勘察设计工作大纲
一、项目概况
1、项目背景
2007年12月14日，经国务院同意，国家发改委正式批准长株潭城市群为“全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区”。省委省政府做出指示，拟在核心区内形成以高速公路和城际主干道为骨架的交通网络系统。拟建芙蓉大道是连接长沙市和湘潭市的规划城市快速干道，被确定为城市群建设的标志性工程，建设意义和作用十分重大。
2、建设规模和技术标准
工程内容包括道路、桥梁、涵洞、立体交叉、人行系统设施、公交设施、道路附属设施等，并包括配套市政管线建设，主要有：城市给水、排水、燃气、电力、电信管道设计及规划管线的横断面综合布置等工程。
二、勘察设计工作内容、工作方案和计划工作量
根据《招标文件》要求，本项目按一阶段施工图设计进行，但考虑到该项目规模较大，条件复杂，需协调的问题较多，必须先进行方案设计，而后按要求编制概预算文件和提供设计后续服务。
为了能使设计文件满足业主的较紧的时间要求和施工招标的需要，根据该项目可研报告提供的情况，考虑到路线将不会有大的调整的情况，勘测工作的阶段划分：
工程测量：根据工期要求情况，本次计划进行一次性定测，不分阶段进行；
工程勘察：对桥梁工程进行初步勘察及详细勘察；对道路工程则进行一次性详细勘察。
（一）工作内容、计划工作量
1、总体勘察设计工作内容和计划工作量
2、工程测量工作内容和计划工作量
3、方案设计工作内容和计划工作量
4、勘察工作内容和计划工作量
5、施工图设计工作内容和计划工作量
（二）工作方案
1、总体工作方案
根据《招标文件》要求，本项目按一阶段施工图设计进行，但考虑到该项目规模较大，条件复杂，需协调的问题较多，必须先进行方案设计，而后按要求编制概预算文件和提供设计后续服务。
为了能使设计文件满足业主的较紧的时间要求和施工招标的需要，根据该项目可研报告提供的情况，考虑到路线将不会有大的调整的情况，在方案设计阶段安排全线一次定测工作、道路及管线部分的详勘工作，桥梁等重要构筑物的初勘工作，在施工图阶段进行部分修正定测及桥梁等重要构筑物的工程详勘，然后分阶段进行设计。
2、设计策划
为保证本项目的设计工期和设计质量，更好的进行现场工作、收集资料、配合业主与相关部门协调，我院将该项目工程安排由湖南分院负责组织实施，在长沙市进行现场设计。
关键工序管理
工程设计总进度控制计划编制；
各专业组总体设计原则编制与会审；
各专业接口的实施管理；
各阶段专业方案、总体方案的评审与优化；
各专业设计文件的校审与专业之间的会签；
设计文件总体审定，业主对设计文件意见反馈与处理。
上述控制过程由项目负责人及各专业分项负责人实施监督检查。
3、组织和技术接口
为保证设计接口处于受控状态，参与设计的外部和内部各专业、各部门之间在组织和技术上的接口资料（包括所收集的作为起算数据的原始资料）均以文件形式进行传递，并由项目负责人组织验证。外部接口由我院湖南分院领导具体组织协调，内部接口由院交通与道路桥梁设计所组织协调，必要时报科技质量处和院技术委员会协调。
三、设计进度计划
（一）工程总体进度
我院完全响应招标文件的要求。保证合理安排、科学调度设计资源，全力配合业主，保证实现预定的工程总体进度。
1、为响应招标文件的要求，根据设计的各个阶段，特制定明确的设计工作计划,以保证按业主的要求完成工作，并接受业主检查；
2、按招标文件要求，本项目设计总周期控制为：2008年8月20日以前提交一阶段施工图设计文件，2008年8月1日以前提交编制施工招标文件所需的图纸和工程量清单预算；
后续服务期：整个施工期及二年缺陷责任期。
（二）设计进度保证措施
配备足够的符合资历要求的人力资源进行现场设计。设计人员在签订合同后入驻现场（办公地点在长沙市），开始工作。根据计划安排和现实需要安排进驻人数，以保证设计质量、进度为原则。
现场设计人员配备足够的微机或手提电脑、打印机、绘图仪等办公设备,保证100%计算机出图。安排好现场的工作和生活环境。
项目组配置齐全专业软件（包括道路路线、路基、桥涵、隧道、路面、管线等），提高工作效率及准确率；
各设计阶段，本项目技术主管（审定人、审核人）必须根据工作需要进驻现场，以便及时确定设计方案和设计文件审定。并且及时响应业主的要求。
各设计阶段，项目（总）负责人及各专业负责人常驻现场。
（三）进度控制的方法
1、制定详细的设计计划；
2、绘制设计进度曲线及图表，随时掌握进度情况，定期向业主报告；
3、采取信息管理措施控制进度，即通过对计划进度与实际进度的动态比较，及时调查处理妨碍设计进度的不利因素，创造有利的外部条件，促进设计按计划进行；
4、如果在设计中遇到不可预见或不可抗拒的因素，因而使设计进度延误时，将提请业主依据合同规定批准延长设计周期，批准延期后，对原来的设计计划予以调整，并采取加快设计进度的措施，缩短延误的设计周期。
（四）设计进度计划
为加快工作进度，中标后及时签订设计合同，同时，组织项目组进场，并开展设计资料的收集工作。
根据计划要求，在项目负责人领导下的设计班子，各负其责，以加快设计进程并保证设计质量。
根据计划安排，为加快设计的总体进度，上阶段的审批与下阶段的设计工作应当交叉进行。以节省时间。
要完成上述的设计工作计划，必须依靠业主和相关各方面（如主管部门、计划、建管等）的通力合作，特别是本项目不仅要考虑长株潭城市群的规划问题，还涉及长沙、湘潭两城市间的协调问题，规划、土地、供电、水利、给水、排污、燃气供应、勘测等部门及相关市政管线的主管部门的合作和一些设计条件的是否具备均对完成设计进度起着至关重要的作用。
方案设计项目进度计划安排表
四、勘察设计项目组织机构及主要人员安排
（一）设计项目组织机构
依据我院质量体系组织结构，本项目勘察设计项目管理机构见图。
（1）组织保障
确定由我院主管生产的总裁助理李自忠同志为本项目主管领导，全过程协调各部门配置适当的人力资源和其他资源。确定院交通与道路桥梁设计所为本项目总体单位，全面负责项目设计工作。
院科技质量部作为全院质量管理的核心部门全权负责本工程的质量控制工作，根据设计进程安排各专业总工程师入驻设计现场参与指导设计工作并审核、审定各专业设计成果。保证各阶段设计文件深度、质量符合国家相关规范标准的要求。
（2）技术服务保障
鉴于我院专业设置齐全的优势，我院可以在设计过程中随时抽调规划专业、环境艺术等专业总工就工程城市规划、道路景观设计等内容为项目组和招标人提出合理化建议并协助工作。
（二）管理机构职责
项目管理机构对本项目的经营管理、进度、质量等负责。人员明确的分工及责任严格按我院质量体系文件执行。
（三）勘察设计项目人员组成
为保证按期优质完成本项目的勘察设计工作，我院计划本工程项目投入不少于28人。参加人员见下表：
此外，考虑到本项目设计招标后，假若我单位中标，根据生产任务情况，随时增调专业技术人员投入到本项目的设计中。
我院将保证项目组配备充分优良的硬件设备和先进可靠的软件，保证设计进度和设计质量。
拟配备本合同任务主要的测量、设计仪器、钻探、制图、设备表
五、质量保证体系
