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设备运行管理情况的报告

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设备运行管理情况的报告

设备运行管理情况的报告

一、设备合理使用

一般垃圾渗滤液处理厂都是二十四小时运转,因此,要根据运行特点,设备的技术参数,采取例行检查,定期保养,一用一备,专人操作、使用责任制等措施合理使用设备。这样,才能保持设备良好的性能和应有的精度,发挥设备应有的效率,既保证正常生产,减少设备磨损,又能延长其寿命和节约资金。例子,鼓风机使用,采用二用一备,由熟练操作工操作,定时对鼓风机运行状况进行检查如出口风压,机箱温度,电流,电压,机油油位,运行声音等。

二、设备保养

设备保养是设备合理使用,控制设备正常运转的重要环节,它是对设备按规定时间、项目和要求强制实施的预防性技术保障作业。此项工作可分为以下几点:

例行保养,设备在长时间运行过程中,由于各零部件之间相对运动摩擦,会使零部件发生自然磨损,这种磨损会使零部件的相对位置和受力状况发生变化,此外,裸露的金属件氧化锈蚀,有机材料老化等都会使设备技术状况逐渐恶化,性能逐渐下降,经济性、安全性、可靠性降低,并成为设备安全隐患,导致发生运转故障。保养内容包括:

1、清洁:机械设备经过长时间工作,内外部某些部位会积累污垢,污垢是设备的隐患,关键部位的污垢往往引发重大事故。例子,鼓风机空气过滤器;发电机油路过滤器;闸阀的的螺杆每年清洗干净并涂

上润滑脂,最好将暴露的螺杆套上保护套,长期闭合的污水阀门,有时在阀门附近形成一个死区,其内会有泥砂沉积,这些泥砂会对蝶阀的开合形成阻力。如果开阀的时候发现阻力增大,不要硬开,应反复做开合动作,以促使水将沉积物冲走,在阻力减小后再打开阀门。同时如发现阀门附近有经常积砂情况,应时常将阀门开启几分钟,以利于排积砂;同样对于长期不启闭的闸门与阀门,也应定期运转一两次,以防止锈死或者淤死。流量计长期使用内壁易结垢而影响计量精度,应定期除垢。

2、润滑:对所有转动与往复运动的设备都要保持良好的润滑,良好的润滑包括:正常的油压、润滑油使用合适,洁净,油箱中油位适中。润滑工作重在定期检查,添加,更换。例子:污水泵,转蝶减速机,支撑轴,鼓风机机箱,搅拌机变速器,所有电机等。

3、紧固:设备运转时,由于振动,有些连结螺丝可能松动,螺栓或螺丝松动会使某些零部件的应力状况或相对运动约束条件发生变化,造成其它意外事故。紧固工作重点在经常检查,听机械运转声音,发现异常,及时紧固。

4、调整:设备经过长时间运转,技术发生变化后,需要调整。例子,鼓风机,发电机的皮带。

5、防腐:垃圾渗滤液处理厂空气中含大量氨气,硫等腐蚀性气体,在空气潮湿情况下,对铁制设备腐蚀特别严重。因此,要经常采取防腐措施,或关键部位应使用不生锈钢。计算好一次投资和经常维护费用的关系。例子:走道板,栏杆,螺栓,阀门,格栅等。

三、设备修理

良好的维护保养,可以大大减轻机器设备的磨损程度,防止意外的损坏,但是维护还不能完全消除设备磨损,不能完全恢复已经损坏的机能,要使损坏的机能得到恢复,就必须进行修理。维护是使设备保持在正常条件下运转,尽量减少不正常运转,使不正常运转中的设备恢复到正常运转状态,而修理是更新与修理已经磨损的零件、部件及附属设施,恢复已经损坏的设备的工作性能、精度和工作效益,对设备磨损进行的一种活动。例子:氧化沟转蝶电机、减速机、支撑轴;鼓风机机箱、电机;水泵等所有的轴承,皮带,易损件等,发现设备工作处于异常状态,要及时修理。以及根据设备的磨损规律和使用状况周期,事先确定修理类别、修理间隔期、修理内容等。许多污水厂管理者对此不重视或觉得设备在还能运行情况下去修理麻烦,这样往往容易酿成设备严重损坏,造成经济损失从而影响生产。这在污水厂运行管理中一定要避免的。

四、设备选择

设备选择直接影响设备更新质量水平、设备的工作效率、设备使用的经济效益、设备管理的方便性。在设备选择要多方面比较,综合考虑各种因素,择优选用。考虑因素如下:生产效率,如氧化沟的曝气管,转蝶的减速箱,蝶片等;使用和维修方便性,要考虑易维修,更换配件方便;能源和原材料消耗程度,如氧化沟的曝气管和转蝶蝶片曝气效率直接影响能耗的多少;设备的安全性和环保性,要污水厂在管道上选用合适的钢管或PVC管,软管等;设备的使用寿命和投

资费用,如污水厂走道板和栏杆材料的选择,管材,螺栓,电机轴承的选择等。要根据设备的重要性、维修的方便性,设备使用性能、投资费用等综合考虑。

五、设备建档

设备的购买时间、配件、说明书和设备故障记录和维修记录等都必须建立电子档案。这对设备管理帮助很大。这有助于提高设备完好率,设备维修的工作效率,了解设备使用情况和经济核算。

六、总结:

在污水厂日常管理中,调动职工的积极性和责任感,建立和执行岗位责任制等一整套规范化管理制度,并通过奖励和批评鼓励职工贯彻执行这一制度,这对污水厂运行好各种设施设备、保障设备正常稳定地发挥作用是一种行之有效的管理方法。管理制度中首要是岗位责任制,岗位责任制中要有明确的岗位责任,具体的岗位要求。如“四懂四会”,即懂污水处理的基本知识,懂厂内构筑物的作用和管理方法,懂厂内管道分布和使用方法,懂技术经济指标含义与计算方法、化验指标的含义及其应用,会合理配气配泥,会合理调度空气,会正确回流与排放污泥,会排除操作中的故障。对机泵提出六勤:勤看,勤听,勤摸,勤嗅,勤捞垃圾,勤动手。与岗位责任制相配套的在运行岗位上的其它制度还有设施巡视制、安全操作制、交接班制、设备保养制。总之,垃圾渗滤液处理厂设备规范化管理工作任重道远。(摘自华东地区第十三届废弃物处理研讨会论文集)(来源:环卫科技网

索求先进的理念

进步设备的技术性能

“工欲善其事,必先利其器”。对运输单位来说,车辆就是我们生存和创收的基石。

就“怎样管好和维护好车辆”,我们一向在进行着赓续的索求。随着社会的发展,我们以往采用的传统的“事后抢修”和“适时检修”的做法已徐徐不得当设备综合效用最大化施展的要求。为此,结合我公司近况,我们推行了全员规范化生产维修模式以及强化车辆的回场搜检、检验和车辆的强制维护保养制度三者相结合的模式,旨在进步我公司的水平,寻求设备最大效能的施展。其目的是提升我公司团体水平,进步全体工人素质,树立优异的团队精神和工作作风,加强特车运输公司的凝结力、向心力和战斗力,重振特车运输公司雄风,重塑特车运输公司形象,能使我们奋发精神,面对挑战,去搏击市场,创造优异的经济效益,为我们的生存、发展、状大而创出一番天地。

一、认真开展全员规范化生产维修运动

在工作中,我们深刻领会到:司机作为车辆的操笔者和直接的员,能否施展其工作主动性,是进步车辆技术状态的最好途径。在公司周全开展全员规范化生产维修运动就是要达到以设备为手段、创造技术服务的最佳效益。

为此,我们在公司周全开展了全员规范化生产维修运动。3月份在公司基地开展了此项运动,5月尾公司领导又特意赴华池基地督促运动的开展,9月份在全公司又较大规模的开展了此项运动。通过推

行全员规范化生产维修运动,进步了全员管设备的意识,也促进了工作的提高。

其做法首要是:

