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副校长个人工作总结

副校长个人工作总结
副校长个人工作总结

年终述职报告

作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作是我的一贯工作作风。面对新形势,新要求,新观念。如何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉遵守职业道德,当好教师的带头人,学生的引路人,已成为我人生追求的全部内涵。

1、始终坚持读书学习。在学习中,我知道了副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。一年来,我阅读了很多报刊杂志,听课80多节,参加各种教研活动40多次。

2、准确把握角色位置。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对教师,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。

3、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。

4、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过各部门反复研究协调。使各类计划清楚地反应学期各项

工作。我们共制定如下计划:《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。

5、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高学期开学,我组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。

a.、抓备课备讲辅批考,备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览,并给予奖励。

b、抓课堂如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段齐全,教具使用合理。其次,开展全员听课。教师讲课要让大家来听,来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课情况:听课节数,听课人数,听课学科。要求任课教师要开展:互相听课,互相评课活动。听课这一环节,给全校教师创造一种改进,提高的机会。同时,对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。

c、抓反馈如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改,反馈环节上做了大量文章:

月考制。为了及时反馈教学情况,提高课堂教学质量。我校建立了月考制,每月举行月考,内容都是近期所学知识,试题由任课教师自拟。体现双基,侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的能力。

质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进进

方法,提高教学质量。

6、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。

7、抓学习我校在抓教师业务学习,校本培训,继续教育上投入之大,力度之大是空前的。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质,学校精心制定《业务学习计划》,每名学生每个学期也自拟《自修学习提高计划》。

8、今后努力方向:在思想上,刻苦磨练意志;在工作上,不畏艰难,勇挑重担;在生活上,不贪图享乐,不追求奢华。

总之在今后的工作中我将继续发扬成绩,克服不足,严格要求,勤奋学习,努力工作,尽自己的最大努力把工作做得更好!

副校长年终考核述职报告单位:庙王小学姓名:于伟娜时间:2014.1篇二:2014年副校长个人工作总结

个人工作总结

刘永兴

一年来,在教育体育局的领导下,根据学校的安排及分管工作的要求,我认真履行副校长职责,积极工作,克难进取,努力创新。

一、积极主动加强思想政治学习。

结合组织安排和自身工作需要,认真学习领会党的教育路线、方针、政策,自觉提升自己的业务能力,增强全局观念和意识,提高自己的创新思维能力、组织协调能力。特别是通过学习,对贯彻执行党的教育方针,落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的知识指导自己的工作,努力提高工作水平有进一步提升。

二、摆正角色,创造性的组织开展分管工作

作为一名学校的副校长,必须做好校长的助手,当好配角。我非常重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,服从组织纪律。平时能顾全大局,识大体,有较强的民主意识,做事敢负责任,不互相推诿。工作中肯动脑筋,讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对教师学生负责。

1、安全工作落实到位。开学初,就制定本学年学校安全工作计划和活动安排,使学校安全工作有条不紊地开展。一是对学生经常进行安全知识教育,提高学生的安全防范意识。如利用升旗仪式、校园板报、主题班会向学生讲解安全知识。二是与班主任签订安全责任书、明确各自职责,将学生的安全管理落到实处;三是与家长、房东、派出所签订住宿学生的“四位一体”责任书和走读学生的“三位一体”责任书。四是组织开展了地震应急疏散演练。五是落实校门看护职责,防范外来闲杂人员、不良动机人员进入校园。

2、抓好财务工作,严格理财。学校财务工作,是学校各项工作的重要组成部分,是一项政策性较强的工作。它涉及到学校各项工作的正常运转和教职工的切身利益。因此,我分管财务工作始终坚持严谨、节约、规范的管理原则,在校长的直接领导下,将学校的有限资金进行合理安排。在使用经费上,始终坚持服务于教学,有利于教职工积极性的提高,坚持做好民主理财,把有限的资金投入到有效的点子上,注重提高资金使用效益

3、搞好学校后勤工作。搞好学生营养餐工作,关系到学生的健康成长。我校非常重视学生营养餐管理工作。结合上级精神,认真工作,细心组织,始终把营养餐放在重点,学校成立了以校长为组长,相关后勤负责人及班主任等人员为组员的管理工作领导小组,以切实做好学生营养餐管理工作,确保学生按时、足量、准确发放,实名制人数统计情况统计上报,组织严密,做好流量工作,食堂管理工作。

4、提高自己的业务能力,搞好自己的教学工作

我代八年级数学,认真备课,认真上好每一堂课,及时批改作业,定期进行检测,做好抓差扶优,做好后进生的转化工作;在搞好教学工作的同时,积极参加各项培训,探索高效课堂模式,提高课堂效益,使教育教学再上一个新的台阶。

在今后的工作中,我将认真工作,积极听取老师的意见,使自己分管的工作做得更好,为学校的美好明天贡献自己的力量。篇三:安全副校长年度个人工作总结

2013-2014学年个人工作总结

云县后箐中学刘开顺

一、个人基本情况

刘开顺,男,汉族,现年36岁,中共党员,中学一级教师,教龄13年,2001年8月毕业于云南广播电视大学学校汉语言文学专业,2010年10月至2013年1月,在中央广播电视大学大学汉语言文学专业函授学习,成绩合格,获得大学本科学历。现任后箐中学副校长,主抓学校安全工作,负责制定学校安全工作的各种计划、方案、职责等,并切实按照相关计划方案等开展学校安全工作,协助校长做好学校的管理工作。

二、主要工作及开展情况

(一)努力加强理论学习,提高自身政治、业务素质

学校安全工作,事关全校师生生命财产安全,是千家万户的幸福保障,牵系整个平安和谐社会构建。为此,作为分管学校安全工作的副校长,我深知自身工作责任的重大。一年来我不断加强自身的政治、业务学习,学习各级领导部门下发的安全类文件、安全知识读本。熟悉各种安全知识,便于制定各种安全防范措施,应对各种突发性安全事件。

(二)找准自身位置,明确工作职责,理清工作关系

根据学校的分工,我负责分管学校的安全工作。作为副校长,我知道自身工作处于承上启下、中间协调、局部管理的工作实质。鉴于此,在工作中,我积极执行上级领导和学校校长做出的决定和决议,将所交办工作通过认真分析后,分解到学校各处、室、各班主任、各教师具体执行;虚心听取各处、室、

