市农业局内设机构主要职能及岗位职能职责
市农业局内设机构主要职能及岗位职责
局机关职能科（室）
一、办公室
（一）主要职能
协助局领导处理机关日常工作、协调机关政务工作；负责局机关会议组织、文秘、档案、信访、保密、消防、安全保卫、行政后勤和接待工作；拟订局机关有关规章制度并组织实施；统管市农业局内部资金、负责编制市财政拨给农业各项经费以及本部门各项经费的预算、决算，监督局管各项资金的使用；指导农业行业和下属单位的财务管理、监督下属单位国有资产管理和保值增值；负责起草综合性报告、文件。
（二）岗位职责
1、主任职责：负责全面工作。协助局领导处理机关日常工作、协调机关政务工作；负责局机关会议组织，拟订局机关有关规章制度并组织实施；统管市农业局内部资金，负责起草综合性报告、文件；承办局领导交办的其他事项。
2、副主任职责：协助主任做好日常工作，负责编制市财政拨给农业各项经费以及本部门各项经费的预算、决算，监督局管各项资金的使用；指导农业行业和下属单位的财务管理、监督下属单位国有资产管理和保值增值。
3、科员职责：负责文秘、档案、信访和保密工作。
4、工勤职责：负责消防、安全保卫、行政后勤和接待工作。
二、人事科（与外事外经科合署）
（一）主要职能
负责局机关及指导直属单位的纪检监察、党务、人事、劳动工资和工、青、妇、计划生育工作；负责干部职工的培训教育、有关专业技术资格评审组织工作和行业特有工种职能技能鉴定工作；负责对局属下单位的审计监督工作，指导县（市、区）农牧系统的内审工作；组织种植业、畜牧业和农业机械化事业的经济技术交流与合作；拟订农业利用外资和农业招商项目规划及有关措施，指导农业外资企业发展；组织举办农业对外经济贸易洽谈会及农业展览、展销；负责市级农业招商项目规划以及机关、直属单位的有关外事工作。
（二）岗位职责
1、科长职责：负责全面工作。做好局机关及指导直属单位的纪检监察、党务、人事、劳动工资和工、青、妇、计划生育工作；负责干部职工的培训教育、有关专业技术资格评审组织工作和行业特有工种职能技能鉴定工作；负责对局属下单位的审计监督工作，指导县（市、区）农牧系统的内审工作；承办局领导交办的其他事项。
2、科员职责：组织种植业、畜牧业和农业机械化事业的经济技术交流与合作；拟订农业利用外资和农业招商项目规划及有关措施，指导农业外资企业发展；组织举办农业对外经济贸易洽谈会及农业展览、展销；负责市级农业招商项目规划以及机关、直属单位的有关外事工作。
三、政策法规与市场信息科
（一）主要职能
贯彻执行国家和省的农业产业政策、引导农业产业结构的合理调整、农业资源的合理配置和产品品质的改善；组织综合性调研，负责农业规范性文件的起草和监督检查工作；负责对其它部门规范性文件起草中涉及农业、农民和农村经济条款的审核工作，指导农业执法体系建设和农业法制宣传教育；负责农业行政复议工作；研究提出农产品、农业生产资料流通、价格、进出口等建议意见；拟订农产品市场体系建设规划及组织实施；制订“菜篮子”工程规划；负责“菜篮子”工程发展基金的管理使用，收集、预测并发布农产品及农业生产资料供求情况等农村经济信息；组织协调农业投入品的质量检验及农业有关产业产品的技术和质量标准的拟订；负责全市农牧业信息调研，承办《农牧信息》简报和揭阳农业信息网工作，指导基层农业部门信息系统建设。
（二）岗位职责
1、科长职责：负责全面工作。贯彻执行国家和省的农业产业政策、引导农业产业结构的合理调整、农业资源的合理配置和产品品质的改善；组织综合性调研，负责农业规范性文件的起草和监督检查工作；负责对规范性文件起草中涉及农业、农民和农村经济条款的审核工作，指导农业执法体系建设和农业法制宣传教育；负责农业行政复议工作；承办局领导交办的其他事项。
2、科员职责：研究提出农产品、农业生产资料流通、价格、进出口等建议意见；拟订农产品市场体系建设规划及组织实施；
制订“菜篮子”工程规划；负责“菜篮子”工程发展基金的管理使用，收集、预测并发布农产品及农业生产资料供求情况等农村经济信息；组织协调农业投入品的质量检验及农业有关产业产品的技术和质量标准的拟订；研究提出农产品、农业生产资料流通、价格、进出口等建议意见；拟订农产品市场体系建设规划及组织实施；制订“菜篮子”工程规划；负责“菜篮子”工程发展基金的管理使用，收集、预测并发布农产品及农业生产资料供求情况等农村经济信息；组织协调农业投入品的质量检验及农业有关产业产品的技术和质量标准的拟订；负责全市农牧业信息调研，承办《农牧信息》简报和揭阳农业信息网工作，指导基层农业部门信息系统建设。
四、发展计划科（挂农业机械化管理办公室）
（一）主要职能
组织拟订农业与农村经济发展规划，负责农业基本建设投资项目及农业技术改造项目的计划管理；协调农业各产业结构调整和综合平衡；负责种植业、畜牧业的统计工作；承办重大农业建设项目审批和扶持具有示范效应的产业化项目的工作；研究提出农业机械化发展方向，制订其中长期发展规划及重大技术措施，引进先进适用农业机械；拟订农机作业规范和技术标准，组织农业机械化的示范推广应用和人员培训；实施拖拉机、联合收割机、农用运输车等农业机械的安全监理、产品性能检验、鉴定和认证管理工作；指导农机化推广体系和服务体系建设；负责救灾柴油的安排和农业机械化统计工作。
（二）岗位职责
1、科长职责：负责全面工作。组织拟订农业与农村经济发展规划，负责农业基本建设投资项目及农业技术改造项目的计划管理；协调农业各产业结构调整和综合平衡；承办重大农业建设项目审批和扶持具有示范效应的产业化项目的工作；研究提出农业机械化发展方向，制订其中长期发展规划；负责救灾柴油的安排；承办局领导交办的其他事项。
2、科员职责：负责种植业、畜牧业和农业机械化统计工作；制订农业机械化重大技术措施，引进先进适用农业机械；拟订农机作业规范和技术标准，组织农业机械化的示范推广应用和人员培训；实施拖拉机、联合收割机、农用运输车等农业机械的安全监理、产品性能检验、鉴定和认证管理工作；指导农机化推广体系和服务体系建设。
五、农村经济体制与经营管理科（加挂市减轻农民负担监督管理办公室）
（一）主要职能
研究提出深化农村经济体制改革的意见；完善以家庭联产承包为主的责任制和农村双层经营体制工作；指导农业社会化服务体系建设；拟订、落实农业产业化规划，指导农业产业化经营和农业现代化建设；指导乡村集体经济组织的建设；指导农村土地承包、耕地使用权流转和承包合同管理等工作；管理、监督减轻农民负担的工作。
（二）岗位职责
1、科长职责：负责全面工作。研究提出涉及农村经济体制改革有关事项意见，做好相关配套措施的落实工作；落实好以家庭联产承包为主的农村土地承包责任制和农村双层经营体制等有关工作；指导农业社会化服务体系建设工作；指导农村土地承包、耕地使用权流转和承包合同管理等工作；管理和监督减轻农民负担等相关工作；指导和管理农业现代化示范区和现代农业园区建设等工作；拟订、落实农业产业化规划；承办局领导交办的其他事项。
2、副科长职责：指导农民专业合作经济组织发展建设等工作；做好涉及农民专业合作经济组织等有关资料和报表的汇总、上报工作。
3、主任科员职责：指导农业产业化经营发展工作；做好农业产业化经营、农业龙头企业、一村一品等资料和报表的汇总、上报工作；协助科长做好土地承包、减轻农民负担、农业现代园区等有关资料和报表的统计汇总、上报工作。
六、科技教育科
（一）主要职能
拟订农业科技、教育、技术推广及队伍建设的发展规划和相关的规范性文件；管理、指导农业科研、技术推广和教育培训体系工作；承办实施科教兴农战略工作；组织重大科研和技术推广项目的遴选及实施；引进动植物优良品种和先进技术以及管理科技成果；指导农业和农民教育工作，组织农民技术职称评定；负责农业科技宣传，农业资源区划，指导农业生态环境保护工作；
负责农用地、宜农湿地及农业生物物种、主管的野生植物保护、管理和生态农业建设工作；指导农村可再生能源综合开发与利用。
（二）岗位职责
1、科长职责：负责全面工作；拟订农业科技、技术推广、队伍建设的发展规划和相关的规范性文件；管理指导农业科研、技术推广工作；承办实施科教兴农战略工作，组织重大科研和技术推广项目的遴选及实施；引进动植物优良品种和先进技术以及管理科技成果；负责农业科技宣传工作；承办局领导交办的其他事项。
