当前位置:文档之家› 烧伤科制度

烧伤科制度

烧伤科制度
烧伤科制度

烧伤整形科医疗废弃物管理制度

1、科室所有废弃物应妥善分类,生活、医疗废物分开存放,以免污染坏境或造成交叉感染。

2、科室工作人员以及住院病人、陪护、探视人员在院期间产生的各种生活废弃物,使用黑色垃圾袋盛装。

3、携带病原微生物,具有引发感染性疾病传播的医疗废弃物(棉签、棉球、纱布、引流条传染性病人或疑似传染性病人产生的废弃物及生活垃圾等),使用双层黄色垃圾袋盛装,3/4满时逐层封扎袋口后专人回收至医疗废物临时储存点,集中院外转运。

4、一次性使用医疗废弃物(引流袋、引流管、血袋、胃管、鼻饲管、尿杯、床垫、肛管等)使用双层黄色垃圾袋盛装,使用双层黄色垃圾袋盛装,3/4满时逐层封扎袋口后专人回收至医疗废物临时储存点,集中院外转运。

5、一次性使用医疗废弃物(一次性注射器,输液器,输液管)用完后及时毁型,使用黄色垃圾袋盛装,3/4满封扎袋口后专人回收至医疗废物临时储存点,集中院外转运。

6、各种针头等废弃的锐器,使用质硬防渗漏、耐刺的利器盒盛装,3/4满容器密封、专人回收至医疗废物临时储存点,集中院外转运。

7、科室严格按规定分类收集废弃物,按要求逐层封扎袋口并履行废弃物交接登记和签名。

8、过期的、变质的、污染的废弃药品及具有毒性、腐蚀性、易燃易爆的消毒剂,交还原生产单位销毁。

烧伤整形科消毒灭菌隔离管理制度

1、认真执行《医院感染管理规范》和《消毒技术规范》中消毒灭菌与隔离的规定。

2、治疗室做好清洁区、污染区的标识,清、污物品做好有效的分隔、处理,烧伤病房每日定时开窗通风及三氧机空气消毒2小时。

3、医务人员在执行医疗活动中心须遵守消毒隔离原则,凡进入人体组织或无菌器官的医疗用品必须灭菌,接触皮肤粘膜飞器具和用品必须消毒,严格执行注射、穿刺采血用具一人一用一灭菌,一般诊疗用品一人一用一消毒。

4、重复使用医疗器材和物品,由消毒供应中心集中清洗,消毒灭菌,并做好标识,具有可追溯性。

5、科室各种无菌包应定期检查标识与有效期。

6、连续使用的氧气湿化瓶,雾化器等器材必须每日消毒,用毕终末消毒,干燥保存,湿化瓶应用灭菌水,每日更换。

7、体温计、血压计袖带、止血带、输液瓶网套、治疗盘等消毒可采用含有氯500mg/l的含氯消毒液浸泡30分钟,晾干备用,听诊器可用乙醇擦拭消毒,血压计用紫外线照射。

8、抽出的药液/开启的静脉输入液体必须注明时间,超过2小时后不得使用,启封抽吸的各种溶媒超过24小时不得使用。

9、碘酒、酒精应密闭保存,每周更换2次,容器每周灭菌2次。

10、麻药应注明启用日期与时间,启封后使用时间不得超过24小时现用现抽,尽量使用小包装。

11、医务人员应严格遵循无菌技术操作的基本原则,熟练掌握无菌持物钳,无菌溶器,无菌包的使用和戴无菌手套,取用无菌溶液等基本操作技能,并保证无菌技术的效果。

12、严格执行一次性医疗用品管理制度,所有一次性使用医疗无菌器具的使用,保管,用后处理符合国家有关规定。

13、健全各项消毒登记,监控护士定期做好各项检测并认真总结、分析。

14、科室在实施标准预防的基础上如发现住院病人患有传染病,应严格执行隔离技术规范,张贴隔离标识,如无特殊应尽快转到传染病院进行治疗,同时做好终末消毒工作。

宣传部管理规章制度汇编

《宣传部治理制度》 一、招生人员需规范着装,文明用语,举止得当,耐心解答学员提出的问题. 二、招生办公室内不同意接待和报名咨询无关的外来人员,禁止无关人员逗留闲谈。 三、招生人员在工作期间不同意玩电脑游戏,除工作需要禁止上网谈天。 四、招生人员需严守公司机密,不得向外人透露公司内部信息。 五、招生办公室内的办公用品需妥善保管,如有丢失需负要紧责任。

六、严格按照作息时刻上下班,严禁迟到早退。 七、室内标识牌和室外广告牌需妥善监护保管,如有损坏应及时告知部门负责人更换维护。 八、保持招生办公室内的卫生清洁,做到窗明几净。 九、报名人员需保证驾校当天各项收入的现金安全,并做到当天收费现清现结。 十、宣传部人员须严格执行以上各项制度,如有违反将追究部门负责人和当事人的直接责任。 宣传部办公用品治理规定 为了保障我校宣传工作有条不紊的进行,加快宣传工作信息的快速化、简明化、程序化,特制定如下治理规定: 一、范围:上网本、点钞机、打印机、识不器、其它。 二、正确使用,不与其它外置硬件或程序接触。 三、定时检查,并作好记录,出故障及时上报。 四、保管保养,分配绑定,丢失损坏责任自负。 (一)上班:先进行检查整理,无故障再使用。 (二)下班:将物品放置安全位置锁好后下班。 (三)报名人员较多时,找内部人员帮忙看管。

(四)组织好报名人员,有序操作并隔离看管。 五、交接清晰,随交接随检查,必要时作记录。 宣传部办公用品治理规定实施细则 为了能够专门好地实施《宣传部办公用品治理规定》,特 制定如下相关细则,望大伙儿自觉遵守: 一、违反第二条规定者按如下处理: (一)因违规操作者,导致系统损坏,罚款50元。 (二)因乱用外置存储器,出现故障,罚款100元。 (三)因个人使用不当,损坏硬件者,按原件赔偿。 二、违反第三条规定者罚款50元。 三、违反第四条规定者按如下处理: (一)因工作疏忽丢失或者损坏物品,按半件赔偿。 (二)因工作外丢失或者损坏物品,按原件赔偿。 四、违反第五条规定者按如下处理: 由于交接时,未作好登记,并各罚款50元。 宣传部人员服务规定 招生是驾校的基础,招生量的稳定及扩张是实现学校跨越性