①、在全体工人中开展5S运动(收拾整理、整理、清扫、清洁、素养)。

②、机关及中队、工段办公室工作人员每日要对办公室进行收拾整理、清洁。工段岗位员工每日要对工作场地收拾整理、清洁。

③、司机对所操作的车辆在实行出车前、行车中的搜检中也要即时进行收拾整理、清洁工作。

通过这些夯实的基础工作,达到全员规范化生产维修实验的最后目标就是零故障,零事故,零损失。从根本上进步了设备的综合使用率,加强了公司的竞争能力,改善了公司的形象,提升了公司的着名度。

二、认真进行设备回场搜检、月度搜检、季度搜检工作。

公司全员规范化生产维修的防备手段:通过驾驶员对车辆的日常维修、点检,公司专职人员对车辆的回场点检和定期点检(全员规范化生产维修点检日即十五日“车场日”,月度、季度搜检)等防备手段对车辆性能状况进行搜检,随时发现题目,随时解决题目,防备和防止设备发生技术故障。对搜检出大的题目反馈到公司全员规范化生产维修小组(机动组),全员规范化生产维修小组根据车辆详细题目制订车辆修复方案和措施,督促实验部门(保养工段和外协补缀单位)修复解决。

为此,我们针对现原形况,要求:A、悉数车辆继续实行“三检制”,机动组将不定期抽查,发现未实行的按规定考核。“三检制”指车辆出场前、行车中、回场后的设备搜检工作,首要由司机及回场检验负责进行、制订车辆回场搜检标准,对车辆搜检实施量化,对车辆回场搜检率要求特车≥50%,客车及带客车≥55%,实施周小结,月汇总,搜检率不达标的中队将在浮动工资中考核兑现;C、加大设备搜检日的搜检力度,在设备搜检中应显露“点检制”的内容及特点;同时根据季节转变和生产实际,随时增添专项搜检,并将搜检结果下发简报,对存在较大题目的按规定进行经济处罚,对施展阐发优异、车况好的车辆予以适度奖励;D、对公司驻外车辆的搜检,将由公司督查组、回场检验员在每月上旬、下旬各进行一次搜检,以督促司助人员搞好设备维护保养工作;E、设备“点检制”要求显露以下特点:定人、定点、定量、定周期、定标准、定记录、定点检流程等。该项工作首要由回场检验负责进行;F、为在全公司推行“点检制”,要求公司全体机关工作人员每人承包一辆车,负责指定车辆的搜检、存在题目的督促整改工作;G、周全展开季度搜检,每季度最终一个月的中旬与当月的“设备搜检日”搜检一并进行,由机动组牵头,会同组、中队干部成立搜检小组,对基地和住外车辆分别进行搜检,要求做到台台过,搜检覆盖率达到80%以上,搜检结果下发简报,对存在题目列出整改表限日整改,奖优罚劣;H、加大对查出题目的复查力度。对历次搜检中查出的题目不但要列出整改表,还要对其整改过程及结果进行监督,使整改运动不流于情势,对复查未通过的要严格考核。

1、设备搜检

今年1—10月共团体车辆搜检10次,搜检车辆1500台次,查出509辆车存在766个题目,对题目突出的69辆的148个题目安排了专项整修,对题目较多,屡次搜检都车况较差的39辆进行了1690元的经济处罚,对车况较好,能认真进行设备维护、保养的37辆车奖励1350元。1—10月车辆搜检与去年同期相比,多搜检343车次,题目突出的车辆削减171车次,庞大题目削减281个。

在搜检中,我们不徇私交,认真过细,并对查出的题目要求及时整改,安排出整改运行表,责成中队领导督促完成。通过搜检,加强了驾驶员的责任心,也进步了设备的技术状态,保证车辆以较好的技术状态投入运行。

2、车辆回场搜检

我们在今年的搜检工作中,将车辆实行“三检制”和“日常维护保养制度”作为工作重点,通过回场搜检和不定期的搜检,督促司机履行岗位职责,保证车辆以较好的技术状态投入运行。

针对车辆回场搜检工作存在不深、不细等题目,我们重新制订了车辆回场搜检规定,明确了各车型车辆回场搜检次数,车辆回场搜检所在,各相干人员责任,并制订了具体的搜检标准,要求回场检验员严酷按照搜检标准进行车辆搜检。针对华池基地回场搜检力量虚弱懦弱的近况,公司专门安排了专职回场检验员,对华池车辆进行搜检。

今年1-9月董家滩基地回场搜检车辆共计搜检车辆15545次,查出904个题目,华池片区三季度车辆回场搜检共计搜检车辆182辆,

搜检1466次,查出71辆车存在154个题目,车辆回场搜检率达到69.5%。1—9月车辆回场搜检率达到73.9%,超过处部要求的50%的搜检率23个百分点。与去年同期相比,搜检次数增添1393次,多查出题目279个。通过回场搜检,及时查出车辆运行隐患,消弭了物的不要素,确保了设备的运转。上半年车辆回场搜检率最高的三个单位是:小车一队、运输三中队、运输一中队,回场搜检率分别是:83.8%,

82.8%,81.5%。

三、狠抓补缀规范化,进步工段补缀质量

针对工段部分补缀人员技术差,我们赓续要求工段团体职工上好技术课,并根据国家标准,对运行的车辆强制进行一、二检维护保养,由保养工段的专职补缀人员进行该项工作。只要严酷按该标准作业,可以保证车辆终身无大修。

因为长期形成的工段工时定额高,补缀工时水分大造成司机不愿进工段补缀的题目,在公司领导的安排下,我们采取强制进检体式格局,通过补缀费岁首?年月核定、提取,月度考核工段工作量来划拨补缀费的方法督促车辆补缀的落实。

为此,公司专门制订了《特车运输公司内部车辆检修、保养考核细则》,从制度上来束缚、规范车辆的进检。1—10月车辆进检数目是逐月进步,2003年1—10月共完成车辆一检计划582辆,二检计划108辆。截止目前,车辆的修保已所有按计划落实完成。较去年同期相比,多完成一检190辆,二检29辆。今年上半年车辆一二检完成量分别是去年的143.9%和194.7%。

通过车辆的强制进检,极大的进步了车辆技术状态,在处部督导队搜检时,多次得到好评,并让我们上报工作经验。

四、积极办理车辆手续

今年处部对公司车辆更新步伐较大,解决了长期困扰我们的设备老化、技术状态差等题目。为了使车辆及早投入行使,我们积极办理了新车入户等手续。

1、新车入户手续

对3月19日接回的一辆猎豹车,和4月22日接回的两辆长庆工程车,我们及时办理相干手续,想尽各种方法,都在不到一星期的时刻内所有办完。

三季度共接回新车19辆。为了使车辆及早投入行使,我们积极办理了新车入户等手续。前后借款26万元及时办理了车辆附加税手续。先于8月份办理了两辆庆铃车的手续,然后又集中办理了12辆车的手续。

为了及时办理特车的免征附加税手续,我们先后两次上兰州办理。目前19辆车中除1辆水泥车因厂家未上通知布告影响入户外,已办理完成的有18辆车。

2、欢迎市运输处的天资搜检和办理工段二类维修企业天资申请。

4月初,在公司领导的安排部署下,公司欢迎了地区运管处的天资搜检,最终取得较好的结果。在6月初,为办理工段二类维修企业天资,我们先后两次上西峰,并多次四处部相关部门办理相干手续,收集各项,最后在6月尾完成了此项工作。保住了工段的二级维护资

格,给公司每年节约至少6万元的二级维护费用付出。

3、办理车辆报废手续

随着新车的增添,必然会将到报废年限的,车辆技术状态差的车辆予以停用、报废。

为此,我们多次打报告,哀求处置停用车辆。因为地方各部门存在的一些题目,车辆报废手续迟迟不能办理,为了及早将这些车辆的费用暂停,我于今年4月办理了10辆车的报废手续,给公司每季度削减32662.5元的养路费付出。

4、及时、合理的部署了车辆审验工作

从4月10日我们就最先了审验的预备工作,及早对审验车辆进行摸底,上报车辆延审报告,填写单车审验表并安排车辆整修工作,使用半个月的时刻,团体完成了300辆车的整修、喷漆、润滑工作,保证了4月26日326辆车集中审验时一次合格率达到95%以上。