2、科员职责：拟订农业教育的发展规划和相关的规范性文件；管理、指导教育培训体系工作；指导农业和农民教育工作，组织农民技术职称评定；负责农业资源区划，指导农业生态环境保护工作；负责农用地、宜农湿地及农业生物物种、主管的野生植物保护、管理和生态农业建设工作；指导农村可再生能源综合开发与利用。
七、种植业管理科
（一）主要职能
研究提出种植业发展规划和重大技术措施；指导种植业结构和布局的调整；负责种植业生产项目建设的实施和管理；组织农作物适用先进技术的试验、示范和推广工作；提出耕地保护、补偿与改良的措施；指导救灾备荒种子、化肥等生产资料的储备和调拨；组织化肥、农药、种子等产品的质量监督、检验、登记；
组织农业植物内检工作；负责农田基本建设的规划和组织实施；负责“一乡一品”项目的申报、审核和督办。
（二）岗位职责
1、科长职责：负责全面工作；研究提高种植业发展规划和重大技术措施；协调指导种植业结构和布局的调整；贯彻执行相关法律、法规，组织农作物适用先进技术的试验、示范和推广工作；组织调研，及时掌握全市种植业及农情动态，向局领导汇报并提出合理化建议；承办局领导交办的其他事项。
2、副科长职责：提出制订出种植业发展规划和技术措施；负责种植业生产项目建设的实施和管理；指导救灾备荒种子、化肥等生产资料的储备和调拨；负责现代标准建设的规划和组织实施并验收、责效考核工作；负责“一乡一品”项目的申报、审核和督办工作。
3、主任科员职责：提出、制订科内部管理及工作制度；负责农情系统的调度、管理、上报工作；协助组织农作物适应先进技术的试验、示范、推广工作；负责有关农业标准的审核工作以及灾情等资料汇总工作；协助做好科内各项目的组织申报、检查、验收工作。做好相关资料汇总、上报、档案工作。
八、畜牧兽医办公室（加挂市饲料工作办公室、市防制重大动物疫病指挥部办公室）
（一）主要职能
指导畜牧业的结构调整，研究提出畜牧业（饲料生产）发展规划及重大技术措施；负责兽医医政、兽药药政和种畜禽、牧
草、饲料、饲料添加剂管理工作；组织实施动物防疫、检疫工作；组织动物疫病控制和扑灭工作；组织拟订兽医、兽药、牧草、饲料、饲料添加剂、畜禽品种标准，并负责行业相关标准的监督实施；组织实施畜产资源和牧草地资源保护工作；指导基层畜牧兽医工作。贯彻执行国家《动物防疫法》，根据上级防制重大动物疫病指挥部的工作部署，做好本地区重大动物疫病疫情的监测、预防和扑杀工作，落实防制措施，杜绝疫情的蔓延、扩散，切实保护畜牧业的发展和人民群众的身体健康；了解并掌握全国、全省以及周边地区、本地区的疫情动态，做好预防注射，抓好重大动物疫病的防控工作；协调指导各县（市、区）加强对重大动物疫病的防控工作。
（二）岗位职责
1、主任职责：负责全面工作。协调指导各县（市、区）畜牧兽医工作和畜牧业的结构调整。贯彻执行国家《动物防疫法》等法律、法规、方针、政策；组织实施省人大动物防疫工作议案，加强动物防疫工作。组织调研，及时掌握全市畜牧兽医新动态并向局领导汇报和提出合理化建议；承办局领导交办的其他事项。
2、副主任职责：制订畜牧业发展规划。实施畜产资源和牧草地资源保护工作。负责种畜禽、牧草生产及畜牧业有关技术标准的管理。组织对动物疫病的控制和扑灭工作。
3、主任科员职责：负责拟订兽医、兽药、饲料、饲料添加剂标准，并对相关标准的监督和实施。负责兽医医政、兽药药政的管理工作。组织动物防疫、检疫工作；负责重大动物疫病的防
控日常具体业务。落实报疫制度，按时上报疫情动态。
4、工勤职责：指导基层发展水牛挤奶、秸秆氨化养牛等项目的利用、总结、推广等工作；组织办好示范点。协助组织动物疫病的控制和扑灭工作。负责畜牧业生产情况统计及上报工作。负责畜牧兽医办公室的文件、资料管理及保密工作。
九、市农业综合开发办公室
（一）主要职能
拟订农业综合开发项目和资金管理实施细则；拟订农业综合开发中长期规划；开展项目前期准备和申报工作；按上级农业综合开发办公室批准的计划组织项目实施，对竣工项目组织全面验收；参与农业综合开发专项资金的安排和管理；指导县（市、区）农业综合开发工作和项目区干部业务培训工作。
（二）岗位职责
1、主任职责：负责全面工作，拟订农业综合开发项目和资金管理实施细则；拟订农业综合开发中长期规划；开展项目前期准备和申报工作；按上级批复计划、组织农发项目实施及竣工验收；参与农发专项资金的管理；指导县（市、区）农业综合工作和项目区干群的业务培训；承办局领导交办的其他事项。
2、副主任科员职责：拟订农发项目和资金管理实施细则及中长期发展规划，做好项目前期准备和申报工作，参与项目的组织实施和竣工验收，参与农发专项资金的管理和对基层业务人员的培训，做好农发办资料收集和计划及统计报表的上报工作。
市扶贫开发领导小组办公室（加挂市老区建设办公室）
一、主要职能
贯彻执行国家、省有关扶贫开发及革命老区建设的方针、政策；拟订扶贫开发及革命老区建设规划，起草有关扶贫开发和革命老区建设的规范性文件，经批准后组织实施；组织、指导山区、贫困地区的扶贫开发和革命老区建设工作；组织协调市直机关做好挂钩扶贫工作；负责扶贫资金、扶贫基金及老区建设资金的管理、监督工作；承办市扶贫开发领导小组和省扶贫开发领导小组办公室交办的其他事项。
二、岗位职责
1、主任职责：负责全面工作。贯彻执行国家、省有关扶贫开发及革命老区建设的方针、政策；拟订扶贫开发及革命老区建设规划，起草有关扶贫开发和革命老区建设的规范性文件，经批准后组织实施；承办市扶贫开发领导小组和省扶贫开发领导小组办公室交办的其他事项。
2、副主任（一）职责：协助组织落实扶贫办日常工作。贯彻执行国家、省有关扶贫开发及革命老区建设的方针、政策；组织、指导山区、贫困地区扶贫开发和革命老区建设工作。
3、副主任（二）职责：负责扶贫资金、扶贫基金及老区建设资金的管理、监督工作。
4、副主任科员（一）职责：组织协调市直机关做好挂钩扶贫工作；起草有关扶贫开发和革命老区建设的规范性文件。
5、副主任科员（二）职责：组织、指导山区、贫困地区的
扶贫开发和革命老区建设工作；负责拟订扶贫开发及革命老区建设规划。
6、科员职责：负责对口帮扶组织协调工作及新时期扶贫开发“规划到户、责任到人”实施工作的档案管理工作。
所属事业单位
一、揭阳市农村经济组织管理办公室
（一）主要职能
研究提出农村经济组织的发展规划及政策措施；指导农村集体经济组织建设工作；指导农村集体资产管理工作；负责农村合作经济收益分配统计工作；指导农民专业合作经济组织建设工作。
（二）岗位职责
1、主任职责：负责全面工作，研究提出农村经济组织的发展规划及政策措施；指导农村集体经济组织建设工作；指导农村集体资产管理工作；负责农村合作经济收益分配统计工作；指导农民专业合作经济组织的建设；承办局领导交办的其他事项。
2、工作人员（一）职责：负责农村合作经济收益分配统计工作及农村集体经济组织建设工作。
3、工作人员（二）职责：负责农村集体资产管理工作及农民专业合作经济组织建设工作。
二、揭阳市种子站（加挂揭阳市农作物种子质量检验站）
（一）主要职能
贯彻执行《种子法》，受揭阳市农业局委托，承担农作物种
子的登记、质量监督、检测、行政管理和种子行政执法管理工作；负责农作物新品种的引进、试验、示范、繁育、审定、推广工作。
（二）岗位职责
1、站长职责：负责全面工作；承办局领导交办的其他事项。
2、工作人员（一）职责：负责组织实施负责农作物新品种的引进、试验、示范、繁育、审定、推广工作及农作物种子生产、经营许可证的核查、审核；负责种子站综合材料和档案工作。
3、工作人员（二）职责：负责农作物种子的登记、质量监督、检测。
三、揭阳市动物防疫监督所（加挂揭阳市动物疫病监测中心、揭阳市畜牧技术推广站）
（一）主要职能
依据《动物防疫法》规定，作为市政府所属动物防疫监督机构，负责全市动物防疫和动物防疫监督，组织实施辖区内动物、动物产品防疫、检疫的行政执法管理工作；负责辖区内动物疫情调查、监测，实施疫病控制和扑灭工作，管理动物防疫监督证章标志；依据《兽药管理条例》规定，受市农业局委托，负责兽药的行政执法管理工作；依据《种畜禽管理条例》、《中华人民共和国草原法》和《饲料和饲料添加剂管理条例》规定，受揭阳市农业局委托，负责畜禽牧草品种改良工作；负责牧草种子质量和饲料、饲料添加剂质量的监督检验工作；负责畜禽、牧草新品种的引进、试验、示范和推广，开展畜禽资源保护工作。
（二）岗位职责
1、所长职责：负责全面工作；承办局领导交办的其他事项。
2、副所长（一）职责：负责动物防疫和动物防疫监督，畜禽、牧草新品种的引进、试验、示范和推广工作。
