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吉林化纤集团和伊利集团参观实习报告

吉林化纤集团和伊利集团参观实习报告
吉林化纤集团和伊利集团参观实习报告

吉林化纤集团和伊利集团参观实习报告

(物流商品养护方向)

前言

在大学的学习生活中,实习是不可缺少的一部分。在实习期间可以把在学校学到的专业知识应用到实际当中。在理论与实践相结合的时候,能够更好更快的体会到理论的精髓所在,体会到理论与实践的区别,从而巩固自己所学的知识,增强发现问题,分析问题,解决问题的能力。从而做到理论与实际的融会贯通。参观实习是学生大学学习的重要实践环节,是每一个学生的必修课,它不仅让我们学到了很多课本上根本学不到的知识,还使我们开阔了视野,增长了见识,为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作打下坚实的基础。通过生产实习使我更深入的接触专业知识。

主要内容

2012年6月15日,在老师的带领下我们走进了吉林化纤集团和吉林伊利集团,参观实习时间虽短,但是我的收获颇多。下面我简要说一下我的参观过程及其中的心得体会。

第一站、吉林化纤有限公司

6月15日早上八点,我们一行人乘车来到了参观的第一站吉林化纤集团。吉林化纤集团有限公司是一个以化纤生产、商业贸易、建筑安装等集于一体的大型的、综合性的企业集团。主要产品拥有粘胶短纤维、粘胶长丝、腈纶纤维、化纤浆粨、纱线和纸制品六大系列450多个品种,产品质量位居同行业前列。同时吉林化纤有限公司还有吉林碳谷碳纤有限公司、吉林赢科信息技术有限责任公司、吉林奇峰化纤有限公司等几个下属子公司。吉林化纤公司以创造财富回报社会为宗旨,以学习创新追求卓越为精神,以务实、严谨、协作、高效为企业作风,以市场为导向,以质量求生存,以科技促发展,坚持秉承适应市场,创造市场,引导市场的市场理念不断壮大企业的生产规模。

进入厂区,讲解员便为我们讲解了吉林化纤的一些产品的生产和养护技术。让我们对物流商品的生产和养护有了更为全面的了解,填补了我们对化纤产品生产与养护知识的空缺。

首先,讲解员介绍了吉林化纤的主要产品——粘胶。

粘胶有名粘纤、人造丝、冰丝、粘胶长丝。粘胶以棉或者其他天然纤维为原料生产的纤维素纤维。在12种主要纤维中,粘胶的含湿率最符合人体皮肤的生理要求,具有光华清爽、透气、抗静电、染色绚丽等特征。之后,了解了粘胶的性质,讲解员边走边告诉我们粘胶的制作方法:粘胶由纤维素原料提取出纯净的浆粨,用烧碱、二硫化碳处理。得到橙黄色的纤维素黄原酸钠,再溶解在稀氢氧化钠溶液中,成为粘稠的纺丝原液,称为粘胶。粘胶经过滤、熟成、脱泡后,惊醒湿法纺丝,凝固浴由硫酸、硫酸钠和硫酸锌组成。粘胶中的纤维素黄原酸钠与凝固浴中的硫酸作用而分解,纤维素再生而析出,所得纤维素纤维经水洗、脱硫、漂白、干燥后成为粘胶纤维。由于生产过程中的二硫化碳有毒,与空气混合后容易着火、爆炸,因而需对三废进行处理,并要注意劳动保护与安全。

其次,我们又看到了浆粕,通过老师的讲解和自己查询资料,对浆粕有了初步的认识。

浆粕,在吉林化纤集团主要产品为本色竹浆粕。主要利用天竹公司的竹浆粕进行生产的竹纤维可广泛的用于毛巾、袜子、床上用品、地毯、高级T恤等功能性服饰、家庭卫生用品、装饰材料、医用材料、食品包装等行业。本色竹浆粕具有显著的、天然的其他纤维原料无法比拟的抗菌、防臭和抗紫外线功能。以该浆粨为原料生产的竹材粘胶纤维细度与普通精漂沾胶纤维接近,具有天然的柔和色泽,强力好,且均一稳定,韧性,耐磨性高,成纱性能优异,色泽亮丽,具有天然的抗菌性和抑菌性。后来通过讲解员的介绍了解到,吉林化纤公司的本色竹浆粕是以南方广泛生长的竹材为原料,利用吉林化纤的专利技术精制而成,该技术项目经中国科学院技术信息研究中心成果调查证明,属于国内首创,填补了我国的一项空白,是国家经贸委科技创新项目;是国家知识产权局重点专利介绍项目;国家科技部推荐、推广、发展项目。

腈纶。吉林化纤集团产品之一。又名聚丙烯腈纤维,是指85%以上的丙烯腈与第二和第三单体的共聚物,经湿法纺丝或干法纺丝制成的合成纤维。丙烯腈含量在35%~85%之间的共聚物纺丝制得的纤维称为改性聚丙烯腈纤维。腈纶也就是平时我们说的合成羊毛。主要生产工艺为:聚合→ 纺丝→ 预热→ 蒸汽牵伸→ 水洗→ 烘干→ 热定形→ 卷曲→ 切断→ 打包。关于腈纶的生产方法,我们通过参观和讲解员的介绍以及查询资料,发现聚丙烯腈纤维对原料丙烯腈的纯度要求较高,各种杂质的总含量应低于0.005%。聚合的第二单体主要用丙烯酸甲酯,也可用甲基丙烯酸甲酯,目的是改善可纺性及纤维的手感、柔软性和弹性;第三单体主要是改进纤维的染色性,一般为含有弱酸性染色基团的衣康酸,含强酸性染色基团的丙烯磺酸钠、甲基丙烯磺酸钠、对甲基丙烯酰胺苯磺酸钠,含有碱性染色基团的-甲基乙烯吡啶等。腈纶主要用于主要作民用,可纯纺也可混纺,制成多种毛料、毛线、毛毯、运动服也可:人造毛皮、长毛绒,膨体纱,水龙带,阳伞布等。通过这次进一步的了解,我们同样对自己的生活有了更深层次的了解,知道了我们身边的材料工艺,对自己的生活品质有了一定的提高。

吉林化纤的另一个辅助产品便是纱线。纱线分为短纤维纱和连续长丝。细度也有多种表示方法,例如公号、公制支数、英制支数、旦尼尔等。纱线的拈度用每米或者每英寸的拈回数表示。加工方法也相对细致,有毛条、混条、针梳、粗纱、细纱、并纱、摇绞、检验、几道工序,最后便是成品打包。毛纱及毛线一般用于纺织羊毛衫、毛裤、毛背心、围巾、帽子及手套和编织各种春秋季节服饰用品,除保暖外还有装饰作用。

织物保管中经常遇到的情况是:织物发脆、变色、发霉、虫蛀。分析原因,不难看出这些变化受材料本身和周围环境的影响。一方面,材料的性质决定了是否容易霉变或遭虫害,如棉织物易发霉、毛织物易遭虫蛀等,另一方面在材料的印染加工过程中残留的整理剂和染料对织物起破坏作用,会使纤维发脆、泛黄、变色,同时周围环境的光或热能也会使织物变色、变质、发脆