本项目中将采用全面质量管理。主要内容如下：
1、以院2002年10月18日发布的质量管理体系为基础，对本项目的工程勘察、设计及其后续服务活动的过程、产品、服务等实施全面、先进、合理的质量管理
2、从顾客的需求出发，高标准要求提供给业主的文件质量。
3、调动员工的积极性，实施全员参与的质量管理，使每一位参与本项目的管理、勘察、设计人员始终以质量为重。
4、采用科学的管理方法，综合多种质量控制方法、检测技术对本项目的质量实施全面控制。
（一）质量目标（创优计划及保证措施）
根据我院符合GB/T 19001－2000 idt ISO 9001:2000标准的《质量手册》的规定，本院的质量方针是：科技创新、产品一流、顾客满意；质量目标是：合同履约率100％、产品合格率100％、优良率70％、顾客满意度85％。
本项目的质量目标是：
满足规划与功能要求，利用先进的勘测、设计技术、控制工程造价，努力将本项目设计成一条国领先、经济合理、充分利用旧有道路、注重生态环保、景观优美的城市精品工程，争创部级优秀设计。
（二）设计质量保证措施
1、严格执行招标书中规定的及其他本项目适用的技术标准、规范、国家或行业有关的法律、法规、地方法规、办法等。
2、勘察设计工作严格执行中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》市政工程部分。
3、勘察、设计的深度和精度满足招标文件及合同规定、符合相关规程和技术规定；提交的设计文件格式符合编制办法的要求。
4、严格按照我院已经建立的质量保证体系对本项目进行质量管理，在本项目中贯彻我院的质量方针，实现本项目的质量目标。
5、勘察设计采用我院执行文件有效版本清单中的技术标准、规范、规程、标准图、通用图及应用软件；严格按照程序文件实现本项目的过程质量控制。
6、树立全员质量意识，实行勘测设计质量终身制，贯彻我院制定的勘测设计
质量奖惩制度，对造成质量事故者，视情节轻重、事故大小，分别扣发奖金、工资，直至开除和追究刑事责任。
7、全面应用新技术、新工艺进行本项目的勘察设计，路线方案优化采用现在广泛使用的道路专业软件“路线大师”道路设计软件及配套程序。
8、认真做好方案论证比选，精心设计。及时做好各项专题研究和重大技术问题的攻关和研究实验，给结构设计提供科学的技术保障。
9、在外业勘察前、外业完成、设计进行到一定阶段时分别安排不同的评审会，严格控制关键工序、重大方案的质量；对设计图纸严格进行一校三审，设计复核、专业级审核、项目设计负责人审核、院总工程师室审核，认真做好设计验证和设计评审。
六、后续服务工作安排
后续服务是勘察设计工作的组成部分，是体现我院质量目标的重要环节。若中标，我院将在按时保质完成设计的同时，提供及时、优质的后续服务。（一）后续服务小组的成立
我院拟派出参与本项目勘察设计且具有丰富的后续服务工作经验的路线分项负责人初黎明（高级工程师）担任组长，调配各分项负责人或主要设计人成立设计代表组，常驻施工现场，解释设计意图，解决关键设计的技术问题，承担设计更改，收集质量信息等。力保为本项目提供优质、高效的后续服务工作。
后续服务小组常驻工地，有固定的办公场所；全部人员配备台式计算机或笔记本电脑，组建局域网，并与Internet网络连接，为后续服务提供快速信息收集、信息传递和处理的硬件条件。
（二）后续服务保证措施
1、在本项目的勘察设计工作中，我院将严格履行合同条款的责任和义务：
配合和协助甲方完成上级职能部门的外业验收；配合和协助甲方完成设计文件的审查、技术答疑、技术评审等项工作；及时向甲方提供施工招标文件和施工招标文件等需要的技术资料；及时做好与设计咨询单位的配合与协调工作，施工单位进场后，立即派参加过外业测量的各专业组长现场提交测设控制桩位或标志，进行交桩、交底。
2、由院市场项目部直接主管、由参加项目的各专业主要设计人员组成项目
后续服务小组，全面负责配合项目的实施。
3、若施工过程中出现较大质量事故或技术问题时，由院组织以专业副总工程师为首、主任工程师或项目负责人等参加的专题服务小组赴现场进行处理。
4、优先保证对本项目后续服务期间资金和软、硬件设备的投入，应用先进的软件和精良的仪器设备，配合项目施工。
6.3 后续服务的承诺
1、对于一般设计变更，服务小组24小时内到达现场并在3-5天内提供解决方案。
2、大型设计变更由设计院专派人员至工地，48小时内到达工地并及时按业主要求完成任务。
3、按业主要求和施工需要，每年安排1～2次设计回访，总结经验教训、指导后续服务，确保设计质量。
7、科研
计划在设计和施工配合服务期间，由项目负责人组织相关人员对拟订科研课题《如何在老路改建的勘察设计中贯彻设计的灵活性理念》进行研究。
8、其它
7.1郑重承诺
①如果中标，我院承诺遵守国家和合同约定的技术规范、标准、强制性条文和法律文件，并对所有的专题报告、设计文件的真实性、可靠性及其质量负法律责任。
②我院承诺由于勘察设计方案不足、深度不够、质量低劣导致返工等质量问题除由设计人员负责继续完善外，并接受合同条款中规定的处罚。
③我院承诺由于我院设计人员勘察设计错误造成工程质量事故时，我院除及时采取补救措施外，并接受有关部门的处罚及法律责任。
④按勘察设计大纲安排的各专业技术骨干人员在设计各阶段保证全部到位，并全过程投入本项目，保证队伍稳定。
⑤我院承诺由于我院原因，延误了设计文件交付时间，则每延期1天按相应阶段设计合同价支付5‰违约金。
⑥我院承诺在勘察设计正式合同正式生效后，若是我院无故终止或解除合同，我院愿双倍返还业主已支付的定金。
⑦我院承诺交付设计文件后，按规定参加有关上级的设计审查，并根据审查结论负责修改、补充，且一律免收修改费用并对其修改质量负责。
⑧我院承诺，我院中标后将积极配合总体设计人及业主指定的其他设计人的工作，及时、准确提供所需的资料和图纸。
⑨我院承诺对大型和特大型项目的钻探岩芯进行妥善保管，直至工程交工验收后才废弃。
大纲
精品文档
勘察设计工作大纲 目录 一、勘察设计工作方案 1、项目概况 2、设计风格 3、设计理念 4、巴中经济技术开发区工业园概况 4.1园区规划 4.2建设目标 4.3建设情况 4.4交通状况 4.5投资环境 4.5.1工业 4.5.2农业 4.5.3旅游资源 4.6投资优势 4.6.1区位优势 4.6.2投资政策 4.6.3优惠政策 4.6.4服务保障措施 4.6.5招商项目 5、拟采用的勘察设计标准 6、勘察工作方案 6.1 工程概况 6.2 勘察阶段及勘察等级 6.3 勘察工作的目的和任务 6.4 本次勘察所采用的主要行业技术标准 6.5 勘察技术方法
6.5.1 勘察技术方法 6.5.1.1 地质调查 6.5.1.2 工程测量 6.5.1.3 钻探 6.5.1.4 土样的采取 6.5.1.5 水位的观测及水样的采集 6.5.1.6 原位测试 6.5.1.7 室内岩土试验 6.5.2 勘察工作布置 6.5.2.1 勘探点布置 6.5.2.2 勘探深度 6.6 勘察工作过程及完成主要地勘试验工作量 6.7 勘察工作质量评述 6.8 地理位置及交通条件 6.9气象条件 6.10水文条件 6.11 地形地貌 6.12 地层岩性 6.13 地质构造及地震 6.13.1地质构造 6.13.2新构造运动与地震 6.13.3不良物理地质作用 6.13.4水文地质 6.13.5地形地貌 6.13.6场地自然环境 6.13.7 地层岩性 6.14 地质构造 6.15 水文地质条件 6.15.1 场地主要水系特征 6.15.2 地下水的类型及埋藏条件
