武汉“十大商圈”的发展历程 编者按：作为有着几千年悠久历史的武汉，曾被誉为“东方芝加哥”，其商业发展也历经沧桑。汉正街是具有530年历史的商业街区，呈现过“十里帆樯依市立，万家灯火彻霄明”的繁荣景象，曾以云集天下商、广纳九州货的气魄，靠着承东启西、引南接北的优势，在上个世纪末创造了辉煌。随着城市化进程的加快，城市各项基础设施不断完善，一个个商圈闪现在世人面前：武广商圈，书写了中国商业的奇迹;中南商圈，已打造成为武昌商务、金融中心;徐东商圈，使乡土气息浓厚的郊区成为武汉商业形态最集中、最先进的商业核心地带;汉阳商圈，抢滩登陆，欲打造武汉“陆家嘴”……商圈见证了武汉飞速发展的历程;商圈使武汉成为国际化城市的梦想变得更近一步;商圈让武汉重振雄风，再现“东方芝加哥”的十足霸气;商圈开辟了中部崛起背景下武汉发展的新纪元! 一、武汉商圈之“国家大规划”——光谷商圈 光谷商圈的兴起和发展在很大程度上依托国家确定的“在武汉建立中国光谷”的重大规划方案，在2000 年3 月“光谷”正式启动时，鲁广购物中心当年开业，并实现年收入3 亿元。随着“中国光谷”的深入建设和东湖高技术开发区的成立，光谷商圈得以大规模的发展，楚天庐、鲁关山超市、苏宁电器、工贸家电、光谷书城相继落户光谷，丰富了鲁巷商圈的业种业态。光谷商圈周边的社区商业也在一定程度上丰富了鲁巷商圈的业态。同时正在修建的8 万平米小型“摩尔”将从百货业、零售业、休闲娱乐等方面，进一步的丰富光谷商圈的业种业态，作为全世界零售业的三大巨头之一的“家乐福”业已率先入驻。 光谷商圈正处于提升阶段。目前，区域商业基础设施尚未成熟，旗舰店缺乏，业种业态极待丰富。可立足光谷，借助区域开放而浓郁的文化氛围，鲁巷商业可引入中高层次消费的业态业种，提升号召力，促进商业发展。 随着世界上最长的商业街150万方的“光谷世界城”建设提上日程，给我们的将是更多的期待。 二、武汉商圈之“城市新名片”——江汉路步行街
改革开放以来武汉商贸业的地位变迁与启示(一) 内容摘要：改革开放30多年来，武汉市曾一度面临边缘化，是商业改革和开放激活了武汉，改变了武汉，内地商贸业地位变迁反映出我国商业改革开放给内地城市带来的机遇与变革。关键词：改革开放招商引资内地变迁 非平衡发展：武汉发展的曲折历程 （一）内地城市重心地位的跌落 武汉曾是晚清时期的洋务重镇，新中国建立后在内地城市中备受重视。“一五”时期，国家确定的156个重点建设项目中，有7项建在武汉；“三五”至“五五”计划期间，武汉的投资规模也在全国名列前茅，武钢、武重、武锅等一批“武”字头国企奠定了冶金、机械、纺织工业和日用消费品工业在全国均具强势地位。即使在“六五”（1981－1985年）期间，武汉的经济增长率还能达到两位数，虽略低于全国平均水平，但经济地位毫不逊色。1984年，武汉的工业总产值还居于全国第四位，仅次于上海、北京和天津，尚有70多个国优名牌产品驰骋大江南北，在湖北乃至中部地区，享有内地投资和经济中心的地位。 1984年中央批准武汉市实行计划单列，在享有省级权限的基础上，武汉市推出了“两通起飞”（交通和流通）的决策，旨在开启禁闭多年的城门。一个积淀着500年历史风尘的商品集散地“汉正街”曾经作为武汉商贸业的一张名片，一时轰动过全国。但1985似乎是个分界线，东北的沈阳、华东的南京、华南的深圳等沿海大中城市，也在短短数年之内相继超过了武汉。广州挟改革开放“先走一步”之势，取代了武汉曾经居全国“第四”的位次，武汉从此无缘“四强”。20世纪90年代初，武汉的经济地位急剧滑落，GDP位于全国第十几位，工业总产值下跌到第二十多位。 （二）经济发展起伏的原因反思 武汉经济地位跌落的原因有多种：改革开放以来，具有区位优势的东部沿海城市大力推进招商引资，经济迅速崛起，国家政策的倾斜效应和市场经济的极化效应不断削弱武汉的投资地位，资金、技术、人才向要素配置效率较高的沿海地区流动，武汉自身经济发展滞后，民营经济程度低、产业低度化也拉大了与沿海城市的发展差距。 武汉经济地位跌落表现在商贸业的外向程度上：1985年，全国实际使用外资金额为19.56亿美元，而武汉仅80万美元，占全国利用外资比重的4%。1992年邓小平南方讲话之后，引进外资形成高潮，全国实际使用外资金额为110.08亿美元，而武汉仅3.7亿美元，占全国比重的3.36%。2000年以后虽有增长，但与上海、深圳、广州等城市相比，仅为它们的1/3或1/4。2000年，深圳的进出口贸易总额是武汉的50倍，上海则是武汉的40倍；而对外贸易占GDP的比重，武汉只有10％左右，既不及深圳、上海、青岛等城市，也落后于全国43.8%的平均水平。沿海城市发展对内地城市的超越，使武汉从中心走向了边缘。 招商引资：武汉发展的突破口 （一）“两通起飞”战略的启动 “两通起飞”战略启动时曾遭到不少人质疑，其实施也经历了曲折的历程：1982年武汉汉正街兴起，武汉商业发展迅猛。经过几年的发展，汉正街一跃成为延伸10多个社区、年销售额突破100亿元，并在全国引发了一场小商品流通领域的深层次革命。1991年，全国评出的百家最大零售商场中，武汉独占7家，雄踞全国之首。1992年，我国商业第一股—鄂武商股在深交所挂牌上市，标志着武汉商贸业发展达到一个新高度。随后，中商、汉商、中百相继上市，一个城市拥有几家上市商业公司，当时全国绝无仅有。 汉正街市场兴起之初，位于浙江中部山区的义乌市场，其销售额仅相当于汉正街的45%，到20世纪90年代初，义乌和绍兴柯桥市场的销售额均已超过汉正街。2002年，汉正街的销售额竟只有义乌市场的37%，蜕变为一个区域性的市场。汉正街的变迁代表武汉小商品市场的萎缩。
