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中国农业银行中间业务发展分析

中国农业银行中间业务发展分析
中国农业银行中间业务发展分析

1中国农业银行中间业务概念界定与类型介绍

1.1概念界定

巴塞尔银行监管委员会对中间业务有广义和狭义之分。广义上的中间业务即商业银行的表外业务,不影响资产负债额,对损益表产生影响。狭义的中间业务则与广义上的相反,该部分资金通过资产负债表或有关事项进行反映。我国对中间业务的界定更趋向于广义上的中间业务。

1.2中间业务的类型

1.2.1支付结算类

支付结算类业务是银行的一项基础业务,通俗来说,我们日常发生的与债务债权相关,需要通过银行进行现金存取和资金划转等的业务需求主要涉及的就是支付结算业务。支付结算业务是银行最基础也是应用最为广泛的业务之一。支付结算类业务在银行涉及的业务中占据了半壁江山,形成垄断的局面。因此,国家采取了与之相对的价格保护机制统一价格上限,要求所有银行遵循相关标准,不得突破。这类中间业务涉及的主要工具以支票、本票及汇票为主。

1.2.2银行卡业务

银行卡是由商业银行等金融机构经授权后向社会公众发行的一种以卡片为媒介的支付工具。银行卡由于种类众多,因此面向的消费群体也大不相同,一般来说,普通储蓄卡(借记卡)的门槛较低,而信用卡的门槛相对较高,办卡人需满足的条件也更多,其中信用卡更多地用于借贷,储蓄卡更多地用于支取和存储等业务。由于银行卡的适用性和推广优势,加之日常生活中人们对银行卡的依赖性,银行卡业务始终是商业银行最为活跃的产品。1.2.3代理类

银行接受客户委托进行代理执行的业务,同时根据提供不同代理服务的类型收取相应的佣金。例如,银行会与债券发行方签署协议,帮助其代发证券,该情况就是证券发行方委托银行代其执行证券的买卖业务,不仅如此,最为常见的代理业务也是与我们的生活息息相关的个人税费的代收代缴等,大多是通过授权商业银行代理执行的。

1.2.4担保类

担保类是指银行为客户的清偿能力提供担保,并且在客户违约时承担对应风险和赔偿违约金的业务。例如,我们经常提到的备用信用证,这种担保业务涉及的三方关系分别为商业银行、放款人和借款人,其中商业银行(即开户行)作为中间第三方,在借款人无力偿还借款时,为了保证放款人的利益,则由商业银行(即开户行)支付给放款人本利,一般我们也把放款人称为受益人。

1.2.5承诺类

承诺类业务则如字面所示,是一种商业银行与一方签署合同,在合同规定的期限内进行贷款和回购等业务,是一种信用类业务。承诺类业务又分为承诺可撤销和承诺不可撤销2种,其界定条件主要看撤销行为是否在法律允许的范围内。

1.2.6交易类

由于交易类中间业务主要是银行为了满足客户的风险管理等需求而采取的一系列资金交易活动,此类业务类型主要涉及的是金融衍生品。例如,我们经常提到的远期合约就是通过双方签订合约约定在未来某一时间按照约定的价格进行交易,这里的交易一般指的是资产。

1.2.7基金托管

基金公司将自己管理的资金存放在银行,由银行提供资产

中国农业银行中间业务发展分析

姜雅楠

(贵州财经大学,贵州贵阳550025)

【摘要】随着市场利率化的成熟,多种多样的金融产品开始在市场上流通。虽然市场的宽

松使银行业务的个性化趋势日益明显,但也使传统的存款贷款差的优势越来越小。目前,

各种金融理财产品的出现迫使商业银行不得不选择大力发展中间业务。这一现象不仅加大

了银行之间的竞争,也丰富了中间业务的类型,使越来越多的商业银行将发展中间业务作

为制定战略目标时考虑的重要因素。文章以中国农业银行的年报数据为基础,分析该银行

的中间业务,以期为我国商业银行中间业务的发展方向提供新的思路。

【关键词】商业银行;中间业务;年报;发展

【中图分类号】F832.2【文献标识码】A【文章编号】1674-0688(2018)08-0215-02

【作者简介】姜雅楠,女,山东德州人,贵州财经大学硕士研究生在读,研究方向:审计实务。

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qiyekejiyufazhan

中国农业银行概述

中国农业银行 一.农行简介 本行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。上世纪70年代末以来,本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009年1月,本行整体改制为股份有限公司。2010年7月,本行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市,完成了向公众持股银行的跨越。 作为中国主要的综合性金融服务提供商之一,本行致力于建设面向“三农”、城乡联动、融入国际、服务多元的一流现代商业银行。本行凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的技术平台,向最广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务,同时开展自营及代客资金业务,业务范围还涵盖投资银行、基金管理、金融租赁、人寿保险等领域。截至2013年末,本行总资产145,621.02亿元,各项存款118,114.11亿元,各项贷款72,247.13亿元,资本充足率11.86%,不良贷款率1.22%,全年实现净利润1,662.11亿元。 本行境内分支机构共计23,547个,包括总行本部、总行营业部、3个总行专营机构、37个一级(直属)分行、351个二级分行(含省区分行营业部)、3,506个一级支行(含直辖市、直属分行营业部和二级分行营业部)、19,593个基层营业机构以及55个其他机构;境外分支机构包括7家境外分行和3家境外代表处。本行拥有12家主要控股子公司,其中境内9家,境外3家。 2013年,在美国《财富》杂志全球500强排名中,本行位列第64位;在英国《银行家》杂志全球银行1,000强排名中,以2012年一级资本排名计,本行位列第10位。2013年,本行标准普尔发行人信用评级为A/A-1,穆迪银行存款评级为A1/P-1,惠誉长/短期发行人违约评级为A/F1;以上评级前景展望均为“稳定”。 二.农行历程 1951年7月10日,中国农业银行的前身——农业合作银行建立,隶属中国人民银行领导,承担金融服务新中国农村经济社会恢复与发展的职责。1952年7月,与中国人民银行合并,职能并入人民银行。 1955年3月,按照为农业合作化提供信贷支持的要求,正式以“中国农业银行”名称建立。1957年4月,与中国人民银行再次合并。 1963年11月,根据统一管理国家支援农业资金的要求,中国农业银行再次建立,作为国务院直属机构。1965年11月,与中国人民银行第三次合并。 1979年2月23日,国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》,中国农业银行第四次恢复建立。 1984年6月1日,农业银行引进首笔世界银行贷款。 1985年6月24日,中国农业银行首次统一行名字体。 1985年6月25日,中央决定成立中国农业银行党委。 1993年12月,国务院明确做出“中国农业银行转变为国有商业银行”的决定,中国农业银行开始向国有商业银行转轨。 1994年4月,中国农业银行向新组建的中国农业发展银行划转了绝大部分政策性业务。 1996年8月,根据国务院《关于农村金融体制改革的决定》,中国农业银行不再领导管理农村信用社,与农村信用社脱离行政隶属关系。 1999年7月,中国农业银行向新组建的中国长城资产管理公司剥离不良资产。 2004年,农行第一次上报股改方案。 2007年1月,第三次全国金融工作会议明确提出中国农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革总原则,中国农业银行进入股份制改革新阶段。 2007年9月,农行选择吉林、安徽、福建、湖南、广西、四川、甘肃、重庆等八个省(区、市)开展面向“三农”金融服务试点。 2008年1月23日,农业银行明确提出“3510”奋斗目标和发展战略。 2008年3月,农行开始推动在6个省11个二级分行开始“三农”金融事业部改革试点。

