横琴新区市政基础设施BT项目非示范段主、次干路市政道路工程（一期工程）
工程例会
施工周报
中国二十冶集团有限公司
横琴项目经理部第 2 工程段
2011 年 6 月24 日
周施工进度计划说明
一、上周计划完成情况(6.18~6.24)
环岛东路中段、南段右幅旧路基下CFG桩施工3390米，累计完成6900米，完成右幅
总桩数的2.7%。
二、上周未完成计划的原因及采取的补救措施
1、未完成原因：设备维修次数频繁；暴雨2天，阵雨3天；混凝土到料不及时；
2、采取的措施：延长作业时间，加强设备的日常维护，备足宜坏零件，加强砼厂家的日
常联系。
三、下周工作计划及安排
1、环岛东路中段桩基施工；
2、环岛东路南段桩基施工；
3、旧桥围堰、临时道路施工准备
详见周施工进度计划横道图
四、人员、机械设备到场情况
施工区域管理人员数量工人数量机械设备进场情况备注
K2+400~K2+436.67 2 4 桩机1台、推土机1台
K1+500~K1+680 4 8 桩机2台、挖掘机1台
环岛东路中段、南段 4 交通设施维护其他人员:项目管理人员16人，测量人员2人
五、技术质量情况
本周重点控制了桩机垂直度、拨管速度、混凝土塌落度；
①采用线架挂线坠控制垂直度，加强日常管理巡查；
②拔管速度控制根据不同的桩长、部位通过技术交底、现场实测满足要求；
③混凝土塌落度每天随机现场取样，均在图纸及规范允许范围内。
六、现场安全生产、文明施工情况
对新入场的管理、施工人员进行三级安全教育；对施工现场进行定期检查，对安全隐患和
对职工健康有较大危害的作业，下达安全指令，限期整改，整改完毕后进行了复查，排除了
安全隐患；暴雨过后对现场施工用电进行了巡检；积极参加安全月的各类活动：如安全实用
知识考试；落实防台防汛。现场有专人对交通设施进行维护和清理现场垃圾；安全、文明施
工情况良好。
七、需要建设单位和监理单位协调解决的问题
1、督促2#旧桥涵周围的用户拆迁工作；
2、尽快落实环岛东路中段、南段右幅各种管线的拆移；
3、建议新改线路（强电、弱电、水管）横穿道路最好在一处通过，防止过多处横穿道路影响桩基及综合管沟施工；
4、急需图纸：环岛东路中段综合管沟基坑支护图纸、综合管沟结构施工图纸；环岛东路南段换填图纸。
5、环岛东路中段西侧K0+360~K0+680段原有路面损坏段已经严重影响交通通行，存在安全隐患，望相关单位6月30日前维修完毕。
周施工进度计划横道图
工程名称：横琴新区市政基础设施BT项目非示范区主、次干路市政道路工程（一期工程）施工单位：中国二十冶集团有限公司第 2 工程段序号工程名称施工部位工程量
2011年 6 月
6.25 6.26 6.27 6.28 6.29 6.30
7.01
1
横琴新区市政基础
设施BT项目非示
范区主、次干路市
政道路工程（一期
工程）Ⅰ标段第二
工程段1#桩机：南段K2+400~K2+436.67段东
侧旧路面段桩基施工
1520米
2 1#桩机：中段K0+000~K0+130段东侧旧
路面段桩基施工
1200米
3 2#桩机：中段K0+500~K0+588东侧旧路
面段桩基施工
2300米
4 2#桩机：中段K0+440~K0+498东侧旧路
面段桩基施工
400米
5 3#桩机：中段K0+590~K0+680东侧旧路
面段桩基施工，设备移位
460米
6 3#桩机：中段K0+340~K0+410东侧旧路
面段桩基施工
2100米
7 旧桥围堰，做好临时便道施工材料的准
备工作。
7740m3
8 环岛东路南段K1+580~K2+000右幅旧路
基下换填段开挖至路床上，做好临时排
水
420米
中国二十冶集团有限公司横琴非示范区第 2 工程段 2011年 6 月 24 日
香山·院项目 工 程 周 报 （第15期） 2017年10月22日~2017年10月28日江西中盛和置业有限公司工程技术部编制
一、工程概况及总体目标 1、工程概况： 本项目案名：香山?院，地处赣州市沙河工业园，东临公园东路，北临站东大道。本项目为8栋高层住宅楼，2栋1~2层商业楼，1层地下室及其它配套设施组成。用地面积38195.1㎡，设计总建筑面积为104558.62㎡，其中1#楼地上17层，高52.95m；2#楼地上17层，高52.65m；3#楼地上18层，高53.85m；5#楼地上18层，高53.82m；6#楼地上18层，高53.85m；7#楼地上18层，高53.85m；8#楼地上18层，高53.85m；9#楼地上11层，高95.64m；该建筑物结构形式为现浇钢筋混凝土框架剪力墙，设计使用年限为50年。 2、总体目标： 2017年6月28开工，2019年1月竣工，质量目标为合格，实测实量85分，力争90分。 二、简报 1、工程进度、技术管理进度、合同进度情况（本周施工进度见下表，总进度计划 详附表1）：
