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工程项目技术标评审报告 模板

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表2-施工监理

注:直接签名即表示同意文件内容,签署意见表示按意见修改后同意文件内容。

表4-设备材料(由项目公司组织的产品或服务采购活动)

最新工程项目部年度工作总结范文

工程项目部年度工作总结范文   XXX工程总建筑面积为5174.88㎡,计划投资450万元。本工程为框架结构,建筑层数为7层。本工程1#楼于2018年11月7日正式开工建设,计划于2018年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于2018年11月26日开工建设,计划于2018年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工坚持贯彻公司质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下: 一、2018年工作回顾 开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。 (一)抓好项目部建设管理工作 1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了XXX工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够

按计划、有步骤地进行。 2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。 3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。 4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。 5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。 (二)加强施工现场管理 在施工过程中,我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。目前,3#-A已经施工至三层柱子模板安装,施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-B架空层顶板模板安装完毕,正在进行钢筋绑扎安装工作。

新产品开发项目立项申请报告模板

新产品开发项目立项申请报告模板 北京首信股份有限公司 立项申请报告目录 1 立项申请表...................................................................... (2) 2 项目可行性报告...................................................................... . (3) 2.1 引 言 ..................................................................... .. (5) 2.1.1 本文目 的 ..................................................................... . (5) 2.1.2 适用范 围 ..................................................................... . (5) 2.1.3 .............................................................. ..................................................... 5 名词定义 2.1.4 .............................................................. ..................................................... 5 参考资料

工程设计实习报告格式

工程设计实习报告格式 为大家 时间过得很快,到广州实习的一个多星期过去了,感觉在这里实习收获很多。让自己也体会很深。在这个星期中,一开始的两天是对安全教育方面进行了理论培训,让我了解了很多关于在地铁中从事安全方面的知识,让我对上岗后带来许多帮助。能避免一些事故以及应对一些突发事件。 在跟岗实习的几天中,我学习了客值,行值、站务员的工作,如票亭、厅巡、站台等一些工作的学习,让我们了解了整个地铁车站的运作。自己在从事扶梯岗这个职务时,让我对扶梯的运作大致的进行了了解,在大部分时间中,需要起到提醒乘客的作用,防止可能出现的任何客伤情况,而在有一些时段中,需要进行顶岗,并要与车站控制室保持联系。在对站台的跟岗实习中,让我学习到了站台岗必须做到的职务,如接车的步骤,在客流大时必须要提醒乘客正确上下车。在出现紧急时候,必须要与车控室取得联系,按照指示工作。在时票亭这个岗位的实习中,自己了解了在工作时是禁止携带自身的现金,进行了对BOM的各种模式的操作,是为乘客提供换零的工作,为老

年卡进行激活,一旦乘客有任何疑问时都可以通过票亭来解答。负责一天的票务工作,在对行车值班员的跟岗实习中,在这个岗位中主要负责车控室坐台工作,可以通过车站的监控了解站台的一切情况。负责车控室的设备操作,AFC设备的运作状态,负责车站内部联系与外界联系的工作,总结行值是对行车的操作。在对客运值班员的跟岗实习中,学习到了这个岗位是主管车站客运站务管理,对车票的收发,回收及保管工作,TVM半自动售票机管理,要对各类单据填写,保管,需要协助值班站长管理站务员,处理乘客事务,要监督售票员,巡视岗在岗工作情况,在遇到紧急情况下,协助值班站长处理紧急事务。自己在从事客值跟岗时还协助了对TVM钱箱的替换取钱,最终对一天的客值工作需要填写收是单据,总结客值工作总体是对现金,票务的管理,能直接反映出当天客流的总量。 为大家 实习是毕业设计的重要环节,也是我们最后的冲刺阶段,更是积累工作经验的重要阶段。它让我们把理论和实践结合起来。是我们从学校走向社会的重要坡道。减少自己将来踏入社会的一些盲目性,让自己在今后的工作道路中能够走的更自信。 我在实习过程中有不少的收获,实习结束后有必要好好总结一下。在工程部领导的教育和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高。在实习期间,我时刻严格要求自己,吃苦耐劳,努力工作,