对华池车辆审验时,地方部门违规多收缴了3000元费用,我们到华池据理力争,削减这3000元的付出。

通过我们的努力,保证车辆的顺遂运行。

5、办理了车辆保险

在车辆保险的办理上,结合历次投保的经验和车辆索赔的结果,对车辆保险提前进行预算,多次与保险公司协商,结合车辆运行、施工的工作环境,对不同车辆予以不同保险,既保证车辆保险起到真正的保险、减灾作用,又能适当的节约成本付出。截止目前,公司悉数车辆保险手续已所有办完,正在办理费用支付手续。全年保险费用共

发生140.35万元,超预算17万元。首要理由是:1、新增车辆保险费12.7万元;2、运三中队25辆小卡1—9月庆阳保险费8万元;3、华池片区30辆车1—9月保险费10.4万元。

6、办理车辆养路费手续

在办理车辆养路费手续时,我们按照设备台帐对票据进行认真核对,对已经报废,但地方养征部门没有及时销户车辆的养路费予以退费。1—6月共退费8260元。对公司停用但未办报废手续的车辆,我们想尽办法停买养路费。1—6月共停买停用车辆养路费32662.5元。对去年变卖车辆的养路费,因为对方一向不办理过户手续,养路费一向由公司承担。今年6月,我们多次找地方部门,通过各种手段对这些车辆养路费予以停买,共计2500元。

7、办理车辆调拨手续

对3月中旬调拨至中心的2辆东风卡车和5辆北京BJ2020S吉普车,我们及时向对方单位追缴回这些车辆的2、3、4季度运管费和2季度养路费,共计10625元。及时办理了车辆的相干过户手续。

8、办理车辆过户手续

对去年变卖的14辆车,我们多次找地方部门联系,在11月尾所有办理完了这些车辆过户手续,没有遗留题目。

五、合理安排,落实车辆冬季设备整修,确保生产顺遂进行

我们在9月初提早预备,对车辆技术状态进行认真摸底,拟订了2003年的冬季设备整修计划,安排了126辆车的整修。

为确保国庆节时代的生产顺遂进行,我们又安排了16辆车的节

日整修,已所有完成。进入冬季,随着气候转变,工作也有所转变。我们增强了对设备的冬季操作规程的学习、把握,在下发冬季设备整修的同时一并下发了冬季设备操作、行使须知,以搞好冬季设备的整修和操作。

六、积极进行技术改造和推广新技术的行使。

今年,我们对清蜡车台上锅炉点火器进行摸底、了解,并落实到详细车辆,共安排了2辆车点火装配的执行,获得具体的,为处部的新技术推广决策提供了依据,并在8月尾对剩余的15辆车的点火装配进行改造。

对市场出现的15W—40CF机油,因为其标号等级高于目前行使的CD级机油,为了更好的了解此油品的性能,我们积极配合厂家进行机油对比执行。

对重点车辆,我们安排了10辆自动加黄油装配的安装工作,确保了车辆以较好的技术状态投入工作。

七、规范程序,削减了外修费用的付出。

按照岁首?年月预算,今年1—9月的外修费用应为79.2万元。在工作中,我们严酷按照相关规定实行补缀审批制度,对可不外修的车辆果断不安排外修。在外修费用结算时,进行认真把关,扣减费用。公司1—9月答允担补缀费用85.5万元,其中事故补缀费6.9万元,解决去年遗留题目,未结算的补缀费16.9万元,1—9月实际发生外修费用61.7万元。所有完成了组室控制费用指标,没有给公司的经营形势造成大的压力。

八、工作中的不足与往后努力方向

1、车辆的外修控制不严,造成外修费用增添较多,往后将严酷补缀审批程序,杜绝擅自外修、超审批项目补缀的发生;

2、因为今年新车投用较多,大部分时刻都投入了新车手续的办理中,深入现场解决题目的次数少,往后将多深入补缀现场,去增强工作;

3、中按HSE和OSH的标准来工作等方面还存在不足,往后的工作中,将在落实上狠下工夫,将工作落在实处。

总之,在今年的工作中,通过我们的努力工作,及时完成了上级下达的各项使命。在往后的工作中,我将继续努力,把工作做的更好,使设备以更好的技术状态投入运行。

检验工作质量存在的主要问题及原因分析

检验工作质量存在的主要问题及原因分析 一、锅炉 1、定期检验 (1)无损检测分包报告未签字确认,报告日期与分包单位出具的报告日期不一致。 (2)硬度定性表述不清,硬度检测报告与原始报告不一致。 (3)测量仪器编号与实际编号不对应(标注的测厚仪编号实际为一台绝缘电阻测试仪);测厚报告及记录中测厚仪编号不一致。 (4)报告及记录“锅炉简图”不符合AHTJ/OD-GZ01-2012《电站锅炉定期检验报告及记录填写规则》“3.2锅炉简图:应画出锅炉结构简图或用数码相机拍出锅炉总图”的规定。 (5)溶解固形物数值报告与原始记录不一致。 2、监督检验 (1)锅炉水位表汽水联管采用镀锌管,材质错误,监检未发现。(见施工原始记录表14) (2)锅炉产品安全性能监督检验证书未按规定盖监检钢印标记。 (3)维修改造质量监督检验项目表中存在空栏,对应该原始记录中工作见证/日期栏中无见证日期。 (4)安装监检无损检测分包工作未按《检验检测分包管理

程序》6.1、6.3、6.4规定,对分包结果进行确认;高温过热器管焊接接头未见1%无损检测抽查报告。 (5)更换的主要受压元件(防焦箱端盖)未见施工单位无损检测报告(监检项目表中注明有)。 二、压力容器(罐车) 1、定期检验 (1)安全状况等级评定为:1级,检验周期定为3年,未作任何附加说明。 (2)未按照《压力容器定期检验规则》规定(检验的方法以宏观检查、壁厚测定、表面无损检测为主,必要时……)进行表面无损检测。 (3)宏观检查报告及记录中,对外观的14、15、16、17、19等5项标注“—”,按填写说明,属于该检未见检。 (4)安全附件检验漏项,有爆破片的未进行检验;结论报告中,检验发现的缺陷位置、程度、性质及处理意见一栏(压力表未定期校验)与安全附件检验报告中的检查结果(未装设压力表)相互矛盾。 (5)检验报告中外观、无损检测,理化检测等单项检查结果未按皖质特检〔2012〕95号关于颁布2012版质体系文件第1号修改单及《定检规》的要求进行填写安全状况等级。 (6)报告与记录不一致,容器充装量未填写。如罐体内径:

检验仪器设备管理制度

检验仪器设备管理制度 水泥厂化验室检验仪器设备管理制度 (一)分析天平 1称量前应首先检查天平位置是否水平,各部件是否正常,然后校正零点或进行必要调整。 2. 被称量物质质量绝不可超过天平所规定的负荷限度。扭动天平升降枢时,必须缓慢小心,防止天平大幅度摆动损伤刀口。 3. —定要使天平处于静止状态时,才能放上或取下被称物和砝码。在天平各门关闭后,方可放下升降枢,观察读数。 4. 被称物质的温度应与天平室的室温相平衡后,方可进行称量。吸湿性、挥发性或腐蚀性的物质,一定要放在容器内,将盖盖紧后再 称量。 5. 砝码只允许用天平镊子夹取,不得用手直接拿取,砝码用过后应放回砝码盒内原来的位置上。 6. 在进行同一项的分析过程中,只允许使用同一台天平和砝码。 7. 天平内要保持干燥清洁,经常更换干燥剂,用软毛刷拭去各部件的尘埃,并要定期进行校验,以保持其精度。 8分析天平室要与分析实验室隔开。 (二)银、镍器皿

1银器皿 (1) 银的熔点较低,使用温度一般以不超过 750C为宜。 (2) 刚从高温炉中取出的银坩埚不许立即用水冷却,以防裂纹。 (3) 应用过氧化钠熔剂时,只宜烧结,不宜熔融,所以要严格控制温度。 (4) 含硫化物高的物质不要在银坩埚中熔融 (5) 清洗银器皿时,可用微沸的稀盐酸(1+5),但不宜将器皿放在酸内长时间加热。 2.镍坩埚 镍坩埚中宜使用碱性熔剂,如氢氧化钠,过氧化钠进行熔融,不 得应用焦硫酸钾、硫酸氢钾等酸性熔剂。使用温度不得高于700C, 否则带入溶液中的镍盐将大量增加。 2006-8-24 11:28 回复 质量道师 2位粉丝