工作报告制度

工作报告制度(周报、月报、出差报告) 一、目的: 为加强公司各部门之间的日常管理,及时发现问题、有效沟通并解决问题,促进公司效率的提升,特制订本制度。本制度适用上海瞬渺光电技术有限公司的所有员工。 1、促使员工经常自我总结,逐步达到自我管理; 2、促使上下级、各部门之间及时沟通信息,利于领导和协作; 3、通过工作报告反馈,促进准确的合理分配员工的工作任务,培养员工有计划地安排自身 工作的良好习惯,加强工作效率; 4、及时发现工作中的问题,以便为领导提供决策信息支持。 二、适用范围及工作报告呈报时间: 1、周报:销售部、技术部、市场推广部等部门员工为每周周报;工作周报每周5下午5点30分之前以邮件形式呈报; 2、月报:人事部、市场部、采购部等部门员工为每月月报;工作月报于每月28日下午5点30分之前以邮件形式呈报; 3、出差报告:为总结性报告,注重时效性。请于出差结束2天内,邮件递交出差报告给主管、总经理、人事部; 4、年报:每年春节前一个月为全体员工年报时间;邮件递交给主管、总经理、人事部;年报作为年度工作考核之一。 5、培训报告:相关工作培训结束后,邮件递交培训报告给主管及人事部。如培训内容涉及其他部门配合,需及时将培训知识通知到相关。 三、工作报告内容(周报、月报;出差报告;年报) 1、周报、月报内容: 1)、本周(或本月)主要工作内容总结:包括完成的工作事项、跟进中事项的进展情况、各项目的进展情况(项目进展情况需以附件形式发送在工作报告中); 2)、下周(或下月)工作计划:工作计划要有时间节点和相应责任人; 3)、存在的问题和建议(这部分内容为工作报告重点):填写自己在工作中或者和配合中存在的问题,理清思路,提出合理化建议; 2、出差报告内容(销售请尽量安排附近城市多家客户拜访,提高客户拜访的工作效率、有效促进销售) 1)、出差信息(重要、请第一时间反馈):及时的把此次出差的客户需求、预算反馈给主管及总经理;第一时间收集有效信息; 2)、出差工作的概述(需详细写):出差期间的工作内容、工作效果;通过你的工作得出什么样改进工作意见或建议 3)、出差的经验或失败:好的经验分享、传扬;失败的教训吸取、下次避免;

仓库管理制度细则

仓库管理制度细则 仓库管理制度细则 库管责任 库管:负责对买进物品的验收工作, 并登记造册, 进行妥善管理。定期清点仓库, 经常掌握物品的数量与完好情况, 并于期末向领导提出详细的报告, 对过期、报废和不能使用的物品应及时办理销帐手续。4 .领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用; 6 .领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。仓库管理员岗位职责1、上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。 五金仓库管理制度 1 物资出库凭证为领料单(以主管签名为准,无签名不准领料,特殊情况主管应电话告知仓管员)方可办量出库,任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。3 仓库保管员必须建立完善的工具借用台账。5 工具因故障ZYB重油渣油泵不能正常使用需退还仓库或借用到期退还时保管员发现工具存在故障,借用人须填写《非正常状态工具退还单》,借用人对非正常状态表现和原因作简要说明,保管员对非正常状态原因和相关责任进行调查。 仓库保管员岗位职责 仓库保管员岗位职责●有效地管理库房,具体负责公司商品和物品的保管和供应工作。●仓库要保持通风干燥,根据仓库的环境、通风条件、气温变化,调节干、湿度和恰当的温度。●严格执行仓库的安全

制度,库内严禁吸烟,上下班前后,对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材等进行安全检查,发GZYB系列渣油泵现隐患及时处理,保证库房和物资的安全。 仓库安全作业指导书 外来人员进入仓库区域管理规定 5.3 外来人员进入仓库区域的管理规定 5.3.1 非仓库管理人员严禁进入仓库储存区域。5.3.4 对必须进入仓库物料储存区的相关业务人员(如IQC、品质复检、稽查审核等),经库房同意后、在《外来人员登记表》上进行登记,并由仓库人员陪同后方可进入,严禁携带与物料无关的物品进入,离开时在登记表中登记“离开时间”,如有携带物品,要接受仓库人员的检查。 第二条、管理(一)仓库管理1、储运部是仓库主管部门,储运部经理是仓库安全保卫及管理工作的ZYB渣油泵直接领导人,应做好日常工作的布置管理和监督。6.客户如需寄仓应征求储运部经理同意,经办人员应办理有关手续,并开双联寄仓单,储运部经理签名后仓库、记帐员各留一份,货物还清客户后,配送员负责收回客户的寄仓单。 (六)物料出库提运过程中,禁止配送员随意进入仓库内部场所,对不听规劝的可拒绝出货,并报储运部经理处理。 仓库管理分人员管理和物料管理:物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等。负责将物料的存贮环境调节到最适条件,防止鼠害、虫咬等,负责定期对仓库物料盘ZYB型增压渣油泵点清仓,做到帐、物、卡三相符,

中医院药剂科制度职责文件汇编

件分类管理制度页码:共 1 页第页 制订人:陆少雁制订日期:2006年8月28日 审核人:李娴英审核日期:2006年8月30日 批准人:文伙新批准日期:2006年9月15日 执行日期:2006年10月1日 一、药剂科的文件共分为三大类,分别为管理制度,人员职责和操作规程。 二、管理制度又细分为文件管理制度岗位质量责任制度,药品管理制度,科室工作制度等。 三、人员职责包含药剂科主任、副主任、主任药师、主任中药师等各级人员的职责。 四、科室工作制度包含门诊中、西药房、中心药房、中西药库、煎药室、加工场等的工作制度。 五、操作规程又包含药剂科下属的各个岗位的操作规程。