工程项目完工验收报告模板

附件一、工程项目竣工验收报告模板 要求: 竣工验收报告编写要规范,具体要求包括但不限于封皮、目录、报告正文及附件。 1.正文中内容: 要分出层次,应有由项目概况、工程竣工验收实施情况(写明验收方案执行情况)、验收表格(含验收不合格的项签字表)、工程质量评定、工程竣工验收存在问题汇总表(EXEC表格式)及工程竣工验收结论等组成。 2.附件内容: 1)经施工单位项目经理和有关负责人审核签字的工程竣工报告; 2)经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字的质量检查报告; 3)施工单位提交竣工验收申请报告(施工单位签字盖章) 4)验收方案(工程管理部签字批准) 5)验收表格(国家规定的表格可加附页,内容要求含验收合格项、 不合格项及验收小组人员签字) 6)工程竣工验收存在问题汇总表(内容与验收表格内容一致用 exec格式,不需要签字)

工程项目竣工验收报告 (模板) 工程名称:*****店工程项目 竣工验收日期:年月日 建设单位:** 项目经理:(签字) 工程管理部负责人:(签字)

目录 一、工程慨况: 二、工程竣工验收实施情况: 三、工程质量评定 四、工程竣工验收结论 附件: 1.经施工单位项目经理和有关负责人审核签字的工程竣工报告; 2.经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字的质量检查报告; 3.施工单位提交竣工验收申请报告(施工单位签字盖章); 4.验收方案(工程管理部签字批准); 5.验收表格(国家规定的表格可加附页,内容要求含验收合格项、 不合格项及验收小组人员签字) 6.工程竣工验收存在问题汇总表(内容与验收表格内容一致用 exec格式,不需要签字)

工程项目建设工作总结范文

工程项目建设工作总结范文 在这里,你可以查看更多工作总结: 一、2011年将过去了,在集团上级领导的带领下,建 立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工 作任务。 1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验 和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的 实际情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的 沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够 完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况, 本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和

对原有的签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制,制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现 场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的 职能作用,确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理 方案及流程管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及 水电工程项目,09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作,主要因素是受施工单 位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容 均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增 减变更项目,现场施工没有及时确认,过后补签证单并 要求造价工程师一起确认,不按施工管理流程。我及时 的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。

初步设计报告模板(自主开发类项目)

文件编号:PCITC/B05-C12 项目编号: 版本号:V1.0.0 记录号: 密级: 『项目名称』 初步设计 编制:业务技术部完成日期:2008年 7 月 10日 审核: ______ 审核日期:____年 _ 月 __ 日 批准: ______ 批准日期:____年 _ 月 __ 日 石化盈科信息技术有限责任公司

XXX项目 初步设计报告编写大纲(自主开发类项目) (V4.0) 编制单位:XXXXXXX XXXXXXX YYYY年MM月

编制说明 1、为规范信息技术项目初步设计报告编写,特编制本提纲,初步设计报告 必须按照本大纲要求的目录和内容进行编写。 2、初步设计定位主要是在可研报告基础上细化用户需求、总体架构及功能、 技术方案和实施方案。 3、本编写大纲适用于自主开发类项目,定义为:指以拥有自主知识产权为 主的软件开发项目,包括软件产品研发项目和以开发为主的工程项目。 4、在一、二级标题下的[ ]中注明要求编写内容。 5、初步设计报告格式要求按照《文档格式说明》进行编写。

目录 1.现状及发展趋势 (1) 1.1国内外发展趋势 (1) 1.2行业现状 (1) 2.需求分析 (1) 2.1业务现状 (1) 2.2信息系统现状 (1) 2.3用户业务需求 (1) 2.3.1数据需求 (1) 2.3.2功能需求 (1) 2.3.3权限需求 (2) 2.3.4其他需求 (2) 3. 总体目标、阶段目标和子系统目标 (2) 3.1范围和阶段 (2) 3.2总体目标、阶段目标 (2) 3.3 建设内容 (2) 3.4子系统目标和内容 (2) 3.5设计原则 (2) 4. 总体设计 (3) 4.1总体架构 (3) 4.2子系统技术架构 (3) 4.2.1功能设计 (3) 4.2.2系统平台设计 (3) 4.2.3集成设计 (3) 4.2.4权限设计 (4) 4.3 技术路线 (4) 4.4关键技术及瓶颈解决 (4) 4.5安全设计 (4) 4.6标准化 (4) 5. 系统配置 (4) 6.实施方案 (4) 6.1开发策略 (4) 6.2组织机构 (4) 6.3进度计划 (4) 6.4风险评估及规避 (5) 6.5保证措施 (5) 7. 资金预算 (5) 7.1投资计算依据及方法 (5) 7.2项目总预算 (5) 7.3阶段资金使用计划 (5) 7.4资金筹措 (5) 8. 项目验收指标 (5)

