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我们每个人在团队中都很重要!

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我们每个人在团队中都很重要!

11月15日我们公司在明阳天下拓展基地举行了一次拓展培训活动。培训当天,明阳天下拓展公司要求所有教官提前三个小时进入培训现场,对培训现场进行了准备和熟悉,对物资进行了再一次的清点,对培训流程和项目细节进行了一次推演;培训过程中公司要求总教官亲自到现场带队组织,公司总经理全程协调组织;活动中教练对每个环节进行节点的时间把控。

第一个环节是在室内的破冰,由向开伟教官负责,把培训的目的和要求告诉学员,通过快速破冰,学员有序的带到了操场。第二个环节是团队组建,每个队都有自己的名字、文化、和队歌,团队组织过程中相当精彩,每个人都很快积极参入进来,很快大家从陌生变得熟悉和亲切,大学快速的形成了团队,每个队都进行了很有激情的团队展示。接下来9个团队进行了团队挑战训练,第一个是:动办火车、第二个项目是:一圈到底,第三个是激情节拍,大家在最后“我们是最棒的”欢呼中完成了这个项目。

第三个项目-达芬奇密码

哪队能以最快的速度依次翻出13张纸牌从小到大的顺序就为胜者,有三个轮回,在第一轮里队员之间还可以互相沟通,,但是在第二第三次大家要在不能沟通的情况完成任务. 两队的队长分别担任两队的军长,到教练处领取任务,传达任务和规则。在项目正式操作期间,队长将作为观察者在记录.团队成员本将按顺序前往该区域,但是在这过程中,出现了我们意想不到的问题,队员乱成一团,大家将路

围个水泄不通.在这过程中浪费了不少时间,后面失败了后团队之后互相指责和埋怨,这是我们失败的最大的一个原因.最后飞跃队以三局两胜的结果胜出。

一个小小的游戏让我们发现了我们平时的工作中存在的很多问题. 原本很简单的事情被我们弄的一团糟,后来我们分析了原因,就是大家各自为政,发生了问题我们不应该互相埋怨和指责,因为没有完美的个人,只有完美的团队.游戏期间也同时演绎了一个变化的市场情景,从信息收集,到科学决策,到坚决执行。从上至下考验着一个团队领导者的领导力,也考验着这支团队的执行能力。以后我们的领导也应该从放权-监控-服务-分享这几个层面去提升自己,去提升领导力!

拓展活动在操场结束后,队伍回到教室,由陈教练带领大家做总结,每个班分别代表发言,大家一致感谢公司组织这个有意义的活动,对活动中他们感受到团队的力量,感受到每个人在团队中的重要性,每个人都应该为团队100%的努力和负责任,大家对脱下军装不再恐惧,大家对新的工作岗位充满了信心,大家对未来的学习兴趣更高,这次拓展训练是新员工培训班的一个非常好的开局,对整个培训的圆满成功起到重要的推动作用。

本文转自明阳天下拓展官网,转载请注明出处。

合作重要性的排比句

合作重要性的排比句 【篇一:合作重要性的排比句】 1. 合作是组成彩虹的七中色彩,共同构成美丽的图案;合作是星夜 闪烁的群星,共同撑起华美的星空;合作是构成空气的所有气体, 共同构筑地球的屏障。团结是我们活着的必须,团结是我们奋斗的 青春,团结是我们世界的表现,团结就是金钱。团结是五指紧握成 的拳头,团结是细丝拧成的一股绳,团结是万众之心,团结是钢铁 长城,团结就是力量!我是花儿你是水,没你不行。 我是轮船你是海,没你不行。 我是嘴巴你是舌,没你不行。因为有了合作,马克思出版了《资本论》;因为有了合作,居里夫人发现了镭;因为有了合作,同盟军 打败了法西斯;因为有了合作,共产党建立了新中国。合作,在集 体中是多么的重要。合作,彰显了集体的智慧;合作,凝结了团结 的力量;合作,发挥了人尽其才的优势;合作,提供了取长补短的 机会合作,有的时候不需要长期的友谊,但它一定需要瞬间的默契;合作,有的时候不需要完美的结局,但它一定需要辛勤的汗水;合作,有的时候不需要精湛的技艺,但它一定需要坚定的信心. 商业上的 合作叫互惠互利,爱情上的合作叫浪漫,战场上的合作叫凝聚合作 是团队的基本素质,合作是成功的必要条件,合作是友谊的沟通渠道。 10. 一支乐队,需要全体成员的齐心协力才能奏出余音绕梁的华章; 一枝玫瑰,需要根茎的无私奉献才能散发出沁人心脾的芬芳;一座 桥梁,需要众多桥墩的支撑才能负载千车万人的流通;而一个企业 的蓬勃发展,同样需要每一位员工的脚踏实地,真抓实干爱岗敬业。 【篇二:合作重要性的排比句】 2、团结就是力量。——谚语 3、一个人像一块砖砌在大礼堂的墙里,是谁也动不得的;但是丢在 路上,挡人走路是要被人一脚踢开的。——艾思奇 4、单丝不成线,独木不成林。——俗语 5、聪明人与朋友同行,步调总是齐一的。——法国谚语 6、若不团结,任何力量都是弱小的。——拉封丹 7、人心齐,泰山移。——中国谚语