6.16不良地质及特殊性岩土 6.16.1 不良地质 6.16.2 特殊性岩土 6.17岩土参数的分析与选用 6.1 7.1 岩土的测试成果及分析 6.1 7.1.1 室内土工、岩石常规试验 6.1 7.1.2 标准贯入试验 6.1 7.3 设计参数的建议 6.1 7.4岩土工程分级及开挖最陡坡度 6.18 岩土工程分析与评价 6.18.1 区域地震稳定性评价 6.18.2 场地地震效应评价 6.18.2.1场地土类型及场地类别评价 6.18.2.2场地地震特征参数 6.18.2.3场地饱和砂液化判别 6.18.2.4场地有利、不利地段划分 6.18.3建筑场地的稳定性和适宜性评价 6.19 岩土体工程地质特征评价 6.19.1 土体的工程地质特征 6.19.2 岩体的工程地质特征 6.19.3 地基持力层的选择 6.19.4道路地基基础方案选择原则 6.20工程地质岩组划分 6.20.1 第四系松散软弱土类岩组（A岩组） 6.20.2 第四系松散中软～中硬土类岩组（B岩组） 6.20.3 软硬相间层状泥质岩、砂岩岩组（C岩组）6.21 工程地质分区 6.21.1侵蚀堆积松散区(Ⅰ区) 6.21.2构造剥蚀基岩区(Ⅱ区) 6.22场地水和土对建筑材料的腐蚀性评价
142.1 项目实施阶段管理工作的内容 4.1项目勘察阶段管理工作程序 4.1.1审查工程勘察任务书 1、审查勘察范围、勘察具体内容与要求、提交勘察成果内容与时间、各技术指标与作业环境。 2、根据项目总体作业计划拟定工程勘察进度计划。 4.1.2受业主委托，优选勘察单位 1、拟定勘察招标文件。 2、审查勘察单位的资质、信誉、技术水平、经验、设备条件以及对勘察项目的工作方案设想。 3、参与勘察招标优选勘查单位。 4、参与勘察合同谈判。 5、拟定勘察合同。 4.1.3向工程勘察单位提供相关资料 1、以书面形式向勘察单位明确勘察任务及技术要求并按规定提供相关文件资料。 2、工程建设单位提供地下埋藏物（如：电力、电讯电缆、各种管线等）、障碍物、人防等地下设施情况和地上需保护的建筑物、构筑物、古树名木等文物资料及具体位置
分布图。 3、以书面形式向勘察单位提供水准点和坐标控制点。 4、向勘察单位提供现场作业环境情况，如：有毒有害等危险作业及生产生活条件。 5、勘察过程中的变更情况。 6、其他双方规定的文件资料。 7、提供本工程批准文件以及用地、施工、勘察许可等批件。 8提供工程勘察任务委托书、技术要求和工作范围地形图、建筑总平面布置图。 4.1.4审查工程勘察纲要 1、根据勘察工作的进程提前准备好基础资料并审查资料的可靠性。 2、审查勘察纲要是否符合勘察合同规定，能否实现合同要求，大型或复杂的工程勘察纲要会同设计单位予以审核。 3、审查勘察工作方案的合理性、手段的有效性、设备的适应性、试验的必要性。 4、审查勘察工作进度计划。 4.1.5现场工程勘察的监督管理 1、工程勘察的质量监督管理，遵照建设部【建设2000-167号】《建设工程勘察质量管理办法》，对工程勘察进行全面管理，其内容为：①监督按时进场，②调查、测绘、勘探项目是否完全；并检查是否按勘察纲要实施，③检查勘察点、线有无偏、错、漏，④ 操作是否符合规范，⑤检查钻探深度、取样位置及样品保护是否得当，⑥对大型和复杂工程还要对其内业工作进行监控，如：试验条件、实验项目、操作方法，⑦审查勘察成 果报告。 2、工程勘察的进度控制 勘察人员、设备是否按计划进场，根据实际勘察速度预测勘察进度，必要时及时通知勘察单位予以调整。 3、检查勘察报告 检查勘察报告的完整性、合理性、可靠性和实用性，对设计、施工要求的满足程度。 4、审核勘察费 根据勘察进度，按合同规定，经检查质量、进度符合要求，项目管理人员签发工程进度款。 5、审查勘察成果报告 审查勘察成果是否符合合同规定的要求，满足设计及相关标准的规定，发出补勘指令。
一级建造师工作证明范本 一级建造师工作证明范本写的是什么内容，那么，关于一级建造师工作证明范本怎么写，你知道怎么写吗？如果不知道，就一起看看小编整理的内容吧! 范本1一级建造师工作证明我单位同志从事工程施工管理工作已满 (大写)年，同意报名参加一级建造师资格考试。 特此证明。 (单位盖章) 年月日 范本2一级建造师工作证明范本XXX(姓名)，XXXXXXX(身份证号)，于XXXX年在XXXX单位从事XXX专业工作，XXX专业工作已满X年。 XXX(单位)(公章) 20xx年月日 范本3一级建造师工作证明范本XX市(县，区)人事考试中心： 兹有我单位职工XXX同志，从事财务(专业)相关工作XX 年，其主要工作经历如下： 起止年月在何岗位从事何专业工作获何专业技术资格 经查，该同志在工作期间，能遵纪守法，无违反职业操
守的行为，我单位对本证明真实性负责。 特此证明 单位(盖章) 经办人签字： 年月日 我国对国家机关、事业单位工作人员的工龄的劳动法律用语。 工作人员在中华人民共和国成立后的国家机关、社会团体以及企业事业单位工作的时间，一律计算为工作年限。工作人员在中华人民共和国成立前，参加民主革命政权机关工作的时间，应当计算为工作时间。 工作人员的工作年限按周年计算。在计算退职金、退休金时，按周年计算后剩余的月数，超过六个月的，按一年计算，六个月和不满六个月的按半年计算。工作人员在试用期间的工作时间，可以计算为工作年限。 工作人员受过开除处分或刑事处分的，应当从重新参加工作之日起计算工作年限;但情节较轻，并且经过任免机关批准的，其受处分以前工作的时间，也可以合并计算工作年限。 我国对国家机关、事业单位工作人员的工龄的劳动法律用语。 工作人员在中华人民共和国成立后的国家机关、社会团
工作年限证明模板_工作年限证明 专业工作年限证明 兹有我单位职工____________同志，从事___________________专业 相关工作_________年，其主要工作经历如下： 起止年月在何岗位从事何专业工作获何专业技术资格 年月—年月 年月—年月 年月—年月 年月—年月 年月—年月 经查，该同志在工作期间，能遵纪守法，无违反职业操守的行为，我单位对本证明真 实性负责。 特此证明 单位盖章人事档案管理部门盖章 经办人签字：经办人签字： 年月日年月日 注：本证明须由报考人员现工作单位出具，如因调动工作现单位专业工作年限不够的，须由人事档案管理部门同时证明。单位盖章、经办人签名方有效，每人一份。 专业工作年限证明 兹证明_________________同志现从事________________工作，累计满______年。 特此证明 单位人事部门（档案代理单位）盖章 经办人：____________ 年月日 注：此证明由单位人事部门（档案代理单位）填写，本人填写无效。
