一、单项选择题：
（ C ）1．成本是。
A．企业在再生产过程中耗费的生产资料的价值。
B．企业在一定时期内发生的、货币表现的的资金耗费。
C．企业在生产过程中为生产一定种类、一定数量产品所发生的资金耗费。
D．企业劳动者为自己和为社会劳动所创造的价值。
（ D ）2、在平面直角坐标图中，固定成本总额是一条。
A.以单位变动成本为斜率的直线
B.垂直于x轴的直线
C.反比例曲线
D.平行于x轴的直线
（ C ）3、管理会计职能的核心是。
A．预测职能B．控制职能C．决策职能D．评价职能（ B ）4、下列项目中，不属于制造费用的是。
A．机器设备修理费B．行政管理部门人员工资
C．车间生产工具摊销费D．车间厂房折旧费
（ C ）5、某产品经三道工序加工而成，各工序的工时定额分别为10小时、20小时、20小时。各工序在产品在本工序加工程度按工时定额的50%计算，则第三工序
的累计工时定额为。
A．20小时B．30小时C．40小时D．50小时（ C ）6、采用约当产量法计算完工产品和在产品成本时，若原材料不是在开始生产时一次投入的，而是随着生产进度陆续投入，但在每道工序是一次投入的，原材
料消耗定额第一道工序为30千克，第二道工序为60千克，则第二道工序在产
品完工率为。
A、67%
B、22%
C、100%
D、97%
（ A ）7、品种法的成本计算对象是( )
A、产品品种
B、产品批别
C、批别或订单
D、生产步骤
（ B ）8、甲产品产销量为5000件，单位变动成本为10元，固定成本总额为30,000元，税后目标利润为12,000元，所得税税率为40%，则保证税后目标利润实现的单价为。
A．18元B．20元C．22元D．24元
（ A ）9、计算直接材料价格差异的公式是
A．价格差×实际产量下的实际用量B．价格差×预算产量下的预算用量
C．价格差×实际产量下的标准用量D．价格差×预算产量下的标准用量（ D ）10、对利润中心进行业绩评价时，要
Ａ．既要考核责任利润，也要考核投资报酬
Ｂ．既要考核责任利润，也要考核剩余收益
Ｃ．既要考核贡献毛益，也要考核税后利润
D．既要考核财务指标，也要考核非财务指标
（ D ）11、下列各项中，属于编制全面预算起点的是。
Ａ．直接材料预算Ｂ．直接人工预算Ｃ．生产预算D．销售预算（ D ）12、产品成本计算的分步法中，各步骤生产费用不随半成品实物转移而结转的方法是。
A．按实际成本核算的综合结转分步法B．分项结转分步法
C．按计划成本核算的综合结转分步法D．平行结转分步法
（ B ）13、作业成本法的成本动因分为两种动因，即。
A．直接动因、间接动因B．资源动因、作业动因
C．积极动因、消极动因D．价值动因、资源动因
（ A ）14、在不改变企业生产经营能力的前提下，降低固定成本总额的措施通常是指降低。
A．约束性固定成本B．酌量性固定成本C．混合固定成本D．半固定成本
（ D ）15、下列费用，不能计入变动成本法下产品成本的是。
A．直接材料B．直接人工C．变动制造费用D．固定制造费用
（ B ）16、已知企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额600元，则保本销售量为。
A．200件B．300件C．120件D．400件（ B ）17、下列项目中，可共同作为计算保本额和保利额公式分母的是。
A．单位边际贡献B．边际贡献率C．单位变动成本D．固定成本（ A ）18、可明确归属某一产品或某一部门的成本是。
A．专属成本B．沉没成本C．付现成本D．机会成本（ A ）19、假设各因素单独变动，则下列说法中不正确的是。
A．利润对固定成本的敏感程度最低
B．利润对价格的敏感程度最高
C．利润对价格的敏感度与对单位变动成本的敏感度之差等于利润对产销量的敏感度
D．利润对产销量的敏感度指标与利润对固定成本的敏感度指标之差等于1%（ D ）20、企业在自制或外购的决策中，下列成本属于无关成本的是。
A．外购成本B．变动成本C．专属成本D．固定成本（ B ）21、进行薄利多销的决策时，不应考虑的因素是。
A．利润最优B．销售量C．生产能力D．风险因素（ B ）22、某企业编制“直接材料预算”，预计第四季度期初存量500吨，该季度产品生产需要材料数量为700吨，预计期末存量为400吨，材料单价为100元/吨。若材料的采购货款70%在本季度内付清，另外30%在下季度付清，假设不考虑其他因素，则该企业预计资产负债表中年末“应付账款”项目金额为。
A．17000元B．18000元C．19000元D．20000元
（ C ）23、下列项目中，能够克服定期预算缺点的是。
Ａ．固定预算Ｂ．弹性预算Ｃ．滚动预算D．零基预算（ D ）24、下列各项中，属于编制全面预算起点的是。
Ａ．直接材料预算Ｂ．直接人工预算Ｃ．生产预算D．销售预算（ A ）25、变动制造费用的数量差异是指。
A．效率差异B．耗用差异C．人工差异D．能力差异（ C ）26、成本还原的对象是（）
A、产成品成本
B、各步骤在产品成本
C、各步骤所耗上步骤半成品的综合成本
D、各步骤完工半成品成本（ D ）27、下列各项中不应列入产品成本的费用是（）
A、直接用于产品生产、构成产品实体的原材料
B、车间维修设备的零配件
C、生产车间固定资产的折旧费和修理费
D、常设销售机构人员的工资和福利费
（ D ）28、作业成本法的模式有两种观点。
A．作业分析观、价值分析观B．成本分析观、过程分析观
C．资源分析观、价值分析观D．价值分析观、过程分析观（ D ）29、下列各项中，属于成本中心控制和考核的内容是。
A．目标成本B．产品成本C．直接成本D．责任成本（ D ）30、在成本差异账务处理中，当材料超支时应。
A．贷记有关材料差异账户B．贷记有关原材料账户
C．贷记有关成本账户D．借记有关材料差异账户
（ B ）31、责任会计产生的主要原因是。
A．集团管理B．分权管理C．跨国经营D．多角化经营（ B ）32、在变动成本法下，固定性制造费用应当列为。
A．非生产成本B．期间成本C．产品成本D．直接成本
（ C ）33、某企业只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额为4000元，单价56元，要使安全边际率达到50%，该企业的正常销售量应达到。
A．143件B．222件C．400件D．500件（ C ）34、边际贡献率是（）。
A．边际贡献/销售单价B．边际贡献总额/销售单价
C．单位边际贡献/销售单价D．单位边际贡献/销售收入总额（ A ）35、下列公式不正确的是。
A．销售利润＝安全边际＊边际贡献率
B．保本销售额＝固定成本总额/（1－变动成本率）
C．边际贡献率＋变动成本率＝1
D．保本作业率＋安全作业率＝1
（ B ）36、某企业销售收入总额为40万元，其中固定成本为10万元，变动成本总额为20万元，该企业的保本点为。
A．10万元B．20万元C．25万元D．30万元
（ A ）37、假设某企业只生产一种产品，单价50元，边际贡献率40%，每年固定成本300万元，预计未来产销售量20万件，则价格对利润影响的敏感系数为。
A．10 B．8 C．4 D．40%