公司代码：603101 公司简称：汇嘉时代 新疆汇嘉时代百货股份有限公司2020年第一季度报告正文
一、重要提示 1.1 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整， 不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 1.2 公司全体董事出席董事会审议季度报告。 1.3 公司负责人潘锦海、主管会计工作负责人范新萍及会计机构负责人（会计主管人员）王丽 珺保证季度报告中财务报表的真实、准确、完整。 1.4 本公司第一季度报告未经审计。 二、公司主要财务数据和股东变化 2.1主要财务数据 单位：元币种：人民币 非经常性损益项目和金额 √适用□不适用
2.2截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股情况 表
2.3截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东、前十名优先股无限售条件股东持股 情况表 □适用√不适用 三、重要事项 3.1公司主要会计报表项目、财务指标重大变动的情况及原因 √适用□不适用 3.1.1合并资产负债表科目变动分析 （1）货币资金较年初增加43.47%，系报告期内增加银行长期借款；
（2）其他应收款较年初增加49.70%，系报告期内受到疫情影响部分应收款项延期收回；（3）在建工程较年初增加60.03%，系报告期内增加门店及专柜装修； （4）短期借款较年初下降32.25%，系报告期内公司归还了银行短期借款； （5）应付票据较年初下降81.62%，系报告期内支付到期银行承兑汇票； （6）预收账款较年初下降42.04%，系公司自2020年1月1日起执行新收入准则； （7）长期借款较年初增加153.80%，系报告期内增加银行长期借款； （8）应付职工薪酬较年初下降31.62%，系报告期内新冠疫情影响公司正常经营，公司下属门店2月份未正常营业,政府减免了社保，公司人力成本下降； （9）其他应付款较年初增加61.07%，系报告期内借款增加。 3.1.2合并利润表科目变动分析 （1）营业成本较上年同期下降30.04%，主要系受疫情影响，公司下属门店2月份未正常营业；（2）销售费用较上年同期下降27.81%，主要系受疫情影响，2月份销售费用减少； （3）管理费用较上年同期下降32.72%，主要系受疫情影响，2月份管理费用减少； （4）营业外收入较上年同期下降93.25%，主要系补贴收入同比减少450万元； （5）归属母公司的净利润较上年同期下降42.90%，主要系受疫情影响，本期营业收入减少。 3.1.3合并现金流量表项目变动分析 经营活动现金流量净额较上年同期减少126.92%，主要系报告期销售商品收入受新冠疫情影响而减少。 3.2重要事项进展情况及其影响和解决方案的分析说明 □适用√不适用 3.3报告期内超期未履行完毕的承诺事项 □适用√不适用
证券代码：000900 证券简称：现代投资公告编号：2010-015 现代投资股份有限公司2010年第三季度季度报告正文 §1 重要提示 1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任 何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连 带责任。 1.2除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次季报的董事会会议 未亲自出席董事姓名未亲自出席董事职务未亲自出席会议原因被委托人姓名 傅安辉董事、总经理因故无 1.3 公司第三季度财务报告未经会计师事务所审计。 1.4 公司董事长宋伟杰先生、副总经理兼总会计师颜如意先生声明：保证季度报告中财 务报告的真实、完整。 §2 公司基本情况 2.1 主要会计数据及财务指标 单位：元 2010.9.30 2009.12.31 增减幅度（%）总资产（元）6,104,116,983.765,631,761,473.85 8.39% 归属于上市公司股东的所有者权 益（元） 4,117,116,544.803,711,038,681.87 10.94%股本（股）399,165,900.00399,165,900.00 - 归属于上市公司股东的每股净资 产（元/股） 10.319.30 10.86% 2010年7-9月比上年同期增减 （%） 2010年1-9月 比上年同期增减 （%） 营业总收入（元）458,516,093.468.80%1,363,592,343.40 11.53% 归属于上市公司股东的净利润 （元） 193,752,126.708.82%557,760,904.93 10.29% 经营活动产生的现金流量净额 （元）- - 755,370,631.75 11.58% 每股经营活动产生的现金流量净 额（元/股）- - 1.89 11.18% 基本每股收益（元/股）0.498.89% 1.40 10.24%稀释每股收益（元/股）0.498.89% 1.40 10.24%