因此,对织料保管不能轻视。在对各类服装衣料保管时,应注意以下几点:1.麻服装应将深浅颜色分开存放,且衣柜和聚乙烯包装袋干燥,衣物也应晒干存放。

2.服装应处于干燥处,且将毛绒服装与其它服装隔开存放,以免掉绒、掉毛。衣柜中放入樟脑片,以防虫蛀。各类呢绒服装适宜悬挂存放,且将织物反面外翻,以防褪色风化。

3.服装适宜平放,不宜长期吊挂,以免因悬垂而伸长。衣柜中可放入少量樟脑丸,避免直接接触衣物。

吉林化纤的参观实习,使我对化纤业的认识不再停留在表面,也不再停留在书本上的定义上。通过这次理论与实践的结合,让我对化纤业有了一个深层次的认识和理解。

第二站、下午,我们来到了吉林伊利实业集团有限公司。

公司简介:伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,是国家520家重点工业企业之一。伊利集团下设液态奶,冷饮,奶粉和原奶四大事业部。而我们参观的吉林伊利公司主要以冷饮雪糕冰激淋为主。伊利雪糕、冰激淋连续十年产销量居全国第一。吉林伊利实业集团有限公司为伊利雪糕冰激淋一级代理商,拥有优质货源,成熟的销售团队和广阔的客户终端。

走进吉林伊利公司,在老师的带领下我们走进了会议室参加了公司的报告会,工作人员在会中为我们介绍了吉林伊利公司的发展历程以及发展现状,说明了伊利产品及公司管理。使我们对伊利公司有了初步的认识和了解,方便了我们接下来参观。通过工作人员的介绍,我了解到雪糕虽小但工序很多,看似简单但含有成分多。

通过工作人员对冰激淋制作过程知识的普及,使我对冰激淋制作有了初步的认识:冰激淋的制作大致过程为:混料--杀菌--均质--冷却--加香--膨化--灌模--硬化--脱模--检验--包装--冷藏几个过程。具体过程为:1.标准化处理牛乳至要求的脂肪和乳固体水平。2.混合配料,如果使用高温短时操作,将安赛蜜同其他干物料一起加入,如果使用间歇加工过程,则在巴斯德灭菌之后加安赛蜜。3.在79℃巴氏灭菌25s、4.18Mpa压力下均质。5.冷却至4℃。6.、至少老化4小时。7.根据需要加香精,如生产冷冻酸奶,还需加酸奶。8.冷冻,包装,硬化。9.在-28℃下贮存。由此也证明,专业的冰激淋制作和家庭制作的本质区别和严密性以及高品质。

冰淇淋的原料和工艺有时差别很大,消费者在选购时首先要看包装上是否标注生产厂家;冰淇淋是否完好地储放在—18℃以下的冷冻柜中;外包装是否完好,有否渗透或缺损,否则会造成微生物等的二次污染;产品的有效日期是否在预计食用的日期之内等;最后要看一看产品的形状是否有变化,若产品变了形,则有可能是产品在运输或贮存过程中,由于温度过高致使产品溶化后再次冷冻所致,这也极可能造成微生物的繁殖而超标,且口感也变差。所以工作人员还建议我们在选购时首先选择名牌大企业的产品,因其质量有保证。

接下来我们参观了生产厂区,走进生产车间,看到的就是伊利工厂内部的具体解构了。大部分的设备都是采用的全国最先进的雪糕生产设备,和最前沿的生产科技。每台机器都各司其职的行驶自己的职责完成生产活动,而工作人员相比之下却较少。这是和传统工厂截然不同的地方,也是伊利现金生产技术的体现。工作人员负责的是监控和某些必要的手动操作,其余的工作都是由机器负责完成。这样就大大的减少了人力资源的消耗,降低了冰激淋在生产过程中的污染的可能性,也是伊利生产出优质冰激淋的关键所在。参观完这些令人称赞的设备,

我们被带领来到了库房,参观了冰激淋的冷藏库,并由工作人员为我们派发了雪糕,更深的让我们体会到了伊利雪糕的好味道,高品质。

工作人员告诉我们,伊利业绩如此强大很大程度上是归功于它的生产、储存、分配、运输等许多方面的高科技运用。

参观过程中同学们不时的发出惊叹声,大家都被伊利集团先进的生产技术和深厚的文化底蕴所折服。伊利集团不断创新、用于探索、追求完美品质等优秀的企业文化深深感染着所有的同学,伊利集团给全体参观者上了一堂生动的思想教育课,激发了同学们为梦想而努力奋斗的热情。

总结:

为期一天的参观实习结束,在我看来这不仅仅是一次活动,更是人生不可少的一堂课。这次活动虽然时间很短,行程安排的也很紧凑,但是我从中学到了很多知识,尤其是我专业领域方面,这次的行程不但为我的专业学习与发展指明了方向,而且让我清楚的认识到,以我现在的知识水平不可能很好的参与到一家公司的生产运作中。因此我要更加努力的学习专业知识和技能,让自己能把更好的专业知识运用到实际的管理问题中,我也相信,通过三年的学习,我能把专业知识学以致用,学的更好!

许继的介绍

许继柔性输电系统公司主要情况简介 一、单位概述 许继柔性输电系统公司是许继集团下属一家全资分公司,专注于电力系统大功率电力电子产品的研发、制造、试验和工程服务,致力于柔性输电技术的全面解决方案,为客户提供技术领先的大功率电力电子产品与服务,产品主要包括:直流输电换流阀系列产品、风力发电并网变流器系列产品、直流融冰装置系列产品、SVC动态无功补偿装置系列产品等。 结合“智能、节能、高效、环保”的国家产业发展方向,依托集团四十年来在研发、产品、管理、文化等方面的积淀,公司自2005年成立以来,业绩连创新高,截止2009年底,公司合同额累计近30亿元人民币,预计2010年将实现销售订货22亿元,为公司长期可持续发展奠定了坚实的基础。 公司自成立以来广泛与SIEMENS公司、ABB公司、AREV A公司的国际著名电力系统公司及中国电力科学研究院、美国俄亥俄州立大学、西安交通大学、浙江大学、北京交通大学等科研机构与高校开展技术合作与技术交流。现拥有一支由多年从事高电压技术、电力电子应用技术、机械设计、嵌入式计算机控制技术以及相关学科的专业工程技术人员组成的高素质的研发、制造、试验技术团队,我们崇尚奋斗,挑战极限,追求卓越,分享成功。目前公司已承担六项国家换流阀设备生产项目,拥有9000m2的国际一流换流阀制造专用厂房、完善的试验检测设备,采用微正压防尘设计、便利高效的研发技术,其中自主研发的风力发电1.5MW双馈及直驱并网变流装置已经实现批量供货。公司具的有年生产5个±500kV换流阀设备或者2个±800kV直流输电工程换流阀设备和2.5个±500kV换流阀设备的能力,生产线同时具备±500kV换流阀组件和±800kV换流阀组件的出厂试验能力。 展望未来,肩负使命,柔性输电系统公司按照许继集团公司提出的“用智慧和不断创新,致力于为人类提供低碳高效能源设备”的战略目标,立志创造技术领先、质量可靠的大功率电力电子产品,成为国际一流的大功率电力电子产品制造商和系统集成商。如果您锐意进取,满怀抱负,并渴望加入快速发展的电力电子产业,许继柔性输电系统公司将诚邀您加入我们的团队,在这里激扬青春,挑战自我! 二、组织结构及各部门职责

