功能科工作制度
1.功能检查包括心电图、基础代谢、超声波、脑电图、脑血流图、肌电图、
超声心动图、内窥镜、肺功能检查等。
2.需作检查的病员,由临床医师填写申请单,必要时经有关医师检诊同意。检
查前应详细阅读申请单,了解病员是否按要求做好准备。危重病员检查时应有医护人员护送或到床边检查。需预约时间的检查应详细交待注意事项。发现有患传染病患者,应排于最后检查,检查完毕严密消毒仪器和用具。
3.及时准确报告检查结果,遇疑难问题应与临床医师联系,共同研究解决。
4.严格遵守操作规程,认真执行医疗器械管理制度,注意安全,定期保养、维修,并对机器进行检测。
5.各种检查记录应保管好,建立档案,经过批准和登记手续后才能借出。
功能科进修、实习工作制度
1、医院职能科应掌握进修人员条件,审批其进修专业。
2、各科要选定经验丰富的医务人员指导进修、学习。带教者应根据进修人员具体情况或实习生的知识水平似定实施计划。
3、进修、实习人员要遵守医院各项规章制度,不得自行调换科室,不得中途退学,不得随意延长学习时间,不得安排探亲假期。
4、进修人员和实习人员无处方权,无操作权,必须经带教老师签字生效。
5、院领导定期召开进修生、实习生座谈会,了解他们学习、生活情况,征求意见,改进工作。
6、进修实习人员在医疗工作中特殊贡献者应予表扬,医疗作风恶劣,不接受老师教导或犯有严重错误者由医院提出停止进修、实习、送回原单位处理。
7、进修期满应做好考核和书面鉴定,妥善办理离院手续。
质量教育、监督、检查和评价制度
1、严格执行医院质量管理制度,制定切实可行的质量教育方案。
2、严格执行岗前教育、全员质量教育,强化教育制度。
3、严格执行医疗差错区分标准,对造成医疗差错者,除实行强化教育外,并同
时给予必要的经济处罚。
4、定期或不定期召开临床或病员、家属座谈会,虚心接受意见和监督,努力学习,提高医疗质量。
5、定期或不定期开展科室内自查并接受医院组织的检查,并做出科学合理的
评价,提出切实可行的改进方案。
病理室工作制度
(一)、接受临床科室送来的活体组织检查、细胞学检查、尸体解剖及相关分
子病理学检查任务,以明确诊断,提高临床医疗质量和诊断水平。
(二)、尸检由临床科室申请。尸体解剖必须取得死者家属或单位负责人的同
意并签字。尸检病理诊断报告一般在一个月内发出。
(三)、活体组织检查,一般在送达后五天内发出病理检查报告。遇有疑难病例,需作特殊染色、免疫组化、电镜、分子病理学等辅助检查或标本需脱钙、需会诊时,可适当延长发报告时间。
(四)、需做快速冰冻切片检查时,临床医师须在术前一日填写冰冻切片检查申请单和预约书,预约书于手术前一日送达病理科,冰冻切片检查申请单于手术当日与标本一同送交病理科。特殊情况,电话通知随送随做。冰冻切片检查须在收到标本后30分钟内将检查结果告知(以传真形式)手术室或手术者,并存入病历。
(五)、收到病理标本及报告单发出后,须履行双方签字手续,要仔细保管、避免丢失。取材、切片、贴签、阅片、发报告时要核对病理号、姓名、性别、年龄、取材种类等资料,避免差错。
(六)、各项病理资料须妥善保管,尽量延长蜡块保存时间,切片需外借时,须按规定办理相关手续。
病理科标本签收核对制度
为加强病理科标本管理,确保标本安全和提高病检质量特制订以下制度:
(一)、同时接收同一患者的申请单和标本;
(二)、认真核对每例申请单与送检标本是否一致(包括姓名、送检科室等);
(三)、认真检查标本的标志是否牢附于放置标本的容器上;
(四)、认真查阅申请单的各项目是否填写清楚;
(五)、在申请单上详细记录患者的明确地址、邮编及联系电话,以便及时进行联络,并有助于随访;
(六)、验收标本人员不得对申请单中的临床医师填写的各项内容进行改动;
(七)、下列情况的申请单和标本不予接收:
1、申请单与相关标本未同时送达病理科;
综合科科长工作标准 1.0 目的 本标准规定了物业综合科长工作的职责与权限，岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。 2.0 范围 本标准适用于物业公司综合科长工作标准作业规程。 3.0 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款，凡是注日期引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 4.0 职责 4.1 在公司授权范围内，统筹安排本部门的各项事务，为本部门各项工作负总责。恪尽职守，廉洁自律，积极维护公司形象和公司利益。 4.2 根据公司制度要求，负责本部门人员的管理、培训和考核，提出所属员工的晋升、调整建议。 4.3 负责公司内部协调工作。协助公司各部门组织各类活动。 4.4 负责起草公司行政管理制度，并对各部门行政管理制度的执行情况进行检查、督促和处理。 4.5 负责公司的文书档案管理工作。包含公司文件的起草、排版、印制和发放，来文的收发和保管，以及各类档案的归档保管。 4.6 负责公司非生产性财产物资管理工作，做好公司行政性办公设施设备、低值易耗品的外出采购工作。 4.7 负责公司会议管理工作。包含会议组织，会场秩序，会议记录等。 4.8 负责公司办公车辆管理工作。包括办公车辆的调度、维护和保养，驾驶