(三) 高温炉及其温度控制器

设备异常信息管理制度

设备异常信息管理制度 为加强设备安全运行,及时发现、收集和消除设备异常情况,落实工作责任,防止设备安全事故的发生,特制定本制度。 第一条设备异常信息等级划分及种类 1、异常信息等级划分 根据异常情况发生可能产生的后果及其严重性,异常信息划分为重大危险异常信息、较大危险异常信息和一般危险异常信息三个等级。 1.1重大危险异常信息:指异常信息得不到及时正确处置,可能酿成人身伤亡事故或重大安全、经济损失等方面的信息。 1.2较大危险异常信息:指异常信息得不到及时正确处置,可能造成矿井主要生产系统和环节正常运转中断,影响矿丼正常生产秩序等方面的信息。 1.3—般危险异常信息:指异常信息得不到及时正确处置,可能造成机电运输设备故障频发、运行维护成本持续增加等方面的信息。 2、设备异常种类 2.1大型固定设备:提升容器卡罐、罐道松动、制动失灵、过卷、保护失效、丼筒坠物、断绳、断轴、电机异响、减速器异响、卷筒异响、转动部件温度突然升高、振动明显、电机电流突然增大、风叶断裂、主通风机停机等; 2.2供电系统:双回路停电、单回路停电、越级跳闸、线路失

压、区域停电、线路温度过髙等; 2.3轨速运输系统:矿车翻车、掉道、跑车、断绳、断轴、电机异响、减速器异响、滚筒异响、绞车基础移动等; 2.4胶带运输系统:胶带断带、撕带、逆转、严重跑偏、制动失效、断轴、电机异响、减速器异响、滚筒异响、机头移位、机尾拉跑、煤仓堵塞等; 2.5 排水系统:泵体震动、发热、管路损坏、流量减小、阀门损坏、水泵损坏、不上水、涌水量突然增大、吸水口堵塞等; 2.6压风系统:超温、超压、冷却系统突然断水或水温过高、长时间加载卸载、严重漏油漏水漏气、安全阀动作等; 2.7供热系统:超压、超温、管路损坏,锅炉结焦、承压部件泄露、上料系统故障、给水系统故障、鼓风引风系统故障、排渣系统故障等。 第二条职责划分 1、设备操作人员是设备的操作责任人,对设备运行异常情况的报告负责。 2、检修维护人员是设备的维护责任人,对设备异常情况的汇报、处理负责。 3、设备使用单位是设备的运行管理部门,对设备异常情况的运行管理负责。 4、设备主管部门是设备的管理监督部门,对设备异常情况的管理、技术负责。

消毒隔离工作质量分析

2012年第一季度消毒隔离工作质量分析 一、医院感染管理消毒隔离质量检查情况 1、内镜中心:胃镜仪器台面清洁消毒不到位,仪器设备无消毒登记,肠镜室、支气管镜室快速手消不能常规化,有间断现象,清洗消毒内镜时未戴帽子和防护面罩 2、新生儿室:暖箱水槽口和暖箱内台面微生物监测细菌总数超标。 3、发放间传递窗损坏一个需及时更换玻璃,有3个窗未关闭,实习同学未换鞋进入打包间,回收间布类不能按要求放入篮筐堆在地面上;各室物品摆放不整齐 4、手术室:布局流程不合要求,医护人员入口管理不严,有不换鞋入室现象,手术室外走廊物品摆放乱,拖把未悬挂;脚踏凳为木制器不便消毒,无菌室的门未关;腔镜器械未用超声洗涤。 二、第一季度医院环境卫生学及消毒灭菌监测情况 1、2012年第一季度我科对院内主要科室、主要区域和部分科室消毒灭菌效果进行微生物学监测。共采取样本为692例、合格685例,合格率99%。其中空气采样79例合格73例,合格率为92.4%.物表采样180例合格178例,合格率98.9%医务人员手采样64例,合格64例采样率100%。无菌物品采样298例合格298例。合格率100%。残余消毒液采样为48例合格率100%灭郡内镜采样41例合格41例合格356例合格率100%。已对不合格的科室发出通知,经过整改后复查不合格、采样不合格的科室有:空气:6例、物表2例。不合格的科室有手术室、ICU、新生儿室、血透室、血库。经整改追踪现已合格。 三、护理部检查消毒隔离情况反馈 个别科室对抗菌物品交接查对不严、对有效期不明确导致存在过期物品。 一次性无菌物品打开未写日期、时间,夜查房时存在较多。如棉签、

(完整版)管理体系运行情况的总结报告

管理者代表输入材料: 质量、环境、职业健康安全管理体系 运行情况总结报告 依据GB/T19001-202016《质量管理体系要求》、GB/T24001-202016《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》,公司不断修订完善《质量、环境、职业健康安全管理手册》并有效运行。通过体系的运行控制、严格执行程序文件、制定完善作业指导书等多项措施对各质量过程控制、环境因素及危险源进行控制,今年以来,公司未发生损工及以上安全生产事故,未发生环境污染事故,无任何重大的质量事故和顾客投诉事件,有效降低了环境和职业健康安全风险。 一、体系运行成效 公司建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系以来,一直强化体系运行,并遵循PDCA循环的科学程序不断完善。通过体系运行,不仅强化了公司的管理机制,增强了产品市场的竞争能力和客户满意度,为员工创造了安全、温馨的工作环境,而且树立了较好的企业形象,为公司的进一步发展奠定了一定的基础。 (一)建立了科学和完善的质量、安全、环保体系管理体系和系统循环式的运行方式,各项工作都处于比较严格的受控状态。公司的行政文件、体系文件和技术文件都进行了有效管理,均按照文件控制程序的要求执行。各部门都建立了外来文件清单,质量纪录清单等,合理运用各项管理机制和表单进行工作的管控,方便了日常的管理工作。通过定期的内部质量管理体系审核、管理评审、工作质量检查,运用数据分析等各种科学手段,对系统的适宜性、充分性、有效性进行评价,力求不断改进工作,促进系统管理水平不断提高,确保预期方针、目标的实现。 (二)促进了公司工作的规范化管理,提高了工作效率。确定管理者职责,各项内部事务工作都制定了文件化的工作程序,各部门、各环节、各岗位都有明确的工作程序和工作质量要求,让全体工作人员都了解体系管理的内容,都知道自己该做什么、如何做和做得怎么样、如何自我评估和自我控制。全体工作人员均按规定的要求去做,形成一个全面控制、高效运转的质、安、环管理体系,克服以往那种凭经验管理的不规范做法,解决基础管理弱化、内部协调不畅等问题,使管理工作步入科学、系统、规范的要求。 (三)制定出各部门的质量目标。部门的目标管理意识有了较大的提高。通过质量目标检查,各部门基本实现了本部门的质量目标,且各部门依照质量体系文件的要求严把质量关,持

华强小学数学仪器室管理工作总结

华强小学数学仪器室管理工作总结一个学期以来,我校数学仪器室工作在校长的精心指导下,依据学校目标管理方案,树立效率和超前意识,大力强化目标管理,努力创造条件,提高了管理水平,突出了仪器的使用管理环节,走科学化、规范化管理之路,使我校数学教学工作从比走上了一个正规合理的台阶。现将一个学期以来的工作总结如下: 一、抓管理是负责人和管理员服务教育教学义不容辞的职责 1、数学室工作档案管理更加规范。为规范实验室的管理,整理好各种资料,数学室把每年的工作档案做进一步的整理和充实,装订成册、分类存放,便于查阅,成分发挥了档案在实验室工作中的作用。 2、严格了借还手续,按照学校要求,学校领导的指示,我校始终以《教学仪器借还制度》为准则,严格了借还手续,各任课教师使用仪器及时登记,用后督促归还,并检查仪器的使用情况,校外人员借用必须经校领导批准方可借用。 3、定期检查和维护,我们对教学器材实行定期检查和维护,每月进行一次,学期末清查一次。夏季气温高,空气湿度大,每周检查一次,开橱开窗通风,将怕湿的仪器进行晾干,以防霉变和生锈。损坏的仪器能维修的及时维修,保证不耽误教学需要。 二、队伍是基础,管理是关键,使用更是关键的关键 不论是仪器的配备,还是仪器的管理,最终的落脚点还是在提高学生的整体素质。