3、副所长（二）职责：负责动物疫情调查、监测，动物疫病控制、扑灭和牧草种子、饲料、饲料添加剂质量的监督检验工作。
4、工作人员（一）职责：负责牧草种子质量监督，牧草品种的引进、试验、示范和推广工作。
5、工作人员（二）职责：负责动物、动物产品的防疫、检疫的行政执法管理工作，管理动物防疫监督证章标志，上报有关防疫监督报表。
6、工作人员（三）职责：负责动物疫情调查，实施疫病控制、扑灭，畜禽品种改良和畜禽资源保护。
7、工作人员（四）职责：负责动物疫病的监测工作。
8、工作人员（五）职责：负责所有关资料的打印和后勤工作。
四、揭阳市植物保护站（加挂揭阳市植物检疫站、揭阳市土肥站）
（一）主要职能
履行《植物检疫条例》赋予的植物检疫任务；接受委托或授权负责农药行政执法、监督，植物检疫、农药登记初审、农药登记的田间药效、农药质量和农药残留的监督检测工作；负责农作物病虫的调查、预测、预报工作，组织植物保护新技术、新成果
的试验、示范、推广；指导农作物生物灾害防治工作。引进和推广改良土壤的先进技术；负责基本农田的质量建设和组织改造中低产田；对农田实行地力监测；指导开展旱作节水农业示范，推广先进的节水灌溉设备和技术；负责化肥质量的检验、检测、监测工作；对土壤调理剂、植物生长调节剂进行质量监督管理；组织肥料试验、示范和推广工作，推广科学施肥；发展绿肥生产，推广使用有机肥；负责土肥试验、测试网络建设。
（二）岗位职责
1、站长职责：负责全面工作。负责引进和推广改良土壤的先进技术；负责基本农田的质量建设和组织改造中低产田；对农田实行地力监测；指导开展旱作节水农业示范，推广先进的节水灌溉设备和技术；负责化肥质量的检验、检测、监测工作；对土壤调理剂、植物生长调节剂进行质量监督管理；组织肥料试验、示范和推广工作，推广科学施肥；承办局领导交办的其他事项。
2、工作人员（一）职责：履行《植物检疫条例》赋予的植物检疫任务；接受委托或授权负责农药行政执法、监督，植物检疫、农药登记初审、农药登记的田间药效、农药质量和农药残留的监督检测工作。
3、工作人员（二）职责：负责农作物病虫的调查、预测、预报工作，组织植物保护新技术、新成果的试验、示范、推广；指导农作物生物灾害防治工作。
4、工作人员（三）职责：负责发展绿肥生产，推广使用有机肥；负责土肥试验、测试网络建设。
五、揭阳市农业环保和农村能源站（加挂绿色食品办公室）
（一）主要职能
协助农业行政主管部门对农业环保工作进行监督管理，依法保护农业资源，审核农业新建项目的环境影响报告；参与农业污染事故的查处工作；指导生态农业建设；承担农业环境质量监测和无公害农产品质量监测、认证和管理工作；引导农村开展生产、生活节能和开发可再生能源工作；研究、引进、推广、开发节能技术，承担绿色食品的认证管理和农产品质量的认证的审核、申报工作。
（二）岗位职责
1、站长职责：负责全面工作。指导生态农业建设；承担农业环境质量监测和无公害农产品质量监测、认证和管理工作；引导农村开展生产、生活节能和开发可再生能源工作；承办局领导交办的其他事项。
2、工作人员（一）职责：负责协助农业行政主管部门对农业环保工作进行监督管理，依法保护农业资源，审核农业新建项目的环境影响报告；参与农业污染事故的查处工作。
3、工作人员（二）职责：负责研究、引进、推广、开发节能技术，承担绿色食品的认证管理和农产品质量的认证的审核、申报工作。
七、揭阳市农产品质量监督检验测试中心
（一）主要职能
负责辖区内农产品市场准入和农产品质量安全的监督检验
检测工作；承担市政府和市农业局下达的各项检测工作任务，受生产部门委托承担产地环境及农产品质量检测；承担农业投入品和农产品生产企业的升级、产品检验和产品质量分等级的检验，负责农业投入品和农产品质量的仲裁检验和其他委托检验；开展农产品质量安全标准的宣传贯彻和检测技术的培训；承担揭阳市农产品质量安全监督检测信息网络建设的有关工作。
（二）岗位职责
1、主任职责：负责全面工作。负责做好农产品质量安全标准的宣传贯彻和检测技术培训工作；承办局领导交办的其他事项。
2、副主任职责：负责组织开展有农产品质量安全监督检验及完成市政府、市农业局下达的各项检测任务，分管中心后勤工作。
3、工作人员职责：负责农产品农药残留、重金属残留等有毒有害物质的检验检测以及相关仪器的使用、管理工作。
八、揭阳市农业科学研究所（加挂揭阳市农牧业研究中心、揭阳市农科中心、揭阳市种子储备调运中心）
（一）主要职能
贯彻执行《农业技术推广法》，负责全市农业新品种、新技术的引进、试验、示范、推广、研究、繁育、咨询、技术服务等工作，承担农业种子的储备和运输工作。
（二）岗位职责
1、所长职责：负责全面工作。负责全市农业新品种、新技
术的引进、试验、示范、推广、咨询、技术服务等工作；承办局领导交办的其他事项。
2、副所长职责：负责全市农业新品种、新技术的研究、繁育工作。
3、副所长职责：负责农业种子的储备和运输工作。
九、揭阳市农业机械安全监督所（加挂揭阳市农业机械推广站）
（一）主要职能
负责全市各类农用机车驾驶员和农业机械技术操作手的培训、考核、发证工作；开展农机化新技术、新机具有研究引进、鉴定、示范和推广工作；受市农业局委托，依据国家农业部《农用拖拉机驾驶员安全监理规定》、《联合收割机驾驶员安全监理规定》等法规，实施对全市农业机械安全监理和行政执法管理工作。
（二）岗位职责
1、所长职责：负责全面工作。受市农业局委托，依据国家农业部《农用拖拉机驾驶员安全监理规定》、《联合收割机驾驶员安全监理规定》等法规，实施对全市农业机械安全监理和行政执法管理工作；承办局领导交办的其他事项。
2、股长职责：负责对全市各类农用机车驾驶员和农业机械技术操作手的培训、考核、发证工作。
3、工作人员职责：负责开展农机化新技术、新机具有研究引进、鉴定、示范和推广工作。
公司组织机构及职能、岗位职责 第一节公司各部门及项目部职责 一、综合管理部 直接上级：总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门 下属部门（岗位）：行政助理、车辆主管、文员、驾驶员、后勤人员 部门本职：日常行政办公事务管理、文秘、人力资源管理、后勤工作、部门沟通、公务催办 主要职责： 1、负责公司日常行政事务的管理。 2、负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调。 3、负责公司级各项重大活动的具体办理。 4、负责公司工作车辆的调配安排。 5、负责公司会议的安排、会场布置、会议纪要。 6、负责人事、文件及其它有关资料档案的管理工作。 7、负责公司来访人员的接待。 8、负责公司往来公文的传递和处理 9、负责对集团公司和本公司重要会议决议的安排、落实、催办和查办。 10、负责对外联络，搞好公共关系。 11、负责公司考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导。 12、负责公司员工招聘、培训、学习计划的拟报和执行。 13、完成领导交办的其他工作。 二、财务部 直接上级：总经理、财务总监、关联上级及相关部门 所属下级：会计主管、会计员、出纳员 主要职责： 1、负责管理公司财务工作，组织公司会计核算、财务管理、资金调度、成本核算、监督等工作。 2、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻；遵守财务管理制度；负责对部门员工的日常管理、工作考核及财会工作人员的技能水平测试。