厦门弘信电子科技集团股份有限公司2020年第一季度报告全文 厦门弘信电子科技集团股份有限公司 2020年第一季度报告 2020年04月
第一节重要提示 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 所有董事均已出席了审议本次季报的董事会会议。 公司负责人李强、主管会计工作负责人孔志宾及会计机构负责人(会计主管人员)姜峰然声明：保证季度报告中财务报表的真实、准确、完整。
第二节公司基本情况 一、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是√否 非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 单位：元 对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因 □适用√不适用
公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》定义、列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 二、报告期末股东总数及前十名股东持股情况表 1、普通股股东总数和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表 单位：股
公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内是否进行约定购回交易□是√否 公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内未进行约定购回交易。 2、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表 □适用√不适用 3、限售股份变动情况 □适用√不适用
2011年4月28日 陶氏化学第一季度业绩报告 得益于同比增长20%销售收入和产品需求的扩大，陶氏公司每股收益增长90%① 2011年第一季度概要 ●每股收益为$0.82（扣除交易支出为$0.54），去年同期每股收益为$0.43（扣除交易支出 为$0.41）。 ●息税折旧摊销前利润（EBITDA）增长了6亿美元达到了24亿美元，成为陶氏公司历 史上收益第二高的季度。卫生和农业科学事业部的EBITDA也创新高，功能性产品事业部、化学和能源事业部实现了50%的增长，涂料和基础设施事业部的增长也突破了30%。 ●从公司角度来说，EBITDA利润率增加了300个基点（1基点=0.01%）。实现了连续8 个季度利润率的攀升。 ●化学和能源事业部以及塑料事业部利润率的提高主要是受益于美国墨西哥湾岸区原料 和能源投资基本面。功能性产品事业部、涂料和基础设施事业部的利润率在这一季度也得到了提高。 ●销售额同期相比增长20%达到147亿美元，所有营业部门和地理区域都实现了两位数 增长。卫生和农业科学事业部在本季度销售额创历史新高，达到16亿美元。 ●产品销售量同期相比增长了8%，所有地理区域和营业部门都实现了盈利，卫生和农业 科学事业部、电子和特种材料事业部实现了两位数增长，分别为14%和11%。 ●所有营业部门的产品价格上涨了12%，弥补了原料和能源成本方面超出的7亿美元支 出。所有地理区域以及大部分事业部门产品价格涨幅都在两位数以上，这些事业部门包括：功能性产品事业部（16%）、化学和能源事业部（14%）、塑料事业部（14%）、涂料和基础设施事业部（13%）以及高性能系统事业部（10%）。 ●股权投资收益为2.98亿美元，其中道康宁公司（Dow Corning），MEGlobal公司以及陶 氏在科威特的合资公司对此做出的贡献最大。 ●在这一季度公司偿还了25亿美元的债务，每年就可减少近2亿美元的利息支出，增加 股东们的收益。 注：①这份报告公布的信息中： ——所有销售额、价格和销售量地比较都包括对资产剥离，特殊情况会注明。 ——所有有关每股收益、EBITDA②和EBITDA利润率的数据都包含特定项目③，特殊情况会注明。 ②EBITDA是指税息折旧及摊销前利润。EBITDA利润率是指EBITDA占销售收入净额的比重。EBITDA与EBIT（税前收入）的平衡表也将在接下来的营运部门表格中出现。 ③这些项目的进一步描述请参照补充信息。
公司代码：600016公司简称：民生银行 中国民生银行股份有限公司 2020年第三季度报告
目录 一、重要提示 (3) 二、公司基本情况 (3) 三、重要事项 (12) 四、附录 (14)