1、组织、计划完善为数学教学提供了有力地保证。学校为开展好数学教学,专门安排分管领导进行专项检查,遇到问题现场办公,就地解决。每学期初,我们都依据教材的变化情况,修订数学教学计划,鼓励教师自制教具,以便更适应新形势下数学教学的需要。 2、积极配合任课教师,给他们准备好所用的仪器和材料,使他们能按时上课。 3、狠抓了数学教学的开出率和合格率。为促进素质教育的开展,培养学生的动手操作能力,学校狠抓了数学教学的开出率和合格率激发学生的数学兴趣。 4、继续做好数学室安全工作。定期地对数学室工作进行检查,及时消除安全隐患。

安全生产情况报告制度

安全生产情况报告制度 为促进各级安全生产责任制落实,加强对安全生产工作的监督、检查、督促和考核,确保及时、准确掌握我厂安全生产管理及生产指 标完成情况,特制定本制度。 1、各员工应严格按本制度开展安全生产汇报工作及相关工作。各员工安全生产信息汇报必须遵循实事求是、全面及时、专人负责、严肃认真的原则。 2、安全生产工作情况汇报的形式和内容安全生产信息按即时、班 中和定期三种形式进行汇报。 (1)即时汇报是指当各员工发生如下事件时的请示和汇报:人身、设备等事故的报告; 设备异常情况报告; 设备检修即时报告; 生产事故即时上报的有关事项;其它重要事件的请示和报告。 (2)班中汇报是指各员工跟班队长和班长接班时汇报当班安全生产情况和生产安排;班中汇报当班安全生产情况和有无各类事故影 响;交班前汇报当班安全生产任务完成情况和下班需处理的问题。 (3)定期汇报是指各单位按每日、每周、每月等定期向单位负责人和安全领导小组汇报本单位的安全生产信息。主要包括:安全、技 术监控、设备可靠性和生产情况等汇报。其中安全、技术监控、设备 可靠性的汇报按照相应的管理规定的汇报程序及要求进行汇报。 3、安全生产汇报工作要求: (1)对于人身、设备等事故的报告可直接反映给部门负责人,由部门负责人事事故情节严重程度进行逐一上报;设备运行异常情况报

告是指当设备发生非计划运行、停运,存在重大缺陷、隐患,存在其它异常情况时的报告; (2)即时汇报是指当设备开始(完成)大修、小修(扩大性小修)、节日检修、事故抢修时的汇报; (3)各员工应建立完善的安全生产汇报管理制度,明确安全生产汇报工作负责人。 (4)各种安全生产报表、报告和申请在填写过程中要认真、仔细,保证数据的真实性、准确性。 (5)对汇报不及时、弄虚作假、故意隐瞒等违反本制度有关规定的单位,视情节轻重给予通报批评和处罚。 4、各员工、各班组建立安全生产汇报记录,由单位(部门)负责人每季度检查一次,并做好相关记录。存在的问题要及时纠正,并根据存在的问题及时进行补充完善。 5、本制度自发布之日起执行 安全领导小组

产品质量分析报告

产品质量分析报告 导读:本文产品质量分析报告,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 产品质量分析报告(一) 在国家鼓励政策延续的强力推动下,我国经济逐渐回暖,轴承行业作为装备制造业的基础产品,紧紧抓住这一良好机遇,加快结构调整步伐,近三年来,承接良好的发展态势,在汽车、农机、家电、风电等主机配套方面的轴承产品具有了长足的发展。 一、轴承行业概况 轴承作为机械基础产业和骨干行业中标准化程度较高的配套件,其质量水平的高低,往往代表或制约着一个国家机械工业和其他相关行业的发展水平,轴承产品己广泛应用于汽车、农机、家电、风电等各个领域中,在国民经济发展中有着举足轻重的地位。近三年随着国家经济刺激政策全面落实,全国轴承行业的景气度得到持续的提升,2009年,全国轴承年产量110亿套,同比增长10个百分点;销售收入920亿元,同比增长4.5个百分点;出口创汇20.2亿美元,同比下降32个百分点。目前全国约有3000余家轴承及配件生产企业,从业人数约30多万人,其中年产值超30亿元企业5家。轴承产量位居世界首位。己成为世界轴承制造大国。但轴承产业结构深层次矛盾依然突出,长期低水平重复建设,致使产业的集中度低,CR10、CR30长期在30%、45%左右徘徊,最终导致国产轴承在国内外中低

端市场形成同质化的恶性竟争,而在一些高端领域,如大飞机、高速铁路、精密数控机床、高速、高精度轧机和高可靠性风力发电机组等领域,由于稳定性、一致性不够,寿命可靠性较差,未得到用户认可,仍全部或极大部分依赖进口。近几年轴承进出口额均在20亿美元以上,虽然出口与进口产品数量之比约在2~3倍,但由于我国出口的大多为低中档产品而进口的是高档产品,近几年轴承行业出现贸易逆差,据资料报导2009年贸易逆差达到8.1亿美元,为历史之最。 江苏省是全国轴承的生产大省,与其他省份相比,发展时间比较早,速度也较快,在70年代,我省已有轴承骨干生产企业16余家,产品结构主要为深沟球轴承、调心滚子轴承、圆锥滚子轴承、滚针轴承、推力轴承等,生产品种比较齐全。随着国家改革开放政策的实行,我国机械制造工业以前所未有的速度获得了迅猛发展,作为基础配套件的轴承,市场供不应求,企业盈利能力很高,良好的投资前景使得轴承行业在短短的几年内生产企业就达到数百家之多。其中绝大多数以生产深沟球轴承、滚针轴承、调心滚子轴承等传统品种居多。但随着十多年来超常规的发展,带来了一系列的问题,相当一部分的企业产能相对过剩,过度饱和的市场使得经营竞争无序紊乱,企业难以获取维持正常发展的利润。与此同时,国际资本开始强势进入我省,先后有多家国外著名轴承生产企业(如NSK、KOYO、TIMKEN、INA 等)先后组建了合资、独资公司。民族轴承工业受到了严峻的挑战,提高产品质量,调整产品结构,提升综合实力成为轴承生产企业的共识。一段期间,轿车轴承、精密轴承、风电轴承、电动工具专用轴承

质量管理体系运行情况报告.doc

质量管理体系运行报告 公司问绕质量管理体系要求,根据体系的各项文件,以提升质量管理体系规范化、科学化水平,完善和深化具体工作,全员质量意识已有所提高,公司体系管理情况开始规范,各项工作开展情况也更加有效。下面将X年上半年质量体系运行情况作如下汇报: 一、主要工作开展情况 1、积极组织修订完善体系文件记录 各部门在实际工作中,对体系中没有覆盖的文件内容及时反馈,纠正和完善了相关记录文件。特别是体系的符合性和有效性得到了很大提高。 2、积极开展内审及管理评审工作 目前内审工作前期工作正在开展,对其中发现的若干问题,例如,各部门岗位职责的划分和确定、相关记录的补充和完善、重要问题的协商处理等等方面,都得到了有效提高。接下来在整个内审工作及管理评审工作中将一如既往的发现问题,及时纠正和改善。 3、积极围绕质量体系要求,开展各部门的培训工作 各部门已围绕质量体系和实际工作需要制定了培训计划,并有管代汇总编制了公司X年度培训计划,紧紧围绕体系开展各项工作。目前各部门都在认真执行此项工作,重视程度也进一步提高,相关培训记录与考核记录逐步完善,在执行质量体系的同时,各项工作逐步有条不紊的进行。