件制定的管理制度页码:共 1 页第页 制订人:陆少雁制订日期:2006年8月28日 审核人:李娴英审核日期:2006年8月30日 批准人:文伙新批准日期:2006年9月15日 执行日期:2006年10月1日 —、应根据药品管理法、药剂科规范化管理的要求,药事管理暂行条例及本院的实际情况制订文件。 二、文件的制定原则上由药剂科主任组织骨干药师进行制订及修订。 三、要对参与文件制定人员进行相关知识的培训,然后着手制定文件。 中医院药剂科管理文件 题目:文件出发和培训要求的管理制度编号:SMP-003 页码:共 1 页第页 制订人:陆少雁制订日期:2006年8月28日 审核人:李娴英审核日期:2006年8月30日 批准人:文伙新批准日期:2006年9月15日 执行日期:2006年10月1日 一、文件不宣多印,应控制份数。 二、文件一旦经批准,应在执行之日前发至有关人员或部门,分发文件时应登记。 三、文件在执行之前必须进行培训并记录。 四、培训方式可有传阅,开会宣读,学习班等,培训师原则上是文件的起草制定人,审核或批准人。 五、一般情况下,文件批准后十个工作日才正式执行文件,以利于培训学习。

办公室管理制度细则

*****投资管理有限公司 行政管理规定实施细则 二oo九年四月二十八日 目录 第一章办公时间 第二章办公用品与财产管理 第三章办公卫生、安全和节约 第四章计划、总结及例会制度 第五章文件及发文编号 第六章印章管理 第七章车辆 第八章保密 第九章接待 附表 本着“效率优先、以人为本”的精神,以广州集团总部管理体系为依据,根据杭州公司的实际情况,制定如下补充办公室管理制度,以进一步细化规范公司管理秩序,调动员工的工作积极性。 第一章办公时间 第一条日常办公时间规定 (一)夏时制 8:30——12:00 1:30——5:30,冬令制 9:00——12: 001:00——5:00。每月允许两次因为交通等不可预测原因造成的迟到,原则上不得超过半小时。 (二)大小礼拜工作制,每周五个工作日,间隔一周六个工作日; 第二条工作时间的特殊规定 (一)由于头一天工作或应酬超过晚八点结束,次日早上在告知上级主管领导 得到批准前提下,允许迟一小时到岗; (二)就总部规定不定时工作时间授权的工作名单执行不定时工作制度,其他工 作人员实行上下班时间打卡制; (三)对于不遵守工作时间的人员,首先实行上级领导提醒制,无效前提下实行 工资扣减处罚(主管领导视情况而定),当月超过三分之一工作时间迟到和一周以上旷工者公司有权力解除合同; (四)不定时工作时间以外的工作人员非正常工作日非国家法定三天大节假期加 班尽可能采取调休的形式,不再另外支付加班工资; (五)如因工作需要,并经公司批准,在国家法定三天大节假日需工作,则依照 《劳动法》第四十四条第(三)项规定,支付不低于该员工日工资300%的劳动报酬。 第二章办公用品与财产管理 第三条办公用品申请及购买 (一)日常办公用品(单价不超过50元)由部门负责人于上月度结束前申报下 月度办公用品需求清单给行政办公室,行政办公室负责汇总后由总经理签字认可后由行政办公室具体人员负责购买及办理入库登记手续; (二)单价超过50元的办公用品,由具体使用人提交申请使用报告给部门经 理,确认签字并送总经理确认批准,送交行政办公室具体人员实施采购,涉及到具体采购特殊规格型号要求需要申请人陪同前往共同采购; 第四条办公用品的领用

药剂科制度职责汇编

药剂科工作管理制度汇总郑店镇王集社区卫生服务中心

药品库房工作制度 一、在科主任领导下工作。 二、严格执行《药品管理法》和有关药品管理法规,做好药品的供应管理工作。 三、根据本院医疗的需要有计划地、及时地、准确地作好药品的预算、计划、采购工作。 四、严格药品出入库手续。药品入库认真执行验收检查制度,药品出库时,保管员凭电脑请领清单发放药品,并与请领双方核对无误,签名负责。 五、保管员每月与药品会计及电脑核对药品入库、出库、库存量和金额,每季度盘点一次,做到帐物相符。 六、药库对所有原始单据(入库单、请领单、随货单)均应妥善保管备查。 七、库存药品应按其性质不同,分类保管并设有标记,采取必要的冷藏、防冻、防潮、防虫、防鼠、防火等措施,保证药品质量。 八、麻醉药品、精神药品和生物制品的保管按其管理规定执行。 九、对短缺药品做好登记,设法组织资源,及时向药房及临床科室通报供货情况,做好解释工作。对急救药品做到有备无患,准备即使供应临床。 十、药库应通风、干燥、避光,保持适宜的温度和湿度。药库整洁干净,严禁烟火,做好消防安全保卫工作。

门诊西药房工作制度 一、在药剂科领导下工作。 二、工作人员工作服穿着整洁,佩戴工作牌,文明礼貌服务。 三、保持工作环境整洁干净,严禁室内吸烟。 四、药剂人员树立高度责任心,一切以病人的用药安全为原则,严格执行“四查十对”:查处方,对科别、姓名、年龄;查药品,对药名、剂型、规格、数量;查配伍禁忌,对药品性状、用法用量;查用药合理性,对临床诊断。 五、认真执行《处方管理办法》,对错误处方或缺药处方应退回请原处方医师更改,药剂人员不得擅自更改;对滥用药品、配伍禁忌、超剂量的处方和涂改处方,药剂人员有权拒绝调配,必要时经处方医师更正或重新签字方可调配。 六、麻醉药品、精神药品和医疗毒性药品的使用、保管和调配必须严格执行有关管理制度。 七、有计划的请领、储存药品,防止积压、损坏和浪费。 八、药品按其性质、剂型、用途和储存条件保管。 九、每月定期检查药品有效期和质量,发现问题及时处理,并有记录。 十、已经发出的药品原则上不予退换,因特殊原因(如药物不良反应、禁忌症等)需退药的,必须按照相关管理规定执行。 十一、每季度盘点一次、做到帐物相符。 十二、药房二十四小时有人值班,值班人员按时交接班,不得迟到、早退,不得擅自离岗,并完成值班日的各项工作任务。 十三、其他人员非公事不得进入西药房。