工程验收报告填写样本

工程竣工验收评估报告及意见 一、工程竣工验收意见:施工、勘察、设计、监理单位等参建各方均能履行工程合同要求,并在各自的工作中严格执行法律、法规和强制性标准、规范要求。经审阅,参建各方工程档案基本齐全、真实。本工程验收小组一致认为该工程符合竣工验收要求,质量等级为合格。 二、工程竣工验收结论:本工程已经按设计图纸和施工合同约定的范围施工完毕,工程质量符合合同要求和设计图纸要求及有关工程质量验收标准,各项功能满足使用要求。验收组一致同意本工程评定为合格工程。同意使用。 三、施工单位工程质量竣工报告(合格证明书)质量验收意见:我单位在施工过程中建立了完善的工程质量保证体系,制定了质量保证制度,规范了质量行为,将质量责任落实到各人员岗位,未出现违反有关法律、法规及强制性标准条文的情况。现工程已完成了设计文件和合同约定的各项内容。且已按要求将施工过程中出现的质量问题整改完毕。根据设计要求和施工验收规范以及建筑安装工程质量检验评定标准,工程实物质量(合格或优良),施工技术资料基本齐全,工程质量等级自评为合格。 四、勘察单位工程质量检查报告(合格证明书)质量验收意见:1、依法按程序办理有关勘察手续。2、勘察实施中,按现行的规范、规定、标准及强制性条文执行。3、勘察成果能满足设计、施工的要求。4、勘察单位参与基槽开

挖后的验槽工序。 五、设计单位工程质量检查报告(合格证明书)质量验收意见:该工程的设计图纸符合强制性标准要求,在施工过程中的设计变更通知和技术核定单等文件符合国家规范和标准要求,并已经我单位确认工程竣工实物质量和工程具备的使用功能均符合设计要求。该工程竣工时建筑物实际观测沉降量和倾斜率满足设计和规范要求。 六、监理单位工程质量评估报告(合格证明书)质量验收意见:我单位根据有关法律、法规、规章及强制性标准,规范性文件开展监理工作。监理业务围绕监理规划,监理细则及制定的相关质量保证制度实施,制定并落实了人员岗位责任制。具体监理工作依据有关设计文件,技术标准和合同约定的内容执行,对工程质量进行全过程控制。该工程施工过程中未出现违反有关法律、法规及强制性标准条文的情况。我单位严格执行工程报验制度,对使用的成品、半成品及原材料实行见证取样制度,现场监理管理资料基本齐全。施工单位能按期限要求落实整改我单位签发的“监理通知单”中的质量问题,使施工质量符合设计及施工规范要求,完成设计要求和合同约定的内容。施工技术及质保资料基本齐全。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)规定,该工程等级核定为合格。 七、建设工程竣工验收备案表参建各方统一填写样本 1.勘察单位意见:经确认勘察工作符合国家规范标准要求,现场地质情况与勘察报告相符,工程质量达到勘察要求。

项目立项计划书4(模板)

项目立项报告 项目名称:xxx 管理系统 项目负责人:职务:项目经理 起止日期:2018年01月05日至2018年4月10日 天津有限公司 2018年01月05日

目录 一、项目简述 (1) 二、立项依据 (1) 三、本项目核心技术及创新点 (1) (一)核心技术: (1) (二)创新点 (2) 四、主要技术指标及经济指标 (2) 五、研发工作组织和分工情况 (2) 六、现有研发条件和工作基础 (3) 七、计划进度 (3) (一)计划进度 (3) (二)取得的阶段性成果 (3) (三)预期带来的经济效益 (3) 八、项目预算 (4)