各班主任、教师们的意见和建议,通过分析、整理,思考出具体的应对思路,及时向校长汇报并提出参考意见。做到不越级,不武断,从不自行其是。

(三)团结干事,求真务实,创建良好的工作学习氛围

学校安全工作是一个庞杂的、系统的、牵涉学校方方面面的工作,所以,团结才能干事,团结才能出效益,团结才能保平安。在学校安全工作中,我努力团结好所有教职工,经常倾听他们的呼声,积极和各处、各室负责人商议日常工作,时常和主要领导沟通。一切以学校实际为出发点,一切以确保师生安全为重心,一切以维护学校声誉为主旨。

(四)真抓实干,开拓进取,营造了良好的育人环境

这近一年工作进程中,我们并没有满足于学校安全工作的现状,而是大胆开拓,积极进取,真抓实干,将学校安全工作全方位的落到实处。

1.及时传达上级安全会议、文件精神。

我们做到及时传达上级安全文件、安全会议精神,工作及时布署,不折不扣加以贯彻落实。

2、建立健全制度,完善安全工作档案。

根据《云南省学校安全条例》要求,结合学校实际情况,制定完善安全工作规章制度。包括:安全教育、宣传制度,安全保卫和安全检查制度,突发事故以及其他安全事故的报告与应急处理制度,教育教学设施和生活设施安全管理制度,危险建筑物报告与应急处理制度,食品、饮用水、实验室物品管理制度,卫生防疫和重大传染病的防治、应急处理制度,交通安全管理制度,校外活动审批制度,安全工作奖惩制度,学生安全注意事项等。

3、广泛开展安全教育。

学校在每学年开学初,集中开展相关安全教育活动,举行防震演练、消防演练,对学生进行《中学生日常行为规范》、《学生违纪处分条例》、《预防未成年人犯罪法》等安全知识教育,并要求班主任每周利用周会或班会时间开展安全教育并做好记录,同时要求班主任每月至少开好一次安全主题班会,有教案,有记录。邀请学校的法制副校长(乡派出所长)、法制辅导员及片区民警给全校师生开展法制讲座,并要求教师上课要清查学生情况,如有缺课的学生,科任教师立即与班主任联系,通知学生家长,及时掌握学生动态,避免安全事故发生。 4、加强对学生进行食品卫生安全与传染病的预防教育。

学校成立了“食品卫生安全与传染病防治工作”领导小组,积极与卫生防疫部门进行工作联系,争取卫生防疫部门的关心支持和工作指导,对学生进行各种传染病的宣传和预防,积极协助卫生防疫部门做好地方病的宣传预防和疫苗接种工作。

5、做好“学生平安保险”的宣传和学生自愿投保工作。

秋季学期开学时,经过学校、班主任、科任教师和相关人员的大力宣传,我校投保率达到95%以上。

6、加强禁毒防艾、森林防火宣传教育。

我校积极对师生开展禁毒防艾教育,曾被县政府授予“无毒小区”称号,近几年来,云县禁毒大队和乡派出所的民警曾多次对我校师生举行禁毒防艾知识讲座和禁毒防艾展板活动,通过开展大量的禁毒防艾知识宣传,我校教职工对防艾知晓率达100%,学生对防艾知晓率达100%以上。我校对消防安全工作非常重视,制定有《后箐中学消防安全管理制度》、《后箐中学消防安全实施方案》;学校配备有基本满足需要的消防设备设施;为加强消防安全,学校要求学生禁

止在校园周围生火,禁止在宿舍里点蜡烛;我校每年至少开展两次火灾紧急疏散演练和森林防火“五个一”活动;另外学校对师生开展安全用电、用火和用气教育,并将用电、用火、用气纳入学校安全制度来管理。

7、经常对学生进行防食物中毒、防溺水、防触电、防雷击、防交通事故、防地震灾害、防挤压踩踏、交通安全等安全教育工作,有效预防和减少了各项安全事故的发生,进一步使学校的教育教学秩序正常化。

8、联合相关部门,每月进行一次校园安全大检查,收缴学生的各种管制刀具和不健康的书刊杂志,协助相关部门组织的“校园周边治安环境检查整治”行动。

9、强化学生“行为习惯和养成教育”。重点抓了学生文明礼仪教育、养成教育、交通安全教育。

10、切实抓好学校卫生工作,培养学生讲文明、讲卫生的良好习惯。通过以上措施,一年来,我校未出现重大安全事故。

三廉洁自律,完善自我。

1、认真学习反腐倡廉的文件精神,进一步提高加强党风廉政建设重要性的认识,做好廉洁自律工作。

2、加强党风廉政建设,着力提升自我修养。作为一名党员干部,我认真参加学校支部组织的各项政治理论学习、党性党风廉政教育和有关反腐倡廉法规的学习,积极参加党员组织生活会和民主党员评议活动,不断提高对反腐倡廉意义的认识。

3、认真学习党的十八大及十八大四中全会精神,深刻领会依法治国的内涵,切实把为师生服务,为学校发展奉献,作为自己的行动指南。

四、工作中存在的问题及今后打算

一年来,我虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,学校县级“平安校园”验收已通过,我本人获得市级优秀教师称号,但我也清醒地看到自己的不足,如:工作开拓意识不强;看问题始终感觉自己站的角度不高、视野不够开阔;对现实的问题缺乏敏锐的洞察力,处理问

题的方法和措施有待进一步提高;工作往往显得粗糙、不够细致。恳请各位领导、老师予以批评指正,我将虚心听取你们的意见建议,在今后的工作中我将继续努力,坦坦荡荡做人,踏踏实实做事,与各位同仁同甘共苦,共同谱写后箐中学教育的新篇章。

2014年11月16日篇四:看庄中学校长思想工作总结

2012年上半年思想工作总结

邹城市看庄中学

黄士安

2012年以来,我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,积极参与“解放思想,跨越发展大讨论”活动,努力学习,勇于实践,较好地履行了本职职责,较为圆满地完成了工作任务,现总结如下:

一、加强学习,政策理论水平和业务素质进一步提高

我十分注重对政治理论和业务知识及文化知识的学习。一是坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七大精神及路线方针政策,不断用党的先进理论和先进思想武装头脑,努力提高自身政治理论水平,增强政治坚定性和敏锐性,政治素质进一步提高;二是坚持对宪法和教育法律法规的学习,不断强化法律意识,自身法律知识水平和依法办事能力进一步增强;三是坚持对业务知识的学习,努力把握教育和学校工作特点、方向及趋势,工作能力和水平进一步提高;四是坚持先进科学知识的学习,不断增强市场经济意识和时代感,适应现代社会和遵循规则办事的能力进一步增强;五是虚心向老领导、老同志及领导和基层同志请教,学习他们的好作风、好经验,不断充实完善自己,领导意识和组织协调能力进一步增强。