2、重大事件概述（本周重大事件见下表，历史重大事件详附表3） 3、施工质量、安全及文明施工情况 ①质量情况：本周实测实量工作，对2#楼三层主体进行实测实量评分：87分。 香山?院1#2#楼：已浇筑柱、楼面板截面尺寸、平整度、观感合格。 存在的问题：1#楼六层楼面部分卫生间存在渗水情况。 1#楼五层楼面局部浇筑剪力墙、柱观感度偏差。 ②安全及文明施工情况及存在的问题：上周检查问题已整改到位，有明显改观，评分84分。 4、本周造价控制情况：（项目累计造价变更详附表4） 1、本周办理设计变更 2 份，本周合计造价约 2 万；
目录 一、本周工作完成情况 二、进度原因分析 三、施工现场人员情况 四、现场机械情况 五、材料准备情况 六、现场施工质量情况 七、安全生产、文明施工情况 八、上周监理会提出问题完成情况 九、下周主要工作安排 十、需建设单位协调、解决的问题
一、本周完成工作情况 1、分拣中心屋面风井清扫； 2、三层通风空调管道保温施工，柱子粉刷涂料完成； 3、二层腻子打磨、顶板梁粉刷涂料，灯具安装，B区地面打磨完成； 4、东侧夹层防火窗玻璃安装外侧窗框收口，西侧夹层腻子打磨、粉刷涂料； 5、首层腻子工程收尾打磨、顶板梁粉刷涂料完成，柱涂料施工，卷帘门收口完成，消防 喷淋头安装； 6、5#楼梯墙体打磨，3#楼梯地面抹灰完成，电梯门收口施工； 7、立体库外墙保温颗粒找平、底油完成，美纹纸粘贴、真石漆喷涂施工，玻璃立框安装 完成； 8、立体库挡土墙地面砼浇筑完成； 9、保税库二遍腻子扫尾施工； 10、分拣中心东侧挡土墙基础开挖、钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑完成，回填土完成；外线工程 1、分拣中心南侧、不通型地沟开挖，板房处围墙拆除，地沟墙体砌筑、抹灰基本完成； 2、蒸汽管道安装基本完成； 二、进度原因分析 本周各分包队伍按要求正常施工，因建委要求，高考期间暂停大型机械施工，，施工质量处于可控状态，各类材料均按计划进场、码放整齐、备用，施工用料储备充足，并未
发生缺少施工用料等情况。 三、施工现场人员情况 施工人员统计表 四、现场机械使用情况 机械设备统计表 五、施工材料准备情况 1、土建施工材料满足现场施工需求。 周转材料数量统计表
2、水电施工材料满足现场施工需求。 临电、临水设备统计表
中山策动小榄东区项目2015年第12期建设工程进度周报(总第12期) (2015年 7 月 27日～ 8 月2日) 国照投资中山策动小榄东区项目管理部 一、前期工作 2015年7月28日，项目管理部连同业主与小榄镇供电所就关于中山策动小榄东区施工用电进行现场确认，并确定了施工用电（250KVA）及接驳点位于东区的东北角（既3#电房附近）等事宜。 同时，小榄镇供电所于2015年7月30日发来报装费用的清单等文件，项目管理部于2015年7月31日完成审核并回复业主。 二、设计管理工作 1、2015年7月31日，项目管理部会同业主及灯光公司在广州翊施建筑设计有限公司（以下简称“翊施公司”）会议室进行中山策动小榄东区设计方案会议，主要对主入口、旧建筑#1、园林及雨棚进行分析讨论，确定了主入口新方案的设计方向，并加以考虑灯光与现代弧形线条的配合，呈现“原生态”景观。同时，确定了旧建筑#1酒店的出入口，并考虑以突出明显为主。另外，园林A区取消主入口旱喷；B区雕塑尽量放边角位，放中间的雕塑、园林应考虑其可移动性；C区考虑纵向布置园林，尽量为可移动式，在冷巷、边角位种植竹子，或适当往外立面墙边种植；D区地面灯光，考虑光纤机位的合理放置；E区待甲方确定；同时，需注意考虑C、D区与紫荆路人流交汇，丰富处理该出入口。雨棚两个方案取消，雨棚原高度6米考虑降至5米或适当人体舒适高度。 2、项目管理部督促并跟进设计单位完成对旧建筑7#-10#加固图的修改。
三、招标管理工作 1、2015年7月30日，上午12点前紫荆路D区、东区7#～10#改建建筑幕墙施工图深化设计及施工工程投标截止交标，其中，投标单位之一广东中海航建设有限公司未交标（视为弃投）。下午2点，项目管理部组织本部及业主工程部专业工程师进行紫荆路D区、东区7#～10#改建建筑幕墙施工图深化设计及施工工程投标开标程序，标书仍在审核，中标情况待定。 2、2015年7月30日，项目管理部组织招标管理组人员依据已审定的《中山小榄东区项目总控计划》及《中山策动小榄东区项目招标计划》编制完成《中山策动小榄东区项目7#～10#改建建筑结构加固工程招标文件》，并报送业主审核，计划下周二发标。 