3、正确使用会计科目，认真审核会计凭证，按时报送财务报表，如实反映公司经营成果和财务状况。 4、负责资金的筹措、调度和回收工作，提高资金的使用效益。 5、研究财务工作中的新情况、新问题，及时向公司领导提出意见和方案并采取措施，为提高企业经济效益出谋划策。 6、负责审核各类报出报表的相关数据。 7、负责按时按要求编报季度和年度决算报告、各种报表及其它材料等。 8、随时接受、积极配合公司领导和部门的各种检查工作。 9、接受业务部门或专家的各类基础培训。 10、完成领导交办的其他工作 三、预算审计部 直接上级：总经理、总经济师、关联上级及相关部门 下属部门（岗位）：预算审计主管、经济资料主管、预算员、审计员 主要职责： 1、参加施工图纸会审，负责对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查审核。 2、负责快速、准确地编制投标预算书，并审核技术的符合性。 3、负责审核外包工资方量单数量、单价，分包单位的工程量、单价。 4、负责单位工程主要材料计划量、月报进度量等资料的收集、报送。 5、负责审核材料价格，控制工程成本。 6、负责与业主进行有关预决算工作的沟通与联系。 7、负责阶段性提供工程成本数据。 8、根据工程现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，并根据工程验收单和施工分包合同为分承包商办理结算手续。 9、负责配合项目部做好现场收方资料的清理核算工作。 10、对于施工单位提交的工程结算书，及时进行审核。 11、负责收集整理有关工程项目的全部竣工结算资料，分类归档。 12、工程完工后编写成本分析报告。 13、负责完成领导交办的其他工作。 四、经营开发部 直接上级：总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门
目录 一、机构设置框图 (1) 二、部门职责及机构编制 (2) 一）、监事会 (2) 二）、董事会 (3) 三）、总经理办公室 (3) 四）、行政部 (5) 五）、财务部 (6) 六）、生产部 (7) 七）、研发部 (9) 八）、销售部 (10) 三、岗位职责 (12) 一）、监事长 (12) 二）、监事 (12) 三）、董事长 (13) 四）、董事 (14) 五）、总经理 (15) 六）、总经理助理 (16) 七）、行政部经理 (16)
八）、财务部经理 (17) 九）、生产部经理 (18) 十）、研发部经理 (19) 十一）、销售部经理 (20) 十二）、办公室主任 (21) 十三）、公关部主任 (23) 十四）、车间主任 (24) 十五）、督查 (25) 十六）、采购部主任 (26) 十七）、库管 (27) 十八）、销售代表 (29) 十九）、市场部主任 (30) 二十）、财务会计 (31) 二十一）、成本会计 (32) 二十二）、出纳 (33)
岚皋县民主烟花爆竹有限责任公司机构设置及岗位职责 （征求意见稿） 岚皋县民主烟花爆竹有限责任公司经改制后已经营运了一年的时间，在这一年时间里公司在内部管理、对外联络、产品销售上都取得了斐然的成绩，公司整体面貌也有了巨大的变化，公司员工的工作积极性也得到了提升。但也暴露出了一些问题，如岗位职责不明确、管理制度不健全等。 为了进一步合理分配公司资源，明确各部门职责，使部门设置能有效发挥职能部门的作用，确保公司的长足发展，根据公司目前的实际情况，现将管理部门的编制和组织结构设置做出如下方案：一、机构设置框图
各部门职能及岗位职责、要求
目录 一、基本岗位结构图 (1) 二、总经理岗位职责 (2) 三、副总经理岗位职责 (3) ㈡职责 (3) ㈢任职资格 (4) 四、营销副总经理岗位职责 (4) ㈠职权 (4) ㈡职责 (4) ㈢任职资格 (5) 五、人力资源部（行政部）职能及岗位职责 (5) ㈠部门工作职责 (5) 5.3 行政主管主要职责 (6) 六、技术部职责及各人员岗位职责 (7) 6.1 技术部经理岗位职责 (8) A、职权 (8) B、职责 (8) C、任职资格 (9) 6.2 技术工艺员岗位职责 (9) A、职权 (9) B、职责 (9) C、任职资格 (9) 6.3技术设计员岗位职责 (9) A、职权 (9) B、职责 (9) C、任职资格 (10) 6.4 技术试验员岗位职责 (10) A、职权 (10) B、职责 (10) C、任职资格 (11) 七、生产部职责及各人员岗位职责 (11) 7.1 生产部经理工作标准 (11) A、职权 (11) B、职责 (12) C、任职资格 (12) 7.2 生产部经理助理工作标准 (12) A、职权 (12) B、职责 (12) C、任职资格 (13) 7.3 生产部设备管理员（兼安全员）工作标准 (13) A、职权 (13)
B、职责 (13) C、任职资格 (14) 7.4 生产部车间主任工作标准 (14) A、职权 (14) B、职责 (14) C、任职资格 (15) 八、质管部职能及各人员岗位职责 (15) 8.1 质管部经理（副经理） (16) 8.2 进货检验员 (16) 8.3 巡检员 (17) 8.4 质检员(原材料、半成品及成品) (18) 8.5 计量器具管理员 (18) 8.6 质量管理员工作标准 (19) 九、营销部职责及各人员岗位职责 (20) 9.1营销部经理（营销副总经理）工作标准 (21) 9.2 营销部经理助理（销售内勤及联络）岗位职责 (22) 9.3 采购员岗位职责 (22) 9.4 销售业务员岗位职责 (23) 9.5 销售内勤岗位职责 (23) 9.6 外贸业务员岗位职责 (24) 十、财务部职能及岗位职责 (25) 10.1财务部经理岗位职责 (26) 10.2 财务会计岗位职责 (27) 10.3 出纳员岗位职责 (28)
各职能部门的管理制度及岗位职责 财务部 一、财务报销管理制度及实施细则 1、为了规范本公司的会计核算和财务行为，严格执行《会计法》和《企业会计制度》，结合中国建筑技术集团有限公司西南分公司的特点，制定本制度。 2、公司与其他单位或个人的一切经济往来，严格按照《现金管理条例》进行收支，凡超过现金支付范围的（一仟元以上），一律按银行有关规定（支票结算起点一佰元），通过银行办理转帐结算。 3、公司日常业务零星开支，需用现金支付的，采取个人代垫和公司预借两种方式。采用支票结算的，采取预借方式，预借时应先填写《借款申请单》，填明借款金额及用途，经公司总经理审阅签字后，方可办理借款手续。 4、借出款项原则上本地办事三日内结清所借款项，外地出差返回一周内结清所借款项。所有借款不允许超过十日。公司员工一律不得公款私借，并做到前款未清，不再借支。 5、公司一切经济业务的发生，都要求取得国家统一印制的专用发票，经办人在索取发票时，要求对方开具真实、完整的合法发票，包括公司单位名称、填制日期、经济业务内容（如品名、规格、数量、单价、金额等），填制单位和经手人签名，并加盖对方单位的财务专用章。 6、经办人须将合法、真实、完整的原始凭证注明用途和签名，交公司财务部负责人审核签字后，报公司总经理批准签字，经出纳人员审核无误后，方可办理付款手续。如发票上未列明物品，须附卖方提供的所购物品清单。确因工程急需用材料而无法取得相应发票时，可以卖方收据作为报销凭证。严禁白条报销。 7、报销人须在发票后定明经手人、事由、日期。 8、报销人在按公司财务部的要求填写《费用报销单》，粘贴好相应的原始单据后，将单据交财务部会计初审。
附件： 珠海城市职业技术学院机构设置 及各职能部门工作职责 （征求意见稿） 根据《关于印发珠海城市职业技术学院机构编制方案的通知》（珠机编办〔2012〕146号）、《关于印发珠海广播电视大学机构编制方案的通知》（珠机编办〔2012〕147号）、《关于印发珠海经济社会发展研究中心机构编制方案的通知》（珠机编办〔2012〕144号）、《关于珠海广播电视大学（珠海城市职业技术学院成人教育学院）加挂牌子的批复》（珠机编办〔2013〕131号）精神，我院为市直属管理的事业单位，业务归口市教育局指导；珠海广播电视大学为我院直属机构，加挂成人教育学院和珠海社区大学牌子；珠海市经济社会发展研究中心为市政府直属事业单位，加挂广东省社会科学院珠海分院牌子，委托我院管理。根据上述编制方案精神，经院党委研究决定，我院具体机构设置及各职能部门工作职责如下： 一、院部 内设管理机构8个，教学教辅机构14个，附属机构1个，临时机构1个。内设管理机构下设23个科室。工会、
团委和妇女组织按有关章程设置。 （一）内设管理机构 1.党政办公室（加挂院工会、妇委会牌子） 负责学院党政会议组织、重大活动安排、文字材料起草、会议材料准备、各类来文处理及其他党政日常工作;负责协调各部门的工作关系和督查督办工作；负责学院宣传、外事、档案、保密、信访、工会、妇委会、教代会、党代会、印章及车辆管理等工作。 下设秘书科、综合科、宣传科3个科室。 2.组织人事与纪检监察处 负责学院党的基层组织建设，做好党员教育管理和党员发展工作；负责学院机构编制、干部选拔任用、人员调动等人事工作；负责制定学院师资队伍建设规划、工资福利、职称评聘、各类资格认定等师资管理工作；负责学院党的纪律检查、行政监察工作；负责学院统战、老干部、关工委、计生等工作。 下设干部人事科、师资科、纪检监察科、组织建设科4个科室。 3.教学科研处 负责学院教学工作的计划审核、组织实施、考核监督、协调调度等全面管理工作；负责学院专任教师培训、教师工作量核算、教学资源管理；负责指导各单位开展专业（课程）
