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车间主任的岗位职责优秀7篇范例

车间主任的岗位职责优秀7篇范例
车间主任的岗位职责优秀7篇范例

车间主任的岗位职责优秀7篇范例

车间主任的岗位职责篇1

1.负责按照计划组织生产。

2.产品质量的监督和注塑技术指导。

3.生产进度、质量的跟踪及如何提升产量。

4.塑胶成本的控制、减少损耗。

5.组织下属对不良问题检讨召开会议,研究对策培训。

6.执行不良品的处理、安排、严格实施纠正和预防措施方案,确保客户满意。

7.“6S”的执行与维护。

8.监督机修及时维修各类机械及设备。

9.主动与相关部门负责人做好工作上的协调。

10.制订本部门目标,落实本部门的培训计划。

11.有权对下属的选用、任免和升迁,并对下属的每位员工进行绩效和能力的评审。

车间主任的岗位职责篇2

1、负责医用口罩车间团队的管理,包括员工调配、培训、考核等;

2、负责车间设备管理,包括日常设备调试及故障维修等,保障设备的正常动作;

3、对每天投产的数量与质量负责,保障产品按时交付;

4、做好车间的安全防护工作,保障安全生产;

车间主任的岗位职责篇3

1、负责维修车辆的诊断工作

2、负责维修人员技术的培训工作

3、负责车间日常事务的管理工作

车间主任的岗位职责篇4

1.组织管理:制定、修订冷轧螺纹钢车间的岗位设置标准及人员编制;制定车间日常人员出勤管理;

2.生产工艺流程:根据冷轧螺纹钢车间技术要求,组织各岗位按时、按质、按量达到生产要求

根据冷轧螺纹生产要求,制定制钉生产工艺流程,产品质量检查标准,并检查实施情况

3.成本管控:根据五金厂成本管控要求,对所有物料出、入库进行审核

根据五金厂备件管理要求,按月提备件需求;

4.设备管理:设备维护维修,技术流程及优化,对冷轧钢筋工序做了改进,提升生产效率,对员工现场操作培训,提高员工的作业

技能,宣导并培训设备的保养和使用知识

车间主任的岗位职责篇5

负责工厂污水处理车间的全面管理;

污水站各类指标制定,污水工相关人员培训;

车间主任助理岗位职责及考核办法

编号:SY-AQ-06072 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 车间主任助理岗位职责及考核 办法 Job responsibilities and assessment methods of workshop director assistant

车间主任助理岗位职责及考核办法 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 的控制。 二、考核办法: 1.车间主任助理享受工资系数1.7。 2.认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每周公司组织人员对车 间检查,一次不合格扣当月工资50-100元。 3.当月所有规格累计产品合格率不得低于97%,每低1%扣工资100 元,超过1%奖励200元。 4.加强石蜡、胶量、原材料控制,保证当月石蜡3.0kg/m3、胶 165m3/kg、原材料在考核范围之内,节约部分按1%奖励,超过部 分按0.5%惩罚(以每月盘存为准)。 如遇工艺调整,以调整后的指标执行,并且密度、内结合强度,吸 水厚度膨胀率及板材含水率,在工艺要求之内每项合格率每月必须 达到90%,每降低1%扣20元,每增加1%奖40元,以质保部出

具的合格率数据为依据。 5.认真组织人员对设备抢修,特别是对影响质量的设备要及时向主管或主管设备领导报告,及时处理,以免发生批量事故。如果因工艺管理不到位出现市场理赔,根据理赔数额扣当月工资50-500元。6.当月考核以1500元为底线(包括加班工资)。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

最新生产车间主任岗位职责

车间主任岗位职责 1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。 (一)、工作内容: 1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产 3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本 4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现 5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转 6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行 7、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养 8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假 9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划 10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定 11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献 12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示 13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符 14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确

主车间主任岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD949 主车间主任岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

主车间主任岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、车间扣岗位人员必须提前15分钟上班,进行各项交接班工作,监督检查。 2、在生产过程中,坚持质量第一方针,坚持上道工序对下道工序负责的精神,努力提高饲料质量,做到节能、优质、高产。 3、遵守劳动纪律和各项规章制度,努力完成车间各项生产任务。 4、精心维护保养设备,做好一级保养,经常保持设备完好,做到“三好”“四会”。(管好、用好、修理好,会使用、会保养、会检查、会排除故障)。 5、积极钻研技术,明确本岗“应知”“应会”内容,做到“三熟悉”。熟悉质量标准、熟悉工艺流程、熟悉鉴别方法。 6、搞好安全生产,遵守操作规程,不声违章操作,防止事故发生。 7、注意点滴节约,做到减少“回料”,节约能源。 8、每班认真填写工作日记,有关报表,认真做好交