一、项目简述 随着信息技术的发展,信息化办公已经是逐渐替代了传统的办公方式。为了适应社会趋势,提供办公效率,天津塘沽人民银行需要开发一套网络办公化的预约管理系统,便于对预约信息和数据的及时统计、查询和分析,进而提高办公效率。 结上所述,我们对以上要求进行了分析与讨论,设计了一套满足客户需求的预约管理系统。 二、立项依据 我们已在其它省份投入使用的发行基金管理信息系统中,具有成熟的预约管理系统模块,所有业务流程方面比较熟悉,不会存在较长时间的需求调研。 该系统的部署条件也比较成熟,无需重新购买服务器等硬件设备,可与天津现使用的发行基金管理信息系统的共用服务器,较少部署时间。 采用与发行基金管理系统相同版本的SQL SERVER数据库,采用现有成熟的数据库访 问接口。 只需根据客户需求重新开发页面交互模块,美化界面即可。 三、本项目核心技术及创新点 (一)核心技术: 1.灵活的权限管理模块 2.及时的消息提醒机制 3.及时的通知下发与回复机制 4.灵活的预约审核机制 5.可配置的系统登录验证方式

工程项目工作总结报告范文5篇

工程项目工作总结报告范文5篇 每次到了年底,都要对这一年的工作去做下回顾,总结一年工作的得失。那么,工程项目工作总结报告应该怎么写?下面整理工程项目工作总结报告范文5篇,供大家借鉴。 工程项目工作总结报告1 回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。因为20__年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下头我就把20__年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报: 一、工程部的职责 如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。得知这一情景后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房供给的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的

50多度热能,全部转换出来,从而到达空调所需要的温度,确保各部门营业。 二、节能降耗,向固有的设备要效益 节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。我们经过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原先直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节俭用水1500吨。 节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了很多的高功率的光源,可是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情景下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益,最终决定将91间客房的地灯,台灯由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节俭8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原先的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,经过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。 降耗:由于客房的小冰箱以全部超过保修期,而每次制冷装置维修都是由厂家更换,全套的制冷装置,成本是160元,那么90多台冰箱要这样下去,是必造成很大的费用,我们的助理工程师诸英春师傅,

工程项目总结报告模板标准版3篇

工程项目总结报告模板标准版3篇Standard version of project summary report template 汇报人:JinTai College

工程项目总结报告模板标准版3篇 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:工程项目总结报告范本通用版 2、篇章2:工程项目总结报告模板(标准版) 3、篇章3:工程项目总结报告文档(最新版) 篇章1:工程项目总结报告范本通用版 一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。 200X年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。

在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。 不断延伸方案中的科学管理渠道。 1、如:XX住宅楼工程,成人面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。 质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用93万元。 改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。 缩短工期36天,节省投资近46万余元。 深得甲方满意,在粗钢筋连接上,我采用了CABR变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。 在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙

软件工程设计报告模板

酒店管理系统 第一章问题定义.......................................................................... 错误!未定义书签。第二章可行性研究 .. (2) 2.1 系统建设目标 (2) 2.2 可行性分析 (2) 第三章系统的需求分析 (4) 3.1 酒店管理系统的需求述 (4) 3.2 使用结构化法进行系统分析 (4) 3.3 对系统进行面向对象分析 (9) 第四章系统的概要设计 (12) 4.1 系统体系结构图 (12) 4.2 数据库设计 (12) 第五章系统的详细设计及其实现 (16) 5.1主模块 (16) 5.2 用户综合管理模块 (18) 第六章系统测试 (37)