（ C ）38、经营决策一般不涉及（）的投资。
A．存货B．短期决策C．固定资产D．原材料
（ C ）39、虚亏损产品是指（
A．能提供边际贡献的亏损产品B．不能提供边际贡献的亏损产品
Ｃ．不减少企业损失的亏损产品D．给企业带来亏损产品
（ C ）40、在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量及有关降低成本的措施，通过调整有关原有成本项目而编制的预算，称为。
A、弹性预算
B、零基预算
C、增量预算
D、滚动预算（ A ）41、某企业按百分比法编制弹性利润预算表，预算销售收入为100万元，变动成本为60万元，固定成本为30万元，利润总额为10万元；如果预算销售收
入达到110万元，则预算利润总额为( )万元。
A、14
B、11
C、4
D、1
（ A ）42、变动制造费用的数量差异是指。
A．效率差异B．耗用差异C．人工差异D．能力差异（ B ）43、考核利润中心业绩的最主要指标是。
A．销售收入B．可控毛益C．税前利润D．贡献毛益二、多项选择题：
（ACD ）1、下列各项中，属于产品销售费用的有。
A．广告费B．存货采购的合理途中损耗
C．展览费D．专设销售机构的销售人员工资（ABD ）2、采用一次交互分配法分配辅助生产费用时，计算第二阶段时直接分配率公式的分子数应是。
A、该辅助生产车间直接发生的费用
B、加上分配转入的费用
C、加上分配转出的费用
D、减去分配转出的费用
（ABD ）3、品种法一般适用于。
A、大量大批的单步骤生产的企业
B、供电、供水等单步骤的辅助生产企业
C、单件小批生产的企业
D、大量大批多步骤生产下，管理上不要求按照生产步骤计算产品成本的企业（ABCD ）4、为了正确计算产品成本，成本核算应做好的基础工作有（）。
A．建立健全定额管理制度B．建立健全原始记录
C．正确选择各种分配方法D．建立健全计量验收、领退盘点制度（ABCD ）5、下列成本通常属于决策相关成本的有。
A．机会成本B．专属成本C．可避免成本D．可分成本（ABC ）6、下列各项中，属于现金预算的编制依据的是。
A．销售预算B．业务预算C．专门决策预算D．预计资产负债表
（AD ）7、应缴税金及附加预算中包括。
A．应缴消费税B．印花税C．所得税D．教育费附加（ABCD ）8、属于利润中心负责的指标包括（）。
A．成本B．费用C．收入D．利润
（AD ）9、下列方法中属于生产费用在完工产品与在产品之间的分配方法是（）
A、约当产量法
B、交互分配法
C、年度计划分配率法
D、定额比例法（ABD ）10、采用一次交互分配法分配辅助生产费用时，计算第二阶段时直接分配率公
式的分子数应是。
A、该辅助生产车间直接发生的费用
B、加上分配转入的费用
C、加上分配转出的费用
D、减去分配转出的费用（ABE ）11、引起保本点变动的因素有（）。
A.单价
B.单位变动成本
C.销售量
D.目标利润
E.固定成本
三、判断题：
（ F ）1、管理会计和财务会计都必须在固定的时间编制报告，只是形式上不同而已。（T ）2、辅助生产车间按计划单位成本分配辅助生产费用时，通常将脱离计划成本的差异合计数转入管理费用，超支增加管理费用，节约冲减管理费用。
（ F ）3、期间费用包括管理费用、财务费用和销售费用，实际就是间接计入费用。（T ）4、采用分批法计算产品成本时，产品成本计算是不定期的，成本计算期与产品的生产周期基本一致。
（F ）5、管理会计所提供的信息只为企业内部决策者服务。
（T ）6、采用一次交互分配法分配辅助生产费用时，第一阶段是对内分配，第二阶段是对外分配。
（ F ）7、作业成本法是根据一种或两种不同的标准分配制造费用的方法。（）。（ F ）8、实施作业成本法，在具体确定企业的各项作业时，不论企业规模大小，其作业的种类是一样的。
（T ）9、生产预算是在销售预算的基础上编制的。
（ F ）10、机会成本并非实际支出，不计入会计账簿，因此在决策中也不必考虑。（ F ）11、为了扭亏为盈，凡是亏损产品都应当停产。
（ F ）12、零基预算的思想是承认现状是合理的，并且未来是现在的继续。
（T ）13、标准成本是指按成本项目归集、在一定生产技术水平和经营管理条件下应当发生的单位产品成本目标。
（T ）14、作业成本法的基本思想是作业消耗资源、产品消耗作业。
（ F ）15、在半成品是否进一步加工的决策中，进一步加工前的成本是决策的相关成本。
（T ）16、在管理会计的调价决策中，如果调高价格后预计销量超过利润无差别点销售量，那么就应当进行调价。
（ F ）17、在编制零基预算时，应以企业现有的费用水平为基础。
（ F ）18、制定产品标准成本主要是制定直接材料成本、直接人工成本和固定制造费用成本。
（ F ）19、没有对外销售业务的部门没有收入来源，所以不可能成为利润中心。
四、计算题：
1、生产和销售乙产品，产品单位售价200元，单位变动成本为150元，全年预计销售量为800件，固定成本总额为24000元
要求：计算下列指标：
（1）产品单位边际贡献、边际贡献总额、边际贡献率、变动成本率。
（2）保本点销售量和销售收入。
（3）盈亏临界点的作业率、安全边际量、安全边际率、销售利润率。
（4）若要实现预期税前目标利润12000元，则销售量和销售收入应为多少。
（5）如果该企业适用的所得税税率为25%，若要实现预期净利润10500元，则销售量和销售收入应为多少。
（6）如果产品单价提高25%，其他条件不变，则保本销售量和保利销售量各为多少。
成本管理会计期末试题 一、单选题（每题2分，共10分） 1、成本还原的对象是（ B ）。 A．产成品成本B．各步骤所耗上一步骤半产品的综合成本C．最后步骤的产成品成本D．各步骤半成品成本 2、不在“废品损失”科目核算的内容是（ C ） A.修复废品人员的工资 B.修复废品耗用的材料 C.实行“三包”损失 D.不可修复废品的净损失 3、假设每个质检员最多检验500件产品，也就是说产量每增加500件就必须增加一名质检员，而且是在产量一旦突破500件的倍数时就必须增加。那么，该质检员的工资成本就属于（ B ） A．半变动成本B．半固定成本 C．延伸变动成本D．变动成本 4、作业消耗一定的（ D ）。 A．成本B．时间C．费用D．资源 5、某企业只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额为4000元，产品售价为56元，要使安全边际率达到50%，该企业的销售总量应达到（ B ）件 A.400 B.222 C.143 D.500 二、多选题（每题4分，共20分） 1．在制定标准成本时，根据所要求达到的效率的不同，所采取的标准有（BDE ） A．理想标准成本B．正常标准成本C．现实标准成本D．定额成本E．历史成本 2、构成直接材料成本差异的基本因数有（AB ） A．效率差异B．时间差异 C．用量差异D．价格差异 3、企业拥有若干辅助生产车间时，企业辅助生产费用的分配方法主要有以下几种：（AB ） A．间接分配法B．直接分配法 C．交互分配法D．代数分配法 4、完工产品与在产品之间分配费用的方法有（AB ） A．约当产量比例法B．交互分配法 C．按年初数固定成本计价法D．定额比例法 5、为实现目标利润可以采取如下措施（ABCDE ）