四、合同管理工作 2015年7月30日，我部根据中山策动小榄东区项目委托代建合同(合同编号：国照合【2015】001号）相关条款要求，组织合同管理组人员编制完成了7#～10#改建建筑结构加固工程合同的编制，并连同招标文件上报业主审核。 五、造价管理工作 1、我部根据招标文件、招标图纸（含3次补充图纸）、招标答疑、相关资料及说明要求，按《建设工程工程量清单价价规范》GB50500-2013清单规范编制了紫荆路D区、东区7-10#改建建筑幕墙和外墙装饰工程深化设计及施工承包招标预算价并上报业主。 2、项目管理部组织造价组人员进行东区项目7#～10#改建建筑结构加固工程工程量清单的编制。 六、监理工作 1、2015年7月27日～2015年8月2日，我部继续对天幕城D区项目
中国江苏国际经济技术合作集团有限公司 项目周报 总期第三期 2017年2月10日- 2017年2月14日一、项目概述 二、项目总体进展 三、客户意见 1 / 9
四、施工劳动力及机械设备投入情况 4.1 本周劳动力投入一览表： 总述：本周共投入施工总人数100人，其中施工工人95名项目部管理人员5名。 计划下周投入施工总人数10000人，其中施工工人10000名，项目部管理人员1111名。 4.2本周机械设备投入一览表： 五、本周质量控制情况
六、材料/设备到场情况
七、本周施工进度情况 7.1 本周施工进度情况及偏差分析 7.1.1本周共完成工作容如下： 1.数据中心暖通系统完成80% 2.2号楼综合布线系统管线敷设1000000000米 目前安防系统室外管线敷设施工滞后，进度滞后大约2天左右。 7.1.2 进度滞后原因： 1、穿线设备未能及时进场。 2、室外路由未提前排查，造成施工时路由不通，要求第三方增加管道。 八、下周进度控制目标及措施 8.1 进度控制目标
8.2 改进措施： 8.2.1 请业主尽快与设计联系，提供基础施工图纸。 8.2.2 测量放线时，整个轴线向锅炉岛方向平移140mm，请业主与设计联系确认。 九、本周财务控制情况 9.1项目收付款情况一览表 9.2 项目部资金支出一览表
十、近期风险 “风险类别”指“技术、管理、资源、需求、其它”；“发生概率”值为“0－100%”；“风险影响”值为“0-10（10）0）”；“风险值”为“发生概率*风险影响”。“状态”，写“潜在、已发生、处理中、关闭”。 十一、问题（含故障） 本周存在的问题（指尚未解决的、需要项目组外人员协调解决的问题）
XXXXXXXXXXXXXXX工程 项目周/月报 第0X期（2011年11月） 编制：XXX 2011年11月03日审批：XXX 2011年11月03日 XXXXXXXXXX公司XXXX分公司 XXXXXX项目部 2011年XX月XX日
目录 一、进度情况 1.上周进度完成情况 .................................. X 2.上周项目部主要工作................................. X 3.本周项目部主要工作................................ XX 二、质量情况....................................... XX 三、安全情况....................................... XX 四、资源配置情况 ................................... XX 五、合同签订情况 ................................... XX 六、资金情况 1.上周资金使用情况 ................................. XX 2.累计投资完成情况 ................................. XX 3.本周资金使用计划 ................................. XX 七、上周进度偏差原因分析 ........................... XX 八、目前存在的问题及拟解决措施...................... XX 附件1：上周进度跟踪计划图........................... XX 附件2：下周施工计划图............................... XX 附件3：工程形象进度照片............................. XX
综合港区XXXXXXXX项目 施工管理周报（2015年X月X日--2015年X月X日） 第期 编制： 审核： 编制单位： 第X项目部 编制日期： 2015年X年X月X日
目录 一、工程概况 二、本周施工进度 三、累计完成进度 四、下周进度计划 五、机械设备投入情况 六、进度保障措施 七、质量保障措施 八、技术管理措施 九、安全文明管理措施 十、存在问题 十一、本周项目大事记 十二、工程照片