专业工作年限证明 兹有我单位职工同志,从事_____________专业相关工作年,其主要工作经历如下: 起止年月 在何岗位 从事何专业工作 获何专业 技术资格 年月-- 年月 年月-- 年月 年月-- 年月 年月-- 年月 年月-- 年月 经查,该同志在工作期间,能遵纪守法,无违反职业操守的行为.我单位对本证明真实性负责. 特此证明 单位盖章人事档案管理部门盖章 经办人签字: 经办人签字: 年月日年月日 注:本证明须由报考人员现工作单位出具,如因调动工作现单位专业工作年限不够的,须由人事档案管理部门同时证明.单位盖章,经办人签名方有效,每人一份. 感谢您的阅读，祝您生活愉快。
5.1勘察设计组织方案 为保障工程建设的进度，公司在开展工程建设的时候，将年度内所有工程站点作为一个整体来全盘考虑。将公司人员进行深度的优化组合，对工程中单项任务进行合理分解，不遗余力的强化所有小组的一体化运作，加强各小组、部门的衔接力度，保证工程建设的高质、高效。 1、科学的工作流程 虹信公司本着科学管理、最好地保障工作、最大限度地提高客户满意度的原则，对每项大的工作都制定了相应的工作流程，经过多次修改和补充以及实际操作，现已基本成熟。 相关流程有： 施工、开通工作流程 设计变更流程 系统开通流程 工程领退料流程 工程管理流程 具体的操作中，我们还把每一个环节作了详细定义。 合同签订后确认标准、规范等 我公司市场部及工程服务中心召开工程会议，认真贯彻整体工程精神，根据移动 公司和具体工程业主有关要求和工作量，制定我公司工程施工计划和规范，并与移动公司 确认。 我公司收集和整理过往相关工程的图纸及总结经验，并与移动公司在经验和技术 上共享，将以上各项实施全面教育。 工程开展前期收集设计文件、确认工程进度计划 我公司与移动公司相关人员联系，与物业协调，收集施工图纸，记录收图时间， 了解工程完工要求时间和工程现场情况，且将资料进行存档。同时核实移动公司有关配套 设备安装的准备情况。 根据工程进度计划确定工程开工时间、队伍、车辆和预计完成时间。 工程人员培训流程 信息反馈处理流程 资源管理流程 文档管理流程
我公司发函通知移动公司工作计划，让其书面确认准备情况，落实随工人员名字和联系电话，以便于顺利衔接开通工作。 施工进程 进场前一天，我公司负责人把施工计划、开工报告、派工单等传真给移动公司。 施工队伍前往业主提供的临时仓库领用配套工程材料，并送往施工区域，按计划进驻施工现场。同时核对设计与现场差别，如有变化，立即通知移动公司和我公司，以保证工期和明确责任。 在工程期间我公司项目经理和工程主管常驻所辖区域，与移动公司及业主沟通，巡视各工地，检查工程质量，做好第一道把关。 在工程安装完毕后，督导和施工队员自检确认无误后向工程主管汇报。 我公司调试技术人员进场，进行离网测试前需向移动公司确认相关情况。同时，调试工程师担负着质量检查的责任，对发现的工程质量问题进行详细记录，更正修复或上报工程主管。 每阶段施工完毕后或施工期间的每3天，移动公司、工程业主和我公司要召开例会、报告工作，根据实际情况，改进下面工作计划。 在每批工程全部工程安装及调测完毕后1天内，我公司质检部将对该批工程做全面检查，保证工程质量，配合移动公司组织该项工程初验。 竣工验收及文档制作 我公司在工程完毕后与移动公司共同进行验收工作，并严格遵循有关规定，在验收完一周内把所有遗留问题整改完毕。 文件管理员负责制作竣工文档，施工队和工程督导在完工后三日内必须上交《工程安装工作量总表》、《随工验收、隐蔽工程检查记录》、《工程竣工技术文件》、《工程设计变更单》。
1.4. 2.1 项目实施阶段管理工作的内容 4.1项目勘察阶段管理工作程序 4.1.1审查工程勘察任务书 1、审查勘察范围、勘察具体内容与要求、提交勘察成果内容与时间、各技术指标与作业环境。 2、根据项目总体作业计划拟定工程勘察进度计划。 4.1.2受业主委托，优选勘察单位 1、拟定勘察招标文件。 2、审查勘察单位的资质、信誉、技术水平、经验、设备条件以及对勘察项目的工作方案设想。 3、参与勘察招标优选勘查单位。 4、参与勘察合同谈判。 5、拟定勘察合同。 4.1.3向工程勘察单位提供相关资料 1、以书面形式向勘察单位明确勘察任务及技术要求并按规定提供相关文件资料。 2、工程建设单位提供地下埋藏物（如：电力、电讯电缆、各种管线等）、障碍物、人防等地下设施情况和地上需保护的建筑物、构筑物、古树名木等文物资料及具体位置
分布图。 3、以书面形式向勘察单位提供水准点和坐标控制点。 4、向勘察单位提供现场作业环境情况，如：有毒有害等危险作业及生产生活条件。 5、勘察过程中的变更情况。 6、其他双方规定的文件资料。 7、提供本工程批准文件以及用地、施工、勘察许可等批件。 8、提供工程勘察任务委托书、技术要求和工作范围地形图、建筑总平面布置图。 4.1.4审查工程勘察纲要 1、根据勘察工作的进程提前准备好基础资料并审查资料的可靠性。 2、审查勘察纲要是否符合勘察合同规定，能否实现合同要求，大型或复杂的工程勘察纲要会同设计单位予以审核。 3、审查勘察工作方案的合理性、手段的有效性、设备的适应性、试验的必要性。 4、审查勘察工作进度计划。 4.1.5现场工程勘察的监督管理 1、工程勘察的质量监督管理，遵照建设部【建设2000-167号】《建设工程勘察质量管理办法》，对工程勘察进行全面管理，其内容为：①监督按时进场，②调查、测绘、勘探项目是否完全；并检查是否按勘察纲要实施，③检查勘察点、线有无偏、错、漏，④操作是否符合规范，⑤检查钻探深度、取样位置及样品保护是否得当，⑥对大型和复杂工程还要对其内业工作进行监控，如：试验条件、实验项目、操作方法，⑦审查勘察成果报告。 2、工程勘察的进度控制 勘察人员、设备是否按计划进场，根据实际勘察速度预测勘察进度，必要时及时通知勘察单位予以调整。 3、检查勘察报告 检查勘察报告的完整性、合理性、可靠性和实用性，对设计、施工要求的满足程度。 4、审核勘察费 根据勘察进度，按合同规定，经检查质量、进度符合要求，项目管理人员签发工程进度款。 5、审查勘察成果报告 审查勘察成果是否符合合同规定的要求，满足设计及相关标准的规定，发出补勘指令。 4.1.6签发补勘通知书 设计、施工过程中若需要某种在勘察设计报告中没有反映，在勘察任务书中没有要
工作年限证明范本 工作年限证明范本 工作年限证明范本1 为您带来工作年限证明范本，需要该工作证明的朋友请您参考： 兹有我单位ＹＪＢＹＳ.ＣＯＭ同志，至20xx年底已累计从事专业工作共年。 起止年月在何单位从事何种专业工作 年月- 年月 年月- 年月 年月- 年月 在我单位工作期间，该同志遵守国家和地方的法律、法规，无任何违反职业道德的.行为。我单位对证明的真实性负责。 特此证明。 单位(公章)：应届毕业生求职网 经办人(签名)：