车间主任任职发言稿

车间主任任职发言稿 车间主任任职发言稿1 尊敬的各位领导,同事们: 大家好: 在这里首先感谢领导对我的信任,作为车间主任,我将会把自己的车间对外定位为服务性窗口,对内定位为员工满意性部门。如何将这两者很好的沟通起来呢?我将通过以下施政纲领来完成自己的承诺。 对外我将取消现有的汽车卸苯期间禁止一切过磅车辆通行的规定,同时允许一辆车在榜上,另外一辆车可以跟在它的后面。与此对应的我将会在汽车卸苯泵旁树立两个水泥墩子,避免万一发生的过磅车辆撞上卸苯泵的事故。其次,我将把监控室上面的房间和交接-班室作为想装卸车司机的临时休息点,里面配备椅子,桌子,热水和图书报纸,安排专人进行服务。最后,也可以将澡堂的某一时间段设为专门的对外开放时间,满足司机们舟车劳累洗澡的需求。并且这些服务全部为免费服务。 对内,我将开源节流,确保员工们的收益能在原有的基础上有一个新的提高。具体做法为:停车场征收卫生管理费,凡是在停车场内停留的车辆无论重车空车每车每天都收取5元的卫生管理费用。具体可以这样安排,周一到周五白班由专人进行管理收费,所收费用作为车间的活动资金,周一到周五夜班和周末两天由当班人员进

行收费,这部分费用作为班组的活动资金。其次,调整现有的班组长成员,将有能力又能为车间分忧的人提拔上来。最后,也可以开拓其它来钱门路,例如加入搬家公司等。目的是提高员工的收入,让大家共同分享新领导带来的新气象。 一个好的领导,如果能对外树立好的口碑,对内又能让员工得到实惠,对上能让领导尝到甜头,那么他就一定能成为一名有前途的领导。我的用人标准是:班长可以管理能力欠缺些,但技术水平一定要过硬,因为班长说到底只是一个兵头,这就需要有真才实学。职能人员可以技术水平欠缺些,但管理能力一定要强,因为好的兵头可以弥补这个缺憾我是一名生产进度跟单员,主要负责订单的生产数据和交期。此次竞聘车间主任助理岗位,一是给自己一个锻炼发展的机会,二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘主任助理,我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本,我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位,我将在公司领导的栽培下,主动当好参谋和助手,紧绕公司发展思路,积极争取各级领导、各个部门的支持配合,认真履行岗位职责,全力以赴做好本职工作。 下面,我谨以公司为背景,浅谈一下我对此岗位的认识和打算:公司领导是头,是司令部;车间是腰,主要是贯通上下的作用;广大员工就属于腿,主要是贯彻落实厂部的思路,执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调发展,一个活生生的人才能走得平稳,而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。基于

机修车间主任岗位职责

机修车间主任岗位职责 每天重点工作 1、组织车间早例会,回顾前一天工作进展情况及夜间故障处理情况,布置当天工作任务,对当天重点工作进行技术交底;负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法,并分解落实; 2、合理安排维修工作,确保车间维修成本和维修效率最优化;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种休假。 3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施,消耗材料的领用管控、计划、验收; 4、对前一天的作业记录进行检查,根据定额评估员工工作效率和工作质量;对前一天的故障记录进行分析回顾,并适时组织异常问题解决和处理。 5、焦点课题分项工作的执行情况,疑难问题组织解决、协调。 6、现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查;维修现场的现场检查;重点区域和设备的实际运行情况的现场检查;抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调;承包商管理。 7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核; 8、机械类备件的采购计划填报,组织备件到货质量验收,特殊备件的国产化实施。 9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展,对员工的传、帮、带进行评估,提高员工综合技能和工作效率。 10、员工当天绩效结果检查,对正面事迹及时宣扬和鼓励。 11、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录,组织处理。 12、下班前听取当天工作情况的反馈,对重点工作进行安排和布置,负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。 定期与不定期重点工作 13、安全标准化现场整改的落实,按要求对相关危险源进行定期识别。 14、各类设备的大修计划执行情况监督,效果验证。 15、教育员工严格按照标准进行工作,积极推广先进经验(OPL/SOP),贯彻维修质量理念,把好维修质量关,确保设备的运行安全、可靠、经济。 16、不断健全并完善车间各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核; 17、班组建设(按集团标准对标并进行相应的落实) 18、二级库房检查,备用物资与废旧物资监管。 19、员工岗位技能练兵的组织与评比,推进员工综合技能提升。 20、先进员工与后进员工座谈,找差距树标杆;协调并解决维修工之间的相关矛盾,负责车间人员的情绪管理。 21、高故障率和疑难问题研讨,组织人员落实解决方案和防范措施;车间各类提