一、工程概况 XX港区临时道路工程，建设单位为XXXX公司，监理单位为XXXX 公司，工程开工日期为X年X月X日，计划工期XX日历天。道路设计长1000米，宽度10米，道路结构包括基础素土回填、结构层5%灰土垫层、8%灰土垫层、面层砂垫层联锁块及路缘石。主要工程量如下：素土回填10000m3、8%灰土垫层2000m3、5%灰土垫层2000m3、砂垫层500 m3、联锁块10000m2。 二、本周施工进度 本周基础层素土回填计划完成XX方，实际完成XX方，完成比例为X%,完成计划/未完成计划，主要原因为。。。。 三、累计完成进度
四、下周进度计划 五、机械设备投入情况 六、进度保障措施 1、完善项目人员配备，合理安排人员分工。 2、每日举行班前协调会，就施工中有关生产、技术、质量、安全 及材料等方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协
调会检查落实情况，以确保不影响进度。 3、做到生产周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的 进场，确保全部到位。 4、工期紧迫时，在保证安全及工程质量的前提下可视实际情况安 排夜间施工。 七、质量保障施措 1、进场材料由专人负责，对材料进行检验，对不合格材料不允许 进场。 2、材料实验情况，试验材料种类，批次。 3、加强施工工序管理，做好技术交底及工序交接记录，上道工序 不合格下道工序不施工。 4、对质量记录应由专人及时填写、收集、整理、存档。 八、技术管理措施 1、开工前项目技术人员要研究施工图纸，及时提出问题，尽量减少因设计变更引起的返工现象，制定详细的施工方案及施工组织设计，并向项目人员下达技术交底文件，要求按照施工组织设计及施工方案和技术交底有计划、有步骤、有检查的实施。 2、技术资料、日志由专人及时编制、填写、收集、整理、存档。 九、安全文明管理措施 1、设立专职安全员，按照公司规定执行文明施工标准 2、项目部安全培训计划 十、存在问题
项目周报管理制度 为了加强项目执行过程中的组织与管理，及时反映项目当前进展情况及存在问题，并为项目管理人员及公司领导提供准确的项目实时情况，确保工程项目保质保量顺利完成，提高工作效率特制定本制度。本制度适用于本公司承担的所有大型工程设计、技术咨询项目。 1.定义和作用 1.1 项目 “项目”通常定义为：一次性的、有时间要求的、需要技术和资源支持的“程序”。“项目”也可描述为：人才与非人才资源的结合体，在一个临时组织或一个项目组织中协作，去完成一个特定目标。 1.2 周报 “周报”通常定义为：在工作中以一周为单位，写一篇关于这周内的工作进展情况和对下周的工作计划。
1.3 项目周报的作用 让工作更加有计划，有效总结本周工作成果，合理安排下周工作内容，从而把项目工作进展的更有条理，同时能为项目管理人员及公司管理层提供最新、最可靠、最准确的项目进展情况，对项目的进行起到一种定期整理和引导的作用。 2.项目周报的组成及主要内容 项目周报应根据每个项目的具体要求填写周报内容，其内容应包括但不仅限于以下内容： 项目周报表 项目周报表主要有三项内容，一是项目进展情况；二是下周项目进展计划及解决方案；三是各单元详细周报。各表内容如下：项目进展情况 ①项目主要完成工作情况
该部分应用总结性或概括性语言整体描述项目从开始至目前所完成的所有工作，其内容应包括但不仅限于：目前项目已完成那些工程阶段、主要长周期设备询价或订货文件完成了哪些，剩余哪些、主要项目节点完成情况等。 ②制约项目进展的主要因素 该部分应列举目前制约项目进展的主要因素，并应逐条明确责任方以及应对方案。项目制约因素消除后，应在下周周报中删除。 下周项目进展计划及解决方案 该部分应列举项目下周的进展计划，明确责任人，对一周内无法完成的任务应明确任务的完成时间。 各单元详细周报 该部分应按专业详细描述项目进行中该单元的主要节点、本周主要完成的工作内容、制约该单元项目进展的因素、预计完成时间等内容。
建筑工程安全周报
红星花园西区安全周报 2014 年 1 月17 日 上1、 2 号塔吊钩头装置损坏，已经修复。 周2、在操作钢筋弯段机时，操作人员不准戴手套，思想要高度集中。检3、24号楼个别木工不戴安全帽，必须整改。 查 情 况 本1、对新进场工人做好安全教育工作。 周2、 6 号塔吊标准节连接螺栓松动，未修理不准使用。 工3、养成节约用电习惯，办公室没有人，必须关闭空调、电灯。 作 计 划 文1、摩托车、电动车不准放在施工现场。 明2、下班时，现场机械设备必须关闭电源。 施 工