一、重要提示 1.1公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整， 不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 1.2公司全体董事出席董事会审议季度报告。本季度报告于2020年10月30日由本公司第八届 董事会第二次会议审议通过。本次会议以通讯方式召开，表决截止日期为2020年10月30日，会议通知、会议文件于2020年10月16日以电子邮件发出。向董事会发出表决票13份，收回13份。 1.3公司董事长高迎欣、行长郑万春、主管会计工作负责人白丹及会计机构负责人李文保证季度 报告中财务报表的真实、准确、完整。 1.4本公司第三季度报告所载财务数据及指标按照中国会计准则编制，未经审计。除特别说明外， 为本集团合并数据，以人民币列示。 二、公司基本情况 2.1主要财务数据 （单位：人民币百万元） 项目 本报告期末 2020年9月30日 上年度末 2019年12月31日 本报告期末比上年 度末增减（%） 资产总额6,927,0256,681,841 3.67 归属于母公司股东权益总额532,769518,845 2.68 归属于母公司普通股股东权益 总额 462,909448,985 3.10 归属于母公司普通股股东的每 股净资产（人民币元） 10.5710.26 3.02 （单位：人民币百万元） 项目 本报告期 2020年7-9月 本报告期比 上年同期增 减（%） 年初至报告 期末 2020年1-9月 年初至报告期 末比上年同期 增减（%） 营业收入45,2130.76143,3217.66利息净收入30,27217.4385,42819.81
太阳乡2010年第一季度社会治安形势分析 2010第一季度，我乡党委、政府、政法机关认真贯彻落实稷山县政法综治工作会议精神，充分发挥各村、公安派出所、综治成员单位及相关部门的职能作用，始终保持严打高压态势，严厉打击各类违法犯罪活动，大力加强治安防控体系建设，扎实做好维护社会稳定的各项工作，全面落实社会治安综合治理各项措施，从而较好地保障了我乡社会政治稳定和社会治安秩序的平稳。3月底乡综治办召开了由政法委员和相关单位专职同志参加的全乡社会治安形势分析会议，全面分析了第一季度我乡社会治安总体形势，为进一步维护社会稳定，保持社会治安秩序的基本平稳提供了科学决策。现将我乡2010第一季度社会治安形势分析报告如下： 一、全乡社会治安基本状况 （一）全乡社会政治稳定 第一季度，全乡信访形势总体较好，群众上访反映的绝大部分问题都已经解决到位。全乡无到市去省进京上访。来镇上访6起，无集体上访。全乡共排查出矛盾纠纷和信访隐患4起。总体来看，第一季度全乡社会政治基本平稳。 （二）治安状况总体平稳 第一季度，我乡公安机关坚持严打不放松，根据上级安排，积极开展了各类专项整治活动，确保全乡的社会治安稳定状况，第一季度全乡没有发生重大恶性治安灾害事故。元旦、春节期间全乡社会治安情况基本平稳。 二、影响社会治安的主要问题和原因 随着社会经济的发展贫富差距增大，各类矛盾加剧，社会治安形势愈加复杂，加上公安机关多年来一直受到经费、编制的困扰，所承担的任务已经超出负荷，在打击犯罪、保护人民、让人民群众满意方面与公众的期望值仍存在差距。
三、下一步工作的对策和建议 目前，全乡社会治安形势总体较好，但影响社会稳定的因素还仍然存在，有些问题还相当突出，必须引起高度重视，并积极采取有效措施，有针对性的解决。 （一）继续加大严打整治力度，巩固和扩大严打整治成果。 坚持严打方针不动摇，加大打击力度，定期摸排治安混乱地区，经常分析本地区不同时期治安形势，找准发案特点和规律，制定对策，适时开展集中整治和专项行动，有效压降发案，提高刑事、治安案件的侦破和查处率。 （二）加大防范力度，实行综合治理 一是坚持巡逻工作机制的前提下，在不断拓宽和延伸防控触角的同时，针对实际情况，采取多种方式，扩大巡逻防控效果；二是针对案件多发的居民区、企事业单位等公共场所，要及时与当地负责人协商加大技防和人防力量，提高防范力度， 从而减少治安案件的发案率。 （三）积极开展矛盾纠纷排查调处工作，充分发挥乡、村、组三级网络的作用，发挥矛盾纠纷联合调处中心作用。进一步健全矛盾纠纷排查调处工作机制，按照"预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化"的原则，把人民调解、行政调解、司法调解紧密结合起来，将工作重心放在最基层，抓早抓小抓苗头。大力加强人民调解组织建设，充分发挥调解组织的作用，努力推动新时期人民调解工作的改革与发展。 达到防止和减少因处置不当而激化矛盾。 （四）注重针对性和实效性，开展好法制宣传教育工作 积极开展丰富多彩、形式多样的普法活动。由乡综治办协调司法所，认真落实普法责任制，认真组织全乡普法依法治理工作，有针对性地组织对领导干部、司法和行政执法人员、青少年以及企业管理人员的法制宣传教育工作，组织开展农村普法。 太阳乡综治委 2010年4月5日