员的日常管理，交通费用的控制等。 4.9 负责公司的后勤保障工作，为业务正常开展提供相应后勤保障服务。 4.10 负责公司人力资源管理工作，为公司发展提供人力保障。包含员工招聘，员工考勤和日常管理，员工调动、离职及相应人事手续办理，员工培训计划的制定、执行和效果评估，员工绩效考核管理等。 4.11 负责公司印章、介绍信、礼品等物品的使用和监管工作。 4.12 负责公司各部门需用物资、材料的申报、采购、发放工作。 4.13 负责物业公司的接待服务工作。 4.14 负责公司资质证书的年检、换证工作。 5.0 权限 5.1 有权按党、政领导安排召集公司职工会议 5.2 有权对科室综合工作进行检查。 5.3 有权对本部门工作人员进行考核。 6.0 任职要求 6.1文化程序及所学专业 6.1.1具有高中以上文化程序或具有初级以上专业技术职务任职资格。 6.2工作能力 6.2.1有较强的工作能力及综合管理和协议调能力。 6.2.2有一定语言文字表达能力，能正确传达上级指示精神，能起草业务文化、工作计划、工作总结。 7.0 工作内容要求与方法 7.1负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务。 7.2贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。 7.3组织收集和了解各部门的工作动态，协助物业经理协调各部门之间有关
2017康复科年度工作计划 2017康复科年度工作计划一 在新的一年里，为了更进一步贯彻落实党的十大精神，适应医疗卫生深化改革，树立和落实科学发展观，继续深入安全意识和服务意识，开展“以人为本，以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全科内的质量、安全、服务、费用等项管理制度，不断提高整体素质和两个绩效，促进我科的专病专科可持续发展，力争取得更好成绩。 一、重点抓好三个门诊三个组工作。 1、加强本科三个门诊工作制度与落实责任制。 2、充分利用三个门诊现有设备的使用率。 3、加强三个门诊三个专业组的宣传力度实行，自我宣传，自我推介，互相推介，人人动手撰写科普文章不少于20篇。 4、加大三伏天、三九天灸的宣传力度，宣传面向三个区七个县及中省厂矿、小到居委会等。 5、抓好三个专业组的门诊(按摩、针灸、药熨)专业技术培训、指导、督促工作，面向全院服务病人。 6、保证人员配置合理与操作规范化。 二、继续强化职业道德、思想建设。 1、做到每月组织全科学习政治时事，重视医德规范，经常学习。 2、以郭春圆为榜样，强化服务宗旨，规范行为，强化安全意识和服务意识，杜绝生硬、冷、顶、推、拖不良现象在科内滋生。 3、强化职业道德，礼貌行医，礼貌服务，廉洁行医，严禁以医谋私利，以科之名在社会上私自行医，违者作损害名誉论处。
4、不断完善省青年文明号岗位工作，提高团队协作精神，开展树先进、赶先进，为民服务先锋，一年不少于2～3次，送医送药下乡、扶贫。不断提高全科医护形象工程，推出形象天使，强化创新观念。 三、加强业务建设。 1、抓好科内业务学习制度的落实，实行月有1～2次病例讨论，专题讲座1次，并有评比学习。 2、树立科学发展观，增强科技创新意识。要求：业务学习月有新内容(新理论、新技术、新进展、新风息、新方法、新疗法和新综述)。 3、突出抓好四大经典著作为内容的学习，尤以伤寒杂病论，伤寒论的原文学习，每季度考核与交流相结合。 4、强化十三项制度的落实，不断提高科内业务水平和管理水平，加强安全用药，合理使用抗生素意识教育。 5、继续抓好岗位成材的训练与培养，使科内技术梯队逐渐完善。 6、抓好星级护理队伍。为了完成这一目标，必须狠抓护理岗位技术练兵，使我们这支队伍逐步通过形象艺术、语言艺术、服务艺术、审美艺术的精心培训，产生新的飞跃，强化护理队伍人员的人文关怀意识，树立以人为本、关爱生命、呵护健康、奉献社会的服务理念，为患者提供“人性化护理、人文化关怀的服务(如生活护理、心理行为指导等)，逐步建立一支高素质、高知识、高技术、高水平的二个文明的技术队伍。 7、确立颈椎病、腰椎间盘突出症为重点病种，做好(保守治疗)临床诊疗方案，完成各病种在运动处方、护理、心理治疗饮食治疗等方面的治疗方案 8、明确临床诊疗常规，突出推拿手法治疗、中药、各种针灸、艾灸、火罐等传统治疗方法;微创介入治疗等在疾病中的应用。 9、招聘或引进神经内科专业1人，康复治疗师1人，推拿专业治疗师1人、护理专业2-3人. 四、各项工作指标任务(年指标计算人均)。 1、门诊(实行个别轮岗制交叉进行)
医院社会评价工作制度 （一）为有效接受社会和广大患者监督，规范医院服务满意度测评，完善内、外部监督评价机制，运用社会评价持续改进医疗服务，提高医院服务质量，增强服务能力，结合医院实际，制定本制度。 （二）社会评价工作由医院统一组织协调，分片负责实施，院、科两级督导检查，结果与绩效考核挂钩。 （三）实施部门和任务 1.内部评价 （1）院长办公室负责医务人员对医院工作满意度调查。 （2）医疗管理部门负责临床科室与医技科室相互满意度评价。 2.外部评价 （1）门诊部负责门诊患者满意度测评。 （2）护理部、各病区护理单元负责住院患者满意度调查。 （3）医疗管理部门负责院外同行对本院医疗技术能力与质量的“院外同行测评”。 （4）院长办公室负责邀请第三方进行社会调查与评价，探索建立相关工作制度与数据库，收集整理政府及其主管部门组织的对医院检查的评价信息，收集社会监督员明察暗访评价信息。 （5）宣传部门负责收集整理新闻媒体机构、社会团体对医院的评价信息。 （6）院长办公室、各临床科室负责收集院、科两级患者座谈会
评价信息。 3.院长办公室对调查部门、对象、数量及频次、测评表（或问卷）设计与确定、满意度达标值、调查结果公示以及制订整改措施等。 （四）评价结果应用管理 1.各部门、科室及时汇总分析社会评价信息，查找问题，整理意见和建议，定期向院长办公室上报有关情况，每季度进行一次社会评价工作小结并上报。 2.各职能部门及时向被评价科室反馈满意度调查结果、存在问题改进要求等，针对整改实施及效果进行跟踪管理，并做好记录。 3.充分运用第三方社会评价数据进行分析，提出改进工作的意见及措施，并督促整改。 4.各项社会评价结果及相关信息经分管副院长审核后在全院公布。各部门科室将社会评价结果纳入业务管理，人力资源部门将社会评价结果与科室绩效考核挂钩。 （五）根据医院信息化发展和管理能力提升的实际，持续调整和改进社会评价工作，健全完善指标体系、数据分析、结果反馈等环节不断增强社会评价工作的客观性、适用性规范性和科学性。