工作年限证明范本 2 兹有我单位职工xxx 同志，专科毕业后从事质量员工作4年。 经查，该同志在工作期间，能遵纪守法，无违反职业操守的行为，我单位对本证明真实性负责。 特此证明 单位（盖章）经办人签字： xxx年10月28日 工作年限证明范本3 兹有我单位王希（同志）在我公司从事工程预算工作。工作年限为2年，现申请参加全国建设工程造价员职业资格考试。 特此证明 备注：此证明仅作报考职业资格考试凭据，不做其他用途，本单位对此证明真实性负责。 单位名称：宜昌市华康建筑装饰工程有限责任公司 20xx年6月15日 工作年限证明范本 4 兹有我单位职工某某同志，从事_收费监控办事员_相关工作x年，其主要工作经历如下： xxxx年x月至xxxx年x月在某高速公l 特此证明 人事档案管理部门（盖章） 经办人签字：
______年______月______日 注：本证明须由报考人员现工作单位出具，如因调动工作现单位专业工作年限不够的，须由人事档案管理部门同时证明。单位盖章、经办人签名方有效，每人一份。 工作年限证明范本6 兹证明我单位职工同志，年月参加工作，现岗位为，现从事工作，专业年限从年月至今。 基层单位劳动人事部门（盖章）： 审查人：_____________ ___________年_____月_____日 工作年限证明范本7 兹有我公司职工同志，性别：，身份证号，自年月始在我公司从事建设工程施工管理工作至今，累计从事专业工作满志在工作期间，能遵纪守法，无违反职业操守的行为，我公司对本证明真实性负责。 特此证明。 单位（盖章）经办人（签名）： 工作年限证明范本8 我单位同志（身份证号: ），已累计从事工作共年月（其中：在单位工作计年，在前一个单位工作的工作年限证明附后；在我单位工作年）。工作期间，该同志遵纪守法，无违反职业道德的行为。
When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 新编勘察设计师年度工作 计划简易版
新编勘察设计师年度工作计划简易 版 温馨提示：本计划文件应用在目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 ～年经过全院干部职工的共同努力，在不 断加强管理，改革创新，开拓市场，理顺关 系，转变干部队伍工作作风的指导思想下，我 院各方面工作均取得了不错的成绩;内外环境也 呈现出对我院今后发展极为有利的大好局面。 机遇与挑战并存，在成绩面前我们也看到 工作中仍然存在很多问题和不足，必须要认真 总结分析，在发展中通过逐步深化改革来解 决。稳定是企业发展的前提，改革与创新是企 业发展的不竭动力，也是我院提升综合实力;不 断丰厚干部职工福利待遇;实现打造名牌企业;
回报社会这些目标的唯一途径。 因此，我们必须树立科学的发展观，运用“改革，发展与稳定”的理论和方法来总结过去，谋划未来。 1.设备合理配置，逐步实现资产多元化。我院及所属各专业各部门，应合理配置设备，充分发挥设备效益，做到高效优质。为此，要根据各专业的特点，发展情况，综合生产计划的实际需要，灵活的选用，购置和引进，保证设备配置的合理性。在今后五年的设备配置发展过程中，应考虑探索设备资产的多元化，院投入设备资产应着重在技术先进，潜在效益高，有利于企业可持续发展，提高企业核心竞争力的方面。 而对于一些价值相对较低，工艺简单，投
在公司工作年限证明模板 【篇一：工作年限证明模板】兹证明________同志从________年开始从事相关工作，至________年满________年工作年限，符合________________鉴定条件，同意报名。 单位名称： （盖章） ________年________月________日 【篇二：工作年限证明】兹有我公司职工张勇军同志，性别：男，身份证号码：5108021自1995年9月开始在我公司从事建设工程施工管理工作至今，累计从事专业工作满16年。经查，该同志在工作期间，能遵纪守法，无违反职业操守的行为，我公司对本证明真实性负责。 特此证明。 单位（盖章） 经办人（签名）： ________年________月________日 【篇三：工作年限证明】兹有我公司职工XXXX同志，性别：男，身份证号码：00000000000，自1900年0月始在我公司从事建设工程施工管理工作至今，累计从事专业工作满00年。经查，该同志在工作期间，能遵纪守法，无违反职业操守的行为，我公司对本证明真实性负责。
特此证明。 单位（盖章） 经办人（签名）： ________年________月________日 【篇四：专业工作年限证明】兹有我单位职工____________同志，从事_____________（专业）相关工作_________年，经查，该同志在工作期间，能遵纪守法，无违反职业操守的行为，我单位对本证明真实性负责。 特此证明 单位（盖章）人事档案管理部门（盖章） 经办人签字：经办人签字： ______年______月______日 ______年______月______日 注：本证明须由报考人员现工作单位出具，如因调动工作现单位专业工作年限不够的，须由人事档案管理部门同时证明。单位盖章、经办人签名方有效，每人一份。 ---来源网络整理，仅供参考
【仅供参考】 勘察设计工作计划 部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共5 页
勘察设计工作计划 ～年经过全院干部职工的共同努力，在不断加强管理，改革创新，开拓市场，理顺关系，转变干部队伍工作作风的指导思想下，我院各方面工作均取得了不错的成绩;内外环境也呈现出对我院今后发展极为有利的大好局面。 机遇与挑战并存，在成绩面前我们也看到工作中仍然存在很多问题和不足，必须要认真总结分析，在发展中通过逐步深化改革来解决。稳定是企业发展的前提，改革与创新是企业发展的不竭动力，也是我院提升综合实力;不断丰厚干部职工福利待遇;实现打造名牌企业;回报社会这些目标的唯一途径。 因此，我们必须树立科学的发展观，运用“改革，发展与稳定”的理论和方法来总结过去，谋划未来。 1.设备合理配置，逐步实现资产多元化。我院及所属各专业各部门，应合理配置设备，充分发挥设备效益，做到高效优质。为此，要根据各专业的特点，发展情况，综合生产计划的实际需要，灵活的选用，购置和引进，保证设备配置的合理性。在今后五年的设备配置发展过程中，应考虑探索设备资产的多元化，院投入设备资产应着重在技术先进，潜在效益高，有利于企业可持续发展，提高企业核心竞争力的方面。 而对于一些价值相对较低，工艺简单，投入产出比不高的生产设备和工具类设备(如车辆)，可以制定政策利用社会资金，职工资金或职工入股的形式配置和购置。前几年我院在资产多元化方面有所尝试，但成效不大，纠其原因主要是由于产权不清，政策没有连续性以及管理不到位等原因造成的。 第 2 页共 5 页