中国农业银行中间业务现状及个人看法建议

中国农业银行中间业务现状及个人看法建议 开头 中间业务具有投资少?风险低?收益稳定和创新空间较大等特性,是商业银行中与资产业务?负债业务并驾齐驱的三大业务之一,伴随着全球范围内自由化程度的不断加深?国内金融制度改革的深入与发展,发展中间业务已经成为我国银行业扩大自身社会影响、拓展对社会公众服务领域的重要途径,中间业务的发展正在为银行业创造着新的利润增长点,从而成为银行业竞争日趋激烈的重要领域之一。 但是,无论是与发达国家商业银行相比,还是与国内同业相比,目前农业银行开展的中间业务不但在业务品种?发展规模?业务范围,而且在业务收入和内部管理等方面都存在较大的差距同时也有大的提升空间,农行网点和人员最多,代理业务提升空间最大。这或许是农行未来最大业绩提升亮点和潜力所在。因此,农业银行必须从战略的高度重视加快中间业务的发展,有针对性地研究和解决制约中间业务发展的瓶颈问题,以期有效地改善银行业务收入结构,不断提高整体收益水平。 现状 从规模来讲,农行中间业务增长迅速,未来增长潜力可期。 据半年报显示,2010年上半年,农行实现手续费及佣金净收入224.59亿元,较上年同期增加54.42亿元,增长32.0%。手续费及佣金净收入占营业收入的比重为16.55%,较上年同期提高0.19个百分点。剔除代理财政部处置不良资产业务手续费收入后,农行手续费及佣金净收入同比增长60.0%。改制前,农行收入结构曾呈现出手续费收入占比较低的特点,经过一系列内部运营改革,农行改制后在这方面正在迅速追近其它三大行,目前手续费收入占比为16.6%,未来增长潜力巨大。 从结构来讲,传统和新兴业务各有千秋,齐头并进。 传统中间业务方面,农行庞大的网点和客户基础,为传统强项业务优势的保持创造了有利的条件。据半年报显示,2010年上半年,农行实现结算与清算手续费收入70.75亿元,较上年同期增加13.94亿元,增长24.5%,主要是由于农行巩固传统优势业务,不断推进结算产品创新,实现结算客户数和结算交易量稳步增加;代理业务手续费收入55.93亿元,同比减少6.51亿元,下降10.4%,主要是农行代理财政部处置不良资产业务手续费收入减少所

中国农业银行中间业务调查报告

中国农业银行中间业务调查报告 调查显示,发达国家银行的中间业务收入占总收入的40%~50%,且中间业务具有投资少、风险低、收益稳定和创新发展空间较大等特征,在商业银行业务中的日趋稳固,发展中间业务已经成为我国银行扩大社会影响、拓展社会服务领域的重要途径,中间业务的发展正在为银行业创造者新的利润增长点,改变着银行也的经营方式,从而成为竞争日趋激烈的银行业的主要进军方向。 一、调查对象的一般情况: 中国农业银行是国际化公众持股的大型上市银行,中国四大银行之一;,前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行,是在新中国时期成立的第一家专业银行,也是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。年来,中国农行一直位居世界五百强企业之列,在“全球银行1000强”中排名前7位,穆迪信用评级为A1。上世纪70年代末以来,农行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009年1月15日,农行整体改制为股份有限公司。2010年7月15日和16日,农行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市,完成了向国际化公众持股银行的跨越。 2009年,中国农业银行全面推进业务经营转型,其价值创造力、市场竞争力和风险控制力持续提升。2010年末总资产突破10万亿元,2011年达11.68万亿元,占全国银行金融业资产总额的11.3%,是中国最具规模和实力的大型上市商业银行,也是中国金融体系的重要组成部分。2011年末各项存款达9.62万亿元,各项贷款5.63万亿元左右,资本充足率为11.94%,核心资本充足率为9.75%,均处较高水平,截至2011年末,不良贷款率同比分别下降0.48%,拨备覆盖率为263.1%,提升95.05%,各核心指标跃居国内可比同业前列。农行年报也显示,其中间业务发展最迅速,全年实现手续费及佣金净收入约461.28亿元,比上一年多收入104.88亿元左右,增幅超三成,如剔除代理财政部处置不良资产业务手续费收入后,那么这一增速更可提高至42.8%,其中的电子银行、信用卡、投资银行、代理保险等业务增幅均在50%以上。 2010年农行实现营业收入2904.18亿元,同比增长30.7%;净利润约949.07亿元,利润增长率达到46%左右;2011年实现营业收入3777.31亿元,同比增长

农行结算业务申请书写法(精选多篇)