形容团队凝聚力的句子

形容团队凝聚力的句子 导读:好词好句好段形容团队凝聚力的句子 1、一个团队,要么组建一个团队,共同发展,才有能力跟上趋势与时代的步伐,最终成为赢家!平台决定高度,思想决定发展! 2、你坐在这个位置上,权力并非上天赐予,你的每一分收入、每一份荣耀都是你的团队拼命帮你整出来的。 3、在工作过程中,由于严格的目标约束及多变的外部环境,领导必须运用各种激励理论对工作班成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。 4、团队不是单个人单个人的守护,而是每个人互相守护,这才叫团队。 5、一切使人团结的是善与美,一切使人分裂的是恶与丑。 6、“美”有力量。它拥有无可比拟的凝聚力。反过来说,它给了你驱动力。它逼着你,要挟着你,让你对它做出反应。 7、个人如果但靠自己,如果置身于集体的关系之外,置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外,就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。 8、团队,心在一起,共同经历“风雨”。相互鼓励、搀扶,前行中不是你一人在战斗。 9、如果自己的来生可以选择,有得选择的话。我希望我来生是一粒尘沙。沙不怕风吹,在某天定会凝聚。 10、詹妮弗托腮叹息道:“唉,无敌是多么的寂寞。”下午流汗

道:“是你无敌吗?这是团队的力量! 11、这世上绝大多数事情都需要团队合作,但也有些事情一个人就够了,多几个嚷嚷和呻吟的人反而拖后腿。 12、当绳子在夸耀自己的力量的时候,请不要忘了凝聚在身上的每一根细线。 13、挫折可以把人置之于死地,也可以把人置之于死地而后生。 14、要确保团队稳定,就不能让任何一名成员感觉自己是无用之人。 15、搅拌机,善于把分散折颗粒,凝聚成牢固的整体,机声隆隆,高奏着团结进行曲。 16、如果是军队行军,通常是最快的那个人决定行军速度。而如果是出去玩,通常是最慢的那个人决定集体速度。 17、信息公开与共享,是维持团队凝聚力的重要方式。 18、众所周知,1+1是等于2的。那么,我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢?因为这其中的每个1都是充满团队精神的。 19、只要千百万劳动者团结得像一个人一样,跟随本阶级的优秀人物前进,胜利也就有了保证。 20、因为没有温暖的感情将这一切有机地凝聚起来,所以这房子就像一条废弃的街道那么凄凉。 21、在沟通时间上,可以根据任务的需要安排每天或每周的某个固定时间或其它合宜时间,各成员汇报最近的任务进展情况、新的想法、新发现的问题等,以便能即时调整,避免不必要的人力、物力浪

团队文化与团队精神

如何构造高效的团队文化 摘要:统一的团队文化和团队精神可以帮助企业提高效率,提高企业员工的积极性,而通过设定共同的目标,培育团队凝聚力,有控制的授权,良好的沟通,有效的激励。适当运用集体决策,充分发挥领导的作用,不断创新可以很好的构造高效的团队文化。 关键词:文化,精神,高效,沟通,信任 正文: 一.团队文化与团队精神: 1.团队文化:团队文化是团队在发展过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准则。 2.团队精神:团队精神就是团队成员共同认可的一种集体意识,是显现团队成员工作的心理状态和士气,是团队成员共同价值观和理想信念的体现,是凝聚团队、推动团队发展的精神力量。 3.团队文化和团队精神的效用:在现实的竞争环境中,任何企业都难以凭个人的力量来大幅提升企业的竞争力,团队力量的发挥已成为企业赢得竞争优势的重要条件。在多变的环境中,团队比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体更灵活,反应更迅速。成功创造一种团队文化的企业往往可以得到极大的收获,那就是员工们的凝聚力、创造力和向心力。 二、如何培育高效团队文化 1.培养团队精神: (一)设定共同的目标。 设定共同的目标和期望是形成一个团队的首要条件。是决策层的管理目标之一。管理者要努力使自己的团队趋向于有着共同的目标和期望,有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则,最终得以形成一种共同的行为模式。这个目标既是

企业对员工的利益吸引,也是对其行为方向的界定。企业要树立这个共同目标,并设法与员工沟通,使其理解这个目标。事实上,企业是一个利益共同体,脱离了共同的利益,企业将不复存在。所以,企业目标是企业形成团队文化的核心动力。 (二)培养团队成员间的信任感。 (1)成员与成员之间的信任感:信任是团队有效运作的前提和基础,培育团队文化首先应该提高信任度,培育团队成员信任度首先在期初要选好品性优秀的团队成员,二是在成员之间要加强沟通理解,应在企业内部建立和宣传相互协作的团队文化,保持企业纵向、横向交流渠道的畅通,以使信息和知识在企业内部广泛交流和传播。再次,通过召开成员见面会、项目进展评审会等会议使大家经常见面交流。当团队成员感受到集体的存在,信任度自然增强,而凝聚力也就自然培养起来。 (2)成员与领导之间的信任感: ①适当有控制的授权:在团队工作范围内给予一定的授权,可以增加团队的信任感 ②领导必须坚决的履行承诺:除非出现重大偏差,领导必须言出必行。 ③适当的激励政策:领导要给员工一定的安全感,在工作中出现失误和偏差是难免的,领导要给予鼓励,不能随意惩罚。 ④领导者应将有价值的并且可接受的价值传达给团队,使团队成员接受内部的规范和规则,并在价值观引导下培养起团队凝聚力。 ⑤平等自由的氛围:在这样的氛围下,不存在阶级差异和人格的高低,只有职位的不同,很容易促成创新 2、修炼和谐文化 (一)团队角色:一般说来,团队需要九种团队角色:(1)创造者———革新者:产生创新思想;(2)探索者———倡导者:倡导和拥护所产生的新思想;(3)评价者———开发者:分析决策方案;(4)推动者———组织者:提供结构;(5)总结者———生产者:提供指导并坚持到底;(6)控制者———核查者:检查具体细节;(7)支持者———维护者:处理外部冲突和矛盾;(8)汇报者———建议者:寻求全面的信息;(9)联络者:合作与综合。如何使各类角色的人和谐相处,为完成团队目标共同努力,需要通过