竭诚为您提供优质文档/双击可除 勘察设计实施方案 篇一：勘察设计公司投标工作实施方案 勘察设计公司 投标工作实施方案 为提高公司投标工作业务水平、增强公司在市场中的竞争力、拓展公司业务范围和数量，最终达到公司综合实力与经济效益的双提升，公司需加大对投标工作的重视，制定相应制度并积极参与投标，逐步积累经验形成专业的投标队伍。为保证投标工作顺利开展，制定本实施方案。 一、现实条件和实施背景这种经营模式的优点是项目来源稳定，不用参与残酷的市场竞争，但是缺点也非常明显，那就是经营范围单一，易受变故影响。另外，在日趋激烈的市场竞争中，公司近年来在领导带领下不断发展壮大，企业资质不断上升，但与传统大院的直接对话中某些方面存在一定的差距，特别是在投标工作方面的差距明显，我们应看到自身的不足。现在市场竞争更加公开透明，微妙的暗箱操作越来越难以遁形，在这种情况下，今后的项目发包形式将会
逐渐趋向公开招标，因此我们必须防范于未然，高度重视、加强认识，并积极参与投标工作中。 二、投标工作具体操作流程（一）搜集招标信息经营科负责关注招标动态，搜集招标信息，发现我公司符合条件能参与投标的项目，及时向公司分管经理或总经理汇报。 经营科应指派专人负责搜集招标信息，信息搜集的主要渠道为**市级公共资源交易中心网站及大市范围各县市区 及乡镇街道的公共资源交易中心网站，同时关注各新闻媒体报纸的招标信息，适当关注周边市域信息。 由科长确定招标网站库，并根据实际情况不断充实，对库内网站做到每天两次定时查看，凡是发现有公司满足资质条件投标的项目作好记录，打印招标公告向科长汇报，由科长向分管经理或总经理汇报。同时对新闻报纸等媒体或周边市域的招标信息积极关注，发现信息及时上报。 （二）下达投标任务公司分管经理或总经理审核招标信息后，对决定参与投标的项目，指定投标负责人，并向经营科和设计室下达投标任务，经营科和设计室要迅速组织成立一个经验丰富、业务娴熟的投标班子，明确每个成员的工作职责。对于每一次具体的投标，由投标负责人负总责，一般建议为设计室主任。设计室和经营科各委派专业负责人，由设计室进行技术标编写，经营科负责资信标和商务标编写，设计室和经营科对各自编写的内容负责，最终汇总由投标负
工作年限证明样本从事建设工程项目施工管理工作年限证明 我单位同志，已累计从事建设工程项目施工管理工作共年。 起止年月从事何种专业工作专业技术职务 年月-- 年月 年月-- 年月 年月-- 年月 年月-- 年月 年月-- 年月 在我单位工作期间，该同志遵纪守法，无违反职业道德的行为。 特此证明。 单位(盖章) 年月日 这里显示不了格式，你可以看参考资料里的地址 专业工作年限证明 XX市(县，区)人事考试中心： 兹有我单位职工XXX同志，从事财务(专业)相关工作XX年，其主要工作经历如下： 起止年月在何岗位从事何专业工作获何专业技术资格 经查，该同志在工作期间，能遵纪守法，无违反职业操守的行为，我单位对本证明真实性负责。 特此证明 单位(盖章) 经办人签字： 年月日 我国对国家机关、事业单位工作人员的工龄的劳动法律用语。 工作人员在中华人民共和国成立后的国家机关、社会团体以及企业事业单位工作的时间，一律计算为工作年限。工作人员在中华人民共和国成立前，参加民-主革命政权机关工作的时间，应当计算为工作时间。 工作人员的工作年限按周年计算。在计算退职金、退休金时，按周年计算后剩余的月数，超过六个月的，按一年计算，六个月和不满六个月的按半年计算。工作人员在试用期间的工作时间，可以计算为工作年限。 工作人员受过开除处分或刑事处分的，应当从重新参加工作之日起计算工作年限;但情节较轻，并且经过任免机关批准的，其受处分以前工作的时间，也可以合并计算工作年限。 我国对国家机关、事业单位工作人员的工龄的劳动法律用语。 工作人员在中华人民共和国成立后的国家机关、社会团体以及企业事业单位工作的时间，一律计算为工作年限。工作人员在中华人民共和国成立前，参加民-主革命政权机关工作的时间，应当计算为工作时间。 工作人员的工作年限按周年计算。在计算退职金、退休金时，按周年计算后剩余的月数，超过六个月的，按一年计算，六个月和不满六个月的按半年计算。工作人员在试用期间的工作时间，可以计算为工作年限。 工作人员受过开除处分或刑事处分的，应当从重新参加工作之日起计算工作年限;但情节较轻，并且经过任免机关批准的，其受处分以前工作的时间，也可以合并计算工作年限。
工作年限证明模板 工作年限证明模板 第一篇： 工作年限证明的模板 工作年限证明 兹证明我单位同志已累计从事规划设计工作年，其主要工作经历如下： 起至年月工作单位工作业绩年月- 年月年月- 年月年月- 年月年月- 年月在我单位工作期间，该同志遵守国家和地方的法律法规，无违反职业道德的行为，同意其参加201X年度注册城市规划师执业资格考试报名。 特此证明 201X年X月X日 第二篇： 工作年限证明模板 需要工作年限证明的朋友请您参考下文，我们已经为您提供了相关的工作证明模板，请您参考： 公证处： 兹证明 haoord.，本单位___________同志，男女，于_________年 ____月____日出生。 自________年____月____至________年_____月，在 ____________________________中学学习。
自________年____月____至________年_____月，在 ____________________________大学学习。 自________年____月____至________年_____月，在 ____________________________单位从事_____________工作。 自________年____月____至________年_____月，在 ____________________________单位从事_____________工作。 自________年____月____至________年_____月，在 ____________________________单位从事_____________工作。 自________年____月____至________年_____月，在 ____________________________单位从事_____________工作。 于________年____月____日，由____________________单位评定为__________专业的____________________技术职称。 单位盖章： 填表人签名： 好范文 填表日期： 注： 此表交当事人所在工作单位，由组织、人事部门根据当事人档案记载填写，并盖组织、人事部门印章。 第三篇： 工作年限证明 工作年限证明 兹证明： xxx，身份证号：
勘察设计质量保证方案 我公司负责的所有勘测设计全过程，将贯彻所推行的GB/T19001-2008-ISO9001:2008质量管理体系标准，并接受业主的监督、检查。 为了确保工程项目的设计质量、设计进度和现场服务工作质量，我公司将集中力量组织有丰富设计经验的人员成立方案评审小组，确保每个项目不因个别设计人员水平差异影响公司设计质量，同时将根据业主的要求认真组织一个调度灵活、运转高效的工程设计管理机构，配备充足高素质的各级专业技术和管理人员，以保证优质高效地服务于今后合作的工程项目。 具体安排如下： 1、成立以总工程师为首，有设总、总工室、客服组现场服务的人员参加的工程设计领导小组。 领导小组根据工程各阶段的进展情况，视需要定期召开工程协调会，及时处理解决工程设计过程中出现的各种问题，遇有重大原则性问题或业主有要求时，随时召开工程协调会研究解决问题。领导小组决定的事项由设总和总务部跟踪检查落实情况，并及时向总工程师汇报。 2、建立全面质量管理责任制。 在总工程师的领导下，对设计过程进行管理，组织设计策划，并将策划结果编入设计计划；根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定，对设计过程进行控制；负责各专业之间的衔接；负责组织设计各专业的综合技术方案的审查和协调，确保综合技术方案的合理性；负责组织或监督检查设计各阶段的