农行结算业务申请书写法(精选多篇) 2014 12 21 √ √ √ 申请人全称 账号或地址 1231 √ √ 申请人全称:找乐账号或地址:https://www.doczj.com/doc/e27461710.html, 开户银行 人民币大写壹贰叁¥1234601119 √ √ √ 中国农业银行是新中国设立的第一家商业银行,也是改革开放后第一家恢复成立的国家专业银行。中国农业银行最初成立于1951年,1979年2月再次恢复成立后,成为在农村经济领域占主导地位的国有专业银行。1994年中国农业发展银行分设,1996年农村信用社与农行脱离行政隶属关系,中国农业银行开始向国有独资商业银行转变。2014年1月15日,中国农业银行完成工商变更登记手续,由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司,并更名为“中国农业银行股份有限公司”。 2014年,农业银行各项业务快速发展,经营效益明显提升,资产质量显著改善。年末总资产达到70,143.51亿元,各项存款60,974.28亿元,各项贷款 31,001.59亿元,资本充足率9.41%,不良贷款率为4.32%,全年净利润514.53亿元。中国农业银行通过全国24,064家分支机构、30,089台自动柜员机和遍布全球的1,171家境外代理行,以覆盖面最广的网点网络体系和领先的信息科技优势,向超过3.5亿客户提供便利、高效、优质的金融服务。 2014年,在《财富》杂志全球500强排名中,中国农业银行位列第223位,穆迪信用评级为a1/稳定。 作为一家面向“三农”、城乡联动、融入国际、综合经营的大型商业银行,中国农业银行秉承“大行德广伴您成长”的服务理念,坚持审慎稳健经营、可持续发展,立足城市和县域两大市场,充分发挥城乡联动优势,实施差异化竞争策略,依托庞大的分支机构、电子化网络和多元化的金融产品,不断朝着为最广大客户群体提供优质金融服务的现代化全能型银行的目标迈进。 产品定义: 中国农业银行金穗信用卡(准贷记卡,以下简称金穗信用卡)是我行发行的人民币信用支付工具,具有存取现金、转账结算和消费等功能,并可根据发卡行规定享有一定透支便利。 金穗信用卡按信用等级不同分为金卡和普通卡,按发行对象不同分为单位卡和个人卡。 产品功能: 1.具有存取现金、转账结算和消费等功能。

中国农业银行私人银行业务服务营销策略研究

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/e27461710.html, 中国农业银行私人银行业务服务营销策略研究 作者:孙永霖 来源:《商场现代化》2017年第03期 摘要:私人银行业务(Private Banking)是指商业银行以富人阶层客户为目标,以财富管理为核心,向社会富裕人士所提供的包含了顶级专业化的金融服务和金融产品,其业务范围涵盖财富管理、银行投资、信托等多个行业领域。改革开放以来,中国经济迅猛发展,国民财富快速积累,适逢中国商业银行处于战略转型时期,多方面条件创造了私人银行业务在中国的巨大市场。虽然国内的发展环境良好,但农行私人银行的发展存在着些许问题,面临严峻挑战。本文在借鉴国外私人银行业务发展所总结的先进经验基础上,引入市场营销学服务营销理念,通过分析中国农业银行的市场营销环境、发展现状和现阶段存在问题,结合银行营销策略、市场营销学等理论知识,研究出适合中国农业银行私人银行业务发展的服务营销策略,并给予中国其他商业银行在私人银行服务营销领域以发展启示。 关键词:中国农业银行;私人银行;服务营销 一、注重客户实际需求,制定差异化产品与服务 1.转变偏差营销理念,注重客户实际需求 中国农业银行私人银行业务发展缓慢的重要原因之一是之前长时间秉承“以产品为中心”的营销观念,与客户需求相背离。营销成功的基础在于满足顾客需求,私人银行顾名思义是“以客户需求为中心”的特定化业务,需要根据高端客户自身的实际情况、个性化财富管理需求、目标收益等具体条件,为其提供专门定制的差异化产品。国外私人银行发展迅速,广受赞誉的关键也在此,所以农行私人银行应充分分析和考虑客户的心理需求、金融需求和提高生活品位的需求(心理需求:被尊重需求,私密性需求,倾诉烦恼需求;金融需求:融资需求,资产安全需求,财富增值需求,财富传承需求;生活品味需求:爱好,收藏,精神生活等)。做到掌握客户实际状况并了解其诉求,保持与客户的联系,优化服务流程与维护客户关系。基于客户的需求研究创造出适合其的产品与服务,有助于农行私人银行快速打开国内市场。 2.制定令客户满意的差异化产品与服务 私人银行包含的服务范围非常广泛,涵盖资产管理服务、保险服务、信托服务、税务咨询、遗产咨询和房地产咨询等,总体可以分为三大类:咨询、产品与服务。随着历史的变迁,私人银行客户对财富管理的需求也不断发生着变化,私人银行也需要根据客户需求变化来创新其产品与服务。通过了解每个客户的具体需求,将其所需服务挑选组合,研究创造出令其满意

中国农业银行存款类型介绍

中国农业银行存款产品介绍 人民币活期储蓄 什么是人民币活期储蓄? 人民币活期储蓄(以下简称活期储蓄)是指个人将其所有的人民币存入银行储蓄机构,不规定存期,储蓄机构开具存款凭证,个人可随时续存或取款、存取金额不限的一种储蓄存款。 个人活期存款账户分为个人结算账户和个人储蓄账户两种。 个人结算账户是指自然人因投资、消费、结算等需要,凭个人有效身份证件以自然人名称在储蓄机构开立的办理资金收付结算业务的人民币活期存款账户。个人结算账户用于办理个人转账收付和现金存取,开户时必须以人民币开户,开户后可以存入外币。 个人储蓄账户是指自然人凭个人有效身份证件以自然人名称在储蓄机构开立的办理资金存取业务的人民币储蓄存款账户。个人储蓄账户仅限于办理现金存取业务,不得办理转账结算,开户时不限制币种,一折多币。一元起存,多存不限。 能为您办什么? 方便您将个人生活待用款和暂时不用款暂存;存款、取款灵活方便;在通存通兑区域内我行的任一营业网点可以办理存取款、查询及口头挂失等业务;还具有代收代付、代发工资等功能。 如何办理? 1、开户 客户凭有效身份证件办理开户。申请开户时,客户要正确填写储蓄存款凭条,交存一定金额并约定支取方式等,柜员审核无误后,签发存款凭证。 2、续存和支取 客户凭存折和约定的支取方式办理续存和支取,每笔业务均打印或登记在存折上。 3、销户 客户不再需要该存折时,可到银行办理销户。 常见问题解答 1、个人活期存款账户分为哪几种? 个人结算账户和个人储蓄账户两种。 2、个人储蓄账户是否可以办理转账结算业务? 仅限于办理现金存取业务,不得办理转账结算业务。 3、个人结算账户是否可以办理现金存取款业务? 可以办理现金存取款业务。 4、个人结算账户开户时,存款的货币有何规定? 必须是人民币。 友情提示