伊利工厂实习报告总结

伊利工厂实习报告总结 自改革开放以来,我过经济取得了迅猛的发展,特别是进入21世纪 以来,我国的乳制品行业得到了突飞猛进的进展,牛奶和奶粉也逐步的 进入到寻常百姓家.现如今国人对待健康的问题变得越发重视,这就给 液态奶的发展提供了一个难得的机会,市场上的优酸乳、纯牛奶、酸奶、早餐奶、晚餐奶等等一系列液态奶,也跟着时代的步伐走进普通人家. 随着乳制品市场的飞速发展,企业的利润持续增加,国内乳品企业也适 时的音引进先进的管理理念和先进的乳品加工仪器来改良产品品质,从 而为他们在市场上争取了更多份额.其中伊利乳业集团就是其中的典 型代表. 此次进入伊利样板工厂实行见习实习,参观样板工厂里的仪器设备,生产工艺,企业文化,对于食品专业来说是一次非常好的实习,我们在参 观的同时与所学知识实行系统的回忆与对比,使所学知识记忆的更加牢固,理解的也更加透彻,对未来的工作有很好的指导作用. 虽然就业见习只有短暂的一天,但是无论对我自己的见识还是以后 自己的工作,都给了我很深刻的理解和感悟. 一、实习简介 实习单位:内蒙古伊利金川开发区奶粉工业园区和液态奶工业园区. 实习时间:2020年9月24日上午9:30-12:30 二、单位生产概况 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一, 是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业 产业化龙头企业之一,是北京2020年奥运会一家乳制品赞助商,也是中 国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌. 伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部,所属 企业130多个,生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、

财务报表案例分析(伊利集团)(全面分析参考1)

课程名称:财务报表分析 课程专题研究报告:伊利公司财务分析

一、伊利公司简介 (一)公司简介 1992年12月,在对呼市回民奶食品总厂进行股份制改造的基础上,以定向募集方式正式成立内蒙古伊利实业股份有限公司 1997年,伊利公司对内蒙古青山乳业公司进行控股,正式成立内蒙古伊利集团。同年公司名称由“内蒙古伊利实业股份有限公司”变更为“内蒙古伊利实业集团股份有限公司” 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,总部坐落在内蒙古呼和浩特金川开发区,下设四大事业部,所属企业三十多个,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一 今天的伊利集团,面对全球经济一体化的挑战,提出“用全球的资源,做中国的市场”,全力推进“以人为本、制度为保障、团队为前提,平等信任”的企业文化,以不断创新、追求人类健康生活为己任,正向实现“打造中国伊利,实现乳业第一品牌”的目标大步迈进 (二)行业分析 1 行业的性质 (1)中国乳业起步晚,起点低,但发展迅速。特别是改革开放以来,奶类生产量以每年两位数的增长幅度迅速增加,远远高于1%的同期世界平均水平。中国乳制品产量和总产值在最近的10年内增长了10倍以上,已逐渐吸引了世界的眼光。 近年来,我国乳品加工业已成为食品工业中发展最快的产业。乳品企业经济总量大幅增长,2008年,规模以上企业共实现工业产值1556亿元,比1998年增长了11.7倍;乳制品产量持续增长,产品结构逐步优化。2008年我国乳制品产量合计1810.5万吨,已占世界年产量的4.6%。2008年我国城镇居民奶类消费量为22.7公斤,比1992年增长了146.2%。农村居民2007年乳和乳制品消费量为3.52公斤,比1992年增长了203%。我国乳制品行业已取得了显著成就。 (2)但2008年9月爆发的“三聚氰胺事件”使整个行业的信誉遭受严重危机,国内市场急剧下滑,消费者信心受挫,几乎所有企业都陷入了极端困难之中。危机下,国家出台了一系列整顿乳业的重大举措,经过一年多的努力,奶业形势逐步好转,积极因素在增加。 2009年在国家宏观经济企稳回升、产业扶持政策效应显现和市场信心恢复等因素共同作用下,2009年三季度我国乳制品行业生产回升势头良好,行业效益稳步回升,企业亏损面继续缩小。 近年来,尽管我国年人均奶占有量上升很快,但与世界平均水平相比仍有很大差距。同时,城乡之间、地区之间的乳品消费也极不平衡。目前,城市乳制品销量占到全国乳制品总销量的90%,广大农村乳品市场潜力巨大,有待挖掘。随着农村乳制品消费量的逐步增长,我国乳制品行业将会迎来更加广阔的发展空间。 “三聚氰胺事件”虽对乳制品行业造成较大影响,但从长远看,国内乳制品需求上升的趋势未变。经过一段时间调整后,中国乳业还会快速发展 2 行业竞争程度 近一段时间,乳制品行业事件频出,先有伊利、光明、三元纷纷加快全国市场推进的步伐,然后是雀巢并购云南蝶泉引发各方人士的关注和评论,不久新希望又同时将四川华西乳业公司和重庆天友乳业公司两家当地的著名品牌纳入麾下等等。以上种种迹象表明乳制品行业的竞争已经发生了根本性的变化,这种变化将直接引发乳品行业的竞争格局和未来走向。 (1)趋势一:市场竞争由产品竞争扩展到资源的竞争 乳制品行业是个相关性很强的行业,在种植业、饲料业、养殖业、乳制品加工业、顾客整个产业链中处于下游,因此它的行业特征和变迁也不可避免要受到上游产业的影响。最初我国的乳制品市场是区域分割、相互独立的,市场竞争也主要集中在各地进行,竞争的结果是各地的市场经过整合产生了领导性的地方品牌,各个品牌各有一片市场,彼此相安无事,全国市场维持着一种相对平衡状态。但近年来,随着保鲜技术的发展,乳制品市场的地域划分被逐渐打破,一些大的品牌开始向全国市场开拓,伊利、三元开始南下,光明开始北上,但这些品牌的扩张遭到各地地方品

包装实习报告4篇

包装实习报告4篇 本文是关于包装实习报告4篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 一﹑实习目的: 1熟悉工厂或超市生产及生活环境,以及各项规章制度。 2 熟悉工厂生产流程和工作任务,了解各个流程的操作方法,锻炼多方面的学习能力,提高综合素质。 3仔细研究各个工厂工人的操作方法以及他们工作热情性。 4了解工人所使用机器的各个部件的使用方法。 二﹑实习时间: 20xx年x月8日到x月x日 三﹑实习地点: 安徽土特产商城 20xx年5月8日 伊利集团合肥工业区 20xx年5月15日 合肥**印刷包装有限公司 20xx年6月21日 合肥**包装材料有限公司 20xx年6月23日 合肥**工业包装装潢有限责任有限公司 20xx年6月28日 四﹑实习内容 1﹑安徽土特产商城 20xx年5月8日,我们来到安徽土特产商城,这里销售着各种各样的土特产品,如炒货,花茶,贡糕,名酒类,茶叶等,我主要研究纸质类的包装,所以首先就选择研究怀宁贡糕的包装。我认真的研究了一组怀宁贡糕的包装情况,研究了它的商标﹑中包装﹑小包装﹑体﹑货架周期等等,最后我认为它是合理包装。 通过研究,我发现用折叠纸盒作为食品的中包装有很多优点。它的生产成本低,流通费用低,生产效率高,结构变化多,适应中﹑大批量及机械化生产,在生产中应用广泛。但其质地不够高雅,成为制约其发展的因素。 2﹑伊利集团合肥工业区 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是目前中国规模最大﹑产品线最健全的乳

