相关模块阶段编码 工作任务负责人/参与人计划%实际% 完成日期产出
备注
ALL 业务蓝图设计和优化
1
项目组成员见面，团队建设活动
葛斌，谭平，文军红100%100%2010/5/5PMO 业务蓝图设计和优化2功能组各模块成员与业务访谈计划安排谭平、朱利军、刘芳芳50%50%2010/5/7访谈计划.xls
PMO
业务蓝图设计和优化3
VSS配置库目录建立，账号分配，
VSS简单操作培训
张志进、刘芳芳
100%
100%
2010/5/8
VSS(192.168.202.234\9、znec sap项目 )PP 业务蓝图设计和优化41、 PP物料主数据维护业务蓝图调研；
2、 PP BOM主数据维护蓝图调研；
3、 PP工作中心维护蓝图调研；
4、 PP工艺路线维护蓝图调研；
5、 PP反冲错误处理蓝图调研；
朱超华、李红彦50%50%2010/5/5
ZNA_SAP项目PP调研_问题清单_ALL_V1.0_100505.xls
ZNA SAP项目PP调研会议纪要20100505V1.1.doc
MM 业务蓝图设计和优化5MM业务蓝图讨论,零部件采购流程蓝图介绍,流程讨论及业务分析建议
谭平、邓康宁、徐超、汪正艺50%50%2010/5/5MM_问题清单_100505_V1.0.xls 会议纪要_MM_20100505_V2.0.doc MM 业务蓝图设计和优化
6MM业务蓝图讨论,详细介绍MM蓝图V1.2中各个流程业务，业务问题讨论及建议
谭平、邓康宁、徐超、汪正艺100%50%2010/5/6MM_问题清单_100506_V1.0.xls 会议纪要_MM_20100506_V2.0.doc MM
业务蓝图设计和优化
7MM业务蓝图讨论详细介绍MM蓝图V1.2中各个流程业务，业务问题讨论及建议
谭平、邓康宁、徐超、汪正艺
100%
100%
2010/5/7
MM_问题清单_100507_V1.0.xls 会议纪要_MM_20100507_V2.0.doc FI/CO 业务蓝图设
计和优化
8进行业务访谈和会议，讨论成本中
心主数据维护流程、总账结账处理
流程，业务问题讨论及建议
朱四珍、王军、魏磊、王继红50%50%2010/5/5
ZNA SAP项目调研_问题清单_FICO_20100505_v1.0.xls
FICO_会议记要_100505_v2.0.doc FI/CO 业务蓝图设计和优化 1. FI-201 V1.0到FI-207 V1.0蓝图
访谈2. CO-102 V1.0 到CO-304 V1.0蓝
图访谈。朱四珍、王军、魏磊、王继红100%100%2010/5/6
ZNA SAP项目调研_问题清单_FICO_20100506_v1.0.xls
FICO_会议记要_100506_v2.0.doc SD 业务蓝图设
计和优化9
1、 SD客户主数据维护流程；
2、 SD整车价格主数据维护流程；
3、 SD客户信用主数据维护流程；
4、 SD客户信用控制流程；
5、 SD销售订单流程。郑金华、夏威、吉炜华50%50%2010/5/5
SD_问题清单_100505V1.0.xls
SD业务访谈会议纪要-20 100505V1.0.doc 开发组业务蓝图设计和优化
10花都接口和程序清单准备
邵军、王军、蒋建刚、夏威50%50%2010/5/8
接口清单.xls
截至8号，共收集32个问题，其中MM20个问题，关闭12个，有方案5个，待确认3个，PP模块7个，关闭5个，FI/CO模块4个，关闭一个，SD模块1个MM关键问题3个，需要与业务领导进行确认，安排在下周进行访谈确认工作周报 Weekly Status Report
暂无
需要指导委员会帮助Need Steering Group Supports 进度总结General Remarks
潜在风险Risks
关键问题Issues 参考文件Reference
1、项目组各成员在5月5日按要求都准时到达，进行了团队人员见面会和团队建设小活动，同时了解熟悉了项目启动资料；
2、根据访谈计划，各模块组员和相关业务人员开始进行蓝图设计文档讨论，并针对业务提出的问题进行收集、方案解决，记录会议纪要其中SD模块完成10个蓝图的讨论，FI/CO完成27个蓝图的讨论。MM完成12个蓝图讨论，PP完成5个蓝图讨论。
3、针对业务人员的工作时间，部分访谈作了适当调整，不影响总体计划。1、前期的蓝图除FICO外，其他的绘制者并非来自业务部门，因此和业务部门的实际理解存在差异。2、新工厂的组织架构和业务均在制定中，一些已经宣布的重大决定没有及时到达项目部，导致1.1版本
蓝图流程设计没有及时更新