团队合作成功的句子精选

团队合作成功的句子精选 团队合作成功的句子(热门篇) 1、团结就是力量,在各方面都需要团结。我们的大家庭更需要团结,以绽放出更加询丽的光彩,团结中不免有合作。 2、“众人拾柴火焰高”,“团结就是力量”,“人心齐,泰山移”,无不说明团结的神力,团结是红军二万五千里长征胜利的结晶,是实现宏伟目标的源泉。 3、不仅人类学会合作,就连小小的蚂蚁,在发现食物后,都会共同合作。把食物搬“回家”它们小小的体形,居然能把超过自己的许多倍的东西搬运。体现了团结合作的精神。 4、单靠一朵美丽的鲜花,打扮不出美丽的春天,个人只有融入团结的集体才能实现宏伟目标。 5、人们都羡慕球星,球星在一个球队里的作用可谓大矣!但是如果离开团结的球队,他们又将怎样呢?美国大名鼎鼎的“篮球巨人”率“公牛队”四夺总决赛冠军。人们都说是“飞人”乔丹创造了公牛队,乔丹却说:“是公牛队队员的团造就了我。”是啊,离开了篮球队员的团结,球星不仅个人不能发挥作用,而且连队员也不能成为了。 6、团结,是一个重要的精神,一个人要想成功,除了自身要有较高的素质,还必须要有能够同别人合作的精神。 7、现实生活中,一些不足为奇的事,一些不足挂齿的事,生活中需要的一切,不可能自己生产。所以,人类是生活在团结合作的生活中,人类无疑是幸福的,但人类的合作有虚伪的合作。 8、炫丽多彩的生活中,各行各业中的合作数不胜数。所以,我们应对合作的重要性有正确的认识,让团结合作充实我们的生活,合作在各行各业是必不可少的。

9、一个国家、一个民族只有精诚团结,才能自立于世界,才能 谋求进步和发展。特别是我们这些作为新世纪的接班人的青少年更 应该学会团结,这样才能立足社会。继承和发扬中华民族的传统美德,也是我们作为炎黄子孙义不容辞的责任。 10、曾有人问哲学家:“一滴水怎样才不会干?”哲学家回答说:“把它放到大海里。”这句简短的话揭示出一个深刻的道理:个人 离不开集体,只有团结互助的集体才会有无穷的力量,反之如果没 有团结,即使有再大的力量也会枯竭。 团队合作成功的句子(经典篇) 1、如果把每个人比作一滴水,一滴水是成不了水流的,只有大 家合在一起,才能形成滔滔不绝的江河。他使我们大家懂得,只有 团结才能构造出和谐美好的班级和社会。 2、团队合作有利于产生新颖的创意。从团队的定义出发,团队 至少由两个或两个以上的个体组成。三人行,必有一师焉。也就是 说每个人都有自己的优劣点,每个人都有自己独创的想法。团队成 员组成的多元化有助于产生不同种想法,从而有助于在决策的时候 可以集思广益而产生一种比较好的方案。 3、团结奉献,是激励新疆各族人民锐意进取拼搏创业的内在动力,是凝聚人心集中力量创大业干大事的道德文化旗帜。 4、团结似乎是每个工会宗旨中的必须成分。每每看到工会宣传 自己的时候都以我们很团结而自豪,也以团结为自己的固有特色。 5、为了达到伟大的目标和团结,为此所必需的千百万大军应当 时刻牢记主要的东西,不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。 6、团结就是力量,就是胜利。我们的国家大,人口多,底子薄,要办好我们国家的事,适合用加法,即把各种积极因素都凝聚起来; 不适合用减法,即力量分散和抵消。我们是社会主义国家,我们的 人民有共同理想共同利益,集中起来办大事是我们的优势。只要我 们团结一致,把全党和全国各族人民的智慧和力量集中起来,任何 困难都不可能阻挡我们前进的步伐!

团队建设中必备的五个理念讲解学习

团队建设中必备的五 个理念

团队建设必备的五个理念--团队建设的5个统一 团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。 统一的目标 目标是团队的前提,没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步,更重要的是第二步统一团队的目标,就是要让团队的每个人都认同团队的目标,并为达成目标而努力的工作。 统一的思想 如果团队的思想不统一,你说东他说西,就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样,团队思想不统一也会降低效率。 统一的规则 一个团队必须有它的规则,规则是告诉团队成员该做什么,不该做什么。不能做什么是团队行事的底线,如果没有设定底线,大家就会不断的突破底线,一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。 统一的行动 一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调,让行动统一有序,使整个流程合理的衔接,每个细节都能环环紧扣。 统一的声音

团队在做出决策后声音一定要相同,不能开会不说,会后乱说,当面一套,背后一套。如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的,但在决定面前大家只能有一种声音。我培训过的一家美资企业做得非常好,他们的管理层推动大家在会上激烈的争吵,甚至可以和总经理争吵,但会上产生的决议大家都要严格的执行不能有任何不协调的声音。 成功团队的四大特征 凝聚力 成大业的孙中山、毛泽东,都有一个共同点,就是能将千百万人的心连在一起,这是十分独特的能力。我们跟随一个领导者,就是希望他能创造一个环境,结合众人的力量,营造一个未来!正是这种凝聚力,在创造着人类的历史。试想如果团队成员远离你,甚至因为你的言行让他们失望而放弃对事业的追求,你还会成功吗? 合作 大海是由无数的水滴组成的,每个人都是团队中的水滴。21世纪,个人敌不过团队。个人的成功是暂时的,而团队的成功才是永久的。直销团队的成功靠的是团队里的每位成员的配合与合作。如同打篮球,个人能力再强,没有队友的配合也无法取胜。打比赛时5个人就是一个团体,有人投球、有人抢篮板、有人战术犯规,其目的都是为了实现团队的目标。 组织无我