红星花园西区安全周报 2014年 1 月 24 日
春节期间安全措施 春节即将来临，为切实做好春节期间工地安全工作，制定如下措施： 1.春节期间的岗位巡检工作 春节期间工地值班，实行24 小时值班制度，有规律在施工现场和生活区巡查，对施工现场防火、防盗等进行重点巡查，值班人员一定要坚守岗位，尽职尽守，遇到紧急情况要及时赶赴现场，组织抢救和处置，并及时上报。 2.春节期间防火安全措施 在施工现场要严格遵守防火规章和防火制度。在工作中要认真执行个人的防火责任。 春节期间为防止火灾事故，不准用电炉，取暖等设备，不准私拉乱接电线等。 3.春节期间工地用电安全措施 春节期间施工现场的照明用电，水泵用电，值班室等特殊范围用电。 其余电源均要断电。确保春节期的用电安全。关好现场电箱门，机械设备电机用木模板覆盖。水泥用油布盖好，压牢。 4.春节假期工地防盗 外来人员进入工地，保安必须做好登记工作，做好监控。闲杂人员、无关车辆严禁进入施工现场。 值班人员对出入材料、机具等物品必须进行核查、登记，对运出现场材料、机具等物品必须有出门证，并与出门证所列规格、数量相符后方可放行，否则，一律不得运出工地。
香山?院项目 工 程 周 报 （第15 期） 2017 年10 月22 日~2017 年10 月28 日江西中盛和置业有限公司工程技术部编制
一、工程概况及总体目标 1、工程概况： 本项目案名：香山？院，地处赣州市沙河工业园，东临公园东路，北临站东大道。 本项目为8栋高层住宅楼，2栋1~2层商业楼，1层地下室及其它配套设施组成。用地面积38195.1川，设计总建筑面积为104558.62 『其中1#楼地上仃层，高52.95m ; 2#楼地上17层，高52.65m ;3#楼地上18层，高53.85m ;5#楼地上18层，高53.82m ; 6#楼地上18层，高53.85m ;7#楼地上18层，高53.85m ;8#楼地上18层，高53.85m ; 9#楼地上11层，高95.64m ;该建筑物结构形式为现浇钢筋混凝土框架剪力墙，设计使用年限为50年。 2、总体目标： 2017年6月28开工，2019年1月竣工，质量目标为合格，实测实量85分，力争90分。 简报 1、工程进度、技术管理进度、合同进度情况（本周施工进度见下表，总进度计划 详附表1）: 单位拟完成进度实际完成进度偏差（天）偏差原因解决措施 工通1#楼：10.27完成10.28日完成九层 1天/ 跟进 程州九层楼面砼浇筑。楼面砼浇筑。 进-二二2#楼：10.25日完2#楼10.25日完 / / 跟进 度建成九层楼面砼浇成九层楼面砼浇
2、重大事件概述（本周重大事件见下表，历史重大事件详附表3） 3、施工质量、安全及文明施工情况 ①质量情况：本周实测实量工作，对2#楼三层主体进行实测实量评分：87分香山？院#2#楼：已浇筑柱、楼面板截面尺寸、平整度、观感合格。
XXXX建设项目 施工周报（第17期） XXXX项目经理部 2018年9月21日
第一部分、工程概况 1、工程概况 根据自家项目情况填写项目工程概况。 2、参建单位 建设单位：XXX 设计单位：XXX有限公司 勘察单位：XXXX岩土工程勘察技术有限公司 监理单位：CDD工程项目管理咨询有限公司 审计单位：CCCDD工程项目管理咨询有限公司 施工单位：CDDD有限公司 第二部分、上周生产完成情况 单体1： 上周计划：消防水池外墙防水施工完成，防水保护层完成，回填完成30%；-0.8m 标高处大半圆右幅承台、地梁混凝土浇筑完成；-0.8m标高处大半圆左幅承台、地梁钢筋绑扎完成。 形象进度：完成消防水池外墙防水施工完成，防水保护层完成X%；-0.8m标高处大半圆右幅承台、地梁混凝土浇筑完成。 单体2： 上周计划：XX米设计馆主体内地梁、孔桩承台钢筋绑扎完成；库房剪力墙至±0.00处模板支护完成且混凝土浇筑完成，室内房心回填完成； Xm设计馆左幅柱至±0.00处钢筋绑扎完成，混凝土浇筑完成，房心回填完成；X 米设计馆消防水池筏板基础混凝土浇筑完成，消防水池剪力墙钢筋绑扎完成，满堂架搭设完成，梁板模板支护完成X%；Xm设计馆右幅基坑开挖换填完成。 形象进度：XX米设计馆主体内地梁、孔桩承台钢筋绑扎完成X%；库房剪力墙至±0.00处模板支护完成且混凝土浇筑完成，中庭土方回填完成。 Xm设计馆左幅柱至±0.00处钢筋绑扎完成，混凝土浇筑完成，各房间砖砌体完成X%；X米设计馆消防水池筏板钢筋绑扎完成；Xm设计馆右幅基坑开挖完成80%，换填完成40%。