综合科工作规则 第一章总则 第一条为促进综合科各项工作制度化、规范化，建立起科学、高效的工作运行机制，切实履行好职责，根据办公室党组要求和综合科工作实际，制定本规则。 第二条综合科工作的指导思想是，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真执行党的路线方针政策，紧紧围绕办公室党组的决策部署，全面履行各项职能。 第三条综合科工作的准则是，求真务实，忠于职守，勤于学习，永不懈怠。工作中不断强化服务意识，坚持依法办事，依规程办事，积极推进政务公开，健全监督制度，注重团结协作，加强廉政建设。 第二章职责与分工 第四条综合科实行科长负责制，科长负责科室全面工作。其他工作人员协助科长工作，并按分工行使职责，负责有关方面的工作或专项任务。 第五条科室实行补位工作协调制度，科长、副科长相互补位，特殊情况下其他人员也可以按照科里要求进行补位。补位人员代行处理工作，要切实负起责任，遇重要事项不能处理时要及时向科长汇报。 第三章会议制度 第六条实行科室例会、专题会议制度。科室例会一般每月召开一次，专题会议视情安排。第七条科室例会的内容，主要是回顾总结每月的工作情况，指出工作中存在的问题和不足，并对下一步工作提出要求。 专题会议的内容，主要是商定提请办公室主任会讨论的重要事项以及领导交办的其他工作任务。 第八条综合科提请办公室主任会讨论决定的重要事项，要经过深入调查研究和论证；涉及相关科室的，可按照领导要求事先征求意见，充分协商。 第九条综合科全体工作人员必须认真落实办公室和科里的各项安排，及时跟踪和反馈执行情况，并加强督促检查。 第四章政务公开 第十条大力推行政务公开，建立健全工作情况月报制度，完善各类公开办事制度，提高工作透明度。 第十一条凡涉及群众切身利益、需要群众广泛知晓的事项，以及按照有关规定需要公开的其他事项，均应按照程序，通过登录我委网站等方式，依法、及时、准确地向社会公开。第五章工作监督 第十二条科室工作要自觉接受全办干部职工的监督，对发现的问题认真整改。 第十三条重视做好人民群众来信、来访、来电工作，以积极的心态，自觉接受人民群众的监督。 第十四条全面落实科室内部督办职责，对领导的批办件、对办公室主任会议确定的事项等进行督办。 第六章廉政建设 第十五条坚持廉洁勤政，对职权范围内的事项，按工作要求积极主动办理；对不符合规定的事项，坚持原则，说明理由，不予办理。 第十六条科室人员要严格执行廉政建设各项规定，严禁利用工作便利为本人或关系人谋取不正当利益，严禁接受他人的送礼和宴请。 第七章公文处理
康复科工作制度 （一）严格遵守医院各项规章制度和各项操作规程，执行医院休、请假、奖金发放等制度，工作时间不准擅自离岗、吸烟、打闹、喧哗。 （二）对伤残病人，行动困难或卧床患者，应坚持床边会诊及治疗，急病人之所急，帮病人所需，以极大的爱心，最大限度的帮助他们恢复身心健康。 （三）坚持周会制度，贯彻医院工作方针。科室工作，每月有总结、有计划。加强精神文明建设，拒收红包，不开大处方，不期瞒病人。加强科室各室间的协作。同志间的团结，以大局为重，不搞小团体。 （四）坚持专业学习制度，每日组织业务交流，专人主讲，提出新问题，总结新方法，制定新的操作方案，以患者为本，不断提高科室医技人员业务水平。 （五）加强安全生产意识，消除火、电隐患，各治疗室明确责任人，出现意外事故，按医院奖惩条例追究当事人和责任人的责任。 一、运动、理疗、针灸、推拿室负责人职责 （一）贯彻执行院科两级规章制度，严格管理本室仪器、家私、水、电等器械，防止丢失，损坏及跑、漏等现象。 （二）加强安全教育管理工作，本室出现安全事故，由各室责任人承担责任，并对当事人提出意见。 （三）组织本室的专业学习及交流，制造本室下级医师、实习进修人员的培训计划，监督本室人员的操作规程，及时发现处理差错事故。全面负责本室的临床医疗工作。 （四）各室负责人，以身作则，带头完成临床医技工作，不断提高自身业务水平。管理优秀者，优秀进修外出学习，更好的带动全室的工作。 二、运动、理疗、针炙、推拿室管理制度 （一）运动治疗室工作制度 1、凡需运动治疗患者，由康复科医生填写治疗申请单。 2、运动治疗室的工作人员根据患者疾病的特点和患者的具体情况，制订合适的运动治疗方案。 3、对患者的功能状况进行定期评估，并做好详细记录，以确定患者的问题，拟定治疗目标修正及治疗方案。
医院社会评价人员工作职责 院长职责 1、认真贯彻党和国家的路线、方针、政策、法规及上级的指示，坚持以病人为中心的办院方向。 2、教育职工树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德，努力改善服务态度、提高服务质量，建立具有良好职业道德素质的职工队伍、 3、经常深入科室了解病人的就诊情况，征求病人意见督促医护人员不断改进服务工作。 4、对所属下级进行监督、检查，保证公平公正，维护患者合法权益。 5、组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民群众来信来访。 6、院长要以身作则，自觉抵制不正之风，为下级做表率，不断开创工作新局面。 7、对所属下级提出的建议和意见要认真考虑，指导有关部门进行调查核实，严明奖惩，并采取有效措施进行改进。 第三方工作小组成员的职责 1、组织落实第三方评价工作，及时研究和妥善处理人民群众来信来访。 2、坚持公平公正实事求是、主动工作的原则，确保评价结果的客观公正。