区委宣传部工作制度

区委宣传部工作制度 为快速高效完成全区宣传思想文化工作任务,进一步加强管理,实现工作制度化、科学化、规范化建设,特制定本制度。 一、会议制度 (一)部务会会议制度 1、议事决策范围 (1)研究决定本部各股室(联、办、中心)“三重一大”事项,即重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用。 (2)传达学习上级党委的重要会议、重要决议、重要决定、重要文件精神,结合实际提出贯彻意见。 (3)对部门业务工作和重大问题作出决策,提出具体目标任务和指导意见。 (4)讨论决定以区委宣传部名义发布的涉及全系统工作的方针、政策性文件,审议以区委宣传部名义上报区委、区政府、市委宣传部的重要文件。 (5)讨论审议提交区委、区政府、市委宣传部研究的重要事项,研究办理区委、区政府、市委宣传部交办的重要事项。 (6)讨论决定业务工作内的先进集体、先进个人的申报、推荐、审批事宜。 (7)研究处理相关部门和单位向区委宣传部请示的有关问题。 (8)研究决定对系统内干部的考察及任命。 (9)研究制定宣传思想干部培训教育、监督管理的措施和办法。 (10)研究突发性事件和突发性问题,并提出应对措施。 (11)研究部署党的建设工作。 (12)讨论安排其他需要部务会议确定的事项。 2.议事决策程序 (1)原则上每月至少召开一次,根据工作需要可随时召开。 (2)由部长召集并主持,特殊情况下,部长可委托常务副部长召集并主持,班子成员参加。传达会议、重大部署、重要指示批示精神,研究审议工作重大部

署等事项的议题,讨论重要政策文件文稿等议题,研究本部管理干部及代管干部的议题,各股室(联、办、中心)负责人列席。涉及人事、财务的议题,政工人事干部、财务干部列席。办公室主任固定列席会议。 (3)必须有半数以上班子成员到会方能召开,研究干部议题时必须有三分之二以上班子成员参加。 (4)班子成员因故不能参会的,需提前向部长请假,办公室负责人报告会议缺席情况。会后,在符合保密要求的条件下,及时将会议主要内容通过适当方式报告缺席会议的部领导,必要时将会议材料报送部领导阅知。 (5)议题由各股室(联、办、中心)根据工作需要提出,经过事先充分酝酿,附拟提交部务会研究审议的议题材料,经分管副部长审签同意后,交办公室整理汇总。由办公室根据议题收集情况,提出会议建议方案,包含时间、地点、会议议程、参会人员、列席人等信息,按程序报常务副部长、部长审批。未经部长审签或审签未同意的议题不列会。拟提交部务会审议的规范文件和重要文稿,须在会前征求所有部领导意见。 (6)会议方案经部长审定后,由办公室通知出席人员、列席人员。会议材料由提交议题的股室(联、办、中心)按照部务会会议材料规范格式和数量自行印制,并提前1天送办公室审定。会后,办公室存档1套。 (7)会议研究多项议题时,须逐项汇报、逐项讨论、逐项表决。每议题汇报结束后,分管副部长先补充意见,其他班子成员原则上从后到前依次发表意见。在充分讨论的基础上,由部长集中与会班子成员意见,对所议事项提出决策建议,经到会班子成员平数以上同意后通过。对讨论中的不同意见应认真考虑,如发生较大分歧、难以形成统一意见时,应暂缓作出决定。 (8)参加会议人员对涉密的会议内容和讨论情况,必须严守秘密,不得泄露。会议结束后,涉密文件材料统一交由办公室妥善保存或销毁。 3.会议记录和决定事项的落实 (1)会议由办公室派专人记录,记录要按照如实记录、突出重点原则,真

现场5S管理制度细则.doc

现场5S管理制度细则1 现场5S管理制度 1.目的与适应范围 加强公司的规范化管理,调动全员参与现场管理的积极性,提高产品质量,提升企业形象。 本制度适用于内蒙古泰弘生态环境发展股份有限公司·生产部 2.名词定义 “5S”定义:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke) 3.管理职责 3.1 综合办管理职责 3.1.1本制度由综合办归口管理。综合办责编写制度; 3.1.2综合办负责统筹“5S”管理工作的组织、监督和评价制度的实施。每月根据检查结果评出现场优秀班组和待改善班组并实施激励。 3.1.3综合办负责对现场考核进行兑现。 3.3各部门管理职责: 3.3.1负责对本部门的现场管理进行总策划、标准宣贯、自查、问题整改; 3.3.2负责配合检查和执行本制度,使生产现场及办公现场符合5S标准;

3.3.3相关部门责任人按规定参加联检并提报结果; 5.1现场管理“5S”标准 5.1.1 要的。即区分需要与否,留下必要其它都清除; 办公区5S实施标准: 1)办公桌上的物品时时刻刻摆放整齐,下班时必须清理,保证桌面上只有电脑和相关设备。2)。 3),同类物品不得分散放置。 4) 生产部门5S实施标准 1)原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定时清理,区分“要”与“不要”的。 5.1.2 便取放的位置,加以标识; 办公区5S实施标准: 1) 2) 3

生产部门5S实施标准: 1)。 2)。 3) 4)。 5)不合格品、破损品及使用频度低的物品,须划出位置并作明显标示。 5.1.3生产现场始终处于无垃圾、无灰尘的整洁状态; 办公区5S实施标准: 1)。 2)屑、线头、布片。 3)。 4)。 5)。 6)窗帘、窗玻璃保持干净,悬挂整齐。 生产部门5S实施标准: 1),每个物品、区域都必须明确责任人。 2)。

医院药剂科各岗位职责及流程图12880

药械科主任职责 一、在院长领导下,组织贯彻执行《药品管理法》及其他相关药政法规,负责制定本科室业务建设规划,年度工作计划和质量监控方案的制定、实施、检查和总结。 二、负责督促本科室人员履行职责,认真执行技术操作常规和各项规章制度。督促检查麻醉药品、精神药品和医疗毒性药品的使用和管理,进行安全教育,预防事故和差错。 三、组织拟定药品(医用耗材)预算和采购计划,经院领导批准后组织实施。 四、督促检查全院药品的供应、保管、使用、管理,深入临床科室,了解供需动态,推荐新药,加强与临床科室的协作往来,定期协助组织召开药事委员会会议。 五、制定、健全岗位责任制,加强考核,落实以岗定责、以责定酬,合理分配的原则,并制定奖金分配、及科室奖惩制度。 六、负责本科室人员业务学习、人才培养和技术考试工作;安排人员进修、实习人员的培训,并担任教学。 七、负责本科医德医风建设,掌握全科人员的思想、业务能力和工作表现,提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。 八、负责院领导交办的其他工作任务。