单体3： 上周计划：清表 形象进度：已完成单体3主体及施工围挡内的表层植被清理。 第三部分、下周工作计划 单体1： 消防水池外墙土方回填完成；-0.8m标高处大半圆右幅地梁、承台土方回填完成；-0.8m标高处大半圆左幅承台、地梁混凝土浇筑完成X%。 单体2： XX米设计馆主体内地梁、孔桩承台混凝土浇筑完成，地梁、承台、房心土回填X%；库房室内房心土回填完成，垫层浇筑完成； Xm设计馆左幅各房间砖砌体砌筑至±0.00完成，房心土回填完成，垫层浇筑完成；X米设计馆消防水池筏板基础混凝土浇筑完成，消防水池剪力墙钢筋绑扎完成，满堂架搭设完成，梁板模板支护完成X%；Xm设计馆右幅基坑开挖换填完成。 单体3：施工范围内围挡安装完成X%。 第四部分、合同外完成产值情况 1、单体3：施工便道，现有三种方案选择： 方案一、从香樟树林穿过，需移植香樟树40棵，便道长度：100米，共预计产值：380378元。 方案二、拆除A营宿舍，在A营宿舍原位置修建，便道长度：132米，拆除宿舍及便道共预计产值：657420元。 方案三、在单体3上方规划道路修建施工便道，需移植树木（胸径100mm以上）约98棵，便道长度：157米，共预计产值：652490元。 2、X米设计馆因增加一排挡弹墙，返工费用约32663.95元。 3、施工场地内移植树香樟及桂花树（胸径100mm以上）115棵，罗汉松123棵，共预计产值：428400元。 第五部分、需要协调解决的问题 1、请业主单位协调各专业施工蓝图。 2、单体3：请相关单位协调移树（单体3：主体范围内需移植86棵树），施工区域
白下区高新产业园 弘瑞大厦项目工程 每周施工情况汇报编号：051 2014 年1月7日~ 2014 年1月13日 编制：张贺明 审核：程连成 江苏盛禾建设有限公司 弘瑞大厦项目工程项目部 2014年1月7日
弘瑞大厦施工周报 一、上周计划已完成情况（2013年12月31日~2014年1月6日）： 1、室内装饰装修方面：室内油漆工程完成65%，吊顶主龙骨安装全部完成.八、九层公共部位地砖铺设 全部完成、四至七层火热施工中。 1月6日 2、外墙保温方面：西立面施工完毕 1月6日 3、门窗方面：90%窗边粉刷已成型、外窗框塑料保护膜已全部撕除 1月6日 4、水电方面：零星修补 1月6日 5、消防方面：地下室人防部分消防、喷淋管道安装结束完成70%、地下室消防泵施工完成70% 1月6日 6、暖通方面：屋面风机安装全部完成 1月6日 7、幕墙方面：北立面窗户石材收边完成，打胶完成，1-3层红板子干挂共计约300m2；MQ3玻璃安装 完成，窗盖板完成。南立面石材尽现有规格已挂200m2；西立面防火间隔完成，硅钙板 完成，玻璃安装完成80%。 1月6日 8、电梯安装方面：电梯门安装全部完成、东部两轿厢已安装完成。 1月6日 9、栏杆方面：栏杆已安装15% 1月6日 10、其他方面：人防顶板塔吊洞口浇筑完成、人防顶板防水卷材铺贴完成50%、地下室变电房基础完成 50%、楼层内消防暖通洞口修补已完成80%。 1月6日 二、上周未完成工程量及原因：暂无 三、本周进度计划安排（2014年1月7日~2014年1月13日）： 1、室内装饰装修方面：室内油漆工程完成70%，四至七层基本完成. 1月13日 2、外墙保温方面：东南角立面依据现场条件施工 1月13日 3、门窗方面：窗边粉刷全部成型、外窗玻璃依据条件施工 1月13日 4、水电方面：零星修补 1月13日 5、消防方面：地下室人防部分消防、喷淋管道安装结束、地下室消防泵系统施工完成 1月13日 6、暖通方面：由其现场负责人会上说明 1月13日 7、幕墙方面：1、西立面固定玻璃安装结束，窗盖板完成；东西立面窗扇框完成；2、南立面石材继续 干挂，窗子收边，打胶；3、东立面D/E轴石材干挂；4、南立面MQ1幕墙框制作安装。 1月13日 8、电梯安装方面：西部两轿厢安装完成。 1月13日 9、栏杆方面：栏杆安装30% 1月13日 10、其他方面：人防顶板防水卷材保护层浇筑完成、地下室变电房基础完成70%、楼层内消防暖通洞口 修补全部完成1月13日11、另本周一接住建委和安监站有关文件，短本周内将对现场有较大整顿，望各分包单位以及各班组予 以配合！
工程 施工周报 第＿＿＿期 年月日至年月日 内容提要： 上周工程进度计划完成情况 本周施工进度及劳动力计划 本周主要机械设备及材料计划 安全、质量管理工作评析 需要解决的事项 其它事项 项目经理部（章）： 项目经理： 日期： 上周工程进度计划完成情况 进度计划完成情况 序号项目名称或 实际完成 上周计划 工作内容
注：该表行数可根据实际填写数量调整 计划完成情况分析（包括补救措施） 注：如全部按计划完成施工，则填写“已按计划完成施工”；如有施 工项目或内容未按计划完成，则需仔细填写未完成原因和补救措施。 本周施工进度及劳动力计划 施工进度计划 序号项目名称或工作内容本周计划