二、存在的主要问题 1、对质量管理体系的认识和重视程度需要进一步提高 部分工作人员的执行力需要提高,特别是对对质量管理体系重视程度还不够,认为有些工作不必做的那么详细,没有能起到带头模范作用,这需要各部门负责人常抓不懈的开展质量体系工作,加强质量管理体系意识。 2、质量体系相关记录还需要进一步规范和完善 在各项工作开展过程中,发现需要记录文件断断续续,缺少完整性,有些记录缺失,需要规范和完善。质量管理人员在登记和下发记录的时候,有些相关数据没有第一时间更新和填补。后期对记录要进一步加强监控和重视,要求各部门规范和完善相关记录文件。 3、内部监管力度需要进一步加大 此项主要存在监控的问题,部门之间缺少沟通,对存在的问题没有及时解决,往往在发现问题并出现工作开展有问题时才有所反馈,所以要求各部门内部、部门与部门之间要定期和不定期进行沟通,找出相关问题和可能出现的问题,加以协商解决。 三、接下来的工作要求 1、根据公司工作的总体布局和要求,组织修订完善好相关体系文件,进一步提高文件的覆盖性、符合性和可操作性。 2、加强质量体系培训学习工作,结合各部门工作实际,定期开展相关岗位的培训,确保各岗位熟悉质量体系要求,自觉遵守体系各项要求。

仪器室工作总结

仪器室工作总结 在本学期里,我们围绕仪器站工作计划内容,树立效率和超前意识,继续实施目标管理,加强学校实验室建设、仪器配备、管理使用和学具工作、不断提高服务水平。使实验教学工作进一步规范。现将一学期来的工作总结如下: 一、继续加强实验室的管理工作 1、学校领导非常重视实验教学工作,按上级业务部门要求,制定一系列规章制度,并照章落实于工作中。 2、配齐工作人员,成立了工作领导小组。 3、彻底清查了教学仪器及音体美器材,解决了历年遗留问题。真正做到帐物相符。订购了部分紧缺实验仪器及用品,以满足实验教学所需。 4、学校实验室工作管理水平不断提高。实验室利用率高,实验仪器准备及时,促进了实验教学的开展。 5、严格危险品管理制度。规范化学危险品的管理。化学危险品专柜存放,严格使用登记制度,保证实验室的安全。 二、加强了教学器材的配备与管理工作 1、学校重视器材管理工作,各种帐簿齐全,规范。帐物签相符,借还手续严格。 2、各种教学器材存放整齐、有序。符合要求。 3、所有仪器按要求贴有大类标签,并涂清漆保护。 三、继续加强学具的征订、使用、研究工作

1、充分发挥学具在课堂教学中的作用,开发学生的智力,培养学生的动手能力和创造精神。 2、加强了学具的应用与研究工作,同期还举行了学生实验操作比赛活动。促进了学具的应用,充分发挥了其在教育教学中的效益。 四、开展自制创新教具评选活动 为推动实验教学工作的深入开展加强优秀自制创新教具的研制和应用。开展了实验技术成果、自制创新教具的评选活动。参评自制创新教具能满足有关学科的授课要求,结构简单,操作方便,形象生动,效果明显。性能可靠,取材容易,坚固耐用。解决了仪器不足的问题,收到了良好的效果。 五、继续加强实验教师的自身建设。 1、实验教师刻苦钻研业务,不断提高工作能力和业务水平,以适应新形势下的工作要求。 2、增强服务意识,落实政府提速工程精神,提高工作效率。工作中认真负责,及时与任课教师取得联系,提前做好实验准备工作。以保证课堂实验教学顺利进行。 3、落实工作职责,明确工作任务,做到份内工作不失误,团结协作,圆满完成学校安排的各项工作任务。 2018.1

生产现场异常情况处理办法

生产现场异常情况处理办法 本办法为规范长春市科海实业有限责任公司生产过程中现场出现异常情况的处理,根据公司的具体情况,并参照ISO/TS16949相关要求制定。 一、范围 本办法规定了公司在生产过程中,出现各类异常情况而影响产品实现过程时,各相关部门需采取的手段和应尽的职责。 本办法适用于公司产品的制造过程。 二、定义 异常——车间在执行制造部下达的生产计划时,碰到的各种影响制造过程因素。 材料——围绕着制造过程,车间领用的原材料、辅助材料、底质易耗品;上道序车间直供上线的半成品;第三方物流投送的毛坯、零件、部件。 三、职责 1 制造部 1.1 负责生产现场异常情况的协调、跟踪 1.2 负责生产现场异常情况有关责任方处理后的落实、检查工作 1.3 负责生产现场异常情况有关责任方职责不明的现场判定 1.4 负责生产现场人力资源跨车间的调度 1.5 负责生产现场异常情况时工艺的调整 1.6 负责生产现场异常情况的通报 2 经营发展部 2.1 负责制度重叠、脱节的修订和更改 3 质量部 3.1 负责生产现场有关材料、在制品、半成品、成品、配件质量异常情况的处理 3.2 负责生产现场监测、测量仪器异常情况的处理

4 设备动力部 4.1 负责生产现场设备异常情况的处理 4.2 负责生产现场设备事故的处理 4.3 负责生产现场安全事故的处理 5 采购部 5.1 负责生产现场紧急采购物资的采购工作 6 人力资源部 6.1 根据制造部的意见负责车间人力资源的调剂和培训工作 7 产品开发部 7.1 负责协助制造部、质量部就生产现场异常时有关技术文件的处理 8 第三方物流 8.1 负责生产现场异常情况时物料的补充和更换 四、培训和资格 本办法所涉及的相关操作人员,须接受本办法的培训。 五、工作内容 1 车间加、拖班 1.1 制造部调度统一安排生产车间加班、拖班。一般情况提前一小时书面通知,紧急情况电话通知。其他部门根据通知自行安排配合。 2 动力(水、电、压缩空气、冷气)出现异常 2.1 正常生产时,停水、电、压缩空气、冷气前,设备动力部须提前二小时通知制造部,特殊情况电话紧急通知有关车间。制造部调度及时进行跟踪,并在生产现场异常情况通报表中进行通报。

质量管理体系运行情况报告00647

神威公司2011上半年度质量管理体系运行情况报告 公司董事会: 自2011年1月公司实行了GB/T 19001—2008标准已半年,通过半年的运行,实施并保持了符合公司实际的质量管理体系。半年以来,公司实施了一次内审和一次管理评审。健全了自我完善机制,实现了持续改进。 现将半年多来质量体系运行情况报告如下: 一、质量方针和各部门质量目标执行情况: 由公司制定并发布和执行的质量方针和质量目标,坚持了以顾客为关注焦点的理念,明确了公司开展质量管理的指导思想和基本准则,体现了持续改进质量体系有效性的要求。公司的质量目标是对质量方针中顾客的期望和需求的进一步展开,既追求高水平,又保证能够实现。经过半年来的运行,与质量体系有关的员工已能够准确地理解公司的质量方针和质量目标,并在各项质量活动中贯彻执行。我们认真地管理,跟踪质量方针和质量目标的实施,及时地纠正偏离质量方针的现象。至今为止,公司质量目标已基本实现。合同履约率已达到98%、顾客满意率达到95%以上。在实现上述质量方针和质量目标的初始阶段,公司各部门各部门都制定了目标分解考核表,综合管理部根据其目标完成情况分别进行了考核,并制定相应的考核表,考核结果全部合格。 二、文件管理和执行情况 半年来,根据公司实际情况,对体系文件做了适当修改,使之更具有可操作性。综合管理部做好公司文件和记录的归口管理、登记下发,负责起草公司的所有文件和规章制度,经总经理审批后,下发到各部门,从文件编写、审核、批准发放、更改等全过程实施控制,做到文件保管严格受控,以防丢失和损坏。各部门工作中严格执行文件精神,全体员工严格遵守公司制定的各项规章制度,做到分工明确,奖惩严明。 三、纠正、预防措施的实施情况 对于一次内审和一次管理评审中发现的问题均通过原因分析,制定纠正措施,并得到了有效实施。 今年4月公司进行了本年度内审,内审中共开具4项不合格报告,但均是一般不合格项。 四、人力资源管理工作情况 为了达到公司所有从事与质量有关人员的能力能够达到要求相应岗位的要求,我们加强了对公司技术人员、部门经理及全体员工的培训工作,以满足规定的要求。具体做了如下工作: 1、为了达到公司对人才及技术人员的需求,我们加强了对公司技术人员、部门经理及各类人才的培训。制定了公司的人力资源管理制度,对公司职工进行规范化管理,