3、负责组织工作组不定期伸入门诊、急诊和病房进行明察暗访，听取患者及家属的意见和建议；并对医护人员仪容仪表、服务态度、医院就诊环境、服务标识、就医流程、便民措施等方面进行督查。 4、负责组织工作组将患者满意度、患者意见、建议分类整理反馈至院方。 5、负责接听出院患者及其家属以及社会人员的有关医院服务质量的电话，接待上述人员的来访，妥善处理上述人员的诉求及需求。 6、严格遵守保密工作规定，对被调查者的个人信息进行保密。 7、负责对回收的调查问卷，进行整理分析，找出问题，并针对问题提出合理的建议和意见，及时向院领导反馈。 意见箱负责人责任 1、负责保管意见箱钥匙,严禁复制和外借,不得遗失，并定期开启信箱取出箱内物件。 2、在日常巡查和维护的过程中，如发现意见箱损坏应立即向维修人员报修并保持意见箱无损上锁。 3、本着保密的原则，对于检举、控告、投诉的内容要严格保密，不得将举报、控告内容转给被检举和被控告人，保护检举、控告人的合法权利。 4、每次取完意见箱内物件后，必须及时关闭意见箱并上锁，并妥善保管钥匙，本着实事求是的原则，维护当事人的民主权利。 6、负责将每次从意见箱中取出的物件进行整理分析，汇总意见并根据涉及内容将其反馈到医患办、第三方工作组或者相关部门。
综合科职责 办公室职责 一、综合科作为建管局综合协调科室，要为领导当好参谋助手。 二、负责机关日常事务管理，根据施工需要和上级安排，组织职工对党的路线方针政策及有关法律法规进行学习。对建管局制定的各项规章制度进行督促检查。 三、协助局领导做好建管局内部和外部的联系。按照局内部设置，协调各科室及监理、设代、施工单位之间的工作衔接。 四、负责各项会议的通知、筹备和安排并做好记录，做到周密、细致。 五、负责局行政文件的起草及各项文件审查、核稿，做好来文登记处理工作并安排打印发送。准确及时对来、往文件做到上情下达，下情上报，做好大事纪的记录、整编工作。搞好档案管理，做到案卷资料的及时归档，不失密、不泄密。 六、负责来往接待，严格按规定标准执行，做到热情、大方、服务周到。 七、负责车辆管理，加强对驾驶员的教育与管理，做好车辆管理、使用、维修，保证工作需要和局领导用车。 八、负责物品管理，按审批程序做好固定资产及办公用品的管理和购置，做到购有计划，物有存档。
九、参与协调施工环境，督促、掌握工程进展动态。 十、完成局领导交给的其它任务。 财务职责： 1、贯彻执行国家各项财经法规、水利基本建设管理规章制度； 2、建立、健全会计内部管理制度，保证财产、物资的安全与完整； 3、拟定筹集项目建设资金和使用方案，保证工程用款； 4、参与编制年度建设支出预算和年度基本建设财务决算； 5、办理工程与设备价款结算，控制费用性支出，合理、有效使用建设资金； 6、参与编制项目的工程概预算、工程招投标、合同签订、竣工验收等工作； 7、负责收集汇总并上报建设资金使用管理信息，利用财务会计资料进行投资效益分析； 8、承办单位领导交办的其它工作。 会计职责： 1、贯彻执行国家各项财经法规、水利基本建设管理规章制度； 2、按照《会计法》、《国有建设单位会计计制度》、《会计基础工作规范》及国家有关基本建设财务管理的有关规
中医康复科工作计划 201x 年现代康复治疗项目9 项纳入基本医保，是为康复医学发展的时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院"二甲" 复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20xx 年度工作计划如下： 一、科室建设及人员梯队 二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避免感染; 与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒; 手法治疗动作规范，定期培训; 我科会诊患者较多，严格执行由分诊护士及时通知负责医生，正常会诊24小时内完成，急会诊10 分钟到达; 我科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查，排除隐患，贵重器械专人保管并设使用维修登记本; 节假日为保证患者连续治疗，安排轮流值班，更应提高责任心;继续保持完善"和谐医患关系" 建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续加强。 三、坚持三基训练，不断更新知识 为提高全科的医疗技术水平，认真组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、讨论，了解康复领域治疗新进展，反复学习《康复医学与物理诊疗规范》，或通过病例分析等多种形式，提高医疗服务水平; 新教师授课前开展试讲，讨论课件制作及授课语言、内容定期为下级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟; 教学、治疗同时要观察病人反应，随时评估，预
针灸康复科制度 一、康复科工作制度 (一)严格遵守医院各项规章制度和各项操作规程,执行医院休、请假、奖金发放等制度,工作时间不准擅自离岗、吸烟、打闹、喧哗。 (二)对伤残病人,行动困难或卧床患者,应坚持床边会诊及治疗,急病人之所急,帮病人所需,以极大的爱心,最大限度的帮助他们恢复身心健康。 (三)坚持周会制度,贯彻医院工作方针、科室工作,加强精神文明建设,拒收红包,不开大处方,不期瞒病人。加强科室各室间的协作。同志间的团结,以大局为重,不搞小团体。 (四)坚持专业学习制度,每月参加院内业务学习,专人主讲,提出新问题,总结 新方法,以患者为本,不断提高科室医技人员业务水平。 (五)加强安全生产意识,消除火、电隐患,各治疗室明确责任人,出现意外事故,按医院奖惩条例追究当事人和责任人的责任。 第五节理疗、针灸、运动、推拿室 一、运动、理疗、针灸、推拿室负责人职责 (一)贯彻执行院科两级规章制度,严格管理本室仪器、水、电等器械,防止丢失,损坏及跑、漏等现象。 (二)加强安全教育管理工作,本室出现安全事故,由各室责任人承担责任,并对当事人提出意见。 (三)组织本室的专业学习及交流,监督本室人员的操作规程,
