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项目管理的阶段和基本流程

项目管理的阶段和基本流程
项目管理的阶段和基本流程

项目一般采取瀑布模型,项目一般是从最初的调研,再到签订合同,然后立项,正式进入项目开发阶段。

一般有以下阶段:

1,项目立项和策划阶段,主要是立项申请,审批,项目计划的指定,项目的裁剪。

2,需求阶段:需求调研,需求调研工单,主要输出用户需求说明,软件需求说明

3,设计阶段:根据需求文档,进行概要设计,详细设计,数据库设计等内容

4,编码阶段:进行代码走查,单元测试等

5,集成测试:对功能进行集成测试

6,系统测试:测试申请,取代码,测试,这可能需要几个版本的测试

7,试运行:系统测试通过后,需要进行试运行阶段,

8,系统验收阶段:客户签字,满意度调查。

下面一一说明每个阶段需要提交的文档

注:每个阶段都需要进行总结,并进行度量分析,要及时总结并控制项目进度和成本。

立项和策划阶段:

需求阶段

设计阶段

编码阶段

集成阶段

系统测试阶段

试运行阶段

验收阶段

(注:文档可能无法思考全面,请浏览后下载,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)

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