注：“施工区域”可根据工程“ 1 区、 2 区、3 区”分区填写，也可根据具体特殊 情况具体部位填写。表格可根据具体情况作调整 劳动力投入计划 工种上周劳动力（人）本周拟增加或减（少人）本周合计（人） 本周主要机械设备及材料计划 主要机械设备进退场计划 施工区域设备名称现有数量拟进退场计划合计备注
主要材料、设备合同签订、生产及进场计划 材料、设备名 序号使用部位合同签订情况生产情况计划进场时间备注称 注： 1、“合同签订情况”：如已签订采购合同则填 写“合同已签”；如尚未签订合同则填写“合同 尚在洽商” 2、“生产情况”：如材料、设备为现货，则填 写“现货”；如材料、设备正在生产、制造中， 则填写“正在生产，预计需** 天完成” 安全、质量管理工作评析 上周安全、质量管理工作评析
本周安全、质量管理工作展望和目标 需要解决的事项 需要业主、监理解决的事项 序号需要解决事项情况说明
鑫星清怡国际项目建设工作周报 （2010年10月9日～10月15日） 一、 本周天气情况 二、 本周现场工作情况 施工单位 分部工程 名称 目前 施工部位 本周完成主要工作情况 下周工作计划 南通四建 1、 箱型基础砼垫层。 2、 轻型井点 降水； 3、 深井降水； 1、 箱型基础砼垫层基坑Ⅱ区浇筑完毕，开始砌筑基础砖胎膜；。 2 、 周边轻型井点降水增加到7组。坑内电梯井降水2组； 3、 周边零星砌体、桩间踏孔堵漏。 4、 完善周边安全用电防护措施。 5、 1、 砼垫层完成20%左右； 2 、 C 座塔吊基础完成； 3 、 周边坑底排水沟砌筑完成率55%。 4、 清基工作完成率达到75% 5、 C座桩基小应变测试完 成。 6、 完成零星砌筑、桩间塌孔 堵漏工作。 7、 基础底板周边砖胎膜砌 筑抹灰刚开始。 8、 降水管理工作。 1、大型机械进场安装 调试。 2、防水材料进场，防 水工程搭接施工完成 40%。 3、砼垫层完成75%。 4、桩基大小应变测试完成。 5、封井工作开始； 6、清基工作全部完 成。 滨环城市保洁公司-土方队 土方开挖工程进入收尾阶段 B \C座桩基破桩、清运工 作完成，A座破桩清运近 尾声。 B 座桩基破桩、清运工作完成、A 座近尾声。 Ⅳ区土方开挖完成、 修筑坡道。 三、 本周现场管理工作 （一）当前工作进度 1、 砼垫层完成20%左右； 2、 C 座塔吊基础完成； 3、 周边坑底排水沟砌筑完成率55%。 4、 清基工作完成率达到75% 5、 C 座桩基小应变测试完成。 6、 完成零星砌筑、桩间塌孔堵漏工作。 7、 基础底板周边砖胎膜砌筑抹灰刚开始。 8、 降水管理工作。 （二）本周主要管理内容 1、 完善周边安全用电防护措施。 2、 降水排水工作管理； 3、 砼垫层浇筑养护。 4、 周边坑底排水沟的布局及施工。 5、 联系施工图双审办，双审工作继续。 6、 迎接有关职能部门检查，整改完善安全施工措施。 7、 上报编制施工现场周边环境安全评估报告。 最低温度 8C 停水停电及原因 无 最高温度 220C 是否造成停工及原因分析 无 天气 风力风向、天气 晴 影响停工时间 无
建设单位工程周报报集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
香山·院项目 工 程 周 报 （第15期） 2017年10月22日~2017年10月28日 江西中盛和置业有限公司工程技术部编制 一、工程概况及总体目标 1、工程概况： 本项目案名：香山?院，地处赣州市沙河工业园，东临公园东路，北临站东大道。本项目为8栋高层住宅楼，2栋1~2层商业楼，1层地下室及其它配套设施组成。用地面积㎡，设计总建筑面积为㎡，其中1#楼地上17层，高；2#楼地上17层，高；3#楼地上18层，高；5#楼地上18层，高；6#楼地上18层，高；7#楼地上18层，高；8#楼地上18层，高；9#楼地上11层，高95.64m；该建筑物结构形式为现浇钢筋混凝土框架剪力墙，设计使用年限为50年。 2、总体目标： 2017年6月28开工，2019年1月竣工，质量目标为合格，实测实量85分，力争90分。 二、简报
1、工程进度、技术管理进度、合同进度情况（本周施工进度见下表，总进度计划详附表1）：
2、重大事件概述（本周重大事件见下表，历史重大事件详附表3） 3、施工质量、安全及文明施工情况 ①质量情况：本周实测实量工作，对2#楼三层主体进行实测实量评分：87分。 香山?院1#2#楼：已浇筑柱、楼面板截面尺寸、平整度、观感合格。 存在的问题：1#楼六层楼面部分卫生间存在渗水情况。 1#楼五层楼面局部浇筑剪力墙、柱观感度偏差。 ②安全及文明施工情况及存在的问题：上周检查问题已整改到位，有明显改观，评分84分。 4、本周造价控制情况：（项目累计造价变更详附表4） 1、本周办理设计变更 2 份，本周合计造价约 2 万； 2、本周办理签证 7 份，本周合计造价约 10 万； 三、待解决问题（进度、质量、协调、合同、设计等）：历史记录详附表5