农业银行中间业务方案

二000年五月

目录 第一章中间业务平台的产生和作用 (1) 中间业务平台的产生 (2) 第二章银行中间业务平台建设的必要性和要求 (2) 2.1 银行建设中间业务平台的必要性 (2) 2.2 银行建设中间业务平台的要求 (3) 第三章银行中间业务平台总体设计 (3) 3.1 中间业务平台的结构概要 (3) 3.1.1 中间业务平台的基本结构 (3) 3.2 银行中间业务平台设计方案 (3) 3.2.1 银行中间业务平台实现原理 (3) 3.2.2 华融中间业务平台实现的方法 (4) 3.2.3 中间业务平台建设规模 (4) 第四章银行中间业务详细设计 (4) 4.1中间业务平台软、硬件系统配置方案 (4) 4.1.1 中间业务平台资源需求分析 (4) 4.2.1 硬件设备的配置方案 (5) 4.2.2 系统软件配置方案 (5) 4.3华融综合中间业务平台系统功能模块说明 (5) 4.4 业务处理流程 (6) 4.4.1 中间业务平台总受理流程 (6) 4.4.2主要中间业务流程 (8) 第五章应用软件的开发管理 (8) 5.1 全面设计分步实现 (8) 5.2 项目开发计划 (9) 5.3 开发组织管理 (9) 5.3.1 组织机构 (9) 5.3.2 运作方式 (9) 5.3.3 质量保证措施 (9) 5.4 培训 (10) 5.4.1 培训内容 (10) 5.4.2 培训方式 (10) 5.5 验收 (10) 5.5.1 功能 (10) 5.5.2 技术文档 (10) 第六章售后服务与技术支持 (11) 第七章投资概算 (12) 第八章结束语 (12) 第一章中间业务平台的产生和作用 80年代以来各家专业银行的重点是通过投入大量资金进行电子化建设以提高生产效率,而到了90年代末,则转变成为客户提供最优质的服务,扩大金融行业的社会服务面的

农业银行个人网银

关于农业银行报告 一、农行支持的相关业务 银行业务:存款服务、综合贷款服务、自营及代客资金业务 外汇理财、人民币理财、金融租赁、人寿保险 代客境外理财、银行卡、投资银行 汇款及外汇结算、保管箱租赁 缴费服务、代发薪服务 出国金融服务、电子银行服务 私人银行、融资业务、金融机构服务 国内支付结算、国际结算 基金相关业务、企业理财服务 人名币业务:吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内外结算;办理票据贴现;发行金融债券;代理发行、代 理兑付、承销政府债券;买卖政府债券;从事同业拆借; 买卖、代理买卖外汇;提供信用证服务及担保;代理 收付款项及代理保险业务等。 外汇业务:外汇存款;外汇贷款;外汇汇款;外币兑换;国际结算; 外汇票据的承兑和贴现;外汇借款;外汇担保;结汇、售 汇;发行和代理发行股票以外的外币有价证券;买卖和代 理买卖股票以外的外币有价证券;代客外汇买卖;资信调 查、咨询、见证业务。 电子银行

个人网上银行:注册客户可享受账户信息查询、转账交易、漫游汇款、贷记卡还款、网上缴费、理财服务、信息管理、网上 外汇宝、电子工资单查询等服务。 企业网上银行: ①智博版企业网上银行:为企业客户提供了包括账户 管理、收款、付款、集团理财、现金管理、代发工资、 投资理财、自助循环贷款、预约票据、外币业务办理、 功能菜单定制等丰富全面的在线金融服务。 ②智锐版企业网上银行:为企业客户提供了包括账户 管理、付款、代发工资、投资理财等基本功能,具备功 能实用、操作简便,权限设置灵活等特点,可满足客户 日常的资金管理需求。 ③智信版企业网上银行:大大降低了网银的使用门槛, 仅需简单的注册即可享受到便捷的企业账户余额查询、 账户明细查询、网上交易状态查询和电子回单打印及验 证服务。 电话银行:具有转账结算、信息查询、投资理财等功能。 掌上银行:为客户提供信息查询、转账汇款、缴费支付、信用卡、漫游汇款、农户贷款、定活互转、第三方存管、消息定制、 账户管理、基金买卖、双利丰、理财产品等金融服务。 电视银行:电视银行是依托广播电视网,通过电视机与机顶盒作为客户终端实现联网操作,以遥控器作为操作工具办理各种金

中国农业银行银行理财产品调研报告

银行理财产品调研报告 学院:经济管理学院 班级:2012级金融6班 闫虹伊 20128056

一调查背景 随着我国经济的快速发展,人们生活水平的提高和收入的大幅度增长,个人对所增长的财富如何进行更好的管理与运用,越来越多成为人们所关注的热点问题。老百姓手中的闲钱多起来了,理财不仅成为人们生活得一部分,也成为了商业银行新的竞争点。就此,我以中国农业银行的理财产品作为调查对象,对银行理财产品做了调查。 二调查目的 为了了解目前银行理财产品的类型,以及居民的理财需求,对银行理财产品的认识和关注程度。我进行了一次对中国农业银行(温江支行营业部)理财产品投资情况的调查,根据调查结果得出结论,分析总结存在的问题,并提出相应的建议。 三银行个人理财产品主要类型 首先,在了解中国农业银行推出的理财产品之前,让我了解一下银行理财产品有哪些分类。目前,对于银行理财产品的分类,有不同的标准。 1. 根据风险和收益特征,可以分为保证收益产品,保本浮动收益产品和非保本浮动收益产品。 word文档可自由复制编辑