及时发现处理差错事故。全面负责本室的临床医疗工作。 (四)各室负责人,以身作则,带头完成临床医技工作,不断提高自身业务水平。管理优秀者,优秀进修外出学习,更好的带动全室的工作。 二、运动、理疗、针炙、推拿室管理制度 (一)运动治疗室工作制度 1、凡需运动治疗患者,由康复科医生填写治疗申请单。 2、运动治疗室的工作人员根据患者疾病的特点和患者的具体情况,制订合适的运动治疗方案。 3、对患者的功能状况进行定期评估,并做好详细记录,以确定患者的问题,拟定治疗目标修正及治疗方案。 4、在治疗过程中要密切观察、了解患者的情况和反应,并向患者交待注意事项和自我观察的方法,取得患者的合作。 5、管理好运动治疗室的普通装备及功能训练器械,经常维修、保养、确保治疗安全。 6、运动治疗室工作人员要不断吸取国内外先进的治疗技术和方法,以提高我们的治疗水平。保持治疗室清洁,不得在治疗室内吸烟、喧哗。 (二)理疗室工作制度 1、凡需理疗患者,由接诊医生填写治疗申请单,经理疗科医生检查后,确定理疗种类与疗程。 2、理疗室技术人员应严格执行查对制度和技术操作规程,治疗
《二级以上综合医院感染性疾病科工作制度和工作人员职责》和《感染性疾病病人就诊流程》 卫生部办公厅关于印发《二级以上综合医院 感染性疾病科工作制度和工作人员职责》 和《感染性疾病病人就诊流程》 卫办医发〔2004〕166号 各省、自治区、直辖市卫生厅局～新疆生产建设兵团卫生局: 为指导二级以上综合医院感染性疾病科建设～提高医院感染控制能力和水平～我部制定了《二级以上综合医院感染性疾病科工作制度和工作人员职责》和《感染性疾病病人就诊流程》～现印发给你们～请认真贯彻执行。在执行过程中发现的问题～请及反时馈我部医政司。 二??四年十月十九日 附件1: 二级以上综合医院感染性疾病科工作制度和工作人员职责 为加强二级以上综合医院的感染性疾病科建设～提高医院控制传染病能力和预防医院感染的水平～保护人民群众身体健康和生命安全～特制定《二级以上综合医院感染性疾病科工作制度和工作人员职责》。 一、感染性疾病科工作制度 1 ,一,建立健全各项规章制度～并确保其真正得以落实。 ,二,定期对科室工作人员进行有关传染病防治知识的培训～培训内容包括传染病防治的法律、法规及专业知识～如流行动态、诊断、治疗、预防、职业暴露的预防和处理等。
,三,对科室工作人员定期考核～考核合格后方可上岗。 ,四,对病人进行传染病甄别～并采取及时、正确的救治措施。 ,五,认真执行消毒隔离制度。科室布局、分区合理～人流、物流合理～所有物品、区域的标识与标志明确、清楚。保持室内清洁卫生～洁、污物品分开放臵。 ,六,严格按照《医院感染管理规范》和《消毒技术规范》对感染性疾病科的设施、设备、医用物品等进行消毒。工作人员在感染性疾病科工作区采取标准预防措施,医护人员每诊疗、护理一个病人和接触污染物品后～应严格按照手卫生规范及时进行手的清洗和/或消毒,必要时戴手套。感染性疾病科工作人员应为就诊的呼吸道发热病人提供口罩。 ,七,严格执行《医疗废物管理条例》～认真做好医疗废物的分类收集、登记、转运、处理等工作。 ,八,认真贯彻执行《传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》～指定专人负责传染病报告工作。感染性疾病科医务人员必须了解、掌握传染病病种及分类、不同传染病的报告时限和内容要求～及时、准确报告传染病。要及时将传染病报告卡和传染病信息报预防保健科或医院总值班室～并与医院感染管理科沟通。必要时～可直接 2 向所在卫生行政部门和疾病预防控制机构报告。对排除传染病的～要及时修正报告。 ,九,与疾病预防控制机构密切配合～开展有关传染病的宣传教育工作。 ,十,医院要为工作人员提供必要的工作条件～配备必要的防护物品～尽量防止和避免职业暴露～一旦发生职业暴露～能立即采取补救措施。 二、感染性疾病科工作人员职责 ,一,医师职责。
计划编号：YT-FS-4682-33 康复科护理工作计划范本 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
康复科护理工作计划范本(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 在新的一年里，面对深化医疗改革新形势，我们 应该坚持：以病人为中心，将人文护理理念融入实际 更多的工作细节中，在我科促进中医护理技术较全面 推广应用，进一步提高护理质量，病人安全保障充分 实施到位，特拟定20XX年护理工作计划。 一．护理管理工作目标 1.中医护理技术操作考核合格率100%。 由护士实施的传统中医护理技术：艾条灸、穴位 贴敷、拔火罐、梅花针、中药塌渍、耳穴压丸，每季 不少于2项全面考核，促进护士临床工作中强化操作 流程规范。并根据科室业务发展动态组织护士掌握新 增及常用中医传统技术。 2.落实3个病种的中医护理方案，科室护士按照
3个小组划分，逐步形成专科特色及实施小组包干责任制整体护理，提升护士中医辨证施护的能力，护理病历文件书写规范化，健康教育常态化。 3.实施中医特色健康教育每周一次运动养生课堂，以八段锦、腰腿痛保健操、颈椎病保健操等培训病区病人及陪人，传播中医文化，增强医院回馈社会公益力量，创最佳和谐医患关系。对科内骨干护士积极参与并有成效者实施奖励措施。 4.质控小组活动更新观念，强化安全防范，尝试“零缺陷”管理理念的应用，改良质检方法，加大环节质控力度。全体护士自觉参与质量自查自纠，能主动填报护理不良事件，杜绝瞒报漏报现象。合理分组按时完成各项质控及反馈工作。 二、继续医学教育计划 1.加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护