工作周报制度 1 目的： 为加强对日常工作的监督和控制，提高解决问题的速度和质量，制定并发布本指南。本指南的目的是： 将每个工程项目的实际工作以文档形式汇报并保留，作为管理人员能力、工作状况以及工作考核的依据。 为尽早发现问题与缺陷，提供文档化的汇报和交流渠道。 当问题发生时，提供问题追踪的依据。 通过周报反馈，促进准确的合理分配员工的工作任务，加强项目的控制能力。 2 范围：本指南的应用范围是集团新项目与扩建项目. 3 周报的报送： 每个工程项目部每周六定时向上级主管发送周报。 如果一个人分属于两个项目（多重领导），则应分别将周报发送给所有的直属领导，如不涉及到保密问题，则可将周报填写在一份报告中。如涉及到保密问题，则应将周报分开填写，并且分别报送。 各部门周报应由各部门统一管理以备检查。 4 周报的填写： 周报应采用工程部制定的周报模板进行填写，工程部可协助各部门或项目组对周报的模板进行修改。 5 工作周报的管理和监督： 工作周报由直接上级进行管理，应保证文档的完整，安全。 工作周报由总部工程部负责监督，监督方式每周现场例会上交流等。 周报模板如下：
每周工程报告WEEKLY ENGINEERING REPORT 工程项目(Project):---------------------------- 填报日期(Date): -----------------------------
填报说明： 1、应在每周六前报送《工程周报》。 2、本《工程周报》格式所规定的内容，必须按要求认真填报，如主管部门或监理另有要求，可在此基础上增添有关内容及报表。 3、工程周报是反映周工程施工进度、质量情况等的重要文件，文字内容力求简明扼要，使上级有关部门能对工程现状有一个比较清晰的了解，要求各承包人认真、及时、如实填报，并对其真实性负责。 4、工程周报要求打印并存档。
综合港区XXXXXXXX 项目 施工管理周报（2015年X月X日--2015年X月X日） 第期 编制: 审核: 编制单位： 第X项目部
编制日期：2015年X年X月X日
、工程概况 二、本周施工进度 三、累计完成进度 四、下周进度计划 五、机械设备投入情况 六、进度保障措施 七、质量保障措施 八、技术管理措施 九、安全文明管理措施 十、存在问题 十^一、本周项目大事记十二、工程照片
工程概况 XX港区临时道路工程，建设单位为XXXX公司，监理单位为 XXXX公司，工程开工日期为X年X月X日，计划工期XX日历天。道路设计长1000米，宽度10米，道路结构包括基础素土回填、结构层5%灰土垫层、8%灰土垫层、面层砂垫层联锁块及路缘石。主要工程量如下：素土回填10000m3、8%灰土垫层2000m3、5%灰土垫层2000m3、砂垫层500 m3、联锁块10000m2。 本周施工进度 本周基础层素土回填计划完成XX方，实际完成XX方，完成比例为 X%,完成计划/未完成计划，主要原因为。。。。 三、累计完成进度
四、下周进度计划 五、机械设备投入情况 六、进度保障措施 1、完善项目人员配备，合理安排人员分工。 2、每日举行班前协调会，就施工中有关生产、技术、质量、安全 及材料等方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协
调会检查落实情况，以确保不影响进度。 3、做到生产周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部 到位。 4、工期紧迫时，在保证安全及工程质量的前提下可视实际情况安排夜间施工。 七、质量保障施措 1、进场材料由专人负责，对材料进行检验，对不合格材料不允许进场。 2、材料实验情况，试验材料种类，批次。 3、加强施工工序管理，做好技术交底及工序交接记录，上道工序不合格下道工序 不施工。 4、对质量记录应由专人及时填写、收集、整理、存档。 八、技术管理措施 1、开工前项目技术人员要研究施工图纸，及时提出问题，尽量减少因设计变更引起的返工现象，制定详细的施工方案及施工组织设计，并向项目人员下达技术交底文件，要求按照施工组织设计及施工方案和技术交底有计划、有步骤、有检查的实施。 2、技术资料、日志由专人及时编制、填写、收集、整理、存档。 九、安全文明管理措施 1、设立专职安全员，按照公司规定执行文明施工标准 2、项目部安全培训计划 十、存在问题 1、XX问题需要公司协调 本周大事记 1、X月X日，业主XX、XX 一行来工地视察，要求施工单位，加强管理，保质 保量按时完工。