保证收益理财产品的收益是固定的,到期后就可以获得协议上规定的收益,反之为非保证型。非保证型又分为保本浮动收益理财产品和非保本浮动收益理财产品。保本浮动收益理财产品是指银行按照约定向客户保证本金支付,本金以外的投资风险由客户承担,并依据实际投资收益情况确定客户实际收益的理财产品,反之就是非保本型。 一般银行的非保本浮动收益型的风险仅次于储蓄风险,是追求稳定收益的稳健型客户的最佳选择。 2. 根据投资币种的不同,可以分为人民币理财产品,外币理财产品和双币理财产品。如外币理财产品只能用美元、港币等外币购买,人民币理财产品只能用人民币购买,而双币理财产品则同时涉及人民币和外币。 而人民币理财产品根据其投资方向和领域的不同,可以分为债券类理财产品,信托类理财产品,结构性理财产品,代理境外理财产品(QDII型) 债券型——投资于货币市场中,投资的产品一般为央行票据与企业短期融资券。因为央行票据与企业短期融资券个人无法直接投资,这类人民币理财产品实际上为客户提供了分享货币市场投资收益的机会。 信托型——投资于有商业银行或其他信用等级较高的金融机构担保或回购的信托产品,也有投资于商业银行优良信贷资产受益权信托的产品。 结构型——是运用金融工程技术、将存款、零息债券等固定收益

中国农业银行中间业务现状调查报告

中国农业银行中间业务现状调查报告 一、调查背景 中间业务具有投资少?风险低?收益稳定和创新空间较大等特性,是商业银行中与资产业务?负债业务并驾齐驱的三大业务之一,伴随着全球范围内自由化程度的不断加深?国内金融制度改革的深入与发展,发展中间业务已经成为我国银行业扩大自身社会影响、拓展对社会公众服务领域的重要途径,中间业务的发展正在为银行业创造着新的利润增长点,从而成为银行业竞争日趋激烈的重要领域之一。但是,无论是与发达国家商业银行相比,还是与国内同业相比,目前农业银行开展的中间业务不但在业务品种?发展规模?业务范围,而且在业务收入和内部管理等方面都存在较大的差距同时也有大的提升空间,农行网点和人员最多,代理业务提升空间最大。这或许是农行未来最大业绩提升亮点和潜力所在。因此,农业银行必须从战略的高度重视加快中间业务的发展,有针对性地研究和解决制约中间业务发展的瓶颈问题,以期有效地改善银行业务收入结构,不断提高整体收益水平。 二、发展现状 从规模来讲,农行中间业务增长迅速,未来增长潜力可期。 据半年报显示,2010年上半年,农行实现手续费及佣金净收入224.59亿元,较上年同期增加54.42亿元,增长32.0%。手续费及佣金净收入占营业收入的比重为16.55%,较上年同期提高0.19个百分点。剔除代理财政部处置不良资产业务手续费收入后,农行手续费及佣金净收入同比增长60.0%。改制前,农行收入结构曾呈现出手续费收入占比较低的特点,经过一系列内部运营改革,农行改制后在这方面正在迅速追近其它三大行,目前手续费收入占比为16.6%,

未来增长潜力巨大。 从结构来讲,传统和新兴业务各有千秋,齐头并进。 传统中间业务方面,农行庞大的网点和客户基础,为传统强项业务优势的保持创造了有利的条件。据半年报显示,2010年上半年,农行实现结算与清算手续费收入70.75亿元,较上年同期增加13.94亿元,增长24.5%,主要是由于农行巩固传统优势业务,不断推进结算产品创新,实现结算客户数和结算交易量稳步增加;代理业务手续费收入55.93亿元,同比减少6.51亿元,下降10.4%,主要是农行代理财政部处置不良资产业务手续费收入减少所致,但部分被代理保险和代理基金销售收入增加所抵销,2010年上半年,农行进一步加强与保险和基金公司的合作,代理保险和代理基金业务收入分别为26.67亿元和7.08亿元,同比分别增长71.2%和95.0%;银行卡手续费收入28.81亿元,较上年同期增加7.35亿元,增长34.2%,主要是由于农行发挥网络和客户基础优势,不断完善银行卡功能和品种,实现银行卡发卡量、交易量和消费额持续增长。 新兴中间业务方面,继续保持新兴高附加值中间业务的迅猛增长势头。据半年报显示,2010年上半年,农行实现顾问和咨询费收入54.24亿元,较上年同期增加31.92亿元,增长143.0%,主要是由于农行以财务顾问、资产管理和融资策划业务为核心的商业银行投资银行业务快速发展;电子银行业务收入10.63亿元,较上年同期增加5.3亿元,增长99.4%,主要是由于农行不断完善电子银行产品体系,加大电子银行渠道建设投入,提升电子化服务水平,实现电子银行客户数和交易量快速增加;承诺手续费收入6.89亿元,较上年同期增加4.51亿元,增长189.5%,主要是农行通过制定有针对性和竞争力的承诺费率,扩大业务规模和市场份额所致;托管及其他受托业务佣金收入4.01亿元,较上年同期