铸铁车间主任岗位职责(通用版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 铸铁车间主任岗位职责(通用 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

铸铁车间主任岗位职责(通用版) 1.在厂部的领导下对本车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理、绿化美化等工作负全面管理责任。 2.每周召开一次有关安全生产、技术、设备管理方面的会议,研究生产中存在的问题,组织安全、设备、卫生等方面的检查。 3.制定适合本车间的规章制度,抓好各班组的安全活动,总结经验,表扬好人好事,对事故隐患要积极采取措施,及时整改。 4.负责对新调入的工人及转岗人员进行车间级安全教育,对特殊工种的工人进行培训, 经考试合格,并持有操作合格证,方可上岗操作。 5.生产与安全发生矛盾时,要首先考虑安全,不准违章指挥和冒险作业。 6、对本车间的安全规章制度、技术操作规程、设备管理制度、技改项目、修旧利废、定置管理等,不断提出改进意见。对临时性

工作,必须明确具体的安全措施,严格执行“一项目一措施”制度。 7.教育和组织职工搞好现场文明生产、绿化美化、定置管理节能降耗等工作,定期向厂部汇报本车间的安全生产情况。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

车间主任岗位职责说明

车间主任岗位职责 一、直接上级:生技质管部; 二、部门性质:工序车间的生产管理; 三、管理权限:受生产部的委托,行使公司生产指挥的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务; 四、管理职能;合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的 五、主要职责 1、负责组织、协调、指挥车间生产。 2、认真执行生产管理标准,加强生产调度指挥,确保生产任务的完成。 3、制定车间生产作业计划,并组织实施,搞好生产统计和成本测算工作。 4、负责召开车间生产质量例会,负责汇总生产过程中发生的问题,分析原因,并制定预防措施。 5、组织本车间完成上级下达的标准化工作任务和指标。 6、组织实施与本单位有关的标准。 7、负责生产运行中的现场管理工作。 六工作要求 1、组织制定和修定车间生产作业计划和生产简报,负责召开生产调例会,做好车间日常生产管理工作,受理全公司对生产管理方面的建议和要求。 2、每天深入车间了解生产情况和工艺指标的执行情况,组织处理生产的薄弱环节,落实解决每周生产调例会提出有关生产方面的问题,及时处理不正常现象。 3、根据公司检修计划指定生产方面的大、中、小修计划,并批转材料计划于市场营销部。

4、参加车间新设备安装工程的竣工验收、试车、鉴定等工作。 5、按时完成车间各类统计报表的编制报送工作。 6、负责本车间的业务学习培训工作,不断提高业务技术水平。 7、牵头组织抓好年、季、月生产计划和消耗定额的编制工作。 班长(机长)岗位责任 班长(机长)是机组(台)生产、安全、各车间工序产品质量的负责人,在生产主管领导下工作,接受公司分配的任务。

车间主任工作的岗位职责

车间主任工作的岗位职责 车间主任是岗位名称名,主要负责全面主持车间的工作。以下是我为大家精心整理的车间主任工作岗位职责,欢迎大家阅读,供您参考。 车间主任工作岗位职责(一) 1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。 2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 3.根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。 4.合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。 5.教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。 6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。 车间主任工作岗位职责(二) 1.支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。 2.始终坚持“安全第一预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的安

全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。 3.对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。 4.抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。 5.完成领导交办的其它工作任务。 车间主任工作岗位职责(三) 1、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。 2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。 3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。 4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。 5、负责车间内部的岗位设定及人员安排,编制各岗位职责及工作标准。 6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。 7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核,制定有效措施,确保完成。 8、编制、上报轧线的大、中、小修计划,进行合理设备改造。 9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。 10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。 车间主任工作岗位职责(四)