武汉武商集团发展概况 武汉素有“九省通衢”之称，承东启西，南北交汇，是我国经济地理的心脏，被誉为“东方芝加哥”。得“中”独厚的区位优势，蕴育了繁荣的武汉商业，积淀了深厚的商业文明。明末清初，汉口成为全国四大工商业名镇。汉口开埠后，武汉成为近代工商业发达的大城市。改革开放以来，大武汉更是呈现出充沛的发展活力。 武汉武商集团股份有限公司是湖北省最大的综合性商业企业之一，创立于1959年。1986年，武商在全国同行业中率先进行股份制改造。1992年，“鄂武商”在深交所上市，成为中国商业第一股。2006年4月，武商完成股权分置改革。目前，武商集团总股本5.07亿元，总资产42.8亿元，净资产12.9亿元。拥有员工近三万名。 跨入新世纪，武商集团发展迅猛，成绩喜人。到2008年，公司年销售规模突破百亿元，年实现利润总额3.5亿元，年上缴税收2.6亿元。公司经营业态由单一百货商场发展成购物中心、量贩超市两大主力业态。经营网点从武汉一地扩大到武汉、襄樊、鄂州、黄冈、沙市、咸宁、宜昌、十堰、黄石等城市。商业零售面积达到60万平方米。由武汉国际广场、武汉广场、世贸广场三大购物中心构成的武汉“摩尔”商业城，经营面积22万平方米，成为华中地区最大的购物中心。亚贸广场、建二商场、襄樊购物中心不断壮大，成为发展的生力军。武商量贩公司形成武汉、襄樊、宜昌“金三角”网络框架，连锁大卖场达到50家，成为中国连锁20强企业。
武商集团被国家商务部列为重点培育的20家大型零售企业之一。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国思想政治工作先进单位”、“全国诚信企业”、“全国改革创新奖”等40多项荣誉称号，受到各级组织与广大消费者的厚爱。 在半个世纪的发展历程中，武商集团十分重视企业文化建设，形成了“团结、友善、诚信、奋进”的企业精神，形成了“不断变革，不断超越”的核心价值理念，形成了“规模经营、集约管理、充分授权、全程监控”的经营管理思路，不断把企业导向未来。 2007年，武商人瞄准新目标，制定了五年发展规划。其主要内容是：1、武汉国际广场、武汉广场与世贸广场连通，成为华中地区单体最大的购物中心。2、推进武商MALL扩建项目。新老“摩尔”年销售总规模达到100亿。3、武商量贩加快发展。运用自建、租赁、收购、兼并等多种方式，使连锁大卖场达到100家，年销售达到100亿。4、武商百货加快发展。5、建成相适应的物流项目和信息化系统，推进现代企业管理制度。 面向未来，武商人信心百倍。永远向前的武商人，决心高举发展民族商业的旗帜，加快“连锁化、信息化、物流化”发展步伐，在武汉做强，在湖北做大，努力实现中部崛起，为湖北与武汉的经济社会发展作出更大的贡献。
2011年一季度生产经营情况汇报 2011年以来，煤电公司在集团公司党政的的正确领导下，根据煤电公司工作会议上提出“抓开拓，创精品，建系统，谋发展，强管理，保安全”的工作总体要求，紧紧围绕全面建设“安全煤电、效益煤电、和谐煤电”这一目标，从提升企业执行力入手，精心组织生产, 强化基础管理，层层分解指标，细化责任主体。实现了安全无事故、管理上水平、效益开门红。现将具体情况总结汇报如下： 一、2011年财务经营指标分解情况 根据集团公司《关于编制2011年财务预算编制工作的安排意见》等文件精神，瑞平公司组织有关人员根据2011年的各单位的生产实际、市场行情、产品结构、煤炭质量等情况，编制了2011年度的财务预算，对集团公司下达的2011年主要财务经营指标进行层层分解，细化到不同的班组和部门，做到“千斤重担大家挑，人人身上有指标”。 1、营业收入：母公司全年预计实现营业收入138,900.00万元，其中：原煤预计实现营业收入88,900.00万元，电力预计实现营业收入50,000万元。 2、利润：全年预计实现利润24,339.00万元，其中：原煤预计实现利润22,339万元（按集团公司下达的281.04元/吨成本指标测算），电力预计实现利润2,000万元； 3、预计原煤单位成本：310元/吨（集团公司下达的281.04元/
吨成本指标预计难以完成）； 4、产量：原煤计划225万吨，其中:黄庄矿130万吨（已组煤40万吨），王庄矿95万吨。 二、生产经营情况及分析 1、产量： （1）原煤产量： 1-2月份生产原煤37.50万吨，与去年同期相比少生产原煤3.50万吨，与计划产量持平；一季度预计生产原煤56.50万吨，与去年同期相比少生产原煤3.50万吨，比计划多生产0.25万吨。 （2）发电量：1-2月份发电24,147.65万kwh，与去年同期相比少发电8,405.65万kwh，比计划多发电4,147.65万kwh；一季度预计发电34,147.65万kwh，与去年同期相比少发电17,824.25万kwh，比计划多发电4,147.65万kwh。 （3）熟料产量：1-2月份生产熟料29.63万吨，与去年同期相比多生产29.63万吨，比计划多生产0.63万吨；一季度预计生产熟料44.45万吨，与去年同期相比多生产44.45万吨，比计划多生产0.45万吨。 2、销量： （1）原煤销量： 1-2月份销售原煤26.85万吨（其中黄庄矿销售原煤12.21万吨，王庄矿销售原煤10.62万吨，运营站销售原煤3.23万吨），一季度预计销售原煤40.28万吨（其中黄庄矿预计销售原煤18.32万吨，王庄
案例武汉武商集团股份有限公司财务分析报告武汉武商集团股份有限公司（以下简称“武商集团”? 表１武商集团主要财务指标一览表 （一）偿债能力分析 ? 企业的偿债能力，静态地讲，就是用企业资产清偿企业长、短期负债的能力；动态地讲，就是用企业资产和经营过程中创造的收益偿还长、短期负债的能力。企业有无支付现金的能力和偿还债务的能力是企业能否生存和健康发展的关键。企业偿债能力分析主要从现金支付能力、短期偿债能力和长期偿债能力三方面进行。 ?