液领导者,也是唯一一家同时符合奥运及世博标准,先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。今天我们参观的伊利合肥区是全国少数几个综合性牛奶加工厂。全部设备都是引进国内外先进设备,机械化﹑自动化程度非常高。 通过我的观察,牛奶的加工过程大体为奶车的原奶→收奶系统→巴氏杀菌→闪蒸→脱气﹑预热﹑杀菌﹑均质→无菌罐→包装→成品。牛奶的入厂检验都是经过德国标准化处理,使牛奶全脂固体含量达到各种标准,然后采用巴氏灭菌法瞬时灭菌,保存牛奶的内稳定性和营养价值,整体中央控制,自动化水平高。 3﹑合肥**印刷包装有限公司 合肥**印刷包装有限公司是一家民营企业,公司拥有先进的印刷机械设备,配备齐全,性能优良,公司已引进双色胶印机﹑模切机﹑裱瓦机等一系列性能较好的设备。 **印刷包装厂所出产的产品特别多,有进口专用特种纸箱﹑彩色纸箱﹑普通牛皮纸箱﹑精美画册﹑手提袋﹑书刊杂志﹑礼品彩盒﹑公司相册等等。 厂里师傅给我们介绍了各种产品流程,比如印刷类产品:设计→校对确认→制胶片→晒版→套色印刷→烫金(银)→覆膜→压光→裁切→模切→装订→裁切→包装→入库。 4﹑合肥**包装材料有限公司 合肥**包装材料有限公司是一家专业生产塑胶包装产品的企业,产品涉及常规pvc﹑pet﹑pp﹑ps﹑abs﹑hips﹑petg﹑eva及抗静电和导电片等电子类产品的周转托盘及各类包装。 在车间,我仔细看了吸塑成型的生产。它完全采用全自动高速吸塑成型机生产,将成卷的片材拉进电炉烘箱内加热至软化状态,乘热再拉到吸塑模具上方,模具上移并抽真空,将软化的片材吸附到模具表面,同时将冷却水以雾状喷于成型片材表面,使其硬化,成型的片材再自动被拉至贮料箱,气动裁刀将成型与未成型片材分离,从而完成全部过程。 5﹑合肥**工业包装装潢有限责任有限公司 合肥**工业包装装潢有限责任有限公司是**旗下的包装公司,它主要生产瓦楞纸箱﹑纸板﹑粉末涂料﹑eps发泡剂等。我们参观的第一个车间是eps发泡厂房,

河南许继集团

河南许继集团(以下简称许继)实施ERP失败,有一些特殊的原因,但是这个案例对于我们企业实施ERP有很多可以借鉴的教训,我们只是把一些事实摆出来,是非自有公断,读者的眼睛是明亮的,读者的心里有秆称。 1998年初,该公司采用Symix公司(现更名Frontstep公司)的产品来实施ERP,直到同年7月份,许继实施ERP的进展都很顺利,可是随后的一系列变故让项目彻底失败。4年过去了,许继的销售额从当时的15亿元上升到目前的22亿元。但是,对许继来讲,当初实施的ERP如今却成了个负担。 背景 许继在机械行业100强排名中,许继排名第29位。许继是以电力系统自动化、保护及控制设备的研发、生产及销售为主的国有控股大型企业,国家520户重点企业和河南省重点组建的12户企业集团之一。集团公司下设2家上市公司——“许继电气”和“天宇电气”,8个中外(港)合资公司等21个子公司;现有员工4260人,各类专业技术人员2550余人,占全员的60%,其中本科生1375人,硕士216人,博士、博士后34人,国家级有突出贡献专家8位;公司占地面积60万平方米(以上数据不含天宇电气)。 许继集团在坚持把主业做强、做大的同时,不失时机地挤身于民用机电、电子商务、环保工程、资产管理等行业,并取得了喜人的业绩。多年来,许继集团坚持"一业为主,多元发展"的经营战略,支撑着企业的快速发展,2001年许继集团实现销售收入28.8亿元(含税)、利润2.5亿元,比2000年分别增长34%和9.75%,各项经济技术指标再创历史最好水平,继续保持行业的龙头地位。 Symix成立于1979年,总部位于美国俄亥俄州,专业从事企业管理软件的研发和推广,1995年进入中国市场,设立赛敏思软件技术有限公司,并发展了多元电气、许继电气、威力集团、西南药业等本土化用户。该公司倡导的“客户同步资源计划(CSRP)”理念已受到业界广泛关注并获得了客户认可。其SyteLine软件系统在中国的客户总数目前已达140余家。2001年初,Symix正式更名为Frontstep,将公司业务从企业资源计划象全面的电子商务解决方案拓展。 ERP选型 许继上ERP希望能解决三个方面的问题:第一方面是是希望通过ERP规范业务流程;第二方面是希望信息的收集整理更通畅;第三方面是通过这种形式,使产品成本的计算更准确。 ERP选型时,许继公司接触过包括SAP、Symix、浪潮通软、利玛等国内外ERP厂商。开始许继想用SAP的产品,但是SAP的出价是200万美元:软件费100万美元,实施服务费100万美元。而当时许继上ERP的预算只有500万元人民币。国外ERP软件用不起,许继并没有把目光转向国内软件企业。因为在考察了浪潮和利玛等几家国内厂商之后,许继觉得国内软件厂商的设计思路和自己企业开发设计软件已实现的功能相差不大。挑来挑去,许继最终选择了Symix,一家面向中型企业的美国管理软件厂商。许继当时的产值是15亿元,与美国的中小型企业相当,而Symix在中小型企业做得不错,价位也比较适

乳业质检员实习报告

乳业质检员实习报告 第一 乳业质检员实习报告 写在报告之前的一些话 生活每天都在给我们选择的机会,每天都在给我们改变自己人生的机会。我不敢说所有的事情我们都有得选择,但是绝大部分事情我们有选择,只是往往我们不把这当作一种选择。认真对待每一次选择,才会有比较好的未来。我选择,我坚信,我收获,就算前方没有路我也会闯出一条路!!! 在写这次实习报告之前我们生技五班必须感谢我们学校辛苦培养了,感谢我们生物系领导邹主任,汤主任,南主任给我们联系了这么好的公司,xx乳业有限公司,这个与我们专业息息相关的知名公司,让我们的所学知识有用武之地。而我更应该感谢我的辅导员陈老师,是他的推荐,所以我很荣幸的在xx生产一部质管部做了一名质检员。 在做质检员这短短的四个月间我在熟练的掌握了质检员的各方面的专业素质的基本的要求上,更在这个基层看到了社会的万千百态,我也初步了解了社会的艰辛,体会到了人情的冷暖。我们班当初是五十一