更多资料请访问.(.....) 部门职能、岗位职责复习资料 一、岗位职责的定义 指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。 岗位职责，又称职位说明书，是对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析与研究，最终形成的产物。 二、实行岗位职责管理的作用和意义 1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置； 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象； 3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才； 4、是组织考核的依据； 5、提高工作效率和工作质量； 6、规范操作行为； 7、减少违章行为和违章事故的发生。 三、制定岗位职责的原则
1. 要让员工自己真正明白岗位的工作性质。 2. 企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。 3. 在企业人力资源许可情况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。 四、岗位说明书的特点 1、强调对工作职责的准确界定，明确体现岗位价值贡献和工作结果衡量标准； 2、顾及到招聘、培训、绩效、薪酬等人力资源板块应用需求； 3、动态维护方便，既考虑了岗位功能的现状，又便于未来补充完善。 五、岗位职责在企业中的运用 1、岗位职责为组织职能的实现奠定基础 1）借助于岗位职责，企业不断完善组织架构，实现劳动用工的科学配置 2）借助于岗位职责，推动企业管理的制度化和规范化 3）通过岗位职责，规范员工操作行为，提高工作效率 2、岗位职责为人力资源开发与管理提供依据 1）岗位职责为人力资源规划提供依据 2）岗位职责为岗位定员/人职匹配提供了依据 3）岗位职责为员工培训提供依据 4）岗位职责为员工考核提供依据 5）岗位职责是合理制定薪酬标准的基础 六、信息管理部的部门职能——网络设备管理、OA系统维护、影像管理 岗位设置：副经理1人，网络管理员1人 编制人数：2人 部门具体工作内容： 一级职责: 1.根据集团目标任务，制定本部门年度工作计划并组织实施； 2.网络安全的管理、维护； 3.公司网站的建设和维护； 4.负责OA系统的运行与管理； 5.公司办公系统、电话系统、机房服务器、监控设备的日常巡检、清理和定期维护保养；二级职责: 6.完善公司网站管理制度和应急预案； 7.办公区域内电话和网络的布线； 8.建立健全电子设备档案并有效管理； 9.办公电脑、电话、网络的安装与调试； 10.电子类产品的计划、审核和报批； 11.对公司举办的各种活动的技术支持；
邹城市乾元小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责 本公司致力于建立良好的公司治理架构，本着精简高效、职责明确的原则，内设三部一室，即总经理室、综合财务部、信贷业务部、风险控制部，根据业务发展需要设置信贷业务、风险控制、财务会计等岗位，总人数为10人。 各部门职能及各岗位职责 （一）综合财务部职能及岗位职责 1、综合财务部职能 1).根据公司发展战略，在总经理的领导下，负责督办协调、文秘宣传、会务接待、后勤管理、安全保卫等工作。 2).负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 3).负责会计核算工作、资金计划管理、财务管理，按时做好及向有关部门报送各类报表及资料。 4).负责出纳业务管理，负责调拨头寸，确保清算工作，提高资金的使用效率。 5).负责公司经费的管理与使用。 6).负责公司印章的使用与管理，各种重要凭证的管理。 7).负责协调监管部门，金融办、银行、税务、工商等管理部门的
相关工作 8).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 9).负责公司的车辆与物资管理，落实各项支持保障职能，促进公司业务持续健康发展。 2、综合财务部经理岗位职责 1).认真学习国家金融法律法规及信贷方面的业务知识，遵守公司各项规章制度，服从总经理的统一领导和工作安排。 页8 共页1 第 2).负责协调公司文秘宣传、会务接待、后勤服务、安全保卫、保密及档案管理方面的工作；具体负责公司重要会议纪录与纪要形成，负责公司重大活动的组织安排工作。 3).负责总经理室的相关服务工作及其他职能部门必要的服务工作。 4).具体负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 5).协助总经理负责公司的经费使用与管理。督办会计核算与出纳业务等工作。负责重要凭证的保管工作。 6).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 7).负责公司印章管理与使用。 8).负责公司的车辆与物资的管理，为公司业务发展提供支持、服务与保障。 9).完成总经理交办的其他工作。 3、会计工作岗位职责
与食品安全相关得组织机构设置.部门职能与岗位职责 —、重庆XX有限公司企业组织机构 二、部门职责： 公司得产品质量安全实行总经理为负责人得分工责任制，下属副总经理及运营部为食品安全管理得具体实施责任人、实施责任部门。 业务部、仓储部得相关岗位工作人员为质量安全具体实施人，全面负责进口食品采购、销售、仓储物流工作，关务部负责食品进口得报关、报检。 三、岗位设置：
（一）运营部: 1、进行海外供应商资料收集、询价等工作、信用背景调查（要求对方提供营业执照、银行开具得信用证明等材料）; 2、根据企业发展需要编制商品国际采购工作计划； 3、货物到港后，跟进集装箱运输情况，及时到仓储场地监督拆箱，避免货物长 时间暴露太强烈阳光下导致变质； 4、负责按企业食品安全管理规定做好仓库得管理工作。 5、负责仓储物资得管理工作。定期检查仓储场地，确保场地有良好得通风、遮雨、避阳条件，所有货物要堆放在托盘上，不得直接接触地面，以免受潮。 6、负责监脅仓库管理员得发货，并做好库存、收发货记录。 7、做好进口食品台账得管理，及食品进口与销售记录得管理. 8、负责公司得档案管理。 9、收集国内同类产品信息、市场发展趋势、价参与、指导采购人员进行国际采购谈判，签订国际采购合同. 10、做好市场调查，开拓公司销售业务，建立销售台账，客户回款管理，客户关系维护。 1仁负责商品召回，并及时移交业务部，规整召回记录。 （二）仓储部 1＞仓储部要与业务部沟通联系，及时了解所进货物得情况，详细记录进出库商品得数量，建立商品进出库及库存台账。 2、严格执行仓储物流管理制度及仓库现场管理细则。 四、岗位职责:
综合部部门职能 1、负责公司日常行政管理工作，做好公司内外、企业上下沟通协调工作，上传下达及下情上达； 2、负责公司会议及大型活动的组织、会务筹备工作，做好会议记录及会议决议的督办、检查及考核工作； 3、负责公司文件、信函收发、传递及督办工作； 4.负责公司重要合同、协议的归档管理工作； 5、执行公司企业管理制度，负责建立企业档案； 6、负责公司办公环境、办公用品、办公设备的维护及日常管理工作； 7、负责公司人力资源管理，员工劳动纪律管理； 8、负责公司车辆日常调度及管理工作； 9、负责公司的企业文化建设工作； 10、完成公司领导交办的其他工作任务。 综合部部长岗位职责 1、全面负责综合部日常管理工作，充分发挥行政职能，协调公司各部门的相互工作关系，建立企业高效运行机制。 2、负责建立健全并完善企业各类规章制度，建立健全公司绩效管理与考核制度，并做好督查考核工作。 3、负责做好公司安全、卫生的检查监督工作及内部协调，确保办公区安全、环境卫生整洁。 4、负责做好公司及本部门的各类文字材料的书写及文件下达，准确 传达公司领导意图。 5、负责配合各职能部门做好重大会议的召集与组织工作。