1.现金支付能力分析 ? 我国目前金融市场不发达，企业有价证券存量极少，虽然拥有较多存货和应收帐款，但它们的变现性很难得到保证。因此现金支付能力分析就成为衡量企业偿债能力的一个不可缺少的内容。现金支付能力是指企业用现金或银行存款支付资金需求的能力，它是企业短期、长期偿债能力的具体和直接表现，也是判断企业应变力大小的根据。我们可利用现金流动负债比率（现金、银行存款/流动负债）指标来判断现金支付能力。1999年底武商集团现金流动负债比率为0.0738，2000年上半年为0.1061。尽管今年上半年较去年有所提高，但显然现金比率仍很低，公司几乎不具备用现金支付到期债务的能力。 ? 2.短期偿债能力分析 ? 资产流动性是测定公司偿债能力的一个重要因素，通常采用流动比率（流动资产/流动负债）和速动比率（速动资产/流动负债）两个指标衡量企业短期偿债能力一般认为，这两个比率的正常值分别为2和1。从表1中资料可以看出，武商集团资产流动性比率远远低于合理值，表明当债务到期时，公司很难通过资产变现来偿还本息，取而代之的只能是营业收入和外部融资。 ? 3.长期偿债能力分析 ? 长期偿债能力，是企业在长期借款使用期内的付息能力和长期借款到期后归还借款本金的能力。长期偿债能力分析主要从企业的资产负债率（总负债/总资产）、负债经营率（长期负债/所有者权益）和利息保障倍数（息前税前利润/年付息额）三个指标入手。资产负债率主要揭示企业出资者对债
季度报告全文 年第三季度报告全文 西安旅游股份有限公司2010年第三 §1 重要提示 1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、 误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。 1.2 公司第三季度财务报告未经会计师事务所审计。 1.3 公司董事长夏富喜先生、总经理胡昌民先生及财务总监武丽娟女士声明：保证季度报告中财务报 告的真实、完整。 §2 公司基本情况 2.1 主要会计数据及财务指标 单位：元 2010.9.30 2009.12.31 增减幅度（%）总资产（元）1,013,785,861.11 921,361,395.96 10.03% 归属于上市公司股东的所有者权益（元）405,649,669.78 386,894,239.44 4.85% 股本（股）196,747,901.00 196,747,901.00 0.00% 归属于上市公司股东的每股净资产（元/ 2.062 1.966 4.88% 股） 2010年7-9月比上年同期增减（%）2010年1-9月比上年同期增减（%）营业总收入（元）118,399,424.34 20.17% 262,735,037.41 15.30% 归属于上市公司股东的净利润（元）18,279,361.51 226.56% 18,755,430.34 661.61% 经营活动产生的现金流量净额（元）- - 19,308,573.13 -86.99% 每股经营活动产生的现金流量净额（元/ - - 0.0981 -86.99% 股） 基本每股收益（元/股）0.09291 226.57% 0.09533 661.42% 稀释每股收益（元/股）0.09291 226.57% 0.09533 661.42% 加权平均净资产收益率（%） 4.61% 222.38% 4.73% 650.79% 扣除非经常性损益后的加权平均净资产 1.60% 10.41% 1.68% 696.97% 收益率（%） 非经常性损益项目年初至报告期末金额附注 非流动资产处置损益-322,154.07 除上述各项之外的其他营业外收入和支出15,949,537.52 其他符合非经常性损益定义的损益项目619,897.19 少数股东权益影响额3,353.70 所得税影响额-4,062,658.59 合计12,187,975.75 -
二零零八年第一季度報告 1. 公司基本情況 1.1. 主要會計數據及財務指標（按中華人民共和國企業會計準則編制，未經審計） 單位：人民幣元 本報告期末 本報告期末上年度期末比上年度期末 (2008-3-31)(2007-12-31) 增減（%）總資產2,610,313,783.492,589,635,753.94 0.80 所有者權益（或 股東權益）1,465,425,145.461,437,690,036.74 1.93 歸屬於上市公司股東的每股淨資產 2.24 2.19 1.93 年初至 報告期期末比上年 (2008年1－3月）同期增減 （%）經營活動產生的現金流量淨額(75,622,436.18)(454.64) 每股經營活動產生的 現金流量淨額(0.12)(454.64) 年初至本報告期 報告期報告期期末比上年同期 (2008年1－3月）(2008年1-3月）增減 （%）歸屬於上市公司股東的淨利潤10,973,831.9110,973,831.91 (28.18) 基本每股收益0.01680.0168 28.18 攤薄每股收益0.01680.0168 28.18 全面攤薄淨資產收益率（%）0.750.75 減少0.37個 百分點扣除非經常性損益後的