【管理课件】成本管理会计案例 案例四贡献毛益 —珍珍食品加工有限公司贡献毛益案例 2000年初，财务报告显示，食品销售销量下降。 (一)基本案情 主要经营主食面包，老式酸面包和热狗面包，且分别由三个车间独立加工制作。市场占有率和盈利水平一直很好。 ,006年上半年以来，珍珍公司的销量开始下滑。热狗面包下滑更多。董事会研究，由于原有“热狗面包”车间的设备暂时无法转作它用，拟将原有的热狗面包转产“珍珍面点糕”，这样既能充分利用原有的设备，又不必重新聘请面点师(面点师工资实行计件工资制)。经市场调查，得到生产“珍珍面点糕”的相关资料如下表: 成本费用资料(单位:元) 1. 按月支付下列费用:折旧费:2000设备维修费:850管理人员工资12000办公费 2500 2. 每筐“珍珍面点糕”费用: 面粉 12 鲜鸡蛋 9 白砂糖 2.5 面点师工资 3 水、电费 2 包装袋等其他 2 销售预测(单位筐)
月份 4 5 6 7 8 9 10 11 12 销量6050 6000 5650 5580 5020 5480 5820 6100 6050 根据市场平均价位，定价39元,筐 同时董事会也掌握了3月份其余两种食品的相关资料: 3月份销售及成本资料 项目主食面包老式酸味面包销量 100000袋 80000袋单价 3.00 元 2.60元收入 300000元 208000元费用(元) 其中:面粉 100000 78000 白砂糖 50000 35000 鲜奶 10000 鲜鸡蛋 60000 其他 30000 33000 面点师工资 10000 10000 折旧费(车间) 8000 8000 维修费 1600 1600 管理人员工资 4000 4000 办公费 2500 2500 二)分析要点 1. 珍珍公司转产“珍珍面点糕”可行吗, 2. 试计算3月份其他两种食品贡献毛益总额, 3.珍珍公司如何才能使销量上升, 案例五:单品种本量利分析 —常印冰淇淋加工厂决策分析案例 (一) 常印家位于长春市外县的一个乡镇，周围方圆几十里没有一个冷制品厂，人们渴望能有一个随时批发，零售雪糕、冰淇淋的厂家。常印进行市场调查。调查显示: 1.需求量资料:周边5个乡镇，每个乡镇下约有人口8万，总计约有40万人口，按现有生活水平和消费观念估算，在3、4、5、11、12、1月淡季，每日也需40000至冰淇淋，在2、6、7、8、9、10月则日需要量达到80000—90000支，经咨询有关测算，若考虑乡间距离的远近，和其他竞争市场的因素，该加工厂若能保证冰淇淋的质量，价位合理，将占市场60,—65,的市场，即在淡季，日需求量将达到24000—26000支，旺季，日需求量将达到48000—58500支。
管理会计实训练习及答案 1、销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为（8）万元。 2、单价单独变动时，会使安全边际（同方向变动） 3、下列因素单独变动时，不对保利点产生影响的是（销售量） 4、某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售量600件，欲实现目标利润800元， 其单位变动成本为（7）元 5、标准成本制度的重点是（成本差异的计算分析）。 6、与生产数量没有直接联系，而与批次成正比的成本是（调整准备成本） 7、本量利分析的前提条件是（ABCD） A、变动成本法假设 B、产销平衡和品种结构不变假设 C、成本性态分析假设 D、相关范围及线性假设 8、本量利分析基本内容（保本点分析安全性分析） 9、安全边际率＝（安全边际额/实际销售额安全边际量/实际销售量） 10、从保本图得知（BD） B、实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际 D、安全边际越大，盈利面积越大 11、贡献边际率的计算公式可表示为（BCD） B、1-变动成本 C、固定成本/保本销售额 D、贡献边际/销售收入 12、下列各项中，能够同时影响保本点、保利点及保净利点的因素为（贡献边际率固定成 本总额单位贡献边际） 13、企业上年销售收入为2000万元，利润为300万元，预计下年度销售收入将增加100万 元，若销售利润率保持不变，则目标利润为（315万元） 14、在长期投资决策评价中，属于辅助指标的是（投资利润率） 15、一般说来，计件工资制下的直接人工费属于（变动成本） 16、在一般情况下，若销售量不变，期末存货量等于期初存货量，全部成本法计算的净收益（无关系）变动成本法计算的净收益 17、在财务会计中，应当将销售费用归属于下列各项中的（非生产成本） 18、按照管理会计的解释，成本的相关性是指（与决策方案有关的成本特性） 19、阶梯式混合成本又可称为（半固定成本） 20、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（成本的性态） 21、在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（回归直线法） 22、当相关系数r等于+1时，表明成本与业务量之间的关系是（完全正相关） 23、在不改变企业生产经营能力的前提下，采取降低固定成本总额的措施通常是指降低（酌 量性固定成本） 24、单耗相对稳定的外购零部件成本属于（技术性变动成本） 25、下列项目中，只能发生当期予以补偿，不可能递延到下期的成本是（期间成本） 26、为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指（单位变 动成本） 27、在管理会计中，狭义相关范围是指（业务量的变动范围） 28、在应用历史资料分析法进行成本形态分析时，必须首先确定a，然后才能计算出b的方 法时（散布图法） 29、某企业在进行成本形态分析时，需要对混合成本进行分解。据此可以断定：该企业应用
案例一用完全成本法和变动成本法分别计算利润 某电视机厂连续两年亏损，厂长召集销售和生产部门的负责人开会，研究扭亏为盈的办法，会议要点如下： 厂长：我厂去年亏损500万元，比前年还糟，金融机构对于连续三年亏损的企业将停止贷款，如果今年不扭亏为盈，企业将被迫停产。 销售经理：问题的关键是我们以每台电视机1600元的价格出售，而每台电视机的成本是1700元。如果提高售价，面临竞争，电视机就卖不出去，只有降低成本这条路，否则，销售越多，亏损越大。 生产经理：我不同意。每台电视机的制造成本只有1450元，我厂的设备和工艺是国内最先进的，技术力量强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到同行业人士的肯定。问题在于生产线的设计能力是年产10万台，而销路打不开，去年只生产4 万台，所销售的5万台中，还有一万台是前年生产的。由于开工不足，内部矛盾增加，人心涣散。 厂长：成本到底是怎么回事？ 对于销售经理和生产经理的分歧，厂长请财务经理做出具体意见，财务经理对厂长解释到：每台电视机的变动成本是1050元，全厂固定制造费用总额是1600万元，销售和管理费用总额是1250万元。并建议生产部门满负荷生产，通过扩大产量来降低单位产品所负担的固定制造费用。这样，即使不提价和扩大销售也能使企业扭亏为盈、度过危机。为了减少将来的风险，今年应追加50万元来改进产品质量，这笔费用计入固定制造费用；再追加50万元做广告宣传，追加100万元作职工销售奖励。厂长会采纳财务经理的建议吗？ 1）请说明去年亏损的500万元是怎样计算出来的。 2）用完全成本法计算的利润。 3）用变动成本法计算的利润。 4）请你分析厂长若采纳财务经理的意见，今年能够盈利多少？