齐心团结句子

齐心团结句子 齐心团结句子250句 1、为了到达伟大的目标跟团结,为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主天时不如地利,地利不如人跟。 2、生活中,我们要学会合作,了解合作的重要性。让合作伴随我们。今日的中国需要合作明天的中国更需合作,让我们共同建设完美的祖国。 3、人的巨大的力量就在那里,觉得自我是在友好的团体里面。 4、经过大家的不懈努力,我班取得了第一名的好成绩望着墙上的奖状,我突然明白了,这就是团结,这就是团结的力量!后墙的黑板中央有着两个醒目的大字--团结。 5、团结就是力量,只要我们能够团结起来就没有做不成的事情。有句话说得好:大家一条心,黄土变成金!还有一首歌曲叫做团结就是力量,这首歌曲也是激励大家要团结起来,万众一心,众志成城! 6、众人划桨开大船,团聚力量大;双桥好走独木难,有国才有家;团结一致爱中华,齐心协力建设家;凝聚中华精神,携手你我他,祝福祖国更加强大!

7、葫芦娃团结一心胜妖精,奥特曼心牵大家保太平,师徒四人团结取真经。人与人团结一心,战胜贫穷,世界和平。 8、爬山越岭要互助,渡江过河要齐心。(赫哲族) 9、共同的事业,共同的斗争,能够使人们产生忍受一切的力量。――奥斯特洛夫斯基 10、谁若与团体脱离,谁的命运就要悲哀。――奥斯特洛夫斯基 11、没有团结奉献精神,我们就难以承担跟实现中央赋予新疆的两大历史任务;没有团结奉献精神,我们就难以发挥自身特殊优势,科学跨越后发赶超;没有团结奉献精神,我们就难以应对前行中的新挑战解决征程中的新问题。 12、资本主义故意教育人们彼此敌对,它害怕劳动者的团结。可是我们的党却教育人有深厚的的同志爱和友谊。人的巨大精神力量就在那里:觉得自我是在友好的团体里面。 13、这就是池田大作所谓的大家团结一心,事业必将有成。 14、团结就是力量,团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢当我们

团队精神与执行力

团队精神与执行力 团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,团队的高效率运转。 执行力,简单的说就是团队和个人完成任务的能力,执行力的高低最终表现为团队完成任务能力的强弱。 “三个和尚没水喝,三个臭皮匠胜过诸葛亮。”是两个团队执行力的典型案例,前者因缺乏团队意识,只顾个人得失,最终导致都没水喝,后者三个个体能力因为有大局观念、协作精神的向心力,因而凝聚个体智慧服务于团队意志,最终取得整体的成功。 如何增强团队精神,提高执行能力?我觉得可以从以下几个方面着手; 1、加强沟通,内化团队目标。通过会议、谈心、讨论、个别交流等多种形式进行沟通。在领导班子之间、领导与中层干部之间、领导与职工之间、中层干部与职工之间、职工与职工之间等不同层面开展沟通。在重大决策之前、工作部署之后、遇到困难时、思想交流意见交换之中及时有效沟通。使团队目标与个人得失得到正确理解,理解团队力量大于个人能力与得失的观念。 2、加强个人学习,培养主动做事的品格。凡事只有主动才会善于思考,周密规划,尽可能做到完美,而不是简单地执行领导或者说团队分派的工作任务,除了做好领导交办的任务以外,还要根据自己的工作职责和上级的要求,主动思考,创新思路,为团队决策提供参考,团队成功才会有个人利益。 3、培养敬业的精神。一个人有敬业精神,才能把单位集体的事情当成自己的事情。一个人有责任心,才愿意为团队更好地发挥自己的聪明才智。

4、培养合作的品质。正确理解一个人的价值只有在集体中才能得到体现,个体的能力永远是有限的,而集体的力量才可以是无限。 5、培养全局意识、大局观念。每一位干部职工都为团队的整体目标不懈努力,才有了集体的力量,因此,团队成员要互相尊重、互相支持、互相配合、互相帮助,努力成为眼界宽、胸襟宽、思路宽的人。 制度建设是确保团队精神与执行能力的长效措施 1、建立执行的监督机制 监督检查是保障任务执行的重要手段。在监督检查的过程中,要做到责任层级清晰,各负好其责,层层落实,确保任务执行的到位。 2、建立执行的考核机制 制订一套科学合理的考核流程和办法,并纳入到绩效考核的内容之中。通过客观、公平、公正的考核使多劳多得得以体现,杜绝“干好干坏一个样,干与不干一个样”的现象。