名同学过来实习,一起高高兴兴的来,最终除了极少数人之外,大都黯然收场,悄然离开。而我也如此,甚至是带着泪水离开的,我把我该做的都做了,最终却落得个这个下场,好不凄凉,现在想来都不值,不过只当长了经验吧。除了感谢以上学校的老师领导外,我还感谢在我工作的四个月中陪我一起度过这段时间的朋友,按照出场顺序,他们分别是质管部经理尚xx,主办卫xx,班长侯xx,师傅侯xx,小组长杜x,向xx,权x,化验员鲁x,胡x,西安同事陈x,龚xx,张x,罗xx,还有我的质检同学陈x,张x,熊xx,邱xx,实习凝冻工乐xx,还有车间朋友十线现任副班周xx,以及异性朋友二线张巧,八线王x,还有后来加入的质检十六年二炮核弹测试部队老兵张xx等等,我就不一一列举了。 在伊利的生活和他们有了各种交集,有开心的瞬间,也有流泪的时刻,有暧昧的事情,也有尴尬难堪的事情,这段时间很充实,就像有人说过平淡的生活虽然完整但不完美,我感觉在伊利的这段时光是完美的。 现在是XX年7月19日下午六点,距离实习结束过去大半个月了,昨天收到在伊利的最后一份工资1460元钱,才让我想起那段时光,想起被我深埋心底

伊利股份财务分析报告

2011——2012学年第2学期 河北经贸大学期末考试试卷 《财务报告分析》 内蒙古伊利实业股份有限公司 2011年度财务报告分析 姓名学号分工成绩胡璇200916111014 杜邦分析体系、财务比率分 析(20%) 焦文娟200916111042 宏观背景分析、行业分析、 公司战略分析、排版(20%) 王沫200916111002 利润表的水平分析和垂直分 析(20%) 李粉玉200916111035 现金流量表的水平分析和垂 直分析(20%) 陈红200916111021 资产负债表的水平分析和垂 直分析(20%)

目录 摘要 (4) 一、背景资料 (5) (一)公司简介 (5) (二)宏观背景分析 (5) 1、政治背景 (5) 2、法律背景 (6) (三)行业分析 (6) 1、我国乳制品进出口分析 (6) 2、国内36大众城市乳制品人均消费水平 (9) 3、需求结构的分析 (10) (四)伊利企业战略分析 (10) 1、SWOT分析法:产业内部劣势和优势分析 (10) 2、基本竞争战略:混合基础上的集中化 (11) 3、长期战略:倡导绿色产业链消费 (12) 二、资产负债表的水平分析与垂直分析 (13) (一)资产分析 (13) 1、流动资产的分析 (13) 2、非流动资产分析 (16) 3、流动资产合计和非流动资产合计分析 (21) (二)负债分析 (22) 1、流动负债分析 (22) 2、非流动负债分析 (27) 3、流动负债合计和非流动负债合计分析 (29) (三)所有者权益分析 (31) 1、所有者权益总量分析 (31) 2、所有者权益结构分析 (31) 3、所有者权益项目分析 (31) (四)负债和所有者权益分析 (32) 1、负债和所有者权益总量分析 (33) 2、负债与所有者权益结构分析 (33) 三、利润表的水平分析与垂直分析 (34) (一)利润表的水平分析......................................................................................... 错误!未定义书签。 1、营业收入分析 (36) 2、营业总成本分析 (36) 3、营业利润分析 (36) 4、利润总额分析 (36) 5、净利润分析 (36) (二)利润表的垂直分析 (37) 1、营业总成本分析 (38) 2、营业利润、利润总额、净利润分析 (38) (三)利润表的总体分析 (39) 四、现金流量表的水平分析与垂直分析 (39) (一)现金流量总量分析 (39)

食品专业毕业实习报告

毕业实习总结报告 学院:食品工程学院 姓名:秦可欣 专业班级:食品科学与工程09-01 实习单位:天津东辉商贸有限责任公司实习日期:2013年1月7日-2月5日

毕业实习总结报告 一、实习目的: 1 加强和巩固理论知识,发现问题并运用所学知识分析问题和解决问题的能力; 2 锻炼自己的实习工作能力,适应社会能力和自我管理的能力。激发我们向实践学习和探索的积极性,为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础; 3 通过实习,拓宽我们的知识面,增加感性认识,把所学知识条理化系统化,以便加深我们对所学课程知识的理解,使学习和实践相结合; 4 通过实习,接触社会、接触企业、接触市场,了解社会、了解企业、了解市场; 5 锻炼和培养开拓能力、抗挫折能力和社会交往能力,丰富学生的实践工作经验,推动就业工作。 二、实习时间: 一个月(2013年1月7日~2013年2月5日) 三、实习地点: 天津市河东区各大超市。 四、实习单位: 天津东辉商贸有限责任公司 五、实习公司简介: 天津东辉商贸有限责任公司于2000年10月份成立,年营业额8000万。是国家一般纳税人企业,公司时刻以客户利益为核心、以强大的技术与管理队伍为支撑,凭借雄厚的资金,一流的技术,严格的管理、以具有特色的售前服务及售后服务队伍为中心,为客户提供及时、优质、可靠的服务。主要针对国内外知名品牌的分销、批发、进出口的商贸公司。公司建立了以市场需求为导向的经营模式,坚持以“专业、品质、价值”的经营理念为指导,带领一支年轻积极向上的团队,致力于为客户提供专业的服务,优质的产品。强大的营销能力,预示着每天商贸有限责任公司正逐步发展成日化行业中的后起之秀。 自2000年成立以来,东辉商贸在十年时间内速迅发展。已经建立起一支高素质、专业化的营销队伍,形成了营销员、分公司、合作商社三位一体的营销网络。现东

伊利股份年财务分析报告

伊利股份2011年财务分析报告 目录 一、公司背景资料 二、公司财务数据 三、指标分析 (一)盈利能力分析 (二)发展能力分析 (三)偿债能力分析 (四)经营效率分析 (五)现金能力分析 (六)综合能力分析 四、杜邦分析 一、公司背景资料 (一)公司简介 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是目前中国规模最大、产品线最健全的乳业领军者,也是唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,全国所属分公司及子公司130多个,旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。其中,伊利金典有机奶、伊利营养舒化奶、畅轻酸奶、金领冠婴幼儿配方奶粉和巧乐兹冰淇淋等是目前市场中最受欢迎的“明星产品”。