第一章问题定义 随着人们生活水平的不断提高,使酒店客房业的竞争也愈来愈激烈,因此必须提高酒店的管理水平,酒店客房管理系统通过对信息的收集、传递、整理、加工、维护和使用,提高管理水平和效率。 本系统基于Microsoft SQL SERVER 2005数据库系统和C#程序语言开发实现的酒店客房管理系统,着重阐述了该系统开发实现过程,从系统的需求分析、模块设计、数据设计、详细设计到系统测试等环节都进行了较详尽的分析和描述。酒店客房管理系统要实现客房预定、入住登记、钟点记费、消费记账、调房登记、退房结账、查询统计等功能。其中钟点记费可以在客户来店时间起开始记费至要求离店时间进行结账收费,该功能可明显提高对住宿人员宿费的有效管理。将动态实时的住宿登记、客房调整等有机地联系在一起,对酒店客房进行全位的管理。 系统目标与围说明书 项目名称:酒店管理系 问题:目前系统式手工操作,费时费力,效率低下。 项目目标:建立一个高效率、自动化操作酒店管理的计算机系统。 项目规模:开发成本应该不超过5万元。 初步设想:用学校现有的物力和人力资源开发该系统。 可行性研究:为了全面分析该系统开发的可能性,建议进行大约3的可行性研究。可行性研究成本不超过5000元。 第二章可行性研究 2.1 系统建设目标 酒店客房信息的管理在整个酒店客房运作过程中起着非常重要的作用。通过信息的管理,酒店客房的管理人员能够随时了解客房的预订、入住等情况,可以在宏观上分配基础设施的使用。 利用数据库管理资料可以便地管理会员客户的资料以利于业务上的往来和客服调查,同时功能强大的新增、修改、删除及查询操作和钟点计费的功能使酒店客房管理系统成为管理人员的得力助手,基于手工操作的种种缺点,为了实现管理自动化,将酒店客房管理的流程与规则与现代的计算机技术相结合,建立起酒店客房管理系统。酒店客房管理系统还可以全程监管客户在客房的消费活动,并对收入情况进行统计,从而实现酒店客房管理流程全过程的电子化操作。 2.2 可行性分析 可行性分析是任一个大型工程正式投入力量之前必须进行的一项工作。这对于保证

项目施工总结报告模板

XXXX 管线改线工程 施工总结报告 XXXX 有限公司 2017年6月10日 一、工程概述

XXXX 公司所辖的XXXX 建设于2005年,起于甘肃庆阳,终点为咸阳末站,途经咸阳市,全长XXXkm,采用L360-①377X 7.1mm 直缝钢管,管道设计原油输量为500X 104t/a,设计压力10MPa 由于XXXX 规划,已建XXXX 约XXkm 需要改线。此次改线部分桩号JGO1至JG08,采用L360-①377X 7.1mm直缝钢管,改线后与兰郑长成品油管线并行敷设,并行间距10-15mo管线自JGO1桩改线,沿咸铜铁路向西南敷设715m 至JG02桩,折向东南方向至JG08桩与原管线连接,改线段设计长度1.92km,开料长度2.02km,沿线穿越兰池大道一处。 项目位于XXXX,所经区域的地貌为渭河一级阶地,地形起伏小,较为平坦,主要为河流冲击形成, 下部底层可见大量螺壳等贝子生物, 冲沟不发育,主要以耕地、果林,葡萄地为主。 二、施工概况 工程开工日期为XXXX ,竣工日期为XXXX 日,已完成合同规定的全部内容。 2.1 施工组织及分工和主要实物工程量针对本工程的情况,成立了“ XXXX 项目经理部”,全面负责本工程的组织、指挥及协调、管理、监督工作,并选派具有丰富施工经验的管道安装队伍承担此项工程的施工。建立健全质量保证管理体系、HSE管理体系、工程施工管理体系等管理网络,严格按设计图纸、技术标准和施工验收规范精心组织施工, 并在施工全过程中, 使用工程项目管理软件进行工程管理,实施关键线路控制,保质、安全、按期的完成施工任务。 2 . 2主要实物工程量

工程项目验收单模板

工程项目验收单模板 表格目录 (1)F1:《钢筋工程质量样板验收表格》 (2)F2:《模板工程质量样板验收表格》 (3)F3:《墙体砌筑工程质量样板验收表格》 (4)F4:《墙体抹灰工程质量样板验收表格》 (5)F5:《防水工程质量样板验收表格》 (6)F6:《铝合金门窗质量样板验收表格》 (7)F7:《面砖粘贴质量样板验收表格》 (8)F8:《入户门及户内门安装质量样板验收表格》(9)F9:《管线洞口吊模施工质量样板验收表格》(10)F10:《室内给水管线安装质量样板验收表格》(11)F11:其他通用验收表格