车间主任岗位职责

车间主任岗位职责(一): 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作。 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是产品质量第一负责人、安全生产第一负责人意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行状况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩推荐。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 车间主任岗位职责(二):

生产车间主任工作职责 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各管理工作 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是产品质量第一负责人、安全生产第一负责人意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确保安全礼貌生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行状况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

车间主任岗位职责

一:负责完成公司下达的车间各项生产经营、质量目标,合理安排生产计划,确保企业生产在满足产品质量的前提下以最短的生产周期产出,提高生产效率,努力做到产能最大化。 二:及时全面掌握坯布收入、成品产出、正品率、染化料及能源消耗等各项生产经济指标,发现问题,及时调整,以最低的生产成本完成各项生产任务。 三:加强对各部门的生产计划管理,建立生产全过程的计划管理和控制体系,保证整个生产过程有序、高效,并使车间生产计划管理逐步规范化。 四:产量必须服从质量,质量问题不解决不投产,建立并逐步完善以质量为保障的生产运作体系。 五:负责新产品开发工作,始终坚持“开发引导市场,开发拓宽市场”的原则,加强对试样工作的管理,根据客户及市场的需求,提高试样质量和效率,并积极推进新工艺、新技术、新助剂的应用。 六:负责指导各部门合理的核定机台、岗位和用工,加强对车间全体员工的素质、技能的培训,负责制定培训计划。 七:配合公司合理制定工资政策,不断完善工资制度,监督检查部门工资计算的合理性,充分利用工资这个经济杠杆,最大限度的调动全体员工的生产积极性,负责监督各部门对员工队伍建设状况,确保员工队伍的稳定。 八:履行管理职责,加强员工劳动纪律、生产现场的管理,建立并不断完善检查监督、各部门业绩考核制度。 九:作为本车间安全生产第一责任人,要坚持安全生产的原则,严格贯彻执行公司的各项安全规定及制度,加强对部门的安全生产工作的指导、监督与督促,切实采取有效措施杜绝各类人身、消防和设备事故的发生。 十:负责组织召开月度生产会,及时完成或安排各部门及时完成公司交办的临时任务。 十一:自觉加强自身学习,不断使管理、专业技能及综合素质水平得到提高。 2009年11月份修订

车间主任助理竞聘演讲稿

车间主任助理竞聘演讲稿 加强过程控制能力,具体措施:车间的质量由质量管理员统一管理,做好巡查工作, 保证不出现批量质量问题,现场质量问题现场解决,现场整改,落实责任,制定纠正预防 措施,要起到责任人受到教育和接受培训的目的。夜班的质量管理,由带班人员执行,保 证整个生产流程可控状态。 在工作之余,我刻苦自学,变更原有专业,成功获取大学金融本科自考文凭。我适时 注重更新知识内容、不断完善知识结构,以适应社会发展的需要。 车间主任助理竞聘演讲稿 大家好!首先感谢校党委给我提供了这样一个机会,感谢大家对我的关心和支持。我 竞聘的岗位是学生处主任助理。 我坚信,在同学们的帮助下,我一定能够胜任,请大家相信我,支持我,投我一票吧。不管能不能当上,我都会加倍努力,奋发图强,成为同学们学习的好榜样,老师的骄傲, 五【2】班的荣誉。 一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。自从踏上工作岗位后,一直担任班主任工作,深知做学生工作的辛苦、繁杂。但我深爱这一行,不管干什么从不讲条件,更不怨天忧人,力求把工作做得最好。 基础管理要做到四个凡事凡事有据可查,凡事有章可循,凡事有人监督,凡事有人负责。因此建立部门内部管理制度,形成完善内部激励和约束机制是基础管理的核心内容。 毕业后来到我们邮政局,先在物流公司工作了两年,从事物流信息系统的使用与维护,后来上调市场部大客户中心,主要负责大客户信息管理、大客户用邮情况的统计分析等内 部处理工作,因此对客户资源管理工作比较熟悉,也总结了一些心得与技巧,能够更快更 好地进入工作状态。 我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功,我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热 情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,干好主任助 理工作。如果在竞选中失败,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。 感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘对我 个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的

修理车间主任安全岗位职责示范文本

修理车间主任安全岗位职 责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

修理车间主任安全岗位职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格 遵守规程和制度,对所管辖范围内的安全生产工作负直接 责任。 二、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协 调关系,作到安全生产。 三、负责车间动火,消防器材,流动吸烟,废油的集 中收存工作,防止火灾事故发生。 四、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工 作,严格操作规程。 五、负责车间员工培训工作,不断提高员工的安全思 想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。 六、定期组织员工进行安全学习,传达上级精神和要