设备管理员个人工作总结

设备管理员个人工作总结 回首xx,领导对我的支持与关爱,让我学到了很多,也感成长了很多,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时也在总结中发现自己的不足并加以改正,为明年的工作做好准备。 以下是我的总结,请各位领导批评指正。 一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报 1、自xx年4月2日入公司,一直从事机修工作,作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作,保质保量的去完成。在这期间我曾经多次参与了大型检修工作,为确保车间按时开车生产,我们克服重重困难按时完成。 2、 5月份我接受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正达到技能比武的效果,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,是每个人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。 3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作,初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大,我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平,而自我工作经验及专业知识是不足,这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习,让自己在最短的时间内来充实自己,朝自己的发展方向而努力。 每天对车间的重点设备进行巡查,通过巡查及时发现问题,并解决问题,将设备缺陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进一步扩大,以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题,仔细查明问题原因所在,进行彻底的根除,以便减少车间的设备隐患问题。 二、工程量方面 1、工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到车间申请后,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工上所存在的异议之处及时询问车间,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例一:在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底,立即要求其进行返工,否则就按规定进行处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜也要通知施工队,在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监督质量工作。

2018年设备异常情况报告制度-优秀word范文 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 设备异常情况报告制度 磨坊矿设备异常情况报告制度 1 目的 为了加强设备安全管理,防止设备安全事故的发生,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于磨坊矿设备管理。 3 引用/应用标准 4 术语 5 职责 5.1 设备操作工是设备的操作责任人,对设备异常情况的报告负责。 5.2 维修车间是设备的维修部门,对设备异常情况的调查处理负责。 5.3设备业务室是设备的管理职能部门,对设备异常情况的管理负责。 6 管理办法和内容 6.1 设备异常情况的分类 6.1.1异常声响。设备发现异常声响,一般都是零件脱落或部件损坏后的相互 敲击、摩擦声,表示设备部件处于故障状态。 6.1.2异常气味。设备发现异常气味,一般都是部件温度过高导致燃烧的表现。橡胶配件、电线、油类的燃烧会引发设备火灾事故。 6.1.3异常现象。设备的外形异常或是运转状态异常,都反映了设备处于故障 状态,继续使用往往会导致设备的进一步损坏。

6.1.4发动机、变速箱、减速器由于部件价值高,发生故障的损失大,因此发 现异常情况要及时上报。 6.1.5制动系统、转向系统由于是设备行驶安全的重要保证,出现异常情况往 往是安全事故的前奏,因此发现异常情况必须立即报告。 6.2 设备异常情况的逐级上报 6.2.1异常情况发现人在发现设备异常情况后首先要提醒设备操作工,操作工 要立即了解异常情况的发生原因。不能处理的向维修车间巡检班进行口头报告。 6.2.2巡检班接到报告后,要组织维修技术人员了解导致设备发生异常情况的 原因,不能处理的向车间主任口头报告。 6.2.3维修车间主任接到报告后,要组织车间技术人员了解导致设备发生异常 情况的原因,不能处理的向设备矿长报告,同时报设备业务室备案。 6.2.4设备矿长接到报告后,要组织故障分析会了解异常情况的发生原因,不 能处理的向瓮福磷矿报告,同时报设备管理办备案。 6.3 设备异常情况报告的登记 维修车间点巡检班、设备业务室设备管理员,在接到异常情况报告后,要对异 常情况进行登记。 6.4 设备异常情况的处理 接到设备异常情况报告的部门及责任人员,要及时对异常情况进行调查处理, 及时修复,防止设备带病行驶。 6.5 设备异常情况报告的追踪 设备业务室要检查设备异常情况登记表,跟踪异常情况的处理结果,对于没有 及时处理或未作处理的问题,要查明原因,对有失职行为的责任人员要严肃处理。 7 附则 7.1 本制度由设备业务室负责解释。 7.2 本制度自下发之日起执行。 ?荐市纪委书记履行党风廉政建设责任制的情况报告(共6篇) ?荐假期在超市实习的情况报告(共6篇) ?荐赴美农技推广培训考察情况报告 ?荐关于赴兰山义乌温州等地参观考察情况报告

数学仪器室工作总结

数学仪器室工作总结 大竹园中学姚建龙 在过去的一学期里,我们围绕仪器室工作内容,树立效率和超前意识,继续实施目标管理,加强学校实验室建设、仪器配备、管理使用和学具工作、不断提高服务水平。使实验教学工作进一步规范。现将一学期来的工作如下: 一、继续加强实验室的管理工作 1、学校领导非常重视实验教学工作,按上级业务部门要求,制定一系列规章,并照章落实于工作中。。 2、彻底清查了教学仪器器材,做到帐物相符。以满足实验教学所需。 3、学校实验室工作管理水平不断提高。实验室利用率高,实验仪器准备及时,促进了实验教学的开展。 5、严格使用登记制度,保证实验室的安全。 二、加强了教学器材的配备与管理工作。 1、学校重视器材管理工作,各种帐簿齐全,规范。帐物签相符,借还手续严格。 2、各种教学器材存放整齐、有序。符合要求。 3、所有仪器按要求贴有大类标签,并保护。 三、继续加强学具的征订、使用、研究工作 1、充分发挥学具在课堂教学中的作用,开发的智力,培养学生的动手能力和创造精神。 2、加强了学具的应用与研究工作,促进了学具的应用,充分发挥了其在教育教学中的效益。 四、开展自制创新教具评选活动 为推动实验教学工作的深入开展加强优秀自制创新教具的研制和应用。开展了实验技术成果、自制创新教具的评选活动。参评自制创新教具能满足有关学科的授课要求,结构简单,操作方便,形象生动,效果明显。性能可靠,取材容易,坚固耐用。解决了仪器不足的问题,收到了良好的效果。 五、继续加强实验的自身建设。 1、实验教师刻苦钻研业务,不断提高工作能力和业务水平,以适应新形势下的工作要求。 2、增强服务意识,落实政府提速工程精神,提高工作效率。工作中认真负责,及时与任课教师取得联系,提前做好实验准备工作。以保证课堂实验教学顺利进行。 3、落实工作职责,明确工作任务,做到份内工作不失误,团结协作,圆满完成学校安排的各项工作任务。

设备异常情况汇报制度

设备异常情况汇报制度 1 目的 为了加强设备安全管理,防止设备安全事故的发生,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于中材安徽水泥有限公司设备管理。 3 职责 3.1 设备操作工是设备的操作责任人,对设备异常情况的报告负责。 3.2设备的维修部门,对设备异常情况的调查处理负责。 3.3设备使用单位是设备的管理职能部门,对设备异常情况的管理负责。 4 管理办法和内容 4.1 设备异常情况的分类 4.1.1异常声响。设备发现异常声响,一般都是零件脱落或部件损坏后的相互敲击、摩擦声,表示设备部件处于故障状态。 4.1.2异常气味。设备发现异常气味,一般都是部件温度过高导致燃烧的表现。橡胶配件、电线、油类的燃烧会引发设备火灾事故。 4.1.3异常现象。设备的外形异常或是运转状态异常,都反映了设备处于故障状态,继续使用往往会导致设备的进一步损坏。 4.1.4动力源、变速箱、减速器由于部件价值高,发生故障的损失大,因此发现异常情况要及时上报。 4.1.5控制系统由于是设备行驶安全的重要保证,出现异常情况往往是安全事故的前奏,因此发现异常情况必须立即报告。 4.2 设备异常情况的逐级上报 4.2.1异常情况发现人在发现设备异常情况后首先要提醒设备

操作工,操作工要立即了解异常情况的发生原因。不能处理的向维修班进行口头报告。 4.2.2维修班接到报告后,要组织维修技术人员了解导致设备发生异常情况的原因,不能处理的向厂长口头报告。 4.2.3部门接到报告后,要组织技术人员了解导致设备发生异常情况的原因,不能处理的向生产副总经理报告,同时报设备部备案。 4.2.4生产副总经理接到报告后,要组织故障分析会了解异常情况的发生原因,及时处理。 4.3 设备异常情况报告的登记 维修班、部门设备管理员,在接到异常情况报告后,要对异常情况进行登记。 4.4 设备异常情况的处理 接到设备异常情况报告的部门及责任人员,要及时对异常情况进行调查处理,及时修复,防止设备带病作业。 4.5 设备异常情况报告的追踪 设备部要检查设备异常情况登记表,跟踪异常情况的处理结果,对于没有及时处理或未作处理的问题,要查明原因,对有失职行为的责任人员要严肃处理。