设计评审和设计验证；负责控制设计变更，按设计更改控制程序规定进行控制；对设计关键控制点进行检查，组织检查对设计质量有重大影响的活动和设计文件。 总工办协同设总监督检查设计各专业执行公司质量体系文件，确保设计产品和服务满足合同规定的质量要求。 3、明确设计各专业室的质量职责。对工程项目设计实行专业部室和项目组相结合的矩阵方式管理，设计各专业室和项目组对设计质量都负有管理和控制的职责，负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件，并采取措施对专业的设计过程实施有效的控制；为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员，保证项目具有足够质量和数量的人力资源，以确保设计质量；负责确定设计中采用的专业技术方案，对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责；组织或参加设计各阶段设计输入、输出、成品的评审或验证；设计各专业负责人和各级设计人员，都应严格执行程序文件及作业文件。 4、在各设计阶段中执行GB/T19001-2008-ISO9001:2008质量管理体系标准对设计质量进行全方位全过程控制。 为了有效地控制设计质量，全面对设计进行质量跟踪，定期对设计文件进行审核。 在设计过程中和阶段设计完成时，以地质勘察报告、各项技术规范、气象、地区等自然条件及相关资料为依据，对设计文件进行深入细致的审核及评审。 5、加强对原始资料收集、现场踏勘、勘察纲要编制和成果处理等各环节
勘察设计工作大纲 1 项目概况、设计范围 ×××××××区于×年×月设立，××年×月被国家发改委核准为×××省级开发区，开发区规划面积××平方公里，以“生态型、组团式、开放式”理念规划建设，基础设施达到“五通一平”标准。 本项目在×××××中占重要地位，本项目的建成将对该地区路网的完善和拉动区域经济增长起着重要作用。 ××路（××大道至××大道）为Ⅲ级城市次干路，道路全长约2600米，宽24米； ××路（××大道至××路）为Ⅲ级城市次干路，道路全长约1847米，宽20米； ××路（××路至××路）为Ⅲ级城市次干路，道路全长约1137米，宽20米； 2 勘察设计工作内容、工作方案及计划工作量 2.1 勘察设计工作 本次招标项目的工程设计将依据相关规划。根据《××××开发区××路等三条道路设计招标文件》要求，勘察设计内容主要包括：工程勘察、初步设计、施工图设计及工程施工、验收、保修阶段等后续设计服务。 2.2 勘察设计工作内容 按招标文件要求及本项目特点，工程测绘主要内容为：管线埋设情况、软弱地基范围及深度、地形图测量和修测等。 2.3 勘察设计工作周期 根据《××××开发区××路等三条道路设计招标文件》的要求，本工程设计周期计划为60 天（设计与测绘工作穿插同时进行，不包括各阶段设计文件的审批时间，包括各阶段审批后的修改时间）。各个阶段的周期安排如下： 2.3.1 工程测绘阶段 本阶段的工作时间严格意义上是包含在下述设计阶段周期内，根据工程进度需要与设计工作穿插进行的。
2.3.2 设计阶段 (1) 初步设计阶段 勘察设计文件通过审查后16 天内提交初步设计文件送审稿； 初步设计文件送审稿审查通过后6 天内提交修改后的正式初步设计文件。 (2) 施工图设计阶段 初步设计文件审查通过后18 天内提交汇总施工图设计送审稿； 施工图设计送审稿审查通过后7 天之内按汇总形式和分标段形式分别提交修改后的正式施工图设计文件。 2.3.3 后续服务阶段 从提供正式施工图文件至工程通过竣工验收并配合审计。 2.4勘察设计工作方案 2.4.1 工程含测绘工作方案 测量主要技术方法： ?地形测量采用全站仪或GPS 实时定位技术RTK 配合PDA 掌上电子平板（che-ce）进行全要素野外数据采集并实时编辑。 ?隐蔽的地下管线探测采用RD400 管线探测仪探测，非金属隐蔽管线采用SIR-II 型透地雷达测内业处理采用Che 地形成图 系统进行编辑。 数字化测图的基本要求： ?数字化测图的测距最大长度应小于70 米。 ?高程注记应小于图上3cm，特征点必须注记高程，平土区、施工区以及道路两侧的绿化地只注记高程，其他地区应绘制等高 线，基本等高距为0.5 米。 ?各种建筑物、构筑物、电力线、电信线、各种检修井以及所有道路附属设施等应准确测绘，对建筑物的结构材料、建筑层数 等属性准确注记。道路及其边界线要准确测绘并注明材料，涵 洞等应测注底部高程及净空高。 ?各种地物、地貌应表示完整，原则上不作取舍。 ?测注测区内所有架空线路及下垂线净空高。 ?各种地图要素严格按照《图式》表示，对《图式》中没有符号
勘察设计公司 投标工作实施方案 为提高公司投标工作业务水平、增强公司在市场中的竞争力、拓展公司业务范围和数量，最终达到公司综合实力与经济效益的双提升，公司需加大对投标工作的重视，制定相应制度并积极参与投标，逐步积累经验形成专业的投标队伍。为保证投标工作顺利开展，制定本实施方案。 一、现实条件和实施背景 这种经营模式的优点是项目来源稳定，不用参与残酷的市场竞争，但是缺点也非常明显，那就是经营范围单一，易受变故影响。另外，在日趋激烈的市场竞争中，公司近年来在领导带领下不断发展壮大，企业资质不断上升，但与传统大院的直接对话中某些方面存在一定的差距，特别是在投标工作方面的差距明显，我们应看到自身的不足。现在市场竞争更加公开透明，微妙的暗箱操作越来越难以遁形，在这种情况下，今后的项目发包形式将会逐渐趋向公开招标，因此我们必须防范于未然，高度重视、加强认识，并积极参与投标工作中。 二、投标工作具体操作流程 （一）搜集招标信息 经营科负责关注招标动态，搜集招标信息，发现我公司符合条件能参与投标的项目，及时向公司分管经理或总经理汇报。 经营科应指派专人负责搜集招标信息，信息搜集的主要渠道为**市级公共资源交易中心网站及大市范围各县市区及乡镇街道的公共资源交易中