求。搞好文明生产和班组建设,严把修理质量关,防止机械事故发生。 七、加强车间作业现场巡查督促,发现违章作业应立即给予制止。 八、发生事故应立即组织抢救,并保护好现场和向领导汇报,配合上级部门对事故的调查处理。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

生产车间主任岗位职责

生产车间主任岗位职责 生产车间主任岗位职责 【岗位职责一】 1、负责原车间的生产技术治理、工艺治理、生产过程质量治理等工作; 2、负责原车间产品工艺规程,岗位操作法和岗位SOP、SSOP的制定与落实; 3、协助公司负责原车间的生产一线职员的技术培训,岗前教育,安全教育; 4、负责车间生产过程的技术治理,包括关键操纵点的监控、批号治理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的治理等; 5、配合材料员,做好各品种生产报表和经济核算工作; 6、领导交办的其他工作。 【岗位职责二】 1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产打算、检查生产工作,确保生产任务的完成; 2、依照生产运营打算,掌握生产进度,做好车间的协调,组织分配劳动力和设备材料; 3、分析生产形势,提出解决咨询题的方法和措施; 4、依照生产需求,编制物资采购供应打算,并认真实施,及时解决; 5、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等治理制度的拟订、修改、检查、监督、操纵及实施执行; 6、负责日常治理工作及下属职员的治理、指导、培训及评估。 【岗位职责三】 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项治理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的治理,确保各项指标的完成。强化车间主任是产品质量第一负责人、安全生产第一负责人意识。

3、组织实施生产部下达的生产打算,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项治理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间职员的日常治理,不断提高职员综合素养。 【岗位职责四】 1.制订、修订部门的相关体系文件,经批准后监督执行。 2、依照公司的生产打算,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务; 3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量的操纵; 4、主持车间例会,参与品质咨询题的分析,监督纠正和预防措施的执行情况; 5、推进5S现场治理制度,实现生产车间标准化治理,按时考核职员的执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。 6、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查; 7、贯彻、执行公司的成本操纵目标,加强对生产成本的操纵 8、组织车间生产职员参加技能培训;配合人力资源部做好车间职员考勤及工资核算等事宜。 9、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。 10、完成领导交办的其他任务。 【岗位职责五】 1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;

天车车间主任岗位职责示范文本

天车车间主任岗位职责示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

天车车间主任岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、安全管理:确保车间区域内的生产安全。 2、人员管理:具体包括劳动纪律、业绩考核、奖金分 配、人员调配、工作评价、素质教育等。 3、现场环境管理:保证作业环境的顺畅、整洁、有 序。环境保护和职业病危害防治措施到位,保持现场作业 环境优良。 4、生产作业管理:负责设备的无故障运行,搞好本工 段危险源辨识、评价与控制。 5、技能培训:负责对员工技能的测定和培训工作,有 培训计划和管理办法。 6、发生事故要积极抢救,保护现场,立即报告,并如 实提供情况参加事故分析。

7、按生产计划,组织生产,完成各项任务和指标。 8、完成厂部临时任务。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

车间主任助理岗位竞聘演讲稿800字

车间主任助理岗位竞聘演讲稿800字 感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的提高,我会倍加珍惜,充分展示自我。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从厂部的安排,干好本职工作。 我是一名生产进度跟单员,主要负责订单的生产数据和交期。此次竞聘车间 主任助理岗位,一是给自己一个锻炼发展的机会,二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘主任助理,我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本,我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位,我将在公司领导的栽培下,主动当好参谋和助手,紧绕公司发展思路,积极争取各级领导、各个部门的支持配合,认真履行岗位职责,全力以赴做好本职工作。 下面,我谨以公司为背景,浅谈一下我对此岗位的认识和打算:公司领导是头,是司令部;车间是腰,主要是贯通上下的作用;广大员工就属于腿,主要是贯彻落实厂部的思路,执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调发展,一个活生生的人才能走得平稳,而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。基于以上认识,我认为:经济效益是企业的生命

力,生产经营就是企业的中心工作,服务企业就是始终把围绕生产经营作为工作的主战场,善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和突破口,使工作更加贴近生产、贴近实际。对于我本人而言,必须扎扎实实做好每一件事,为公司的发展创造价值,做一个正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人,不求尽善尽美,但求尽心尽力。 我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功,我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,干好主任助理工作。如果在竞选中失败,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。