药械科质量管理小组负责人岗位职责 一、在院长、副院长领导下,认真贯彻、执行《药品管理法》等有关法律法规,全面负责药品质量工作。 二、组织起草本机构药品(医用耗材)质量管理制度等质量体系文件,并指导、督促、定期检查有关制度的落实与执行情况,并记录在案。 三、负责药品(医用耗材)采购质量审核工作。 四、组织建立本机构所使用药品(医用耗材)并包含质量标准等内容的质量档案,收集和分析药品质量信息。 五、负责药品(医用耗材)质量的查询和药品(医用耗材)质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。 六、负责指导和监督药品(医用耗材)的进货验收、保管、养护和运输中的质量管理工作。 七、负责质量不合格药品(医用耗材)的审核,对不合格药品(医用耗材)的处理过程实施监督。 八、负责指导开展药品(医用耗材)不良反应的监测和报告工作、临床药学等工作。

宣传部工作纪律制度

宣传部工作纪律制度 第一条遵守机关作息时间。按时上下班,不得迟到、早退和旷工。有事需提前请假,回来后及时销假。无特殊公务接待,工作日中午不得饮酒。 第二条遵守机关工作制度。处理公务,要严格按程序办理。不串岗,不在室内、楼道追逐打闹、喧哗;不在办公场所玩电脑游戏、上网聊天、炒股、玩扑克、打麻将、下棋及做其他与工作无关的事情。接打电话要使用文明用语,说话声音要尽量放低,以免打扰其他同志办公,回答问题要耐心清楚。对上级的电话通知或下级的汇报,要认真做好记录,核对准确,并及时向领导汇报。工作时间不打私人电话,必要时要力求简短。车辆调度必须服从管理,做到出行有据,停放有序,安全通畅。 第三条遵守机关公共守则。保持办公区域的环境卫生。室内物品摆放整齐,不乱贴乱挂。楼道内不得堆放物品,未经批准不得张贴、悬挂标牌、宣传画等。通知、广告等要在指定的宣传栏处张贴。爱护公物,节约水电和办公用品,下班时要关闭电灯、电脑、空调、门窗等。 第四条遵守机关考勤制度。分管领导外出,事先向办公室报告,待主管领导批准后方可外出。有事外出,持有效证明事先向分管领导请假,待分管领导批准后向办公室报

告,由办公室按出勤制度予以考核,并对出勤情况实行月通报制度。 第五条遵守机关值班制度。建立和完善岗位责任制,明确值班人员的职责,健全值班记录、值班报告及接班等制度,形成在岗职工24小时值班安排表。同时坚持值班报告制度,遇有紧事、重要事项或者重大突发事件,立即向总值班领导汇报,对于需要连续报告的事项,及时报告事态发展情况,做好有关事项的信息综合反馈,并对值班情况实行月通报制度。 第六条遵守机关学习制度。开展好集中学习的同时,要加强自学,坚持每周一自学和每周四下午集中学习,以党的群众路线教育实践活动学习内容为主,学习有关政策规定、法律知识、政治理论及上级的有关文件精神,努力提高自身素质和业务水平。 第七条本制度自发布之日起实施。 第八条本制度由宣传部办公室负责解释。

XX公司管理制度细则

目录 一、岗位职责 1.1项目经理岗位职责 1.2工长岗位职责 1.3项目技术负责人岗位职责 1.4技术员岗位职责 1.5质检员岗位职责 1.6施工员岗位职责 1.7预算员岗位职责 1.8试验员岗位职责 1.9安全员岗位职责 1.10材料员岗位职责 1.11收料员岗位职责 1.12保管员岗位职责 1.13现场机械管理人员岗位职责 二、各项管理制度 2.1现场生产管理制度 2.2现场文明施工管理制度 2.3现场用电管理制度 2.4设备管理制度 2.5日常管理制度 2.6供应管理制度

2.7经营管理制度 2.8分包管理制度 2.9预结算管理制度 2.10材料保管管理制度 2.11现场运输车辆管理制度 2.12工程质量管理制度 2.13图纸会审制度 2.14技术交底制度 2.15施工挂牌制度 2.16班、组质量分析例会制度 2.17自检、互检、专检、交接检制度2.18质量文件记录制度 2.19成品保护制度 2.20材料进场检验制度 2.21物资保管验收制度 2.22培训上岗制度 2.23监视和测量装置控制程序制度 三、技术、质量责任制 3.1项目经理质量责任制 3.2工长质量责任制 3.3项目技术负责人质量责任制 3.4技术员质量责任制 3.5质检员质量责任制 3.6施工员质量责任制 3.7材料员质量责任制 3.8班、组长质量责任制

3.9保管员质量责任制 3.10操作人员质量责任制 四、安全生产责任制 4.1项目经理安全生产责任制 4.2工长安全生产责任制制 4.3项目技术负责人安全生产责任制4.4技术员安全生产责任制 4.5质检员安全生产责任制 4.6施工员安全生产责任制 4.7预算员安全生产责任制 4.8安全员安全生产责任制 4.9材料员安全生产责任制 4.10试验员安全生产责任制 4.11资料员安全生产责任制 4.12机械管理员安全生产责任制4.13班、组长安全生产责任制 4.14 保管员安全生产责任制

药剂科工作制度与职责

门诊药房工作制度 1、调剂人员要根据本院处方调配发药,非本院处方不予调配。不得私自挪用或随意对外借药。 2、调剂人员必须严格执行有关法规和操作规程及检查校对工作,保证药品及工作质量,杜绝差错事故发生,确保用药安全有效。工作时衣着整齐,工作前应洗手。 3、收方后,认真执行处方“四查十对”制度,审查无误后,方可调配,如处方内容有误,应与处方医师联系更正后再行调配。 4、配方时应按调配技术常规和操作规程调配,急诊处方及抢救用药保证随到随配。严格执行核对制度,调配及核对人员均应在处方上签字或盖章。 5、唱收唱付,发药时应耐心细致地向取药者交待清楚。 6、调剂室在分装协定量的药品时,应将药名、规格、数量和分装日期标明在 药袋上,分装人员必须详细复核。 7、凡是库内有药,病人需要应及时领取。 8药品应定位限量、分类保管,要定期检查药品质量防止变质、过期失效。麻醉药品、毒药、精神药品按管理规定执行并监督医疗上正确使用。对特殊药品认真执行交接班制度。 9、工作人员工作时间有事离开时应请假,不能擅自脱岗、串岗。工作室内禁止吸烟、喧哗、打闹、会客等,非公人员未经许可不得入内。 10、真搞好安全保卫工作,下班前搞好交接班工作。 11、门诊退药时门诊药房组长必须将患者所退药品与处方、发票核对无误,核对批号,确认该药品为本院发出后方可在发票上签字,然后由门诊收费处办理退费事宜。 病区药房工作制度 1、调剂人员要根据本院处方调配发药,非本院处方不予调配。不得私自挪用或随意对外借药。