农业银行会计结算工作总结

农业银行会计结算工作总结 xx是很不寻常、很不平凡的一年,祖国在冰雪中挺立,在震荡中坚强。无以伦比的奥运,一飞冲天的神七,圆了国人百年的梦想,向世界展示了中国的力量。 xx年也是经济金融形势复杂多变,不稳定不确定因素明显增多的一年。我国经济运行中的困难增加,经济下行压力加大,企业经营困难增多,金融领域潜在风险增加。 欣喜的是,中国农业银行股改方案获得国务院的批准,终于让我们踏上了建设股份制 商业银行的新征程。 我在事业单位从事会计管理工作五年来,在站长和党委的领导下,全面负责江津市渔 种站财务会计核算工作,负责制订每年各部的生产经营承包计划和经济责任制,完善站里 的经济管理制度;负责核算供、产、销及利润的分配全过程和工程建设的核算;负责全站的 社会统筹,劳动工资管理等。我站是事业单位,企业管理,拥有职工约五十人,单位小会 计人员共两人,出纳一人,会计一人。 一年来,在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下,在省分 行垂直业务部门的帮助下,在各位同事的配合下,我按照上级行及本行领导赋予会计结算 部的工作职责,团结和带领我部员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的主要工作情况汇报如下: 一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神,狠抓会计内控建设。 为从根本上解决困绕我行的基础管理差,内部控制力弱的问题,我行于年初召开了高 规格的会计基础工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理方面问题,深入分析了问题 存在的原因,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。 2020年共组织电子银行业务培训5次:小岗村培训1次,平时利用周五晚间培训4次。其中2020年3月22日在小岗村组织为期三天的培训,参加人员主要有会计主管、综合柜员、总行财务部人员及稽核员等;培训的主要内容有网上银行、ATM、POS新增功能,代发 流程,金融社保卡及IC卡操作规程,差错处理流程,个人网银、企业网银操作规程,电 子银行操作实务等,培训结束后组织电子银行业务测试,共75人参加考试,期中6人不 合格并参加补考。银行员工个人工作总结数据统计、汇总、分析 会后不久,会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人,我把贯彻落实会计基础 管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点,并从以下几个方面开展了工作: 1、以抓《中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引》和在会计基础管理工作 会议上签订的《会计基础管理及内控建设责任书》的落实为契机,把各级行的行长、分管 行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳 入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核, 让会计内控管理关系更清晰,会计内控管理层次得到提升。

中国农业银行农银私享·稳健·天天盈委托资产管理理财

中国农业银行“农银私享·稳健·天天盈” 委托资产管理理财产品 2020年一季度报告 2020年4月5日

§ 1理财产品简介 注:2019年末产品业绩基准为3.1%,最新的业绩基准请以产品说明书为主。 § 2理财产品的主要财务指标 注:以上总资产和杠杆比例是按照理财产品投资的资产管理产品的比例,对底层资产进行合并计算的数据。

§ 3理财产品的收益表现 期末理财产品的单位净值为 1.047611,单位增长率为4.76%。 § 4理财产品组合报告 1、期末理财产品资产组合情况 期末本理财产品投资于泰康之星5号资产管理计划(以下简称“泰康之星5号”)、泰康之星6号资产管理计划(以下简称“泰康之星6号”)、农行-人保委托资产专户一期(以下简称“人保一期”)、农行-太平资产委托专户一期(以下简称“太平一期”)、国寿委托资产专户一期(以下简称“国寿一期”)、中金甄享稳健5号单一资产管理计划(以下简称“中金甄享稳健5号”),上述六类资产均为固定收益类资产。具体情况如下:

本理财产品净资产中,44.44%为人保一期,本理财产品所持有的人保一期占该资管产品总份额的比例为100%。人保一期的组合情况如下:

本理财产品净资产中,44.35%为泰康之星5号,本理财产品所持有的泰康之星5号占该资管产品总份额的比例为51.94%。泰康之星5号的组合情况如下: 本理财产品净资产中,6.25%为泰康之星6号,本理财产品所持有的泰康之星6号占该资管产品总份额的比例为25.65%。泰康之星6号的组合情况如下:

本理财产品净资产中,4.45%为国寿一期,本理财产品所持有的国寿一期占该资管产品总份额的比例为68.16%。国寿一期的组合情况如下:

中国农业银行产品创意大赛获奖作品 (3)

附件2 “金擂台”第十届产品创意大赛 作品参评申报表 创意名称:玩转企业微信银行,3秒完成银企对账 申报人:赵在坤

一、基本情况 创意名称玩转企业微信银行,3秒完成银企对账申报人 所属单位 创意产品板块对公板块创意产品 板块条线 银企对账 创意概述 当前的银企对账环节,我行庞大的中小企业往往为家族产业,缺乏专职会计人员,客户会面临不会操作、企业网银丢失、密码忘记、对账过程复杂、出差不方便移动对账等体验性差的问题,客户急需一种更加方便快捷的银企对账方式。 微信银企对账的创新点在于“新”字,全新电子对账产品!全新对账概念!带给企业全新对账体验! 1、对已签约微信对账的客户提供双重身份验证 2、客户可对账单随时随地进行余额对账,对账不符的账单,可重新对账 3、企业客户可在线申请查余额、查明细、查电子回单 4、对账消息推送,客户只需点击通知进入对账界面,轻松完成对账。 我行尤其是县域支行庞大的中小企业客户,可以不会电脑、不懂财务知识,但只要客户会玩微信,“中国农业银行企业服务”微信银企对账就能解决以上所有不足,无论客户身在何地,只需一部手机一个微信即可在1分钟之内完成对账并反馈结果给银行,银行则在系统中保存电子数据。在提高客户服务体验、减少办理成本的同时,银行也获得了高效、低成本的好处。 (不多于400字) 联系人及联系方式联系人:联系电话:NOTES:

二、主要内容 一、产品创意概述 (一)产品定义。 微信银企对账是指企业客户在我行营业网点签约银企电子对账协议,通过绑定“中国农业银行企业服务”企业微信银行公众号,验证登录密码后,在对账周期内通过手机微信进行余额对账的电子对账方式。 (二)创意背景。 银企对账是我行需要客户配合的一项必不可缺的业务,然而在目前的对账业务操作中,我行庞大的中小企业往往为家族产业,缺乏专职会计人员,无论是手机K码短信对账、银企通平台还是网银对账等传统电子对账方式,客户经常会面临不会操作、没有对账意识、企业网银经常丢失密码忘记、对账流程过长、老板出差不方便移动对账等种种体验性差的问题,中小企业客户急需一种更加方便快捷、安全高效的新型银企对账方式。 当前,互联网技术发展日新月异,微信作为一个具有超强社会影响力的手机应用,已覆盖90%以上智能手机,根据2017年4月24日腾讯旗下的企鹅智酷公布的《2017微信用户生态研究报告》,截止到2016年12月微信共计8.89亿月活跃用户,而新兴的公众号平台拥有1000万个,超过80%的用户关注了微信公众号,微信银行公众号已成为银行业服务体系的新锐力量。 据了解,同业中,浦发银行企业微信银行正式上线,微信银