6、负责公司办公会议的通知、组织及会议记录，监督各部门的会议精神的执行情况。 7、负责公司重要文件材料的整理与存档； 8、负责协调、指导、检查、考核综合部人员工作，聘用、解聘权限内人员，并对本部门出现的问题负总责； 9、负责完成公司领导交办的其他工作任务。 人力资源主管岗位职责 1、负责提出公司用人编制，报常务副总、总经理和董事长同意、董事会批准后实施； 2、负责选拔聘用合格人力，保证人力资源合理配置； 3、负责规范公司人事管理制度，并推动贯彻落实； 4、负责拟定推行员工培训计划，提高员工队伍整体素质； 5、负责拟定推行员工考评方案，推进公平竞争，激励产生突出成效；8、负责监察公司各单位、部门的日常人事管理工作； 9、负责加强劳资管理，保证劳资计划的实现； 10、负责完成公司领导交办的其他工作任务。 行政主管岗位职责 1、负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执 行； 2、本着合理节约的原则，负责编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作； 3、负责做好公司财产管理工作，建立固定资产台账和用于行政后勤生活服务的物资台账；
部门职能和岗位职责描述 技术研发部 部门职能：新产品的设计开发；产品的升级维护、个性化产品定制。（一）产品经理 岗位职责： 1、制定新产品开发计划 2、进行产品市场需求调查 3、了解客户的个性化需求 4、编写新产品开发建议书 5、对新产品进行策划设计 6、制定新产品的定价策略 （二）新品研发 岗位职责 1、对新产品开发进行可行性分析 2、制定新产品开发计划 3、对新产品开发费用进行预算 4、设计开发新产品及新功能 5、产品bug的修复 （三）技术支持 1、对客户系统进行升级维护 2、对新产品进行测试 3、编写产品技术文档和手册 市场部 部门职能：企业策划、市场推广、产品销售及客户培训。 （一）市场文案 1、对目标市场进行调查分析，并撰写调查分析报告 2、根据调查结果协助技术部门制定产品开发计划 3、对传播媒体进行调查及筛选
4、负责媒介的联络建立媒体资源库 5、制定整体的宣传推广计划 6、跟踪监督推广计划的执行及效果 7、负责企业内外展示资料等的设计制作 8、负责其他的对外联络事宜 （二）市场营销 1、制定具体的推广计划和方案 2、准备宣传推广的资料 3、实施推广计划 4、对推广效果进行监控及评估 （三）销售专员 1、负责直接客户的售前咨询 2、签订产品销售合同 3、客户回款 （四）渠道专员 1、制定产品代理制度和渠道政策 2、发展代理商、签订代理合同 3、对代理商进行监督管理 4、为代理商提供相应的支持和配合 5、进行渠道销售 （五）培训专员 1、编写产品培训手册 2、负责新入职员工的产品培训 3、负责对客户进行产品使用培训 综合部 部门职能：行政后勤、人员招聘、服务监察 （一）服务督察 1、监察客服部是否及时协助客户安装系统 2、监察客户部是否及时帮助客户解决使用过程中的问题
嘉泓会计师事务所 机构设置及部门岗位职能职责 一、嘉泓会计师事务所机构设置 公司机构设置见下图
二、总经理岗位职责 1、认真领会董事会的战略部署，切实执行董事会布置的各项战略计划，定期向董事会汇报工作，日常工作接受董事长的领导和指示； 2、对具体经营管理工作全面负责，切实抓好品牌建设、部门整合、团队打造、员工培训、流程设计、制度制订、产品设计、渠道铺设、系统运行、内部控制等各项工作，在控制风险的基础上全面完成董事会布置的利润考核指标； 3、抓好授权体系建设工作，在董事会授权的基础上做好相关转授权的工作； 4、董事会布置的其他工作。 三、总经理办公室职能及岗位职责 （一）总经理办公室职能 1、组织协调召开股东会、董事会等会议，贯彻执行股东会、董事会的经营决策和方针，对总经理负责并报告工作。 2、负责制定完善公司各项行政管理制度，归集完善公司各项制度并督促实施。 2、处理公司日常行政办公事务，负责公司行政费用的预算、开支和审批。 3、负责公司行政档案的归集与管理。 4、负责公司行政资产、办公物品、公车的管理。
5、负责总经理办公会等各种行政会议的组织及会务 安排工作，负责各种行政会议决议执行的督促、检查和考核工作。 6、负责公司安全及保密工作。 7、负责公司对外联络、形象代言及公关接待工作。 8、负责工会、计划生育等工作。 （二）总经理办公室岗位职责 （1）行政总监岗位职责 1、协助总经理落实公司董事会、股东大会的各项决议，贯彻执行本公司的经营方针和决策,全面负责办公室工作。 2、负责本企业的日常行政事务、公关事务和工作联系,接待,处理来信来访。 3、负责起草或收发文件、办理人事手续、保密、文印、会务、保安、后勤、勤务工作。 4、负责行政费用的预算、开支和审批。 5、做好上传下达、下情上报工作,掌握了解各方面的情况,当好领导参谋,监督岗位责任制的贯彻执行。 6、管理司机、安排使用车辆。 7、协助做好青年工作、妇女工作、工会工作和计划生育工作。 8、完成领导交办的其他事项 （2）行政综合岗岗位职责
部门职能及部门岗位职责
办公室职能 1、负责公司往来文件的处理、归档、建档工作。 2、负责起草公司对外文件及公司来往信函等其它文件。 3、负责做好公司外来客户的接待工作。 4、负责做好公司劳动工资、人事档案的管理以及相关业务主管部门的工作联系。 5、负责企业资质、项目经理及建造师年检，资料的收集整理和有关资质的申报工作，并做好相关部门的业务联系。 6、负责做好企业营业执照的年检、变更、登记等相关工作。 7、负责公司日常行政事务的处理，保管好公司各类印章及证件。 8、负责做好公司领导交办的其它工作。 办公室主任岗位职责 1、主持公司办公室的日常工作。 2、参加公司经理办公会，做好会议记录。 3、起草公司的对外往来文件。 4、受公司法人代表的委托，处理外部的业务行政关系，做好外来人员的接待工作。 5、做好公司内部的管理及内部运行的协调工作，按有关规定做好公司内部的考核工作。 6、协助总经理做好公司各类大型会议的筹办及策划工作，认真履行本部门的各项管理职责。
财务部职能 1、负责贯彻执行《会计法》《会计准则》等相关法律法规及国家的有关会计制度。 2、编制财务工作计划，进行财务核算，按上级有关部门的要求及时上报财务及各类统计报表。 3、按章纳税对涉及公司税种及时进行核算，并按规定做好税务的申报工作。 4、负责做好公司流动资金的筹集，协调好公司流动资金的使用与管理，提高资金的周转效率。 5、负责对已完工程办理完工结算后的工程余款的回收，进行单位工程成本核算与分析，提出加强资金控制与管理的工作意见。 6、协调好与税务、审计部门的工作联系。 7、做好财务监督与控制，按照财务计划目标对工程项目进行财务检查与审计，提出改进措施，纠正计划执行中的偏差。 8、负责完成经理交办的其它临时性工作。 会计主管岗位职责 1、主持财务的日常工作，负责公司的资金管理，确保公司资金的安全性、合理性。 2、主持编制本部门的工作计划，并抓好落实工作。 3、负责审核公司各项费用的报销和材料款的支付，编制上
.WORD 完美格式 . .专业知识编辑整理 财务部 会计 出纳 医疗器械经营组织机构 图 质量管理部 质量管理员 质量验证员 销售服务部 业务员 客服员 售后服务
沈阳光彩生物科技有限公司 组织机构职能 （一）总经理 1.负责公司的全面工作，向公司全体员工传达满足顾客和法律法规的重要性，提高全员的质量意识。 2.明确各级管理机构和人员的职责、权限和相互关系，确保组织的内部 沟通。 3.负责批准年度培训计划及合格供方名单。 4.负责批准重大不合格品的评审结论和重大纠正和预防措施。 5.对企业的最终产品质量和服务质量满足顾客和法律、法规要求负责。 6.负责执行警戒系统中的相关规定及发布符合性声明。 （二）质量管理部 质量负责人职责： 1.负责按照 GB/T19001-2000和 YY/T 0287-2003标准要求建立本公司的 质量管理体系，并采取一定措施保持其有效性； 2.及时收集并正确理解国家质量方针、政策、法规和上级有关质量管理 的决定，确保经营的产品质量符合相关规定要求以及顾客要求；