个人及团队管理作业及答案

个人与团队管理第1次平时作业 一、名词解释(每题4分,共20分) 1.团队:一个组织在特定的可操作范围内,为实现特定目标而建立的相互合作,一致努力的由若干成员组成的共同体。 2.共同愿景:是一种描绘组织目的、使命和核心价值理念的,浓缩的未来发展“蓝图”,是一个组织最希望实现的美好前景。 3.团队精神:是指团队整体的价值观、信念和奋斗意识,是团队成员为了团队的利益和目标而相互协作、共同奋斗的思想意识。 4.团队凝聚力:也称内聚办,是指一个团队之中的成员围绕在团队,尽心于团队的全部力量。 5.团队士气:就是团队的成员对自身所在的团队感到满意,愿意成为该团队的一员,并协助达成团队目标的一种态度。 二、单项选择:(每题2分,共20分) 1、下面说法中不属于团队特点的是( B )。 A 职责明确 B 成员有时不具有决策权 C 信息沟通充分 D “机构”具有不确定性 2、团队成员角色中的( D )具有很高的分析技能。 A 倡导者 B 组织者 C 建议者 D 开发者 3、团队成员角色中的(B )倾向于了解所有成员的看法。 A 倡导者 B 联络者 C 建议者 D 开发者 4、 ( A )在员工参与决策方面功能不足。 A 自我管理型团队 B 多功能型团队 C 虚拟型团队 D 问题解决型团队 5、在信任的五个维度中,罗宾斯认为最重要的是( A ) A 正直 B 能力 C 忠实 D 一贯 E 开放 6、希望自己在某个组织中有一定的位置,以获得物质上和精神上的满足。这是团队成员的( D )。 A 责任意识 B 自豪意识 C 亲和意识 D 归属意识 7、当团队的主要任务是作出高质量的复杂决策时,团队规模最好为( C )。 A 3-5人 B 5-7人 C 7-12人 D 12-15人 8、建设团队文化最有利的阶段是( C )。 A 成立阶段 B震荡阶段 C 规范化阶 D 高产阶段 D 调整阶段 9、以下表现中不属于团队在高产阶段的表现的是( A )。 A 个别成员会挑战领导者 B团队成员具有一定的决策权 C 团队成员分享信息 D 团队成员有完成任务的使命感 10、不属于团队规则内容的是( D )。 A 团队的战略 B团队的约束 C 团队成员的角色 D 团队成员的沟通方式 三、多项选择:(每题2分,共10分) 1、团队构成的“5个P”是( ABCDE A 目标 B人员 C 团队定位 D 职权 E 计划 F 沟通 2、影响团队凝聚力的内部因素包括( ABCD )。 A 团队规模 B团队的激励方式 C 团队的成功经历 D 团队的目标 3、下列中属于最有价值的团队规则的有 ( ABCDE )。 A支持规则 B沟通规则 C 团队领导 D 反馈规则 E 监控规则 4、团队精神包括的层次有( ABCD )。 A 团队的凝聚力 B 团队成员的高度信任感 C 团队的合作意识 D 团队成员的高昂士气 5、魏斯特提出的团队共识的特征包括( ABCDE )。 A 明确的内容 B 鼓动性价值观 C 共同支持 D 力所能及 E 未来潜力

团队合作的重要性句子

团队合作的重要性句子 1、不善合作,一败涂地,齐心协力,共享成功。 2、一切使人团结的是善与美,一切使人分裂的是恶与丑。列夫托尔斯泰 3、有志者自有千计万计,无志者只感千难万难。 4、科学家不是依赖于个人的思想,而是综合了几千人的智慧,所有的人想一个问题,并且每人做它的部分工作,添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。卢瑟福 5、老板创造恐惧,领导者创造自信。老板能修正过失,领导者能改正错误。老板什么都知道,领导者总是问问题。老板让工作成为苦差事,领导者让工作变得有趣。老板专注于他自己,而领导者专注于整个团队。Russell H.Ewing 6、领导的速度决定团队的效率。 7、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。 8、这次比赛中他真的那么重要吗?是的,没有他我们就不能取得团队第一。 9、航海远行的人,比先定个目的地,中途的指针,总是指着这个方向走,恐怕永无达到的日子。李大钊 10、风起云涌,人人出动。 11、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。 12、企业家要扮演好六种角色:企业战略的执行者;企业文化的传承者;企业变革的推动者;沟通平台的构建者;管理效益的承载者;团队力量的凝聚者。 13、成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。 14、团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。 15、团队合作更有利于提高决策效率。团队与一般的群体不同,团队的人数相对比较少,这有利于减少信息在传递过程中的缺失,有利于团队成员之间的交流沟通,有利于提高成员参与团队的决策的积极性。同时领导的概念在团队之间相对不强,团队成员之间相对扁平,这有利于形成决策民主化。 16、IDG在选择项目的时候,遵循的三个基本要素:行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中,我们最看重团队。熊晓鸽 17、一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。迈克尔乔丹 18、这个团队的队员都是肝胆相照、荣辱与共的好同志。 19、人多力量大,柴多火焰高。 20、人生中最大的成就,是从失败中站起来。我愿和你同行,共同迎接暴风雨的洗礼。 21、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。 22、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 23、一滴水飘不起纸片,大海上能航行轮船和军舰;一棵孤树不顶用,一片树林挡狂风这就是团队精神重要性力量的直观表现,这也是我所理解的团队精神,也是团队精神重要之所在。、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。雷锋 24、只有在集体中,个人才能获得全面发展其才能的手段,也就是说,只有在集体中才可能有个人自由。 25、老板无胸怀,企业无团队。老总无思想,企业无文化。

项目管理:团队与团队精神

心回答,当项目需要放下手头的工作去做别的事情是努力去做,当发现问题时主动告知相关人员,当看到项目中存在的不合理现象能够主动指出,把自己看做项目中的一名成员,当别人说项目不好的时候能主动出来反驳的人,与团队成员进行沟通时能够根据对方的个性主动调整自身。 三、团队成员 团队是由一个个的成员组成的,而每个成员由于自身的知识结构、经历、看问题的看法等等的不同,会有较大的差别。有打死都不会主动的、有即使天下所有人都说他错了他也不认为自错了的、有对自己根本没有正确评价的、有任劳任怨的、有能推就推的等等;如果要制定一份编码规范,参与的10个人中保守估计会有15个观点。因此能够使不同地域、不同文化、不同思维习惯、不同成长经历、不同知识领域的人协同工作是无比困难。 差的情况是项目成员各自为政谁也不买谁的单;普通的情况是项目中有几个小团体,小团体之中的成员关系较融洽;好一些的情况是整个团队的成员都较熟悉,工作上也能协作,有问题的话也能互相帮助;理想情况是各司其职在做好本职工作的情况下随时准备帮助其他人。 四、团队建设 既然构成团队的成员之间千差万别,那么为了项目的开展,就需要把一堆不相干的人建设成为一个具有战斗力的团队,这就是团队建设。在团队建设中有一点必须避免:企图对成员的性格、认识等早已形成的东西进行改变。正确的做法是发挥成员的优点,对于其确定进行规避,使其能够接受项目的一些规定,而不是强行改变。 在团队建设中要注重以下几点: 1、使团队成员之间熟悉 2、了解成员之间的个性、优点、缺点 3、根据其优点分配相应的工作 4、想方设法提高团队成员之间的沟通效率 5、重视每位成员 6、注意倾听其观点 团队建设是很难的,同时又是无比重要的。团队建设要比搞定代码的问题困难很多,特别是碰到性格很有个性的成员时更加难做。所以需要时刻保持警惕,在工作中不断调整。 文章来源:I Am NoBody