心网站，同时关注各新闻媒体报纸的招标信息，适当关注周边市域信息。由科长确定招标网站库，并根据实际情况不断充实，对库内网站做到每天两次定时查看，凡是发现有公司满足资质条件投标的项目作好记录，打印招标公告向科长汇报，由科长向分管经理或总经理汇报。同时对新闻报纸等媒体或周边市域的招标信息积极关注，发现信息及时上报。 （二）下达投标任务 公司分管经理或总经理审核招标信息后，对决定参与投标的项目，指定投标负责人，并向经营科和设计室下达投标任务，经营科和设计室要迅速组织成立一个经验丰富、业务娴熟的投标班子，明确每个成员的工作职责。对于每一次具体的投标，由投标负责人负总责，一般建议为设计室主任。设计室和经营科各委派专业负责人，由设计室进行技术标编写，经营科负责资信标和商务标编写，设计室和经营科对各自编写的内容负责，最终汇总由投标负责人把关后送公司分管经理和总经理审核。为减少错误，保证投标文件的质量，建议资信标和商务标参照技术标执行，采取复核审核制度，填写复核单，因此，必须提前完成初稿以预留足够的复核修改时间。 如公司领导决定邀请其他设计单位参与投标或应其他设计单位要求参与陪标的，投标文件制作参照上述分工，与其他设计单位日常工作联系由经营科负责。 （三）投标报名并购买招标文件 经营科负责办理交易证，缴纳相关费用，购买招标文件。经营科负责复印招标文件并分发，应保证总经理、分管经理、经营科和相应设计室各一份。
勘察设计工作大纲 一、项目概况 1、项目背景 2007年12月14日，经国务院同意，国家发改委正式批准长株潭城市群为“全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区”。省委省政府做出指示，拟在核心区内形成以高速公路和城际主干道为骨架的交通网络系统。拟建芙蓉大道是连接长沙市和湘潭市的规划城市快速干道，被确定为城市群建设的标志性工程，建设意义和作用十分重大。 2、建设规模和技术标准 工程内容包括道路、桥梁、涵洞、立体交叉、人行系统设施、公交设施、道路附属设施等，并包括配套市政管线建设，主要有：城市给水、排水、燃气、电力、电信管道设计及规划管线的横断面综合布置等工程。 二、勘察设计工作内容、工作方案和计划工作量 根据《招标文件》要求，本项目按一阶段施工图设计进行，但考虑到该项目规模较大，条件复杂，需协调的问题较多，必须先进行方案设计，而后按要求编制概预算文件和提供设计后续服务。 为了能使设计文件满足业主的较紧的时间要求和施工招标的需要，根据该项目可研报告提供的情况，考虑到路线将不会有大的调整的情况，勘测工作的阶段划分： 工程测量：根据工期要求情况，本次计划进行一次性定测，不分阶段进行； 工程勘察：对桥梁工程进行初步勘察及详细勘察；对道路工程则进行一次性详细勘察。 （一）工作内容、计划工作量 1、总体勘察设计工作内容和计划工作量 2、工程测量工作内容和计划工作量 3、方案设计工作内容和计划工作量 4、勘察工作内容和计划工作量 5、施工图设计工作内容和计划工作量
（二）工作方案 1、总体工作方案 根据《招标文件》要求，本项目按一阶段施工图设计进行，但考虑到该项目规模较大，条件复杂，需协调的问题较多，必须先进行方案设计，而后按要求编制概预算文件和提供设计后续服务。 为了能使设计文件满足业主的较紧的时间要求和施工招标的需要，根据该项目可研报告提供的情况，考虑到路线将不会有大的调整的情况，在方案设计阶段安排全线一次定测工作、道路及管线部分的详勘工作，桥梁等重要构筑物的初勘工作，在施工图阶段进行部分修正定测及桥梁等重要构筑物的工程详勘，然后分阶段进行设计。 2、设计策划 为保证本项目的设计工期和设计质量，更好的进行现场工作、收集资料、配合业主与相关部门协调，我院将该项目工程安排由湖南分院负责组织实施，在长沙市进行现场设计。 关键工序管理 工程设计总进度控制计划编制； 各专业组总体设计原则编制与会审； 各专业接口的实施管理； 各阶段专业方案、总体方案的评审与优化； 各专业设计文件的校审与专业之间的会签； 设计文件总体审定，业主对设计文件意见反馈与处理。 上述控制过程由项目负责人及各专业分项负责人实施监督检查。 3、组织和技术接口 为保证设计接口处于受控状态，参与设计的外部和内部各专业、各部门之间在组织和技术上的接口资料（包括所收集的作为起算数据的原始资料）均以文件形式进行传递，并由项目负责人组织验证。外部接口由我院湖南分院领导具体组织协调，内部接口由院交通与道路桥梁设计所组织协调，必要时报科技质量处和院技术委员会协调。 三、设计进度计划
勘察设计组织技术指导文件 为保障工程建设的进度，公司在开展工程建设的时候，将年度内所有工程站点作为一个整体来全盘考虑。将公司人员进行深度的优化组合，对工程中单项任务进行合理分解，不遗余力的强化所有小组的一体化运作，加强各小组、部门的衔接力度，保证工程建设的高质、高效。 、科学的工作流程 虹信公司本着科学管理、最好地保障工作、最大限度地提高客户满意度的原则，对每项大的工作都制定了相应的工作流程，经过多次修改和补充以及实际操作，现已基本成熟。 相关流程有： 施工、开通工作流程 设计变更流程 系统开通流程 工程领退料流程 工程管理流程 具体的操作中，我们还把每一个环节作了详细定义。 ● 合同签订后确认标准、规范等 我公司市场部及工程服务中心召开工程会议，认真贯彻整体工程精神， 根据移动公司和具体工程业主有关要求和工作量，制定我公司工程施工 计划和规范，并与移动公司确认。 我公司收集和整理过往相关工程的图纸及汇总报告经验，并与移动公司 在经验和技术上共享，将以上各项实施全面教育。 ● 工程开展前期收集设计文件、确认进度计划 我公司与移动公司相关人员联系，与物业协调，收集施工图纸，记录收 图时间，了解工程完工要求时间和工程现场情况，且将资料进行存档。 同时核实移动公司有关配套设备安装的准备情况。 根据进度计划确定工程开工时间、队伍、车辆和预计完成时间。 工程人员培训流程 信息反馈处理流程 资源管理流程 文档管理流程
我公司发函通知移动公司工作计划，让其书面确认准备情况，落实随工人员名字和联系电话，以便于顺利衔接开通工作。 ●施工进程 进场前一天，我公司负责人把施工计划、开工报告、派工单等传真给移动公司。 施工队伍前往业主提供的临时仓库领用配套工程材料，并送往施工区域，按计划进驻施工现场。同时核对设计与现场差别，如有变化，立即 通知移动公司和我公司，以保证工期和明确责任。 在工程期间我公司项目经理和工程主管常驻所辖区域，与移动公司及业主沟通，巡视各工地，检查工程质量，做好第一道把关。 在工程安装完毕后，督导和施工队员自检确认无误后向工程主管汇报。 我公司调试技术人员进场，进行离网测试前需向移动公司确认相关情况。同时，调试施工全过程管理人员担负着质量检查的责任，对发现的 工程质量问题进行详细记录，更正修复或上报工程主管。 每阶段施工完毕后或施工期间的每天，移动公司、工程业主和我公司要召开例会、报告工作，根据实际情况，改进下面工作计划。 在每批工程全部工程安装及调测完毕后天内，我公司质检部将对该批工程做全面检查，保证工程质量，配合移动公司组织该项工程初验。 ●竣工验收及文档制作 我公司在工程完毕后与移动公司共同进行验收工作，并严格遵循有关要求，在验收完一周内把所有遗留问题整改完毕。 文件管理员负责制作竣工文档，施工队和工程督导在完工后三日内必须上交《工程安装工作量总表》、《随工验收、隐蔽工程检查记录》、《工程 竣工技术文件》、《工程设计变更单》。 建立完善、详细的站点资料库（站点地理方位图，设备使用情况表等）