记录编号:项目名称 施工单位 样板施工部位样板施工时间 施工样板验收检查重点: □纵向受力钢筋连接方式;□机械连接和焊接接头力学性能;□受力钢筋品种、级别和规格;□接头位置和数量;□机械连接、焊接和外观检查;□机械连接、焊接的接头面积;□绑扎搭接接头面积的百分率和搭接长度;□搭接长度范围内的箍筋;□绑扎钢筋网长、宽(±10mm);□绑扎钢筋网眼尺寸(±20mm);□绑扎钢筋骨架长(±10mm);□绑扎钢筋骨架宽、高(±5mm);□受力钢筋间距(±10mm);□受力钢筋排距(±5mm);□受力钢筋保护层-基础(±10mm);□受力钢筋保护层-柱(±5mm);□受力钢筋保护层-梁(±5mm);□受力钢筋保护层-板、墙(±3mm);□绑扎箍筋、横向钢筋间距(±20mm);□钢筋弯起点位置(20mm);□预埋件中心线位置(5mm);□预埋件水平高差(+3mm,0mm); 验收意见/存在问题(可加页附照片说明) 验收结论□不符合设计与规范验收要求,需返工整改 □符合设计和规范验收要求,无变更,可以大面积展开施工 □原则通过,但存在问题须整改后方可大面施工 验收确认施工单位监理单位 建设单位其他部门 样板验收,由项目工程组标段负责人组织项目工程师、监理单位和施工单位项目管理人员、建设单位相关人员参加,只有通过样板验收后,方可大面积开展施工,合格项目打“√”,不合格打“×”,并记录。

工程项目管理工作总结报告

目录 一、水电安装工程的重要性 二、成本控制 三、质量控制 四、工作遇到的问题、难点 五、今后努力的重点 一、水电安装工程的重要性 长期来.由于水电安装工程造价仅占建设项目工程造价的10%~20%,比例甚小.项目参与各方对水电安装工程的重要性认识不够,甚至有人认为其只是土建主体工程的附属品。事实上,水电安装工程是建设工程项目的重要有机组成部分。从甲方角度出发,建设项目的水电安装工程构成较为复杂,包括的范围较大:它不仅包括附属于主体土建工程的水电部分。还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带、智能化工程等各部分。其重要性应该引起项目参加各方的重视。因此,如何做好水电安装工程的项目管理工作具有重要意义。 二、成本控制 建设项目从立项、动工直至竣工决算。在建设工程项目管理的全过程中,成本管理始终是项目管理的重要组成部分.它贯穿于项目建设的全过程。为追求合理的投资回报,成本控制更是其工作的重中之重。1.工程建设前期及设计阶段的造价控制 1.1根据产品总体定位。合理确定水电安装工程的功能定位目标购买人群的设定。依据公司整体规划及战略目标,香榭丽舍项目为高档、

智能化小区。户内增设了紧急呼救、燃气报警与小区值班室联动系统;客厅了音箱插孔,卧室增设了床头双控开关等实用功能。 1.2制定全面的水电安装工程设计任务书 针对本工程公司的整体定位,为证设计质量,使后期施工阶段少变更、少浪费、少支出。我们结合同类型的在建、已建项目.组织制定较为详尽的水电安装设计任务书并较好的达到了控制目标。例如:户型平面图确定后,与设计单位进行了多次探讨,合理布置了开关、插座的数量、位置以及卫生洁具的排布。并在开工前,对水电图纸进行了二次优化,出具了切实可以指导施工的水电定位图。 1.3提前制定了水电安装材料及设备的选型工作 明确规定了项目的一些合理经济指标,作为设计院设计的依据。对于给水、排水、采暖等一些常用管材做出了明确标准,如:给水立管采用PPR管材,采用立管采用焊接钢管,垫层内管道统一采用无接头形式的PE-RT管材等。并提前对电梯设备进行了招标,并依据招标的电梯型号要求设计单位进行设计。统一规划了给水及采暖设备房的位置及大小。 2.工程招投标阶段的造价控制 对水电安装工程施工图纸及工程量清单进行认真审查,对招标文件中有关条款进行认真推敲,对水电安装工程主材和设备等择优选择三种品牌让施工单位报价等办法来合理控制工程造价。 3、工程施工阶段的造价控制 严格控制施工技术措施、施工签证、材料代替、设计变更等方面,对

电气工程综合设计报告模板(2014-12-16)

编号 南京航空航天大学 电气工程综合设计报告 题目Super-buck充电电路主功率设 计及仿真 学生姓名班级学号成绩谢双春0313205 031320528 学院自动化学院 专业电气工程及其自动化 指导教师胡海兵教授 二〇一五年一月