成本会计综合实验 企业名称：华新工厂 生产车间： 一个基本生产车间：生产甲、乙产品 一个辅助生产车间：机修车间 材料核算方法： 原材料、燃料按实际成本进行日常核算。 辅助生产费用的归集与分配方法 该厂的机修车间为辅助生产车间，其所发生的全部生产费用直接记入“生产成本-辅助生产成本（机修）”账户，并按基本生产车间、行政管理部门实际耗用修理工时的比例分配。 生产工人工资及其他货币性薪酬、生产用动力费用、基本生产车间制造费用的分配方法均按所生产产品的生产工时比例进行分配。 企业职工货币性薪酬计提标准 该厂按工资总额的10%计提医疗保险费，12%计提养老保险费，2%计提失业保险费，10%计提住房公积金，2%计提工会经费，1.5%计提职工教育经费。预计本年应承担的职工福利费金额为工资总额的5%。 产品成本计算方法 品种法。 完工产品与月末在产品之间费用分配方法 甲产品所需原材料在生产开始时一次投入，月末在产品完工程度为50%，月末在产品采用约当产量法计算成本。 乙产品各月在产品数量比较稳定，采用按年初数固定计算的方法。 2013年3月初有关账户期初余额 修理费工资及福利费折旧费保险费低值易耗品摊销水电费租赁费其他 “制造费用”明细项目（614多栏式账页） 机物料消耗修理费工资及福利费折旧费保险费低值易耗品摊销水电费租赁费其他 2013年3月有关生产数据 1
本月耗电：基本生产车间产品生产耗用4万度,车间照明一般性耗用6700度,辅助生产车间耗用3300度. 本月机修车间共完成4350修理工时，其中：基本生产车间3350工时，行政管理部门1000工时。 基本生产车间各产品生产工时：本月甲产品生产工时3500工时,乙产品生产工时8500工时。 完工数量：本月甲产品完工400件，月末在产品100件。本月乙产品完工85件，月末在产品17件。 2013年3月该企业主要生产业务 1．1日，各车间部门开出领料单领用生产用料，领料单形式如下： 领料单 NO.0048223 仓库主管:刘元发料人:王红领料部门主管:张迪领料人:江海以后该月其他各张领料单格式相同，在此省略，不再详细列出。 2．2日,签发支票一张,预付下半年厂部各科室报刊订阅费4312.80元. 3．11日,根据设备管理科提供的“固定资产折旧计算汇总表”，计提本月折旧： 基本生产车间17,000 机修车间4,100 行政管理部门7,988 合计29,088 4．16日,行政管理部门朱琴为各车间购买办公用品,持普通发票前来报销:购买质检表等共计200元.其中,基本生产、机修车间分别负担187元、13元.出纳以现金付讫. 5．29日,收到供电局电费结算凭证,本月耗电共计5万度,单价0.39元/度,应付电费款项共计19500元,本厂根据各部门计量仪表上确定的实际耗电量进行分配。 6．29日,发放本月工资,详见工资结算汇总表. 工资结算汇总表 2013年3月 8．30日，摊销以前预付本月负担的下列费用： 2
企业成本管理会计试卷 The final edition was revised on December 14th, 2020.
全国2015年5月 企业成本管理会计试题 （课程代码：11751） 第一部分必答题 （本部分包括一、二、三题，共60分） 一、单项选择题（每小题1分，共5分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。 1.不考虑过去业务信息而进行的预算属于（D） A.固定预算 B.弹性预算 C.增量预算 D.零基预算 2.某企业的部分财务信息包括：本期销售收入460 000美元，期初存货48 000美元，本期购货280 000美元，期末存货60 000美元。该企业的存货周转天数为（B） 天天 天天 3.下列关于投资评价内部报酬率法的描述正确的是（C）。 A.不考虑货币时间价值 B.根据会计净收益计算 C.忽略投资规模 D.不以比率形式表示 4.某企业生产储藏盒，单位成本美元，完工产品40 000个，期末存货8 000个完工程度为40%，该企业的期末存货为（A） 680美元 B. 11 520美元 200美元 D. 38 400美元 5.下列反映直接材料价格差异的描述正确的是（A）
A. 实际成本-实际耗用量×标准价格 B. 实际成本-标准耗用量×标准价格 C. 实际产量×（实际单位成本-标准单位成本） D. 预算产量×（实际单位成本-标准单位成本） 二、简答题（每小题5分，共15分） 6.说明安全边际的含义及其对管理决策的意义。 含义： 安全边际是指预计销售收入与损益平衡点销售额之差； 可以表示为销售量、预计销售量的百分比或预计销售收入的 百分比。 意义： 安全边际意味着企业在发生亏损之前，销售收入可以下降 的程度。 7.解释缺货成本的含义以及包括的内容。 含义： 缺货成本是指企业存货耗尽而发生的成本。 内容： 企业销售量受到损失而发生的成本； 不得不紧急订货以补充存货而发生的成本； 生产停工损失，例如机器不得不进行额外维护的成本； 工人停工带来的成本； 企业声誉和形象受损所带来的成本。 8.解释战略信息和战术信息的含义并举例说明。
管理会计案例分析 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
管理会计案例分析 第三章变动成本法 例：一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向，雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料： 原材料及其他变动成本 60元/千克 固定制造费用每月 900000元 售价 100元/千克 10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。因此，产品经理预料10月份的利润会比9月份的多，他估计会增长560000元。 但将9月份和10月份的财务结果互相比较，该产品10月份的利润竟然由9月份的340000元下降了100000元，只有240000元。 产品经理被这些差别困扰着，所有他找你帮忙。经过详细的研究后，你发现该公司采用完全成本计算系统：把固定制造费用根据生产数量每月按30000kg来分摊。所有分摊过低或过高的固定制造费用会在当月的损益表上调整。 9月份的期初存货为10000kg，生产为34000kg，而销售为22000kg。10月份的期末存货为12000kg。 要求：1、把该产品9月份及10月份的生产、销售及存货量列示出来。然后利用这些数字计算出题中所示的9月份和10月份利润。