在近50年的发展过程中,伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品,输出最适合中国人体质的营养和健康理念,并以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。作为行业领军者,伊利以振兴中国乳业为己任,在率先完成产业升级之后,正致力于推动乳业发展从“又快又好”向“又好又快”转型。“责任为先”的伊利法则和“绿色领导力”理念一直指导着伊利的战略发展。在实现企业的绿色生产,倡导顾客的绿色消费,坚持品牌的绿色发展的基础上,伊利正全力带领整个行业“打造绿色产业链”,推动中国乳业的规范化和可持续发展。 2010年6月,随着科技创新等方面的持续投入以及世博效应的逐步释放,伊利集团的品牌价值在今年空前大涨,品牌价值逼近300亿元,轻松摘得了中国乳企品牌价值的“七连冠”。荷兰合作银行24日发布报告显示,在过去5年传统乳制品企业年均收入增长率只有2%-3%,而伊利年均收入增长率高达24%,借助奥运会和世博会上的精彩表现,中国伊利集团跻身世界乳制品行业第一阵营,逼近国际乳业十强。 (二)行业地位 蒙古伊利实业集团股份有限公司经过近十几年发展已成为我国乳品行业市场占有率最高的企业,且龙头领先优势越来越明显。伊利独占鳌头,其资产规模、产品产量、销售收入等均列首位。 1、伊利竞争优势 (1)奶源优势。目前伊利集团是唯一一家掌控新疆、内蒙古呼伦贝尔和锡林郭勒 等散打黄金奶源基地的乳品公司,拥有中国最大规模的优质奶源基地,优质 牧场近800个、其创造的奶联社模式更被业界评为最适合目前中国国情的奶 源基地管理模式。

实习报告模板

实习报告模板 篇一:大学生实习报告模版 实习报告 实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。 会计是对会计单位的经济业务从数和量两个方面进行计量、记录、计算、分析、检查、预测、参与决策、实行监督,旨在提高经济效益的一种核算手段,它本身也是经济管理活动的重要组成部分。会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。 针对于此,在进行了三年半的大学学习生活,通过对《财务管理》、《管理会计》、《成本会计》及《会计电算化软件应用》的学习,可以说对会计已经是耳目能熟了,所有的有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,我都基本掌握了,但这些似乎只是纸上谈兵,倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用,那我想我肯定会是无从下手,一窍不通。自认为已经掌握了

一定的会计理论知识在这里只能成为空谈。于是在坚信“实践是检验真理的唯一标准”下,认为只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去,才能真正掌握这门知识。因此,我作为一名会计专业的学生,在2010年的寒假,有幸参加了为期近两个月的专业实习。 一、实习概况 (一)实习时间 X年x月x日——x年x月x日 (二)实习单位基本情况 怀着一种美好的憧憬,我来到鑫汇海商贸公司,鑫汇海商贸公司是代言伊利品牌奶、康师傅系列、劲酒等快速消费食品的企业。代言品牌多达十几种,是伊利、康师傅品牌的郑州总代理。 二、实习过程 第一次参加工作,有点紧张。第一天上班,心里没底,感到既新鲜又紧张。新鲜的是能够接触很多在学校看不到、学不到的东西,紧张的则是万一做不好工作而受到批评。带我实习的前辈是王会计,王会计对我非常和气。他首先耐心地向我介绍了公司的基本业务、会计科目的设置以及各类科目的具体核算内容,然后又向我讲解了作为会计人员上岗所要具备的一些基本知识要领,对我所提出的疑难困惑,他有问必答,尤其是会计的一些基本操作,他都给予了细心的指导,说句心里话,我真的非常感激他对我的教导。

伊利集团财务分析报告

内蒙古伊利实业集团股份有限公司 财务分析报告 课程财务管理实训

目录 第一章企业环境分析 (3) 1.1 企业概况 (3) 1.2 市场环境分析 (3) 1.3 行业环境分析 (4) 第二章企业战略分析 (5) 2.1 企业核心竞争力 (5) 2.2 企业未来战略部署 (5) 第三章企业财务报表分析 (6) 3.1 营运能力分析 (6) 3.2 偿债能力分析 (7) 3.3 盈利能力分析 (8) 3.4 发展能力分析 (8) 3.5 收益质量分析 (8) 3.6 净资产收益率变动分析(杜邦分析法) (9) 3.7 会计政策及披露分析 (10) 3.8 企业财务运作方面的问题及解决方案 (11) 第四章企业规章制度分析 (12) 4.1 股权结构分析 (12) 4.2 独立董事制度分析 (14) 第五章企业投资分析总结 (14)

一、企业环境分析 (一)企业概况 内蒙古伊利实业集团股份有限公司(以下简称伊利集团),其前身为1956年建立的呼和浩特回民区成立养牛合作小组。经过37年的不懈发展,恰逢1993年呼市回民奶食品加工厂改制,同年2月由21家发起人发起,吸收其他法人和内部职工入股,以定向募集方式设立伊利集团,于1993年6月14日更名为“内蒙古伊利实业股份有限公司”,并于1993年6月14日在呼市工商行政管理局登记注册,公司注册地址为呼和浩特市金山开发区金山大道1 号。1996年3月12日,“伊利股份”在上交所挂牌上市,上市代码600887。1997年4月12日,公司名称变更为“内蒙古伊利实业集团股份有限公司”并沿用至今,董事长潘刚兼任企业法人代表。 集团旗下设有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部,下属企业八十多家,主要从事乳制品(含婴幼儿配方乳粉)制造:食品、饮料加工;牲畜,家禽饲养;汽车货物运输;饮食服务(仅限集体食堂);本企业产的乳制品、食品,饮料;乳制品及乳品原料;预包装食品的销售。农畜产品及饲料加工,经销食品、饮料加工设备、生产销售包装材料及包装用品、五金工具、化工产品(专营除外)、农副产品,日用百货,畜禽产品,饲料;进口:本企业生产、科研所需的原辅材料,机械设备,仪器仪表及零配件;经营本企业自产产品及相关技术的出口业务;机器设备修理劳务(除专营)和设备备件销售(除专营)业务;玩具的生产与销售;复配食品添加剂的制造和销售等。生产通过国家绿色食品发展中心绿色食品认证的,具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶茶粉、无菌奶、酸奶等39类产品600多个品种拥有三大“黄金奶源基地”,成为首个在海外建立研发中心和生产基地的中国乳制品企业。 伊利集团作为全国乳品行业龙头企业,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。同时,集团还积极承担社会责任,热心社会公益事业,如开办全国最大规模的儿童安全公益项目——伊利方舟工程、与全国妇联合作开办365亲子故事会、支持“伊利幸福厨房”,解决山区孩子午餐难题、建立青少年乳品科技创新基地,为青少年搭建创新和实践平台等,长期坚持“健康中国”计划,致力于推动“社区、青少年、环境”三大核心目标的健康发展,实现健康文化与健康生活的和谐共融。 (二)市场环境分析 1、政策环境 自2008年三鹿集团三聚氰胺毒奶粉事件后,近八年时间中,国家不断加强对乳制品行业的监管力度,提高行业准入条件,颁布奶源基地的保护政策,加大生产过程中的检验检疫力度,严控生产销售环节,要求乳制品企业达到奶源可追溯标准,保障国民乳制品食用安全。由此带动乳制品企业大幅度升级换代生产技术,加大对乳制品研究研发投入,追求国际化奶制品标准。 同时,国家给予大型乳制品行业投资融资优惠政策,鼓励国内企业通过资产重组、兼并收购、强强联合等方式,加快集团化、集约化进程,整合加工资源,提升产业水平。支持具备条件的乳制品企业通过公开发行股票和发行企业债券等方式筹集资金。全国金融机构特别是政策性银行应优先给予国家大型骨干乳制品企业及特色乳制品建设项目融资支持。 并且受全面二孩政策放开的影响,国内乳制品需求呈现可预测性增长态势,加之国家对乳制品行业的严厉的监管措施与积极地扶持政策,都在引导此行业朝着更加规范化、专业化的方向蓬勃发展。 2、经济环境 随着1978年改革开放政策提出至今,我国生产生活水平极大提高,整体经济形势呈现