表达团队精神的句子

表达团队精神的句子 1. 不但要团结和自己意见相同的人,而且要善于团结那些和自己意见不同的人,还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。 2. 只要千百万劳动者团结得像一个人一样,跟随本阶级的优秀人物前进,胜利也就有了保证。 3. 团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。 4. 我们从别人的发明中享受了很大的利益,我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务;而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。 5. 我们知道个人是微弱的,但是我们也知道整体就是力量。 6. 一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。 7. 一堆沙子是松散的,可是它和水泥、石子、水混合后,比花岗岩还坚韧。 8. 众人拾柴火焰高。 9. 共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。 10. 没有完美的个人,只有完美的团队! 11. 一个优秀团队要想成功,及时的完成既定目标,就离不开各成员的全力配合和通力协作。 12. 凝聚产生力量;团结诞生希望。——网络收集 13. 人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业;智慧、双手、力量结合在一起,几乎是万能的。——韦伯斯特 14. 经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。——松下幸之助 15. 村子团结力量大,家庭团结幸福多。——(藏族)谚语 16. 团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。——欧文(英国) 17. 支竹篙呀,难渡汪洋海众人划桨哟,开动大帆船一棵小树呀,弱不禁风雨百里森林哟,并肩耐岁寒,耐岁寒一根筷子呀,轻轻被折断十双筷子牢牢抱成团一个巴掌呀,拍也拍不响万人鼓掌哟,声呀声震天,声震天 18. 一支优秀的团队,塑造出优秀团队文化,一个优秀的团队文化,酿造出优秀的人。 19. 我们是一个团队,我们要拧成一股绳! 20. 聪明人与朋友同行,步调总是齐一的。 21. 单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。 22. 凡是经过考验的朋友,就应该把他们紧紧地团结在你的周围。 23. 科学家不是依赖于个人的思想,而是综合了几千人的智慧,所有的人想一个问题,并且每人做它的部分工作,添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。 24. 能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣。 25. 青春没有亮光,就像一片沃土,没长庄稼,或者还长满了荒草。 26. 人们在一起可以做 出单独一个人所不能做出的事业;智慧+双手+力量结合在一起,几乎是万能的。

团队精神和服务意识的培养

车间管理规划 ●团队精神和服务意识的培养 ●一个团队有没有战斗力不在于这个团队有多少人,关键看 这个团队里人心是不是往一处想,劲是不是往一处使,否则人越多可能战斗力反而下降。形成三个和尚没水吃的尴尬局面。所以团队要有统一的思想,共同的目标。 ●思维决定行为,作为售后车间团队要教育员工,公司有好 的发展每一个员工才能有好的发展,公司如果没有顾客光顾,我们售后的每一位员工都不会有好的发展,甚至面临被裁员的可能。让每一位员工深刻的认识到服务好顾客,不断提高顾客的满意度才是公司营业额提高,公司不断向前发展的基础。 ●给员工灌输危机意识,北京遍地奔驰经销商,离我最近的 鹏龙大道几乎就在我们家门口,竞争已经到了白热化的程度,如果我们的服务稍有不到位的地方我们的顾客就会面临着流失! ●寻找合适时机,安排工作谈话,客观的分析员工自身现状, 业绩分享给他些压力同时就目前存在的问题探讨内在原因. ●员工的职业素养的培养

●每天晨会要学习最新的TIPS文件,AUKUBIS 视频。最大 化减少日常的维修失误。 ●每周有一次基础培训(根据日常工作发现的不足)或者技 术交流,经典案例分析等,保证出勤率。 ●每月有一次全员考试,考试成绩张榜公布。考试成绩作为 KPI 考核的一部分。同时考试成绩作为推荐外出培训的一个重要参考数据。 ●外出培训的同事,回公司必须进行转训,受训学员要给培 训老师打分,打分不足8分,培训的差旅费有受训者自己解决。 A良好工作习惯的养成 ●除了做好最基本的”三不落地”,车走地面清、人走灯灭 外,还要坚持5S管理体系,工作环境干净整洁,卫生打扫不留死角,每一处卫生区域有专人负责打扫,每一台设备有固定的存放地点有专人擦拭检查,每一台车有人负责跟进。这也是安全文明生产的前提。 ●分类存放新旧配件,对于客户遗弃的配件统一管理,统一 处理 B公平合理的竞争机制 ●车间应根据工位分出多个组,在同一要求,同一标准下进 行评比,(产出率、效率、卫生、返修、接车台次等)最终结果将作为年终评优的重要依据。建立组长每周述职制