二、坚定信念,执政为民,全心全意为师生服务。

我始终坚持贯彻党和国家的各项路线方针政策,努力使自己在思想上、政治上、行动上和上级要求保持高度一致。在此基础上,首

先带领全校教职工深入学习“十七大”会议精神和各种教育法律法规,了解国际国内时事动向和政策。通过学习,提高了全体教职工的政策理论水平,力求使自己工作的节奏跟上时代的步伐,力求使办学效益和学校的各项工作在原有的基础上有所拓展,有所提高,更加坚定信念,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观;其次,注重领导班子团结协作。在管理中,积极探索现代教育管理的新模式,强化了“五种管理”模式,即以落实各项规章制度为中心的行政管理,以课堂教学为中心的教学管理,以提高整体素质为中心的教师队伍管理,以养成教育为中心的学生管理,以服务教学为中心的后勤管理,使学校的管理工作向更高层次和水平发展。在各项工作中,学校班子均能协作一体,心往一处想、劲往一处使,共同努力把工作做好;再次,全心全意为教职工服务。我始终认为,学校就像一个大家庭,每一个教职员工都是家庭成员,学校的兴衰关系到每个师生。我们制定了各类工作职责,努力使广大教职工树立服务意识和效益意识,为全面提高教育教学质量奠定了基础。充分发挥教代会、民主生活会的作用,实行校务公开,提高行政管理的透明度,加大民主监督力度,重大决策及时通报,听取广大职工的意见,求同存异,减少决策的失误,保证决策的顺利进行;我还尊重学生和家长的意见,虚心接受合理化建议,召开学生家长会2次,师生民意调查3次,征集各方面的意见和建议30余条,并召开专门会议研究并逐项落实。关心、爱护师生,处处为全体师生着想,真正做到了用事业凝聚人,用感情感召人,用政策规范人,吃苦在前,事业为先,无私忘我,想教职工所想,急教职工

所急,为教职工思想上释疑解惑,生活上排忧解难,比如子女入学就读问题、家庭生活问题等,给予及时的支持和帮助,受到全体教职工的信任。

三、恪尽职守,勤奋工作,较好地完成了工作任务

我始终狠抓教学这个中心不动摇,坚持“科研兴校”,全面贯彻党的教育方针,积极推进

新课程改革,在教育实践中努力丰富自己的理论知识,联系学校教育教学工作实际,不断探索学校教育教学管理的新思想、新方法。我和学校领导班子成员商议提出以“教师发展和学生发展”为中心,培养具有创新精神、实践能力的人才为根本,依据现代教育理念和模式组织教学,构建教学、科研、管理协调发展的办学思想,制定了“求真务实,和谐创新”的校风,逐步完善了各项管理制度、激励措施等,加强了科研管理和运作的规范化,调动了教师的科研热情和积极性,强化课堂教学,明确了教改方向,不断探索课堂教学的最佳模式,进行了新课程改革实验及课堂教学活动,成立了研究性学习、探究性学习和课外兴趣小组。组织教师参与校内外听、评课人均每期14次以上,人均承担公开课2次以上;组织教师积极参与各类培训和观摩研讨活动。通过这些活动的开展,许多教师克服了陈旧的教育观念,摒弃了落后的教育手段,改进了先进的管理方法,教学成绩有了较大提高。

在学校教育教学活动中,我们坚持做到一丝不苟抓常规,持之以恒抓教研,理直气壮抓质量,全力以赴迎中考,常抓不懈促德育,认真细心搞后勤,注重学校家庭和社会的三结合教育。半年来,学校工

作有条不紊,教学质量稳步提高,新教学楼筹建和操场改建筹备工作基本结束,七八年级检测成绩大幅度提高,中考成绩有了较大突破,据估计前三百名至少2人,统招人数有望突破80人大关。

四、为政清廉,廉洁自律,建设了一支高素质的干部队伍作为一名共产党员和基层干部,我始终把党性锻炼放到思想建设的第一位,不断更新观念,强化党员意识、公仆意识、廉政意识,自觉地执行党中央和各级一系列廉政纪律,努力做到思想要求强,作风要求硬,纪律要求严,不做有损共产党员和领导干部形象的事,主动接受党员和同事的监督。并注重抓好党性党风党纪教育,努力建设一支高素质的党员干部队伍。成立了以校长为组长的党风廉政建设领导小组,实行一把手亲自抓、带头做、总负责,要求干部职工严格执行《廉洁准则》和“四项纪律”“八项要求”;做到“八个坚持”、“八个反对”、“五个不许”。校长与教育局、学校与党员签订了《党风廉政责任书》,积极推行校务公开,深化民主管理和民主监督制度。加强财务管理,规范收费行为。设立了收费公示栏,严格规范财务管理,实行收支两条线和票款分离制度,确保了经济财务不出问题。

半年来,我在工作上取得了一定成绩,但与党员、群众的要求还有明显差距,个人在思想上、作风上还存在一些不足,主要表现在:学习不够认真,不够自觉,理论素质不高,对新生事物研究不够;对学校工作工作方式、方法把握不够,观念、作风有待进一步转变,实行绩效工资后如何调动教师的积极性、学校后勤管理标准较低、教师队伍老龄化越来越凸显、留守学生逐年增加难以管理等现象,这些都

还有待于进一步提高。在今后的工作中我将更加严格要求自己,努力学习,踏实工作,细化管理,从严管理,尽职尽责,使本人和学校工作再上新台阶。篇五:副校长个人工作总结

2012年秋季学期个人工作总结

2012年转眼已经过去了,一年来,本人在上级教育部门的关怀下,在杨校长以及各位同事的支持协作下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论水平和实践能力,不断完成自己的管理工作,较好地完成了各项工作任务,得到了领导以及各方面的好评,现将一年来的学习工作情况简单总结如下:

一、思想上,严于律己,自觉加强党性锻炼。

在政治思想上,作为一名中国共产党员,我能够以身作则,吃苦在前,享受在后。平时注重党的理论知识的学习,能够理论联系实际,做到始终坚持学习邓小平同志建设中国特色的社会主义理论,学习“三个代表”的重要思想,认真贯彻和执行党的路线、方针、政策,认真领会“十八大”的会议精神,工作积极主动,勤奋努力,乐意接受学校分工,尽职尽责,

任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出了自己力所能及的贡献,进一步夯实了理论基础,提高了党性的认识和思想道德素质。