泾川县国土资源局 基层国土所（分局）社会评议制度 为进一步规范和深化国土资源工作，促进国土资源管理工作扎实、有效、顺利开展，更广泛的接受社会各界和管理服务对象的监督，公平、公正、准确的评价基层国土资源管理所（分局）工作，制定本制度。 一、评议基本原则 1、坚持公开评议，把评议权交给基层组织和群众，由基层组织和群众确定评议等次，自觉接受社会监督。 2、坚持标本兼治、纠建并举的方针，以评促纠，寓纠于建，逐步形成评、纠、建相互促进的有效机制。 3、评议由县局组织，邀请社会各方面的代表参加。评议时间和次数根据需要确定，评议结果作为综合考核依据。 二、评议对象 基层国土资源管理所（分局）、执法监察中队。 三、评议内容 （一）优化环境方面。是否存在政策不落实，行政行为不规范、服务意识不强等突出问题；有无从本所（分局）利益出发，搞小团体，擅自设立收费项目，存在乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查等问题。 （二）依法行政方面。是否按照国家法律、法规和规章，正
确执行县局决定、命令，按照规定的职责权限和工作程序履行职责；有无滥用权力、以权代法、以罚代管和变相罚款现象；有无假公济私、公权私用、“吃、拿、卡、要”等问题。 （三）行政效能方面。是否存在擅自设立行政审查项目、审查环节多、审批时间长的问题；有无办事效率不高、拖延、推诿、扯皮现象；是否存在门难进、脸难看、话难听、事难办的问题。 （四）政务公开方面。是否公开办事依据、内容、标准、程序和监督投诉电话；是否认真落实行政问责制、首问责任制、办事公开制、服务承诺制、限时办结制、效能告诫制、绩效考核制和过错追究制，有无办事不公开、不透明、群众意见多的问题。 （五）政风、行风方面。是否按照“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的要求，认真落实“一岗双责”责任制，把业务工作同政风建设同安排、同部署，确立治理重点，取得治理实效；是否关注民生、了解民意，重视群众投诉举报，认真解决群众反映的实际问题，让群众满意。 （六）廉洁从政方面。是否认真落实党风廉政建设责任制；是否严格遵守廉洁自律各项规定，有无利用职务之便以权谋私、贪污受贿、与民争利等问题。 四、评议程序 评议采取问卷评议、代表评议等方式进行，按照以下程序组织实施： （一）制定评议方案。确定评议对象、内容、时间方法步骤、参评人员等，制作评议表格，并向社会公布；
2020康复科工作计划 2020康复科工作计划范文 光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新一轮的努力，现在这个时候，你会有怎样的计划呢？好的工作计划都具备一些什么特点呢？下面是为大家整理的2020康复科工作计划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 康复科工作计划1 康复医学科于XXXX年X月X日挂牌成立，由于历史原因，原有康复人员学历偏低，知识面不够广，现配备的康复医师尚未取得执业资格，故我们科今年的发展还要经过几个月的过度时期，等见习医师取得执业证后进入正式管理阶段。 1.过度时期工作计划 1.1维持现状管理，逐步对个别人员进行调整，把闲置人员充实到最需要的岗位。 1.2建议对住院部进行门窗装修，使其具有防蚊防蝇的功能，并对两个大型治疗室进行隔热处理，为病区工作顺利开展做好前期准备。 1.3我们会定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。 1.4有计划对见习医师进行全面康复培训，进行康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。 1.5全面开展作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗以及骨伤康复等
大的项目。 1.6充分发挥闲置器械的.作用，本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。 1.7在院内院外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。 1.8通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。 1.9对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。 1.10劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。 2.正式管理阶段 等到见习医师取得执业资格，康复科开始进入正式运转，住院部正式收住病人，科室实行另一套方案。 2.1加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。 病房管理组：XXX负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。 现代康复组：由病房管理组分担一部分、XXXX负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由XXXX负责物理因子治疗。 传统康复组：XXX负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。