实验室设备管理员工作总结

实验室设备管理员工作总结篇一:实验室管理人员工作总结 XX年工作总结 新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,做为一名实验员,在领导和老师们的帮助下下,完成了学校下达的各项任务,现对今年的工作总结如下: 1.思想政治表现、品德素质修养及职业道德。 能够认真贯彻党的基本路线方针政策,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会习总书记关于科学发展观的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。 2.专业知识、工作能力和具体工作。 作为一名实验室管理人员,虽然没有站在实验教学第一线,但是实验室的建设、管理是教学的基础环节,而且服务对象更为广泛,包括了全系的教职工和学生,所以不仅要做好服务工作,还要做好育人工作。 XX年实验室建设得到前所未有的大发展,争取到了200万的设备,充实了环境监测实验室和地理信息系统实验室。随着工作任务的加大,我努力要求自己加强责任心,不能出

差错。在仪器管理方面根据仪器不同的要求做好通风、防尘、防潮、防锈、防腐蚀工作,采取防潮、降温、隔热等措施,所以到今未发现生锈、腐蚀等保养不良的问题。对损坏的仪器及时维修及时,做好损坏维修记录,使实验仪器经常处理可用状态。经过普查所有设备无一丢失,完好率达到百分之九十五以上,保证了实验课的开出率达到百分之百;在准备实验课 方面,我积极向同事学习,自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。确保上课之前备好所有设备、易耗品等实验用品:做好各类实验室数据和文件资料的登记、上报、下发等工作,并把整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便,收到了很好的效果。 实验室工作精细琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习,自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极完成了以下本职工作:完成了计划内实验准备工作,完成计划外三项开放实验、多门上机操作课的准备;做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作,按类别整理实验室各种文件;组织教师验收本年度招标的设备。 3.不足及改进之处工作能力有待提高,比如专业知识

研发部年度质量管理体系运行情况报告

****年度质量管理体系运行情况报告 【研发部】 拟制:日期: 审核:日期:

一、审核结果 ****年,研发部共接受2次内部质量管理体系审核,1次外部质量管理体系审核。 1、在4月份、11月份内部审核中,研发部共发生3项不合格,不合格事实是: 1)火灾报警控制器,输入总线回路为1回路(最多242点),输出为扩展回路板与回路驱动板可 以组成回路,最大容量为2*242个点,输出资料与输入资料不符 2)气体灭火控制装置,无品质记录的中试记录,产品执行标准更改后无相关的中试记录 3)针对验证失败的产品进行原因分析和改进后,没有形成记录 2、在5月份外部审核中,研发部共发生4项观察项报告。观察项事实是: 1)公司应加强纠正措施的管理力度(强化措施的可操作性) 2)公司应强化仪器外校机构的资质管理 3)****开发项目:工作任务书评审时间滞后,评审结论不明确,评审问题解决情况跟踪验证未 确认 4)机柜装配欠缺文件支持 3、以上不合格项均已采取纠正措施,详见内部审核报告,纠正措施有效。 4、不合格项、观察项原因分析: 1)研发设计需求变更后未及时更改相关输出文件、记录 2)部门需求变更,未形成文件形式 3)文件命名未统一 4)对未完成的文件记录跟踪不到位 【改进建议】为保证质量管理体系在研发部持续有效运行,产品开发设计输出得到有效保证,研发部严格按照体系要求标准执行 二、顾客反馈 无 【改进建议】 无 三、过程业绩和产品的符合性

(一)质量目标完成情况 ****年研发部根据公司质量目标,分解、制定了本部门的质量目标,并在执行过程中及时进行了测评。 1、公司全年的新产品开发数量不少于10项,投放市场不少于6项;技术改进产品数量不少 于10项:截止至12月底,目标完成情况为新产品开发数量8项,已投放市场8项;技 术改进产品数量15项。 2、研发计划完成率不低于80%: 3、新产品生产和应用中不允许出现重大和一般设计缺陷,轻微设计缺陷数量小于10 项。 ——重大设计缺陷:指需要召回产品的设计缺陷:无 ——一般设计缺陷:指需要将库存产品全部更改的设计缺陷:无 ——轻微设计缺陷:指其他设计缺陷:暂未统计完成,计划明年1月15日前完成统计工作 4、设计文件的不及时性及不准确性每月不超过3 项:无 5、中试产品一次通过率100%:中试产品共37项,1项未一次性通过 (二)主要过程业绩和产品的符合性 1、截止至12月底,目标完成情况为新产品开发数量8项,已投放市场8项;技术改进产品 数量14项,正在送检产品9项,正在中试产品19项。 1)新产品开发数量8项:

设备异常情况报告制度

设备异常情况报告制度 为了加强设备安全管理,防止设备安全事故的发生,特制定本制度。 一、职责 1、设备操作工是设备操作的责任人,对设备异常情况的报告负责。 2、维修班是设备的维修部门,对设备异常情况的调查处理负责。 3、设备技术部是设备管理职能部门,对设备异常情况的管理负责。 二、管理办法和内容 1、设备异常情况的分类 (1)异常声响。设备发现异常声响,一般都是零件脱落或部件损坏后的相互敲击、摩擦声,表示设备部件处于故障状态。(2)异常气味。设备法相异常气味,一般都是部件温度过高导致燃烧的表象。橡胶配件、电线、油类的燃烧会引发设备 火灾事故。 (3)异常现象。设备的外形异常或是运转状态异常,都反映了设备处于故障状态,继续使用往往会导致设备的进一步损 坏。 (4)发动机、变速箱、减速器由于部件价值高,发生故障的损

失大,因此发现异常情况要及时上报。 (5)制动系统、转向系统由于设备行驶安全的重要保证,出现异常情况往往是安全事故的前奏,因此发现异常情况必须 立即报告。 2、设备异常情况的逐级上报 (1)异常情况发现人在发现设备异常情况后首先要提醒设备操作工,操作工要立即了解异常情况的发生原因。不能处理 的向维修人员报告。 (2)维修人员接到报告后要了解导致设备发生异常情况的原因,不能处理的向维修班长报告。 (3)维修班长接到报告后,要组织人员了解导致设备发生异常情况的愿意,进行处理,同时报设备技术部备案。 3、设备异常报告的登记 维修组人员、设备技术部管理人员,在接到异常情况报告后,要对异常情况进行登记。 4、设备异常情况的处理 接到设备异常情况报告的部门及责任人员,药剂师对异常情况进行调查处理,及时修复,防止设备带病作业。

管理体系运行情况报告-20190515

管理体系认证及运行情况 管理体系认证情况: 2004年,通过ISO9001:2000质量管理体系首次认证。 2012年,通过ISO9001:2008质量管理体系第二次监督审核,同年,通过ISO14001:2004环境管理体系首次认证和OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系首次认证。 2019年,通过ISO9001:2016质量管理体、ISO14001:2015环境管理体和OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系换证再认证。 管理体系运行情况: 公司相继通过了北京兴原认证中心有限公司GB/T19001-2016质量管理体系、GB/T24001-2016环境管理体系和GB/T28001-2011职业健康安全管理体系。现将运行情况汇报如下: 1文件管理方面 公司的文件管理按照公司的《管理手册》、《程序文件》等文件进行执行,公司各部门及生产现场使用的所有的文件均是现行有效的。 2管理职责方面 2.1通过组织对GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011标准的 学习,各级领导和员工对质量、环境和职业健康安全管理体系增强了认识。 2.2由质控中心组织,各部门对与产品生产有关的环境因素、危险源进行了重新调 查与评价,确定了公司的重要环境因素及重大危险源。 2.3公司根据内外部工作的需要,调整了领导层的管理职能。 2.4公司通过开会、学习的方式向员工传达满足顾客要求及相关方要求的重要性, 全体员工均能树立以顾客为中心的思想,在各部门均能体现。 3方针 建立了质量、环境和职业健康安全方针,明确了公司在质量、环境和职业健康安全方面的追求、宗旨和行动方向。 4目标、指标和方案 截止现在,各部门的目标、指标均已实现,管理方案已有效实施。 5遵守法律法规情况 没有出现违反法律法规的情况。 6资源管理 6.1培训方面

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