二、工作上,精益求精,较好地完成了工作任务。

1.德育方面:我和分管德育的方建主主任一道,认真做好班级的量化管理,安排好领导教师的值日,要求班主任上好班会课,科任教师上好思品课,严肃认真地处理学生的打架等违纪现象,及时对学生进行通报批评教育,使得学生的思想教育得到了稳步提高。

2.安全方面:安全工作是学校工作的重中之重,为了做好这方面的工作,我们组建了学校的安全工作小组,组长由xx校长担任,副组长由几位副校长担任,成员包括学校其他领导以及各班班主任,为了提高师生的安全防范意识,全力做好学校的安全稳定工作,本学年我校请了关工委的老

同志到校为师生作了法制安全报告。另外,还开展了“全国中小学生安全教育日”、“安全生产宣传月”等分类安全宣传教育活动。平时我们进行了防溺水、方拥挤踩踏、防火等安全教育以及制定安全应急预案。一学年来,我们共进行了五次紧急安全疏散演练,也取得了较好的效果。针对学生放学学校大门存在公路安全现象,学校值日领导和值日教师在各要害部位设岗巡查,发现问题及时解决,为了提高学校保卫人员的安全防范意识,学校还经常组织他们进行开会学习。为了消除安全隐患,针对学校厕所的墙体产生裂缝,我校及时向上级主管部门汇报,目前已推倒重建一间新的厕所,估计下学期开学将投入使用,针对教学楼电源开关的漏电和校园电线老化问题存在的安全隐患,学校也已对线路进行了全面的更新;针对学校机动车辆进出较多存在的安全隐患,学校要求加强了门卫管理,规定除了学校机动车辆以外,其余一切机动车辆不经同意不得擅自进入校门。工地材料车在下课期间一律不得进入学校;所有学生提前出校门的必须有政教处签名放得放行。此外,我校还在校门口设了交通警示标志,对于教室和教师门窗破损存在的安全隐患,学校已经进行了全面更新。对于学校校门前的违章摊点,我校安全办公室也已向其发放了整改通知书,责其撤离校门。

总之,我校能从实际出发不断建全和完善学校有关安全方面的工作,使得师生们顺利平安地度过了一年,这是值得庆幸的。

三、工程项目方面,努力争取,稳步推进。

我校的教学楼、教学辅助用房、教师宿舍普遍残旧,d级危房就有4000多平方米,针对这个问题,我们努力争取上级拨款,2012年我校争取得到了一间厕所改造项目。另外还争取了一幢幼儿园教学楼的新建项目,这些

项目正在按计划稳步推进,估计在下学期将投入使用。

四、接待、团委少先队工作。

接待工作力求以简单,低要求,低水平接待上级领导,从不铺张浪费。团委少先队工作有条不紊地开展,全年我校在团委少先队的共同努力下,组织开展了节目丰富多彩的“六.一”文艺汇演。此外还组织了参观学习军队的军营学习生活。

五、积极参与教学,努力完成自己的工作任务。

在教学上,由于学校教师紧缺,根据学校安排,本学年我不但按上级的要求自觉分担课程,而且担任了三年级语文的教学工作,在教学过程中,我认真备好课,上好课,与教师们共同探究探讨教学方法,与时俱进,积极参与新课程改革,平时还和教师们一道深入村中对学生进行家访,努力完成自己的教学任务。

质量管理员工作总结报告

质量管理员工作总结报告 质量管理员工作总结报告 篇一 质量工作总结 20xx年即将过去,新的一年也将到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千——时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一 段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,让我在工作中不断的学习, 不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一 个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在 工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我在公司的发展更上一个台阶。 在过去的一年中,我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试,其次是协助进料 检的检验员进行物料检验与品质异常的处理。在工作上,紧紧围绕公司的中心工作,对照 相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真 求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳 任怨的做好每一项工作。在进行来料ROHS测试和协助进料检验员工作中工作认真,态度 积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失,兢兢业业,任劳任怨的完成每 一项工作。在协助进料工作的同时,自己坚持一边工作一边学习,也从中学到了不少的知识,让自身的综合素质水平不断的提高。始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公 司制度,全心全意为公司服务的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己本 职工作和领导安排的每一项工作任务。 从总体来说,一年中,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为一名ROHS测试 员的专业技术职务的职责,同时也较好地完成了全年的工作任务。 随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的 知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工 作技能,为公司做出应有的贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充 分发挥他们的主观性及工作积极性,提高自己的整体素质,让自己的工作能力更强更完善。我充分认识到自己既是一个ROHS测试员,更是一个ROHS指令的执行者。在后续的工作中 我会为了自己制定的新目标而努力,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神 状态来迎接新时期的挑战。对此我为改善今后工作做如下几点计划: 一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责,让全体员工 了解我们公司为什么要执行ROHS指令,执行ROHS指令对我们有什么好处。 二、认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析 工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解

采购部个人年终工作总结(标准版)

采购部个人年终工作总结(标 准版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

采购部个人年终工作总结(标准版) 篇一: 20XX年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。 在过去的一年里,严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到XX0%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到XX0%,坯件合格率力争达到95%,

为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结: 一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。 三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。 四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各

公司质量员个人工作总结

公司质量员个人工作总结 质量员个人工作总结(一) 一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。 我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切,工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。 我也深知我的工作的重要性,一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学

习中拓宽自己的知识面。所以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。 作为质检员,质检工作的重点:在质检检查之前,做好事前控制工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员,在工程开工前,一定要全面熟悉情况,包括施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都是全程参与,只有采取这样严肃、认真态度,我们的质检工作才能做实做好。 严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;不经专业人员验

物资采购部门个人工作总结

物资采购部门个人工作总结物资采购部门个人工作总结 2020-01-08 一、工作完成情况及修订完善管理制度 1.本年度工作完成情况 根据公司安排,我们物资采购部主要担负 ①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥 ②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料 ③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件 ④电器设备 ⑤劳保用品 ⑥一般工具 ⑦输卤管线 ⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表 ⑨公司交代的其它采购业务。

为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。 在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,20xx年共完成采购计划申请单份,签订合同 0份。全年采购额达到万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万,加工厂区购进水泥吨计款万,购进各种钢材吨计款万,3个井队共组织购进泥浆药品吨,计款万,购进套管吨,计款万,隔热油管米计款万等。合同采购万,零星采购万。 目前基本做到1000元以上的采购,由财务转账,减少现金交易环节,逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们一直强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部室人员一起询价比较,在采购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。逐步完善制度。 2.部室建立每人每天工作写实,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一笔业务操作进程,也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量,每月报采购报表,出年底财务报表等供领导参阅决策。 3.重新制定完善岗位制:人员按其所长,专业化分工分类,各负其责。解决职责专业分不清:容易出现行行都会干,行行都不专,材料性能不知道,型号参数搞不清,有了失误扯不清,干起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性,业务始终得不到提高,很难独挡一面处理问题,对公司,对个人危害极大。岗位责任制的落实,彻底扭转了这种局面的存在,每个人的工作积极性和工作效率显著提高。