企业文化与团队精神

众人划桨开大船——浅谈团队精神与企业文化 众所周知赛龙舟,裁判员一声哨响,每方队员都奋力向前,我们在他们每个人身上都看到一种团结协作的精神,这便是团队精神体现的典范。 21世纪,是一个知识经济时代和团队至上的时代。所有事业都是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队精神,正如歌词中唱的那样“众人划桨,开大船”,只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队,拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工,企业才能不断前进、壮大。随着我国的社会主义市场经济不断发展、不断完善。能否在市场经济竞争中处于优势,其中一个很重要的问题将取决于我们解决企业文化建设和企业团队建设。 一、团队和团队精神的意义; 团队,是指一群互助互利、有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任,团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。古人云:人心齐,泰山移;百涓之水,汇成江海。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标,能激发团队的工作动力和奉献精神,为企业注入生命活力。 二、企业文化与团队精神之间关系; 一个成功的企业必然有一个成功的企业文化,许多世界知名企业都有着浓厚的企业文化氛围,诸如松下、惠普、诺基亚、海尔等无不是这方面的楷模。有远见的企业家十分重视企业文化建设,他们意识到企业文化是一种凝聚人心,提升企业竞争力的无形力量和资产,是企业生存和发展的源动力。企业文化建设与团队精神建设是一个不可分割的组成部分,在知识经济时代,企业要想获得持续的发展,仅仅依靠其体制的科学性是不够的,还需要建设一种全新的企业文化,并努力使这种文化得到大多数员工的认可。否则,企业团队精神的形成是根本不可能的。任何成功的企业,文化建设是企业成功的一个必要的前提条件。企业文化建设是知识经济时代企业发展壮大和提高管理水平的一种必然趋势。 三、企业文化的主要内容和企业文化建设的意义; 企业文化的主要内容是企业价值观、企业精神、企业发展理念、企业发展战略、企业人才观念、企业风尚(团队意识)、企业员工共同遵守的道德行为规范。建立一个良好的企业文化,创建一个用知识的力量、科技的力量来推动企业的发展,推动社会进步,是知识经济时代对企业管理、社会进步提出的基本要求。企业文化是企业体制的一个非常重要的组成部分,它是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是企业发展中强大的内在驱动力量,

关于团队合作团结的句子_1

关于团队合作团结的句子 团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。 不管努力的目标是什么,不管他干什么,他单枪匹马总是没有力量的,合群永远是一切善良思想的人的最高需要。 单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。 当恶棍凑合在一起的时候,好人必须联合一致,否则,好人会在这可鄙的斗争中一个一个地被击败,作出无谓的牺牲。 不要过分的醉心放任自由,一点也不加以限制的自由,它的害处与危险实在不少。 如果我用个人的能力,可以赚一个亿,可能100是我的;但我用十个人的时候,我们可能赚到十个亿,可能我只有10,我同样是一个亿,但我们的事业变大了。 二人同心,其力断金。…… 单丝不成线,独木不成林。 人心齐,泰山移。 民齐者强。 聪明人与朋友同行,步调总是齐一的。 现实生活中,一些不足为奇的事,一些不足挂齿的事,生活中需要的一切,不可能自己生产。所以,人类是生活在团结合作的生活中,人类无疑是幸福的,但人类的合作有虚伪的合作。

单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。 团结,是一个重要的精神,一个人要想成功,除了自身要有较高的素质,还必须要有能够同别人合作的精神。 团结似乎是每个工会宗旨中的必须成分。每每看到工会宣传自己的时候都以我们很团结而自豪,也以团结为自己的固有特色。 “众人拾柴火焰高”,“团结就是力量”,“人心齐,泰山移”,无不说明团结的神力,团结是红军二万五千里长征胜利的结晶,是实现宏伟目标的源泉。 炫丽多彩的生活中,各行各业中的合作数不胜数。所以,我们应对合作的重要性有正确的认识,让团结合作充实我们的生活,合作在各行各业是必不可少的。 不仅人类学会合作,就连小小的蚂蚁,在发现食物后,都会共同合作。把食物搬“回家”它们小小的体形,居然能把超过自己的许多倍的东西搬运。体现了团结合作的精神。 凡是经过考验的朋友,就应该把他们紧紧地团结在你的周围。 团结就是力量,在各方面都需要团结。我们的大家庭更需要团结,以绽放出更加询丽的光彩,团结中不免有合作。

团队力量和团队精神的重要性

团队力量和团队精神的重要性 所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。 那什么是团队呢? 所谓团队,是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这些果实超过个人业绩的总和。 古人云:人心齐,泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标,能激发团队的工作动力和奉献精神,为企业注入生命活力。 团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担团队的责任。没有这一承诺,团队如同一盘散沙。做出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。此外,工作团体常常是与组织结构相联系的,而团队则可突破企业层级结构的限制。 团队精神等于集体主义? 团队精神与集体主义意识有着微妙的区别,团队精神比集体主义更强调个人的主动性,而集体主义则强调共性大于强调个性。诚信、创新是内在的、自律的,因而不可能在强制的条件下发挥出来,必须以个人的自由、个人独立为前提,在此前提下合作的人们才有可能形成一个整体。 俗话说,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体,可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”,正是团结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是力量,而且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创

团队发展的五个阶段理论

团队发展的五个阶段理论 现下,团队建设的问题已是一个被无数人研究过的问题。有关团队建设的阶段,著名管理学家布鲁斯·塔克曼有关团队发展的五个阶段的观点被有人奉为规范的团队建设 的五个阶段理论。现小编与您分享如下。 这五个阶段分别为:组建期、激荡期、规范期、执行期和休整期。布鲁斯·塔克曼认为这五个阶段是所有团队建设所必须的、不可逾越的,团队在成长、迎接挑战、处理问题、发现方案、规划、处置结果等一系列经历过程中必然要经过上述五个阶段。 第一阶段:组建期 我们每一个人都有加入新团队的经历和感受。激动、困惑、矜持、观望是团队形成期成员的主要特点。组建期的团队缺乏清晰的工作目标,工作职责与标准不明确,缺乏顺畅的工作流程,成员间缺乏有效的沟通,个人的角色定位不明确,部分成员还可能表现出不稳定、忧虑等特征。 组建期的主要工作是明确方向、确定职责、制定规范与