内蒙古伊利实业集团股份有限公司财务分析报告

内蒙古伊利实业集团股份有限公司财务分析报告 摘要:该财务分析报告选取了内蒙古伊利实业集团股份有限公司——这一以经营乳品系列产品的生产和销售为主的乳品业龙头企业为研究对象。 乳品业是具有长久生命周期的基础性产业。近几年,我国的乳品业发展迅速,已经成为食品行业中增长幅度最大的产业。伊利集团作为业内的龙头企业,其经营业绩和财务表现具有较大的行业代表性。本文重点对伊利集团2007年至2009年三年的年报进行了研究,从其财务概况入手,采用比率分析法、杜邦分析法等,试图分析并评价企业的财务状况。 关键词:伊利集团乳制品业财务分析 一、近年来公司经营与财务概况 1、伊利简介 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,总部位于内蒙古呼和浩特金川开发区,下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部,所属分公司及子公司130多个,旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一,是北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商,也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。 2、经营及财务状况 2007年,面对成本上升、利润趋薄、竞争日趋激烈的市场环境,公司通过加强资源整合、强化奶源基地建设、加强技术创新和人力资源建设等一系列强有力的举措,进一步提升了公司的核心竞争能力和盈利水平。全年完成主营业务收入192.08亿元,较上年增长17.56%。 2008年,是世界经济及中国乳业发展历程上极不平凡的一年。由金融危机引发全球性经济危机、“三聚氰胺事件”致使消费需求下降,乳制品消费市场受到了巨大冲击。面对种种不利因素和复杂的外部环境,公司全体员工发奋努力,克服种种困难,使企业经受住了严峻的考验。全年完成主营业务收入215.38亿元,较上年增长12.13%。 2009 年度乳制品销售市场回暖,伊利公司作为2010 年世博会乳制品赞助商,在大力宣传以及强化营销管理的基础上,各项指标均有较大幅度增加,2009

案例十二许继集团ERP失败案例分析又是流程惹的祸

案例十二:许继集团ERP失败案例分析:又是流程惹的祸 定死的流程拖死企业的事情并不少见。对于各个厂家的ERP系统,其内部都集成了一套“先进”的管理方法论,对企业来说选择ERP系统无疑就是在让自己接受一套新的方法论,而如果这套方法论早已经把企业的业务流程规定得死死的,对企业来说其也相当于同时要强迫自己适应一套新的业务体系。而对于已经实施了ERP 的企业来说,系统对随企业不断发展需要而变化的业务流程的适应性就显得尤为重要了。尽管没有一套完美的信息化解决方案出现,但是当企业自身急需重大业务流程重组的时候,是让系统的流程拖垮企业还是让企业选择流程? 河南许继集团(以下简称许继)实施ERP失败,有一些特殊的原因,但是这个案例对于我们企业实施ERP有很多可以借鉴的教训,我们只是把一些事实摆出来,是非自有公断,读者的眼睛是明亮的,读者的心里有秆称。 1998年初,该公司采用Symix公司(现更名Frontstep公司)的产品来实施ERP,直到同年7月份,许继实施ERP的进展都很顺利,可是随后的一系列变故让项目彻底失败。4年过去了,许继的销售额从当时的15亿元上升到目前的22亿元。但是,对许继来讲,当初实施的ERP如今却成了个负担。 一、背景 在机械行业100强排名中,许继排名第29位。许继是以电力系统自动化、保护及控制设备的研发、生产及销售为主的国有控股大型企业,国家520户重点企业和河南省重点组建的12户企业集团之一。集团公司下设2家上市公司——“许继电气”和“天宇电气”,8个中外(港)合资公司等21个子公司;现有员工4260人,各类专业技术人员2550余人,占全员的60%,其中本科生1375人,硕士216人,博士、博士后34人,国家级有突出贡献专家8位;公司占地面积60万平方米(以上数据不含天宇电气)。 许继集团在坚持把主业做强、做大的同时,不失时机地挤身于民用机电、电子商务、环保工程、资产管理等行业,并取得了喜人的业绩。多年来,许继集团坚持“一业为主,多元发展”的经营战略,支撑着企业的快速发展,2001年许继集团实现销售收入28.8亿元(含税)、利润2.5亿元,比2000年分别增长34%和9.75%,各项经济技术指标再创历史最好水平,继续保持行业的龙头地位。 Symix成立于1979年,总部位于美国俄亥俄州,专业从事企业管理软件的研发和推广,1995年进入中国市场,设立赛敏思软件技术有限公司,并发展了多元电气、许继电气、威力集团、西南药业等本土化用户。该公司倡导的“客户同步资源计划(CSRP)”理念已受到业界广泛关注并获得了客户认可。其SyteLine软件系统在中国的客户总数目前已达140余家。2001年初,Symix正式更名为Frontstep,将公司业务从企业资源计划向全面的电子商务解决方案拓展。

许继集团:以先进典型促企业文化践行

许继集团许继集团::以先进典型促企业文化践行以先进典型促企业文化践行 2016年01月06日 许继集团通过挖掘许继集团通过挖掘““身边典型身边典型””,用身边的典型影响身边的员工用身边的典型影响身边的员工,,形成了形成了““学典型学典型、、比贡献比贡献、、帮后进帮后进、、超先进超先进””的生动局面的生动局面,,使员工真正在思想上同心使员工真正在思想上同心,,在目标上同向在目标上同向,,在行动上同步动上同步,,在文化上同魂在文化上同魂,,促进了企业文化全面深入践行促进了企业文化全面深入践行。。 许继集团坚持“思想引领、舆论引导、氛围营造、精神激励”的工作方针,打造“统一企业文化建设成果传播工程”,通过系统实施典型选树和成果展示工作,发掘一批践行企业文化的先进典型,宣传一批彰显企业文化的感人故事,促进广大干部员工对企业文化基本价值理念的深度理解,鼓舞广大干部员工践行“努力超越、追求卓越”的企业精神和“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,为公司可持续发展贡献力量。 实施过程和措施 实施过程和措施 目标明确目标明确,,思路清晰思路清晰,,选好先进典型选好先进典型,,让形象闪亮起来 让形象闪亮起来 典型就是旗帜,榜样就是力量。许继集团紧紧围绕各个时期的中心工作,解放思想,创新理念,夯实了典型选树的思想基础和定位标准。坚持多角度,多层次的综合考察和测评,既着眼于技术基础、个人绩效等生产经营中的表现和成绩,又着眼于思想政治素质、团结协作能力等作风上的情况,也着眼于带动示范、学习提升等综合素质上的先进性,确保了典型选树的高标准、严要求。 实事求是确保典型选树的真实性。先进典型来源于平凡的工作实践,在选树典型过程中严格遵循实事求是的原则,广泛深入基层,深入调查研究,挖掘出先进典型所具有的闪光点,不夸大,不失真,确保典型的真实可靠性。通过平凡和真实的事迹,以情感的共鸣和心灵的撞击,让广大干部员工真切地感受到身边典型的独特魅力和崇高境界。 与时俱进确保典型选树的新鲜性。坚持用发展的观点,及时总结、评比,推出各个时期、各个层面、各项专项工作中先进典型,选树出符合集团公司发展需要,符合当前形势特色要求和时代主流特征的先进典型,确保始终保持新鲜度和时代感。 群众路线确保典型选树的群众性。企业精神的弘扬,广大干部员工积极性、主动性和创造性的调动,靠的就是“身边典型”的引导和激励。许继集团把自下而上的评选推荐与自上而下的调查考核结合起来,面向基层,面向一线,到广大员工群众中广泛听取意见,以获得职工群众公认为原则,确保先进典型具备深厚的群众基础和扎实有效的工作实践。 创新展示创新展示,,激励传扬激励传扬,,树好先进典型树好先进典型,,让力量凝聚起来 让力量凝聚起来 先进典型作为企业文化建设的重要组成部分,直接影响企业文化价值的体现。许继集团始终坚持在“选”好典型的同时,深入挖掘好先进典型的内涵,做好“树”的工作,确保典型可敬、可信、可学。