2、解释100000元的利润减少和经理预期560000元的增加之间660000元的差别。 第四章本量利分析 例1、在一个小镇中有一个加油站，油站内设有一所卖报纸和杂货的商店，该商店在本地社区的销售每周达到3600元。除此之外，来买汽油的顾客也会光顾这商店。 经理估计，平均每100元花费在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品上。在汽油销售量波动时，这比率仍维持不变。本地社区的销售与汽油的销售是独立的。 汽油的贡献边际率是18%，而货品的贡献边际率是25%。现行的汽油销售价是每升2.8元，而每周的销售量是16000升。 场地每周的固定成本是4500元，而每周工人薪金是固定的2600元。 经理非常关心将来的生意额。因为一个近期的公路发展计划将会夺去油站的生意，而汽油销售量是利润最敏感的因素。 要求：1、计算（1）现行每周的利润 （2）汽油销售的保本量 （3）如果汽油销售跌到8000升，会有多少利润（损失） 2、如果由于公路发展，汽油销售跌到8000升，但又想保持在1（1）部分的利润水平，假设成本没有改变，那么每升的汽油售价应该是多少 3、根据1、2的回答，以及案例中的资料，对加油站的前景提出建议。
一、练习材料费用的分配 甲、乙两种产品共同耗用A、B两种原材料。甲产品投产200件，原材料单件消耗定额为：A材料8公斤，B材料6公斤；乙产品投产100件，原材料单件消耗定额为：A材料2公斤，B材料4公斤。原材料的计划单价为：A材料1元，B材料2元。材料成本差异率均为－1％。甲乙两种产品实际消耗A材料1836公斤，B材料1568公斤。 要求：按定额消耗量比例分配法，分配甲、乙两种产品的原材料费用。 二、练习材料费用的归集与分配 某企业2012年5月材料耗用汇总情况如下： 材料领用汇总表 基本生产车间生产A、B产品共同耗用材料，按定额消耗量比例分配，两种产品的产量资料及定额资料如下：A产品产量600件，材料单位耗用定额7.5千克；B产品产量500件，材料单位耗用定额6千克。 要求： 1、根据上述资料，编制材料费用分配汇总表。 2、根据材料费用分配汇总表，编制相应的会计分录。
三、练习存货发出计价方法的核算 1、资料：某工业企业2000年12月31日以前对发出存货计价采用先进先出法，2001年1月1日起改为后进先出法。该企业2001年1月1日存货的账面余额为112 500元，结存数量为1250；1月6日购入2000吨，每吨单价92元；1月14日发出3000吨存货；1月20日又购入1300吨存货，单价93元。该企业采用永续盘存制。 2、要求： （1）计算该企业2001年1月31日存货的账面余额。 （2）比较由于改变存货计价方法后对期末存货价值的影响。 四、资料： 某企业生产A、B两种产品，共同耗用燃料费用，其实际成本为29000元。两种产品的单位燃料费用定额为A产品20元,B产品15元；当月的实际产量为A产品500件,B产品300件。 要求： ①采用定额费用比例法分配燃料费用； ②编制耗用燃料的会计分录（分录中列示到明细科目及成本项目；该企业成本明细账不设“燃料及动力”成本项目；不专设“燃料“总账。
1、某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，4月份共计生产工时22000小时，其中：甲产品5500小时，乙产品9000小时，丙产品7500小时。本月发生各种间接费用如下： （1）以银行存款支付劳动保护费8000元 （2）车间管理人员工资40000元 （3）按车间管理人员工资的14%计提应付福利费 （4）车间一般耗用材料2400元 （5）车间固定资产折旧费160000元 （6）以现金支付设备修理费15000元 （7）辅助生产成本（修理、运输费）转入12000元 （8）以银行存款支付办公费、水电费、邮电费及其他支出等共计21000元要求：（1）根据以上业务编制会计分录 （2）分配制造费用并编制结转分录。（本题共12分）
2、某车间单步骤生产甲、乙两种产品，采用品种法计算产品成本。5月份发生的生产费用为：直接材料34500元，直接人工12000元，制造费用6000元。材料消耗定额：甲产品200元/件，乙产品150元/件。生产工时：甲产品1200小时，乙产品800小时。材料在生产开工时一次投入，月末在产品完工程度50%，采用约当产量比例法分配生产费用。其余资料如下表。 要求：计算甲、乙产品的完工产品成本，并编制生产成本明细账（本题14分）。
3、假定某企业目前生产能力的利用程度（用机器小时反映）为90%，共生产甲乙丙三种产品，每件产品的固定成本根据机器小时分配，每一机器小时分配固定成本1.80元，有关销售和成本资料如下： 高？（本题6分）
4、某公司所用的某种零件的自制单位成本和外购单价的资料如下： 何种情况下采用自制方案为宜？（本题10分）
成本管理会计教学案例 答案 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8
实践环节 管理成本会计课程实验系财务会计与经济系 专业财务管理 班级一班 学号姓名 指导教师赵红莉
目录 案例一光大公司成本核算案例【包敏慧】 (1) 案例二胜利公司变动成本法与完全成本法比较案例【陈一斐】 (8) 案例三天成化工本量利分析案例【陈悦婷】 (14) 案例四北方制药厂全面预算管理案例【方莎】 (18) 案例五北方制药厂标准成本管理案例【傅艺佳】 (27) 案例六蓝鸟公司经营决策案例【何晓美】 (33) 上机报告 (37)
案例一光大公司成本核算案例 【案例资料】 光大公司生产的A产品，需要经过第一，第二和第三个基本生产步骤（车间），第一生产步骤完工产品为甲半成品，完工之后全部转入第二生产步骤继续加工。第二生产步骤完工产品为乙产品，完工之后全部转入第二生产步骤继续加工。第三生产步骤完工产品为A产品。生产A产品的原材料在第一生产步骤开始时一次投入，各个生产步骤的工资与费用的发生比较均衡，月末在产品完工程度都是50%。2013年6月有关成本计算资料如下： 生产数量如表1所示： 表一 光大公司生产数量资料 产品：A产品 2013年6月 （2）生产费用资料如表2所示： 表2 光大公司生产费用资料 产品：A 2013年6月
