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共青团工作预算与资金管理规定

1 目的

为加强共青团工作的经费管理,优化资源配置,提高资金运作效率,有效控制共青团工

作成本和费用,特制订本规定。

2 范围

本程序适用于共青团阳光凯迪新能源集团有限公司委员会(下简称集团公司团委)及下

属基层团组织的的预算与资金计划管理工作。

3 定义

3.1 集团公司团委年度预算:集团公司团委为配合集团公司企业文化建设,营造和谐人

文氛围,促进青年员工快速成才而开展的一系列非经营性活动而编制的预算方案。

3.2 基层团组织启动资金:各级基层团组织成立后为开展一系列文体活动而发生的固定

资产采购费用。基层团组织启动经费为 3 万元。

3.3 基层团组织年度活动资金:各级基层团组织为丰富员工业余生活,促进项目单位生

产经营以及配合县、市团委和集团公司团委团务工作而发生的非经营性活动费用。基层团组

织年度活动经费为每年2 万元。

3.4 预算管理包括预算的编制、审核、上报、审批、分解下达、执行、

控制、调整、分

析反馈、评价考核及监督等环节。

4 职责

4.1 基层团组织:负责基层团组织启动资金、年度活动资金、年度工作计划及活动方案

的编制、上报、登记、核对、反馈与分析等工作

5.4 基层团组织年度活动资金编制与审批

5.4.1 基层团组织根据项目单位的经营目标和团委工作任务于每年11 月5 日之前编制

下一年度工作计划,基层党支部书记(或项目公司总经理)审核后提交集团团委。

5.4.2 基层团组织按照年度工作计划,结合项目单位实际情况和各种相关因素,在基层

团组织年度活动经费总额 2 万元的预算内,编制详细经费计划,基层党支部书记(或项目公

司总经理)审核后提交集团团委。

5.4.3 年度活动经费用于基层团组织日常团务工作开展,以及策划一系列有益青年员工

身心健康、活跃工作氛围、促进生产发展的文体性、思想性活动。其中包括各项体育活动费

用(如:篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛等)、各种文艺活动费用(如:元旦晚会、中秋晚会、

国庆晚会、兴趣小组等)、各类安全活动费用(如:安全知识竞赛、安全征文、安全演讲等)、

各式思想性活动费用(读书交流、辩论赛等)、日常团务工作费用(如:差旅费、市内交通

费、宣传展板费等)。

5.4.4 基层团总支(团支部)书记将集团团委批准的年度活动经费计划,连同年度工作

计划,提交项目公司计划管理部门。

5.4.5 计划管理部门对基层团组织年度活动经费进行细致的审查,提出意见,并反馈给

基层团总支(团支部)书记予以修正。修正的经费计划须经基层党支部书记(或项目公司总

经理)和团委书记认可,并最终列支项目公司年度预算,报送集团公司成本控制中心审核,

公司董事会批准后执行。

5.5 基层团组织年度活动资金执行与调整

5.5.1 基层团组织在公司批准的年度活动资金范围内按月合理控制使用资金。

5.5.2 基层团总支(团支部)书记每月20 日之前编制团总支经费申请报告单,项目单

位总经理签字,并连同活动方案,报集团公司团委批准后,提交项目单位财务部。

5.5.3 项目单位财务部根据集团团委批准的活动费用列支项目单位月度资金计划,并提

交集团公司成本控制中心审批。

5.5.4 基层团组织在批准的月度资金计划范围内正常使用活动经费,务必做到“无计划

不开支,有计划不超支”,资金使用的具体流程参考集团公司《资金计划管理规定》。

5.5.5 月度资金计划当期有效,过期失效。本期已列计划但未及实施的基层团组织活动

资金项目,如下期仍要执行必须列入下期资金计划中重新提交电厂财务部。但无需重复填写

团总支活动经费申请单提交集团团委。

5.5.6 基层团组织在活动资金计划执行过程中,原则上不允许发生资金计划增补事项。

如有特殊原因必须发生时,务必经集团公司团委书记认可后参照集团公司《资金计划管理规

定》执行。

5.6 基层团组织年度活动资金分析与检查

5.6.1 基层团总支(团支部)每月应与财务部门核对资金计划执行数据,并对资金计划

执行情况简要分析,及时查找执行差异产生的原因,提高资金使用效率。

5.6.2 基层团总支(团支部)应对每一笔活动经费的支出详细登记台账,于团务月度工

作例会上予以公布,对于团员青年有疑问的费用支出应及时解答。

5.6.3 集团公司团委将定期对各基层团组织活动资金的使用情况进行检查,如发现资金

使用不合理、不透明、不公开等情况,对基层团总支(团支部)书记及相关责任人进行严肃

处理。

5.7 基层团组织启动资金管理

5.7.1 集团下属项目公司按《团章》要求,参照集团公司《基层团组织成立规定》成立

共青团组织,并选举产生委员会后,可申请基层团组织启动资金。

5.7.2 基层团组织启动资金用于基层团组织成立后各项团务工作、文体活动开展所需的

固定资产采购。如:篮球架、乒乓球台、台球桌、各种棋类、项目公司团员活动室音响、娱

乐器材、图书等。

5.7.3 基层团总支(团支部)书记每月20 日之前编制团总支经费申请报告单,项目单

位总经理签字,并连同采购物资的单价、数量等信息,报集团公司团委批准后,提交项目单

位财务部。

5.7.4 项目单位财务部根据集团团委批准的费用方案列支项目单位月度资金计划,并提

交集团公司成本控制中心审批。

5.7.5 基层团组织启动资金使用、分析和检查参照5.5.5.6 执行。5.7.6 基层团总支(团支部)书记作为启动资金所购买的文化体育器材第一责任人,应

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