人力资源管理部个人工作总结2篇

人力资源管理部个人工作总结2篇 人力资源管理部个人工作总结 2 篇时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的 20xX 年已经渐行渐远。 20xX 年对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的八月,我应聘到 X 公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来,到现在我已在 X 公司工作了五个多月了。回顾这一段时间的工作,我感触很多。五个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使 X 公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比较欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结: 一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范 俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是 02 年以前制定的,一直沿用到现在。由于企

业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。 为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了 20xx 年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。 二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作我公司现有员工 422 人,除公司本部外,还包括下设的河北、四川和广西三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作: 首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数 ;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到

质量员个人年终工作总结

质量员个人年终工作总结 质量员个人年终工作总结范文4篇 身处于质量工作岗位,自然要为负责的项目付出努力,无论是检验还是监督都是自身能力的体现,总结过后便能有所收获。以下是为大家好的质量员个人年终工作总结,欢迎阅览。 随着xx工程投资规模逐年加大,加上xx多山多水的地理特性。形成xx工程布局的点多、线长、面广、量大的特点,现对今年的工程质量安全管理工作进行总结。 xx工程质量安全监督站面对成立时间短、人员少的实际,以质监站为质量管理的主力,努力从程序、机制、检查三方面着手强化xx 工程质量安全监督管理。从规范质量安全监督程序着手,推进xx工程依法监督。严格按xx工程质量监督管理规定,落实xx工程质量监督项目法人申请制。做到质量监督申请有手续,质量监督有依据。进一步完善以施工单位保证、监理单位控制、项目法人负责、质监机构监督为基础的xx工程质量管理体系,确保质量管理工作能满足工程建设要求,使工程质量始终处于受控状态。 从创新工作机制着手,探索群众性质量管理理念。加强xx工程质量法制教育,增强群众的质量法制意识。明确水库山塘的产权,转

变农村xx建设是上级xx部门的观念,提高村集体的主人翁意识。并在农村集体水库山塘的建设中,逐步尝试让村民参与其中的监督管理。为强化质量安全管理,探索成立由质监员、项目联系人、村民代表参与的项目质量安全监督组,真正做到群策群管。 从深入一线检查着手,保证xx工程质量与安全。根据工程的建设进度,质量监组采用巡回抽查和重点检查相结合的方式进行随机抽检。有时也结合xx的其他工作进行突击性检查,如结合防汛检查时进行在建工程抽检等。总之,工程质量安全检查做到“不定时、不定点、不定项”,实现与业主单位、设计单位、监理单位、施工单位随时随地实时对接。对检查中发现问题都进行现场拍照取证并制作现场检查意见书,做到有检查、有要求、有反馈。 推行项目联系制。做到干部人人都有挂联项目,让大家都参与到工程质量管理当中。科室之间做分管不分家,工程管理上做到通力协作、互相补台,以达到一个目标“工程质量、安全、进度同步推进”。推行质量检查制。敢于亮丑,组织了每月质量安全大检查,检查人员深入施工现场,对工程的实体质量进行全面核查。对发现的问题作出相应的处理,并发布检查通报。推行工作例会制。坚持召开每月工作例会,听取参建各方的工作进展汇报和各类建议,并进行工程进展通报。在分管领导的组织下,相关业务科室坚持召开周例会,汇报周工作和布置下步工作。

供应部年终工作总结

供应部年终工作总结 《供应部年终工作总结》是一篇好的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,这里给大家转摘到。 供应部工作总结 xx年,供应部在集团和领导的正确指导下,密切围绕年度经营目标开展各项工作,在部门全体员工的共同努力下,圆满完成了年度工作,现总结如下: 一、处处精打细算,千方百计节约资金 1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。 招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。招标比价公开、公正、透明,公司主管部门的领导、分管部门领导,供应部,总工办,等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的、设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的

地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样,才能达到以最低的价格。 2、积极联系生产、销售等部门,严格控制采购计 划的执行。我部密切和生产、销售等部门配合,根据 不同时期的实际情况,灵活调整采购计划,避免形成新的积压。同时,对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见,再到仓储部门核实库存情况后,供应部负责人批准后才安排执行。做到了供货及时,库存合理。 3、严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量,采取了多种措施严把外购物资质量关。我部员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数,能区分优劣,又注重向分供方宣传我司质量方针,使之明确我公司各类物资质量要求、检验标准,不断增强分供方质量意识;二是注重分供方的选择及考核,在选择分供方时,我部择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方。 4、积极主动与质检部门配合把关,对客户批量

《医院设备科个人工作总结范文3篇》

《医院设备科个人工作总结范文3篇》 医院设备科个人工作总结范文一: xx年,在院领导的关心和支持下,设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了一定的贡献。现汇报如下: 一、做好全院设备的管理和维护. 1.有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作.如:影像科drx光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及host-pc的维修;功能科彩超除aspen更换一块主板外该科彩超故障全部解决.检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上.使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用. 2.加强设备管理制度化,规范化建设.做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作.加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程.如:设备资料的完整性,设备效能评估等.加强设备从采购到报费的监管. 3.加强设备管地市场化、法制化建设.在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验. 4.加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率 二、加强对医疗设备配件管理 医疗设备的一次性配件要及时更换.如呼吸机滤芯.重复使用配件

要勤保养勤宣传保养知识.如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命 三、加强科室人员维修技能与素质培训 1.业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平 2.自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场.及时解决问题 3.大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导. 医院设备科个人工作总结范文二: 在即将过去的xx年里,我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务,为xx的发展提供了可靠的硬件条件,取得了良好的社会平评价,现将xx年我科的工作情况总结如下,请审视: 一、设备管理组织科学有效 在院领导班子的指导下,我院成立了由xx同志任科长的设备科,负责全院的设备管理工作。同时,设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员,健全了设备管理组织;同时,设备科制定了设备管理一系列的制度,为设备科的运行提供了有力保障。201x年11月,我科在创建三级医院的工作中,发挥了重要的作用,为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。 二、设备管理分工明确,相互协作,共同致力于医院的发展 由于我院的发展,业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加,为我们的工作提出了新的难题,对此在张大军科