车间主任岗位职责

车间主任岗位职责 2014/12/21 1、对本部门的职业卫生安全工作全面负责. 2、认真组织职工学习、贯彻、并落实国家、本市和本企业的有关职业卫生安全方面的法律、法规、规定及其规章制度. 3、在生产(经营)计划、布置、检查、总结、评比中,同时把职业卫生安全专题:阅读:142014/12/19 1.车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准. 2.拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施. 3.组织开展专题:阅读:202014/11/29 一、职责: 1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务. 2、负责对生产部下达的生产任务进行生产计划分解工作,确保生产任务按时、按专题:阅读:852014/11/28 1、目的 提高工作效率,保障生产车间的正常运行. 2、范围 本公司所有车间主任. 3、责任

车间主任履行其本岗位职责,生产部监督本内容的执行. 4、内容 4.1.根据当日生产、人员实际情况,组织、安排班组生产工作,指专题:阅读:232014/10/4企业车间主任安全职责: 1、坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准,研究安全生产技术,模范地执行操作规程和安全生产管理制度,杜绝“三违”,对本单位安全生产和职工健康全面负责; 2、对新工人(包括实习、代培人员)进行车专题:阅 读:172014/8/19 岗位名称:车间主任 直接上级:厂长 本职工作:在厂长的领导下开展工作,仔细阅读每款工艺要求,根据各组综合情况下达生产任务,组织生产. 1、遵守国家法律法规,熟知服装(缝纫)操作规程,严格遵守安全生产操作规范. 2、熟知专题:阅读:732014/8/19 岗位名称:车间主任 直接上级:厂长 在厂长的领导下全面负责本车间的日常管理工作,根据本车间的实际情况和订单要求,将厂部下达的生产任务进一步分解并下达,报质、保量完成交期. 1、合理调派本车间的各项资源和人员,确保生产任务顺利专题:阅读:1162013/11/30 1、安全职责

维修车间主任岗位职责和权限

维修车间主任岗位职责和权限 1、职责 1.1贯彻执行上级过程装备管理有关规定,参与制定我公司过程装备管理制度;负责全公司过程装备大、中修理的组织、协调工作。 1.2 负责全公司过程装备的自制、安装、调试、验收等工作。 1.3 组织、实施年度过程装备技术更新、装备改造及大、中修理计划。 1.4 组织、实施月份过程装备检修作业计划。 1.5 组织维修车间各工种的技术、业务培训,提高技术技能。 1.6 负责组织、实施过程装备周期检定工作。 1.7 负责组织、实施全公司过程装备的修旧利废工作。 1.8维修车间新增过程装备申报工作。 1.9参与基建改、扩建工程公用设施(水、电、暖等)的设计审查 和竣工验收工作。 2、权限 2.1有权建议、修改我公司过程装备管理各项规章、制度。 2.2对于在过程装备自制、安装、调试、验收等工作实施过程中,出现的严重失误,有权勒令其进行纠正。 2.3 对于各技术工种人员在过程装备检修工作中,出现的严重质量事故,且造成不可挽回的损失,有权追究其经济责任。 2.4 对于维修工作质量有督导、检查的权力。 2.5对于维修人员,不按职业道德进行的违规行为,有权停止其工作;对于情节特别严重的,有权送交人力资源部门。

维修车间技术员岗位职责和权限 1、职责 1.1贯彻执行上级过程装备管理有关规定,严格遵守我公司过程装备管理制度;尽职尽责做好所分管的过程装备管理工作。 1.2 负责过程装备的自制、安装、调试、验收等工作。 1.3 编制A、B类过程装备大、中修理计划的实施技术方案,并跟踪实施。 1.4 负责过程装备大、中修理过程中损坏的零部件测绘工作。 1.5 负责过程装备所用零部件的技术测量和质量认定工作。 1.6负责维修车间各技术工种业务、技术培训工作。 1.7负责维修车间所需零部件及消耗材料得计划申报和领用工作。1.8负责收集整理维修车间的维护保养记录及巡检记录并归档,保存期一年。 2、权限 2.1有权建议修改我公司过程装备管理各项规章、制度。 2.2对于在过程装备自制、安装、调试、验收等工作实施过程中,出现的严重失误,有权越级报告。 2.3 对于过程装备的结构性能,有权提出技术更新、装备改造的合理化建议,并付诸实施。 2.4 对于自制的过程装备,不按图纸技术要求条件制造,有权拒绝验收。 2.5对于新购置或外协加工的过程装备零配件,达不到技术要求条件