Super-buck充电电路主功率设计及仿真 摘要 首先,本文对DC-DC变换器进行了分析、比较,结合高压、宽输入,小功率和多路输出的设计要求,选择双管反激电路作为辅助电源;结合高压、宽输入,大功率的设计要求,选择交错并联双管正激电路。 其次,本文详细阐述了双管反激变换器的稳态工作原理,分析比较了双管反激变换器两种工作模式的特点;对双管反激主电路以及基于UC3844的控制电路进行了详细的设计,并且建立了SABER 下的仿真模型;利用Protel绘制原理图及PCB,并研制出样机。此部分完成了双管反激变换器的原理分析、参数设计、损耗分析、仿真、一台20W、4路输出的样机制作及实验,实验结果验证了理论分析的正确性。 关键词:双管反激变换器,双管正激变换器,损耗分析

目录 摘要 (i) Abstract ...................................................................................................... 错误!未定义书签。第一章概述......................................................................................................................... - 1 - 第二章双管反激变换器的研究......................................................................................... - 2 - 第三章双管反激式开关电源的损耗分析......................................................................... - 3 - 3.1双管反激变压器的损耗分析................................................................................... - 3 - 3.2双管反激变换器其它元件的损耗模型分析.............................. 错误!未定义书签。 3.3 本章小结..................................................................................... 错误!未定义书签。第四章双管反激式多路输出开关电源的设计与硬件实现............................................. - 4 - 4.1 DCM模式反激变换器功率电路设计..................................................................... - 5 - 4.2控制电路的设计.......................................................................... 错误!未定义书签。 4.3 双管反激变换器的SABER仿真.............................................. 错误!未定义书签。 4.4样机的制作及实验效率测试...................................................... 错误!未定义书签。 4.5 本章小结..................................................................................... 错误!未定义书签。

工程项目部个人年度总结报告

工程项目部个人年度总结报告【导语】工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。以下是小编整理的相关资料,希望帮助到您。 xx 年即将过去,回顾 1 年来工程部在酒店领导的正确指导下,在其他部门的积极配合和大力支持下,通过部门全体员工的努力,圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了酒店设备安全正常地运行,保证了酒店水电气能源的正常供给,同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验,查找不足,推动明年工作再上新台阶,更好的完成工程部的各项任务,从以下几方面做总结: 一、部门管理工作 俗话说:“没有规矩,不成方圆”。按照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则,加强对部门的管理。认真 组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要,让

员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度,要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中,按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议,签到考勤,检查头一天工作完成情况。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;巡查大楼,检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。 二、完成的主要任务 酒店设备设施已经运行xx 年,很多设备设施已陈旧老 化,有些已进入了寿命期,因此,设备设施的维修任务越来越重。在人员不足的情况下,通过加强内部管理,充分发挥部门主管的作用,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理 安排日常工作,保质,保量完成了酒店领导下达的任务和每

西电工程设计报告2015版模板

工程设计开题邮件格式: 邮件主题:必须为“学号,姓名,学号,题目名称”。注意采用“,”作为间隔。纯软件题目请写清开发语言和运行平台并用(软件)标识。 邮件内容:纯文本,内容包含 一.需求分析 分析技术、资金、时间、社会、健康、安全、法律、文化以及环境等因素对项目的制约。如无线电相关设备应遵循的法律和规定(给出参考文献);又比如适用环境(如电源、温度、使用人群)、成本要求等等需求的分析,并给出最终功能指标。 二、方案简述 100字左右简单叙述方案,包括核心元件(采用MSP430单片机)及实现方法。说明和参考文献的区别或者引用关系。 三、经费时间预算 分析研发及方案的成本 四、时间预算 预期时间之和不小于60学时,否则说明难度不够。 五、参考文献 必须查找相关文献或者网页,分析或参照类似系统。 范例: To:Xidian-lab@https://www.doczj.com/doc/e69300798.html, From: xxxx@https://www.doczj.com/doc/e69300798.html, Subject/主题: 01116111,张三,基于STM32的数字示波器(硬件) Content/内容: 一.需求分析 示波器是现代测试中必不可少的电子仪器。本次设计主要是为了给电子类本科学生的课余科技活动提供一台日常调试工具。……设备采用USB供电,所以其最大工作电流应……。因此,设备的主要功能和指标为: 1. 100KHz带宽数据采集,数据处理由PC或者手机完成; 2. 成本 <100元;3…… 二、方案简述 利用STM32进行数据采集,其AD可达到1MHz采样率,分辨率达到12Bit。STM32采集的数据经简单处理后由USB口送至PC(参考文献3)。在PC上用VC编程,进行显示、测量、存储。在STM32之前加入LM358和继电器组成的可变增益放大器实现档位切换(参考文献4)……。 三、经费预算 主要芯片价格如下:STM32 15元,LM358 1元……。因此总设计成本约为50元。量产后成本将更低。…… 四、时间预算 选题和方案:10小时;Protel学习:8小时;元件购买:4小时;电路焊接:4小时;……;报告撰写:5小时;总计:65小时。 五、参考文献 1. GB 9254--88信息技术设备的无线电干扰极限值和测量方法 2. …… (完)