全面攤薄淨資產收益率（%）0.740.74 減少0.36個 百分點 年初至報告期非經常性損益項目期末金額(2008年1-3月）非流動資產處置損益665,916.56 計入當期損益的政府補助，但與企業業務 密切相關，按照國家統一標準定額或 定量享受的政府補助除外75,000.00 除上述各項之外的其他營業外收支淨額 (313,309.78) 企業所得稅影響數(69,011.04) 歸屬於少數股東的非經常性損益淨額(233,251.09) 合計125,344.65 1.2. 報告期末股東總數及前十名無限售條件股東持股情況（截至2008年3月31日） 1.2.1 報告期末股東總數（戶） 報告期末股東總數為25,579戶，其中：A股股東25,541戶，H股股東38戶。 1.2.2前十名無限售條件股東持股情況 單位：股 期末持有 無限售條件種類（A、B、股東名稱（全稱）流通股的數量H股或其它）香港中央結算（代理人）有限公司241,179,599 H 曾鴻1,609,303 A 李凡超1,395,219 A 方金蓮1,283,546 A 李建海873,350 A 張惠清801,592 A 陳朝輝702,700 A 陳伯玉700,000 A 王蘭556,700 A 龔飛543,722 A 2. 重要事項 2.1. 公司主要會計報表項目、財務指標大幅度變動的情況及原因 單位：人民幣元項目2008年3月31日2007年12月31日增減比例（%）應收票據2,892,230.002,131,704.70 35.68 預付款項91,212,848.8051,028,779.46 78.75 在建工程16,751,329.9910,257,698.23 63.30 外幣報表折算差額(3,453.42)- (100) 少數股東損益11,925,767.0046,818,871.15 (74.53)
大水头煤矿 二Ｏ一Ｏ年第四季度安全质量标准化 工作汇报 各位领导： 2010年，我矿在集团公司党、政、工、团的正确领导下和有关部室的大力支持下，认真贯彻学习《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国办发[2010]23号），坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本、安全发展、科学发展，认真贯彻落实靖煤 [2010]1号《关于2010年安全工作安排的通知》、靖煤[2010]3号《关于认真搞好2010年安全质量标准化工作的通知》、以深入开展“隐患排查治理，制度责任落实”年活动为主线，按照集团公司“抓发展，促安全，重民生，做贡献”的工作要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真开展安全质量标准化、“百日安全活动”、“五个会战”和“安全生产月”活动，以瓦斯治理为重点，实施管理科学化、考核绩效化、行为规范化管理，落实安全生产责任主体责任，强化各级管理，狠抓现场管理，努力实现公司下达的安全奋斗目标。现将我矿今年在安全生产管理和质量标准化方面所做的工作做以简要总结汇报，不妥之处请批评指正。 一、全年各项指标预计完成情况 1、原煤产量：年计划215万吨，实际完成220万吨，完成计划的102.33%； 2、企业利润：年计划35806.0万元，实际完成23208.05万元（未含增资因素）， 完成计划的64.82%； 3、掘进进尺：年计划7834m，实际完成7954m，完成计划的101.53％； 4、瓦斯抽采：年计划1430万m3，实际完成1451.5807万m3，完成计划的101.51％； 5、巷道维修：年计划900m，实际完成905m，完成计划的100.56％； 6、打钻：年计划11.48万m，实际完成12.31万 m，完成计划的107.23％； 7、注氮：年计划400万m3，实际完成419万m3，完成计划的104.75％； 8、灌浆：年计划5.7万m3，实际完成5.81万m3，完成计划的101.93％； 9、煤层注水：年计划2.05万m3，实际完成2.0686m3；完成计划的100.91％； 10、安全：无重伤及以上事故。 二、贯彻落实2010年安全暨安全质量标准化会议、2010年生产、机运及“一通三防”工作会议精神情况 我矿紧紧围绕集团公司2010年安全暨安全质量标准化会议、2010年“一通三防”工作会议精神，在全矿组织学习2010年安全暨安全质量标准化会议、2010年生产、机运及“一通三防”工作会议材料，以加大技术创新、创新安全管理、加强现场管理，落实各级安全生产责任，突出矿井瓦斯治理、窄小煤柱治理和地测防治水工作，严格安全质量标准化检查考核，及时消除安全隐患，强化安全宣传、教育培训，提高全员综合素质，
北京科蓝软件系统股份有限公司2020年第一季度报告全文 北京科蓝软件系统股份有限公司 2020年第一季度报告 2020-034 2020年04月
第一节重要提示 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 所有董事均已出席了审议本次季报的董事会会议。 公司负责人王安京、主管会计工作负责人周旭红及会计机构负责人(会计主管人员)吴玉苹声明：保证季度报告中财务报表的真实、准确、完整。
第二节公司基本情况 一、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是√否 非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 单位：元 对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因 □适用√不适用 公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》定义、列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。
二、报告期末股东总数及前十名股东持股情况表 1、普通股股东总数和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表 单位：股