医院科室综合目标管理考核办法
医院科室综合目标管理考核办法为进一步加强医院内涵建设，提高医疗服务质量，改善医院管理，提升医院综合竞争力，保持医院可持续发展，特制定科室综合目标管理考核办法。 一、科室综合目标管理考核包括精神文明考核、医疗质量考核、护理质量考核、院内感染质量考核、预防保健质量考核、医疗业务指标考核。 二、精神文明考核、医疗质量考核、护理质量考核、院内感染质量考核、预防保健质量考核内容以百分制计算，精神文明考核占20%、医疗质量考核占45%、护理质量考核占20%、院内感染占10%、预防保健质量考核占5%。考核内容所占分值各职能部门可依据工作重点调整。 三、教育考核每年2次，科研考核每年1次，考核结果纳入医师档案及科主任考核。按医院相关文件奖惩。 四、医保费用控制指标作为独立考核指标，包括药占比例、药品均次费用。科室药品超标部分的20%作为预留金额。月超标部分预留，每季度小评和年度总评，季度小评合格，预留金额IOO%返回科室，不合格则进入年度总评，总评合格，则预留金额lOO%返回科室，年度总评不合格则预留金额不再返回科室。 五、中药饮品使用率、抗菌药物使用率、抗菌药物使用强度、平均住院日作为专项考核指标，根据各科室控制指标执行。 六、综台目标考核由医院有关职能科室按月进行，考核成绩与科室其他工资分配挂钩，因医疗不足而发生的赔偿金按医院相关条例执行。
七、考核成绩作为科室质量考核分，直接与科室绩效奖金挂钩。 八、发生医疗、护理过错后立即补救，在第一时间主动报告、处理，当事人认识较好，且未对病人造成后果，无不良影响的，科室书面上报调查、善后处理及科内讨论情况，院部备案后不与科室考核分挂钩，也不追究个人责任。 九、科主任、护士长考核分A、B、C、D四等级。科室质量考核分≥95分为A级，90-94分为B级，85-89分为C级，≤84分为D 级。A级奖金足额发放，B级奖金发放90%，C级奖金发放80%，D级奖金发放70%。等级考核作为中层干部竞聘上岗、年终评先选优依据。大科主任等级考核，依所辖各科考核成绩综合评分。 十、综合目标管理考核标准： （一）精神文明考核标准表1 （二）医疗质量考核标准表2 （三）护理质量考核标准表3 （四）院内感染考核标准表4 （五）预防保健质量考核标准表5 （六）医疗业务考核指标表6 十一、本综合目标管理办法自2014年6月1日起至2015年5月31日止。
康复工作制度 1、严格掌握病人进行康复治疗(包括物理治疗、运动治 疗、作业治疗、言语治疗、矫形器应用与传统康复针灸、推拿等)的适应症和禁忌症。 2、认真询问病史、做好体检，准确了解病人情况，正确进行康复功能评估、康复目标制定以及实施康复训练计划。 3、严格按照无菌技术操作，治疗室的针、棉球等操作物品均需严格消毒，防止交叉感染。 4、在操作过程中应注意方法、手法正规，动作适度，部位准确，避免发生意外伤害。 5、对瘫痪、转诊等不能来院的病人应做好家庭康复工作： (1)对上级医院转至社区卫生服务中心的患者，社区卫生服务中心的医生必须认真了解基本情况进行登记。 (2)家庭康复医生对转诊患者应及时进行随访(电话或上门)。 (3)对于须一步开展康复治疗的转诊患者，医生应根据上级医院的治疗方案制定康复治疗计划，开展相关康复及治疗。(4)对转诊患者在社区的康复治疗情况应及时交信息资料室归档。 残疾人康复工作制度 1、建立健全社区内残疾人基本资料，每年对迁入、迁 出的残疾人核实调查。 2、将残疾人的管理和随访纳入日常工作，具体落实康复管理，定期访视，指导功能锻炼。完成各类表卡的填写，做到报表准确。根据残疾人的需求提供生活用品用具的信息、选购、使用指导以及简易康复用具的制作。 3、开展保健服务，减少致残率，做到“早发现、早干预、早治疗、早康复”，合理用药，减少并发症。 4、参加残联召开的各种会议和业务学习。将残疾预防与康复知识纳入居民健康教育，举办培训班、普及康复读物、开展康复咨询和指导。 精神康复管理制度 1、在市残联、市卫生局领导下，对精神病防治康复工 作实施规范化、制度化管理。建立一定的精神康复支持保障系统（政策、经费、宣传、培训、考核等）。 2、建立精神康复技术指导网络，实行市、街、居委会三级管理及社会工作体系。有组织、有计划地落实精神病人防治康复工作。做好报告、看护、家庭病房管理与定期随访。（1）以居委会和社区卫生服务中心卫生人员参加的监控小组，完善网络管理。 （2）对管辖病人底数清、情况明，妥善保管个人档案及资料。 （3）做到对迁出迁入，新发病人，死亡人数，要登记注销，有花名册。 3、做好精神卫生知识的宣传普及工作，定期发放宣传资料。 4、监护、定期随访病人，进行阶段性精神心理评估和针对性康复指导，并加大考核力度。 康复工作人员岗位职责 1、在中心主任领导下，掌握本社区居民因急、慢性疾病、创伤、老年病及残疾等基本情况，并建立表册。 2、负责组织和指导有关康复三级预防的宣传教育工作，降低病、伤、残的发生或减轻伤残后其功能障碍的程度。 3、负责康复医疗的咨询、评定、转诊和支持
xx人民医院 二级甲等医院评审资料 第六章医院管理 十一、医院社会评价 评审标准编号：6.11.3.1 6.11.3探索建立第三方开展社会评价的工作制度，以确保社会评价结果的客观公正。 6.11.3.1 【C】 1.建立第三方开展社会评价的工作制度与数据库。 2.社会评价方案设计科学，有质量控制措施，确保社会评价结果的客观公正。 3.有指定的部门负责本项工作，职责明确。 【B】符合“C”，并 1.有数据库管理和应用的相关制度。 2.充分运用数据分析，评价和改进医院工作。 【A】符合“B”，并 开展第三方社会调查与评价。6.11.3.1 【C】 1.建立第三方开展社会评价的工作制度与数据库。 注：