标准、进行员工培训。团队负责人一定要向团队说明工作目标、工作范围、质量标准及进度计划,并根据工作目标要求对团队成员进行技能和知识培训。团队负责人要让成员参与探讨工作计划,主动和他们进行平等而真诚的交流,消除团队成员的困惑与忧虑,确保团队成员之间建立起一种互信的工作关系,设想出成功的美好前景并达成共识,以激励团队成员。 第二阶段:激荡期 团队经过组建阶段以后,团队获得发展信心,但同时也形成了各种观念激励竞争、碰撞的局面,出现人际冲突与分化。团队成员面对其他成员的观点、见解,更想要展现个人性格特征,对于团队目标、期望、角色以及责任的不满和挫折感被表露出来。团队成员间、团队和环境间、新旧观念间会出现矛盾,甚至负责人的权威都面临挑战,团队组建初期确立的原则受到冲击与挑战。作为团队负责人应具有解决冲突和处理问题的能力,创造出一个积极向上的工作环境。动荡期首要的是如何安抚人心。首先要认识并处理各种矛盾和冲突,比方说某一派或某一个人力量绝对强大,那么作为领导者要适时的化解这些权威和权利,绝对不允许以一个人的权利打压其他人的贡献。同时要鼓励团队成员就有争议的问

团队合作的重要性句子

团队合作重要性句子 1、能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣。 2、团结似乎是每个工会宗旨中的必须成分。每每看到工会宣传自己的时候都以我们很团结而自豪,也以团结为自己的固有特色。 3、“众人拾柴火焰高”,“团结就是力量”,“人心齐,泰山移”,无不说明团结的神力,团结是红军二万五千里长征胜利的结晶,是实现宏伟目标的源泉。 4、在遇到挫折时,给自己一个希望。希望能够帮我们排除路上的一切障碍,激励我们向着一切美好前行。 5、活着,为的是替整体做点事,滴水是有沾润作用,但滴水必加入河海,才能成为波涛。 6、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。 7、我知道经过漫长的时间,很难说没有什么成见,很难说是否已经疏远,也很难说有没有机会再次见面,因为我还将面对新的生活,也将迎来崭新的一天。 8、只有在集体中,个人才能获得全面发展其才能的手段,也就是说,只有在集体中才可能有个人自由。 9、运动是培养人的体力,增强体魄,激发拼搏争先的斗志,形成合作的团队精神的最好形式。

10、最好的教育是以身作则。孩子们对谎言或虚伪非常敏感,极易察觉。如果他们尊重你、依赖你、他们就是在很小的时候也会同你合作。 11、失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。 12、单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。 13、永远不要忽视别人的梦想。深情热烈地爱,也许你会受伤,但这是使人生完整的唯一法。用一种明确的方法解决争议,不要冒犯。 14、挺直腰杆,把所有的思想都放在学习上,谁还会在意冷言冷语所带来的伤。擦干泪水,展望前方,谁还会对现实的挑战书感到害怕。摩拳擦掌,奋勇向上,谁会畏惧于困难的阻挡。 15、人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。 16、合作的力量是伟大的,成功的合作不仅要有统一的目标,还要有自我牺牲的精神。如果人人都有一种无私的精神,合作的精神,重视团队的力量,世界将变得何等的美妙! 17、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性! 18、团结,是一个重要的精神,一个人要想成功,除了自身要有较高的素质,还必须要有能够同别人合作的精神。

团队一定不能要的9种人

团队中的这九种人一定不能要 第一种人:对分内之事还说“不知道”的人。 一个敬业的人,就算他真的不知道分内的某些事,也不会轻易将“不知道”三个字说出口。 对分内之事说“不知道”,原因可能是“没记住”,但最根本的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”,都属于失职范畴。现实中,“不知道”分内某些事很正常,但是,一旦把“不知道”三个字说出来,那就是在表明一种毫不在意的敷衍立场。 第二种:对分内的工作推说“不会做”的人。 没有人天生就有干成事的能力,都是学过之后才会干,或是干过之后才会做。对分内工作推说“不会做”,原因应该是“干不了”,但最根本的原因是“不想干”。无论是“干不了”还是“不想干”,都与“称职”二字相距甚远。 今天说“不会做”的人,那明天肯定还是会说“不会做”,如此类推。并且,没有干过,则意味着一辈子都不会做。企业付工资给下属,可不是为了换取一句“不会做”。

第三种:出现问题说“不怪我”的人。 出现问题忙说“不怪我”,原因可能真的是“不怪他”,但就算“不怪他”,一旦把“不怪我”三个字急忙说出来,撇清责任的时候,其实就是在表露一种不敢担当的心态。现实生活中,“不怪我”三个字常出于小孩之口,因为小孩没有担当责任的能力,所以才会下意识说出来。作为一个成年人,如果还要坚持把这个三个字挂嘴巴,那就和小孩子的担当能力没有任何区别。 第四种:父母妻儿病重“不请假”的人。 父母妻儿病重“不请假”,原因可能是很热爱工作,但最也是对家庭的“不负责”。有许多人曾经为了国家事业而牺牲了家庭责任,那是因为他们明白“有国才有家”的道理,是一种“舍小家为大家”的崇高精神。但在企业中,并不存在“有企业才有家”的问题,遇有父母妻儿病重而请假是一个正常人应有的状态。反之,如果他缺了这种状态,就算他目前对工作极其负责,但他早晚都会干出对企业极其不负责任的事,因为一个对家庭不负责任的人,谁信他会对企业负责。

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