食品车间主任岗位职责

精选文档,供参考! 食品车间主任岗位职责 负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划; 合理调配人力、物力,调整生产布局何生产负荷,提高生产效率。 对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。 按时考核车间员工的 5S 执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实; 负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查; 控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生; 统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率; 统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施; 1、 食品车间主任岗位职责 1、 组织实施车间生产计划 1) 根据企业生产计划,组织制定本车间的生产作业计划; 2) 3) 2、 生产过程管理 1) 主持班级例会,全面协调车间工作; 2) 3、 生产现场管理 1) 建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识; 2) 推进5S 现场管理制度,实现生产车间标准化管理; 3) 4、 车间安全生产管理 1) 2) 3) 定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业; 5、 车间生产成本控制 1) 2)

精选文档,供参考! 2、保健食品车间主任岗位职责 3、膨化、冲调食品车间主任岗位职责 1、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相 关的政策和制度; 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备; 4、完成车间每月生产任务,并做好每 月生产报表及各项统计; 5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核; 6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理; 7、负责出厂产品的工序质量控制工作。 4、食品车间主任岗位职责 、执行生产指令 6、 车间设备管理 1) 组织车间设备的日常维护和保养工作; 2) 合理安排车间设备得使用,使设备发挥最大效率; 3) 负责车间劳动保护用品和工具的日常管理; 7、 车间员工管理 1) 组织车间生产员工参加培训; 2) 配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜 1、 负责固体车间的生产管理工作。 2、 下达生产指令,合理按排生产。 3、 组织车间员工 GMP 培训及岗位操作培训。 4、 制定及修改工艺文件。

车间主任岗位职责

车间主任岗位职责 车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。具体职责为: 1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务; 2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准; 4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施; 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚; 6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识; 7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策; 8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产; 9、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养; 10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示; 11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定; 12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通. 什么是工作责任心

责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标。 工作责任心是指从事职业活动的人必须承担的职责和义务。一般地说,责任就是义务,工作责任心就是职业义务,工作责任心和职业义务是靠外在的行为规范力量来推动的。工作中履行职业责任和职业义务就是与得到相应的报酬紧密联系的。 高工作责任心的特征 高工作责任心的员工,应具备以下特征: 1、为成功完成工作而保持高度热情和付出额外努力。 2、自愿做一些本不属于自己职责范围内的工作。 3、助人与合作。 4、遵守组织的规定和程序。 5、赞同,支持和维护组织的目标。 工作责任心的激发 影响工作责任心的重要因素包括工资、主管、执行任务的性质、同事或团队以及目前的工作条件。因此,可以从以下几个方面激发员工的工作责任心。 1、制定满足不同需求的激励政策。 需要引起动机,动机决定行为。员工的需要使员工产生了动机,行为是动机的表现和结果。也就是说,管理政策是否对员工产生了激励,从而提高员工的责任心,取决于管理政策

车间主任助理岗位职责及考核办法正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.车间主任助理岗位职责及考核办法正式版

车间主任助理岗位职责及考核办法正 式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 的控制。 二、考核办法: 1.车间主任助理享受工资系数1.7。 2.认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每周公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100 元。 3.当月所有规格累计产品合格率不得低于97%,每低1%扣工资100 元,超过1%奖励200 元。 4.加强石蜡、胶量、原材料控制,保证当月石蜡3.0kg/m3、胶165m3/kg、原材料在考核范围之内,节约部分按1%奖励,

超过部分按0.5%惩罚(以每月盘存为准)。 如遇工艺调整,以调整后的指标执行,并且密度、内结合强度,吸水厚度膨胀率及板材含水率,在工艺要求之内每项合格率每月必须达到90%,每降低1%扣20 元,每增加1%奖40 元,以质保部出具的合格率数据为依据。 5.认真组织人员对设备抢修,特别是对影响质量的设备要及时向主管或主管设备领导报告,及时处理,以免发生批量事故。如果因工艺管理不到位出现市场理赔,根据理赔数额扣当月工资50-500 元。 6.当月考核以1500 元为底线(包括加班工资)。 ——此位置可填写公司或团队名字——

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