伊利实习报告总结

去伊利实习报告 时间: 地点:内蒙古伊利实业集团股份有限公司。 俗话说:"纸上得来终觉浅,绝知此事需躬行"。如果不能把理论和实践相结合那就不是成功的学习。当今的大学教育是以理论为主,所以实习对于我们来说,能使我们更好的将理论运用到实践中去,从而既能增强对理论知识的理解,又能更好的将二者融合进一步提高自身的综合能力。实习是理论知识与临床操作的首次结合,也是由理论到实践的一次飞跃。 本次实习的主要目的是让我们在理论课学习的基础上,以目前与未来生产、服务和管理第一线工作人员的素质和能力要求为导向,培 养为合格的"职业人",在职业能力培养过程中加强全面素质培养和关键能力培养。使我们掌握企业管理的基本原理与应用技巧,并能应用所学知识对企业的管理实践活动进行分析、总结、概括,从中找出管理活动的规律性,增强解决问题的能力。 进入伊利参观的大厅。首先由伊利公司的工作人员带领我们参观,同时向我们介绍了伊利乳业的基本情况,势力分布。然后我们又到了一个陈列伊利的产品的陈列柜,只见陈列柜摆满了牛奶,酸奶,雪糕,奶粉等产品,而且我现在才发现大多数的包装都是我平时已经司空见惯了的,这才猛然想起原来伊利的广告营销做得是如此的出众。之后在专人带领下观看了伊利企业的宣传短片,又听她讲了许多有关伊利企业发展的事,生动地向我们展示了一个世界级大企业的风采。他们还专门请来企业的管理部员工为我们讲解管理的知识,让我们在参观企业的同时也能达到此次参观学习的目的。途中公司的工作人员还提供雪糕给我们吃,第一次吃到从工厂里生产出来还没经过市场销售的雪糕,觉得味道真是很棒,特别的有风味。随后我们在工作人员的引领下参观了工厂的生产车间,分别有雪糕的生产车间和酸奶的生产车间。看着一根根雪糕排列整齐的由传送带送出,使得我们味蕾大开。我们还了解到了最基本的操作步骤,冷饮的生产流程。我们还透过参观工厂通道的玻璃,我们看到由中央控制系统设定程序的流水线,各种形状的管道,长的、圆的、锥形的被井然有序的排列着。身着无菌服的工人在规范地操作,整个生产过程都处于无菌密封的环境中。而且据简绍说,无菌工人在进车间前必须要保证指甲很短,不 超手指2毫米,因为指甲里很容易藏微生物。而且进入车间要经过风淋通道并在里面按照正确的姿势站立15秒,用以吹掉身上的毛发、灰尘、及一些微生物,还要经过严格的程序洗手,用酒精冲洗再用消毒水清洗,保证手上的微生物基本被杀死。因为是做食品企业,对这些卫生要求很严格的,我们惊叹伊利的安全与严谨之余,也在看着生产线上那美味的产品暗暗动心。通过伊利专员的专业讲解,我了解到,伊利在产品的生产过程中,引进了国际领先的设备,采用先进的机械化挤奶技术。在原奶运输环节中,全程采用gps监控,确保牛奶安全到厂。整个生产环节,采用真空灌装技术,确保全程无菌、密闭。可以看出伊利集团把食品的安全质量放在第一位。给我的总体印象就是干净,整洁,有序,高效。不愧是中国最大的乳业企业!我们不仅参观了伊利企业的奥运主题广场,感受奥运氛围、参观液态奶生产线和文化长廊,亲眼目睹牛奶生产加工世界一流的生产技术,现代化的生产工艺,体会先进的管理理念和深厚的企业文化、参观全球奶粉样板加工区,领略世界顶级的奶粉生产技术和工艺。还有一个细节,我可以从中看出伊利企业的管理方法,在我们从一个地方走到另一个地方的过道,都有很多张贴了关于企业精神的宣传标语,如:"抓实干,找精准"、"与世无争,与人有争"等,我个人觉得对员工的管理激励作用十分的巨大,能让员工在无形中潜移默化的接受了伊利企业深深的文化底蕴和企业精神。 天下大事,必成于细--精确管理在伊利。伊利集团在企业内部推出了以精确管理为主题的经营管理活动。精确管理,是科学管 理的一种方式方法,其目的在于提高企业效率,提升企业执行力,更是一种经营管理思

伊利股份2018年财务分析结论报告-智泽华

伊利股份2018年财务分析综合报告伊利股份2018年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2018年实现利润为757,763.24万元,与2017年的707,397.33万元相比有所增长,增长7.12%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也有所增长,企业扩大市场销售的战略是成功的,经营业务开展良好。 二、成本费用分析 2018年营业成本为4,910,603.44万元,与2017年的4,236,240.27万元相比有较大增长,增长15.92%。2018年销售费用为1,977,268.38万元,与2017年的1,552,186.25万元相比有较大增长,增长27.39%。2018年销售费用大幅度增长的同时收入也有较大幅度的增长,企业销售活动效果明显,但相对来讲销售费用增长快于营业收入增长。2018年管理费用为297,973.55万元,与2017年的331,704.87万元相比有较大幅度下降,下降10.17%。2018年管理费用占营业收入的比例为3.77%,与2017年的4.91%相比有所降低,降低1.14个百分点。营业利润有所提高,管理费用支出控制较好。本期财务费用为-6,027.12万元。 三、资产结构分析 从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降,收入增长,资产的盈利能力明显提高,与2017年相比,资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,伊利股份2018年是有现金支付能力的。企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据,无法进行负债经营风险判断。 五、盈利能力分析 伊利股份2018年的营业利润率为9.74%,总资产报酬率为15.51%,净资产收益率为24.22%,成本费用利润率为10.48%。企业实际投入到企业自身经营业务的资产为4,212,006.4万元,经营资产的收益率为18.26%, 内部资料,妥善保管第1 页共3 页

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