【案例要求】 根据资料采用逐步结转分步法（综合结转）计算A产品及其半成品成本（月末在产品成本采用约当产量法计算），编制结转完工产成品的会计分录，并登记下列产品生产明细表（见表1-1~1-3）。 对第三个生产步骤所生产的A产品总成本中的自制半成品进行成本还原，并填入表1-4。 【相关知识点概要】 1、逐步结转分步法：按产品生产步骤先后顺序，分步骤逐步计算并结转各步骤半成品成本，直到算出产成品成本。适用于大量大批多步骤生产企业，分为综合结转分步法和分项结转分步法。 综合结转分步法：指上一生产步骤的半成品成本转入下一生产步骤时，是以“半成品”或“直接材料”综合项目记入下一生产步骤成本计算单的方法。 综合结转分步法的分类： （1）半成品按实际成本综合结转采用这种方法结转时，“自制半成品”综合项目，在半成品全部从上步骤直接转入下步骤的条件下，就按本月上步骤完工半成品总成本登记，在半成品从上步骤不全部直接转入下步骤或通过半成品仓库收发的条件下，就要根据所耗半成品的数量乘以半成品的单位成本计算。库存半成品单位成本可以采用先进先出法、先出法以及加权平均法等方法确定。 （2）半成品按计划成本综合结转采用这种结转方法，自制半成品日常收发的明细核算均按计划成本计价，在半成品实际成本计算出来后，再以实际成本与计划成本对比，计算半成品成本差异额和差异率，调整领用半成品的计划成本。采用这种方法，自制半成品的“收入”、“发出”和“”栏以及从第二步骤开始的产品成本计算单中的“自制半成品”项目都设置了“计划成本”、“实际成本”和“成本差异”专栏。 3.逐步分项结转分步法与综合结转分步法的区别： (1)结转方式不同。逐步分项结转分步法是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本，按照成本项目分项转入各该步骤产品成本明细账的各个成本项目中。而综合结转分步法是将
成本管理会计期末试题 一、单选题 （每题 2分，共 10 分） 1、成本还原的对象是 （ B ）。 A.产成品成本 B ?各步骤所耗上一步骤半产品的综合成本 C.最后步骤的产成品成本 D .各步骤半成品成本 5、某企业只生产一种产品，单位变动成本为 36 元，固定成本总额为 4000元， 产品售价 为 56 元，要使安全边际率达到 50%，该企业的销售总量应达到 （ B ） 件 A.400 B.222 C.143 D.500 二、多选题 （每题 4分，共 20 分） 1、 在制定标准成本时，根据所要求达到的效率的不同， 所采取的标准有（ BDE ） A.理想标准成本 B .正常标准成本 C .现实标准成本 D.定额成本 E .历史成本 2、 构成直接材料成本差异的基本因数有（ AB ） A.效率差异 B .时间差异 C.用量差异 D .价格差异 3、 企业拥有若干辅助生产车间时，企业辅助生产费用的分配方法主要有以 下几种：（ AB ） A.间接分配法 B .直接分配法 C ?交互分配法 D .代数分配法 4、 完工产品与在产品之间分配费用的方法有（ AB ） A.约当产量比例法 B .交互分配法 C ?按年初数固定成本计价法 D .定额比例法 5、 为实现目标利润可以采取如下措施（ ABCDE ） A.提高单价 B .降低单位变动成本 C .增加销售量 2、 不在“废品损失”科目核算的内容是 A.修复废品人员的工资 C .实行“三包”损失 3、 假设每个质检员最多检验 加一名质检 员， 而且是在产量 检员的工资成本就属 于（ A.半变动成本 C.延伸变动成本 4、 作业消耗一定的 A.成本 B D .时间 B. C ） 修复废品耗用的材料 不可修复废品的净损失 D. 500 件产品，也就是说产量每增加 500件就必须增 旦突破 500件的倍数时就必须增加。 那么，该质 ） .半固定成本 .变动成本 ） C .费用 D .资源
1品种法：是以产品的品种为成本计算对象的成本计算方法。 2分步法：是按照产品的生产步骤归集生产费用，计算各步骤半成品和最后完工产品成本的一种成本计算方法。 3分批法：也称订单法，它是按照产品的批别来归集生产费用，并计算该批产品成本，的一种方法。 4简化分批法：在有些单件，小批生产的企业里，同一月份投产的产品批别很多，而实际每月完工的批别不多，为了简化成本核算工作，对所发生的间接计入费用，可采用累计分配率法，这种方法称简化的分批法，或累计间接计入费用分配率法。 5交互分配法：企业中各个辅助生产车间之间相互提供服务，其提供的数量还比较大，所以辅助生产费用的分配不仅要考虑对辅助生产车间之外的各受益部门进行分配，而且还应考虑对辅助生产车间内部各受益部门进行分配的方法。 6相关成本：是指与特定决策相关的决策时必须加以考虑的未来成本。 7机会成本：是指由于从多个可供选择的方案中选取一种最优方案而放弃一些次优方案上的收益。 8预定分配率法;亦称年度计划分配率法，是按照各生产单位年度的制造费用预算和计划产量的定额工时及事先确定的预定分配率分配制造费用的方法。 9约当产量;是指将月末在产品数量按其投料程度和加工程度折算为相当于完工产品的数量，本月完工产品产量与月末在产品约当产量之和称为约当总产量，简称约当产量。 10固定成本：是指成本总额在一定时期和特定业务范围内，与业务量的增减变动没有直接关系，因而不随业务量增减变动而变动的成本。 11变动成本：是指成本总额随业务量得增减变动而成正比例变动的成本，包括直接材料，直接人工，和变动间接费用等。 12混合成本：是兼有变动成本和固定成本双重成本性态的混合成本。（指介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本）。 13固定预算;也称静态预算，是指根据未来固定不变的业务水平，不考虑预算期内生产经营活动可能发生的变动而编制的一种预算。 14弹性预算：就是在编制预算时，预先估计到预算期间业务量可能发生的变动，编制出一套能适应多种业务量的成本费用预算，以便分别反映在各该业务量的情况下所应开支的费用水平。 15零基预算：或称零底预算，是指在编制预算时，不考虑以往的水平，对所有的预算支出均以零为起点，根据其必要性来确定预算额的预算。 16滚动预算：又称永续预算，其主要特点是预算期连续不断，始终保持12个月，每过去1个月，就根据新的情况调整和修订以后几个月的预算，并在原来预算期末再加一个月。 17高低点法：是对混合成本进行分解的一种简单方法。这种方法是以一定时期内的最高点业务量的混合成本与最低业务量的混合成本之差，除以最高点业务量与最低点业务量之差，先计算出单位变动成本，再据以把混合成本中的变动成本部分和固定成本部分分解出来的一种方法。 18回归直线法：是根据一定期间业务量和混合成本的历史资料，运用最小二乘法原理确定一条最能反映业务量与混合成本关系的回归直线，借以分析确定混合成本中变动成本和固定成本的方法。 19散布图法：是一种目测法，这种方法是将一定时期的混合成本历史数据逐一地在坐标图上标明以形成散布图，然后通过目测，在各个成本点之间作出一条反映成本变动平均的趋势直线，借以确定混合成本中变动成本和固定成本的方法。 20本量利分析：它是以成本性态分析为基础，研究企业在一定期间内的成本，业务量和利
中华女子学院2014——2015学年第2学期《成本管理会计模拟实验》课程论文 论文题目沃尔玛管理会计案例 课程代码 1050042002 课程名称成本管理会计模拟实验 学号 120301032 120301033 姓名张小雨蔡素烟 院系管理学院 专业会计学 考试时间 2015年6月23日 考试成绩