2、调剂人员必须严格执行有关法规和操作规程及检查校对工作,保证药品及 工作质量,杜绝差错事故发生,确保用药安全有效。工作时衣着整齐,工作前应洗手。 3、收方后,认真执行处方“四查十对”制度,审查无误,方可调配,如处方内容有误时,应与处方医师联系更正后再行调配。 4、配方或排药时应按调配技术常规和操作规程调配或排药,急诊处方及抢救用药保证随到随配。严格执行核对制度,调配、发药人均需在处方上签名。 5、护师取药应当面核对点清,交待注意事项。对出院病人发药时,应耐心地向取药者交待清楚。 6、调剂室在分装协定量的药品时,应将规格数量和分装日期标明在药袋上,分装人员必须详细复核。 7、凡是库内有药,病人需要应及时领取保证用药。 8药品应定位限量、分类保管,要定期检查药品质量,防止变质、过期失效。应定期会同病房检查小药柜的管理情况,麻醉药品、毒药、精神药品按管理规定执行并监督医疗上正确使用,做好特殊药品交接班工作。 9、工作人员工作时间有事离岗要请假,不得擅自脱岗、串岗。工作室内禁止吸烟、喧哗、打闹、会客等,非公人员未经许可不得入内。 10、认真搞好安全保卫工作。 药剂科财务工作制度 1、库房由专人对到货发票审核,严格遵守物价政策、相关制度执行。 2、根据药品、耗材的入库、出库单据编制拨货计价对账单,与库管核对数量 帐,与财务核对金额帐,确保帐物相符。 3、因产品质量、价格或其他不符合入库验收要求的发票一律不得上报财务科。 4、临时用、代购耗材须待临床用完,在质量没有问题的前提下,由组长或主任签字方能上交发票。长期未用、突然停止使用的耗材须得到组长、主任签字认可方能上交

宣传部部门规章制度

E---ZONE英语协会宣传部部门规章制度 宣传部成员---------1名部长,2名副部长,干事15名 部长负责整个部门的运转情况,确定每个学期的发展目标,在学期之初拟定计划书,在活动中起到统筹的作用,并且完成对每次活动的详细记载和整个学期资料的总结。 副部长负责协助部长完成本部门日常工作,具体督促干事的工作情况,并在工作中培养干事的能力。 干事是完成具体工作的实施,可对工作提出自己的见解,参与每次宣传任务的前期创意 一、日常要求: 1宣传部积极配合本协会宣传工作及其他部门人员调动。、 2社团活动宣传干事或部长必须到场并进行签到,有事者必须到电话请假,经部长同意后方可。 3、办海报要求效率,质量,做事不准拖拖拉拉。 二、海报要求: 1、海报一律用A1纸或卡纸,水粉。 2、海报要求:标题醒目;落款必须有社团名称;字迹清晰、工整,必须配合适当的绘画。3每次办海报时都进行重新分组,目的是加强部门成员之间的合作 3、张贴地点:主要以英语角为主及每幢宿舍楼下,其余应活动场地摆置。 三开会要求 1开会时间为每周二中午11点50主教107.,大家签到完毕后会议开始。 开会时不准交头接耳,需讨论时大家才可以交流,如有疑义者可以当场询问。 2开会时先总结上周的工作,然后安排本周的任务,对工作忍者的干事惊进行表扬,对不积极参加活动者;,开会经常无故迟到者,进行当场批评并在开会时给予正当理由。 四管理要求 1.宣传部内部成员平时要加强自身的绘画和创作能力,置办海报要有新意。 2.对于工作态度一贯积极和认真的成员,给予晋升的机会和一定的奖励(颁发优秀干事证等) 3.要处理好工作和学习的关系。 4,节省本部门资源,如颜料,纸张,画笔… 5本部门的物资不得外借,如要外借必须向部长通告。

(完整版)重大事项报告制度

重大事项报告制度 根据中央、省、州、市纪委监察局有关重大事件申报的规定,为进一步加强和规范机关重大事项报告制度工作,及时准确掌握并妥善处置紧急重大事项,避免工作失误,特建立重大事项报告制度。 一、报告内容 1、上级业务主管部门、市委、市政府及直属机关党委交办的重要事项及完成情况; 2、上级部门到我校进行工作考察和调研,领导参加的各种重大事项的工作会议和重要活动; 3、项目立项、申报、评定及项目资金分配情况; 4、大额经费(5000元以上)开支情况; 5、下级请示、报告的重要事项; 6、突发性事件、事故、问题; 7、每月重点工作安排及完成落实情况; 8、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况; 9、单位领导、部门负责人外出考察、学习、培训情况; 10、需要报告的其他重大事项; 二、重大事项报告程序和要求 1、单位全体职工要认真执行工作报告制度,做到事前有请示,事后有报告,确保领导对工作进展情况做到心中有数; 2、实行逐级报告制度。报告要坚持分级负责,逐级报

告的原则,凡属职权范围的工作,要各负其责,认真落实。凡重大问题本级无权决定的,要逐级报告,不得超越权限; 3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面、口头或其他形式报告,能事前报告的事要事前报告,事前无法报告的,事后应及时补报; 4、凡重大突发事件或事故应急报告,必须在第一时间(1小时内)报告主管领导,一般事故要及时(2小时内)报告;可先用电话口头报告,然后再补报文字报告。来不及报送详细情况的,可先进行初报,然后根据事态进展和处理情况,随时进行续报; 5、凡领导交办的事情,都必须坚决执行,认真落实,不打折扣,确实遇到困难无法办理的应及时报告,不能有抵触行为; 6、报告事项由分管领导批准后请示一把手审批。急事及时批复,其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报上级部门的事项由班子办公会议研究确定。 三、纪律与监督 1、严格执行《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》,上级负责人对下级报告的重要事项,属自身职责范围的要及时答复或处理,自身难以处理的,要及时上报。因自身答复不及时或处理不当或应上报而未上报的,造成后果的要追究当事人责任。 2、报告对象必须及时按要求如实报告,并严格按批复意见办理,办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头

