断运作,用户界面优良,功能丰富,性能强大的实时银行应用软件。她用以应付不断演变的市场需求和用户需求,提供市场上最崭新的解决方案。 TEMENOS 还提供TEMENOS Corebanking, 一个现代化的具缩放性的主机型零售银行应用系统,能够处理全球各超级银行的庞大业务量需求。 TEMENOS的总部设于瑞士日内瓦,其34间办事处遍布于29个国家。TEMENOS更于瑞士交易所主板上市(TEMN)。 网站: https://www.doczj.com/doc/e115744795.html, 国内市场情况: 2003年参加“国家开发银行”核心系统选型,与联想合作,最终2选1输给了SA和神州数码。 2003年参加“上海银行”核心系统选型,与HP合作成功胜出。 2004年参加“民生银行”核心系统选型,输给了埃森哲和SAP。 2004年参加“华夏银行”核心系统选型,输给了FNS。 ????年工商银行清算中心(GLOBUS)。 国内合作伙伴: HP 国内主要合作伙伴,目前HP在国内的新一代核心银行业务系统解决方案基于TEMENOS的T24系统。 (HP中国https://www.doczj.com/doc/e115744795.html,/enterprise/ind...olutions/32.asp) 联想 2003年参加“国家开发银行”核心系统选型。 泰利特 2001年有过合作,一起参加了“2001年金融展”,目前好像已经停止合作。 (泰利特公司https://www.doczj.com/doc/e115744795.html,/news/29.htm) Temenos 的corebanking有两个产品:一个叫CoreBanking,在IBM的主机上运行,主要和IBM合作推广;另一个叫T24,运行在开放平台,主要和HP/Oracle合作推广。有趣的是,两个产品的不同合作厂商居然是不共戴天的对手。 T24系统的前身叫GLOBUS,这是个在国际银行系统中具有鼎鼎大名的产品,好像最初是和花旗银行一起研发的。凭借GLOBUS的优异表现,Temenos从1998到2001年连续4年被IBS评为“最高销量厂商”。 T24是Temenos自己内部研发的新一代产品,于2003年正式推出,但其市场表现似乎一般,2003和2004 IBS的“最高销量厂商”均被i-Flex夺走。 T24有自己的开发、运行平台jBase和开发语言InfoBasic,甚至有自己的数据库产品!其研发实力令人惊叹。但我对它这种专有平台又有一丝疑虑:银行在实施T24过程中对以前在Corebanking系统上的历史投资如何保护,如果以后废弃T24系统,又如何保护在T24专有平台上的投资呢? T24一般由Temenos自己实施,这种模式的实施费用和售后服务恐怕很难满足国内银行的需求。 听说Temenos在台湾日盛居然是在Windows 平台,台湾金融真厉害!!!

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