沃尔玛管理会计案例 沃尔玛成立于1962年。出身草根，白手起家，没有高科技外衣，没有高端战略，只是以特有的企业文化、企业精神和突出的“低成本”战略，成为零售业的龙头老大。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。 而对比中国的零售老大---华联发现，华联需要走的路还很长。2003 年华联超市国内加盟店总数达到 1100 家，是沃尔玛的 24% 左右。但是，华联超市的销售收入、净利润和每股收益分别仅为沃尔玛的 0.2% 、 0.09% 和 2.67% 。2003 年沃尔玛的毛利率为 21.55% ，比华联超市 15.53% 的毛利率高出 6 个百分点。 2003 年沃尔玛的净资产是华联超市的 881 倍，但是，其净资产增长速度仍然超过 12% 。下列各表列举近3年的部分数据、流动比率、销售净利润率。 表1 沃尔玛2013年至2015年部分数据表单位：百万美元 表2 华联2013年至2015年部分数据表单位：万元
表3 沃尔玛、华联2013年—2015年的主要财务指标 除了华联，沃尔玛对于另一劲敌---家乐福，仍处于领先地位。2014年，沃尔玛在500强排名首位，而家乐福排名39名。截取其中某种数据可发现：家乐福（2010年）全年总收入为926.85亿欧元(不含汽油业务);2009年为873.79亿欧元;沃尔玛 (2010年)全年总收入为2953.26亿欧元;2009年为2924.16亿欧元;近5年平均毛利率：率家乐福：21.16%、沃尔玛：23.95%。 而为什么沃尔玛能够在零售业称霸？这主要归功于沃尔玛独具特色的“低成本”战略和企业文化。 （1）沃尔玛的一个经理一语道破了其中的天机，她说其实采购、办公、差旅、人力资源省下的成本永远只是小头，而运营和物流费用才是最大的一块。（2）沃尔玛三大特色：天天低价、物流配送、增值服务。天天低价源于成功的成本控制。在沃尔玛有五项竞争能力，最为核心的是成本控制能力，其他的业态创新能力、快速扩张能力、财务运作能力和营销管理能力，都是围绕着成本控制能力来运行的，这五个能力最终都在不同的方面节省了沃尔玛的整个运营成本，都是为运营成本服务的，为竞争优势服务的；成本控制的另一优点：物流配送。沃尔玛的配送中心在全球建立了62个，为450多家店铺进行配送，配送半径最远为500公里。沃尔玛大约80个店铺需要建立一个配送中心，10万平方米的店铺面积一般有1万平方米左右的配送中心，配送中心有6个，比如有服装的配送中心、进口商品的配送中心、退货的配送中心等；沃尔玛的增值服务已经成为企业的一种文化，沃尔玛的员工对顾客提倡的是忠于顾客。忠于顾客的内涵就是提供有价值的商品给顾客，忠于顾客的外延就是实行天天低价，为顾客节省每一分钱。 （3）沃尔玛的“吝啬”与“慷慨” 虽然可能对沃尔玛的节俭有所耳闻，但是你所见到的绝对会超乎你的想象。
管理会计实验报告姓名： 班级： 学号： 指导老师： 2012年11月
实验一混合成本分解实验 一、实验项目名称：混合成本分解 二、实验目的和任务： 1．实验目的： 通过本项实验，使学生熟悉混合成本分解的方法和程序，掌握 混合成本分解的的各种公式，从而熟练准确掌握计算机环境下混合 成本分解的技巧。 2．实验任务： （1）根据提供的业务量与制造费用相关数据建立回归直线。 （2）根据最小平方原理要求确定计算固定成本和变动成本的相关数据。 （3）根据相关数据和最小平方原理，确定固定成本和变动成本。 （4）预测该企业2008年12月业务量下的制造费用额。 3．实验性质：必修 三、实验报告的要求： 1．基本要求（实验课程名称、实验时间、实验地点、班级、姓名、学号、小组成员、实验成绩、指导教师） 2．扩展要求（（实验目的、实验内容、操作基本步骤、运行结果、运行情况和结果分析、存在的问题和改进措施、实验思 考题解答） 四、实验的基本内容和步骤 1．实验内容：利用最小平方法原理进行混合成本的分解。 2．实验步骤： （1）根据有关工时和制造费用的资料确定计算固定成本和变动成本的相关数据。例表如下： 1-12月份直接工时及制造费用总额表 业务量（小时）制造费用（元） 月份 1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 （2）利用上述相关实验资料和回归分析法原理，建立回归模型。 （3）建立公式预测该企业2008年12月份直接工时为95千小 时下的制造费用。 五、实验前的预习内容 混合成本分解原理和EXCEL的运用。 六、实验结果与记录 1、运用excel，将数据分别输入表中如下： 业务量（小时）制造费用（元） 月份 11200900 21300910 31150840 41050850 5900820 6800730 7700720 8800780 9950750 101100890 111250920 121400930 2、设业务量为x，维修费为y，利用统计函数CORREL,计算出相关 系数r=0.930107527。 3、分别计算出固定制造费用a和变动制造费用b，结果如下： a=intercept(c2:c13,b2:b13)500.2778 b=slope(c2:c13,b2:b13)=0.32037 回归方程： y=a+bx=500.2778+0.32037x 4、预测该企业2008年12月份直接工时为95千小时下的制造费用：当x=95000小时时，代入方程得，y=30935.4278元。 七、实验思考题
第一章成本管理会计概述 本章重点 1、战略、战术和运作信息 2、决策过程 3、财务会计与成本管理会计的差别 4、成本管理会计性质 考核要求： 1、理解战略、战术和运营信息的概念、信息使用者、特征的不同，会区分三种信息 2、识记决策过程 3、理解决策过程涉及的管理人员 4、理解财务会计与成本管理会计的差别 5、理解成本会计系统的构成要素 一、单项选择题 1、以下属于战略信息的是（) A.企业的整体获利能力 B. 成本差异信息 C.工人的产量报告 D. 设备生产率 2、以下属于战术信息的是（) A.企业竞争者的信息 B. 工人的生产工时 C.库存材料数量 D. 工人的生产率 3、以下属于运营信息的是（) A.企业未来的资金需求 B. 新产品投资决策方案 C.设备的产量报告 D. 现金流预测信息 4、以下属于战略信息特征的是（) A.与进行长期决策有关 B. 信息大多来源于内部 C.只有定量信息 D. 对信息使用者的知识水平要求不咼 5、以下属于战术信息特征的是（) A.可通过外部或内部渠道获得 B. 与具体任务有关 C.通常描述和分析个别部门或区域的活动 D. 应连续编制和提供 6以下属于运营信息特征的是（) A.所涉及的问题与企业整体相关 B. 非常详细的没有加工的原始数据 C.与中短期决策相关（生产、定价、库存） D.通常基于常规情况 7、战略信息的使用者主要是（) A.高层管理者B . 中层管理者 C.基层管理者D . 监管人员 8、战术信息的使用者主要是（) A.高层管理者 B. 中层管理者 C.基层管理者D . 监管人员 9、运营信息的使用者主要是（) A.高层管理者B . 中层管理者 C.基层管理者D生产工人