3.负责产品质量管理工作，制订产品质量检验相关文件； 4.收集、分析产品在销售和使用过程中的质量异常信息，并进行及时处 理； 5.负责产品的入库验证工作； 6.负责质量管理体系文件和记录的管理。 质量管理员职责： 1.贯彻执行医疗器械质量管理的有关法律法规和行政规章。 2.起草企业各项质量管理制度，并指导、督促制度的执行。 3.在产品采购进货、检查验收、储存养护、运输等环节行使监督管理，对医疗器械行使否决权。 4.负责首营企业和首营品种的合法性和质量审核。 5.负责建立企业所经营产品并包含质量标准等内容的质量档案。 6.负责产品质量的查询和产品质量事故或质量投诉的调查处理及报告。 7.其他与质量管理相关的工作。 质量验收员职责： 1.严格执行产品质量验收制度，对检验和试验结果的正确性、符合性负责，对错检、漏检负责。 2.负责质量不合格产品的确认，对不合格产品的处理过程实施监督。
学生会岗位设置及工作职责 为充分发挥学生“自我服务、自我管理、自我教育、自我监督”的作用，达到校级学生会、院级学生会、班委会成员三层联动配合，更高效的完成学校各项学生工作的目的，特此规范校（院）学生会岗位职责。学生会（校、院统一）设主席团（主席一名，副主席2名）、秘书处（本学期设秘书长2名，副秘书长2名）和学习部(正副部长各一名，下同）、宣传部、纪检部、文娱部、体育部、生活部、公关部等工作机构；校学生会的人数总编制一般不超过全校学生数的2%，院级学生会编制不超过本学院学生数的5%。详细职责内容如下： 1.学生会主席团工作职责 学生会主席：（1）负责主持学生会的全面工作，对学生会负责，并接受其监督。 （2）校学生会主席负责召集校学生会委员会议、院学生会主席联席会议；院学生会主席负责召集院学生会委员会议、班长联席会议（以下其他部门工作流程相同）。传达学校有关会议精神，布置相关学生工作。负责制订学生会工作计划和进行工作总结。督促、检查、帮助各部做好工作。 （3）负责学生会自身的思想建设和组织建设；负责组织主要学生干部的业务学习。 （4）要对直属学生会和党总支、团委负责并汇报工作。
（5）校学生会主席负责检查校学生会、二级学院学生会的工作执行情况；院学生会主席负责检查院学生会、班委会的工作情况，并监督做好相关工作。 （6）分管本级秘书长、纪检部，做好指导、监督相关工作。 学生会副主席：（1）在主席的领导下，协助主席作好学生会日常工作。 （2）明确责任分工，抓好分管部门的工作，指导和监督分管部门工作的开展和实施情况。学生会副主席各分管3个部门，一位分管生活部、宣传部、公关部；一位分管体育部、文娱部、学习部。 （3）当遇到突发事情而主席不在场时，副主席要履行主席的一切职责，及时解决或缓解问题，并尽快联系主席或上级部门反映情况。 2.学生会秘书处工作职责 （1）负责协调学生会各部之间的工作关系。 （2）负责起草、制定学生会有关文件；负责有关文件、备品的保管；负责办公用品的使用管理，及学生会档案建设工作。 （3）负责对学生会各部工作及对学生会成员的考核登记工作及向有关部门介绍学生会成员的工作情况及表现。 （4）负责组织、安排学生会的各种会议、学习和重要活动，并做好会议记录。协助学生会主席团搞好阶段性工作布局。 （5）在组织的领导下，负责学生会全体委员的学期工作总结和评优评奖工作。
各部门工作职责及岗位说明书
各部门工作职责及岗位说明书 （一）副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其它重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度，组织制定业务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 （二）业务主管的主要职责与工作任务: 1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划； 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展； 3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现； 4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系； 5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需销售的信息来源； 6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈； 7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系； 8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。
执行部机构设置及岗位职责 部门建制 根据行政管理的要求，建立垂直管理模式的部门编制（组织架构图），以总监责制为核心，全面地建立销售各环节岗位职责，使部门业务发展责、权、利有效落实，真正做到工作配合的有效性，体现团队运作精神，确立了岗位职责的基本框架后，统一管理，分配执行部所属人员的岗位工作。 组织架构图 岗位职责 执行总监具体岗位职责： 管理权限：管理、培训本部门成员；完善本部门制度； 管理责任：协调部门内工作，有效调动部门员工工作积极性； 1、负责与策划部门及客户就相关活动进行沟通、协调，按要求及其提供的资料来开展工作； 2、负责编制总体活动方案的细化及执行计划方案,并按具体执行情况对方案进行修改、汇总； 3、将策划方案转化为具体的行动计划，细化执行流程，并提供最优性价比的执行方式； 4、就活动方案、计划的具体落实与工作人员进行分工及对接，协调活动进行中的突发状况； 5、负责项目的具体执行工作，全程监控，保障活动的顺利完成，并对其他部门配合开展的各 类主题活动进行指导、监督和反馈； 6、监督负责部门编制活动策划部工作总结、内部管理制度等相关材料； 7、监督负责各项活动相关资料的收集、整理、归档工作； 9、负责部门的组织协调工作、部门日常管理及上级交办的任务； 10、负责监督部门回收、整理、归纳活动所需道具，物品，做到不丢失，不损坏； 11、活动结束后负责组织回访客户，记录客户满意度，活动的有点以及不足之处； 12、管理、指导、监督项目团队开展工作，对部门员工进行业务评估和绩效考核； 13、熟练运用公司的工具和模板保证项目的有效管理及执行； 14、审核执行表格稿并确保质量，监管全过程，及时发现问题，提出解决方案； 15、完成总经理交待的临时事宜。 执行经理具体岗位职责： 1、负责与策划部门及客户就相关活动进行沟通、协调，按要求及其提供的资料来开展工作； 2、负责编制总体活动方案的细化及执行计划表,并按具体执行情况对方案进行修改、汇总； 3、将策划方案转化为具体的行动计划，细化执行流程，并提供最优性价比的执行方式； 4、就活动方案、计划的具体落实与工作人员进行分工及对接，协调活动进行中的突发状况； 5、负责项目的具体执行工作，全程监控，保障活动的顺利完成，并对其他部门配合开展的各类主题活 动进行指导、监督和反馈； 6、负责编制活动策划工作总结、内部管理制度等相关材料； 7、负责各项活动相关资料的收集、整理、归档工作； 8、负责活动前期物料跟踪安装、业务及知识学习、信息上报等相关工作； 9、协助部门的组织协调工作、部门日常管理及上级交办的任务； 10、负责回收、整理、归纳活动所需道具，物品，做到不丢失，不损坏；
药企营销职能部门 一.市场部、销售部、商务部的职能划分 （一）市场部职能 市场部是医药企业的重要营销职能部门，涉及销售的方方面面,包括销售前,中,后的市场调查、营销方案的制定、产品定位和品牌推广方案、价格制定、渠道开发和促销的政策制定、后服务政策等等，是全局统筹的工作,主要分为以下几大职能： 1.建立和完善营销信息收集、处理，做好市场情报工作： 外部环境分析，对消费者购买心理和行为的调查，对竞品的信息收集、整理和分析，对竞品广告策略、竞争手段的分析； 内部环境分析，做出销售预测，为公司产品策略、营销策略等决策提供数据支持； 2.制定年度营销目标计划； 3.制定产品策略：包括产品营销方案、营销周期，包装设计、价格制定、新品规划、微信公众号运行等； 4.营销方案的策划及组织实施； 5.合理进行广告媒体和代理的挑选及管理，制定及实施市场广告推广活动和公关活动，实施品牌规划和品牌的形象建设； 6.负责学术组织和学术推广； 7.对市场营销活动开展情况的监察和分析；