第三方评价制度 2.社会评价方案设计科学，有质量控制措施，确保社会评价结果的客观公正。 注： 医院社会评价实施方案 3.有指定的部门负责本项工作，职责明确。 注： 成立满意度评价管理委员会及建立工作职责。 【B】符合“C”，并 1.有数据库管理和应用的相关制度。 注： 医院数据库管理制度 【A】符合“B”，并开展第三方社会调查与评价。 注： 发放调查问卷表和汇总表。医院第三方评价制度 一、医院建立评价体系的指导思想 随着医学模式的转变，促使政府和医疗服务提供者越来越重视患者的体验和需求，于是病人和群众满意度测评的研究应运而生。本标准的评价项目主要包括“住院病人满意度调查表”“群众对医院工作满意度问卷调查表”“院内医技、职能科室的满意度调查表”和本区的院外同行对该医院医疗技术能力与质量进行公开的“院外同行测评”四部分。 二、建立评价体系的目的
在《二级综合医院评审标准（2012年版）》实施过程中，将病人满意度测评、社会群众满意度测评与院外同行专家测评作为医院评审中的一个重要测量工具和服务质量的评价标准，对评审的结果起到重要作用，同时将医院社会评价作为医院管理中的一个重要测量工具和服务质量的评价标准。 制定本标准的目的主要是提供一个更具有客观性和适用性的群众满意度测评量表，使医院能够更加科学、规范地开展院内外满意度测评工作，持续改进医院服务质量。 三、评价的管理 在医院作为医院服务监管、投诉管理、顾客满意度和医德医风测评的专职职能部门，在满意度测评管理职能上，医德医风办主要负责满意度量表设计和改进、数据库建立和维护、数据收集方法选择、数据录入、数据统计、分析评估、过程监控管理、结果反馈等工作。 四、评审的标准 1、医院定期收集院内外对医院服务的意见和建议，并以此为动力，改进工作，持续提高医院服务质量。 2、按照患者的服务流程，对其要求满足程度的感受，设计与确定医院社会满意度测评指标体系，实施评价活动。 3、建立院内外评价数据库，有质量控制体系予以确保各种评价结果的客观公正。 五、调查结果分析，建立评价数据库 1、问卷能够体现出医院各个领域的褒贬之处。 2、督导负责制： 实行分片负责制，二级督导负责制。 3、复核内容： 按提供的问卷进行，选择全部或部分片区结果复核。
综合科岗位工作职责一、行政干事 （一）行政干事A 1、文秘管理。 2、会议管理。 3、行政事务管理。 4、电话传真。 5、对口负责综合管理部安排工作。 6、领导临时安排的其它工作。 （二）行政干事B 2、培训管理。 3、网络电话管理。 4、接待管理。 5、负责纯净水的管理。 6、对口负责综合管理部、信息中心安排工作。 7、领导临时安排的其它工作。 二、党务干事 1、党、工、团日常工作。 2、负责总支委的日常事务性工作。 3、负责党员档案的管理工作。 4、宣传管理。
5、对口负责党群工作部安排工作。 6、领导临时安排的其它工作。 三、文印干事 1、文件登记、传阅、存档管理。 2、办公用品管理。 3、文印管理。 4、档案管理。 5、值班管理。 6、邮件、报刊管理。 7、烟酒用品管理。 8、接待管理。 9、科室考勤管理。 8、对口负责综合管理部相应安排工作。 9、领导临时安排的其它工作。 四、后勤干事 （一）后勤干事A 1、卫生管理（办公楼）。 2、维修管理。 3、固定财产管理。 4、宿舍管理。 5、采购管理。 6、对口负责后勤服务中心安排工作。
（二）后勤干事B 1、库房管理 2、门卫管理 3、饮用水管理 4、车辆管理 5、员工用餐管理。 6、卫生管理（厂区） 7、对口负责后勤服务中心安排工作。 8、领导临时安排的其它工作。 五、劳资干事 1、工资管理。 2、绩效管理。 3、劳保管理。 4、对口负责人力资源部、企业管理部安排工作。 5、领导临时安排的其它工作。 六、人事、社保干事 1、人事管理。 2、社保管理。 3、劳动纪律管理。 4、计生管理。 5、对口负责人力资源部安排工作。
( 工作计划 ) 单位：_________________________ 职务：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 优质文本 / Word文档 / 全文可改 中医康复科工作计划【三篇】 Summary of high-quality model essays
中医康复科工作计划【三篇】 【篇一】 201x年现代康复治疗项目9项纳入基本医保，是为康复医学发展的时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院"二甲"复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20xx年度工作计划如下： 一、科室建设及人员梯队 在科室管理方面，继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康
复科。不断扩大病源，提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求，两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划，需要采取积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复专业实际情况，需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名，能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。二、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全 积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时