经营管理部个人工作总结

经营管理部个人工作总结 《经营管理部个人工作总结》觉得应该跟大家分享, 经营管理部个人工作总结 20xx个人工作总结 时光如梭,20xx年即将过去,回顾自己在这一年来的工作,收获和感触颇多。本人有幸得到公司的信任和认可,提升我为经营管理一部副班长一职,使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经验。在领导的支持和指导及各位同事的协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司给予的各项工作。现就08年度工作、思想情况向上级领导汇报如下: 一、本年度主要工作: 1、由20xx年2月1日正式任命为经营管理一部(2)班副班长。 2、2月份,代表免税集团参加电视台表演《勇士》,得到领导一致好评。 3、2月14日情人节抽奖活动的宣传工作,促进了商场销售。 4、2月29日参与维稳综治计生签约大会。 5、3月1日----6月10日期间,调往物业部参与前****改造监督工作,成立监督小组,主要由周开云、佘志明和我负责。主要有4个防护工作,包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚

上施工安全、自然灾害。期间施工顺利进行,施工人员零违规。前****改造工作圆满竣工。 6、4月15日参与商场纪律教育会议,内容包括:中层管理人员的培训内容,为什么要解放思想,坚持四个一致,反对自由主义。 7、4月22日,副班长以上管理人员和行政人员发表了对《解放思想,反对自由主义》的心得体会。总结出解放思想,反对自由主义,热门思想汇报在日常管理,要有创新管理,提出日常文件与实际结合起来,与信息管理结合,提高工作效率。 8、5月7日,提出公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我负责。 9、6月1日起,我商场禁止使用塑料袋,只能使用环保胶袋,认真做好监督工作。 10、6月30日参与长城信用卡在我商场进行积分消费的培训工作。 11、7月份,提出关于提高曼奴专柜销售的建议,但因期间下雨天较多,推广活动效果不明显,且促销让利不多,价格偏低,令销售提升不大。 12、7月26日----8月31日副班长以上管理人员停止休息,抓好奥运期间的维稳工作,做好安全防范,确保商场稳定。 13、9月份残奥期间的维稳工作,做好安全防范。

质量员个人工作总结

个人工作总结 本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。 我的工作岗位就是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切,工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老就是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但就是我并不认为这就是一件可耻的事,因为我认为这些错误与批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。 我也深知我的工作的重要性,一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但就是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。 作为质检员,质检工作的重点:在质检检查之前,做好事前控制工作至关重要,防患于未然才就是根本,所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员,在工程开工前,一定要全面熟悉情况,包括施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都就是全程参与,只有采取这样严肃、认真态度,我们的质检工作才能做实做好。 严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸与技术要求不清楚不施工;测量桩与资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。还有做好各道工序的“三检”工作。 在质检过程中,要保持一种动态的监督。发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。检验工作就是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在主体施工过程中,曾多次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接与梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正;配合项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题,通过要求木工加强模板支撑与砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品砼严把质量关,每个部位浇注前当场检查混凝土就是否符合图纸设计要求,通知试验员取样并做好送检记录。

XX供应部年终工作总结范文

XX供应部年终工作总结范文(一)认真学习深刻领会八荣八耻,用xx届六中全会精神指导企业的工作。 今年站里把学习******总书 《供应部年终工作总结》正文开始>> (一)认真学习深刻领会八荣八耻,用xx届六中全会精神指导企业的工作。 今年站里把学习******总书记提出的八荣八耻和xx届六中全会精神,当作一项重要的工作来抓,结合军供站的经营实际情况,在广大职工中开展八荣八耻的学习;把建立和谐社会的理论,转化为构建和谐企业的具体实践,采取一系列扎实措施,推进和谐企业建设,增强企业的凝聚力。 (二)坚持抓好军粮质量管理,确保让部队吃上放心粮。 一是严把进货关,坚持质量第一。质量工作是军粮供应工作的生命线,是各项工作的重中之重。为保证军粮供应质量,我们制定了一整套从采购、调运、入库到保管的各业务环节相互制约的手续制度,对指定生产厂家实行了质量保证金制度,以杜绝发生质量事故。在全市范围内实行了定点加工、统一包装、统一标识、统一配送的军供保障机制,同时合理安排库存,多供新米、新面。每进一批粮油均由厂家出具检验报告,并送省粮油卫生检测站进行复检,粮油入库合格率达到100,保管期超过三个月的粮油出库复检合格率也

达到100。全年销售军粮3868吨。 二是加强信息反馈,设立专门的服务热线,每年进行两次走访调查,常年聘请二十名监督员,只要有部队反映粮食质量问题,一经确认,立刻坚决予以退换。我们还建立了部队选择购粮登记薄,不仅做到让部队满意还杜绝有毒、有害的不健康粮食流入军营。建立了军粮出、入库质量检验报告制度,并公布上墙,对各品牌粮油的各项指标逐一列示,让部队官兵明明白白真正吃到放心粮油。 (三)严格执行军供政策,落实规范化管理细则,不断提高规范化管理水平和服务水平。 一是继续坚持开展优质的服务、满意在军营的活动,以部队官兵是否满意作为检验自己工作的唯一标准,继续坚持定期走访部队,倾听部队官兵的意见,努力改进各项工作,进一步提高服务规范水平,进一步完善各种便军服务措施,部队官兵的困难就我们工作的重点,把全心全意为部队官兵服务真正变成企业的实际行动。 在实施十项便军措施基础上,我们在服务上进一步延伸,坚持宁可自己千辛万苦,也不让子弟兵一事为难,做到六个保证:保证质价相符,不以次充好;保证及时供应,不论休息和假日一年365天服务;保证品种等级齐全,随到随供;保证为边远部队电话预约义务送粮上门(对取粮的部队多数实行了义务装粮);保证服务周到、热情,让官兵购粮如到

医院设备科2017年工作总结

2017年设备科工作总结 转眼就到了年末,在过去的一年里,设备科切实提高管理水平,注重发挥科室职能,在设备的管理和维护方面做了一系列工作,汇报如下: 第一:2017年购置更新设备情况,2017年购置设备投入资金共计823万元,购置设备如下: 20万以上有:超声刀1台,有创呼吸机4台、可视纤维支气管镜1个、盆底治疗仪1台、电动手术床3台、麻醉机2台、肺功能检测系统1台。20万以下有:相差显微镜1台,输尿管硬镜1个、心电监护仪20台、以及产床、牙科综合治疗机、除颤仪、注射泵等设备。 2017年更新全院病床情况:购置三摇护理床500张,转运床30张、婴儿床30张,合计金额:194.8万 第二:作好全院设备的维修维护。 (一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:放射科的idc DR、功能科门诊B超、肾内科、供应室水处理机、口腔科牙科治疗椅以及各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器、无影灯、电刀、自动门、移动C臂、亚低温治疗仪,供应室消毒锅、清洗机、蒸汽发生器等设备的维修维护。维修工作量共计1548次,而2016年工作量823次,比上一年度多47%,具体到个人何武湘164次,郭宏飞424次,孟州575次,王博385次,使全院设备的完好率在90%以上,有效保证了临床使用。 (二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安