公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内是否进行约定购回交易□是√否 公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内未进行约定购回交易。 2、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表 □适用√不适用
5大商圈洗牌“大商圈”融合崛起穿江地铁重塑武汉商业格局越江串起5大商圈、被誉为“黄金走廊”的武汉地铁2号线，通车已有一年多了。在经历电商冲击、合营纷争等商战之后，眼下，武汉商业正在地铁的推动下，走向“大商圈”融合。 外来巨头叫阵 武汉商业再度“与狼共舞” 沿地铁2号线，布有光谷、街道口、中南路、武广、江汉路等5大商圈。 去年，武广及江汉路商圈与两大强劲对手短兵相接：先有香港恒隆集团斥资33亿元拿下紧邻武汉国际广场的黄金地块，筹建武汉恒隆广场，欲打造66万方商业“巨无霸”；后有新加坡凯德集团宣布对94岁武汉新民众乐园启动大修，并计划今年开业。 围绕“黄金走廊”，外来商业巨头新一轮的抢滩之战，令武汉商业沉寂多年后再度面临“与狼共舞”。 在业界，恒隆广场是赫赫有名的“奢侈品推手”，13年前上海恒隆广场开业，几乎将世界奢侈品大牌一网打尽。知情人士透露，此番入汉，恒隆选址不仅没有避开本地百货老大武商集团的意思，甚至还将新店开到武商摩尔城家门口，与同走高端路线的武汉国际广场分庭抗礼，武广商圈几年之后谁说了算，尚未可知。 在武汉另一个老牌商圈江汉路，跑马圈地的远不止凯德。中百百货董事长程军介绍，继ZARA、无印良品等快时尚品牌入驻中心百货后，H&M、优衣库等全球快时尚领军去年下半年都在江汉路找门面，周大福、四季美等品牌也考虑在江汉路地铁站开设旗舰店。“我希望‘狼’来得越多越好，大家一起做大蛋糕”。 5大商圈洗牌 “抽水机”令几家欢喜几家愁 地铁沿线商圈中，中南路商圈恰好位于2号线与4号线两大地铁交汇口。 去年9月，被地铁工地“围困”4年的中商百货，历时一年多改造重新开业，中商为此投入1.5亿元。在中商百货总经理刘自力看来，4年阵痛尽管损失巨大，但仍然值得。“连通武汉、武昌、汉口三大火车站，是中商得天独厚的优势”。可受惠于地铁的商圈并非中南路一个。中商集团总经理熊佑良并不讳言，地铁可以将客流送到中商，也能多坐几站到武广，打好差异才有胜算。 忙着提档升级的不仅中商。去年10月，斥资6亿元改造的鲁巷广场购物中心开业，从3.8万平方米的单体百货，一跃成为12万平方米的摩尔综合体。鲁
武汉中商2019年经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2019年实现利润为393,425.42万元，与2018年的16,698.1万元相比成倍增长，增长22.56倍。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。 2、营业利润
3、投资收益 2019年投资收益为71,863.18万元，与2018年的496.37万元相比成倍增长，增长143.78倍。 4、营业外利润 2018年营业外利润亏损1,461.03万元，2019年扭亏为盈，盈利32,733.56万元。 5、经营业务的盈利能力 从营业收入和成本的变化情况来看，2019年的营业收入为908,499.66万元，比2018年的404,373.09万元增长124.67%，营业成本为483,645.54万元，比2018年的314,998.82万元增加53.54%，营业收入和营业成本同时增长，但营业收入增长幅度大于营业成本，表明企业经营业务盈利能力提高。 实现利润增减变化表 项目名称 2019年2018年2017年 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入908,499.66 124.67 404,373.09 1.18 399,662.57 0 实现利润393,425.42 2,256.11 16,698.1 -64.2 46,639.04 0 营业利润360,691.86 1,886.28 18,159.13 -62.85 48,880.38 0
投资收益71,863.18 14,377.83 496.37 -55.08 1,104.91 0 营业外利润32,733.56 2,340.45 -1,461.03 34.81 -2,241.34 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年武汉中商成本费用总额为615,365.09万元，其中：营业成本为483,645.54万元，占成本总额的78.59%；销售费用为72,697.33万元，占成本总额的11.81%；管理费用为40,630.38万元，占成本总额的6.6%；财务费用为5,745.72万元，占成本总额的0.93%；营业税金及附加为 13,327.06万元，占成本总额的2.17%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额615,365.09 100.00 393,268.88 100.00 391,493.21 100.00 营业成本483,645.54 78.59 314,998.82 80.10 315,495.31 80.59 销售费用72,697.33 11.81 4,491.96 1.14 4,363.05 1.11 管理费用40,630.38 6.60 67,149.86 17.07 62,809.12 16.04 财务费用5,745.72 0.93 683.59 0.17 2,992.84 0.76 营业税金及附加13,327.06 2.17 5,994.65 1.52 5,871.57 1.50 2、总成本变化情况及原因分析