中国农业银行中间业务调查报告

中国农业银行中间业务调查报告

中国农业银行中间业务调查报告 调查显示,发达国家银行的中间业务收入占总收入的40%~50%,且中间业务具有投资少、风险低、收益稳定和创新发展空间较大等特征,在商业银行业务中的日趋稳固,发展中间业务已经成为中国银行扩大社会影响、拓展社会服务领域的重要途径,中间业务的发展正在为银行业创造者新的利润增长点,改变着银行也的经营方式,从而成为竞争日趋激烈的银行业的主要进军方向。 一、调查对象的一般情况: 中国农业银行是国际化公众持股的大型上市银行,中国四大银行之一;,前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行,是在新中国时期成立的第一家专业银行,也是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。年来,中国农行一直位居世界五百强企业之列,在“全球银行1000强”中排名前7位,穆迪信用评级为A1。上世纪70年代末以来,农行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。1月15日,农行整体改制为股份有限公司。7月15日和16日,农行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市,完成了向国际化公众持股银行的跨越。 ,中国农业银行全面推进业务经营转型,其价值创造力、市场竞争力和风险控制力持续提升。末总资产突破10万亿元,达11.68

万亿元,占全国银行金融业资产总额的11.3%,是中国最具规模和实力的大型上市商业银行,也是中国金融体系的重要组成部分。末各项存款达9.62万亿元,各项贷款5.63万亿元左右,资本充分率为11.94%,核心资本充分率为9.75%,均处较高水平,截至末,不良贷款率同比分别下降0.48%,拨备覆盖率为263.1%,提升95.05%,各核心指标跃居国内可比同业前列。农行年报也显示,其中间业务发展最迅速,全年实现手续费及佣金净收入约461.28亿元,比上一年多收入104.88亿元左右,增幅超三成,如剔除代理财政部处理不良资产业务手续费收入后,那么这一增速更可提高至42.8%,其中的电子银行、信用卡、投资银行、代理保险等业务增幅均在50%以上。 农行实现营业收入2904.18亿元,同比增长30.7%;净利润约949.07亿元,利润增长率达到46%左右;实现营业收入3777.31亿元,同比增长30.1%,实现净利润约1220亿元,同比增长28.5%,利润增长率居四大行之首。 作为中国主要的综合性金融服务提供商之一,本行致力于建设面向“三农”、城乡联动、融入国际、服务多元的一流商业银行。本行凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的技术平台,向最广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务,同时开展自营及代客资金业务,业务范围还涵盖投资银行、基金管理、金融租赁等领域。截至末,本行总资产116,775.77亿元,各项存款96,220.26亿元,各项贷款56,287.05亿元,资本充分率

农行结算业务申请书写法(精选多篇)

优质文档在您身边/双击可除农行结算业务申请书写法(精选多篇) 正文第一篇:交通银行结算业务申请书20XX 12 21 √ √ √ 申请人全称 账号或地址 1231 √ √ 申请人全称:找乐账号或地址:https://www.doczj.com/doc/e27461710.html, 开户银行 人民币大写壹贰叁¥1234601119 √ √ √ 第二篇:农行银行卡业务介绍中国农业银行是新中国设立的第一家商业银行,也是改革开放后第一家恢复成立的国家专业银行。中国农业银行最初成立于1951年,1979年2月再次恢复成立后,成为在农村经济领域占主导地位的国有专业银行。1994年中国农业发展银行分设,1996年农村信用社与农行脱离行政隶属关系,中国农业银行开始向国有独资商业银行转变。20XX年1月15日,中国农业银行完成工商变更登记手续,由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司,并更名为“中国农业银行股份有限公司”。 20XX年,农业银行各项业务快速发展,经营效益明显提升,资产质量显著改善。年末总资产达到70,143.51亿元,各项存款60,974.28亿元,各项贷款31,001.59亿元,资本充足率9.41%,不良贷款率为4.32%,全年净利润514.53亿元。中国农业银行通过全国24,064家分支机构、30,089台自动柜员机和遍布全球的1,171家境外代理行,以覆盖面最广的网点网络体系和领先的信息科技优势,向超过3.5亿客户提供便利、高效、优质的金融服务。 20XX年,在《财富》杂志全球500强排名中,中国农业银行位列第223位,穆迪信用评级为a1/稳定。 作为一家面向“三农”、城乡联动、融入国际、综合经营的大型商业银行,中国农业银行秉承“大行德广伴您成长”的服务理念,坚持审慎稳健经营、可持续发展,立足城市和县域两大市场,充分发挥城乡联动优势,实施差异化竞争策略,依托庞大的分支机构、电子化网络和多元化的金融产品,不断朝着为最广大客户群体提供优质金融服务的现代化全能型银行的目标迈进。 产品定义: 中国农业银行金穗信用卡(准贷记卡,以下简称金穗信用卡)是我行发行的人民币信用支付工具,具有存取现金、转账结算和消费等功能,并可根据发卡行规定享有一定透支便利。

中国农业银行某理财产品年度分析报告(doc 13页)

中国农业银行某理财产品年度分析 报告(doc 13页) 部门: xxx 时间: xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行编辑

中国农业银行“金砖四国”股票基金代客境外理财产品 2009年度分析报告 (QDII07055 、QDII07056) 产品代码为:QDII07055 (美元)、QDII07056(人民币) 产品名称:“金砖四国”股票基金(美元)、“金砖四国”股票基金(人民币) 中国农业银行“金砖四国”股票基金理财产品年度分析报告 一、重要提示 本理财计划管理人保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述。 理财计划管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用投资者资金,但不保证本产品一定盈利。 理财计划管理人力求报告内容客观、公正,但文中的观点、结论和建议仅供参考,报告中的信息或意见并不构成理财产品的买卖意见,投资者据此做出的任何投资决策与本报告及管理人无关。 本报告期间为2009年1月1日至2009年12月31日。 二、产品表现回顾 (一)综述: 对于全球经济来说,2008年和2009年是不寻常的两年。2008年,我们目睹了世界范围内最惨重的金融危机,它导致了新的“大萧条”,而2009年则上演了历史上最大的经济复苏,通常需要经历好几年的反弹周期在短短6个月内完成了。不仅是股市,几乎所有的风险资产类别都大幅上涨。接近09年末,全球性的经济复苏已然可见,然而对于此次危机的本质和各国货币财政刺激计划可能退出的担忧,又使得我们对未来不能过度乐观。值得注意的是,自08年10月的低点以来,巴西、俄罗斯、印度、中国(“金砖四国”)作为新兴经济体的代表都取得了可喜的涨幅,而在强劲增长、积极的盈利预期、通胀稳定的支持下,未来新兴市场还将继续引领全球经济复苏。截止2009年12月31日,本理财计划的美元净值为0.7759,扣除人民币汇兑损失后,人民币市值约