装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作。按照三级医院评审要求,加强制度建设,建立健全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:设备购置前申请单、可行性论证、医学装备委员会讨论、师发改委批复、招标资料、中标通知书、设备合同、到货验收,安装,培训,维护保养、经济效益分析、报废手续等。进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管。 (三)加强计量设备的管理。在日常工作中树立安全意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对省级强检设备及时申请检验。 1.配合技术监督局完成了检验设备、放射诊疗设备、心电图机、彩超、监护仪、除颤仪、血压计等计量设备的年检工作。 2.完成了对特种设备的安全附件如:压力表,安全阀的定期校验工作。 3.配合检测机构完成了放射机房防护检测的工作。 4.配合自治区特检院完成了高压氧舱的年检工作。 5.配合控评检测评价机构完成了放射机房控制效果评价报告。 (四)配合五家渠市气象局完成了每年度特种设备、大型设备、门诊楼,内外科楼,中医楼以及医院配电室的接地检测 (五)完成了手术室、供应室室外水冷机组的冬季防冻工作,保证了下一年设备的正常运行。 第三:积极参加各项学习活动,加强科室内部管理建设,思想上

综合管理部个人年终工作总结

综合管理部个人年终工作总结篇一:XX年度工作总结-综合管理部 XX年年度工作总结及XX年工作计划 ——综合管理部 XX年,综合管理部在公司领导的大力支持下,在公司各部门的积极配合下,紧紧围绕综合管理部部门职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合管理部“组织、协调、服务、管理”的职能作用,较好地完成了本年度的各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下: 一、紧紧围绕公司战略目标,组织开展公司发展规划研讨工作。 今年以来,多次邀请xxx来公司探讨商议公司五年发展战略规划,明确企业发展终极目标——以实现公司资产规模稳步递增及净资产收益率最大化为终极目标;进一步梳理了公司近五年来主营业务与盈利模式,即立足“临空新城”项目,夯实基础,经营业务可以由一体化向多元化演进;通过组织开展“企业文化与核心价值观主题词”有奖征集活动,最终确定将公司打造成为“赢得社会信任的实力型企业”。 鉴于公司成立的初衷并不是完整的土地一级开发商,仅只承担“临空新城”基础设施建设项目的代建管理工作,主要业务收入来源为代建管理费的提取。一旦“临空新城”

土地整理储备工作完成,临空投公司便面临无业可做的局面。 综合管理部在公司领导的带领下,认真分析公司现状,通过广泛收集、筛选内外部企业信息,最终选择了上海申虹投资发展有限公司作为临空投公司学习赶超的业内标杆企业,并于今年11月份先后两次组织公司相关人员进行实地考察学习,最后形成了《临空投公司对标分析报告》及《临空投公司竞争力评价指标体系》,这为公司实现飞跃性发展,指明了方向。 二、强化自身建设,规范内部运营管理,促进综合管理部工作规范有序运转。 综合管理部在公司运营管理过程中担负着中枢的职能。综合协调、内部运营管理是综合管理部工作的重要内容,而规范内部运营管理,促进公司各项工作正常有序运转既是综合管理部的职责所在,也是提高工作效率,顺利完成各项任务的前提。 XX年,我们把内部运营管理摆在突出位置,不仅日常工作准确到位,而且在原有基础上修订完善了“车辆管理流程”、“办公及招待用品管理流程”、“文档管理流程”、《经济合同管理制度》、《人力资源管理制度》,新增《物资采购管理(暂行)办法》、《编外人员管理办法》,进一步提高规范化运作水平。 根据公司合同管理、印章管理等制度,我们严格落实

质量员个人工作总结范文.doc

质量员个人工作总结范文

时光飞逝,时间催促我们即将告别2020,憧憬激励我们在2021年开创事业的新高,那么质量员个人工作总结该怎样写呢?下面就是给大家带来的质量员个人工作总结范文,希望大家喜欢! 质量员个人工作总结一 回顾即将过去的一年,我们质量管理不全体员工,通过内部努力,通力合作,不断进取,完成了这一年公司的正常工作任务。为了更好的完成工作,总结经验,扬长避短,现将过去一年工作情况总结如下: 一、日常质量检验及放行情况 对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心部分,在保生产,保成品发货的前提指导下,化验员合理分工,积极认真做好质量检验工作,并及时出具检验报告,截止于20__年_月_日,我们已经完成了1091批次的质量检验并给予放行,各检验品种情况详见附表。 公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障提出了严苛的要求。所有这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。单从质量检验方面的工作量来看一年来,化验员在相同的工作时间里,在不影响生产及销售的前提下,完成了较于往年更多的工作任务,由此可见我们在紧紧围绕中心工作,强化部门内部管理,全面提升员工队伍的综合素质的实行经验上起得了显著效果。 7月到9月份期间,由于受生产车间设备爆炸的影响,整个公司弥漫着一种紧张的气氛,事故后恢复生产工作在分秒必争的进行着,车间的维修和改造在不停进行着,我们质量部与全公司各个部门一起,克服种种困难,共同度过这一难关。 二、20__新药典的实施 按照国家对新版药典的实施要求,在10月_日以后生产的产品必须符合新药典标准,相关药品包装标识和说明书也要根据药典进行修订,我们质量部自年初就积极启动此项工作,在各部门积极配合下共完成修订各种质量检验标准105份和操作规程149份,保障了新药典标准按时顺利实施,为公司所有重要产品的生产和销售工作保驾护航。 20__年版新药典充分体现了科学发展观和科学监管理念,药品标准更趋科

采购部经理的个人工作总结.