研究开发项目立项申请报告

研究开发项目立项申请报告

三、核心技术 系统采用公司自主研发的XXX技术,可以实现XXXX。整个系统安全性高,监控性强,功能强大,功能操作便捷,智能提醒,权限管理机制完善。 四、创新点 跨平台:本系统采用java 技术,实现了跨平台的特性。 安全性:本系统使用风格一致的API(应用程序接口),采用分层次结构模型,并加大。 模块化和可扩展性:本系统具有很强的“构件”概念。系统由相互连接的构件组成,系统之间可以通过导入类或远程调用来连接,构件的编译和执行都相对简单。同时,由于构件之间便于组合,本系统有很强的可复用性。这样使系统结构更清晰,程序的扩展也更方便。 符合行业规范与实际应用需求:本系统以房产地交易行业规范为基础,依托百脑会近10 年的行业经验及百脑会上百位专家的智慧结晶。 五、主要达到技术指标(根据企业实际的研发费用科目修改) (1)用户并发指标:以应用服务器(IBM,P750 和WebLogicServer9.2)使用32个POWER7+ 4.0G CPU、1TB内存的小型机两台,数据库服务器(IBM,P750和ORACLE10.2)使用32个POWER7+ 4.0G CPU、1TB内存的小型机两台搭建的系统中,按并发概率20%计算,日常功能可以满足1000个并发(CPU%<70%),高峰2000并发(CPU%<90%)的性能要求。 (2)数据存储指标:系统的每个部署实例的数据量与需要部署的单位数有关,如果单位越多,所需要的容量也就越大。 主要数据包括:基础设置数据、对象数据、流程数据、监控结果数据、汇总数据等,其中后三部分均为发生数据,与单位数有直接关系。系统各领域每年的数据量存储指标如下: A、流程数据:一个单位一年约400M; B、监控结果数据:稽核及监控衍生的监控结果数据量要稍大于流程的数据量,同样按400M/年/单位计算; C、汇总数据:大约为监控结果数据的1/8,50M/年/单位; D、考虑其它部分内容,如:索引、系统表、临时空间、回滚段及一定的冗余等,一般情况下,索引 空间规划为总数据空间的30%,系统表空间保留10G,临时表空间与回滚段各为数据空间的10%,最后再对所有空间作10%冗余。 综上所述,系统按200个单位存储容量计算,数据存储总量每年<=200G。 六、经济指标

工程项目工作总结模板文档7篇

工程项目工作总结模板文档7篇Project work summary template document 汇报人:JinTai College

工程项目工作总结模板文档7篇 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:工程项目工作总结模板文档 2、篇章2:工程项目工作总结模板文档 3、篇章3:机械工程项目文档 4、篇章4:工程项目建设个人工作总结范文 5、篇章5:建筑工程项目部工作总结范文 6、篇章6:建筑工程项目部工作总结范文 7、篇章7:建筑工程项目部工作总结范文 篇章1:工程项目工作总结模板文档 一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。

200x年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优 化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 1、如:xx住宅楼工程,成人面积24022㎡,总高度 57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对 现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用93万元。 改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天,节省投资近46万余元。深得甲方满意,在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30%,还节省费 用1.5万元。

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