▆■■■■■■■■■■■■ 福建师范大学网络与继续教育学院 《成本管理会计》期末考试 A 卷 姓名： 专业： 学号： 学习中心： 一、单项选择题（每题 3 分，共 15 分） 1在成本管理工作中能充分发挥其应有的积极作用，因而在实际 工作中得到最广泛应用的标准成本是（）。 A ．基准的标准成本B．理想的标准成本 C．正常的标准成本D．历史的标准成本 2. 下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的是（） A 、定额成本法B、计划成本分配法 C、生产工时比例分配法 D、机器工时比例分配法 3.固定制造费用的实际金额与固定制造费用的预算金额之间的差 额称为（） A.耗费差异 B.效率差异 C.闲置能量差异 D.能量差异 4、某企业只生产一种产品，单价 6 元，单位变动生产成本 4 元， 单位销售和管理变动成本0.5 元，销售量为500 件，则其产品边 际贡献为（）元 A.650 B.750 C.850 D.950 5.完全成本法和变动成本法分期营业净利润出现差异的根本原 因在于（）。 A．两种成本法计入当期损益表的制造费用的水平出现了差异 B．两种成本法计入当期损益表的变动性制造费用的水平出现了 差异C．两种成本法计入当期损益表的固定性制造费用的水平 出现了差异 D．两种成本法计入当期损益表的变动性管理费用的水平出现了 差异 ▆《成本管理会计》试卷共2页（第1页）二、判断题（每题 3 分，共 15 分） 1.定性分析法与定量分析法在实际应用中是相互排斥的。（） 2.影响目标利润的因素主要有销售量、销售单价、单位变动成本、 固定成本和品种结构等因素。（） 3.沉没成本是无关成本，在决策时可以不予考虑。（） 4.销售预算、生产预算等其他预算的编制，要以现金预算为基础。 （） 5.采用平行结转分步法，各步骤不计算半成品成本（） 三、多项选择题（每题 3 分，共 15 分） 1、下列方法中，属于产品成本计算的辅助方法有（）。 A 、品种法B、分批法C、分步法 D、定额法 E、分类法 2.在传统式盈亏临界图中，下列描述正确的是（） A、在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越低 B、 在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越高C、 在销售单价、单位变动成本既定的情况下，固定成本越大，盈 亏临界点越高 D、在销售单价、固定成本总额既定的情况下，单位变动成本越 高，盈亏临界点越高 E、在销售单价、固定成本总额既定的情况下，单位变动成本越高， 盈亏临界点越低 3、下列直接材料用量差异中应该由生产部门负责的有（） A. 材料浪费 B.不能合理下料 C.不能做到综合利用 D. 不能修旧利废 4.评价和考核投资中心工作成果的指标是（）。 A 经营净利润 B 投资利润率 C 经营资产 D 剩余利润 5.下列方法中，属于制造费用分配方法的有() A 、生产工人工时比例分配法B、生产工人工资比例分配法 C、机器工时比例分配法 D、按年度计划分配率分配法 E、交互比例分配法 四、简答题 (10 分） 1．简述变动成本、固定成本定义特征。 五、计算分析题（每题15 分，共 45 分） 1..某产品经两道工序完工，其月初在产品与本月发生的直接人工 之和为 300 000 元，该月完工产品 500 件。该产品的工时定额为： 第一工序 60 小时，第二工序 40 小时。月末在产品数量为：第一工 序 600 件，第二工序 400 件。各工序在产品在本工序的完工程度均 按 50％计算。 答案务必写在答题纸上，否则不得分，超出黑色边框区域的答案无效！ 要求：（1）计算该产品月末在产品的约 （2）按约当产量比例分配计算完工产品和 人工。 2.设某企业仅产销一种产品，年产销量为 价 50 元，单位变动成本 30 元，年固定成 拟购置一台专用设备，价值 1200000 元。 值 200000 元，按直线法计提折旧。该设 产品生产的变动成本下降 40%。 要求：分析该企业是否应购置该项设备。 3.某企业生产甲产品，第一车间完工甲 完工甲产成品成本有关资料如下： 项目半成品原材料工资及福利 费 产成品成216004400 本 半成品成80003400 本 要求：进行成本还原，编制产品成本还原 产品成本还原计算表 项目还原半成品原材料 分配率 还原前产成品 成本 本月所产半成 品成本 成本还原 还原后产成品 成本
企业的相关资料如下: 利华新型材料公司生产航空工业所用的一种特殊材料，该材料生产分为两个步骤：先将化工原料制成颗粒材料，然后将颗粒材料制成板材。颗粒材料和板材都包括白色和灰色两个品种。公司设有两个基本生产车间，一车间生产颗粒材料，二车间生产板材。 一车间生产耗用的原材料一次投入，期末在产品平均完工程度为50%，制成颗粒材料转入半成品仓库，一部分供应二车间生产板材，另一部分对外出售。二车间生产耗用的半成品和其他原材料开始生产时一次投入，期末在产品平均完工程度为60%。该公司设有两个辅助生产车间：蒸气车间提供生产用气和采暖用气，供电车间提供生产用电和办公用电。 该公司成本采用逐步结转分步法：共同耗用的材料费用按投产量定额成本分配；工资及福利费按生产工人工时分配；辅助生产费用采用直接分配法，按直接耗用量分配；制造费用按生产工人工时分配；完工产品和在产品按约当产量分配成本，半成品计价采用先进先出法。 2014年10月份有关成本计算资料如下（除非特别指明，单位为：元）： （1）产量 产品单位月初在产品本月投产量实际工时（小时）本月完工月末在产品白色颗粒公斤300 500 5600 600 200 灰色颗粒公斤200 400 4400 400 200 白色板材平方米100 400 3500 450 50 灰色板材平方米150 180 2500 250 80 （2）材料费用 一车间领用化工原料75000元用于生产颗粒，该原料为白色和灰色颗粒料所共同耗用，白色颗粒料的单耗定额为80元/公斤，灰色颗粒料的单耗定额为50元/公斤。两种颗粒料还分别各自领用5000元的专用原料。车间领用间接机物料2700元。 二车间生产领用原材料15000元，其中7000元用于白色板材生产，8000元用于灰色板材生产，车间领用间接机物料3400元。 蒸气车间领用材料1200元，供电车间领用材料2800元。 （3）人工费用 一车间生产工人工资50000元，一车间管理人员工资4000元； 二车间生产工人工资36000元，二车间管理人员工资3000元； 蒸气车间生产工人工资7000元，蒸气车间管理人员工资1000元； 供电车间生产工人工资5000元，供电车间管理人员工资1000元； 福利费按工资的14%计算。 （4）辅助生产费用 辅助生产车间不单独设置“制造费用”账户，辅助生产成本设置“原材料”“工资及福利”和“其他”三个项目。“原材料”项目登记车间的全部材料费用；“工资及福利”项目登记车间的生产工人和管理人员的工资及福利费；除此以外的其他费用均记在“其他”项目。蒸气车间“其他”项目本月发生额为39680元；供电车间“其他”项目本月发生额为50360元。各产品、部门耗用的蒸气和电力数量如下表： 项目白色颗粒灰色颗粒白色板材灰色板材一车间二车间管理部门蒸气（公斤）1000 1200 1100 1080 120 300 200 电力（千瓦）12000 8000 12000 7100 4000 3000 3900 （5）制造费用：“制造费用”账户设有“材料”“工资及福利”“采暖”“电费”和“其他”五个项目。“其他”项目本月发生额：一车间1740元；二车间4580元。