采购部经理的个人工作总结 2018-11-28 首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。 采购部主要职责 1、审核采购需求 2、决定合适的采购方式 3、分配、选择和维护潜在供应资源 4、负责供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力 5、采购合约与订单的起草,签发以及管理 6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪 7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题 采购经理的工作重点: 1、制定采购谈判的策略和并加以实施 2、处理质量问题,以及退货方案的实施 3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系 4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议 5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系 6、处理供应商的问讯,异议及要求 7、实施对新供应商的开发和扶植工程 8、此外,采购经理的`工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在 9、配合财务在整体上用的付款策略 一、材料采购工作情况

8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时上有些影响。 8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。 对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。 二、值得肯定的地方 (1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。 (2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。 (3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中出现的问题 (1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。 (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。 四、解决的办法 (1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。 (2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。 (3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。 五、本部门的工作思路 和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。

企业管理部个人工作总结 (8页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 企业管理部个人工作总结 篇一:企业管理部个人工作总结 企业管理部个人工作总结 201X年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理 部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有 待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也 逐渐成熟了。现在就09年的工作情况总结如下: 一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协 调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本 职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我 不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙 碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一 件事。为公司贡献我的一点光和热。 二、尽心尽责,做好本职工作一年来,我主要完成了以下工作: 1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事 项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费 用登记软件中,并对比较特殊的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表, 交由财务。 2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。 3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府

公司质量员个人工作总结

公司质量员个人工作总结 公司质量员个人工作总结1 20xx年很快就要过去了,本年度是项目管理达标的关键一年,达标工作也上了一个新台阶。一年工作总结如下: 一、严格控制分部分项工程质量。认真实行质量三检制度,班组先自检,然后工序交接检,最后质量部专检。事先给班组进行质量交底,包括各个工序施工情况,最主要是质量控制,要求偏差控制在规范允许范围内。事中监控,发现的问题及时跟班组交待,或下达整改通知单,并制定整改通知单。 二、加大质量检查的力度。质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关,质量部门对全程监控。每日巡查:每日对每个单位工程,分项工程进行实测实量检查,并记录实测数据,将数据反映给班组。每周例行质量检查:每周质量部门对所有分项进行检查,并下达整改通知单,同时对上一周质量整改情况检查,通报。每周例行质量会议:会上质量部门通报一周所有每天检查出的质量问题,并对为什么会出现这样的问题进行分析总结,制定对策,以免再犯。分包队伍把自己的想法说一说,并将自身存在的困难之处提出来,项目质量部给予解决。

三、特殊过程监控情况。质量部对特殊过程进行全过程旁站监控,包括地下室防水、电渣压力焊等关键工序进行监控。发现不符合规范及设计要求的第一时间要求整改,务必整改合格,给下一道工序创造的条件,坚决避免出现返工现象。 四、关于项目管理达标。项目管理达标,是中建四局的硬指标,是必须保质保量的完成。看似局要求严格,其实是对项目管理的有效指导,是指导项目能否干好的风向标。而能否达标,关键就是项目及班组的认识水平及重视程度,只要想干好,想达标,就必定能达标。项目管理达标里面的要求很具体很详细。而我们的项目部、施工班组时有不重视、不管理、不作为的现象,这是必须杜绝的。质量部门对所有控制的20项均严格要求,必须满足达标要求。所有环节制定计划及方案,并做好交底,检查,反馈、复查。 五、联络、沟通。我质量部在日常中及时与劳务班组、监理单位进行及时有效的沟通。为不耽误工期,使每个环节都能连续、快速的实施。平时对班组进行检查,及时要求整改,确保每次验收都能一次性通过。对公司方面,每月质量部向公司项目管理部电话汇报项目质量管理情况,并将项目管理部的要求记录下来,认真学习整改。 六、资料方面。所有资料提前构思,学习其他项目在资料上面的长处,补自己的不足,但不是抄袭,学习了,就要

设备科年终设备管理工作总结范文

设备科年终设备管理工作总结范文 设备科年终设备管理工作总结范文 设备管理工作总结 20xx年已经临近尾声,在过去的一年里,在公司各级领导的正确领导下,在各部门、各科室的大力支持下,我们设备科的工作取得了一定的成绩,也得到了领导及广大员工的认可。成绩固然可喜,但是我们更应认识到工作中存在的不足之处,我们从出现的问题中吸取教训,总结不足,在反思中进行自我提升,确保设备管理工作的顺利进行。现将20xx年设备管理工作总结如下: 1、基本达到了20xx年预定的设备管理指标:20xx年设备的平均利用为82%、故障平均停机率为0.2%、设备完好率为98%(暂设3项)造成设备利用率偏低的主要原因是一些在用的陈旧淘汰设备加工精度低,故障多造成的;设备故障停机率、完好率处于正常范围。 2、切实展开了新版星级达标细则的各项工作。 2.1明确了设备管理方针、制定了设备管理工作目标、设立了相关层次的设备管理部门、建立了完整的设备管理组织体系(已延伸到生产班组) 2.2建立健全了各项设备基础管理制度,包括:设备前期管理、设备档案管理、设备资产管理、设备点检管理、设备使用维护管理、设备润滑管理、设备状态监测管理、设备维修管理、设备更新改造管理、设备报废调剂管理、设备备件管理、设备信息化管理、设备绩效管理、设备检查考核管理、设备故障、事故管理、能源管理、设备设施经济运行管理、应急管理等。使组织的设备管理正规化

(有依据可循)现阶段除设备状态监测管理,公司目前条件不成熟未开展相关工作,其余各项均有效落实。 2.3为了便于管理(责任落实到个人),组织根据设备编码规则,对生产设备重新建立了台账,并制作了铭牌固定在对应的设备上;编制了现场用的《设备自主保全书》;建立了自主保全机制和考核机制,实现了规范化的现场管理。 2.4实现了设备信息化管理,组织配置了网络设备(含网络、服务器、电脑硬件、操作系统等);各分厂、维修车间、仓储部按照管理要求记录各种表格并及时上交设备科;设备科由专人及时对各管理数据分析、分类、汇总、保管建立了完整的设备管理电子信息库(含管理文件、设备运行记录、维修记录、点检、润滑记录、备件出入库等记录)其中维修数据库、备件数据库已很好的为公司服务(减少了维修时间、库存积压等) 2.5开展了人员设备培训教育活动,各员工基本能达到设备“三好四会”的要求;组织了技能比武鉴定了员工设备技能等级,员工通过比较和学习,设备的操作和维护技能得到了很大的提高。 2.6组织制定了绩效考核指标(含设备点检、保养完成率、设备故障停机率、设备完好率、设备成本控制、纠正预防措施有效完成率等);设备科有专人负责统计绩效指标数据,成立了考核小组负责对数据监督和落实考核,基本实现了设备绩效管理。 2.7组织的管理者经常召开设备管理会议,分析当前的设备管理工作情况并找出不足,制定了改善预防措施,并加以实施,使工作有效开展;组织安排人员,不定期(一星期至少有一次)检查和考核设备管理工作落实情况,并将检查结果通报给各分部,督促各分部整改“未达标项”使设备管理工作稳步提升(设备利用

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