（二）销售部职能 销售部的工作目标是如何把产品送到消费者的面前，并成功的收回资金，其主要工作是将市场部研究规划出的产品按设计好的渠道和价格以及促销宣传方式具体实施，管好渠道畅通，物流、资金流安全畅通，主要分为以下几大职能： 1.管理营销单元执行公司年度营销计划； 2.监督各营销单元按公司既定的市场策略执行，达成目的； 3.分解企业年度整体目标，根据各区域的市场、团队情况，因地制宜的把整体目标分解到具体的销售区域市场，具体的个人和岗位； 4.合理分配人力和资源，通过销售指标制定和销售区域管理来实现各层级销售目标科学划分，并实时追踪完成情况； 5.在合理的销售预算内有效的使用资源，督导市场销售并完成销售指标； 6.管理市场销售行为，防止损害公司利益行为发生，保障公司资产安全，维护公司信誉； 7.负责产供销的协调工作。 （三）商务部职能 商务部是从系统层面规划和构建起企业的交易体系，依照企业经营模式选择、建立相应的配送渠道，商务系统决定了企业物流、资金流、信息流的健康运行，其主要职能有：
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全管理组织机构及岗位 职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1160-90 安全管理组织机构及岗位职责(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.总则 1.1为规范XXXX有限公司（以下简称“XX”）网络与信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理体系，需建立健全相应的组织管理体系，以推动信息安全工作的开展。 2.适用范围 本管理办法适用于公司的信息安全组织机构和重要岗位的管理。 3.规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注明日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准（不包括勘误、通知单），然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否
可使用这些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准 《信息安全技术信息系统安全保障评估框架》（GB/T 20274.1-2006） 《信息安全技术信息系统安全管理要求》（GB/T 20269-2006 ） 《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》（GBT 22239-2008） 4.组织机构 4.1公司成立网络与信息安全领导小组，是信息安全的最高决策机构，负责信息安全领导小组的日常事务。 4.2信息安全领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括：根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准； 确定公司信息安全各有关部门工作职责，指导、
浙江广泰工贸有限公司 部 门 职 能 与 岗 位 职 责 汇 编 二00九年十月编制
目录 公司组织机构图----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 董事会--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 董事长--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2董事 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 总经理--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 总经理--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3总经理助理 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 副总经理--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5副总经理 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5办公室--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 办公室经理 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5行政专员 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6人力专员 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7行政后勤 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8文秘------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 财务部-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 财务经理 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10主办会计 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11助理会计 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12出纳 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 外贸部-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 13 外贸经理 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 13外贸业务员 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14跟单员-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14单证员-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 采购部-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 采购经理 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15采购员-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16 品质部-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 17 品质经理 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 17质检员-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 18 技术部-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 19 技术经理 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 19研发工程师 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 20