项目管理制度实施细则

金干二期项目部现场调整管理模式具体实施方案 项目部全体员工: 目前,由于我项目部管理人员与劳务管理人员对交叉进行 进一步提高项目团队素质、服务质量和工作效率,真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣,提高项目团队的工作积极性和主动性,结合实际情况,特制定 一、绩效考核的目的、用途和方式 1、绩效考核的最终目的是提高项目团队工作效率,发现、培养、使用人才,创建精英团队。 2、考核的结果主要用于工作反馈、考核工资支付、年终奖金支付、薪资调整、岗位调整、晋级和工作改进。 二、考核原则 客观性:绩效考核要客观的反映项目员工的实际情况,考核必须以考核项目、员工岗位职责、工作事实及日常工作纪录为依据,只对该员工本人工作情况进行客观评价,对事不对人,保证考核评价结果客观、公正、合理,避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差。 公平性:考核者必须公正无私,严禁营私舞弊,对于相同岗位的管理人员使用相同的绩效考核标准。 公开性:所有考核结果对本人公开。 考核标准:以“项目管理制度实施细则”为标准。 考核依据:岗位职责、业务能力、工作态度、组织管理、目标控制(工程安全、质量、进度、成本)。 (项目管理制度实施细则) 一、行政管理: 1、服从项目部安排,完成责任工长及技术负责人交代的工作。 2、各行其职,不得经管与本项目部工作无关的其它业务。 3、发现可能对项目利益产生负面影响的安全隐患,技术问题,管理问题,项目部人员都有责任及时纠正并立即报告。视野范围内不作为者,视为失职。 4、现场例会 4.1施工现场每天18:00举行一次项目部管理人员碰头会,由责任工长主持。会议要

求简短精干,会议类容为(按照周计划对当天已完成施工内容进行汇报,对未完成内容分析原因并提出解决方案明确方案落实人员,明确明日工作内容,对无法解决的问题逐级上报。)碰头会议只限项目管理人员,其他班组可不参加,但项目部要制定管理人员对口交接落实。 4.2每周六16:30进行周例会,公司工程部、项目全体管理人员、各分包队伍负责人及主要管理人员全部参加。总结上周现场情况及施工进度、安排落实本周施工进度计划,提出施工过程中遇到问题及有可能影响本周计划完成的问题,提交现场例会解决,由项目部领导指定责任主体落实,例会中做出的决定必须坚决执行。会议纪要抄送公司相关部门及总经理。 4.3涉及需甲方协调解决的问题由责任工长汇总经项目部审核之后在每周一的甲方、监理工程联系会中提出并要求及时解决,例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、考勤 5.1所有管理人员常驻现场,由责任工长制定值班表,现场管理人员轮流值班。在不影响工作的情况下经责任工长同意可以合理安排轮休(月休息时间不超过2个工作日)。工作期间或休假期间通讯需24小时保持畅通。 5.2现场班组工人作息时间为项目管理人员上下班时间,严禁出现现场施工无管理人员旁站监督的情况。 5.3项目部员工请假需填写书面假条经项目部责任工长批准。突发情况经项目部领导同意后可以事后及时补办假条,假条作为考勤表附件由项目部备存,无假条,假条未经批准以未出勤的按旷工处理。 5.4员工请假三天以上的,需由项目经理批准。 二、合同管理制度: 所有供销合同需签订正式合同,合同在正式签订前,必须按规定上报相应领导审查批准。合同审批权限如下: 项目部根据工作开展需要和总经理授权,在本制度范围内由项目经理审批现场材料采购、现场材料租赁、劳务班组分包等不超过20万元的合同;标的超过20万元的(预付定金或预付货款超过2万元的、联营、合资、合作合同、劳务分包合同、重大涉外合同)由项目部连同公司相关部门进行合同会审之后,由公司总经理授权指定部门或人员签订。 合同中涉及的相关数据及条款需保密,所有合同复印件由资料室负责保管,可随时查阅。 三、财务管理 1、资金申请程序:项目部需编制项目季度、月资金预算计划,报公司审批,并向公司

医院药剂科上墙制度讲课稿

临床用药管理制度 一.临床用药是使用药物进行预防、诊断和治疗疾病的医疗过程,临床用药管理的终结目的是合理用药。临床医师、药师、护理等专业技术人员应当遵循安全、有效、经济的原则,加强协作,知识互补,共同为病人用药的安全性负责。 二.制定医院“处方集”和“药品供应目录”。药学部门在“药品供应目录”内组织有效的供应。 三.制定处方权确认的程序与规定。医院药房设有处方签字权签字留样,药学人员须在核对处方签字后方可发药。 四.制定医嘱书写规范与查对制度,医师、护士、药师知晓这些规范与管理流程,并能得到切实地执行。 五.为确保需要时得到急诊用药,加强病区药品的管理,医院制定基数药品管理制度。 1.各病区急救、备用基数药品的种类和数量,由医疗、护理、药学相关人员根据临床需要协商确定。 2.各病区常备药品表经病区护士长签字确认后,送药剂科备案。 3.药品管理人员每月查看病区所备药品有效期,在有效期前返药库调换新批号。

4.药剂科制定应急药品供应预案,保证应急情况下的药品供应。 六.药品不良反应监测报告制度 1.护士、医生或临床药师等一旦发现可疑的药品不良反应,应立即报告病人的主管医生,并通告医务处及药剂科。 2.药剂科在收到不良反应信息后,及时填写“药品不良反应报告表”,并按规定程序上报。 3.在病历上记录发生的药品不良反应及采取的救治措施。 4.临床医师与药师及时跟踪/随访所报告的不良反应,记录不良反应的治疗及预后情况。评价所报药品不良反应或药物相互作用,如有重要发现及时通知医务科。 5.医务科及药剂科有责任将本院发生药品不良反应及时通报临床医师,采取有效措施,预防同类事件在本院重复发生,保障患者用药安全。 七.实施用药动态分析制度。 药剂科按照规定,每月定期向医院药师委员会提交医院药品消耗及用药结构情况,从数量和金额两方面进行统计分析,及时发现及报告药品使用中的异常流向,以供院领导决策。 八.严格监督考核。把合理用药与药事服务作为考核医师与药师的重要标准。