农业银行知识

农业银行95599 ●全称中国农业银行股份有限公司 ●中国农业银行,前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行,是在新中国时期成立的第一家专业银行。 ●中国农业银行于1979年2月恢复成立,总部设在北京。 ●1979年2月23日,国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》。 ●1984年6月1日,农业银行引进首笔世界银行贷款。 ●1985年6月24日,中国农业银行首次统一行名字体。 ●1985年6月25日,中央决定成立中国农业银行党委。 ●中国农业银行标志于1988年11月1日启用,原作者是陈汉民先生。中国农业银行标志图圆形,由中国古钱和麦穗组成。 ●1994年中国农业发展银行分设。[ ●1996年农村信用社与中国农业银行脱离行政隶属关系,中国农业银行开始向国有独资商业银行转变。 ●1997年,农行政策性业务剥离速度加快。 ●1999年,农行和工,中,建三家银行剥离1.4万亿元不良资产给四大资产管理公司。 ●2004年,农行第一次上报股改方案。 ●2009年1月15日,中国农业银行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制有限公司,并在2010年完成A+H两地上市(103.10亿股) ●中国农业银行私人银行部于2010年5月在上海成立,服务宗旨是恒业行远,至诚相伴 ●2014年全球企业500强:工商银行25、建设银行38、农业银行47 、交通银行217 ●2014全球1000家大银行排行:工商银行1、建设银行2、中国银行7、农业银行9、交通银行19 ●农行、工行、建行、中行、民生总部设在北京; ●中国农业银行在新加坡、香港、首尔、东京、纽约、法兰克福、迪拜设有分行,2014.4 在悉尼设立了分行。 ●中国农业银行的第一大股东是汇金公司,然后是财政部 ●农行改制后的历任董事长:1、项俊波2、蒋超良3、刘士余 ●高级管理层是中国农业银行的执行机构,由行长、副行长、董事会秘书以及董事会确定的其他管理人员构成。 ●农业银行的广告语:1、总有别人不曾走过的路,总有别人不曾看过的风景。总有别人不曾攀登过的高峰,总有别人不曾拥有的收获。2、大行德广,伴你成长。3、龙行天下,叱咤瀛寰。 ●农行核心价值观指导下的相关理念: 核心价值观:诚信立业、稳健行远 经营理念:以市场为导向以客户为中心以效益为目标 管理理念:细节决定成败合规创造价值责任成就事业 服务理念:客户至上始终如一 风险理念:违规就是风险安全就是效益 人才理念:德才兼备以德为本尚贤用能绩效为先 使命:面向“三农”、服务城乡、回报股东、成就员工 ●中国农业银行的五金产品:金钥匙、金光道、金e顺、金益农、金穗卡 ●金穗卡是中国农业银行银行卡产品,包括信用卡、借记卡两大产品体系

农业银行会计结算工作述职报告

农业银行会计结算工作述职报告 农业银行会计结算工作述职报告 20xx对我们国家来说是很别平常、很别平庸的一年,祖国在冰雪中挺立,在震荡中坚毅。无以伦比的奥运,一飞冲天的神七,圆了国人百年的梦想,向世界展示了中国的力量。 20xx年也是经济金融形势复杂多变,别稳定别确定因素明显增多的一年。我国经济运行中的困难增加,经济下行压力加大,企业经营困难增多,金融领域潜在风险增加。 欣喜的是,中国农业银行股改方案获得国务院的批准,终于让我们踏上了建设股份制商业银行的新征程。 一年来,在州分行党委特别是分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下,在省分行垂直业务部门的帮助下,在各位同事的配合下,我按照上级行及本行领导给予会计结算部的工作职责,团结和带领我部职员恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的要紧工作事情汇报如下: 一、仔细贯彻降实会计基础治理工作会议精神,狠抓会计内控建设。 为从全然上解决困绕我行的基础治理差,内部操纵力弱的咨询题,我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。会议仔细查寻了我行会计基础治理方面咨询题,深入分析了咨询题存在的原因,提出了提高我行会计内控治理水平的具体措施。 会后别久,会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人,我把贯彻降实会计基础治理工作会议精神作为首要任务和工作切入点,并从以下几个方面开展了工作: 1、以抓《中国农业银行云南省分行会计内控治理尽职指引》和在会计基础治理工作会议上签订的《会计基础治理及内控建设责任书》的降实为契机,把各级行的行长、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控治理组织体系,大伙儿各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控治理关系更清楚,会计内控治理层次得到提升。 2、坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控治理水平逐步提高。会计监管是内控治理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,虽然面临如此或那样的困难,我依然坚持按打算、按程序每季度对各县支行各经营机构组织开展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项管理的要求逐条细化,别敢有丝毫的马虎。 从差不多结束的前三季度监管来看,累计查出咨询题273个次,绝大部分咨询题已得到整改或改善,处理或建议处理责任人96人次,其中扣发考核性工资44人次,扣款金额7750元,向州分行职员违规行为积分治理方法领导小组办公室提请积分建议52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则,经过持续、仔细细致的监管,我们的会计内控治理水平有了明显的进步。 3、坚持值班制度,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计监控系统的监督作用。 州分行会计结算部分设后,我对会计监管系统的在线值班特别重视,明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息,催促点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复。节假日轮流值班,值班员轮班或休假交接时,经过值班交接功能进行交接。值班工作的加强,直接促进了我行预警信息核销效率的提高,更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。 4、注重提高会计主管的业务素养与履职能力。会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环,20xx年,我仔细贯彻降实会计主管委派制,倡导提高会计主管待遇,加大考核力度,提高会计主管履职能力。20xx年,我催促对在同一机构履职满一年的会计主管

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