宣传部制度及考核方法

宣传部制度及考核方法 建筑工程学院宣传部是建筑工程学院团学工作的重要宣传阵地,一个配合各部门展开前期工作的重要部门,为加强部门自身建设,提高干事工作能力及积极性,依据宣传部自身特点,制订如下干事考核条例: 一、考核对象:学生会宣传部全体干事 二、考核方式:累计记扣分制 三、考核内容: (1)工作方面: ●奖励方面 1、对于所做的工作认真负责,作到保质保量完成工作,不推 脱,不拖欠加1分。 2、积极向部里提供合理的意见和建议,能及时同部长或副部长反映问题有创新精神,能够及时发现部中工作的不合理处,并及时指出加1分。 3、能积极配合本部及其他各职能部门的各项宣传工作,虚心听取学生会的各种意见,能与其他部门较好共同完成各项活动和事件加1分。 4、处理问题要效率高、速度快,并勇于开拓和创新加1分。 ●惩罚方面 1、在院及校的大型活动被要求到场工作却无故未到场一次扣1分 2、平时宣传部给予的个人工作任务未及时完成酌情扣分(轻则0.5

分,重则2分) (2)学习方面: 1、每旷课1节扣1分,迟到、早退各扣0.5分。(具体参照自律简报) (3)出勤方面: 1、按时参加本部召开的例会,有事需先请假。无请假缺席者每次扣1分,迟到者扣0.5分。 2、积极参加本部、学生会、学院组织的各项活动,有事需请假。每缺席一次扣1分迟到者扣0.5分。 有下列情况之一者考核成绩不能为优秀: 1、因违反学校、学院各种规定而被处分者 2、无故缺席会议2次、累计4次迟到、早退者;(由本部自行记录) 有下列情况之一者可在评选优秀干事时享有优先权 1、参加团校、党校培训获优秀学员称号者。 2、对本部、学生会工作有突出贡献者。 3、在校、院组织的活动中获得较好成绩者。 四、考核方法: 考核总分:15分 考核时间:每学期期末或下学期初。 考核形式:由部长和副部长组成考核小组,根据平时表现及书面材料,公平公正地评出具体分数并予以公布,并上交有关部

公司工作汇报制度

工作汇报制度 第一章总则 第1条为了规范公司的工作分配及汇报,及时了解公司各项工作情况,掌控各项工作的进展情况,解决工作中出现的各种问题,做到公司员工及时沟通、工作顺利完成,提高公司的工作效率和运营质量,特制定本制度。 第2条工作汇报制度的适用范围为本公司所有员工。 第3条工作汇报内容的分类包括以下: 1、部门工作总结; 2、工作计划、执行方案制定; 3、工作计划、执行方案实施进度; 4、所遇困难分析后说明并提供解决方案; 5、非公司相关制度内工作; 6、认为需要汇报的情况。 第4条工作性汇报是对前一阶段本职位负责的相关工作进行汇报,侧重点为工作的计划程度、进度程度、完成程度;总结性汇报是对前一阶段本职位负责的相关部门进行汇报,侧重点为部门的发展规划、问题解决方案;实时汇报是对突发事件、举报事件等非正常情况下进行的汇报。 第二章工作汇报的分类和内容 第5条按照直接汇报对象的不同,汇报划分为: 1、A级汇报 2、B级汇报 3、C级汇报 4、D级汇报 第6条A级汇报指本公司管理层向本公司董事会、集团公司副总裁级别以上相关领导的汇报工作。按汇报周期分为实时情况汇报、月度工作汇报、季度公

司汇报、年度发展汇报。 内容框架: a)月度工作汇报 1、本月度工作计划情况; 2、本月度工作完成情况; 3、面临工作困难总结; 4、相关问题解决方案; 5、下月度工作计划情况。 b)季度公司汇报 1、本季度公司发展规划; 2、本季度公司发展总结; 3、问题总结及解决方案; 4、下季度公司发展规划。 c)年度发展汇报 1、本年度经济、金融及相关行业变化情况; 2、本年度公司所面临的机遇与挑战; 3、本年度公司重要工作总结; 4、下年度公司发展规划与重点。 第7条B级汇报指本公司部门经理层向本公司管理层的汇报工作。按汇报周期分为实时情况汇报、周工作汇报、月度工作汇报、季度部门汇报。 内容框架: a)周工作汇报 1、本周工作计划情况; 2、本周工作完成情况; 3、面临工作困难总结; 4、相关问题解决方案; 5、下周工作计划情况。 b)月度工作汇报 1、本月度工作计划情况;

班级管理制度细则条例

初二(3)班班级管理制度细则条例 本班根据学校和班级的实际建立班级的人事安排如下: 1、班干部分为:班长、团支书、学习委员、劳动委员、生活委员、体育委员、宣传委员、宿舍舍长、科代表、学习小组长、餐桌小组长、清洁区小组长。 2、德育评比细则: 评比时间:每周星期天或星期三班会课 评比周期:每周一小结每月大总结 评比范围:每个人、宿舍、小组 评比方式:由班长带头、小组长组织每个组员对每位组员每周的表现进行集体讨论,根据每位组员在一周中的表现进行综合评分。每小组根据这个评分结果上报值周班干部处进行小结,由班主任和班干部讨论选出每周的“班级之星”,在班级里进行表扬和加5分,记录到档案,并作为学校、班级各项选优对象。同时,也在班上选出每、周月的“班级之末”(视扣分程度而定),每周一小结,每月大总结一次并进行表扬和相关的处罚。 奖励制度:凡获得“班级之星”称号的同学,除了在班上公布表扬加分之外,

视班级的资金财力给予适当的奖励,奖励资金由班会费出,另外年终班级各项先进评比从中间由积分最多、最优秀者当选。入团对象主要由积分多(排队)的同学和班干部从中择优选出。 惩罚制度:凡是被评为“班级之末”的同学,罚扫教室2—5天,若一个月连续两周被评为“班级之末”的同学,并经教育不悔过或一个月中两周以上积分排在班里最后,把其列入学校处分对象,严重者将让其家长带回家教育等经相关的领导和班主任了解确实表现好了再回校,并和学校签订协议书。 奖励加分项: 1、在一周内能认真完成各科老师的作业和练习的(老师如果是因为作业批评某位同学的不可以加分)给予加2分。 2、在学校或老师交给的劳动任务中,坚持完成并且质量较好的的加2分(以一周为基本单位)。 3、在一周内,课堂上能积极举手回答问题的同学,回答超过五次的给予加1分,得到老师表扬3次以上的加1分。 4、为班级在校内争得荣誉的同学加5分,争得学校以上的县级荣誉的加8分,市级、省级和国家级的分别给予加10、1 5、20分。

相关主题
相关文档 最新文档